年营销开门红口号（共9篇）
篇1：年营销开门红口号
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1，门上贴两句话，内容：
一等二靠三落空，一想二干三成功。
虎去雄风惊五岳；兔开健步跃三江。
2，墙上对联：咬定青山不放松，誓夺兔年开门红！兔年大吉富贵临门
3，职场西侧墙上自左至右
各部目标计划
XX部11年目标规划
2011年全年目标_______元。增员____人
首季度元
一月___元新增___人
二月___元新增___人
三月___元新增___人
4, 开门红精神——“五不精神”
一、我绝不说：“我不能”
二、我绝不说：“我试试看”
三、我绝不说：“我不干”
四、我绝不找理由
五、我绝不放弃
开门红精神——““六做到”
一、要不贪睡，早起床
二、要做到没结果不回家
三、要敢想、敢拼、敢做
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四、要计划行动、减少失误
五、要快行动、快拜访、快送件
六、要挑战获取胜利
5,每张桌上贴个标语，标语选材如下
人多力量大，心齐定天下
做期交，增好员，“XXXX”争英雄
一等二靠三落空，一想二干三成功。
贴门上
谁英雄，谁好汉，“XXXX”比比看！
挑战就是机会，突破就是成长
成功看得见，行动是关键
憋足一口气，拧成一股绳，共圆一个梦
众人拾柴火焰高，众手划桨开大船
快马加鞭抓增员，齐心协力促发展
奇迹靠人创造，机遇靠人争取
说到不如做到，要做就做最好
没有比脚更长的路，没有比人更高的山
实实在在增人才，扎扎实实建组织
你增我增大家增，团队发展舞春风
停止增员，等于停止生机
“XXXX”战鼓擂，寿险精英显神威
业绩哪得高如许？唯有新人如潮来。
你增员我增员，人人增员天地宽
“XXXX”齐增员，组织拓展永向前
不怕增员难, 就怕不增员
增员增业绩, 增员增效益
增员增力量, 增员增活力
今日不为增员作努力, 明日必为业绩掉眼泪
组织业绩好, 增员不可少
人心齐，泰山移；多增员，多举绩
观念一变天地宽，坚定信心开新篇
人人都增员，渠道窄变宽
有员才有援，有为才有位
增员、增贤、增人气，经营、发展、促业绩
他增我，我增你，寿险精英齐努力
树大枝繁叶茂，人多气足财旺
一人身单力簿，众人拾柴火旺
组织架构落实好，增员举绩不得了
知难而进，重铸辉煌
我成长，我晋升，我是亲人的骄傲
5，东侧墙上贴公司新增员方案。及达成贺报
6，后面墙上
增组、增部、增组织；新人、新单、新业绩
留那您拜访了吗三句话，加上一句您增员了吗
7，屋梁上的产品叶整理一下，中国结需清洗一下，也可考虑换个地方
篇2：年营销开门红口号
营销开门红口号1
1、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新
2、长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
3、新春福旺迎好运，佳节吉祥开门红
4、赢在开门，胜在猴年
5、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌
6、成功看得见，行动是关键
7、鸿运当头照蛇年好运到首战X百万完胜开门红红！红！红！
8、你增员我增员，人人增员天地宽
9、说到不如做到，要做就做最好
10、树大枝繁叶茂，人多气足财旺
11、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
12、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
13、齐增员，组织拓展永向前
14、勤勤恳恳大拜访，欢欢喜喜开门红
15、金猴贺岁，天下平安；群英聚首，步步高升
16、增员增贤增人气，经营发展促业绩
17、恭喜发财多拜访，全员钻石开好张
18、要定青山不放松，势夺猴年开门红
19、观念一变天地宽，坚定信心开新篇
20、红门开，平平安安；开门红，长长久久
21、心中有梦不认命，全员实动一条心
22、（公司名称）十年强强强，（部门名称）出单我最狂
23、巅峰大对决看我迁西，开门红夺冠舍我其谁
24、增员增力量，增员增活力
25、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢
26、爆竹辞旧岁，平安开门红
27、开门红迎战津门猛虎铁滇军再续不败传奇！专治不服！！
28、一人身单力簿，众人拾柴火旺
29、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
30、平平安安迎新年，高高兴兴开门红
31、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
营销开门红口号2
1、增员增力量，增员增活力
2、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢
3、爆竹辞旧岁，平安开门红
4、开门红迎战津门猛虎铁滇军再续不败传奇！专治不服！！
5、一人身单力簿，众人拾柴火旺
6、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
7、成功看得见，行动是关键
8、鸿运当头照猪年好运到首战X百万完胜开门红红！红！红！
9、你增员我增员，人人增员天地宽
10、说到不如做到，要做就做最好
11、树大枝繁叶茂，人多气足财旺
12、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
13、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
14、齐增员，组织拓展永向前
15、勤勤恳恳大拜访，欢欢喜喜开门红
16、金猴贺岁，天下平安；群英聚首，步步高升
17、增员增贤增人气，经营发展促业绩
18、恭喜发财多拜访，全员钻石开好张
19、要定青山不放松，势夺猪年开门红
20、观念一变天地宽，坚定信心开新篇
21、红门开，平平安安；开门红，长长久久
22、心中有梦不认命，全员实动一条心
23、（公司名称）十年强强强，（部门名称）出单我最狂
24、巅峰大对决看我迁西，开门红夺冠舍我其谁
营销开门红口号3
1、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息
2、（公司名称）十年强强强，（部门名称）出单我最狂
3、恭喜发财多拜访，全员破零开好张
4、长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
5、人人心中有目标，失败成功我都要
6、心中有梦不认命，全员实动一条心
7、从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生
8、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
9、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌
10、一步先，步步先；开门红，月月红
11、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
12、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
13、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲
14、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机
15、风起云涌灵蛇至，势不可挡开门红
16、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
17、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
18、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新
19、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢
20、（公司名称）有（部门名称），出单如猛虎（（公司名称）变（部门名称），出单如猛虎）
21、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增
22、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成
23、赢在开门，胜在阳春
营销开门红口号4
1.鼠你最红
2.金鼠旺财
3.金鼠迎春
4.子庶丰登
5.玉鼠迎春
6.金鼠纳福
7.福鼠迎春
8.金鼠献瑞
9.灵鼠送福
10.金鼠庆新春
11.瑞鼠兆丰年
12.鼠岁喜临门
13.金鼠白玉喜满堂
14.火树银花迎玉鼠
15.吉祥鼠报丰收岁
16.鼠须彩笔绘蓝图
17.鼠报春来福满门
18.鼠年叩问开门红
19.五子登科闹新春
20.鼠须麟角力扫千军
21.鼠兆丰年，盛世贺岁
22.金鼠送喜，XX有礼
23.金鼠送福 招财进宝
24.新春盛宴，鼠年贺岁
25.鼠年大吉，吉祥如意
26.金鼠闹春，鼠你最红
27.鼠兆丰年 盛世贺岁
28.人喜盛世，鼠兆丰年
29.礼享新春 非你莫鼠
30.鼠为生肖首，春乃岁时先
31.玉鼠喜迎春，好礼连环送
32.鼠年行好礼，好运带给您
33.春潮传喜讯，鼠岁报佳音
34.金鼠送福，“鼠”不胜数
35.新春快乐，心有所“鼠”
36.春潮传喜讯，鼠岁报佳音
37.五鼠闹新春，享五福-赢金砖
38.数(鼠)风流人物，还看今朝
39.岁月峥崂逢子鼠 江山锦绣倾甲年
营销开门红口号5
1、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新
2、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
3、长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
4、新春福旺迎好运，佳节吉祥开门红
5、赢在开门，胜在猪年
6、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌
7、成功看得见，行动是关键
8、一人身单力簿，众人拾柴火旺
9、你增员我增员，人人增员天地宽
10、说到不如做到，要做就做最好
11、树大枝繁叶茂，人多气足财旺
12、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
13、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
14、齐增员，组织拓展永向前
15、勤勤恳恳大拜访，欢欢喜喜开门红
16、金猴贺岁，天下平安；群英聚首，步步高升
17、增员增贤增人气，经营发展促业绩
18、恭喜发财多拜访，全员钻石开好张
19、要定青山不放松，势夺猪年开门红
20、观念一变天地宽，坚定信心开新篇
21、红门开，平平安安；开门红，长长久久
22、心中有梦不认命，全员实动一条心
23、（公司名称）十年强强强，（部门名称）出单我最狂
24、巅峰大对决看我迁西，开门红夺冠舍我其谁
25、增员增力量，增员增活力
26、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢
营销开门红口号6
1、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息
2、（公司名称）十年强强强，（部门名称）出单我最狂
3、恭喜发财多拜访，全员破零开好张
4、长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
5、人人心中有目标，失败成功我都要
6、心中有梦不认命，全员实动一条心
7、从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生
8、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
9、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌
10、一步先，步步先；开门红，月月红
11、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
12、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲
13、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机
14、风起云涌灵蛇至，势不可挡开门红
15、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
16、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
17、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新
18、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢
19、（公司名称）有（部门名称），出单如猛虎（（公司名称）变（部门名称），出单如猛虎）
20、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增
21、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成
22、赢在开门，胜在阳春
篇3：年营销开门红口号
在这辞旧迎新之际中央连续召开两次重要会议, 研究部署当前经济工作。2014年12月5日, 中共中央政治局召开会议, 分析研究了2015年经济工作。12月9-11日, 中央经济工作会议在北京召开, 习近平总书记和李克强总理分别作了重要讲话, 在科学分析当前国内外经济形势的基础上, 认真总结2014年经济工作, 提出了2015年的总体要求和主要任务, 指明了明年宏观经济政策取向和经济社会发展重点, 为明年和今后工作指明了方向并做出战略部署。在新的一年里, 我们要结合实际认真学习贯彻这两次会议精神, 开启新年开门红。
中央经济工作会议指出, 2015年经济工作总体要求是:坚持稳中求进工作总基调, 坚持以提高经济发展质量和效益为中心, 主动适应经济发展新常态, 保持经济运行在合理区间, 把转方式, 调结构放在更加重要位置, 狠抓改革攻坚, 突出创新驱动, 强化风险防控, 加强民生保障, 促进经济平稳健康发展和社会和谐稳定。
会议认为, 要保持经济稳定增长, 关键是要保持稳增长和调结构之间平衡, 坚持宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的总思路, 保持宏观政策连续性和稳定性, 继续实施积极的财政政策和稳定的货币政策。
会议强调, 做好明年经济工作, 要精心谋划, 用好我国经济的巨大韧性、潜力和回旋余地, 依靠促改革调结构, 坚持不懈推动经济发展提质增效升级, 努力做到调速不减势、量增质更优。
从以上会议的总体要求和工作部署可以明确看出, 在2015年经济工作中, 提质增效是中心, 改革创新, 转方式调结构是驱动力, 认识新常态, 适应新常态, 引领新常态是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑大趋势。对钢铁工业而言, 以上几个方面的任务都很艰巨, 又很迫切, 需要进一步提高认识, 加倍努力, 抓住重点, 着力解决。
首先是提质增效。这是钢铁工业自2008年全球金融危机发生6年来一直坚持不懈, 紧抓不放却仍不理想的一个棘手的重大课题。无论是产品质量还是经济运行质量都不尽如人意。我国钢产量自1996年突破亿吨大关近20年来, 一直是“全球第一产钢大国但不是产钢强国”, 其主要原因就是钢产量上得快, 但品种质量上不去, 与先进国家相比仍有较大差距。所以, 多年来我国钢铁行业一直坚持把“增品种, 提质量”作为主攻方向抓住不放。为了实现“钢铁强国梦”, 中国钢铁人从上到下, 从科技工作者到普通员工都在坚持不懈地抓提质, 虽然取得了较大成绩, 但要实现钢铁强国梦还需加倍努力, 迎头赶上。经济运行质量和效益问题也是这样, 受全球金融危机影响, 钢材需求增幅下降, 市场疲软, 价格下滑, 效益逐年萎缩, 重点钢铁企业实现利润由过去最高年份的1400多亿元下降到近几年来的100多亿元, 在全国规模以上工业企业中一直处于垫底的位置。所以, 大部分钢铁企业一直把“提高运行质量和经济效益”作为保生存、求发展的生命线, 把“节支增收, 对标挖潜、降本增效”始终摆到第一位。坚持纵向到底, 横向到边, 全员、全方位、全过程抓效益, 但仍难走出低谷, 利润率不足1%, 还有不少企业仍在盈亏平衡线上苦苦挣扎。所以提高钢铁工业运行质量和经济效益是钢铁战线的当务之急, 应采取有力措施, 认真解决。
其次是改革创新转型升级。这是做好一切工作的驱动力。这不仅是明年和今后一段时期内的重点任务, 也是推动钢铁工业实现全面协调发展的关键。忆往昔, 无论是产品质量低, 还是效益上不去都与改革创新力度不够、转型升级不到位息息相关。看今后, 要把产品质量提上去, 首先要把影响产品质量的传统观念和落后的管理制度实施变革, 坚持管理创新, 进一步解放生产力。同时要搞好技术创新, 工艺升级, 调整产品结构, 搞好新产品研发, 提升高辅加值、高科技含量新产品, 进一步发展生产力。只有通过改革, 实现管理创新和技术创新齐头并进, 才能带来钢铁企业的活力和驱动力, 做好各项工作。提高经济效益也是一样, 只有通过改革创新, 更新观念, 实现转方式, 调结构, 才能提高经济运行质量和效益。以财务管理为例, 目前财务管理已被公认为是企业管理的中心, 提高企业经济效益的核心环节。但传统的财务管理只管记账核算, 甘当企业价值的计算工具, 不能创造价值, 所以在企业提高经济效益中所起的作用明显偏低。如果按照财政部提出的将传统的财务会计向管理会计转型, 把单纯的记账会计通过改革创新扩展功能不仅记账核算, 而且参与企业各项经营管理决策, 充分发挥管理职能, 就能直接或间接的创造价值, 成为名符其实的中心环节, 在提高企业经济效益中的作用就会大大扩展和提升。
最后也是最重要、最现实的问题是主动适应新常态。这是在两会文件中出现频率最高最引人注目的新名词, 也是目前需要我们着力关注的现实问题。要适应新常态首先要科学认识新常态。钢铁工业的新常态根据当前形势和行业特点。主要体现在以下两个方面。一方面是不利因素:形势复杂多变, 困难加大, 又暂时难以改变。如需求减弱, 市场萎缩, 钢材价格大幅度下滑, 经济效益差;资金紧张、融资难、融资贵, 成本升高;产能严重过剩, 环保门槛高筑, 节能减排压力加大, 非主业开支大大增加。所以, 要求我们树立长期作战思想, 做好过紧日子、苦日子的思想准备。另一方面是有利因素和机遇:首先是国家改革开放的大政方针会给钢铁工业的发展注入新的活力, 带来新的政策红利, 如国家出台的优惠政策给钢铁行业的多元化发展带来许多新的红利和机遇;另外, 科技的飞速发展和几大新的精品基地的建成投产, 也给钢铁工业转型升级提高竞争力以巨大支撑, 从而要求我们要更新观念、认清形势、抓住机迂。
面对这些新形势, 我们如何正确认识新常态、主动适应新常态, 科学引领新常态, 做到扬长避短、趋利避害, 需要我们精心谋划用好我国经济的巨大韧性、潜力和回旋余地, 依靠促改革调结构努力做到调速不减势, 增量质更优就显得特别重要。下面结合钢铁行业实际试举几例, 与大家共勉。
一是根据当前钢铁产品需求减弱, 市场疲软, 效益下滑的新常态, 主动坚持按需生产, 针对过去产量增幅过高的问题适当减产限产, 把钢产量控制在社会消费量的合理区间, 以缓解钢材供过于求、价格下滑、效益低迷的不利局面, 保持钢铁工业经济效益稳定提高。
目前, 造成钢铁工业经济效益差的主要原因是钢材价格太低, 已下降到价格改革20年来的最低点。而钢材价低的主要原因是因为供需不平衡, 钢材产量大大超过了社会消费量, 是供过于求所致。所以, 要改变现状提高钢铁工业经济效益就应从源头抓起, 作为钢铁行业就是要控产量适当减产限产, 主动坚持以销定产, 按需生产;坚持没有销售合同或者订单不生产。钢铁企业要严于自律, 从自身做起;有关部门要严格控制, 对严重违犯行规、盲目超产的行为要严格查处, 从严治理。
二是针对产能严重过剩的新常态主动采取两个方面的应对措施。一方面要搞好存量调整瘦身强体, 将不适应市场需要的落后产能尽快淘汰出局, 凡是已列入国家淘汰计划的, 一定要如期到位, 绝不能手软, 也不能以各种借口或受利益驱动拖延执行, 更不要存有“将来钢铁工业也许再发展, 这些产能还可能用上”的幻想。根据国务院淘汰落后产能工作部门协调小组考核结果2013年钢铁行业淘汰落后产能共150万吨、其中淘汰落后炼铁产能618万吨, 炼钢落后产能884万吨, 完成了2013年淘汰落后产能目标任务。另一方面要严格控制增量扩张, 凡目前已经过剩的产品能力要坚持只减不增, 不要以任何借口再建新厂增加新的过剩产能, 国家有关部门和各级地方政府要采取有力措施严格把关, 从投资、土地征用、工商、税务、环保、市场准入等多方面进行综合治理, 严格把关。对于为实现产品升级换代而新建在建的精品产能, 也不能无序发展, 无限扩张, 要搞好等量产能置换, 严防建起先进产能仍保留落后产能带来产能总量继续膨胀的现象。有关地方人民政府要加强对已关停但未彻底拆除落后设备企业的监管、制订工作方案, 明确责任直至落后设备彻底拆除。
三是面对环保门槛越来越高、成本快速上升的新常态主动采取节能减排的战略措施。长期以来, 钢铁工业按产业性质一直被认为是高污染、高能耗的行业。但近几年来许多钢厂治理污染的实践证明, 这不是一成不变的定律, 只要经过努力, 加快治理, 排污量是可以大大降低的, 企业面貌也是可以大大改变的。比如, 宝钢、唐钢、沙钢等钢铁企业原来也被认为是当地最大的污染源, 现在却变成了蓝天白云、红花绿树、鸟语蝉鸣水清清旅游景点式的花园工厂。为什么会出现这么大的变化?就是因为他们主动采取了加大力度治理污染源的关键措施。一方面从节能减排入手, 降低资源消耗, 把焦比降低到最低, 目前, 无论是可比焦比还是综合焦比均达到或接近达到世界先进水平。而且十分注重对“三废”综合回收利用, 发展循环经济, 回收废气余热发电, 不少钢厂已实现了负能炼钢, 不仅节约了能源、资源, 降低生产成本, 而且变废为宝, 增加了企业收入, 一举两得。这些经验说明应对环保门槛高, 成本高、压力大的主要措施就是主动采取治理措施, 积极发展绿色钢铁, 既要提高效益, 又要蓝天绿地。
四是面对资金紧张, 融资难、融资贵的问题, 主动参与金融体制改革, 拓宽资本市场, 向政策要红利, 向市场要潜力。近几年来钢铁工业效益低迷, 原因是多方面的:一方面由于利润下降, 企业自有资金大大缩水;另一方面因其属于国家控制发展的行业, 信贷份额大大压缩, 借贷困难。同时因为在上市公司中钢铁板块利润率低, 股价平均低于净资产, 吸纳社会资本能力较差, 目前已基本失去了在股票市场的融资能力, 再加上多年借贷积累企业负债率过高, 财务费用逐年上升, 企业筹资能力大大下降。目前正置钢铁企业结构调整、转型升级和发展多元化产业的关键时期, 资金需求大大增加。所以, 资金紧张是可想而知, 我们应该正确认识, 积极对待。一方面要主动参与金融、财税体制改革, 抓住机遇, 充分利用金融体制改革, 放宽融资渠道等优惠政策, 充分利用积极争取政策红利;另一方面要采用多种融资方式, 充分利用资本市场, 向市场要潜力。
篇4：博客营销 芝麻开门
不一定。
我们只要看一看最新微软的慈善活动“I’m计划”，是如何通过企业官方博官开始，在全球范围内进行爆炸式的疯狂传播，就知道事情的关键在于，你是否掌握了呼唤“芝麻开门”的秘诀。
《成功营销》杂志本期推出的“博客营销 芝麻开门”专题，就是力图在博客现象极度繁荣的背后，寻找到驾驭博客营销的途径，打开一片新的营销蓝海。
《企业博客营销，你准备好了吗？》一文，介绍了许多国外企业博客的先进理念和经验，采访了许多国内外最先研究和探索这个新领域的专家，实践者，包括《博客营销》一书的作者杰里米·莱特(Jeremy Wright)，而《博客营销的“三板斧”》，则紧密结合网友行为方式的研究数据，把博客營销的“绝杀”归纳为“内容营销”、“娱乐营销”和“博客公关”，两文殊途同归，相辅相成。
篇5：保险开门红口号年
在学习、工作乃至生活中，大家或多或少都接触过一些经典的口号吧，高效的`口号具有针对性，时效性，鼓动性和简洁性的特点。口号的类型多样，你所见过的口号是什么样的呢？下面是小编收集整理的保险开门红口号年，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1.一等二靠三落空，一想二干三成功。
2.争分夺秒勤拜访，广积客户备战忙
3.咬定青山不放松，誓夺新年开门红!
4.兔去英姿惊五岳;龙腾驾雾跃三江。
5.新机遇新梦想新起航新辉煌
6.马踏映骄阳，冀风我飞扬，完胜黑龙江，对抗我最强!强强强！!
7.一等二靠三落空，一想二干三成功，开门红一片红业绩红福建必红!
8.服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
9.羊腾盛世励斗志，人吼马嘶显雄心，全力以赴扞荣誉，踏平陕西展湘魂!
10.知难而进，重铸辉煌
11.一人身单力簿，众人拾柴火旺
12.X迎新年，陕分将士齐向前;XX灿烂耀三秦，寿险市场谱新篇;陕分灭湖南!杀!杀!杀!人人去海南!必胜!必胜!必胜!
13.长矛锋指渝州府，铁骑扬沙擂军鼓。旌旗猎猎近相问，敢弃功名舍疆土?开门红，战重庆，内蒙必胜!必胜!必胜!
14.增员增力量，增员增活力
15.树大枝繁叶茂，人多气足财旺
16.你增员我增员，人人增员天地宽
17.鸿运当头照羊年好运到首战X百万完胜开门红红!红!红!
18.实实在在增人才，扎扎实实建组织
19.不怕增员难，就怕不增员
20.旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机
21.有员才有援，有为才有位
22.憋足一口气，拧成一股绳，共圆一个梦
23.观念一变天地宽，坚定信心开新篇
24.海河儿女一声吼，云南兄弟抖三抖!津门玉蛇齐奋进，誓夺蛇年开门红!
25.鸿运当头照蛇年好运到首战X百万完胜开门红红!红!红!
26.赢在开门，胜在阳春
27.齐增员，组织拓展永向前
28.战鼓擂，寿险精英显神威
29.增员增贤增人气，经营发展促业绩
30.开门红迎战津门猛虎铁滇军再续不败传奇!专治不服！
31.全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
32.说到不如做到，要做就做最好
33.快马加鞭抓增员，齐心协力促发展
34.成功看得见，行动是关键
35.众人拾柴火焰高，众手划桨开大船
36.我成长，我晋升，我是亲人的骄傲
37.今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪
38.玉兔迈阔步,浩荡展鸿图;金龙送福音，奔腾迎胜景
39.东风吹，战鼓擂大连XX怕过谁!开门红，勇折“桂”手起刀落爱谁谁!“大”胜广西
40.二月龙头第一战川滇对抗风云密达成千万不动摇踩扁云南写传奇
41.八桂战神飞蛇在天群雄激昂智取大连
42.组织业绩好，增员不可少
43.停止增员，等于停止生机
44.组织架构落实好，增员举绩不得了
45.一步先，步步先;开门红，月月红
46.你增我增大家增，团队发展舞春风
47.没有比脚更长的路，没有比人更高的山
48.借势渠道专业经营超越梦想北京必胜!
49.荣耀吉林，开门大红!内外同心，上下齐动!神采飞扬，全力拼冲!羊年伊始，赢战广东!
50.盛世迎新年跃马谱新篇
51.开门红，一片红，业绩红，红红火火!
52.双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢
53.心中有梦不认命，全员实动一条心
54.人人心中有目标，失败成功我都要
55.心中有梦要行动，全力以赴向前冲
56.恭喜发财多拜访，全员破零开好张
57.业绩哪得高如许?唯有新人如潮来。
58.新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌
59.挑战就是机会，突破就是成长
60.蛇腾盛世励斗志，人吼马嘶显雄心，全力以赴扞荣誉，踏平陕西展湘魂!
61.海河儿女一声吼，云南兄弟抖三抖!津门金羊齐奋进，誓夺羊年开门红!
62.荣耀吉林，开门大红!内外同心，上下齐动!神采飞扬，全力拼冲!蛇年伊始，赢战广东!
篇6：2019年猪年开门红口号标语
1.旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机
2.荣耀吉林，开门大红!内外同心，上下齐动!神采飞扬，全力拼冲!猪年伊始，赢战广东!
3.道在改变，路在脚下。
4.调整方向，斩获成功
5.红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
6.金猪耀南粤满堂开门红
7.改变突破，止成至功
8.恭喜发财多拜访，全员破零开好张
9.心中有梦不认命，全员实动一条心
10.风起云涌金猪至，势不可挡开门红
11.全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新
12.赢在开门，胜在猪年
13.全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
14.改变突破，止成至功。
15.新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌
16.一步先，步步先;开门红，月月红
17.上下齐心，背水一战。拧成一股绳，搏尽一份力，共圆宝岛梦。
百度搜索“万一网”，站内搜索“口号”
18.不破不立，不挠不屈。
19.改变为道，用心突破。
20.稳定市场，重在回访精心打理，休养生息.21.思故知新，善谋赢者
篇7：2017年保险公司开门红口号
2017年保险公司开门红口号2016-12-13浏览:分享人：邱亨以手机版
告别2016，迎来了2017，我们开始了新的征程。下面小编收集整理的2017年保险公司开门红口号资料。欢迎阅读参考！
1、今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪
2、玉兔迈阔步, 浩荡展鸿图;金龙送福音，奔腾迎胜景
3、东风吹，战鼓擂大连XX怕过谁!开门红，勇折“桂”手起刀落爱谁谁!“大”胜广西
4、二月龙头第一战川滇对抗风云密达成千万不动摇踩扁云南写传奇
5、八桂战神飞蛇在天群雄激昂智取大连
6、组织业绩好，增员不可少
7、停止增员，等于停止生机
8、组织架构落实好，增员举绩不得了
9、一步先，步步先;开门红，月月红
10、你增我增大家增，团队发展舞春风
11、没有比脚更长的路，没有比人更高的山
12、挑战就是机会，突破就是成长
13、马踏映骄阳，冀风我飞扬，完胜黑龙江，对抗我最强!强 强 强！!
14、一等二靠三落空，一想二干三成功，开门红一片红业绩红福建必红!
15、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
16、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。
17、说到不如做到，要做就做最好。
18、蛇腾盛世励斗志，人吼马嘶显雄心，全力以赴荣誉，踏平陕西展湘魂!
19、开门红迎战津门猛虎铁滇军再续不败传奇!专治不服!20、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢。
21、十年强强强，出单我最狂。
22、实实在在增人才，扎扎实实建组织。
23、快马加鞭抓增员，齐心协力促发展!
24、风起云涌迎开门，势不可挡开门红。
25、上联:一夜报春百花齐放;下联 三阳开道万马奔腾。
26、上联:骏马生双翼;下联:鸿图壮九州。
27、鸿运当头照羊年好运到首战x百万完胜开门红红!红!红!
28、有些事不会因时光流逝而褪去，有些人不会因不常见面而忘记，在我心里你是我永远的朋友。在新年到来之际，恭祝好友平安幸福!羊年开心快乐!
29、停止增员，等于停止生机。
30、东风吹，战鼓擂大连xx怕过谁!开门红，勇折“桂”手起刀落爱谁谁!“大”胜广西!
31、增员增力量，增员增活力。
32、业绩哪得高如许?唯有新人如潮来。
33、齐增员，组织拓展永向前。
34、心中有梦不认命，全员实动一条心。
35、众人拾柴火焰高，众手划桨开大船!
36、不怕增员难，就怕不增员。
37、海河儿女一声吼，云南兄弟抖三抖!津门金羊齐奋进，誓夺羊年开门红!
38、荣耀吉林，开门大红!内外同心，上下齐动!神采飞扬，全力拼冲!蛇年伊始，赢战广东!
39、专职专业技能添一日三访不畏难中产五千你我他人人十万我争先开门大战狂飙起不达目标誓不还干干干!40、X迎新年，陕分将士齐向前;XX灿烂耀三秦，寿险市场谱新篇;陕分灭湖南!杀!杀!杀!人人去海南!必胜!必胜!必胜!
41、长矛锋指渝州府，铁骑扬沙擂军鼓。旌旗猎猎近相问，敢弃功名舍疆土?开门红，战重庆，内蒙必胜!必胜!必胜!
42、一等二靠三落空，一想二干三成功。
43、争分夺秒勤拜访，广积客户备战忙
44、咬定青山不放松，誓夺新年开门红!
45、兔去英姿惊五岳;龙腾驾雾跃三江。
46、新机遇 新梦想 新起航 新辉煌
47、增员增贤增人气，经营发展促业绩
48、羊腾盛世励斗志，人吼马嘶显雄心，全力以赴荣誉，踏平陕西展湘魂!
49、知难而进，重铸辉煌
50、一人身单力簿，众人拾柴火旺
2017年保险公司开门红口号 1)顺势而为，逆势而上。2)狭路亮剑，勇者取胜。3)迎接新生，共创未来。4)改变在我，公司更火。
5)勤勤恳恳大拜访，欢欢喜喜开门红
6)(公司名称)有(部门名称)，出单如灵猴((公司名称)变(部门名称)，出单如灵猴)7)逆势而上，势在人为。8)思故知新，善谋赢者。
9)双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢 10)风雨无阻路 新年开门红 11)一等二靠三落空，一想二干三成功。12)争分夺秒勤拜访，广积客户备战忙 13)笑对危机，赢得机遇。14)突破创新，奋勇前进 15)改变思路，再获成功。16)越挫越勇，马到功成。
17)风起云涌金猴至，势不可挡开门红 18)全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新 19)咬定青山不放松，誓夺新年开门红!20)调整方向，斩获成功。21)群英聚首平安，共创新开门红
22)追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成 23)道在改变，路在脚下 24)势如朝阳，斗志昂扬。25)顽猴闹春万户皆福
26)长期经营，积累客户充分准备，伺机而行 27)开门红XXXX人人红 28)逆势而上，势在人为 29)改变突破，止成至功
30)恭喜发财多拜访，全员破零开好张 31)心中有梦不认命，全员实动一条心 32)稳定市场，重在回访精心打理，休养生息.33)思故知新，善谋赢者
34)用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前 35)招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增 36)赢在开门，胜在猴年
37)全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新 38)改变突破，止成至功。
39)新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌 40)一步先，步步先;开门红，月月红
41)上下齐心，背水一战。拧成一股绳，搏尽一份力，共圆宝岛梦。
42)改变为道，用心突破 43)精诚所至，金石为开。
44)服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春 45)人人心中有目标，失败成功我都要 46)招后买马，有风来仪人员倍增，士气倍增 47)开门红，红门开，平平安安好运来
48)金猴送福，开门大红，票子多多，福气多多 49)时移势迁，临机应变。
50)旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机
51)爆竹辞旧岁，平安开门红 52)顺势而为，逆势而上 53)不破不立，不挠不屈。54)改变为道，用心突破。
篇8：年营销开门红口号
1、今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪。
2、心中有梦不认命，全员实动一条心。
3、服务三一五，回访老客户。
4、坚定信念，行销一生。
5、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。
6、不怕增员难，就怕不增员。
7、势如朝阳，斗志昂扬。
8、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
9、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
10、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
11、赢在开门，胜在阳春。
12、将士不怕攻城难，万水千山只等闲。
13、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。
14、快乐工作，心中有梦，**协力，再振雄风。
15、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
16、赢在开门，胜在阳春。
17、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
18、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
19、新旧携手，争创佳绩。
20、拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩。
21、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
22、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
23、心中有梦有方向，全力举绩王中王。
24、增员增业绩，增员增效益。
25、恭喜发财多拜访，全员破零开好张。
26、用心专业勤拜访，你追我赶要争先。
27、众志成城齐努力。今秋十月创佳绩。
28、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。
29、众志成城飞越颠峰。开门红，月月红，全年红。
30、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。
31、有员才有援，有为才有位。
32、组织发展大飞跃。人气高涨直冲天。
33、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
34、全力以赴向前冲，奋力决战开门红。
35、精诚所至，金石为开。
36、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
37、心中有梦要行动，全力以赴向前冲。
38、说到不如做到，要做就做最好。
39、谁敢横刀立马，唯我张大将军。
40、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春。
41、开门红，一片红，业绩红，红红火火。
42、增员是根，活动为枝，业绩是果。
43、率先举绩，抢占先机。
44、你增我增大家增，团队发展舞春风。
45、从业有缘，惜福感恩。
46、善用职场，广开人际。
47、一步先，步步先；开门红，月月红。
48、扛起战旗剑出鞘，规模效益一起要。
49、争分夺秒勤拜访，广积客户备战忙。
50、组织成长，增员第一。
51、改变突破，止成至功。
52、组织兴衰，荣辱与共。
53、全力以赴扞荣誉，踏平陕西展湘魂。
54、马踏映骄阳，冀风我飞扬，完胜黑龙江，对抗我最强。强强强。
55、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
56、新老携手多举绩，平安夜里大狂欢。
57、奇迹靠人创造，机遇靠人争取。
58、新单续保并肩上，全力冲刺创辉煌。
59、人人心中有目标，失败成功我都要。
60、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
61、停止增员，等于停止生机。
62、改变思路，再获成功。
63、业绩靠士气，人才靠培育。
64、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
65、争取转介绍，举绩两不误。
66、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。
67、市场练兵；心里有底，团结拼搏，勇争第一。
篇9：年营销开门红口号
2020年是**银行成功上市的第*年，为更好适应金融高质量发展要求，进一步提升各支行、网点综合经营效益，按照董事会“首季定全年，首季开门红”要求，特制定如下营销方案。
一、总体要求
坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场、提高服务质量、创新营销模式，以“短期引爆、长期有效”为引领，把稳定提高储蓄存款、扩大信用卡客户、开拓手机银行用户、提升营销理财信贷产品作为主攻重点，营销管理两手抓、两手硬、两促进，确保首季“开门红、全年旺”。
二、组织领导
为确保全行2020年首季“开门红”营销活动顺利开展，经总行研究，决定成立营销活动领导小组，由总行市场开拓部全权负责活动组织、营销策划、任务分解，各支行、营业网点全部参与，领导小组下设办公室，具体负责全系统营销活动的协调配合工作。具体人员组成如下：
组
长：***
副组长：**
成 员：**网点负责人**
市场开拓部**
三、活动时间
2020年1月1日至3月31日。
四、目标任务
1、各项存款净增**万元，其中卡存资金净增额占存款净增额20%。
2、新增贷款投放按新增存款的70%以内控制。
3、到期贷款收回率达到97%（其中现金形式发放的贷款，到期收回率达到100%）。
4、利息收入*万元。
5、不良贷款清收*万元，不良贷款占比下降≥*%，其中：不良贷款现金清收率高于50%。
6、卡存资金*万元。
7、POS机布放*台。
五、方法措施
2020年，是全面落实国务院关于加快河**经济区建设指导意见的起步之年，也是**转变增长方式、促进达标升级、加快改革发展的关键之年。做好2020年首季业务经营“开门红”工作事关全局，意义重大。为抓好首季各项工作的落实和确保目标任务的有效完成，全县信用社要统筹兼顾、突出重点、整体发动、多方协作，确保首季各项业务顺利开展，为全年工作打开良好局面。
（一）着力抓好首季筹资工作。
全县农村信用社要按照“巩固农村、拓展城区、优化结构”的筹资思路，找准市场定位，细分客户群体，采取有效得力措施，转变存款组织方式，优化负债增长结构，全力增强竞争实力。一是扎实做好居民储蓄稳存增存工作。各信用社（部）要借助自身特有的优势，抓住“双节”期间农村闲散资金回流、商户流资回笼、外出务工人员返乡等有利时机，紧密结合首季业务经营“开门红”竞赛活动要求，发动全员，合力攻关，确保一季度存款业务取得突破性成果。二是持续保持和当地政府部门、企事业单位的团结协作。各信用社（部）要持续加强与地方政府，特别是与新农保、医保、社保和移民、补贴等相关部门的战略合作，确保在已经代理各项业务的基础上建立优良的沟通和高效的服务，为争取更大的存放额度做好准备。三是巩固扩大金燕卡业务市场份额。各信用社（部）要紧紧依托现有的科技服务手段，要结合金燕卡发放、ATM机、POS机的布放量和辐射范围，让农信社的金融科技产品更多的惠及农户、进入社区、走进企业、服务单位，共建多层次、立体化、全民化的服务网络。四是全面提升柜面服务竞争力。各信用社（部）要结合规范化服务的要求，以优质高效的柜面服务，赢得客户的认可和信任，不断增强营业网点的市场竞争力。（二）加大贷款投放力度，强化信贷管理，提升贷款收回率。
一是加大贷款投放力度，支持地方经济发展。各信用社（部）要准确把握信贷投向，在风险可控的基础上，要加大实体贷款的投放力度。要立足“三农”，加大信贷投放力度，助推当代农民、现代农业大发展。同时大力支县域经济发展，加快县域工业化和城镇化步伐，提升县域发展水平。还要积极支持经济发展方式转变，推动有效益、符合产业政策的产业集聚区发展。二是坚持“存贷比例调控、贷款余额控制”，实现在优化信贷资产结构同时有效促进信贷投放合理增长。三是继续加强新增贷款管理。要严格按照县联社印发的新增贷款管理办法的六项要求，确保新增贷款的发放质量。四是坚持择优扶持的原则，精心筛选优质客户，动态管理企业项目库。按照“以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标”的经营理念，进一步加快辖区内优势项目库建设，加大对优质项目的支持力度，及时调整项目支持的重点，不断拓展项目支持的领域，尤其加大对粮食生产基地、能源原材料基地、现代装备制造及高科技产业基地的信贷支持。五是建立科学的客户准入机制。认真落实宏观调控政策和产业政策，对高耗能、高排放、资源性和产能过剩行业贷款，尤其是对政府融资平台贷款和房地产贷款从严控制，压缩信用。六是逐步调整优化信贷结构。各信用社（部）要牢固树立风险意识，逐步提高抵押、质押贷款率，妥善分配短期贷款与中长期贷款的投放比例，做到资产结构优化，信贷风险可控，资金运用充分，经营效益最大化。七是努力提升贷款收回率。各信用社（部）要充分认识到到期贷款收回率是衡量信贷资产质量好坏的一项重要指标，在工作中采取多种形式、多种手段加强对到期贷款收回率的管理，强化清收到期贷款的积极性和主动性。一季度要求到期贷款收回率达97%以上，其中现金投放类贷款到期收回率必须达到100%。（三）着力做好不良贷款“双降”。
各信用社要创造性地开展工作，细化清收工作方法和手段。根据不同的贷款，通过建立台账，分类施策，采取招标清收、承包清收、委托清收、打包清收、买断清收、代理清收、拍卖清收、集中清收等多种方法清收不良贷款。一是要继续营造清收盘活不良贷款的良好外部氛围，加强沟通协调，争取各级党委政府、各部门和社会对清收工作的关心、配合和支持；二是持续加强与地方法院的配合，加大对已胜诉贷款案件的执行力度，提高执结率；三是要结合区域实际，认真分析不良贷款成因及现状，继续采取责任清收、依法清收、招标清收、党政协助清收盘活不良贷款等诸多行之有效的办法，大胆创新，积极探索，支持优势企业兼并劣质企业等有效办法盘活资金；四是要做到门前清。将继续内部职工自贷、自保贷款的逾期公示制度，凡是农村信用社干部职工自己贷款、担保贷款、关系人贷款要督促有关人员在规定的期限内收回责任贷款。（四）强化利息收入同时，实现收入多元化。
利息收入是我们实现利润计划的主渠道，各信用社（部）要把收息工作摆在各项工作的首位重点去抓，采取得力措施，加大利息收入力度，确保利润计划如期实现。一是要严格执行当月贷款到期收回率和大额贷款按月结息、小额贷款按季结息制度。同时，要提高收息总量和现金收息。二是要严格执行贷款利率规定，严格执行合同利率，严禁随意减免利息行为，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生。三是要坚决落实贷款利息清收责任制，对新发放贷款的利息收回要按照新增贷款到期收回率不低于97%的要求，加大到期贷款催收力度，严格落实收息责任，确保新放贷款利息100%清收。同时我们还要积极拓宽新业务渠道，实现收入多元化。一是在做好传统业务的基础上加快业务拓展步伐，依托小额农贷深入开展代理保险业务，加强与客户的沟通，辐射带动其他保险业务。同时，积极寻求战略合作伙伴，开办其他代理业务，不断提高代办手续费收入。二是依靠科技手段为客户提供超值服务，加快ATM机、POS机的布放，改善用卡环境，提高银行卡收益。三是丰富结算服务手段，积极稳妥参与货币市场业务，发掘新的效益增长点。要结合本地实际，积极稳妥开办票据承兑、贴现及债券等业务。四是整合服务资源，加强形象宣传，有效抢占市场，让资源优势转变为效益优势，不断提高农信社经营效益。（五）领导带头，全员上下联动。
每一项重点工作的突破与推进都与各级领导干部的领导力、执行力、率众力息息相关。这次活动能否取得成效，直接取决于各级领导的示范带动作用和全员的积极参与。从联社班子成员到一线员工都要积极行动起来，履职尽责，主动出击，结合实际，细分市场，与目标客户联系公关，形成逐个公关、分层营销、整体推进的新格局。各级都要对重点目标客户列出单子，做到心中有数、有的放矢。联社班子成员分包县直一级单位，机关中层分包县直二级单位及中小企业，基层社班子分包乡直企事业单位及民营企业，一般员工分包城乡个体商户和种养大户以及辖内外出务工人员和存、贷款客户，形成梯形发展，不留空白的营销、公关格局。要全面调动全员积极性，充分挖掘社会潜力，最大限度地利用员工的社会关系狠抓各项业务工作。（六）绩效挂钩，专项考核。
为促进首季业务经营“开门红”竞赛活动的有效开展，县联社结合各项业务发展比重和特点制定了首季业务经营百分制考核办法。具体内容为：1、考核分值的确定
⑴存款任务45分。
⑵收息任务22分。⑶不良贷款绝对额下降任务8分。
⑷卡存资金5分。
⑸到期贷款收回率20分。
2、考核办法
⑴存款
计分方法：以存款余额统计，按累计任务完成比例考核计分。
⑵收息
计分方法：按累计任务完成比例进行考核计分，逐月考核，季末通算。
⑶不良贷款绝对额下降
计分方法：按累计任务完成比例进行考核计分。
⑷卡存资金
计分方法：按累计任务完成比例考核计分。
⑸到期贷款收回率
计分方法：当月到期贷款收回率达到97%以上计满分，达不到的计零分。
五、奖惩办法
为保证首季“开门红”达到预期的效果和目的，同时奖励先进，鞭策落后，县联社制定了相应的奖惩办法，具体如下：
（一）在卡存资金完成任务的前提下，存款每增加100万元，奖励现金1000元，一月一兑现，季末通算，不能保持余额上升的按下降额退回奖金。
（二）信用社（部）每布放一台POS机，奖励经办人现金500元；
完不成任务的欠一台罚信用社（部）现金500元（数据以电子银行部统计为准，季末通算）。（三）季末对完成各项任务且排在前五名的信用社分别奖现金
2万元、1.5万元、1.2万元、1万元、0.8万元；对单项任务完成排名前三名的信用社分别奖现金：0.5万元、0.3万元、0.2万元。
（四）对完不成任务且名次排在后三名的信用社，对社班子全县通报批评并戒勉谈话。
六、具体要求
（一）各信用社（部）要根据本方案，结合实际情况制定具体、详细的实施细则，以确保本社（部）首季任务的顺利实施。
（二）各信用社（部）要按照县联社分配的任务，将本单位的任务进行层层分解，落实到岗、到人。
（三）县联社将执行领导包片、部（室）包社制度，活动结束后将根据所包信用社（部）业绩情况进行考核。
（四）对弄虚作假，搞假数字，骗取荣誉和奖励的，一经查实，严肃处理，并退钱交荣誉。
**支行开门红实施方案
为了响应“大干60天，冲刺5000亿”号召性目标，进一步夯实年底各项任务指标基础，实现2020年年初业绩“开门红”，**支行在分解任务指标的基础上，结合多种渠道营销方案，制定以下实施方案。
一、对接任务指标，提前部署年初工作。
经过任务指标分析，支行主要目标任务涉及定期储蓄存款（定期存款、结构性存款*60%），贵宾客户，信用卡激活，理财存续额度等。现将各项任务指标具体实施方案汇总如下：
1.储蓄存款
建立定期储蓄考核机制，根据支行全年任务指标细化分解，落实到人。完善奖惩机制，按照序时进度完成任务指标的，给予一定奖励，连续未完成任务指标的要认真分析原因，找准问题症结，以便及时调整营销思路和方法，争取迎头赶上。鼓励员工积极参与营销活动，要形成厅堂营销、走访营销、社区营销三位一体的营销态势，为定期储蓄的稳步增长积累能量。
2.贵宾客户：
充分利用CRM系统，做好准VIP客户联系方式等信息的搜集和准VIP客户的要约工作。一是自2018贵宾客户任务完成后，支行员工坚持利用CRM系统汇总每日符合准VIP标准客户信息，自12月中下旬起开始逐个拨打电话邀请客户2020年1月1日后来行办理升级。目前已经积累约100名新晋准VIP客户信息，（新晋准VIP客户属于相对活跃客户，来行频率高，易于通过电话邀约到行办理）二是根据CRM系统查询，近500名准VIP客户尚未办理贵宾卡升级业务，经过电话联系，结合“请进来”营销活动，基本可以保障按照序时进度完成阶段性指标。
3.信用卡激活：已根据要求，分配给每位员工12月15日前，上缴3个信用卡申请名额，并实时跟踪信用卡审批进度，直至客户将信用卡激活。遇到总行信用卡审批中心不同意审批的，及时
寻找备选客户，以确保年初完成信用卡激活任务。
4.理财存续额：
一是充分利用传统非保本理财优势，不断吸引新客户关注，巩固现有理财客户群体；
二是加强拼多多等新形式的理财产品的宣传力度，重点吸引新增客户群体，扩大支行客户群体；三是针对短期内有资金需求的客户（通常意愿购买三个月以内的理财产品的客户）重点向其推荐天天上、创鑫型理财产品等。以理财产品优势的常态化和方式的灵活性获得更多客户青睐。二、把握营销方向，强化各类营销活动。
2020年，**支行将继续以“走出去”与“请进来”相结合为核心，践行“包小凡模式”，坚持厅堂营销、社区营销、走访营销三位一体营销模式，不断拓展新晋客户群体，扩大定期储蓄客户存量，维护好、发展好核心客户资源，为定期储蓄的稳步增长奠定坚实基础。
厅堂营销。形成以零售主管行长为核心，大堂经理、对私客户经理、当班柜员三道阶梯性营销岗位，从而牢固锁定目标客户，多方位开展营销活动。大堂经理在观察、沟通、分析确定客户资质的基础上，向客户全面介绍我行定期储蓄、结构性存款、理财等拳头产品，让客户对我行产品有全面、深刻的印象。同时通过贴心服务，赢得客户认可，争取客户联系方式为后期营销做好铺垫；对私客户经理发挥充分利用贵宾室的接待作用，邀请高净值、高忠实度客户开展“请进来”活动，不断巩固支行与客户之间的关系，从而培养一批、维护一批忠实“锦粉”；当班柜员岗位是营销活动的最后一道防线，重在以优质的服务和良好的客户体验感赢得客户信赖。同时，针对客户在业务中的重点问题和难点问题进行进一步的分析和引导，从而有效促进存款业务的顺利完成。遇到将资金转移外行客户，要起到挽留客户，争取存款的积极作用；零售主管行长则充分发挥统一调度，协调策应的作用，及时发现营销工作中的问题和不足，迅速做出调整，从而使团队整体发挥最大效能。
社区营销。形成以对私客户经理为主线，全体员工各司其职的良好局面。以往工作中，对私客户经理对老社区的维护和新社区的拓展方面等都起到了关键性作用。以后的工作中，将继续充分发挥对私客户经理社区营销的岗位作用，以西沽公园、北宁公园等营销地点为依托，继续扩大营销范围，争取周边社区，继而通过“请进来”等活动，联系社区开展活动，为新客户群体的开发奠定基础。同时，继续与成熟社区工作人员、活动队长等保持密切联系，争取扩大合作范围，全面深化合作，做到以社区活动起到挖掘新和维护优质客户的目的。其他员工在各自负责社区内定时开展以“义务量血压”、“社区门前摆桌宣传”为主的常规性活动，同时通过以老带新的方式深入挖掘社区资源。
走访营销。一是对接分行“沉下去”周末营销活动，继续按照支行分组，每周六在西沽公园、新世界百货等地开展营销活动。确保做好支行周边社区的宣传力度，以吸引周边客户来行办理存款业务。同时多与分行帮扶员工沟通交流，分享心得，完善营销策略。二是工作日坚持开展行门外营销与支行周边营销活动。将日常营销常态化、战备化，除常规行门外开展营销活动外，要时常在中营小学、东马路水果超市等人流集中区域开展营销活动，以磨练队伍，提升营销能力，打造出一支能打硬仗的营销队伍，以确保各类营销活动取得实效。
三、统一营销思想，强化营销工作的使命感。