在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《工程创优整改方案》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：工程创优整改方案
环境创优集中整改阶段方案
汝阳县刘店一中 “环境创优年”活动
集中整改阶段实施方案
根据汝政优组办[2011]9号等上级有关文件精神，按照县乡政务环境创优工作统一部署，结合我我校环境创优工作实际，特制订我校 “环境创优年”活动环境创优工作集中整改阶段实施方案。
一、指导思想
认真领会上级有关环境创优集中整改阶段的工作精神，积极贯彻落实集中整改阶段工作目标要求。制订切实可行的整改措施，解决工作中存在的突出问题、普遍问题、个性问题，进一步规范工作制度，提高服务水平，转变工作作风，提高工作效能，促进我校教育质量的提高。
二、时间安排及组织落实
(一)时间安排： 集中整改阶段从7月1日至9月30日止。
(二)召开环境创优集中整改阶段动员会。
(三)制定环境创优集中整改阶段工作方案。
(四)学习讨论安排
1、学习材料
(1)胡总书记在建党九十周年大会上的重要讲话。(2)河南日报来自18个省辖市之“十八谈”。(3)洛阳日报文章《十问洛阳》。(4)县委侯书记在县十二次党代会上所作的题为《跨越发展，实干争先，为富民强县目标而努力奋斗》的重要讲话。
2、学习形式采取集中与分散学习相结合、自学与讨论相结合等形式。
3、集中学习2次，学习胡总书记在建党九十周年大会上的重要讲话。县委侯书记在县十二次党代会上所作的题为《跨越发展，实干争先，为富民强县目标而努力奋斗》的重
要讲话。学习笔记2篇，心得体会1篇
4、自学至少3次，学习笔记至少3篇，自学心得体会至少1篇。
(五)围绕“四查”要求、突出整改重点
1、围绕思想是否解放集中整改。要彻底摈弃那些影响改革、影响创新、影响建设、影响发展的保守思想和陈旧观念，大力弘扬创新精神，牢固树立发展意识、担当意识、服务意识、奋进意识。
2、围绕发展是否科学集中整改。当前重点解决好在科学发展，平安建设、环境创优、作风转变、安全生产、群众诉求存在的突出问题。
3、围绕效能是否提升集中整改。要彻底根治作风中存在的庸、懒、散、软“四大顽症”，切实做到“四不放过”，实现以治庸提能力、以治懒增效益、以治散正风气、以治软立规距目标。
(六)讲求四种方法，明确整改要求
1、“主动整改。对查摆中发现的问题，要主动改、坚决改、不畏情况复杂，不畏条件艰难，咬住问题不放松，问题未整改不松手，把查摆的问题真正解决好。
2、立即整改。坚持先急后缓，先易后难的原则，对马上能够解决的问题，要集中力量立即予以解决。
3、限整改。对查出的问题，要根据我校制订的整改计划、时间要求、整改步骤、方法，在一定时限内，积极创造条件予以解决。
4、督促整改。对于个人问题不及时整改的，校创优领导小组要采取适当措施督促其整改。
(七)严格整改措施，强化工作责任
集中整改是解决实际问题的主要环节，是政务环境创优活动的关健阶段，必须做到组织有力，措施具体，工作务实。
1、加强组织领导。首先召开民主生活会和组织生活会，开展批评和自我批评。其次要抓好教师自身存在问题的整
改。第三制订好我校的整改方案、工作目标和具体措施。
2、严格监督问责。认真落实上级有关集中整改工作要求，如果没有及时落实整改事项或行动不力的将按上级有关规定追究有关人员的责任。
(八)提高执行力，确保整改效果
通过集中整改阶段，使我局的审计政务环境取得以下四方面明显成效。
1、大力弘扬跨越发展，实干争先的精神，全校教职工要牢固树立敢于担当的责任意识、服务意识、忧患意识、领先意识、效能意识，真正实现教育思想的转变。
2、改进工作作风。形成“比学赶超”积极向上的工作氛围。
3、增强工作成效。通过环境创优集中整改，我校的人员思想素质和业务素质得以提高。
刘店镇第一初级中学
二0一一年9月
第二篇：工程创优创优策划实施方案（定稿）
工程创优 策划实施方案
编制
审核
审批
2014
目录
一、编制依据
二、创优计划
1、创优方针
2、创优工作整体思路
3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.
2、安全文明施工目标 3.3、技术资料：
三、创优管理组织架构
四、创优管理工作对策
1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质，
2、精细质量管理，消除质量通病
3、落实创优工作，塑造精品工程
4、加大工程质量的监督检查
5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进
五、质量控制措施
为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实《建设工程质量管理条例》，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。
一、编制依据
1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。 工程地质资料书面文件。
2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定：
2.1、工程质量验收标准
(建筑工程施工质量验收统一标准)GB50300-2013， (山西省建筑工程施工质量验收规程)DBJ04-226-2003， 2.2、优良工程评审标准
(建筑工程施工质量评价标准)(GB/T50375-2006)
(关于太原地区建筑工程优良质量标准(70条)的通知)(并建监字(2003)24号). (关于太原市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知)
(太原市建筑工程质量监督站文件，并建监字(2006)23号)。 山西省优良工程评审办法(晋建监字(2006)449号和晋建质监字(2012)15号)，
山西省优质结构工程评价办法(晋建质监字(2014)4号， 山西省建筑工程“汾水杯奖”评审管理办法(晋建协2013)38号，
山西省“太行杯“土木工程大奖评审办法， 国家优质工程评审办法，(2013年修订稿)， 第十一届中国土木工程詹天佑奖申报材料要求等。
(全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南)的通知及(建筑工程绿色施工评价标准)GBT50640-2010. 2.3、其他标准
住宅工程质量分户验收管理办法(建质(2009)291号)。 居住建筑节能技术规程(DBJ04-244-239-2005)居住建筑节能技术工程评价标准(GBJ04-244-2006). 民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2010)。 《建筑工程地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《建筑地基基础设计规程》GB50007-2002 《混凝土结构设计规范》GB50010-2002 《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002 《工程测量规范》GB50026-93 《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120-99 《地下工程防水技术规范》GB50108-2001 《混凝土质量控制标准》GB50164-92 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 《施工企业安全生产评价标准》JGJ/77-2003 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-99 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011
3、我公司一体化管理体系文件。
4、施工组织设计。
二、创优计划
1、创优方针
科学管理、精心施工，创建优质工程; 遵纪守法、注重环保，实现健康安全; 以人为本、持续改进，满足顾客要求。
2、创优整体思路
为贯彻落实“百年大计、质量第一”的质量管理方针开展安全、文明施工活动，进一步提高工程质量和安全文明施工管理水平。 对工程面积大、社会影响力大，列为公司的重点项目，公司将以“创典型、树品牌、留口碑”为管理目标，在施工过程中全方位地实施创优管理。
建筑工程作为一个固定不动的特殊产品，是由分部分项工程组成，而分项工程又由若干个工序组成，往往是后一工序隐蔽前一工序，其中被隐蔽的工程却是建筑工程安全、功能能否得到保证的最主要的分部分项工程，同时也决定了建筑工程的耐久性。因此要保证建筑工程的安全和功能性，过程的控制尤其是关键工序的过程控制是重要的质量管理点。以工序精品的过程控制保分项精品，以分项保分部，以分部精品保证整体工程达优，是我们“过程精品”管理理念的出发点。
在项目工程建设的整个过程中，安全文明施工是现代施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性管理工作，坚持安全文明施工是对“过程精品”的诠释，是精细管理创建精品工程的重要保证。
为实现“过程精品”，项目应推行“四精、一严、一全”的措施： “四精”是指精心策划、精心组织和管理、精心施工及精心保护成品。
精心策划——做好施工前期准备工作及施工过程中的各个阶段的技术准备和策划;组织好施工组织设计、施工方案、技术交底、质量计划等技术质量文件的编制。
精心组织和管理——要确保施工的每一个环节都科学合理。 精心施工——坚持样板引路，实行工序管理，以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位工程。 精心保护——制定严格的成品保护措施并监督执行。
“一严”是指要严格检查验收，即要坚持执行三检制、挂牌制。认真进行工程的隐检、预检，做好检验批、分项、分部及单位工程的验收等。
“一全”是指推行全过程的优质服务。以服务创新，推动品牌创新发展。
一是做好施工前期阶段性的服务。满足业主的需求，主要体现在施工组织设计对工程难点、特点的认识、分析、处理以及对业主的承诺。
二是作好施工过程中的管理。认真行使总承包的责任，对专业分包单位及服务、协调又负有监管职责;搞好为业主的服务，满足业主小修小改和变更洽商的要求。
三是坚持作好迁入、雨季、冬季等住宅工程三个阶段性回访保修工作。做好回访、保修服务的记录。妥善处理好质量投诉。建立质量投诉台帐，做到：有投诉必有答复，有处理结果;凡与我们有直接或间接关系的问题，都要及时跟踪处理，直至用户满意。
四是坚持做好民生工程的保驾服务。
3、本创优目标 3.1、质量创优目标 1)单位工程创优目标：
工程质量目标——确保省市优良样板工程; 主体结构工程质量目标——市结构优良样板工程; 分项工程质量目标：合格率100%;
分部工程质量目标：合格率100%;其中：主体结构、装饰装修工程、屋面工程、建筑给水排水及采暖工程、建筑电气安装工程必须达到优良;工程观感质量评分达到85分以上;
工程技术质保资料及时、齐全、有效。 2)本创优项目项： 3.2、安全文明施工目标
工程安全文明施工目标——确保省市安全生产、文明施工样板工地;
工程施工过程中的安全生产工作和文明施工管理水平达到《建筑工程安全检查标准》(JGJ59-99)的优良等级，总分85分以上，其中文明施工单项检查评分在85分以上。
安全标准化工地：
3.3、技术资料：工程技术资料齐全有效，与工程实体同步，按竣工工程资料要求时间及时归档。
三、创优管理组织架构 项目创优领导组：
公司创优领导组分公司创优领导组项目创优领导组资料组试验组技术组施工组质安组材料组机械组专业施工队
四、创优工作对策
1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质，
1.1、分公司必须配备一名技术负责人分管质量工作。技术负责人在抓好质量管理的同时，积极培养质量管理人员，并与公司沟通起到上传下达的作用，确保沟通渠道的畅通和管理制度的落实，
1.2、工程项目开工前，分公司负责人要与项目经理签订项目经理责任状，明确项目经理的责任、工程质量目标、竣工资料要求及奖罚规定。
1.3、项目部应根据工程具体情况，配备相应的人才力量。各级技术质量负责人根据各自分管的质量工作范围，认真落实质量责任制和各项管理制度，积极推广应用新技术，开展科技活动。
1.4、分公司、项目部，应配备相关的标准规范，图集等工具书籍，质量管理人员要自觉学习，扎实理论知识，同时要不断提高质量人员的动手能力，对质量员实测实量、检测工具使用，检测技巧的实战培训，不断提高质量员的业务素质。
2、精细质量管理，消除质量通病
2.1、加强质量管理手册的学习、贯彻，确保质量管理活动的符合性;针对屋面泛水、避雷网、沉降观测点的设置、散水分格缝、外墙窗户上、下口等存在的质量通病，部门要编制具体的做法和要求，并在所有工程项目强制推行，争取在消除此类通病方面取得明显效果。
2.2、严格执行样板引路制度。重要分项工程或工种(特别是量大面广的工程)都要在开始大面积操作前，做出示范样板，统一操作要求，明确质量标准。
2.3、屋面工程施工前结合公司细部做法和规范要求编制专项方案。做好屋面工程施工详细策划方案。
2.4、坚持执行“三检制“做好质量控制。项目部要严格按照施工组织设计，专项施工方案和施工工艺标准的要求组织施工，严格执行工程建设标准强制性条文(2009版)。分部分项工程施工前要依据施工组织设计、质量验收规范、工艺标准等，编制出具有指导性、可操作性的技术交底文件，不断提高技术交底的质量。
2.5、要加强成品保护工作，合理安排施工顺序，采取：护、包、盖、封等保护措施;重点对成品钢筋、楼梯踏步、墙面、地面、柱棱角、门窗、幕墙、玻璃、防水涂膜和卷材等工程进行保护。
2.6、实施对工程实体质量进行实测实量的检测制度。
分公司及项目部应严格按照工程质量验收相关规范，对混凝土、抹灰、砌体、地面、模板、立管的垂直度、开关插座标高及影响观感、使用功能、安全功能等分项工程进行实测实量，并留有书面记录。
2.7、项目部要严格按现行工程质量验收系列规范和(建筑工程质量评价标准)(JB/T50375-2006)执行。地基与基础、主体结构、单位工程验收前，工程资料要先由有基层单位技术部门审核，再交集团技术质量部门审查，分部工程及单位工程验收的项目，应在上一个月的质量月报表中列入验收计划，并且要提前一周通知集团技术质量部参与预验收，预验收合格后，方可组织相关的验收，否则集团公司不予验收确认。
2.8、项目部应定期分析和评价项目质量管理现状，识别质量持续改进项目，确定改进目标，制定相应的纠正措施和预防措施。分公司应每月定期进行质量检查并召开质量动态分析会，按(集团质量预报制度)要求将有关内容以书面形式报送技术质量部。
3、落实创优工作，塑造精品工程
3.1、分公司与项目部签订创优工程项目责任状，创优目标责任进行分解。分公司组织项目部针对创优工程编制创优策划，明确分部分项工程质量目标和阶段性的要求，明确分工和质量责任人，明确必要的科技成果和管理成果;装饰、安装、智能化等各专业分公司要重视参建工程的创优业绩的跟踪、收集工作，为专业资质的升级和集团的发展奠定基础。
3.2、进一步加强省优质结构工程的申报及验收;根据创优计划，选择符合条件的项目，做好过程服务指导，条件成熟时及时与相关部门联系组织申报，对计划创“汾水杯“、太行杯”、国优等高级别奖项的工程，部门要全程跟踪，确保创优工作的开展;加强基础、主体分部工程和工程竣工预验收，正式验收前，一般工程的预验收由分公司组织并报技术质量部相关资料，重点工程、创优工程由技术质量部组织预验收，预验收结果形成书面报告，存在的问题要督促整改，保证验收一次合格通过。
3.3、积极开展绿色施工，全面实现建筑节能减排和建筑业的可持续发展。项目开工时，项目部根据住房和城乡建设部下发的(绿色施工导则)和中国建筑业协会印发的(全国建筑业绿色施工示范工程申报指南)及(建筑工程绿色施工评价标准)要求，编制绿色施工方案，施工过程中，认真扎实做好绿色施工和评价，做到环保节能，持续改进。有创国优的工程，要及时申报全国建筑业绿色施工示范工程。
4、加大工程质量的监督检查
4.1、集团技术质量部，将对工程项目的施工质量加大监督检查力度，分公司积极响应，严格自行公司规定，检查重点为：
1)施工规范的配备情况及新规范的培训学习情况; 2)工程建设标准强制性条文(2009版)执行情况;
3)特殊过程、关键过程、关键部位、隐蔽工程等质量控制，特别是本公司强制推行的做法。
4)涉及结构安全和使用功能的物资及试件的质量，特别是试块管理和现场标养室的管理。
5)住宅工程的分户验收，住宅工程及其他工程的质量通病消除情况。 6)创优标准及创优措施的执行情况; 7)过程控制，影像资料的收集整理情况。 8)建筑节能技术，(产品)，重要部位的施工质量。 9)工程技术资料的准确、完整、与工程同步的情况。
5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进 5.1、在全面开展质量管理活动中，学习法律、法规、规范、标准及公司管理体系文件和规章制度，使质量意识、精品意识不断的深入人心，各相关单位、部门、和项目部应遵循“计划(P)、执行(D)、检查(C)、处理(A)”循环原理，积极运用数据分析和数理统计方法，使质量工作持续改进，不断提高。
5.2、各分公司应按照山西省建筑工程质量管理总站下发的关于印发(住宅结构工程质量通病及施工防治办法)的通知(晋建质监字(2012)6号)结合项目实际情况，选择1-2项主要的质量通病作为QC小组活动的课题进行科技攻关，开展活动。
第三篇：建设工程创优方案
一、创优总目标
1、质量目标
根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况，本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创北京市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。
2、工期目标
按照工期安排，克服困难，努力创造施工条件，确保满足合同工期要求，完成合同规定的全部工作。
3、安全目标
在施工过程中始终贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，强化安全保证体系和措施，制定明确的安全目标，实行目标管理，结合营业线铁路施工特点，切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”：
(1)“五杜绝”：即杜绝责任行车特别重大、大事故，杜绝责任客车险性事故，杜绝责任职工伤亡事故，杜绝火灾爆炸事故，杜绝压力容器爆炸事故。
(2)“一确保”：确保工程自始至终的施工安全。
4、成本
加强施工管理，控制工程成本，确保工程成本低于合同价。
5、文明施工
成立组织、制定措施，争创文明施工工地。
6、环境保护
工程施工过程中，加强管理，对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件，固体废物100%收集，节约能源减少资源消耗。
7、资料
1 对施工资料标准化管理，确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。
二、创优组织机构
成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。工程创优组织体系见下图：
工程创优组织体系
三、创优工作程序
为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，我单位对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序安全质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队。以便工班按质量标准开展自检，不断提高施工质量。质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。
四、创优保证措施
1、 制度保证措施
(1)按照GB/T19001管理体系，结合本工程实际情况，建立工程管理程序，严格实行项目管理办法，设立以项目经理为组长的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。
(2)建立图纸会审制度，及时组织相关人员对图纸进行学习，充分领会设计意图，明确技术要求，对设计文件中的差错与问题，及时与设计单位联系，积极提出修改意见，避免技术事故或产生经济与质量事故。
(3)建立技术交底制度，包括施工方案讨论制、技术交底复核制、测量三级复核制等。以保证技术责任制的落实，技术管理体系的正常运行，技术管理工作有效。
(4)严格执行工程监理制度，项目部自检、复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。
(5)建立奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量安全事故发生。
2 2 、组织保证措施
(1)健全创优组织管理机构，完善创优保证体系的内容，严格按照创优保证体系的内容开展工作，把创优工作和责任落实到每个单位、每个部门和每道工序的每一个人，使整个工作的开展形成全员参加，全工序进行，事后有总结。
(2)加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验收标准。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。
(3)项目部设专职质检工程师、安全工程师，工程队设兼职质检员、安全员，保证施工作业始终在质量及安全管理人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，或使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。安全工程师拥有一票否决权，当安全与进度发生矛盾时，安全第一。
(4)制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量、安全及文明施工保证措施，没有质量、安全及文明施工保证措施不准开工。质量、安全文明施工保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。
3、技术保证措施
(1)建立项目总工程师领导下的技术负责人负责的责任制度
(2)技术负责人负责贯彻执行技术规范标准和集团公司、分公司的技术决定，制定施工项目的技术管理制度。
(3)定期组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。
(4)对于施工中的重要工序，技术负责人必需向施工项目内有关人员进行施工技术交底。
3 (5)技术负责人应参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告，负责组织工程档案中各项技术资料的签证收集整理并汇总上报。
(6)项目部技术人员定期组织技术学习，总结交流技术经验。
(7)工程创优，内业也要创优。内业要服务于创优工作，各部门保证相应人员及时到位，从施工开始即全面收集各种原始资料，作好施工日志，制定岗位责任，使竣工文件及其它档案资料达到成文规范、整洁齐全、优质标准的要求。
4、 材料采购保证措施
(1)采购部门综合比较，选择最优的合格物质材料供应商，与之签订长期有效且批量供货的供货合同。
(2)设备物资部在合格分供方中按“物资采购计划”采购物资，材料员进行现场物资管理工作。发现不合格品时，按不合格品控制程序进行控制，使采购物资符合质量要求。
(3)设备物质部应索取每批产品填写完整、合格的各种证件。
(4)认真做好进货检验和试验，严格把好产品的验收关，不合格产品、来历不明的产品和证件不齐全的产品不准进入现场。
5、机械设备创优保证措施
(1)本工程类别多样，需要数量众多的机械设备。加强设备管理对对整个工程施工和创优意义重大。
(2)编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。
(3)各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。
(4)驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运
4 转。
(5)严格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、“十字作业”。交班清楚后，接班人应检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。
(6)机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。
(7)机械集中停放的场所，要有防火设备和防盗措施，要设专人看守。
(8)对施工机械用油科学管理，合理使用。施工机械油水管理技术包括：正确选用油品、正确掌握换油期、定期进行油水检测、正确掌握加油量、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。
(9)加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。
(10)重要机械应有整机或部分配件备用，保证机械正常运行、
6、质量创优保证措施
(1)将创优作为施工管理工作的重点，树立整体观念，从细小的每项工程的每道工序抓起，各作业队、工班共同努力，严格要求，确保创优工作全面、深入、自始自终地开展。
(2)建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等做出明确的规定。每月一次向业主提交质量趋势分析报告。
(3)建立不合格产品质量控制程序，及时将不合格项报告及建议处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理对纠正行动的验证。对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴定并查明起因，采取纠正措施，防止重复出现。
(4)推行全面质量管理的科学管理方法，抓好关键部位、关键工序的质量关，严格执行“三检”制度。填写检查
5 验评表，逐级签字，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的原则。
(5)建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，作到奖罚分明，杜绝质量事故发生。
(6)推行全面质量管理，根据本工程特点和工艺成立相应的QC小组，定期进行QC小组成果发布，巩固和扩大QC小组活动成果。制定相应的分项质量管理目标来开展工作，从上到下进行检查考核，项目部每月召开一次质量工作会议，解决工作中存在的质量问题，提出对策和下一步的目标。
7、安全创优措施
(1)认真贯彻执行国家及北京市有关行业管理部门颁发的安全生产、安全技术劳动保护方面的法令、法规、规章制度。严格执行《北京市建筑工程施工安全操作规程》和集团公司的安全管理规定。
(2)在本工程施工前确定安全防范重点。对重点工程、关键部位、机电作业、高空作业及其它危险性较大的作业等，编制安全作业指导书。
(3)对出现的安全事故按“事故原因不清不放过，事故责任者不明确不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过”的原则进行调查、分析、处理、上报，并提出今后预防措施。
(4)正确指挥和组织生产，坚持“安全第一”的原则。严格控制加班加点，防止因人员、机械过度疲劳、各种动力车辆超速或超高超宽装载而发生的事故。
(5)根据工地情况，做好施工场地平面布置，合理安排场地内临时设施，进行安全保卫工作，布置安全防护设施和统一的安全标志。在施工现场醒目的地方设置固定的大幅安全警示标语及各种安全操作规程牌。
(6)现场生产、生活区按《消防法》规定，布设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，组成业
6 余消防队，定期训练，保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。
(7)严格按照防火、防爆的有关规定设置油库、料库等临时性设施;临时设施区域内配足消防器材。
(8)施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计，检测。所有电力设备设专人检查维护，并设示警标志，操作电气设备。
(9)加强工地用电管理，照明、高压电力线路的架设顺直，线路架设高度和照明度符合标准，严防行走运行机械损坏输电线路。
(10)临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训取得上岗证的专业电工完成。非电工不准进行电工作业。
8、环境保护创优措施
(1)加强环境保护宣传教育，学习环境管理体系文件、地方政府环保法规及有关规定，使广大干部职工认识到环境保护的重要性和必要性，增强环境保护的自觉性，提高全员环保意识。
(2)对施工场地进行详细测量，编制出详细的场地布置图，合理布置施工场地生产、办公设施布置在征地红线以内，尽量不破坏原有的植被，保护自然环境，并且按图布置的施工场地围挡及临时设施要考虑到同周围环境协调。
(3)施工场地采用硬式围挡，施工区的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等场地均设置围挡封闭。施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾应及时清理，运至指定地点。
(4)场地出口设停车场，周边设洗车槽，并设专人对所有出场地的车辆进行冲洗。
(5)落实“门前三包”责任制，保持施工区和生活区的环境卫生及时清理垃圾，运至指定地点进行掩埋或焚烧处理。
9、文明施工创优措施
文明施工有利于维护市容和环境卫生的美观整洁，涉及到首都人民群众的切身利益，同时又是我单位树立形象，提
7 升项目经营管理的重要途径。为了从文明施工这个窗口反映出我单位的综合管理能力以及员工的文化素质和文明素质，我单位制定了完善的文明施工管理措施。
(1)成立以项目经理任组长，副经理、总工程师等各部门主管及作业队长参加的文明施工管理小组，建立健全施工现场文明管理责任制度, 创造良好的文明施工环境和氛围，保证本工程的顺利实施。
(2)施工现场设置围挡、护栏。建设施工工地围挡及护栏未经批准不侵占城市道路和城市公共绿地。经批准临时占用的，占用期限届满后及时清理被占现场，并恢复原状。
(3)体现自我形象设计的内容，现场有统一的企业标识。
(4)现场布局合理，管理有序，场地布置统一规划，材料、机具堆放整齐。对各项生产、设施、道路、管线、电力线路及各类物资放置场地实行平面动态管理。
(5)保持施工现场的清洁整齐;采用有效措施处理废水，使其不得超标排放，并确保施工现场无积水，生活、生产垃圾集中堆放并及时消纳;为驻地监理和我单位员工创造良好的生活环境。
(6)用网络计划合理组织施工进度，合理安排材料、机械及劳动力入场，避免现场盲目指挥调度，使施工现场高效作业。
(7)让每个员工明确自身的工作责任和管理标准，给员工灌输文明施工的现代化施工管理理念。
(8)文明施工现场管理资料规范化、标准化，作到真实准确、齐全有效;办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场实际状况及工程进度。
(9)施工期间，经常对施工道路进行维修，保证原有交通的正常通行和维持沿线村镇的居民饮水、生产生活用电及通讯管线的正常使用。
第四篇：某工程优质结构创优方案
日月星城一期工程5#楼 优 质 结 构 工 程 创 优 方 案
建设单位：***********置业有限公司 设计单位：***********建筑设计研究院
监理单位：*********************监理有限公司 施工单位：***********************
二○○八年三月三日 前言
日月星城一期工程5#楼，该工程建筑面积为5049m2，剪力结构十一层，半地下室一层。 为了确保该工程质量达到优质结构，项目部在工程开工前，根据工程的特点和实际情况特制定该工程的创优方案。
按照工程的情况组织建立项目管理体系，确定各娄管理人员，明确各娄人员的管理职能，建立建成全质保证体系。在施工过程中对各个分部、分项工程的交底工作，对施工的过程进行控制，控制施工中的质量及安全隐患发生，依据设计图纸和现行施工规范及验收标准的要求，对各分部分项项工程进行检查，坚持“三检”制度，优质结构施工方案作为指导该工程的施工依据。
**********项目部
一、 工程概况：
1、日月星城5#楼工程，地下室一层，层高2.18m，总长度为47.1m，宽度为11.5m，地上是十一层剪力墙结构，两个单元设计两个上人电梯。
2、本工程的±0.000标高相当于黄海高程12.00m，地面是细石砼面层，地下室的墙体采用240mm厚MU15粉煤灰砖，M5的水泥砂浆砌筑。地下室的防水采用砼自身防水.本工程基础形式为预制砼管桩，垫层砼为100mm厚C10素砼，其它的砼强度为C25。基础砼环境类别为二A类，设等级为二级。
3、主体工程为十一层短肢剪力墙结构，各层剪力墙、梁、板均为钢筋砼整体现浇，现浇板为100、120mm厚，剪力墙、板砼的强度等级为C25，主填充墙采用190mm厚砼空心砌块，砌体荷载不得大于3.0KN/m2，M5的混合砂浆砌筑，填充墙的施工质量控制等级为B级。
4、楼地面做法详苏J9501-6/2，水泥砂浆面层。
5、屋面二道设防上人屋面做法详苏J9501-1/5，30厚 挤塑保温板，屋面深灰色水泥彩瓦。
6、内墙除房、卫生间的做法为苏J9501-15/5，均做至找平层。
7、外墙涂料的做法详苏JG010-2003。
8、本工程外窗为80系列彩铝中空玻璃推拉窗。
二、组织施工措施：
我单位结合目前的管理体制现状，对本工程实行项目法管理体制。根据工程的规模和特点以及项目法施工的要求，组织该工程项目经理部。全面履行合同的要求。对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋苦干的工程技术和管理干部组织。
项目部自从承担起淮安市日月星城5#楼工程任务后，在施工过程中认真执行本公司的质量方针。目标工程竣工验收合格率100%。
项目部在工程开工前，组织有关人员对工程概况进行分析，组织编制工程《施工组织设计》作为工程的施工依据，对分部、分项工程进行分解编制分项施工方案。
在施工过程中，项目部对施工人员、机械、材料、施工方法认真地计划控制，制定施工流程图，进行职能分配，明确各类管理人员的岗位职责，做到努力工作互相配合，坚守岗位提高管理水平，保证施工质量。
在工程工序开工之前，项目部以书面形式对各分部、分项工程进行交底，在施工前班组以口头的形式进行交底，交底的内容安全技术措施，施工质量、施工要求技术措施等。
三、施工方案及措施：
1 施工测量
㈠ 平面控制网的测定
1、轴线控制网的测定
本项目工程根据业主提供的总平面图中的座标、与原有建筑有关系以及控制坐标点，用直角坐标法定出本工程建筑纵轴及横轴，轴线控制线的位置，定出辅助轴线控制桩。利用与原有建筑的距离关系进行复核，证明无误，说明辅助轴线控制桩有效，否则重新测定。
使用经纬仪将辅助轴线控制桩引至建筑物基坑开挖线以外，设混凝土轴线控制桩。该桩以端部有十字标志的短钢筋制成，用C20混凝土进行保护;四周有挡水坝，顶部有盖板，防止雨水、泥浆流入。
2、轴线传递
本工程基础阶段以及主体阶段采用外控法。基础施工阶段用经纬仪由外部轴线控制点向垫层、基础面、±0.000层面投测，投测线即为主轴线控制线，以此测放轴线、柱边线、墙线等。在±0.000层面上轴线传递由外控，±0.000以上采用外控法传递控制点，控制点的连线即为主轴线控制线，以此测放轴线、柱边线、墙线等。
该项工作中，控制线之间的距离误差要求不超过±5mm，测角误差不超过±5〞。
3、平面轴线控制的注意事项
①认真仔细的勘查施工现场及周边条件与环境，仔细审阅建筑总平面图及其结构、建筑施工图纸及相关设计、变更文件，理解设计意图。
②建立轴线辅助控制桩，基土及周围要有硬度，按测量布置图认真施工。
③接受业主的坐标控制点必须图文并茂，数据清晰，手续具体;并闭合复核检查确认。 ④辅助轴线控制桩的引测，要经过粗放定位—小三角定位—其后的基础及地下结构施工前标志与复核—严加保护程序。
⑤所有测量，现场专人施测，专用记录、规范标准，不能涂改，现场记录与内业记录符合，数据清晰,经复核无误后，。室内整理测量图纸数据，妥善存档备查。
4、沉降观测：
施工过程中沉降观测及长期观测点位置应根据设汁部门要求留置，位于室外-0。4m处，预埋成品的沉降观测配件。主体施工时，定期进行沉降观测，并做好记录。在结构封顶，竣工交付使用后，尚应继续进行观测和做好记录，该工程的测量工作均由市检测中心负责 ㈡ 高层控制网的测定
1、高程控制网的测定
根据业主提供的水准点，用S3水准仪将高程引测到预先埋设的高程控制点上，高程控制点要求稳定不下沉、不上浮、不被碰撞。建筑物周围要设置多个高程控制点，与已知高程点形成一个闭合线路，闭合差小于2mm，检验观测结果是否满足精度要求。主控点设置在前进路的北路边。
2、高程传递
根据施工区段及施工进度，利用建筑物周围的高程控制点，将标高引测到轴线控制点的钢板或建筑物外墙上，以此利用钢尺进行高程传递。要引多个点，并加以复核，当各控制点最大最小读数之差不超过±3mm时，即可平差作为楼层标高控制依据，否则重新传递。确保标高测量的准确。
2、钢筋工程
工艺流程：原材验收 → 钢筋加工 → 钢筋预检 → 钢筋绑扎前的准备 → 钢筋连接 → 钢筋绑扎 → 验收 ㈠ 原材验收
钢筋进场后必须经质检员进行外观检查，必须核对材质合格证炉批号与实际标牌炉批号要一致。进场钢筋取样复试必须合格，有必要时需做化学成分检验或其他专项检验。
对有抗震设防要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25;钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。 ㈡ 钢筋存放
钢筋进厂后，按平面布置图位置分别堆放整齐，然后按批号、直径、产地挂牌堆放。先进场先用，以免时间过长而生锈，堆放钢筋的场地设300mm高砖地垅，同时严格按ISO9002系列标准做好现场挂牌标识。 ㈢ 钢筋加工
1、按照设计图纸用筋要求及时上报钢筋计划，将调试好的机械进场就位，认真做好翻样工作，并绘制出钢筋配料单，经核对无误后方可下料加工。
2、钢筋加工前要对钢筋进行检查，其表面应洁净，无损伤、油漆、锈污等，并在使用前清除干净，带有颗粒状老锈的钢筋不得使用。
3、下料时根据原材料的长度，将不同规格钢筋长短搭配，统筹排料，先截长料，后截短料，尽量减少短头，减少浪费。
4、成批钢筋弯曲时，要先做试样，符合设计图纸及规范要求后再加工。
5、加工好的半成品，按材料名称、号码顺序堆放并挂牌，牌上要注明构件名称、使用部位、直径、根数并堆放整齐。
6、现场所进的盘圆钢筋使用冷拉调直，冷拉率不得大于4%。 ㈣ 钢筋连接
1、一般规定
①根据图纸设计要求及规范的有关规定，结合本工程实际情况，水平向钢筋连接采用气压力焊接的方式。
②受力钢筋接头位置应相互错开，同一截面有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率：绑扎骨架的受拉区≤25%，受压区≤50%，焊接接头受拉区≤50%。
③焊工要持证上岗，成批加工前先做试件，试验合格后方可成批加工，焊接接头以300个为一批。
㈤ 钢筋绑扎
1、基础底板钢筋绑扎
本工程基础底板厚350mm，内配双层双向钢筋网片。主体墙厚为200mm内双排双向钢筋。板内采用低合金钢绑扎。 ⑴ 绑扎前准备
①基础底板施工前将轴线及墙、柱边线引测到垫层砼表面及砖胎模上，并将基础筏板顶标高线，弹到砖胎模上。经甲方、监理及有关人员进行轴线、标高的复核验收，合格后，进行基础钢筋的绑扎。
②翻样：对复杂节点进行翻样。统筹考虑底板纵横多向钢筋的铺设顺序、柱与基础结合部位的主筋位置及构造、保护层和钢筋位置的控制等问题。 (2)钢筋位置的控制
a.底板的保护层：柱、梁、板及地下室外墙采用砂浆垫块，基础梁及防水底板下采用砼垫块(60mm*60mm*50mm，采用细石砼，专用模板，保证高度一致，常温下养护7d才能使用)。 b.马凳：底板筋上下层钢筋网之间用Ф16马凳，间距1000梅花式设置，马凳的设置见图3.3.1。高：H=板厚-(上层两钢筋直径+上保护层的厚度)。
③钢筋绑扎
a.根据设计图纸标注的钢筋间距，算出底板实际需用根数并弹出边线。按照下层筋先铺短向筋，后铺长向筋，上层筋先铺长向筋，后铺短向筋的顺序排筋。 c.根据梁位置线就地绑扎基础梁，梁内钢筋通长连接，接头位置、接头数量等符合设计和规范规定(基础梁以短跨方向梁为主梁)。基础梁就位后，绑扎底板上层钢筋网片，要保证马凳的设置符合要求。
d.在基础梁钢筋就位后进行二次放线，以便控制墙、柱插筋位置。在基础梁上柱位置增设柱限位箍筋一道，在基础梁上有墙体的位置沿墙方向增设2根限位钢筋(钢筋规格同墙身水平筋)，以控制墙体竖向钢筋的位置。再将墙、柱插筋伸入基础梁内(到梁底，平直弯钩部分为150mm)绑扎牢固，并与限位钢筋绑扎。基础梁内要设3道柱箍筋，插筋要长短错开，上部用支架固定垂直。
2、墙筋绑扎
工艺流程:修整插筋 → 绑扎暗柱筋 → 绑扎暗梁筋 → 绑墙竖向筋 → 绑墙横向筋 ①钢筋绑扎按基层砼面层上弹出的墙身线，校正整理插筋后方可进行下步施工。发现移位，可将其按1：6的比例调整，使其就位。
②先立2-4根墙竖筋，并画好横筋分档标志，然后在下部及齐胸部绑两根横筋，注意最下一根筋自砼面5cm起线。在横筋上画好分档标志，然后先绑竖筋后绑横筋。如墙过长，水平筋应搭接在墙1/3跨的位置，搭接长度≥36d，搭接部位绑不少于3道扎丝，两端锚入墙内或柱内不少于30d(详见03G101-1)。
③双排筋间要绑Ф6的“S”型拉接筋，间距符合设计要求，呈梅花型布置，并勾住最外层钢筋，剪力墙底部的拉筋适当加密。
④在墙筋外侧水泥砂浆垫块，垫块双向间距800mm布置，确保保护层厚度。
⑤根据墙身控制线，焊接墙体顶模限位钢筋，长度等于墙体厚度，控制水平间距不大于400mm。 ⑥合模后，对伸出的竖向钢筋进行修整，并绑一道水平梯子筋，来固定伸出筋的间距，墙体砼浇筑时派专人看管钢筋，浇完后立即对钢筋进行调整、清理。
3、顶板筋绑扎
①板筋绑扎时要先清理模板上的杂物，用粉笔在模板上划出钢筋位置线，第一根板筋距梁边的距离为50mm。再按位置线先摆放主筋，后摆放分布筋。分清楼板筋是双向受力筋，还是单向受力筋。楼板底部筋布设方法，原则上短跨向的钢筋在下。
②地下室顶板的双层钢筋网之间设马凳，纵横间距均为1m放置。高为：H=板厚-钢筋保护层。 当顶板为单层钢筋网片时，在板边负筋与底板筋形成的双层网间设置马凳，每间距1m设1根。 ③板筋外围交叉点要全部绑扎，内部交叉点可隔个绑扎，绑扎用八字扣，负弯矩筋交点要全部绑扎，板筋绑扎完成时安装预留、预埋也要配合完成。
4、楼梯钢筋绑扎
楼梯钢筋绑扎时，根据图纸设计要求将钢筋摆放均匀后逐点绑扎，施工顺序为先梯梁后板筋。主筋排好之后，排列辅筋，并进行绑扎。要求主筋伸入梁的尺寸要足够。最后按保护层厚度垫好垫块，使保护层得到保证。 ㈥ 钢筋工程质量要求
1、严格执行钢筋隐蔽验收制度，工地“三检”合格后，报监理、业主共同验收，验收时对钢筋的间距、接头、绑扎质量及保护层厚度重点检查。
2、质量标准：
①钢筋的品种和质量符合设计和规范要求; ②钢筋表面清洁无老锈;
③钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头位置符合设计和施工规范要求; ④缺扣、松扣数量不超过绑扣数的10%，且不宜集中; ⑤允许偏差：
a.钢筋加工的允许偏差：
项 目 允许偏差(mm) 项 目 允许偏差(mm) 受力钢筋顺长度方
向全长的净尺寸 ±10 弯起钢筋的弯折位置 ±15 箍筋内净尺寸 ±3 顶模限位钢筋 ±1 箍筋135°弯钩平直长度 0，+5 梯子筋、马凳 ±2
b.钢筋安装位置的允许偏差：
项 目 允许偏差(mm) 项 目 允许偏差(mm) 绑扎钢筋网长、宽 ±10 绑扎钢筋网网眼尺寸 ±20 绑扎钢筋骨架长 ±10 绑扎钢筋骨架宽、高 ±5 受力钢筋间距 ±10 受力钢筋排距 ±5 柱、梁保护层厚度 ±5 板、墙保护层厚度 ±3 绑扎箍筋间距 ±20 钢筋弯起点位置 20 预埋件中心线位置 5 预埋件水平高差 +3
3、程工模板
1、 模板的选型
1、根据本工程特点，本工程的基础底板外侧四周边模及地梁模采用砖胎膜，采用Mu10标准砖，M5水泥砂浆砌筑，墙厚240mm，高度比底板上表面高50mm。砖膜内侧及顶面均抹20厚1:2水泥砂浆压光。
2、剪力墙：选用18mm厚多层胶板，木方做楞，Φ48钢管水平背带，φ12对拉螺栓拉结，钢管斜撑系统。所有墙柱相交的阴角做定型阴角模。模板接缝处采用50mm×100mm的木方，
3、现浇梁板模板：梁采用18mm厚多层胶合模板，根据各种不同类型梁截面，制做模板，并进行编号使用。板材选用18×2440×1220优质多层复合板。所有现浇楼板模板选用18mm厚多层复合板，模板拼缝处采用50mm×100mm的木方承托，防止砼浆漏出，使砼表面拆模后光滑、平整。
4、现浇板模板支撑系统采用扣件式钢管满堂排架，根据房间尺寸排架立杆间距不大于1m ，上部、中部、下部均设置水平拉杆，确保架体的稳定性，配置三套周转使用。
2、墙模板安装
⑴ 工艺流程：检查控制线 → (安装门洞口模)→ 抹找平层、焊限位筋→ 安一侧模板 → 插入螺栓 → 安另一侧模板 → 校正加固 → 验收 ⑵ 施工方法
①根据内墙门洞口控制线、墙身位置控制线安装门窗洞口模板。门洞口模板18mm厚多层复合板，内衬沿墙厚内外两侧采用50mm×100mm木方作为支撑，外墙洞口位置应上下吊线，保证洞口位置一致。
②依据控制线焊接模板限位钢筋，依据洞口模板焊接洞口模限位钢筋。限位钢筋采用Φ12钢筋，长度同墙厚，最下一道离地坪100mm,间距500布置。
③钢筋验收完毕，清理已绑扎好钢筋的底部，然后按线先立内侧模板(事先弹线钻孔)，设置钢管斜撑与地锚钢筋连接拉撑紧，底层外墙外侧用钢管斜撑于基坑侧壁，上部外墙外模利用对拉螺栓拉紧即可。模板与模板的拼缝，用海绵条堵塞，外侧用50mm×100mm的木方盖缝钉严，使模板夹紧严密，保证浇筑混凝土时不漏浆。
(地锚留设方法：浇筑底板混凝土时，由专人在板上放地锚钢筋，地锚离墙距离为支撑高度的3/4，间距2m左右，地锚采用φ25的钢筋，露出板面200mm。) ④穿入对拉螺栓，对拉螺栓采用φ12圆钢，间距由计算得出。安装另一侧的墙模板，设置钢管斜撑，斜撑间距为2000mm。初步拧紧螺栓，调整斜撑，吊线检查垂直度，进行精确校正。校正完成后，最终固定斜撑，拧紧对拉螺栓螺帽。
⑤为防止模板下部墙体漏浆、烂根等通病，在模板支撑完毕后检查墙根部，不平处在浇筑前4h用砂浆封堵模板下口缝隙。外墙外模板及龙骨要向下延伸一部分，用螺栓穿入下层螺栓孔，与墙面固定严密。
3、楼层梁板模板安装
本工程为现浇梁板式楼盖形式，顶板厚100mm，为保证成型效果，采用多层复合模板，钢管支撑系数。
①工艺流程：抄水平 → 搭设钢管排架 → 铺梁底模 → 梁侧模 → 安放可调丝杠 → 铺钢管主龙骨 → 铺木方次龙骨 → 铺平板 → 板四周侧模 → 验收 ②施工方法
a.在墙柱上抄出1m控制线，控制平板的安装标高。在基层板面上弹出梁边线，用于吊线支梁底模。
b.用Φ48的钢管搭设支撑排架，立杆纵横向间距1m，梁下支撑至少有两根立杆。
c.调整梁底下横杆高度至正确的标高位置。根据板面所弹梁边线吊线，在横杆上作出标记，安放并固定梁底模。安装梁侧模，进行初步固定，校正侧模的垂直度，最终固定。 d、铺楼盖平板，注意板的拼缝尽量安排在次龙骨处，拼缝不大于2mm。
4、楼梯模板的安装：
①放样计算斜坡模板长度及踏步三角木的尺寸。
②定标高和起步位置，根据放线的水平线，照图纸尺寸及标高定出平台及起步的标高。 ③支基础梁的模板，主要是外侧模和梯步处侧模，梯步处侧模上口要与斜坡底板坡口相接。 ④支撑休息平台梁和平台板，梁侧模支撑可在底部处用钢管卡住不让外跑，上部用斜撑或上口卡。要掌握住结构标高。
⑤支斜坡模板，主要是支撑必须与斜坡垂直，并要互相用拉杆牵牢，斜撑根部支点不能滑动。 ⑥钉梯帮板及踏步板，并把锯出三角的木板倒卡在踏步板上钉牢。 ⑦按照图纸要求埋设好楼梯栏杆埋件。
5、模板搭设要点
1、支模时必须严格按楼面上的定位放线进行施工。并严格控制位置、截面尺寸及标高。
2、模板支架、模板支撑必须牢固、可靠。
3、模板拼装须严密，不漏浆，表面平整。
4、在浇筑砼过程中派专人检查模板，发现变形、松动等现象及时加固。浇筑砼时需检查扣件、对拉螺栓螺帽紧固情况。
5、模板支立完毕后，要组织有关成员进行检查，并填写自检记录，符合要求后，方可下道工序施工。
6、模板拆除
1、梁底、板底模板的拆除必须要砼强度达到规定要求，每一层留置同条件试件送检符合要求后，经主管工程师同意，并在拆模申请书上签字之后方可生效。
2、梁侧及墙板模板的拆除时间应使砼强度达到能够保证在拆模及施工过程中，砼表面棱角不会破坏的原则，自行安排就行，一般夏季施工以砼养护两天时间为宜，要有模板拆除质量验收记录。
3、模板拆除后，各施工班组必须认真堆放整齐，同时做好模板的修整及涂刷脱模剂工作，以达到现场文明施工和模板备用的目的。
4、顶板模拆除时，砼强度达设计强度的75%，除留保护支撑以外其余模板可以拆除，保护支撑间距不大于3000mm。
5、模板拆除顺序与安装顺序相反，先安装的后拆除，后安装的先拆除。
6、当局部有砼吸附或粘接模板时，可在模板下口接点处用撬棍松动，禁止敲击模板。
7、楼梯板模拆除，应保证混凝土强度达到设计强度的75%。
8、门、窗、洞口模板拆除，要保证混凝土强度达到1.2Mpa。
7、模板施工质量标准
1、模板及其支承必须有足够的强度、刚度和稳定性，能够承受施工荷载,不允许发生下沉和变形，模板内侧平整，接缝严密，脱模剂涂刷均匀。
2、拆模时注意成品保护，禁止随意破坏墙面或用大锤狠砸墙面。
3、模板质量允许偏差项目见表3.4.2。
表3.4.1 模板质量允许偏差项目
项次 项目 允许偏差项目(mm) 检查方法 1 轴线位移 3 尺量
2 底模上表面标高 ±5 水准仪或拉线尺量 3 截面模内尺寸 基 础 ±5 尺量
柱、墙、梁 +4，-5 4 层高垂直度(层高不大于5m) 3 经纬仪或吊线尺量 5 相邻两板表面高低差 2 尺量 6 表面平整度 5 靠尺、塞尺 7 阴阳角方正 2 方尺、塞尺
8 预留洞口 尺寸 +5，-0 拉线、尺量
中心线位移 5 拉线、尺量
4、混凝土工程 工艺流程：作业条件 → 作业准备 → 混凝土运输 → 混凝土浇筑、振捣 → 混凝土养护 → 混凝土成品保护 ㈠ 混凝土强度概况
混凝土构件的强度等级按设计要求为C
10、C25等。基础筏板混凝土连续浇筑不留垂直施工缝;外墙水平施工缝留在墙与底板的交界处向上300mm。 ㈡ 作业条件
1、浇筑砼处的模板、钢筋、预埋件及管线等全部安装完毕，经检查符合设计要求，并已办理完隐检手续。
2、浇筑砼用的架子、马道已搭设完毕，并经检查合格。
3、根据现场砼的浇灌要求通知商品砼搅拌站。 4,机械运转正常，振捣棒试运转正常。
5、砼工长根据施工方案对操作班组进行了技术、安全交底，砼浇筑申请书已被批准。 ㈢ 作业准备
1、砼浇筑时现场配备准备充足，商品砼用砼运输车运至现场。
2、为防止突发性停水停电 ，浇筑前事先与建设单位取得联系，取得有关单位的支持。尽量避免雨天浇筑砼，同时现场配备好防雨塑料薄膜以防下雨影响砼浇筑质量。
3、垫层混凝土施工时，应对基槽验收合格后才能施工。
4、浇筑混凝土时，应将基槽内杂物及松动土层清理干净，及时办理地基隐检手续。
5、提前通知混凝土搅拌站本次浇筑的混凝土品种、数量、时间、速度等。
6、浇筑前将模板内的杂物清理干净，将钢筋上的污染物清除干净，模板上浇水润湿，施工缝处松散砼已剔除至密实处。
7、砼浇筑时的人员安排. 为保证砼的连续浇筑振捣，提高砼的整体性、密实性和防水抗渗性能，浇筑砼时采用两班二八制施工，每班8小时，昼夜不停连续施工，每班施工中不留就餐和休息时间，每班计划安排30人，机修工、电工及试验员二十四小时现场守侯。 ㈣ 砼配制
本工程的所有混凝土构件均采用商品砼。
配合比的设计，要根据图纸设计强度的要求，提前报试验室试配，提供最佳配合比。为提高砼的可泵性，掺加适量的粉煤灰改善其和易性。为了满足砼的和易性和坍落度，在砼中掺入少量的减水剂。
(五) 砼浇筑、振捣
1、垫层砼浇筑
垫层厚度的控制采用Φ12长400mm的短钢筋钉入土中，保证钢筋头上端为垫层顶标高，钢筋头沿基槽纵向布置，间距不超过2m，沿基槽横向设3根以保证刮尺正常施工。按照控制线准确施好垫层边线，支立好垫层外边模，模板采用50×100木龙骨，用Φ14钢筋作支档，拉通线校正模板的顺直。
2砼浇筑时采用平板振动器振捣，振捣时应注意振动器的压痕应有搭接，不能有漏振现象。振捣完后用刮杠刮平，铁抹子压光。通过采用定点拉线方法确定垫层厚度和表面平整度。垫层表面平整度不大于5mm。浇筑完毕，表面覆盖塑料薄膜和草袋，加强砼的养护。 (六)墙、柱砼浇筑
①浇筑砼之前，必须浇水润湿施工缝处的砼面，但表面不能有积水，以保证新旧砼结合牢固。 ②为防止烂根，在浇筑之前，应先在模板底部，填以30-50mm厚与砼同配合比的无石子砂浆。 ③浇筑时应分层连续浇筑，控制分层厚度(45cm为宜)。
④砼入模时自由向下落度不超过2米，超过2米的部位采用溜槽。砼振捣时要快插慢拨，插点要均匀排列，逐点顺序进行，移动间距不大于40cm，振捣上一层砼时振动棒应插入下层砼5cm。 ⑤,墙砼浇筑高度控制在高于顶板底2cm。拆模后，剔除上面软弱层，使柱伸入梁内1cm，确保阴角整齐顺直。 (七)顶板砼浇筑
①在浇筑砼之前，顶板模板必须清理干净，木模需浇水润湿。浇筑砼时，用振捣棒采用“交错式”方式进行振捣，移动间距限制在300mm以内，振捣棒插点均匀排列，以防漏振。浇筑时要先浇筑梁，等砼沉降一段时间后，再浇筑顶板。
②随时按标高控制线拉线检查平整度，用2m的铝合金刮杆将表面刮平，再用木搓子搓平，在砼初凝之前搓两次以上，以防砼表面干缩裂缝。
③为防止模板根部不平造成漏浆、烂根，用铝合金刮杆和木搓子顺墙外筋200mm范围内，将砼搓平。
④为了保证楼面砼平整一致，楼板砼初凝前进行二次抹平搓毛，并用大毛刷刷出顺纹。 (八)砼养护
砼浇筑完12h后，及时浇水养护7d以上，同时应注意用薄膜、草帘覆盖。墙砼待模板拆除后及时刷养护液。 (九)成品保护
①模板拆除后，墙阳角应用竹胶板包角做好保护，以防碰撞将阳角破损。
②顶板砼浇筑后，待达到一定强度后(同条件试块达到1.2MPa)，方可上人进行下道工序。板面吊运钢筋时不能集中堆放，底部须垫木方，塔吊落勾时应轻轻放下，防止发生顶板裂缝。此外，浇筑砼时散落再楼面上的砼，应及时清理干净，防止二次污染。
③楼梯踏步砼没有达到1.2MPa时，严禁上人踩踏。当楼梯模板拆除后，用竹胶板包角保护。 (十)施工缝的留置与控制 ⑴施工缝的留置
①基础底板不留施工缝。
②剪力墙根部施工缝留在基础梁或楼面的上表面，上口施工缝留在顶板的下表面。 ③楼梯施工缝：留在楼梯斜板跨中1/3处，一般取跨中1/3处的下端。 ⑵施工缝处理措施
①将水泥浮浆、松动石子、软弱砼层以及钢筋上的油污、浮锈、旧浆等彻底清除。 ②用高压水充分冲洗干净，但不得积水。
③在施工缝处浇筑砼之前应先铺一层与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆，厚度20-35mm。 ④振捣要密实，捣的时间以10—30s为宜，以混凝土开始泛浆不冒气泡为准，使新旧砼成为整体。
⑤加强保湿养护。 (十一) 质量标准
1、混凝土结构的主要受力部位严禁出现蜂窝、孔洞、露筋、疏松、夹渣、烂根以及有影响结构性能和使用性能的裂缝、软弱层等现象。
2、混凝土结构外观要求：表面平整、密实、整洁、色泽基本一致;阴阳角方整、顺直，无缺棱、掉角、漏浆;墙体与楼板、墙体与墙体相交处线脚顺直，标高一致;门窗洞口方正，尺寸和位置准确;梁柱板相交节点准确、无错位、颈缩、掉角、漏浆现象;外立面阴阳角垂直;各层窗口上下顺直，同层窗口标高一致。
3、现浇结构尺寸允许偏差和检验方法 表3.5.1 现浇结构尺寸允许偏差和检验方法
项 目 允许偏差(mm) 检验方法 轴线位置 基 础 10 钢尺检查
柱、梁、墙 5 垂 直 度 层高≤5m 5 经纬仪或吊线、钢尺检查
层高>5m 8 全 高 高 层 H/1000且≤30 经纬仪、钢尺检查 多 层 H/1000且≤20
标 高 层 高 ±5 水准仪、钢尺检查
全 高 ±30 截面尺寸 基 础 ±5 钢尺检查
柱、墙、梁、板 ±3 表面平整度 3 2m靠尺和塞尺检查 角、线顺直 3 拉线、钢尺检查 保护层厚度 基 础 ±5 钢尺检查
柱、墙、梁、板 +
5、-3 钢尺检查 楼梯宽度踏步宽、高 ±3 钢尺检查 长、宽对定位中心线 +20、-0 钢尺检查
电梯井筒 井筒全高垂直度 H/1000且≤30 铅垂仪、钢尺检查 阳台、雨罩位置 5 吊线、钢尺检查
5 砌筑工程
工艺流程：基层清理 → 抄平放线 → 绑扎构造柱钢筋 → 排砖撂底 → 画皮数杆 → 砌筑墙体 → 立构造柱模板、浇筑构造柱 ㈠ 填充墙做法及材料要求：
1、做法说明
±0.000以下采用粉煤灰砖，M7.5水泥砂浆砌筑。±0.000以上采用190MM厚砼空心块，M5混合砂浆砌筑。
2、材料要求
①砖块的生产厂家应具备相应生产资质，且产品应具备有效质量合格证书、出厂检验报告;进场后按批量复试合格方可使用。
②拌制砌筑砂浆用的外加剂也应具备合格证及产品性能检测报告，进场后与砂按批量复试合格后使用。
③用于填充墙砌筑的砼砌块必须满足龄期28d。 ④砌筑砂浆要求：
a.砌筑砂浆根据设计要求强度等级，及砌块种类对稠度的要求，由有相应资质试验室确定配合比。现场搅拌棚内应设置配合比标牌。
b.砌筑砂浆要具有高粘附性，良好的和易性，保水性和强度，应根据砂浆强度等级选择水泥，砂宜用中砂。砂浆稠度宜为70～90mm，砂浆保水性的衡量是砂浆的分层度，一般不宜大于20mm。
c.应用机械搅拌，自投料完算起，搅拌时间应符合下列规定：水泥砂浆和混合砂浆不得少于2min;参加塑化剂的砂浆，应为3～5min。
d.砂浆应随拌随用，水泥砂浆和混合砂浆应分别在3h和4h内使用完毕;当施工期间最高气温超过30℃时，应分别在拌成后2h和3h内使用完毕。砂浆在砌筑前如出现泌水现象应重新搅拌，超过上述规定时间的砂浆不得使用，并不应再次拌合使用。 ㈡ 施工准备
1、根据设计开间尺寸绘制砌块排列图，提前确定不合模数的砌块尺寸、数量，在现场及时切割下料。
2、测量放线：清理作业面，在填充墙两侧的墙面上抄出“1m”控制线;在结构面上弹好轴线、墙边线、控制线、门窗洞口位置线及构造柱位置线等。
3、技术交底：施工前按照已经编制好的施工组织设计、施工方案，全面地向施工人员、工长、质检员、资料员等有关人员讲解清楚，将材料的特性、施工技术要求、质量标准、检验方法等全面进行交底培训。
4、根据砖、砌块排列图排砖撂底，浇水湿润基层，在框架柱上画上皮数杆。 (三)施工工艺
1、常温时，砖应提前1～2d浇水润湿，砌筑时的含水率宜控制在10%～15%，但表面不得有浮水。当天气特别炎热干燥时，砌块可提前洒水湿润。砼砌块防止雨淋。
2、组砌方法：空心砼砌块应错缝搭接，搭接长度不得小于块高的1/3，也不应小于15cm。
3、砖砌体的砌筑水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不小于8mm，也不应大于12mm，水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度必须符合要求。砌筑时在楼板上弹墙体位置线及窗口位置线，按线砌筑。
4、砼砌体砌筑前应先按预先绘制好的墙体砌块排列图，把各种规格的砌块和需要镶砖的规格尺寸进行排列，摆放整齐。把每片墙需要修改部分记录在立面排列图上，以供砌筑时使用。
5、填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔7h后，再将其补砌挤紧。
6、拉结筋沿墙高间距不得超过500mm，拉结筋长1000mm且大于1/5墙长。
7、门窗洞口两侧在于门窗固定的位置预埋混凝土块，其位置一般是洞口上下一皮砖，中间均匀分布。
8、当填充墙长度大于5m时，中间设置一个构造柱，填充墙的转角处设置构造柱，构造柱的砼用C20。
9、在厕浴间、厨房有防水做法的房间，应提前浇筑不少于20cm的砼导墙。 (四) 预埋铁件施工方法
拉结筋预埋件以及水电等必须在土建施工时预埋，施工时特别大，并且各楼层的预埋位置变化很大，为保证预埋钢筋(件、片)的准确位置，本分部工程采取下述施工方法：
①将土建砌筑需要在结构施工中预埋部分和水电需要在结构施工中预埋部分，统统归并到结构施工中，为此结构施工结合建筑、水电等施工图纸进行。施工前，预先编绘各楼层建筑结构施工预埋图，标出所有预埋筋、预埋件的类别、位置、标高、方向、件数。 ②所有预埋钢筋直径、位置、标高、数量，均按设计要求施工。
后砌拉结筋预埋工作量很大，为了不影响钢筋的施工，安装间距根据设计要求，结合砌块模数确定，安装中线居后砌填充墙轴线，在柱墙筋绑扎校正完，加保护层垫块后，准确测量位置(砌墙轴线)与标高，再用Φ6钢筋与柱箍筋焊接固定牢靠，所在位置不得突出柱砼面而影响支模。 所有上述预埋件支模前按建筑结构施工预埋图逐柱逐板验收无缺后方可合模，在拆模后由专人按相应的该图纸逐点测画出位置。 (五) 质量标准
表3.6.2 砌体工程验收标准
检 查 项 目 设计、规范、检查标准值 主 控 项
目
1、斜槎留置 水平投影长度不小于高度的2/3
2、水平灰缝饱满度 ≥90%
3、竖向灰缝饱满度 ≥80%
4、轴线偏移 ≤10mm
5、垂直度 层高 ≤5mm 全高≤10m ≤10mm 一 般 项
目
6、组砌方法 上下错缝、内外搭接、灰缝饱满
7、灰缝厚度 10mm，不得大于12mm、小于8mm
8、门窗洞口高、宽 ±5mm
9、外墙上下窗口偏移 20mm
10、水平灰缝平直 10mm
6 安全生产保证管理措施
㈠ 安全目标
1、安全生产、文明施工
2、杜绝重大伤亡事故
3、确保达省“安全生产、文明施工标化工地” ㈡ 安全保证体系
安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件;人员的配备，岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动，配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制检查手段和措施;确定整个施工过程中重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施。以确保安全保证计划的内容其有可操作性、严密性、可行性。 职责与权限 ⑴项目经理
①履行承担合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责。 ②参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划;
③贯彻各项有关安全生产的法令、法规、规范和制度，落实施工组织设计中心安全技术措施和资源的配置。
④支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促检查工作。 ⑤适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。 ⑵项目副经理：
①根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。 ②协调安全保证体系运行中心重大问题，组织如开安全生产工作会议。 ③定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习; ④实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。 ⑤组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。 ⑥负责安全设施所需的材料，设备及设施的采购计划的审核及批准。
⑦处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循，“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。
⑧对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。 ⑶技术负责人
①编制安全施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行的优化; ②组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。 ③确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。 ④作出因工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定; ⑤选择或制定施工各阶段的针对性安全技术交底文本;
⑥对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。
⑷安全员
①贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;
②监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制并做好记录;
③掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施;
④制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产冲突时，有权制止冒险作业。 ⑤对进入现场使用以各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收及检查工作。 ⑥协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况;
⑦负责一般事故的调查，分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。 ㈢ 配备资源
1、配备经培训考核并持证的检查人员。
2、制定施工安全技术并设置相应的防护设施。
3、设置用电和消防设施。
4、配备施工机械安全装置。
5、保障一定的安全技术措施经费。 ㈣ 安全保证措施
1、依据建立的安全生产保证体系，认真落实安全生产责任制，保证安全措施的落实。
2、加强教育培训，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
3、各工种操作人员要熟知本工种的安全技术操作规程，特殊工种必须培训考核后持证上岗，并且每项工序操作前应进行安全交底。
4、加强安全管理标准化。
①坚持“五同时”，“三不放过”制度。 ②坚持安全工前交底，工后讲评活动。
③坚持安全周日活动，每周安排一个晚上开展施工班组安全活动。 ④坚持定期检查制度，项目经理部每周对施工班组检查一次。
⑤施工现场设有安全标牌，危险区设立明显安全警示标志，严格按照“一标三规范”要求组织施工。
5、施工期间，严禁非施工人员进入施工区，外单位参观人员要有专人陪同。
6、与省气象台保持联系，及时接收天气预报，对大风、大雨天气采取相应措施防止事故发生。
7、施工现场严格按总平面布置图布设，设围护墙，对外通道设立门岗，保证现场安全。
8、基础必须坚实，四周排水畅通，发现有不均匀沉降，应及时加固地基。 ⑨定期进行检查验收,确保安全生产。
第五篇：工程质量保证措施及创优方案
一、工程质量总目标 本工程质量总目标：工程质量达到合格等级。
二、质量保证体系 我公司按照ISO-9000簇质量标准，建立行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签订合同的竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO—9001中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。
三、
施工技术保证措施
1、技术管理组织机构： 项目经理 项目技术负责人 绿化工程师 质检工程师 园建工程师 硬装技术操作工软装技术操作工
2、项目技术管理人员应作到分工明确，责任落实，做到各负其责。 2.1 主要的技术管理措施： 2.1.1 实施性施工组织设计和施工方案的编写 a 对于本工程的一些关键工序和难点部位还应编制专项施工方案报甲方、监理批准后方可施工。这些技术方案应由项目技术负责人组织各专业技术人员编写，编写内容包括阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度、
质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。 b 实施性施工组织设计和施工方案编写完毕后经公司工程管理部审批同意后装订成本，报送工程建设单位和监理单位审批。 c 建设单位、监理单位同意和认可该施工方案后由项目技术负责人分发到各相关人员。 2.2 图纸会审 2.2.1 组织工程技术人员认真看图，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查施工图纸是否存在有误、遗漏或不合理的地方，将影响质量的问题消灭在施工前，提出改进设计便于施工的合理化建议，并形成书面文件。
2.2.2 在有设计单位、建设单位、监理单位参加的图纸会审会议中将所存在的问题一一提出并协商解决。
2.2.3 整理汇编图纸会审记录，并报送设计单位、建设单位、监理单位审批和认可后，由项目技术负责人指定专人分发到各相关人员。 2.3 设计修改、变更 2.3.1 《设计变更通知单》由设计单位发出，应有公章、签名、编号、日期等。 2.3.2 施工过程中，发现设计不当或有错误时，由项目部填写《技术核定单》，经项目技术负责人审核签名后送交设计单位核定批准并报送建设单位、监理单位认可。
2.4 项目技术负责人或其指定的专门人员对设计变更通知单、技术核定单、设计图纸会审记录等设计修改文件编号，记录在《设计修改目录》上。 2.5 项目技术负责人或其指定人员依施工图纸的发放清单向每一个图纸受控件的接收人发放设计修改文件，必要时还需进行技术交底。 2.6 图纸优化设计 只有图纸设计的深度和设计的质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可靠的依据，并可大大减少设计修改和不必要的返工。为此我公司在优化施工组织设计上加大投入，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题。对于装饰面细部等，
无详细设计时，我们将组织公司技术人员进行深化设计，设计方案应报业主和设计单位审批。
2.7 技术质量交底 2.7.1分项工程技术质量交底由项目技术负责人或指定的专业技术人员负责编写，编写内容包括：分项工程施工工艺，国家标准、规范、本工程的具体特点、注意事项及安全、文明施工。
2.7.2 技术质量交底编写完成后经项目经理审核批准，主要分项或分部重要部位技术质量交底还需报送公司工程技术管理部门审核批准。
2.7.3 在相应工程开始施工之前由项目技术负责人负责分发，分发范围包括施工班组、质检员、相关专业技术人员。发放时，由项目技术负责人或专业技术人员对接收班组责任人详细讲解交底内容，对主要分项工程和重要部位工序须对全体操作人员进行详细交底。 2.8隐蔽工程和中间验收 2.8.1 分项工程施工结束，通过内部“三检”合格后通知甲方、监理代表进行隐蔽前的验收。验收时提供质量、隐蔽记录表和原材料质量合格证明文件，验收合格办理签字手续，工序验收合格组织施工，否则纠偏重新办理直到合格方可隐蔽。
2.8.2 隐蔽验收时限的原则。分项工程施工结束，项目部提前48小时以书面形式通知甲方、监理现场代表，以便甲方、监理现场代表有计划的安排时间组织隐蔽前的验收。
2.8.3 设备种类。用于工程的设备主要有水泵、配电箱。 2.8.4设备调试。水电安装完毕首先内部组织调试并形成调试记录，经调试合格书面通知甲方、监理现场代表进行中间验收，调试合格办理签字手续。否则项目部按验收意见组织整改，直到调试合格通过中间验收。 2.8.5中间验收时限的原则。通知甲方、监理现场代表进行中间验收的原则和时限与2.8.2相同。 2.9 施工技术资料的收集整理 2.9.1由于园林工程目前无法强制性条文规定，我们参照国家建设部的有关文件要求，做好工程施工全部施工技术资料的收集和整理工作。项目部设专职资
料员，管理好本专业的施工技术资料，以便在工程竣工后能及时提供完整、准确的竣工技术资料。 2.9.2 建立数据库 项目应在整理工程技术资料的同时，做好将全部有关数据资料输入计算机，建立项目的质量管理的数据库，确保随时可以调出任何阶段、任何工序的技术数据和资料，以实现技术资料管理的现代化、科学化和规范化。 项目除配制足够数量的计算机外，还将配备数字照相机、传真机便于及时反馈信息和远程通讯，以实现信息资源的有效积累、传递和共享。
2.10 施工组织设计方案、技术交底的落实与管理 2.10.1 施工组织设计方案按监理规程进行报审，经审批同意后方可执行。落实执行可采用交底会、书面等形式。施工组织设计方案一经同意，施工单位必须严格遵照执行。作为最后交工资料，施工组织设计方案技术交底由专人管理，加盖“受控”“有效”图章，遇有与原方案不同时，应及时制订、修改或补充方案，并履行审核、审批程序。 2.10.2 从项目一开始，就要特别重视技术管理的力度，建立三级交底制度，及项目技术负责人向项目全体管理人员进行施工组织设计的交底，方案编制者向现班组长进行方案的交底;班组长向施工操作人员交底。
3、工程质量保证措施 投标人对本工程的质量目标的承诺是：确保合格工程，争创精品工程。为确保这一质量目标的实现，在本工程具体施工中，将运用先进的技术，科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。广泛展开质量职能分析和健全企业质量保证体系。大力推行“一案三工序”的管理措施(即“质量设计方案，监督上道工序，保证本工序，服务下道工序”)。强化质量检测和验收系统，全面推行标准化管理，健全质量等基础工作，确保综合质量保证能力。
4、质量的组织保证措施 根据项目组织机构图建立岗位责任制和质量监督制度，按我公司的《质量手册》明确分工职责，落实施工质量控制责任。 4.1 质量管理程序
4.1.1质量保证程序 基本要素质量 工作质量 方经审核方可实实施中优化总结方案保证 案 施 语 人培训考核持证执行岗位责任人员素质保员 上岗 制 证
材原材，半成品检技术资料保原材质量保 产品质料 验 证 证 量 操按工艺标准要按图施工 操作过程保作 求 证 机检验合格方可周检维修保养 机具保证 具 使用 4.1.2 过程质量执行程序： 三技进工术行方审复认工序案批交初检可序操 底验作 4.1.3 施工质量预控措施 a 为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，投标人将按优质的样板工程进行施工，保证各分项工程实行层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证精品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。 b“会诊制度”流程图 出现问题后
检查核 分析原 有关部门进行实 因 会诊 奖罚制追根找出责任 度 人 制定整改措施， 进行复查 落实负责人，整 进行反思 改时间 c 加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。 d 严格样板引路制度：坚持样板先行，施工前先施工出样板，经监理、招标人验收确认后全面施工。样板内容确立和施工展开的原则如下： ⑴ 样板确立范围：立面阴、阳角处;平面波打边与阴、阳角裁边处; ⑵ 样板施工前必须进行电脑排版送监理确认其可行性; ⑶ 样板铺装面积≮3m2 ; ⑷ 立面阴、阳角，平面波打边为一单元块或变化处止。 ⑸ 电脑排板确认后，首先对施工班组进行现场交底，分别做出样板并通知甲方、监理对样板进行确认; ⑹ 经确认后，细部整改得到落实和确认方可以大面积展开施工。 e 在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查， 严格实行“三检制”：
建菱砖施工样板 墙面施工样板
配 项 自属 目 贴 检 组 合格 工 合格 合格 合格
监 标 伍 程 理 识 三 项 互转 工 检 责 目 检 入 程 记 任 质 下 师 录 工 量 道 认 程 总 质 交不合格 不合格 不合格 通病分析攻关 f 赋予质量检查员质量否决权。实行样板标准制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚决清除出场。 4.2 挂牌制度 4.2.1 技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论与实践的统一。
4.2.2 施工部位挂牌 执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、设计要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到锻练队伍、造就人才的目的。 工 可 师 监 量
接 序 初 核 评 检 检 查 定 4.2.3 操作管理制度挂牌 注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理体制标明相关的要求和注意事项等。 4.2.4 半成品、成品挂牌制度 对施工现场使用的石材、地砖、木材、半成品、水泥、砂石料、等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。
4.2.5 加强对原材料质量的控制 原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后可对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用： a 严格材料使用前的流程控制：样品送监理确认→填写材料/设备/构件进场申报表报送监理→会同监理取样送检→试验合格取回报告→填写材料/设备/构件使用报审表送监理核准→核准同意后用于工程。 b 材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，进口钢筋要进行化学分析，装饰材料等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大综材料。 c 材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9001质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下： (1)采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用; (2)材料设备部应先对供应商进行认可和评价，建立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择; (3)实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。 4.2.6 积极采用新技术、新工艺、新材料等来改施工工艺，提高工程质量。
4.2.7 雨季施工时的质量保证措施：下雨天不得进行防水工程作业。刚铺完的石材遇雨时要及时覆盖，以防雨水冲刷脱落，可用胶带粘塑料布防雨，雨季要加强成品保护。
5、成品、半成品保护措施
5.1 成品保护的流程框图： 成品、半成项目经理 品 成品保护专 项 负责人 成品保 护细则、奖罚操作者 制度 实施如下 ： 5.1.1 项目经理部对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和严格的成品保护奖罚制度，并分区、指定成品保护负责人，明确责任范围。并对成品保护采取“护、包、盖、封”等保护措施。 5.1.2 成品保护负责人加强对工人的成品保护教育，依据成品保护细则对操作者和成品、半在品进行施工过程中的跟踪检查，并根据奖罚制度进行处理。
5.1.3 工人受奖罚制度的约束，并依据成品保护细则在施工过程中实施对成品、半成品的保护。
5.1.4 落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序、专业间的穿插作业，防止互相景响损坏。