工程达标创优策划

工程达标创优策划（精选6篇）

篇1：工程达标创优策划

XXXXX梁子风电场工程

XXXXX云龙XXX梁子风电场道路工程

工程达标投产创优策划

为进一步加强XX云龙XXX梁子风电场道路工程建设的质量管理和高标准达标创优各项目标的顺利实现，力争创建国家优质工程（鲁班奖），充分体现和深入贯彻“基建为生产，生产为经营”的管理运行服务理念，治理质量通病，促使工程建设的管理水平和工程整体移交水平的提高，确保工程更好地发挥效益，依据国家有关工程质量的法律、法规，国家及相关部委颁布的现行技术规程、规范、标准等，特制定本策划。

1、范围

本策划适用于XX云龙XXX梁子风电场道路工程的施工、投产验收等工作。

2、规范性引用文件

国家法律：

a)中华人民共和国建筑法； b)中华人民共和国招标投标法； c)中华人民共和国安全生产法； d)中华人民共和国劳动法； e)中华人民共和国劳动合同法； 国家标准、规定：

f)建设工程质量管理条例； g)建设工程安全生产管理条例；

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h)建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）； i)建设工程文件档案整理规范(GB/T50328-2001)； n)关于特大安全事故行政责任追究的规定(国务院)； 行业规范：

o）民用爆炸物品安全管理条例； p)《爆破安全规程》GB6722；

q)《水电水利工程爆破施工技术规范》DL/T5135-2001； r)《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202； s)《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201； t)《风力发电场安全规程》 DL796-2001；

u)《风力发电场项目建设工程验收规程》 DLT5191-2004； v)电力建设施工质量验收及评定规程(第一部分土建工程)w)施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46－88）；

3、术语和定义

“达标投产”：工程建设质量符合批准的设计文件要求，满足国家或行业颁发的现行输变电工程建设及新能源工程建设的规程、规范和技术标准。工程投产前缺陷消除率达到100%，建设工程验收合格率达到100%。工程不存在有影响安全投运、危及设备及电网安全的遗留问题，项目试运行连续24小时无异常。

4、总则

4.1 为加强工程建设的质量管理，明确管理职责，规范项目法人、建设、设计、施工、监理、工程材料设备的供应与制造等单位在工程

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质量过程中的行为，深入贯彻基建为生产运行服务的理念，自我加压，治理质量通病，促使工程建设的管理水平和工程整体移交水平的提高，确保工程更好地发挥效益，依据国家有关工程质量的法律、法规，国家及现行技术规程、规范、标准等，特制定本策划。

4.2 本工程所有参建单位均应贯彻“百年大计，质量第一”和“质量管理，预防为主”的方针从事本工程设计、监理和施工。工程各参建单位（指参加、参与工程建设的建设、设计、施工、监理、工程材料、设备采购供应单位，以及工程设备的制造厂等，以下相同）必须本着对工程高度负责的精神，提高全员质量意识和敬业精神，依靠技术进步，通过科学的管理、有效的质量控制手段与措施、严格的质量检查与监督，不断提高工程质量管理水平，确保本工程质量。当质量与工期、成本，尤其是与经济效益发生矛盾时，应该在确保安全的前提下，把保证工程质量放在第一位。

4.3 “达标投产”：工程建设质量符合批准的设计文件要求，满足国家或行业颁发的现行输变电工程建设及新能源工程建设的规程、规范和技术标准。工程投产前缺陷消除率达到100%，建设工程验收合格率达到100%。工程不存在有影响安全投运、危及设备及电网安全的遗留问题，项目试运行连续24小时无异常。

4.4 工程质量管理的目标是：各方严格履行合同责任与义务，在合同工期内,以合理的工程造价使合同项目的工程质量达到合同规定的质量水平与标准。

4.4.1 不发生较大及以上质量事故。

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4.4.2 XX云龙XXX梁子风电场道路工程竣工合格率100％，优良率：公路工程≥95%，土建工程≥95%，安装工程≥97%；调试工程优良率≥95%；保护投入率100%。争取创。

4.4.3 不留质量隐患。

4.5 工程质量管理和控制的依据：

4.5.1 国家及相关部委颁布的现行技术规程、规范、标准和质量管理的法规。

4.5.2 合同规定的质量标准、技术文件及其他相关条款。4.5.3 工程建设中，各方均应按合同约定的责任、权限和质量标准履行自己的义务。合同中有关质量规定不明确时，按监理单位批准的可以参照的国家质量标准执行；当没有相应的可参照的国家质量标准时，按监理单位与有关各方协商并征得建设单位（业主）同意后所确定的质量标准执行。

4.6 工程的质量管理是工程建设实施的全过程全面的质量管理，即各参建单位在各自合同责任范围内对工程质量的管理要贯穿于工程设计、工程招标发包、工程施工、调试、工程监理、直至工程项目竣工验收投产和质量保证期结束的全过程。要对构成或影响工程质量的单位、人员、工程材料及工程设备(指工程永久设备，以下简称设备)、施工机械设备、检测仪器、工程设计、施工调试方案、施工环境等所有因素进行全面的质量管理。

4.7 工程各参建单位应建立、健全自身的质量体系，并建立相应的质量管理组织机构，使之有效运行。具体负责本单位的工程质量管

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理工作，并接受业主或质量监督机构（监理单位）对质量管理工作的监督、检查和指导。质量管理工作必须做到“五落实”，即组织落实、制度落实、责任落实、措施手段落实、质量管理落实。

4.8 工程质量管理由业主统一组织和指导，并建立完备的质量管理组织体系。该组织体系包括了建设单位（业主）与各参建单位的质量管理机构及其各层次、各项目的质量负责人。

4.9 施工过程中有责任、有权直接向其上级主管部门反映工程质量问题。

4.10 本策划只适用于XX云龙XXX梁子风电场道路工程的建设、设计、物资采购和施工、监理、投产验收等工作。

5、项目部达标创优组织机构

达标创优工作由项目经理直接领导，全面负责达标创优各项工作的实施，并根据工程实际情况成立以下小组，实现分工明确，各负其责，努力配合建设单位（业主）及监理单位实现工程创优目标。

5.1、达标创优领导小姐：

组 长：梁红 副组长：王海建

5.2、土建工程质量、工艺、进度组：

组长：王海建

成员：施自栋、欧庆武、5.3、安全文明控制组：

组长：梁红

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成员：汪武国、段春光、张继明、陈崇伟 5.4、工程档案组：

组长：王海建 成员：殷彦红、陶俊伟

6、综合目标

6.1、工程总目标：

各风机基础、道路等均实现高标准“达标投产”，力争创优质工程；争创“鲁班奖”工程。

6.2、建设工程质量总评分＞95分；不发生由于设计、施工责任造成的重大质量事故。

6.3、安、健、环目标：

6.3.1、工程建设全过程安全目标实现“5个0”（即死亡与重伤、重大机械、重大火灾、重大交通、坍塌事故）；

6.3.2、不发生恶性未遂事故，轻伤事故率降到3‰以下； 6.3.3、不发生重大环境污染事故；不发生群体中毒事件；不产生职业病患者；不发生大面积传染病；做好水土保持工作；

6.3.4、安全文明施工实现“5S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），施工现场做到“工完、料净、场地清”；

6.3.5 安、健、环设施实现“三同时”，气、水、声、渣达标排放；

6.4 公路、土建施工目标： 6.4.1 主要项目质量控制良好：

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土石方回填施工工艺、压实系数满足施工规范及设计图纸要求； 地基处理可靠，沉降观测规范且误差在允许范围内； 对钢筋材质及焊接进行跟踪管理，各验收批焊接检验合格率为100%；

砼进行全过程质量旁站监督控制，砼生产质量水平优良级＞50%，且消灭了差级；各验收批砼强度评定合格率为100%；

挡墙沉降缝设置应规范，保证自基础、墙体至压顶，上下缝垂直贯通。沉降缝两侧角石应方正。

浆砌块石挡墙墙前勾凸缝，背后勾平缝。勾凸缝必须注意勾缝圆滑，无裂缝，适当可勾假缝。勾缝时切忌脱落、裂纹及同缝现象。

弹石路面表面平整密实，边线整齐，无松散现象。6.4.2 消灭质量通病，施工工艺质量达到良好：

砼结构内实外光，几何尺寸准确，外形美观，棱角分明顺直，埋件正确，接头平整，标号和强度达到设计要求；

屋面、沟坑无渗漏且排水畅通；

墙面平整，无空鼓，无脱落，色泽均匀，线条平直，阴阳角方正，垂直；

地面、楼面、路面平整，无裂缝，无积水； 沟洞及盖板平整、齐全、稳定、周边顺直。

6.4.3主要单位工程外观质量得分率达到90%以上（二级标准），力争100%（一级标准）。

6.5、工程档案目标：

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6.5.1、竣工资料在工程移交运行后30日内移交； 6.5.2、竣工资料移交的完整率、合格率均达到100%。6.8达标投产创优工程考核标准（详附件）7、保证措施

7.1 安全文明施工保证措施：

7.1.1、成立由项目经理直接领导的安控组，协助建设单位（业主）及监理单位执行安全文明管理制度，实现安、健、环目标；

7.1.2、参与由建设单位（业主）组织召开每周一次的安全例会，参与季度安全大检查，及时处理安全文明工作中的问题，切实抓好安全文明施工管理；

7.1.3、编制安全文明生产的相关制度、保证安全网络的完善和正常运转，组织安全月度检查，开展安全宣传教育和月、周、日安全例行工作。

7.1.4、积极推行“5S”管理，以“5S”管理促进施工现场的安全文明施工，创全国文明一流施工现场。

7.1.5、对重大危险源实行专人负责监控，重点抓施工机械设备，雨季和石方爆破作业安全施工，高危项目和交叉作业等事故多发环节，加大施工现场安全文明施工的巡查力度，不留死角，不留隐患。

7.1.6、对在施工现场查出的问题，分析原因，制定措施，举一反三，在限期完成整改并闭环，严格控制习惯性违章，确保事故零目标的实现。

7.1.7、建立健全施工机械管理台帐、特种作业人员管理台帐、XXXXX梁子风电场工程

爆炸物品管理、领用、使用台帐等，严格控制工程施工上岗人员资质，强化工程安全管理。

7.1.8、加强项目部内部的安全宣传教育活动，提高员工“我要安全、我懂安全、我会安全”的意识，消除隐患，避免事故。

7.2 公路、土建施工保证措施

7.2.1、依据现行国家法律和法规、行业规程和规范以及强制性标准，通过“四控制、两管理、一协调”，履行其监理职责，加强全过程的质量监督管理，实施对工程质量的有效控制。

7.2.2、严格按IS09001质量管理体系标准执行，努力贯彻质量工作方针，通过对工程建设的全过程监理，实现建设单位（业主）及监理部的工程质量目标。

7.2.3、建立项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系包括质量管理、技术管理和质量保证的组织机构，质量管理、技术管理制度，专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，并建立了特种作业人员的台帐。

7.2.4、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。并报送建立工程师审批，利用电子全站仪和水准仪对建（构）筑物定位、放线及标高进行复验，符合要求后方可使用。

7.2.5、编制的施工组织设计（方案）和作业指导书，重点编制组织措施、技术措施、质量和安全措施，合理安排人、机、场地布置、进度计划、工艺流程。对重要的施工方案报监理工程师审批，完善和

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细化重点部位、关键工序施工工艺的技术、质量和安全措施。

7.2.6、严格执行单位工程开工报批制度，认真编制“单位工程质量检验计划”及R、W、H点。

7.2.7、对场试验室和使用的机械设备、仪器仪表（尤其是测量仪器）、搅拌站等经检测、认证合格后才能在工程中使用，并定期进行检查，是否在有效期内使用，碧昂满足施工需求。

7.2.8、进场材料的出厂合格证或材质化验经监理核查并按规范规定数量由监理见证取样（必要时进行平行检验）后进行进场抽检，合格后才可用于工程。做好原材料、构（配）件进场后的保存和保管并健全使用制度，建立原材料的跟踪台帐，做到可追溯性。

7.2.9对砼试件和钢筋接头（焊接和机械连接）按规定进行检查并由监理随机见证取样抽查，尤其对钢筋接头，如监理工程师在现场检查发现接头外观质量有质疑时则要求对其抽检，经试验不合格加倍复检，如再不合格即要求其退场并做好跟踪闭环。

7.2.10、在施工过程中依照设计图纸、国家有关强制性标准、审定的施工组织设计（方案）和施工质量检验计划，采取巡视、跟踪和旁站等方式，对工程施工实施全过程旁站，按抓工序质量来保证总体质量的概念，对施工过程实施预控，把可能出现的问题消灭在隐蔽之前

7.2.11、严格工序间的交接检查，坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，对于各工序的产品先由施工单位三级自检，合格后通知监理，监理在规定的时间内及时对其质量进行检查，确认

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其质量合格后才能进行下道工序的施工（或隐蔽）并对施工单位质量评定自检工作做出评价。

7.2.12、加强对钢筋隐蔽工程的质量控制，要求监理工程师按设计图纸在现场一一核对，进行平行检查，及时处理诸如少配、错配、接头位置错误和搭接长度不够等不符合设计和规范要求的问题，消除隐患，确保工程结构安全。

7.2.13、利用电子全站仪和水准仪，对基础的定位及标高进行了复测，确保了工程的质量和下一步安装工程的顺利进行。

7.2.14、为规范工程资料，使工程资料统一、齐全、准确，达到达标投产的要求，本工程相关工程资料由项目部办公室统一管理。

7.2.15、编制单位、分部和分项工程划分表，规范工程划分。7.2.16、发布土建验评资料统一格式和报验规定，并统一规定项目部监理人员对验评资料的签字格式。

7.2.17、项目部所发出的文件及记录均应及时归档，确保工程信息流通正常。

7.2.18、及时上报质量月报表进行统计、核实、整理，并按时提交监理部。

8、各参建单位质量管理职责

8.1建设单位（业主）职责

8.1.1 工程建设实施阶段的工程质量由建设单位负总责。8.1.2 建设单位应严格履行基本建设程序，根据本项目工程特点和技术要求，初步确定合理工期、合理造价、合理标段。

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8.1.3 制定、组织讨论通过其他有关工程质量及质量管理的规定并监督执行；督促检查、收集工程建设实施过程中各参建单位的意见。

8.1.4 对各参建单位的质量保证体系及实施情况进行阶段性分析、检查、总结、评价。

8.1.5 批准质量管理活动计划，组织工程的质量宣传与教育、质量检查、评比，依据合同奖惩意见提出对参建单位的奖励或处罚意见等质量管理活动。

8.1.6 明确工程建设质量目标，并督促各参建单位具体落实；检查各参建单位质量管理体系的建立和运行情况。

8.1.7 向有关的设计、制造、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，并确保原始资料真实、准确、可靠。

8.1.8 监督设计、制造、施工、监理等单位组织落实在合同中承诺投入工程的技术力量、设备和其他资源。

8.1.9 工程施工前，建设单位应做好工程外部条件的相关协调工作；施工过程中，派出人员协同处理施工过程中出现的外部干扰、阻碍工程正常进行的问题。

8.1.10 做好现场质量管理工作，定期组织开展工程质量检查、考核和奖惩。

8.1.11 无监理单位签字，不得支付工程进度款。

8.1.12 受工程启动验收委员会委托，组织开展投运前的竣工投产验收工作。

8.1.13 负责按达标投产考核要求开展工程达标投产工作并建立

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相应的组织机构，组织工程达标投产的自检，配合预检、复检工作。

8.1.14 严格按照国家有关档案管理的规定，建立健全工程质量管理档案，并在工程竣工后及时移交建设工程档案。

8.1.15 督促、组织设计施工交底、图纸会审。向监理单位提供施工合同、物资采购技术协议书，向施工单位和运行单位提供物资采购技术协议书。

8.1.16 建设单位应在规定时间内送工程施工图等工程技术资料给各参建单位。

8.1.17 组织或参加工程启动验收委员会会议。8.2 监理单位职责

8.2.1 监理单位应严格执行有关工程建设的法律、法规、技术标准和规范。严格履行监理合同，监理工程设计、工程设备、材料、施工承包合同的实施。

8.2.2 监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求,向工程施工现场派驻和配备相应的监理机构、人员和设备。根据招标合同派驻在现场的总监或总监代表、专业监理工程师，总监和总监代表、专业监理工程师不得自行随意变更，变更前需征得建设单位（业主）同意，变更后需报建设单位（业主）备案。

8.2.3 监理单位对工程建设实施过程中所监理的工程质量负监督与控制责任，对其验收合格项目的工程承担监理责任。

8.2.4 监理单位应认真审查施工单位编制的施工组织设计和专项施工技术方案,安全技术等措施，并督促施工单位严格执行；审查

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试验项目施工工艺,监督合同中有关质量标准要求的实施;纠正不符合工程设计要求、施工技术标准和承包合同的工程和施工行为;提出或审查设计变更;进行工程质量抽检,参加工程预验收、工程质量事故处理和工程验收。

8.2.5 监理单位必须对进场的材料和设备的检验、交接、验收、保管工作严格把关，监督相关单位按规定的要求和程序进行，检验不合格的材料和设备不得进场使用。

8.2.6 根据合同要求协助建设单位（业主）进行承包商的资质、业绩审查；对施工总承包单位所选择的分包单位的资质、质量保证能力进行审查；对施工承建单位特殊工种人员持证情况及投入该工程施工调试项目的仪器、仪表、量具、衡器等计量合格、有效等情况进行审查。

8.2.7 监理单位应编制针对本工程的监理规划和监理实施细则。8.2.8 单位工程、分部工程按100%，分项工程按30%抽检比例进行抽检，并对工程作出合格、优良的评价。

8.2.9 坚持事前检查和全过程控制，对施工重点部位及关键工序实行旁站监理。当发现有质量问题时，以监理工作联系单、监理工程师通知单方式进行联络处理，有权命令停工或返工。

8.2.10 组织和参与质量检查和验收工作。

8.2.11 负责监督和控制工程质量，定期编写质量报告；向建设单位（业主）报告工程质量情况。

8.2.12 组织对一般质量事故的调查处理工作。

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8.2.13 建立完善的监理工作档案。

8.2.14 参加招标文件的审查，对其中涉及工程质量的问题和合同条款向建设单位（业主）提出意见。

8.2.15 审查施工单位的质量管理体系，督促施工单位进行全面质量管理。

8.2.16 及时组织进行单位工程和隐蔽工程的质量检查签证与质量评定，组织进行分部、分项工程验收与质量评定，对单位工程质量进行初评；按本策划意见及有关规定参加工程竣工验收工作。

8.2.17 应严格执行监理规范、监理规划和监理实施细则，认真做好工程的旁站监理工作，并认真、规范地做好记录备案。

8.2.18 严格执行设计变更管理制度。

8.2.19 坚持原则，严格按照规程规范和设计要求开展工程质量验评和签证，对工程质量评定结果负责。

8.2.20 参加工程启动验收委员会会议，提交达标投资创优工程监理工作总结。

8.3 施工单位职责

8.3.1 必须严格按照建设工程的有关法律、法规、技术标准和有关规范的要求执行，按照设计文件、施工组织设计、施工合同和施工工艺要求组织施工,严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录，并对其施工的工程质量负责。

8.3.2 施工单位对所承包工程项目的施工质量负责，监理单位或项目法人组织的工程质量检查签证与验收，不替代或减轻施工单位对

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施工质量应负的责任。

8.3.3 在施工组织设计中，制定保证施工质量的“三措”；施工单位在工程施工各阶段应严格执行工程质量三级验收制度，施工队、项目部和公司对分项工程检验率为100%，且出具检验报告。

8.3.4 组织本单位职工(包括临时合同工)的技术培训和施工安全、技术交底，提高职工的质量意识和保证施工质量的能力，保证所承包工程项目具有足够数量和相应资质的能保证施工质量的技术人员、管理人员以及经培训的劳务人员。

8.3.5 按照工程建设质量管理条例的规定，施工承包单位应事先将所选择的分包单位的资质、质量保证能力报请建设单位和监理单位审查同意，并对分包单位及其所使用的合同工进行管理和监督。对分包工程项目，总包单位对分包单位因施工原因导致的质量事故负最终的责任。

8.3.6 按合同规定采购、使用符合合同规定质量标准的工程材料及设备，并按有关规定对进场工程材料及工程设备进行试验检测、验收；对本工程项目参与施工的特殊工种人员持证上岗情况及本项目工程中使用的测试仪器、仪表、量器、衡器等的合格有效情况报送监理审查。

8.3.7 按有关施工规程规范及合同规定的技术要求进行施工，规范施工行为，对施工质量严格管理。

8.3.8 保证所提交的证明施工质量的试验检测数据的及时性、完整性、准确性和真实性，并对其负责。

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8.3.9 按本策划意见及合同规定，参加工程质量检查签证验收、工程质量事故调查和处理、工程验收工作，支持和配合工程安全鉴定和质量检查工作。

8.3.10 接受建设单位和监理单位及其他工程质量监督机构对施工质量的检查监督，并对其质量检查监督工作予以支持和积极配合。

8.3.11 建立健全施工质量档案,保证资料的真实性和完整性。8.3.12 校核设计方案，如有疑问，应向相关单位及时反馈；按照设计图纸和设计变更通知单按质按量按时完成工程建设任务。

8.3.13 公路工程、土建工程、房建工程、升压站变电工程，应按照相应的标准、规定要求完成工程、质量评定工作和交接工作，并应符合有关规程规范要求。

8.3.14 严格执行工程变更管理制度，对由于施工原因造成的重大设计变更，施工单位应承担相应责任。

8.3.15 工程竣工验收，经建设单位、质量监督部门验收，无因施工单位造成的缺陷。

8.3.16参加工程启动验收委员会会议。

9、工程分包

9.1 为保证工程质量，工程禁止任何形式的转包。

9.2 工程的分包应按合同规定进行，且禁止将合同工程项目中的主要部分进行分包。分包施工单位不得再次分包，禁止层层分包行为。施工单位进行分包时，其分包项目、分包单位资质、分包单位工程质量保证能力、分包合同等均必须报经监理、建设单位审查，监理、建

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设单位应出具书面意见。建设单位和监理单位不得对施工单位违反规定的分包失察，更不得默认。建设单位亦不得在正常施工的情况下违反合同和有关规定强令施工单位进行分包。

9.3 施工单位应将对分包工程项目的质量管理纳入自身质量管理体系中统一管理，并对其施工质量进行检查签证。、施工技术力量、劳务及质量管理机构

10.1 施工单位针对工程特点所作的施工组织设计，包括人力资源安排、施工机具配置、施工方案、材料供应、保证质量的技术措施、土石方爆破施工专项方案等都应能满足工程施工的需要。施工单位必须依照合同规定，提供专业和工种齐全的施工技术力量。对于专业性强的，如爆破、焊接及其探伤、施工机械设备的操作运行等特殊技术工种，必须依照国家规定经考试合格后持证上岗，并报监理单位备案。项目监理部将对施工单位的现场施工技术力量、对专业性强的特殊工种施工人员的资质进行检查、监督。

10.2 施工单位应组织其员工（包括临时合同工）进行技术培训和施工安全、技术交底，坚持员工按要求持证上岗，对分包单位进行严格管理和监督，并对其承担的工程质量负责。

10.3 施工单位应建立健全施工质量管理体系和质量管理规章制度，并在施工过程中保证其正常运行和贯彻落实。必须严格按经审批的施工组织设计施工，并按质量保证体系进行质量控制和检查，充分发挥三级质检机构的作用，严格执行工程质量三级检验制度，控制好每道工序的工程质量。施工单位必须设置完整的、责权具备的质量管

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理机构。专职质检人员应具有相应的资质并相对稳定，各级专职质量管理人员数量占进场施工人员总数的比例应符合国家有关规定。任何单位与个人不得无故干扰、阻碍质量管理人员履行正常职责。项目监理部将对施工单位质量体系和质量检查人员的资质进行检查监督，促进其发挥应有的作用。

11、工程施工质量管理控制要素

11.1 建立质量管理体系和质量保证体系

11.1.1 建立有效的质量管理组织机构和管理网络，明确质量管理职责，配备必要的资源，确保工程质量得到有效控制。

11.1.2 严格执行最新有效的国家、行业的标准、规程规范以及质量管理方面的规章制度。

11.1.3 严格按合同条款要求、施工图纸、设备厂家资料、作业指导书、安全技术措施组织施工。

11.1.4 控制人员技能和资质要求，保证项目经理、安全员、质检员、特种作业人员持有相应资质证，人员具备相应技能且能保持相对稳定。

11.2 设备材料控制

11.2.1 编制工程物资需求计划。

11.2.2 按合同条款要求和物资供应计划接收设备、材料，办理临时保管手续，并做好自购物资材料的供应和现场检验工作。

11.2.3 参加工程设备开箱检查和材料检查，发现问题及时反馈，填写交接记录。

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11.2.4 严格履行物资领用和发放手续，做好登记台帐和领用发放记录。

11.2.5 做好现场物资材料的进货检验、验收、保管、保养。标识完整清晰，防止不同类物资混淆，防止误用。发现不合格品，立即隔离存放，做出标识。

11.3 现场质量控制重点

11.3.1 严格图纸审查工作，当发现设计与现场实际不符或需要优化设计时，按《工程建设管理标准》有关工程变更的要求和程序提出工程变更的申请，在取得有效的工程变更后再组织实施。

11.3.2 风机基础工程及建筑工程重点控制：基坑开挖的地基验槽；混凝土工程质量；回填过程中的回填土密实度。

11.4 工程质量检验

11.4.1 严格工程质量检验工作。按照三级质量验收要求，履行各自职责，做好三级质量检验工作。

11.4.1.1 一级质检：由施工队负责对施工质量进行检查，填写“质量自检记录”，分部分项检验率为100%。

11.4.1.2 二级质检：由项目部质检员对各作业项目进行复检，根据复检情况填写“质量验评记录表”；出具质检报告，分部分项检验率为100%。

11.4.1.3 三级质检：施工单位组织的公司级质量检验，出具质检报告，分部分项检验率为100%。

11.4.2 公路、土建验评资料填写与工程进展同步进行，资料完

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整，数据真实有效，签字齐全。

11.4.3 工程验收前，试验报告齐全完整，无漏项，数据真实有效。施工过程中的质量管理

12.1严格按合同规定的质量标准、项目监理部签发的设计图纸和文件以及项目监理部批准的施工方案组织施工。施工方法改变应另报项目监理部审批。

12.2 用于施工的工程材料、设备(指永久设备)，必须经项目监理部检查签证。

12.3教育、约束、监督各级施工人员规范施工行为，严格按照工程施工规程、规范及其他合同规定的规程、规范进行施工，禁止违规操作。

12.4强化施工过程中各个环节、各个工序质量检验，对各个工序实施“三级检查验收制度”（施工队初检、项目部复检、公司终检），规范检验、记录、签字程序，实行工序交接检查签证制度，必须做到上道工序不合格不得进入下道工序。施工单位在自检合格的基础上，提交项目监理部进行检查。

12.5按合同及项目监理部的规定，定期(周、月、季、年)向项目监理部报告质量管理情况和工程质量状况，提交试验、检查验收资料，并保证资料的真实性、准确性和完整性。项目监理部审核、汇总后于每月、每周的最末一天前报建设单位。

12.6 只有施工质量经项目监理部检查签认的工程项目才能申请

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工程价款结算支付；施工质量不合格的工程项目不得予以结算和支付工程款。工程款结算时，施工单位的质量保留金依合同规定执行。因施工原因造成工程质量事故时，视质量事故的类别及其对工程造成的影响，按合同规定由建设单位扣除部分直至全部质量保留金。13 施工过程中出现质量问题和缺陷的处理原则

13.1 施工过程中出现的任何施工质量问题处理方式由建设单位牵头，如和设计单位相关的，同时督促设计单位配合完成，确保工程建设质量。

13.2 建设项目在竣工验收前，可先组织初步验收。初步验收由建设单位组织设计、施工、监理、运行等部门参加。初步验收时，应严格检查工程质量，审查竣工资料，对发现的问题提出处理意见，并组织相关责任单位落实解决。在初步验收后及时向上级主管部门报送初步验收报告。初步验收合格后，由建设单位组织监理、设计、施工和运行单位参加，对设备性能、设计和施工质量以及系统指标等方面进行全面考核，如发现有质量问题，由责任单位负责免费返修。

13.3 工程消缺处理。验收过程中及验收后集中消缺工作的实施由我项目完成，并做好相关记录表。消缺的具体工作由建设单位根据合同约定和缺陷性质判定牵头安排有关责任单位完成。

13.4 质量保证期内新出现的缺陷和问题，建设单位按相关规定组织相关责任单位分析原因，提出整修方案，经批准后，方可进行整修，项目部不得自行处理。

13.5 质量保证期内剩余工程的施工或新出现的缺陷的整修，都

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必须和正式施工一样，在材料、工艺和质量标准方面严格按技术规范的规定去做，绝不允许借口材料、机械设备不完善、施工人员不齐备等客观原因而降低质量标准。

13.6 未完工程处理过程中，项目部将坚持经常性地（定期或不定期）巡视工地，同时，设有专门技术或管理人员巡视工地，以便及时发现工程缺陷，及时研究解决，保证工程的正常、安全使用。在收尾工作即将结束之前，提前对工程进行全面详细地检查，对工程仍存在的缺陷，及时进行整修和清理，为工程顺利验收打下良好的基础。

13.7 在施工过程中施工人员按项目规划及项目实施细则，深入现场收集工程质量信息，处理解决施工中的有关问题。对于发现不按施工图施工或操作出现质量问题时，向施工负责人提出整改要求。

13.8 对重要施工项目、隐蔽工程、关键部位、关键工序进行全过程的跟踪，并按项目实施细则中确定的旁站点进行旁站。

13.9 对发生有工程变更的部位，检查其是否按已批准的变更文件进行施工。工程变更内容必须在该项目验收签证上进行闭环确认。所有变更程序必须符合国业主的管理标准。14 工程建设项目验收的依据

14.1 国家有关法律、法规、规章和技术标准，施工验收规范强制性条文。

14.2 有关主管部门的规定。

14.3 经批准的工程立项文件、初步设计文件、调整概算文件。14.4 经批准的设计文件及相应的工程变更文件。

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14.5 施工图纸及主要设备合同技术协议书和设备技术说明书等。

14.6 施工合同。

篇2：工程达标创优策划

20××年××月

达标创优规划方案（实施

一、工程概况

简要表述工程所在地的地理、气象、交通及周边地区与施工有关的自然情况，主要参建单位，工程规模主要设备、主要经济技术指标，工程特点与难点分析。

二、创优总目标

主要内容包括：

2.1确保机组实现高水平达标投产;

2.2创建中国电力优质工程;

2.3争创国家级优质工程（国优奖、鲁班奖等。）

三、项目创优目标与策划

主要内容包括：

3.1创优目标：工程总体目标；拟完成的总造价目标及总进度目标；安全文明施工目标；职业健康目标。

3.2设计优化目标：拟取得的行业优秀设计奖和国家优秀设计奖；对设计方案进行优化比选，各项设计指标达到国内同类工程先进水平和指标。

3.3科技创新：拟采用的“建筑业十大新技术”、“四新”技术应用；拟申报的工法、专利、QC成果等。

3.4建筑施工质量：质量验评一次验收合格率和质量评价得分指标；主要项目质量控制目标；消灭质量通病，施工工艺质量优良等。

3.5安装施工质量：质量验评一次验收合格率和质量评价得分指标；主要项目质量控制目标；消灭质量通病，施工工艺质量优良

等。

3.6观感质量：

3.7调试质量：风电场各系统一次投运成功项目；风电场整套试运拟达到的各项技术指标，如保护、程控投入率，正确动作率，自动系统投入率，风机利用率等。

3.8项目文件质量目标

3.9考核期目标

四、组织机构

主要内容包括：

4.1组织机构设置：包括组织机构；管理流程图；达标创优领导小组成员名单；达标创优办公室成员；专项验收小组。

4.2管理职责：包括达标创优领导小组职责；达标创优办公室职责；各专项验收考核小组职责。

五、工程里程碑计划

主要描述里程碑计划编制原则及里程碑计划

六、质量管理策划

简明扼要说明下列质量管理的原则：

6.1设计保证措施：根据设计目标制定设计保证措施。

6.2设备质量控制措施：

6.3建筑工程关键点工艺质量控制：重点是建筑工程施工质量亮点工程，编制专业项目创优实施细则、细部工艺质量标准等。

6.4安装工程关键点工艺质量控制：重点是安装工程施工质量亮

点工程，编制专业项目创优实施细则、细部工艺质量标准、成品保护实施细则、关键项目质量控制要点等。

6.5管理创新措施

6.6调试质量保证措施

6.7考核期关键质量点控制措施

七、强制性条文执行和重大反事故措施

7.1机构及职责：实施小组；主要职责

7.2强制性条文实施：强制性条文清单；强制性条文实施计划；宣贯与培训；检查与整改

八、工程实例考核与质量评价

8.1考核范围与原则：为实现创优目标，根据工程情况制定相应的考核与奖励措施，主要包括安健环管理、质量管理、进度管理考核实施细则；划分考核阶段；考核标准等。

篇3：高层住宅楼装修工程创优策划

山西某有限公司2号高层住宅楼,建筑面积34 442.4 m2 ,建筑总高78.9 m,地下1层,地上26层,钢筋混凝土剪力墙结构。

屋面做法:50厚挤塑聚苯板保温层;1∶6水泥焦渣找2%坡,最薄处30厚;20厚1∶3水泥砂浆找平层;基层处理剂;4厚SBS卷材防水层两道,40厚C20细石混凝土,内配Φ4@200×150钢筋网片。楼地面做法:住宅卧室、客厅、餐厅及电梯前室为地暖地面,做法为30厚复合铝箔挤塑板保温;热水管道间填充60厚C15豆石混凝土压光;电梯机房、楼梯间为水泥砂浆地面,做法为素浆结合层一道;20厚1∶2水泥砂浆压实赶光;卫生间地面做法为60厚LC7.5轻骨料混凝土;1.5厚聚氨酯涂料防潮层;20厚聚苯板保温;0.2厚真空镀铝聚酯薄膜;60厚C15细石混凝土上下配ϕ3@50钢丝网片,中间配散热管;1.5厚聚氨酯涂料防水层。

内墙抹灰做法:厨房、卫生间为水泥砂浆抹灰,做法为界面剂一道;8厚1∶3水泥砂浆打底扫毛;住宅卧室、客厅、餐厅为粉刷石膏抹灰,做法为10厚1∶1粉刷石膏砂浆打底;5厚粉刷石膏中层灰;3厚粉刷石膏罩面。外墙抹灰做法: 60厚单面钢丝网架夹心聚苯板;15厚1∶3水泥砂浆打底;10厚1∶3水泥砂浆找平;5厚聚合物抗裂砂浆罩面,耐碱涂塑玻纤网格布增强。

2 质量控制程序

2.1 事前控制

1)明确质量目标,提高全员质量意识;完善质量体系,建立严格的质量保证制度。2)针对工程特点,根据质量目标,编制创优工程策划方案,组织协调各部门围绕质量目标开展工作。3)分配各岗位人员创优职责,责任到人,责任到操作班组。建立考核、激励机制,定期定点进行创优考核。4)制定创优措施,明确具体施工方法,工艺标准,质量要求;制定质量通病防治措施计划。确定关键工序,关键过程的控制点和控制措施。

2.2 过程控制

1)各工序定人、定岗、定责,在工作中认真负责,各工序、各岗位之间实行项目三检制度,按相应的质量评定标准检查、验收每个分部分项工程,使工程质量始终处于受控状态。2)严格工序交接检查,作好隐蔽验收,加强交验落实,不达要求的工序决不能进行下道工序,直至符合要求为止。3)分项工程验收坚持“三检制”原则。检验批在施工班组自检合格并填好记录的基础上交工长,再由工长组织质检、技术人员进行专检和下道工序班组长进行交接检并作好记录,检验合格后,报监理工程师进行复验并作好复验记录。对于施工中出现的质量问题,召集有关人员开现场质量问题分析会,严格执行“三不放过”原则。4)现场的一切施工生产均以签字齐全的技术交底为依据,工长、班组长如有疑义应在签字之前提出,一旦签字确认后不得随意更改,若有变更,需见书面通知。

2.3 事后控制

1)按规定对已完成的单位工程进行检查、验收。2)整理本工程所有的技术资料,存档备案。3)对本工程进行保修、维修。

3 创优实施技术方案

3.1 屋面工程

1)基层清理。

施工前应清理屋面基层表面的杂物和灰尘,基层应干燥、洁净。结构层表面的凹坑、裂缝应用水泥砂浆修补平整。突出屋面的管道、支架等根部,应用细石混凝土固定严密。

2)保温层。

屋面保温层采用50 mm厚挤塑聚苯板。聚苯板保温层应紧靠在基层表面上,并铺平垫稳,板间缝隙用同类材料填压密实。

3)找平层。

找平层应用木抹子搓平,铁抹子压光,待砂浆稍干后,进行二次压光。墙根和转角处及突出屋面的管道根部应做成圆弧形。找平层应按布置图设置分格缝,缝宽20 mm,分格缝应宽窄一致、线条顺直、嵌填饱满。

4)SBS卷材防水。

卷材铺贴前基层必须干净、干燥。卷材施工时应先做节点、附加层及水落口、转角处的处理,然后由低处向高处开始铺贴。基层处理剂应与防水卷材材性相容,涂刷应均匀一致,无露底,干燥后及时铺贴卷材。在墙根、屋脊、水落口等屋面的转角处,应加铺卷材附加层。卷材铺贴采用热熔法施工,卷材应平行于屋脊铺贴,上下层卷材不得相互垂直铺贴。卷材铺贴应平整顺直,搭接尺寸准确,不得扭曲、皱折。卷材铺贴完成,立面卷材的收头端部应裁齐,镶入预留凹槽内,用金属压条钉压固定,并用密封材料嵌填封严。屋面施工完成后,应进行淋水或淋雨试验。

5)细石混凝土保护层。

细石混凝土保护层应按图设置分格缝,缝中钢筋断开,保护层与女儿墙、出屋面楼梯间处分格缝宽30 mm,其他部位缝宽20 mm。分格缝应宽窄一致、线条顺直,缝内做柔性密封处理。柔性材料嵌填必须密实连续、饱满、粘结牢固,无气泡、开裂、胶落等缺陷。

保护层内钢筋网片应放在混凝土上部,保护层厚度不小于15 mm。分格缝内混凝土应一次浇筑,中间不得留施工缝。混凝土振实后用刮杠按排水坡度刮平,初凝前用木抹子提浆抹平,终凝前用铁抹子压光。混凝土抹压时不得在表面洒水、加水泥浆或撒干水泥,防止混凝土表面裂缝起砂。转角用C20细石混凝土做成半径为250 mm的圆弧形。

3.2 抹灰工程

3.2.1 粉刷石膏抹灰

抹灰前应先将墙面管线槽或洞口填补密实并钉网格布,确保网格布搭在槽边不能小于15 cm宽。局部超厚部位均需分多次补平,而且在底层与面层中间应加网格布。抹灰前将墙面清理干净,提前一天浇水湿墙,待阴干表面后即可进行抹灰。抹灰应多遍成活,每遍抹灰厚度应控制在7 mm～9 mm。

墙面抹灰前应先四角规方,在室内地面弹出十字线,再由十字线向四周放出阴阳角边20控制线,横线找平,立线吊直,根据墙面平整情况弹出准线和踢脚线,制作灰饼,以尽量薄的砂浆找平墙面,打完底层灰后一两天进行罩面。

室内抹灰应先进行阳台、厨卫水泥砂浆抹灰,门洞口等水泥砂浆与粉刷石膏交接处应做成八字角,并甩出网格布,待粉刷石膏抹灰时一次收口,以保证洞口平整顺直。

墙面下200 mm高(从结构地面算起)留水泥砂浆暗踢脚线,表面搓毛,并刷一道素浆。内墙罩面前,按踢脚高度弹出墨线,贴透明胶带。罩面后揭去透明胶带,保证踢脚线线条顺直。

窗口抹灰应统一压框1 cm,外露3 cm。门窗洞口小面抹灰应吊线垂直,两边用靠尺夹紧,阳角找方后抹灰,洞口小面应平整竖直。

墙上线盒口应弹线切方正,大小、高低一致,盒内灰浆清理干净。

顶棚抹灰应先找出最低点,在四周墙上以最低点弹出水平线,再按线抹灰,先抹顶棚四周,圈边找平,顶棚表面应顺平,墙面与顶棚交角线条水平顺直一线。

3.2.2 水泥砂浆抹灰

抹灰前墙面清理干净,提前一天浇水湿墙,待阴干表面后即可进行抹灰。抹灰应多遍成活,每遍抹灰厚度应控制在5 mm～7 mm。

抹灰前应提前用掺108胶的水泥浆甩毛墙面,并洒水养护,等强度达到要求后方可进行抹灰。

墙面抹灰前应先根据墙面平整情况制作灰饼,以尽量薄的砂浆找平墙面。墙面应压光并扫出纹道,为提高墙面观感效果,墙面纹道应宽窄一致,线条顺直并弹出墨线。墙上线盒口应弹线切方正,大小、高低一致,盒内灰浆清理干净。

3.2.3 外墙抹灰

大墙和四角、门窗口边弹线找方,由顶层到底一次进行,弹出垂直线,分层打点做灰饼,底灰要横平竖直,同时做好檐口、腰线、窗台的流水坡度。基层抹灰时,提前一天浇水湿润,打底灰用刮杠刮平,木抹子搓毛,养护3 d。底灰平整度允许偏差不超过2 mm。抹灰应分层进行,每遍厚度5 mm～7 mm,待前层灰凝结后方可进行后一层抹灰,严禁一遍成活,各层间抹灰不宜跟得太紧。

分格缝设置应按设计位置在底灰上弹出水平、垂直分格线。分格条采用成品塑料条,粘贴接头处不得出现错台,深度要均匀一致,槽内砂浆要清出、擦净,分格条、色带应水平、顺直,间距均匀。

滴水槽采用成品塑料条压入抹灰层内,滴水槽应平行于外墙面且距外墙面宽窄一致。距墙50 mm应做截水处理,断水槽与水平方向滴水槽必须做成90°直角。转角处拼接应打成八字角。

外窗、空调板、飘窗抹灰前应拉线,上下、水平一线,窗台应做成斜面向外找出坡度。外墙墙面应大角顺直、墙面平整、表面光洁、色泽一致。

屋面花架梁等外露明梁抹灰顶面应做出坡度,底面采用鹰嘴处理,花架梁、柱抹灰应拉通线,保证线条顺直。

3.3 楼地面工程

3.3.1 地暖地面

地面施工前基层表面应修补平整,杂物清理干净,基层表面应坚实、平整、干燥、无杂物。地暖挤塑板应敷设平整、搭接严密、拼接紧凑,接缝用胶带粘贴。房间周边墙上应粘贴挤塑板,高度应高于细石混凝土回填层。房间大于6 m时留伸缩缝,缝宽10 mm,用10厚挤塑板立放,高度与细石混凝土回填层平齐。加热管在钢丝网上敷设,一个回路尽可能用一盘整管,填充层内不得有接头。加热管应保持水平,管顶平整度不得大于5 mm,管间距安装误差不得大于10 mm,加热管弯头两端设固定卡。混凝土面层施工应随打随抹,原浆抹压,三遍成活。初凝前抹平,终凝前压光,刷出纹道,不得漏抹、漏压。

3.3.2 卫生间地面

卫生间部位应将地面穿墙管根等洞口补填密实,派专业人员进行补洞,将孔壁凿毛,并湿水后用掺膨胀剂的细石混凝土进行填补,用专用工具振捣密实、抹压平整,顶板下部用水泥砂浆抹平,养护不少于3 d时间。混凝土垫层表面应平整光洁,管道根部、墙角做成圆弧形。严格控制墙根部的标高,确保留够面层施工厚度。卫生间防水层施工前必须清理干净垫层表面的落地砂浆,洗净表面浮尘。防水层施工前混凝土垫层表面应平整、洁净、干燥。基层处理剂涂刷时先刷拐角、管根等节点部位,然后进行大面积涂刷,涂刷应均匀一致,无露底。管根、墙根均应做一遍附加层,附加层铺贴完一天后进行聚氨酯涂膜施工。涂膜施工应分层分遍涂布,多遍成活,不得一次涂成。每遍涂膜应厚度适当,不宜过厚,也不宜过薄。分层涂膜时,应待先涂的涂层干燥成膜后,方可涂后一遍涂料。每次涂布前检查前遍涂层,如有气泡、露底、漏刷等现象应修补后再进行涂刷。涂膜施工应涂刷致密,均匀一致,各道涂层间涂刷方向应相互垂直,提高防水层的整体性和均匀性。涂层间接槎,在每遍涂刷时应退槎50 mm～100 mm,接槎时也应超过50 mm～100 mm,避免在搭接处发生渗漏。防水涂膜厚度不小于设计厚度(1.5 mm厚)的80%。

3.4 节能保温

1)后粘挤塑板外墙保温。

主要用于窗下后砌加气混凝土砌块外墙,基层表面清理干净,挤塑板粘贴采用满粘法,抹完粘结砂浆后立即将挤塑板平贴在基层墙体上,用靠尺压平,挤塑板应横向铺贴,每排板错缝1/2板长,接缝紧密平齐。板侧不得涂抹砂浆,拼缝高差大于1.5 mm应用砂纸打磨平整。与混凝土墙保温交接处应保证接缝紧密,接槎平整。保温板锚栓布置应符合规范要求。

挤塑板表面均匀涂抹抗裂砂浆,并随抹随铺网格布,网格布应全部压入抹灰层内,不得外露。

2)后粘挤塑板外墙内保温。

主要用于阳台栏板保温,施工前基层表面清理干净,并用水泥砂浆找平墙面。

挤塑板粘贴采用点粘法,在挤塑板周边抹50 mm宽粘结砂浆,中间梅花形布置9个粘结点,保证粘结面积不小于40%,并在侧面留一个50 mm排气口,抹好粘结砂浆后立即将挤塑板平贴在基层墙体上,用靠尺压平。

挤塑板应横向铺贴,每排板错缝1/2板长,接缝紧密平齐。板侧不得涂抹砂浆,拼缝高差大于1.5 mm应用砂纸打磨平整。转角部位垂直接缝应交错排列。保温板锚栓布置应符合规范要求。

挤塑板表面均匀涂抹抗裂砂浆,并随抹随铺网格布,网格布应全部压入抹灰层内,不得外露。

4 实施效果

在装修阶段,我们通过事先周密策划,施工过程严格按照质量控制程序进行管理,最终该工程被评为太原市优良工程,达到预期目标。

参考文献

[1]GB 50300-2001,建筑工程施工质量验收统一标准[S].

[2]GB 50207-2002,屋面工程施工质量验收规范[S].

[3]GB 50209-2002,建筑地面工程施工质量验收规范[S].

[4]GB 50210-2001,建筑装饰装修工程施工质量验收规范[S].

篇4：工程达标创优策划

【关键词】屋面；策划；实施

1、前言

高层住宅工程创优质工程屋面分部工程非常重要，本文所述工程屋面通过细部策划并实施，使屋面整体效果焕然一新，细部亮点突出，为该工程争创“鲁班奖”奠定了坚实的基础，同时提高了我公司在同行业的知名度。

2、工程概况

平煤神马集团工人劳模小区（安泰小区）位于平顶山市新华区核心商业区光明路北段，本工程总用地面积约6万m2，总建筑面积25万m2，地下室面积3.35万m2，工程总造价3亿多元。该工程分东、西两个小区，共由9栋高层住宅及相配套商业、幼儿园、社区服务中心等组成，西区为3#～6#楼，东区为7#～11#楼，其中西区5#、6#楼荣获鲁班奖。

该工程主楼采用CFG桩复合地基，筏板基础，主体为剪力墙结构，地下室为框架结构。住宅建筑地下2层，地上33层，层高2.9m，总高96.6m，建筑密度26%，绿地率38%。本工程主要功能为住宅，临街部分为商业，地下室为停车场，部分为人防工程及设备用房。

3、屋面策划与施工

3.1技术准备

3.1.1技术人员首先按照图纸设计要求，结合相关图集、地方标准等确定技术做法。采用适合本工程施工的技术措施。明确关键工序，组织技术人员队外协队伍进行现场技术指导。3.1.2技术负责人结合屋面施工方案，组织技术人员及项目有关人员编制具有可操作性的技术交底，指导作业人员施工；施工员结合施工方案，安排相关专业工种做好施工准备。3.1.3首选施工样板，样板验收合格后再大面积施工。

3.2屋面构造做法

保护层：8-4.5厚地磚铺平拍实，缝宽5-8，1：1水泥砂浆填缝。结合层：1：4干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥。隔离层：满铺0.15厚聚乙烯薄膜一层。防水层：二层3.0厚SBS改性沥青防水卷材。找平层：20厚1：3水泥砂浆，砂浆中掺聚丙烯或锦纶-6纤维0.75-0.90kg/m3。保温层：70岩棉板。找坡层：1：8水泥膨胀珍珠岩找2%坡，最薄处20厚。结构层：钢筋混凝土屋面板

3.3工艺流程

弹出找坡分水线并挂设找坡分水控制线→按照控制线贴灰饼控制点→按照配比拌制珍珠岩→依照灰饼控制点铺设珍珠岩→找坡层轨压密实→保温层铺设→铺设找平层水泥砂浆→防水层SBS施工→铺设隔离层聚乙烯薄膜→上人屋面砖镶贴

4、屋面细部策划与实施

4.1直式水落口

4.1.1材料：饰面砖、水落口、铸铁水篦子、不锈钢装饰圈、结构胶4.1.2工具：切割机、橡皮锤、胶枪4.1.3工序：计算机排版→弹线定位及吊洞→水落斗安装及防水收头→贴砖、嵌缝→篦子安装→不锈钢装饰圈安装→打结构胶4.1.4工艺方法：按照设计部位留置水洞口预留洞，安装前对洞口位置尺寸进行复核并调整，水落斗应安装稳固并居洞口中心，洞口混凝土浇筑应密实平整。饰面砖方形对角套割；水落口周围500mm范围内弹线找坡，坡度不小于5%，铺贴饰面砖，水落口应居造型图案中心，并与屋面砖缝居中对称、对缝，选用活动式铸铁水篦子，居中安装于水落口上。4.1.5控制要点：饰面砖裁切、排水坡度及坡向对缝。4.1.6质量要求：饰面砖与基层粘贴牢固，无空鼓及裂缝，砖缝与屋面砖对缝，排水坡度、坡向正确。

4.2管道及支架根部护墩

4.2.1材料：脱模剂、防水腻子、涂料、耐候密封胶。4.2.2工具：定型模具、打磨机、刷子、胶枪。4.2.3工序：护墩选型→模具选择→混凝土浇筑→批腻子→刷涂料。4.2.4工艺方法：护墩选用方形形状，模具可采用钢板制作，管道根部应作找平层，管道居护墩中心，护墩高度150mm成排成列。脱模后，对混凝土表面进行打磨修整，刮防水腻子，面层涂刷与屋面装饰一样的防水涂料。护墩与管道结合处打胶处理。4.2.5控制要点：同心度、居中、一致。4.2.6质量要求：护墩与管道及屋面应结合严密、交接清晰，涂料涂刷均匀、色泽协调，胶缝均匀平整。

4.3排烟道

4.3.1材料：水泥板、粘接砂浆、PVC护角、PVC鹰嘴滴水线、防水腻子、涂料。4.3.2工具：钢卷尺、线绳、油漆刷。4.3.3工序：粘贴水泥板→粘贴PVC护角→施工4.3.4工艺方法：底部外漏SBS粘贴300mm高水泥板，上口水平，确定排烟（风）道尺寸，顶面坡度为4.5%。所有阳角及风帽顶面交接线均粘贴PVC护角。顶板底面四周距外沿20～30mm处设PVC鹰嘴滴水线，端部与墙面链接处设断水。无动力排气冒周边应打胶封闭。排烟（风）道内部抹灰应抹压密实，表面平整，批腻子刷涂料。4.3.5控制要点：PVC护角、顶面坡度、PVC鹰嘴滴水线、阳角对应。4.3.6质量要求：PVC护角粘贴到位，棱角方正，阳角上下对应，滴水线顺直。

4.4排气管

4.4.1材料：PVC排气管、不锈钢排气管（帽）、耐候密封胶、脱模剂、防水腻子、涂料。4.4.2工具：塑料花盆、切割机、钢卷尺、美纹纸、胶枪、刷子。4.4.3工序：电脑定位→排气管留设→安装排气管→护墩施工→打胶。4.4.4工艺方法：根据屋面排版在分隔缝保温层内设置排气道，采用埋设PVC管打孔排气的方式，屋脊及分隔缝纵横交叉处应设置排气管，排气孔采用不锈钢排气管生根于找平层上，埋设管壁周边打孔确保排期通畅，排气管道防水手头应用卡箍固定牢固，收头严密，多边形护墩保护，护墩与排气管及屋面结合处采用耐候胶封闭，胶缝宽度4.5mm。4.4.5控制要点：排气管布设、管根防水及密封，打胶。4.4.6质量要求：排气管应成行成线且居分隔缝中心，高度一致，打胶平滑、宽窄一致。

4.5管道过人栈桥

4.5.1材料：花纹钢板、槽钢、焊条、防锈漆、面漆。4.5.2工具：切割机、电焊机、打磨机、刷子。4.5.3工序：尺寸量测→踏步施工→刷漆。4.5.4工艺方法：测量跨管道宽度及高度，确定踏步阶数及高度，栈桥宽度0.9m，栈桥踏步选用花纹钢板，踏步高为150mm、宽为250mm，可踏面平整，高宽一致，花纹钢板刷防锈底漆及表面分色漆，最后与屋面防雷接地连接。4.5.5控制要点：踏步高宽、防锈、防雷接地。4.5.6质量要求：花纹钢板厚度不小于4mm，不锈钢板厚度不小于2.5mm，栈桥焊接牢固，防锈处理到位。

4.6屋面爬梯

4.6.1材料：预埋钢板、不锈钢管、不锈钢装饰圈、焊条、油漆、砂纸。4.6.2工具：电焊机、切割机、角磨机、油漆刷。4.6.3工序：形式选择→固定件安装→爬梯加工→爬梯安装→除锈刷漆→接地。4.6.4工艺方法：（1）不上人屋面爬梯采用不锈钢管形式。（2）爬梯固定预埋件应在主体结构施工时安装到位。预埋件间距1200mm。（3）爬梯安装应焊接固定牢固，根部设不锈钢装饰圈。（4）爬梯接地与屋面避雷网可靠连接。4.6.5控制要点：固定牢固度、活动部分及护圈、接地。4.6.6质量要求：安装及焊接牢固可靠；構建表面平整、光滑、无毛刺；焊接表面平整、光滑、连续，无裂纹、过烧、焊疤；油漆涂刷均匀；接地连接可靠。

4.7圆钢避雷带敷设

4.7.1材料：12镀锌圆钢、三角夹板固定支架、耐候密封胶、电焊条。4.7.2工具：电焊机、榔头、钢卷尺、冲击钻、钢筋扳手钢锯。4.7.3工序：弹线定位→支架安装→避雷带安装→引下线安装→调直调正。4.4.8工艺方法：按设计位置弹线、定位，避雷带应居女儿墙（屋脊）中心，支架布设于距外沿150mm处，距变形缝、转弯300mm处设支架，直线段支架均匀分布，间距9m；支架埋深90mm，出女儿墙顶面150mm，调正、校正支架的垂直度，根部套不锈钢装饰圈并用耐候密封胶固定。将防雷引下线可靠焊接在避雷带上。拉通线校正避雷带高度、平直度。4.7.5控制要点：支架形式、搭接长度、双面焊、高度、平直度。4.7.6质量要求：支架固定牢固，避雷带敷设顺直，焊缝表面平整、饱满光滑。

4.8避雷引下线标识

4.8.1材料：云石胶、不锈钢标识牌、油漆、美纹纸。4.8.2工具：油漆刷、钢卷尺。4.8.3工序：制作标示牌→引下线色标→粘贴标识牌。4.8.4工艺方法：用δ=1mm的不锈钢板加工制作标识牌，具体要求见图；用黄、绿油漆对引下线进行相间标识，黄绿漆相间30-40mm；在引下线正下方距女儿墙顶面150mm处用云石胶粘贴标识牌、位置明显，便于观察。4.8.5控制要点：油漆标识间距，标牌标识。4.8.6质量要求：搭接牢靠，油漆标识间距均匀，分色清晰，标牌安装端正牢固。

5、实施效果及效益分析

工人劳模小区（安泰小区）各楼屋面表面平整，分缝合理；屋面分色与分格整齐，面砖平整，分格缝油膏嵌填密实顺直；屋面坡度正确，节点处理合理，排水畅通，防水卷材、保温材料经复试合格，屋面蓄水试验无渗漏，使用至今无渗漏；屋顶设备摆放整齐，避雷接地美观实用。该小区为全国规模最大、功能设施齐全的基层工人劳模小区，以成本价定向出售，进一步改善了在岗劳模、明星班组长、技术能手和杰出人才的住房条件，为大家营造舒适温馨、环境宜人的美好家园。该工程交工使用一年多来，各项系统运行正常，满足使用要求，工程质量得到了基层工人劳模们的高度认可。

6、结束语

屋面分部工程细部较多，施工可选择的样式也很多，根据屋面设计特点选择合适的样式是施工的前提，如何做到实用、经济、美观是在今后施工中探索的方向。

参考文献

篇5：工程达标创优策划

编制

审核

审批

2014

目录

一、编制依据

二、创优计划

1、创优方针

2、创优工作整体思路

3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料：

三、创优管理组织架构

四、创优管理工作对策

1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质，2、精细质量管理，消除质量通病

3、落实创优工作，塑造精品工程

4、加大工程质量的监督检查

5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进

五、质量控制措施

为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实《建设工程质量管理条例》，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。

一、编制依据

1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。工程地质资料书面文件。

2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定：

2.1、工程质量验收标准

（建筑工程施工质量验收统一标准）GB50300-2013，（山西省建筑工程施工质量验收规程）DBJ04-226-2003，2.2、优良工程评审标准

（建筑工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006）

（关于太原地区建筑工程优良质量标准（70条）的通知）（并建监字（2003）24号）.（关于太原市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知）

（太原市建筑工程质量监督站文件，并建监字（2006）23号）。山西省优良工程评审办法（晋建监字（2006）449号和晋建质监字（2012）15号），山西省优质结构工程评价办法（晋建质监字（2014）4号，山西省建筑工程“汾水杯奖”评审管理办法（晋建协2013）38号，山西省“太行杯“土木工程大奖评审办法，国家优质工程评审办法，（2013年修订稿），第十一届中国土木工程詹天佑奖申报材料要求等。

（全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南）的通知及（建筑工程绿色施工评价标准）GBT50640-2010.2.3、其他标准

住宅工程质量分户验收管理办法（建质（2009）291号）。居住建筑节能技术规程（DBJ04-244-239-2005）居住建筑节能技术工程评价标准（GBJ04-244-2006）.民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2010）。《建筑工程地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《建筑地基基础设计规程》GB50007-2002 《混凝土结构设计规范》GB50010-2002 《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002 《工程测量规范》GB50026-93 《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120-99 《地下工程防水技术规范》GB50108-2001 《混凝土质量控制标准》GB50164-92 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 《施工企业安全生产评价标准》JGJ/77-2003 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-99 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011

3、我公司一体化管理体系文件。

4、施工组织设计。

二、创优计划

1、创优方针

科学管理、精心施工，创建优质工程； 遵纪守法、注重环保，实现健康安全； 以人为本、持续改进，满足顾客要求。

2、创优整体思路

为贯彻落实“百年大计、质量第一”的质量管理方针开展安全、文明施工活动，进一步提高工程质量和安全文明施工管理水平。对工程面积大、社会影响力大，列为公司的重点项目，公司将以“创典型、树品牌、留口碑”为管理目标，在施工过程中全方位地实施创优管理。

建筑工程作为一个固定不动的特殊产品，是由分部分项工程组成，而分项工程又由若干个工序组成，往往是后一工序隐蔽前一工序，其中被隐蔽的工程却是建筑工程安全、功能能否得到保证的最主要的分部分项工程，同时也决定了建筑工程的耐久性。因此要保证建筑工程的安全和功能性，过程的控制尤其是关键工序的过程控制是重要的质量管理点。以工序精品的过程控制保分项精品，以分项保分部，以分部精品保证整体工程达优，是我们“过程精品”管理理念的出发点。

在项目工程建设的整个过程中，安全文明施工是现代施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性管理工作，坚持安全文明施工是对“过程精品”的诠释，是精细管理创建精品工程的重要保证。

为实现“过程精品”，项目应推行“四精、一严、一全”的措施： “四精”是指精心策划、精心组织和管理、精心施工及精心保护成品。

精心策划——做好施工前期准备工作及施工过程中的各个阶段的技术准备和策划；组织好施工组织设计、施工方案、技术交底、质量计划等技术质量文件的编制。

精心组织和管理——要确保施工的每一个环节都科学合理。精心施工——坚持样板引路，实行工序管理，以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位工程。精心保护——制定严格的成品保护措施并监督执行。

“一严”是指要严格检查验收，即要坚持执行三检制、挂牌制。认真进行工程的隐检、预检，做好检验批、分项、分部及单位工程的验收等。

“一全”是指推行全过程的优质服务。以服务创新，推动品牌创新发展。

一是做好施工前期阶段性的服务。满足业主的需求，主要体现在施工组织设计对工程难点、特点的认识、分析、处理以及对业主的承诺。

二是作好施工过程中的管理。认真行使总承包的责任，对专业分包单位及服务、协调又负有监管职责；搞好为业主的服务，满足业主小修小改和变更洽商的要求。

三是坚持作好迁入、雨季、冬季等住宅工程三个阶段性回访保修工作。做好回访、保修服务的记录。妥善处理好质量投诉。建立质量投诉台帐，做到：有投诉必有答复，有处理结果；凡与我们有直接或间接关系的问题，都要及时跟踪处理，直至用户满意。

四是坚持做好民生工程的保驾服务。

3、本创优目标 3.1、质量创优目标 1）单位工程创优目标：

工程质量目标——确保省市优良样板工程； 主体结构工程质量目标——市结构优良样板工程； 分项工程质量目标：合格率100%；

分部工程质量目标：合格率100%；其中：主体结构、装饰装修工程、屋面工程、建筑给水排水及采暖工程、建筑电气安装工程必须达到优良；工程观感质量评分达到85分以上；

工程技术质保资料及时、齐全、有效。2）本创优项目项： 3.2、安全文明施工目标

工程安全文明施工目标——确保省市安全生产、文明施工样板工地；

工程施工过程中的安全生产工作和文明施工管理水平达到《建筑工程安全检查标准》（JGJ59-99）的优良等级，总分85分以上，其中文明施工单项检查评分在85分以上。

安全标准化工地：

3.3、技术资料：工程技术资料齐全有效，与工程实体同步，按竣工工程资料要求时间及时归档。

三、创优管理组织架构 项目创优领导组：

公司创优领导组分公司创优领导组项目创优领导组资料组试验组技术组施工组质安组材料组机械组专业施工队

四、创优工作对策

1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质，1.1、分公司必须配备一名技术负责人分管质量工作。技术负责人在抓好质量管理的同时，积极培养质量管理人员，并与公司沟通起到上传下达的作用，确保沟通渠道的畅通和管理制度的落实，1.2、工程项目开工前，分公司负责人要与项目经理签订项目经理责任状，明确项目经理的责任、工程质量目标、竣工资料要求及奖罚规定。

1.3、项目部应根据工程具体情况，配备相应的人才力量。各级技术质量负责人根据各自分管的质量工作范围，认真落实质量责任制和各项管理制度，积极推广应用新技术，开展科技活动。

1.4、分公司、项目部，应配备相关的标准规范，图集等工具书籍，质量管理人员要自觉学习，扎实理论知识，同时要不断提高质量人员的动手能力，对质量员实测实量、检测工具使用，检测技巧的实战培训，不断提高质量员的业务素质。

2、精细质量管理，消除质量通病

2.1、加强质量管理手册的学习、贯彻，确保质量管理活动的符合性；针对屋面泛水、避雷网、沉降观测点的设置、散水分格缝、外墙窗户上、下口等存在的质量通病，部门要编制具体的做法和要求，并在所有工程项目强制推行，争取在消除此类通病方面取得明显效果。

2.2、严格执行样板引路制度。重要分项工程或工种（特别是量大面广的工程）都要在开始大面积操作前，做出示范样板，统一操作要求，明确质量标准。

2.3、屋面工程施工前结合公司细部做法和规范要求编制专项方案。做好屋面工程施工详细策划方案。

2.4、坚持执行“三检制“做好质量控制。项目部要严格按照施工组织设计，专项施工方案和施工工艺标准的要求组织施工，严格执行工程建设标准强制性条文（2009版）。分部分项工程施工前要依据施工组织设计、质量验收规范、工艺标准等，编制出具有指导性、可操作性的技术交底文件，不断提高技术交底的质量。

2.5、要加强成品保护工作，合理安排施工顺序，采取：护、包、盖、封等保护措施；重点对成品钢筋、楼梯踏步、墙面、地面、柱棱角、门窗、幕墙、玻璃、防水涂膜和卷材等工程进行保护。

2.6、实施对工程实体质量进行实测实量的检测制度。

分公司及项目部应严格按照工程质量验收相关规范，对混凝土、抹灰、砌体、地面、模板、立管的垂直度、开关插座标高及影响观感、使用功能、安全功能等分项工程进行实测实量，并留有书面记录。

2.7、项目部要严格按现行工程质量验收系列规范和（建筑工程质量评价标准）（JB/T50375-2006）执行。地基与基础、主体结构、单位工程验收前，工程资料要先由有基层单位技术部门审核，再交集团技术质量部门审查，分部工程及单位工程验收的项目，应在上一个月的质量月报表中列入验收计划，并且要提前一周通知集团技术质量部参与预验收，预验收合格后，方可组织相关的验收，否则集团公司不予验收确认。

2.8、项目部应定期分析和评价项目质量管理现状，识别质量持续改进项目，确定改进目标，制定相应的纠正措施和预防措施。分公司应每月定期进行质量检查并召开质量动态分析会，按（集团质量预报制度）要求将有关内容以书面形式报送技术质量部。

3、落实创优工作，塑造精品工程

3.1、分公司与项目部签订创优工程项目责任状，创优目标责任进行分解。分公司组织项目部针对创优工程编制创优策划，明确分部分项工程质量目标和阶段性的要求，明确分工和质量责任人，明确必要的科技成果和管理成果；装饰、安装、智能化等各专业分公司要重视参建工程的创优业绩的跟踪、收集工作，为专业资质的升级和集团的发展奠定基础。

3.2、进一步加强省优质结构工程的申报及验收；根据创优计划，选择符合条件的项目，做好过程服务指导，条件成熟时及时与相关部门联系组织申报，对计划创“汾水杯“、太行杯”、国优等高级别奖项的工程，部门要全程跟踪，确保创优工作的开展；加强基础、主体分部工程和工程竣工预验收，正式验收前，一般工程的预验收由分公司组织并报技术质量部相关资料，重点工程、创优工程由技术质量部组织预验收，预验收结果形成书面报告，存在的问题要督促整改，保证验收一次合格通过。

3.3、积极开展绿色施工，全面实现建筑节能减排和建筑业的可持续发展。项目开工时，项目部根据住房和城乡建设部下发的（绿色施工导则）和中国建筑业协会印发的（全国建筑业绿色施工示范工程申报指南）及（建筑工程绿色施工评价标准）要求，编制绿色施工方案，施工过程中，认真扎实做好绿色施工和评价，做到环保节能，持续改进。有创国优的工程，要及时申报全国建筑业绿色施工示范工程。

4、加大工程质量的监督检查

4.1、集团技术质量部，将对工程项目的施工质量加大监督检查力度，分公司积极响应，严格自行公司规定，检查重点为：

1）施工规范的配备情况及新规范的培训学习情况； 2）工程建设标准强制性条文（2009版）执行情况；

3）特殊过程、关键过程、关键部位、隐蔽工程等质量控制，特别是本公司强制推行的做法。

4）涉及结构安全和使用功能的物资及试件的质量，特别是试块管理和现场标养室的管理。

5）住宅工程的分户验收，住宅工程及其他工程的质量通病消除情况。6）创优标准及创优措施的执行情况； 7）过程控制，影像资料的收集整理情况。8）建筑节能技术，（产品），重要部位的施工质量。9）工程技术资料的准确、完整、与工程同步的情况。

5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进 5.1、在全面开展质量管理活动中，学习法律、法规、规范、标准及公司管理体系文件和规章制度，使质量意识、精品意识不断的深入人心，各相关单位、部门、和项目部应遵循“计划（P）、执行（D）、检查（C）、处理（A）”循环原理，积极运用数据分析和数理统计方法，使质量工作持续改进，不断提高。

篇6：创优工程策划书编制技巧[大全]

工程创优策划书是由施工单位在中标后，依据建设单位制定的本工程“创优规划” 的要求编写，用以指导质量管理及工程创优的纲领性文件，明确创优目标以及主要的创优措施，内容要求详实，紧密结合工程实际具有针对性、指导性和可操作性。工程创优策划书是在工程正式开工前完成编审批手续，并经必要的交底、培训后实施。从PDCA循环中不难看出一部优秀的工程创优策划书对工程创优是很重要的，例如企业对确定申报“鲁班奖”的项目要进行前期的创优策划工作，“鲁班奖”工程创优策划书实际上是创优工程《施工组织设计》的组成部分，在确保工程质量的措施方面要比《施工组织设计》更细化、更具体、更全面，尤其对建筑细部处理的要求，更严格、更认真。国家对“鲁班奖”工程质量的复查、评审目前尚无明确的标准，只要求“优中选优”，所以要申报“鲁班奖”必须先获得省优工程，这是申报“鲁班奖”最低的门槛。因此“鲁班奖”工程创优策划书要比省优工程创优策划书更全面，要求更高。创优策划书中应明确工程结构、设备安装、装饰装修等分部工程如何达到优质的具体做法，同时对建筑构造和细部处理如何进行精雕细琢也要提出明确规定。接下来结合天津工业大学新校区图书馆工程从格式和章节内容方面浅谈创鲁班奖策划书编制的技巧。

封面式样

《天津工业大学新校区图书馆工程创鲁班奖策划书划》

编制单位：

编制时间： 年 月 日

目

录

1.序言.................................................4 2.工程概况及工程特点....................................4 3.对鲁班奖工程的认识....................................4 3.1 鲁班奖工程要求.......................................4 3.2 对争创鲁班奖工程的规划...............................4 4.创优项目的工程施工目标及创新亮点......................5 4.1 本项目的工程施工目标.................................5 4.2 工程施工中的创新亮点.................................6 5.工程创优的组织措施....................................6 6.工程创优的管理措施....................................6 6.1 施工质量管理体系.....................................6 6.2 施工质量控制体系.....................................7 6.3 项目资源管理.........................................7 6.4 施工过程质量控制保证措施.............................7 6.5 全面质量管理.........................................7 6.6 安全环保措施.........................................8 6.7 创优准备工作.........................................8 6.8 创优过程中易忽视的细节及处理措施.....................8 7.主要分部分项工程施工质量验收标准......................8 8.主要分部分项工程质量控制点和质量控制措施..............9 9.资料的收集整理........................................9 1.序言

概述工程确定创优目标原因、重要意义及策划书编制的目的，该章节内容不过于繁琐，给人以一种焕然一新的感觉。2.工程概况及工程特点

工程概况是描述本工程地理位置、地质条件、建设规模、自然及社会环境等,主要从总体概述、结构概况、建筑概况与安装设计概况等方面分别阐述建筑使用功能、结构安全功能和各个部位的装修做法，工程概况在于全面介绍工程并且内容简练，使读者对工程形成直观清晰的概念。工程特点要求能展现项目的独特性，与其它项目相比较，突出项目的独特工艺、独特装饰、独特社会效益等，对增加施工安全质量控制难度的工程特点宜重点进行阐述。3.对鲁班奖工程的认识

提出对创优工程的要求和创优工程的规划，通过对本工程创优目标的分解及重点措施的明确，指导本工程项目人员开展工程创优活动，最终实现工程创优目标。3.1 鲁班奖工程要求

主要从时间与空间，宏观与微观上分析鲁班奖的工程要求。从宏观上鲁班奖的评选是优中选优，技术含量高用户满意、社会认可并且符合新规范和“强制性条文”要求；微观上经得起检查，细部做法精致细腻、整体精品；时间上经得起考验，空间上安全、适用、美观。3.2 对争创鲁班奖工程的规划

创优工程的规划必须将创优目标分解落实到基层，从项目管理、质量技术控制要点等方面着手，并注重以资料和数据来反映工程质量。

4.创优项目的工程施工目标及创新亮点

依据本工程“建设创优规划” 确定的创优目标，针对工程施工特点、本单位技术力量及管理特点等进行必要的细化、量化，编制质量、安全、文明施工与环保、工期与投资、档案管理等分目标。工程施工目标分别从质量、工期、成本、安全方面点出施工的整个过程。

4.1 本项目的工程施工目标

例如：质量方面：以鲁班奖工程的质量要求为基础，以过程精品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，确保获取天津市建筑工程最高奖“海河杯”金奖，并全力争创国家建设工程最高奖“鲁班奖”。

工期方面：严格按合同工期施工，不拖延。

成本方面：积极推行技术和管理措施，争取获得良好的经济效益，不拖欠劳务费用。

安全方面： 1.工伤事故：

（1）因工轻伤事故频率控制在0.5‰以内，职业病案例为零；（2）杜绝安全重伤、死亡事故和群体事故，因工死亡责任指标为零；

........安全文明施工目标控制参考标准： 安全文明目标：天津市级安全文明工地。隐患整改：隐患整改率达到100% 4.2 工程施工中的创新亮点

组织管理创新的主观方面通过主观努力制订各种质量计划和质量控制制度，客观方面从工程的特殊环境、地理位置提出要求，并采取相应的措施；施工技术方面在推广应用建筑业10项新技术的基础上，大胆对其它的新工艺进行创新应用，通过实践形成一门新的技术。5.工程创优的组织措施

工程创优单凭施工方的努力是不行的，离不开业主方、设计方、监理方、质监方、分包方的支持与配合。对于建设工程参与方的工作分别进行阐述。6.工程创优的管理措施

本章节是编制创优策划书的关键与核心。在宏观上建立施工质量管理体系，在微观上明确施工质量管理的职责及施工质量控制体系运转的保证，横向方面从“人、机、料、法、环”方面分别阐述整个管理体系在创优过程中发挥的作用，但其中也有主次之分，且层次分明，各个因素之间又相互衔接。纵向方面从质量、进度、文明施工、安全环保方面进行阐述合理应用的各种措施，凭借以往的经验以及预测的风险因素，需攻关的内容，阐述表达要求条理清楚。6.1 施工质量管理体系

施工质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用，施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行。在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处，固对质量管理职责、质量控制分别作说明。6.2 施工质量控制体系

施工质量控制体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环运行系统，主要从项目质量控制体系的依据、施工质量控制体系的设置、施工质量控制体系运转的保证三方面说明如何实施施工质量控制体系。6.3 项目资源管理

项目资源管理主要是围绕“人力资源、设备资源、材料资源、工艺和工法”五大要素进行。任何一个环节出了差错，则势必使施工质量达不到相应的要求，在项目资源管理中对这五大要素分别制定相应的管理措施，是项目资源管理达到最优化管理。6.4 施工过程质量控制保证措施

本节对工程质量能否得到保证是很重要的，主要从以下几个方面展开：施工一般性质量控制措施、施工技术的质量控制、施工材料的质量控制和施工中计量管理的保证措施。施工过程质量保证措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。要求每个方面质量控制措施要结合工程实际情况具有可靠性、可操作性。6.5 全面质量管理

全面质量管理是以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。针对影响项目施工因素“人、机、料、法、环”研究策划如何进行质量全面管理。6.6 安全环保措施

鲁班奖工程在施工过程中不允许发生重大安全事故，应把安全施工和环境保护提高到十分重要的位置，因此根据各个工程实际建设环境制定安全可靠切实可行的安全环保措施是相当有必要的。6.7 创优准备工作

机会是留给那些有准备人的，工程创优更要求我们必须做好充分的准备工作，例如可以从成立创优工作小组、人员培训、项目宣传、做好与其他单位的合作沟通等方面入手为创优工作做好充分准备。6.8 创优过程中易忽视的细节及处理措施

鲁班奖工程要求严格过程控制，注重细部节点处理。一些容易被忽视的部位必须在事前进行策划，处理必须突出一个“细”字，如屋面设备基础、机房管道排布、卫生间洁具、地漏安装、管道井、墙面开关插座安装、吊顶灯具、喷淋安装、门窗的五金件安装等，确保工程在满足安全、使用功能的基础上真正能做到好中选好、优中选优。7.主要分部分项工程施工质量验收标准

首先要将各分部分项工程质量验收标准层层分解，确定主要分部分项工程施工质量验收标准，同国家标准相比较，反映创优工程的严格要求质量。在创优微观复查中注意事项要求建筑安装工程各个分部分项工程的实物质量达到标准。鲁班奖复查过程中常见问题则要说明各个分部分项工程需引起重视的方面，进行预控，提前克服。如回填土压实系数的检测方法、变形观测、材料试验、观感、砼和砂浆强度理数统计不规范、屋面及卫生间防水、门窗及幕墙工程、地面及墙面装饰、管道及设备安装工程、卫生洁具及地漏的安装、开关、插座、灯具及电箱的安装、接地、屋面避雷的安装、大型灯具安装、线槽及桥架安装、暗配线管、机柜及机架安装等。8.主要分部分项工程质量控制点和质量控制措施

创建精品工程要突出一个“精”字，应从预控、构思、创新入手。精品工程过程策划与深化设计是指导施工的依据，其内容应针对整个工程的分部、分项工程进行。创建精品必须进行详细、全面的质量策划。策划过程是基础一主体一屋面一装饰装修一安装一细部的全过程。策划载体文件是施工组织设计、质量计划、施工专项方案、二次深化方案、技术交底等。本章主要概括基础阶段、主体阶段、电气安装工程、管道安装工程、通风安装工程的质量控制点及控制措施。关键部位技术及质量预控措施通过对装饰工程中的抹灰、木门安装、木制品油漆、防火门安装、铝扣板吊顶、墙面石材干挂、卫生间墙面瓷砖镶贴、木制筒子板、墙面乳胶漆施工、复合木地板工程、石材地面铺贴、给排水、采暖、通风空调、建筑电气智能化等分项工程中易出现的质量通病分析原因并采取措施，可以适当的插入一些细部靓点策划实施的应用照片。9.资料的收集整理

鲁班奖工程资料要做以下的工作:要准备一个汇报资料；要准备一个申报资料；要准备一个DVD录像资料；就是工程资料。要报鲁班奖的话就要准备这四方面的资料，咱们一般工程就是工程资料。整理完整的工程资料是确保得奖的一项重要的工作。工程资料的复查是复查小组工作中的重要环节，在施工过程中，对工程资料的收集和整理应注意工程资料的全面性、可追溯性、真实性、准确性。本节核心内容就是工程资料的收集整理，但同时对公司文件资料的管理程序也要加以说明。