袁卫龙16年开门红优秀员工代表发言稿（精选1篇）
篇1：袁卫龙16年开门红优秀员工代表发言稿
尊敬的范总、各位领导，亲爱的同事们： 大家好！
我是男装业种卖区长袁卫龙，工作满一年的我，能够作为优秀员工代表站在这里发言让我感到万分的荣幸。我想借此机会，向曾经在工作中给予我指导和支持的领导、同事们，致以最衷心的感谢。今天，能够站在这里发言，我既感到骄傲，又感到压力。
回想过去的一年，期间有过彷徨，有过退缩，但庆幸的是在各种困难面前我没有倒下，而是坚持下来。一路走来，通过不断地学习、实践和探索，收获颇丰,作为大商一名基础管理者，虽然背后是付出，困难与坚持，但是我仍然热爱它，工作其中，其乐无穷，我认为想要成为一名合格的卖区长要具备以下条件：眼要看，上看天棚，下看地面；嘴要问，问顾客是否满意，问员工是否努力；耳要听，听的了赞美，也要听的了倾诉；手要摸，摸的了商品，也要摸的了灰尘；脚要走，商场的动线就是我们办公地点；脑要转，转出来货品、转出来销售。看似简单，却不平凡。商场无小事，件件都重要，做好每一件小事，就是不简单。没有十全十美的商品，但有百分之百的服务。把细小的事做好本身就代表着一种伟大，我认为只要在在平凡的工作岗位上恪尽职守、尽职尽责，凭着对本职工作的热爱和坚守，忠于企业，勤于工作。在最基层的岗位上同样也可以做出不平凡的业绩来。
一路走来，我的内心充满了对企业的感恩之情，感谢新玛特对我的培养与历练。作为新玛特的一员，我感到非常骄傲和自豪，也正是这份骄傲与自豪鞭策我对工作充满信心，充满激情。2016年任务已经下达，指标在肩，军令如山，这是一份压力更是一份责任，所以作为公司的一名卖区长，我定当全身心投入到战斗中去，不敢有一丝的懈怠。都说不想当将军的士兵不是好士兵，我想说不完成计划的卖区长就不是好卖区长。16年我要对卖区人员进行年轻化、货品连带责任制、大力抢抓特卖资源、全力配合商场主线活动并开展卖区特色营销，在此基础上夯实基础、开拓创新，不畏艰难，砥砺前行，必保完成卖区16年两项指标。最后，请允许我再次向在座各位表示衷心的感谢，祝所有卖区开门红！祝我们的大商集团蒸蒸日上，再谱新篇。谢谢大家！