油田公司整改工作通知

油田公司整改工作通知（精选17篇）

篇1：油田公司整改工作通知

关于上报工程建设领域存在问题

整改工作进展情况的通知

油田公司所属各部门、单位：

为进一步做好工程专项治理整改工作，中国石油天然气集团公司要求相关单位对上报的排查问题认真进行整改，逐一查清存在问题的原因，并举一反三，采取有力措施，加强制度建设，完善项目决策制度，改进招投标管理，加强资金管理，强化项目质量安全管理，不断健全内部控制，加强对项目的管理和监督，防止类似问题的重复发生。在整改工作中，要严肃查处违纪违法案件，严格责任追究。

请各单位按以上要求抓好落实，认真填写《工程建设领域突出问题专项治理工作整改情况调查表》、《整改情况统计表》和《无法整改且已采取措施问题统计表》，并形成整改工作的阶段成效报告，分别于9月13日和11月10日前报油田公司工程专项治理办公室。

整改报告至少应包括以下内容：一是本单位排查发现问题的数量、整改数量和整改率；二是按投资规模5000万元以上、3000万元至5000万元、500万元至3000万元、500万元以下，分类、分环节说明采取的整改措施，取得的整改效果；三是对既成事实、无法整改的问题，如事后合同、应招标未招标、确定中标人不规范等，但已采取了相应防范措施，保证今后工作中不再重复出现的问题，应具体说明采取的措施。

联 系 人：张云龙

邮箱：

附件：

1、《工程建设领域突出问题专项治理工作整改情况调查表》

2、《整改情况统计表》

3、《已采取防范措施问题统计表》

大庆油田工程专项治理办公室

2010年9月8日

篇2：油田公司整改工作通知

西北分公司机关各部门及所属各项目部：

为做好迎接国家审计的各项准备工作，切实规范管理行为，改进和提升企业管理水平，公司领导对迎审整改工作提出如下要求：

一、统一思想，高度重视

2015年12月, 中共中央办公厅、国务院办公厅正式印发《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》,意见中明确提出要对公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况进行审计全覆盖。2016年1月，集团公司内控审计部下发了“关于加强迎审整改工作的通知”。西北分公司按照集团公司迎审通知的精神，要求分公司机关各部门及下属所有项目部一定要充分认识到审计的严峻性与紧迫感，将迎接国家审计和问题整改作为当前企业的头等大事来抓，按照集团公司的统一部署，不折不扣、有条不紊的做好相关工作。通过整改，全方位的规范企业管理，以“本质安全”的思维去规避与化解企业风险，确保企业始终处于健康持续快速发展的轨道。

二、精心组织，积极配合

西北分公司成立迎审整改领导小组，总经理担任组长，总会计师、总经济师、纪委书记任副组长，各部门负责人及 各项目部项目经理为组员，领导小组下设迎审整改办公室，日常业务由内控审计部办理，负责机关各部门及各项目部指导协调开展迎应审计整改工作，收集工作进展情况，并向领导小组报告工作。审计部长为分公司联络员，所属项目部项目经理为项目负责人，财务部长为联络人员，负责内外协调、信息沟通、重大事项反馈等事项。分公司各级行政主要领导要切实担负起分管职责，及时听取迎审整改工作汇报，及时研究解决工作中发现的重要问题。

三、工作要求

（一）审计整改

1.整改方式。对2016年以前经历的各级次审计中发现的问题，分公司审计部拟订问题清单，建立整改台账，并下发至分公司机关各部门及所有项目部，没有接受过模拟审计的项目部应根据在模拟审计中发现的问题对照本项目部日常工作做到举一反三和源头整改，务必做到横向到边、纵向到底，不留盲区和死角进行排除梳理，对本项目部发现的一样或类似问题，明确整改措施，落实整改责任，限定整改时限。整改要贯彻分类处理原则：能够整改的，必须限定时限完成整改；确实无法整改的，要认真研究整改预案，提前制订好解释说明方案；疑难问题要会同相关部门共同协商解决。

2.排查时限。2016年2月6日前，各项目部应将本项目部问题排除情况及应对的整改措施反馈到分公司，各项目部必须确保所有问题整改到位，对于因重视不够、整改不力而在国家审计中给企业造成损失和不良影响的，集团公司及分 公司将从严从重追究相关人员责任。

（二）迎审配合

1.建立配合审计工作责任制度。分公司及下属项目部应制定迎接审计的工作计划，落实配合审计工作职责。各级、各部门建立负责人、联络人制度，保证配合审计工作联系渠道畅通，工作进展有序，配合工作衔接到位。

2.审计资料归口管理，登记留存。要依据审计组的要求提供资料和回答问题，统一数据口径，做好内部沟通协调。各部门、各项目部应审计组要求提供的资料要保密，应及时向分管领导汇报，重要事项同时留存备查件。审计工作查询书或审计工作底稿需有配合审计的专人负责解释并安排提交。审计人员询问相关人员时，要有专人负责安排相关业务部门回答审计人员询问，回答问题要实事求是，有据可查。

3.建立信息反馈制度。分公司迎审办公室及项目部要不定期向上级领导据实汇报配合审计情况，不得瞒报、谎报、漏报。

4.后勤配合要精心。要精心做好国家审计人员的后勤服务保障工作，安排好食宿和差旅交通，提供必要的办公场所和办公设备，尽可能地创造良好的工作环境。

5.2016年3月中下旬，分公司将组织检查组对所属各项目部的迎审整改情况进行检查，重点关注西宁站、兰州国贸中心、灯博中心及幸福华庭等大型项目。

6.在本次检查中，发现的对迎审整改工作重视不够，整改不利的项目部，分公司将对项目负责人进行追责。1：模拟审计发现问题清单 2：国家审计可能涉及到的问题 4

年2月29日

附件附件

篇3：油田公司整改工作通知

5月18日, 辽河油田公司召开了2016年质量节能工作会议。会上, 质量节能管理部负责人做工作报告, 总结了“十二五”及2015年工作成果, 分析质量与节能工作形势, 部署“十三五”及2016年工作思路及主要工作目标。

会议传达了中国石油天然气集团公司技术监督先进单位及个人、节能节水先进单位及个人。

在“十二五”期间, 辽河油田公司认真贯彻落实中国石油天然气集团公司质量节能长效机制建设, 充分发挥监管职能, 质量节能工作取得新进展, 连续五年, 累计连续12年获得集团公司节能节水先进企业称号。

篇4：油田公司整改工作通知

关键词：油田施工企业；思想政治工作；探索

中图分类号：F271 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2012）19-0092-02

河南油田油建工程建设有限责任公司，是中石化河南石油勘探局下属的一家集油田地面工程施工、长输管道施工、压力容器设计制造、电气仪表施工、道路与市政工程施工、锅炉安装为一体的石油化工工程施工总承包一级资质的企业。是河南油田在石油石化战线上的油田化工建设的主力军，承担着石油石化基础设施施工的重任，是维护石油石化社会和谐稳定，促进社会和谐的重要力量。油建公司作为国有大中型石油石化施工企业，思想政治教育工作在疏导员工心理、协调矛盾、增强油建公司的凝聚力等方面发挥着重要作用，是油建公司在企业运行中不可或缺的重要环节。面对新形势，作为国有大中型石油石化施工企业的油建公司如何在思想政治教育工作上不断坚持思想政治工作创新，不断坚持生产与企业文化协同发展，不断坚持以人为中心的管理思念，通过企业员工的积极参与企业的发展，来进一步稳固和提升国有石油石化施工企业思想政治教育工作在企业管理中的地位，增强其实效性，是摆在每一个油建思想政治工作者面前的课题。

一、不断提高的职工收入，凝聚人心

这几年由于经济改制改革，国有大中型石油石化施工企业的经济效益都不怎么高，职工收入增长明显落后GDP的增长，更落实电信、移动、电力等国有大中型企业职工收入的增长。职工收入增长缓慢，严重制约了油田企业职工的消费能力，使油田企业职工对企业的前途命运感到担忧，对自身的未来感担忧，进而影响到企业职工的劳动积极性。在这种形势和情况下，光给职工讲大道理是行不通的，如何在竞争激烈的角逐中立于不败之地，解决企业生产中的核心问题，也就是人的思想问题，摆在河南油田油建公司的领导和决策层面前，油建公司领导认真分析企业形势、分析市场、分析人员动态，提出了搞好思想政治工作的重要前提，就是要真抓实干，力争在经营、技术、管理上实现突破，在不断提高企业经济效益的情况下，不断提高职工的收入。通过企业收入分配政策的合理运用，积极地鼓励职工外闯市场，营造多劳多得的环境，使企业职工感觉生活想头，工作有奔头，把企业思想政治工作的教育潜移默化地运用到企业的生产中。

二、创新的人才培养环境，激励人心

作为国家一级施工企业，油建公司非常重视人才培养和职工素质的提高，从1993年开始，他们就启动了旨在培养高素质管理人员、专业技术带头人和岗位技术能手的人才工程，每年用于职工培训的经费有50余万元。近年来，该公司涌现出的一大批全国、省部级技术能手和专业技术带头人，为企业开拓市场发挥了重要作用。激烈的市场竞争，对油建公司这样从事工程安装的企业来说，高素质的人才越发显得重要。河南油田油建公司在企业经营上不断创新，思想政治工作紧紧围绕着企业的经营目标，为了不断提高企业的生产效率、不断提高企业的施工质量，不断提高企业的技术力量。油建公司的领导高度重视企业的培训工作，建立了中石化高等级的焊接培训中心，每年都投入大量的培训经费，同时积极开展走出去交流，参加各种技术比武、鼓励职工学技术，对在技术比武中取得了好成绩的职工在待遇上给予重奖，在生活上待遇给予更多关怀。为了避免激励变成了简单的发钱发物，造成鼓励先进、激励群众的效果大打折扣，油建公司在表彰先进人物、技术标兵时，考虑到工人常年在野外施工，很难有机会进行系统学习，现在岗位竞争又很激烈，水平低了难免被淘汰，实时地运用奖励学习的办法，使企业职工有时间充电加油，素质不断提高，能力不断增强，使职工感觉培训就是企业最好的福利。

三、先进的经营管理理念，带动人心

河南油田油建公司是在中石化河南油田内部最早进行改制的企业，企业的管理层从一开始就竖立起以市场为向导，以经济效益为中心，以人为本的现代先进的经营管理理念。企业的机构设置，人员配备、管理方式都紧紧围绕着企业的经营目标来开展业务。先进的管理理念带来，带动职工人心思干，干部和群众都一心一意谋发展，心向一处想，劲往向一处使，职工参与企业民主管理的积极性不断提高，针对企业管理方面的问题和薄弱环节，提出积极的建议和解决问题的办法。企业领导者也广泛接触群众，倾听群众的呼声。这样形成了企业职工真正把企业的事情当作自己的事情来做。公司在经营管理中突出高端和优势业务，站稳中西部等重点市场，保持国内外部市场创收稳定，先后承建了河南油田250万吨产能建设、河南油田石蜡精细化工厂、安棚碱矿20万吨/年低盐重质纯碱工程、茂名30万吨乙烯、库尔勒石化厂、鸭河热电厂等许多重点工程，并分别获得省（部）級质量管理奖。在国际市场中，重点发展了尼日利亚，巩固沙特、印尼等市场，进一步开拓油田地面工程项目。多年来，全体油建公司秉承以诚信经营，用精品工程回报用户的文化理念，不断追求企业和职工的共同和谐发展，为每名有志的职工提供广阔的发展舞台和空间，激发全员职工的积极性和创造性，在激烈市场竞争中取得了显著业绩，目前我们的工程项目遍布全国21个省市和3个海外市场，2009年完成施工产值12亿元，公司效益和劳动生产率位居同行前列。

四、优秀的企业文化，融入人心

通过确立企业的核心价值观，使职工的目标与企业目标相一致，倡导和发展那些有利于内部管理和适应外部竞争的价值观念，并使这种核心价值观念为企业内部全体员工所认同，从而把职工的次要的或不合适的目标引导到企业的共同目标上来。河南油田油建公司在改制初期，就结合公司发展实际，明确提出，以企业文化为抓手和载体，着重打造符合企业管理和发展的有特色企业文化，形成强有力的纽带，增强员工的凝聚力和向心力，不断提升河南油田油建公司的核心竞争力，全方位塑造河南油田油建公司的诚信经营，用精品工程回报用户的形象。在企业文化建设过程中，该公司结合野外施工行业的特点，一是把打造“家”作为企业文化建设的重要载体，为员工打造一个幸福成长家园，通过民主管理，让职工知“家”底、增干劲，营造民主和谐家园。二是把班组文化建设作为一项重要工作，通过开展各种班组活动和系列措施办法，全面提升全体班组员工素质。三是极力培养安全文化，通过深入开展职工安全教育，让职工熟练掌握企业安全生产技术、安全禁令、安全管理等方面内容，统一员工的安全认识、价值观和行为准则，使倡导“安全第一”、“以人为本”安全文化融入人心。

总之，企业的思想政治工作教育要契合要时代发展的需要，要符合人的内在发展的要求，要结合企业的特点，才会更加深入人心、更具实效。

篇5：油田公司整改工作通知

整改落实阶段工作的通知

所属各党（总）支部:

整改落实阶段是保持党的纯洁性学习教育活动取得实效的重要阶段,为认真做好整改落实阶段各项工作,确保活动出成果,见成效,现将有关事宜通知如下:

一、制定整改方案（5月10日前）

针对征求意见、自我剖析中查找出的问题和民主评议中反映出的问题，党员领导干部要制定整改措施。

二、集中进行整改（按整改时限安排进行）

党员领导干部要按照整改措施，着力解决自身存在的问题。各党（总）支部要牢牢掌握保持党的纯洁性学习教育活动的出发点和落脚点，把检验整改成效的根本标准放到保证安全、提高效益、加快发展、提升形象上来。要按照 “文明建设的领头羊，干事创业的排头兵，廉洁自律的模范，学习成才的标兵，作风建设的榜样”要求，引导党员把解决存在问题和落实创先争优具体要求、履行岗位职责结合起来。要立足治本，上下联动，做到整改内容具体化、整改工作有序化、整改过程阳光化。

三、撰写思想总结（5月25日前）

党员领导干部要把整改与提高思想认识相结合，针对在保持党的纯洁性方面存在的问题与差距，以及参加活动以来的体会认识，撰写个人思想总结。特别是要结合工作安排和工作职责，深入基层进行调查研究，深入井下抓安全，深入重点工程项目搞服务，形成在推动发展、促进民生中保持党的纯洁性的思想总结。

四、几点要求

1、切实加强领导。各党（总）支部要高度重视整改落实阶段工作，掌握工作进度，扎实搞好环节工作。领导干部要带头制定整改方案，带头搞好整改、带头撰写思想总结，充分发挥表率作用。

2、坚持统筹兼顾。各党（总）支部要把整改工作与集团公司和我公司正在开展的各项工作紧密结合起来，与推进“四件大事”紧密结合起来，与完成各项生产经营任务紧密结合起来，以工作实绩反映整改成效，切实做到“两不误、两促进”。

3、认真搞好总结。阶段工作结束后，各党（总）支部要搞好工作回顾，认真撰写阶段工作总结，连同领导干部整改措施、思想总结，一并报送公司党委组织部（5月25日前）。

此通知

篇6：公司整改通知

处罚整改措施的说明

集团公司:

一分公司收到整改通知书后,高度重视,积极部署,严格要求,进行了隐患排查治理工作,具体做了以下工作:

一: 针对甘D.16455违规私自改装GPS监控系统，造成GPS监控系统无法正常工作，造成较大安全隐患及恶劣社会影响，现对违规人员李玉兴进行了批评教育,并进行了停班整顿,经济处罚等整改措施,现违规驾驶员及经营者均已认识到违章运行的严重危害,保证在以后的运营中严格遵守各项安全法律法规,不再违规运营。

二：召集全体经营者及驾驶员通报违法违规详细情况，要求在公司范围类进行安全隐患治理排查，及时有效排除安全隐患，保证全体车辆安全运营。

三：对全体从业人员进行安全学习教育，做出深刻检查及保证,令其意识到安全运营和经济利益之间的利害关系，努力杜绝超员、超速、疲劳驾驶等严重违法行为，作到防患于未燃。

银冠集团第一分公司

篇7：公司整改通知单

检查部门：

****年**月**日 被检查部门

部

位

隐患内容及整改意见

责任部门整改措施

复查意见

备

注

发现时间

检查人

注：本单一式三联，一联检查部门留存，一联交责任部门，一联报办公室。

公司整改通知单

检查部门：

****年**月**日 被检查部门

部

位

隐患内容及整改意见

责任部门整改措施

复查意见

备

注

发现时间

检查人

篇8：油田公司整改工作通知

就当前而言, 我们认为, 辽河石油公司审计部门和工作者, 要紧紧围绕油田公司中心工作开展审计工作, 为油田公司实现有质量有效益可持续发展服务。要重点抓好以下几项工作:

一、加大公司重大决策和制度执行审计力度

当前, 正置全面落实党的十八届三中全会精神的开局之势, 也是油田深化改革、推进“双千”建设的关键时期。为适应新的形势发展, 公司确立了稳中求进, 全力推动“稳、增、减、改”四大举措, 以提升发展质量和效益为中心的指导思想。因此在开展各类审计项目时, 要将公司重大决策、制度执行情况作为审计的重要内容, 重点关注集团公司和油田公司决策部署、投资政策、“三重一大”、中央八项规定、集团公司二十条要求、油田公司23条实施意见的执行情况, 促进企业遵纪守法和规范经营, 防范管理风险。

二、加强工程、合同及物资采购全过程审计, 严控成本支出

控制成本历来都是企业增效的主要手段之一, 而内部审计的基本职能之一就在于成本控制。两级审计部门要严格执行油田公司内部审计管理办法, 按照集团公司、油田公司的各项管理规定, 以现场和市场为抓手, 将质量审计和效益审计结合起来, 对各类事前审计业务进行全过程跟踪, 重点关注项目可研、计划、市场、现场、安全、环保、效果等, 实事求是出据审计意见, 为企业防范风险, 避免直接效益流失服务。要加强各类工程项目的全过程审计, 必须100%上现场实测实量, 并形成现场勘察记录, 突出对工程量、材料价格、工程质量、安全环保的监督, 要严格审查各项取费的合理性, 确保工程项目质量合格、安全环保、成本真实、合理。合同审计和物资采购审计, 要继续把质量、价格、数量审计进行有机结合。在保证标的物质量的前提下, 尊重市场, 实事求是, 降低风险。凡是在事前审计中发现存在质量和安全隐患等问题, 必须及时汇报, 按规定下达审计整改意见书, 限期整改, 待整改合格后方可办理结算审计。审计处将加大对各单位事前审计业务的监督和考核力度, 对个别审计工作不作为、质量不高、基础差的单位作为下一年度审计立项的重点, 并对相关责任人进行责任追究。

三、加大事后专项审计力度, 促进质量和效益

质量与效益是矛盾的统一体, 质量会降减效益, 但从根本上说, 质量是效益的保证。在质量就是生命的今天, 没有质量就没有市场, 没有市场就没有生存。就企业投入而言, 没有质量, 就是效益的直接受损。因此, 我们必须以质量求效益, 在保证质量的前提下, 促进效益最大化。我们要紧紧围绕企业经营管理中的关键部位和高风险领域, 统筹调动两级审计资源, 上下联动, 集中力量开展事后专项审计。要结合各单位经营管理实际, 关注重要部位和高风险领域, 积极开展财务收支、管理效益、内部控制与风险管理等专项审计, 促进本单位管理水平和经济效益不断提高。特别要加大对重点领域、重点部门、重点资金、重点项目的审计力度。

凡是有多种经营企业的单位, 要开展对多种经营企业及帐外公司的专项审计调查, 运行中按集团公司审计工作方案实施。油建施工单位要至少开展一项对本单位驻外项目部的专项审计。其他单位至少开展一个事后专项审计。

四、深化经济责任审计, 促进提高履职能力

作为公司权力的受托人, 各二级单位的主要领导和业务主管负责人手中握有重大的最终决策权和项目实施管理权。我们不怀疑他们的领导能力, 也不怀疑他们的为党为人民干事业的思想政治觉悟。但是我们也必须承认, 在市场经济负面影响的作用下, 个别人的思想和行为有违“做官为公”的道德要求, 甚至还可能出现违规违法的行为, 侵害国家和人民利益。为了防范和避免此类现象和事件发生, 提高公司及二级单位各管理层管理者的履职能力, 我们要稳步推进《辽河油田公司经济责任审计管理办法》的贯彻落实。一是接受组织部委托, 做好厂长 (经理) 、总会计师的离任审计工作, 客观评价经济责任。二是开展在同一单位任职4年以上行政主要领导的任中经济责任审计。审计中要加大对公司各项决策、措施贯彻落实情况的审计力度, 促进提高执行力。要把绩效理念贯穿始终, 准确界定领导责任, 促进领导干部改进作风、忠实履职、依法规范经营。

五、加快审计信息化建设, 不断创新审计手段

如今我们正处技术革命快速发展和知识爆炸的时代, 不进步就是倒退, 没有适应形势发展的先进手段就难以开展新技术时代的审计工作。因此, 我们要按照审计部审计信息化发展要求, 进一步增强在信息化环境下审计服务的能力。一是加强对审计综合信息管理系统的学习和使用, 继续完善统计报表、信息维护、审计查询等功能模块, 实现事前、事后审计全覆盖。各单位要指定专人浏览审计综合信息管理系统, 及时掌握审计处工作安排。二是深化集团公司审计信息管理系统应用, 及时将已完项目和事前审计业务的相关数据录入系统, 确保审计项目在线运行。三是大力推进“在线作业、实时上线、网上留痕”。各单位要切实提高信息化审计意识, 加强对审计信息系统的应用, 要在熟练操作的基础上, 提高应用的质量和效果, 保证审计信息化工作的顺利开展。

篇9：油田公司整改工作通知

集团公司领导对河南油田离退休工作给予充分肯定，特别表扬了河南油田全面落实老同志待遇和稳定离退休职工队伍的两项工作。调查组还深入老同志家中进行看望和慰问，并视察五一社区、大庆小区管委会、局机关退休职工管理站和离退休职工活动中心的工作情况，他们所到之处受到老同志们的热情欢迎。

（张豫蒙 覃章梅）

■“迎奥运·劲松杯”全国老同志围棋赛4月在沪落子。第22届“劲松杯”全国老同志围棋赛是为缅怀陈毅元帅对振兴我国围棋事业作出的巨大贡献而设立的，本届比赛由中共上海市委老干部局主办，参赛的有来自各省市、中央机关和解放军的28支代表队、301名棋手，平均年龄71岁。

■全国水利系统老干部工作座谈会4月10日在海口召开，水利部副部长周英出席会议并讲话，强调要以满腔热情、深厚感情和创新精神做好老干部工作，为推进水利事业又好又快发展提供支撑和保障。

■民政部近日公布了首次全国性基金会评估工作的结果。根据民政部制定的《全国性民间组织评估实施办法》，中国老龄基金会被评为4A级基金会。（台恩普）

■全国“万名科技专家讲科普”活动近日拉开序幕，中国电力技术进出口公司及兄弟单位老科技工作者积极参加航天科普活动。

■西北工业大学离退休文体协会承接了全国大学生男子篮球联赛开幕式《太极功夫扇》表演。经过近3个月的分练、合练、单独教练，老同志克服种种困难，展现了西工大老年人的精神风貌。

（薛康）

■天津市老年基金会力争到2008年底募集资金150万元，基金会总资产将达到1000万元以上。该会将继续推动各项助老活动，全年完成培训老年网民1000人，安排助听500人、复明150人、镶牙500人。 （台恩普）

■厦门市爱心护理院经过一年多的建设，于近日顺利封顶。护理院楼高14层，内设200多张养老床位，主要接纳厦门市需要全护理或半护理的老年人。 （台恩普）

■日前，在贵州六盘水市老年体育协会举办的钓鱼比赛中，贵阳铁路分局六盘水内燃机务段荣获团体第二名的好成绩。

（傅柏林）

“孝心关爱基金”在京成立

篇10：证券公司整改通知书

证券公司整改通知书

**证券有限责任公司：

我局近期对你公司营业部进行了现场检查。

现将检查中发现的问题和整改要求通知如下：

一、营业部存在的问题

1、营业部内部控制制度建设不完善；

2、部分客户开户资料不完整，存在一人开立多个资金账户，一个资金账户对应多个股票账户的情况；

3、与银行签署的客户交易结算资金账户存管协议不完整；

4、营业部清算日志记录不连贯，内容不完整，无清算人员签字；

5、通过检查柜面系统发现，存在为客户开通透支权限的情况，存在一客户透支的情况；

6、部分机构客户取款无相应代理人信息，部分客户限额以上取款未经审批，经四路营业部大额取款审批单不规范，仅有流水台账；

7、个别客户办理强制取款业务，且没有相关审批手续；

8、营业部在权限配置及使用方面存在一定的风险隐患：电脑部系统管理人员有部分业务权限；超级用户两人同时拥有密码；高风险业务权限如股东代码转移仅交易部经理签字即可使用，部分证券红冲蓝补无相应审批手续；人员调整岗位后未能及时调整柜员权限设置；开户岗、资金岗实质单人单岗；清算人员兼任财务人员等等；

9、存在未经证监会批准的银证通业务；

10、营业部面临转岗人员较多，不利于员工稳定。

二、整改要求

针对上述问题，你公司须督促济南两家营业部进行以下方面的整改：

1、进一步完善内部控制制度，规范业务操作流程，并督促营业部严格执行；

2、进一步加强账户资料清理工作；

3、尽快与相关银行签署客户交易结算资金账户存管协议；

4、进一步梳理营业部权限配置及使用情况，堵塞风险漏洞；立即取消客户透支权限，对限制类权限要严格履行审批制度；

5、督促营业部暂停银证通业务，并制定计划逐步清理；

6、妥善处理大量员工转岗问题，避免产生不稳定因素，并且制定处置风险的预案。

你公司须于**年**月**日前向我局提交整改报告，我局将在适当时机对

上述两家营业部整改情况进行复查。

篇11：物业公司限期整改通知书

经现场取证,发现清林物业公司在物业管理过程中存在诸多违法、违规行为，现责令你们在20xx年12月31日前完成以下几方面的整改，预期未整改或整改未达标，我们将依法取缔你们在本小区的管理权利，并强行驱逐出去，清林物业公司与所有业主所签订的物业管理合同视为自动解除并失效。整改未达标之前，所有业主可依法延期缴纳物业管理费，直至整改达标。

1、停止非法霸占小区人防及地下设施行为，放弃出租活动，尽快与租户解除租赁合同。

2、公布公共设施出租所得，以此抵消业主应缴纳的物业管理费。

3、公布公司20xx、20xx、20xx、20xx年财务收支情况。

4、强化员工服务意识，规范业务操作程序。

5、精简机构，提高物业管理人员素质和公司管理质量。

篇12：爆破公司事故隐患整改通知书

凿岩施工队负责人：

经现场检查，作业人员现场凿岩不带防尘口罩作业，严重违反露采项目部安全管理规定，给作业人员身体健康带来严重危害，责令立即进行整改。

采取的安全防范措施有：

1、组织对作业人员进行一次安全教育活动，讲明不带防尘口罩的危害性；

2、施工现场加强监督管理；

3、作业时严格按操作规程作业；

再发现作业人员在施工现场不带防尘口罩的现象，将按露采项目部安全管理规定对违章作业人员及施工队负责人每人每次处罚500元。

特此通知

xxxxx铁矿露采项目部

篇13：油田公司整改工作通知

一、离退休人员的工资、福利等与取得收入不直接相关的支出的税前扣除问题

按照《中华人民共和国企业所得税法》(以下简称《企业所得税法》)第八条及《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第二十七条的规定,与企业取得收入不直接相关的离退休人员工资、福利费等支出,不得在企业所得税前扣除。

二、企业超范围和标准为职工缴纳的基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、基本社会保险和住房公积金等的税前扣除问题

依据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第三十五条、《财政部国家税务总局关于基本养老保险费基本医疗保险失业保险费住房公积金有关个人所得税政策的通知》(财税[2006]10号)的规定,企业超范围和标准为职工缴纳的基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、基本社会保险和住房公积金等,不得在所得税前扣除。

三、未足额代扣代缴个人所得税问题

依据《国家税务总局关于单位为员工支付有关保险缴纳个人所得税问题的批复》(国税函[2005]318号)、《财政部国家税务总局关于基本养老保险费基本医疗保险失业保险费住房公积金有关个人所得税政策的通知》(财税[2006]10号)、《国家税务总局关于企业年金个人所得税征收管理有关问题的通知》(国税函[2009]694号)、《国家税务总局关于企业年金个人所得税有关问题补充规定的公告》(国家税务总局公告2011年第9号)以及《国家税务总局关于个人所得税有关问题的批复》(国税函[2000]57号)的规定,企业应将补充医疗保险、补充养老保险、各项福利等计入工资、薪金所得,扣缴个人所得税。依据《财政部国家税务总局关于企业促销展业赠送礼品有关个人所得税问题的通知》(财税[2011]50号)、《国家税务总局关于贯彻(中华人民共和国税收征收管理法>及其实施细则若干具体问题的通知》(国税发[2003]47号)的规定,对外赠送给个人的礼品、促销品应按照其他所得代扣代缴个人所得税。

四、劳务派遣人员工资薪金未纳入国资委核定工资薪金总额核算企业所得税问题

依据《国家税务总局关于企业所得税应纳税所得额若干税务处理问题的公告》(国家税务总局公告2012年第15号)的规定,“企业因雇佣季节工、临时工、实习生、返聘离退休人员以及接受外部劳务派遣用工所实际发生的费用,应区分为工资薪金支出和职工福利支出,并按照《企业所得税法》规定在企业所得税前扣除。其中属于工资薪金支出的准予计入企业工资薪金总额的基数,作为计算其他各项相关费用扣除的依据。”

五、烟草企业广告费和业务宣传费的准确归集和税前扣除问题

篇14：公司安全隐患的整改通知书

检查时间： 年 月 日 时 分

检查情况： 请你部门接本通知后，立即组织全面检查和整改;

并于 年 月 日前整改完毕，并将整改情况以书面形式报

告安环办公室。

检查人员(签名)： 、

被检查部门现场负责人(签名)：

篇15：油田公司整改工作通知

有关事项的通知

公司各单位，机关各部门：

吉林油田公司职工住房转让的行政主管部门是松原市房屋产权管理中心，由于历史原因，现仍由吉林油田代办。因受土地所有权、水电暖气供应和矿区服务等内部福利待遇的限制，油田职工住房目前还不具备完全市场化的条件，转让行为还要受油田一些规定的限制。现将有关事项通知如下，请遵照执行。

一、职工住房买卖时，住房应在原定符合享受油田待遇条件的范围内流转，买入方应符合以下条件：

（一）吉林油田公司、大庆驻吉林油田公司单位的在册职工、有偿解除劳动合同人员、离退休人员和符合条件的市场化用工。

（二）改制、分离单位分离时的在册职工。

二、住房赠与，受赠人应符合第一条要求。

三、关于离婚职工购房，有如下规定：

（一）离婚满5年的，可购房；

（二）离婚未满5年，但有一方已再婚的，可购房。

四、根据油田的实际情况，拥有90型以上住房的，可以有两套住房，其中，只有一套可以享受油田水电暖气福利待遇。

五、企外人员因继承等原因取得的油田住房，只允许自行居

住或在油田住房二级市场出售。

住房建设管理办公室

2014年5月30日

篇16：油田公司整改工作通知

为确保毕业生报到工作的顺利进行，现将有关事项通知如下：

一、报到时间

以通知时间为准。请毕业生严格遵守时间安排，按时报到。

二、报到地点及乘车路线

报到地点：大庆师范学院方晓校区教学楼一楼125房间。乘车路线：毕业生可以乘坐火车到大庆西站、大庆站、银浪火车站下车。

1.大庆西站下车的毕业生可以在大庆西站乘坐106路公交车，到“老年医院”站下车，过路换乘16路公交车（六厂站方向），到“师范分院”站下车，步行至大庆师范学院方晓校区。

2.大庆站下车的学生可以在大庆公交总站（大庆站对面）乘坐2路公交车（让胡路站方向），到“中央大街”站换乘16路公交车（六厂站方向），到“师范分院”站下车，步行至大庆师范学院方晓校区。或在大庆公交总站乘坐36路公交车（新天问方向），到“新天问”站换乘16路公交车（六厂站方向），到“师范分院 ”站下车，步行至大庆师范学院方晓校区。

3.银浪火车站下车的学生出站后，直行500米到路口乘113路公交车（新天问方向），到“新天问”站换乘16路公交车（六

厂站方向），到“师范分院 ”站下车，步行至大庆师范学院方晓校区。

8月25日-8月27日 9：00-16:00在大庆站、大庆西站、银浪火车站安排接站。

三、有关事项说明

1.完善毕业生信息平台个人信息

毕业生报到前需登陆毕业生信息平台，按要求完善个人相关信息，上传本人近期电子免冠正面照片及相关证件清晰扫描图片（包括身份证、毕业证、学位证、报到证、成绩单、外语等级证书等）。信息录要求规范、正确、完整，由于填报不真实信息而影响毕业生报到的，本人承担一切后果。

2．党组织关系介绍信

党组织关系介绍信开至“中共大庆油田委员会组织部”，报到时暂不上交，待分配到油田公司所属单位后，由毕业生本人上交给分配单位的组织人事部门。

3．户口迁移证

⑴大庆籍毕业生：要求在报到前持《就业报到证》直接到上大学前户口迁出户籍点办理落户事宜，避免报到后由于《就业报到证》上交而无法办理落户。

⑵非大庆籍毕业生：由学校派出所开具户口迁移证，迁往地址为“黑龙江省大庆市”。油田公司到大庆市人力资源与社会保障局统一为毕业生办理落户审批手续，开具《落户证明》，待毕

业生分配到油田公司所属单位后，由单位人事部门指导毕业生持《落户证明》、户口迁移证办理落户。

4．食宿安排

报到期间可为非大庆籍毕业生安排食宿，要求安排食宿的毕业生必须服从管理。夜间到达的毕业生，请拨打0459-5309507，以便及时安排住宿。

5．行李托运

油田公司对毕业生住宿实行公寓管理，毕业生不必带被褥。毕业生可提前将个人物品邮寄或托运至油田公司人才引进科（公司将安排专人接收行李，报到时统一领取），行李较少的可随身携带。托运行李，包装务求结实，防止运输过程中损坏或物品丢失，建议使用编织袋套装。为避免因填写毕业生本人姓名而公司无法代取行李，毕业生在填写邮寄单或托运单时，领取人填写柳迪(转毕业院校+本人姓名)收，以方便收取和发放。

6．交通费用报销

按照油田公司财务有关规定，油田公司按照普通员工标准可为毕业生报销单程交通费用，请毕业生保留好有关票据，待分配后联系所在单位相关部门报销有关费用。

大庆油田有限责任公司人事部

篇17：油田公司整改工作通知

1 油田地面工程施工常见的问题

虽然从20世纪80年代, 我国就针对油田地面工程专门开展过治理“低 (施工建设技术标准偏低) 、老 (旧的施工理念, 施工陋习和不规范操作) 、坏 (责任心不强、工作作风不标准) ”等多方面问题, 但由于受传统建设施工理念的制约, 目前在油田地面工程施工建设全过程中依然存在上述问题。

1.1 施工建设投资款项不能按时拨付

油田地面工程施工建设工程款屡遭拖延, 这对工程项目管理尤其是施工进度管理带来很大的压力。工程款项不能准时按量到位, 就会严重拖延工程整体施工进度, 直接影响到工程后期的按时投运。工程款的拖延一方面是由于工程费用三超 (预算超概算、概算超估算、决算超预算) 问题严重, 给项目融资造成较大困难;另一方面, 主要是工程款的拨付受繁琐手续的制约, 其资金流动运转效率较慢。工程款的拖延, 对油田地面工程中的施工机械设备采购、永久机械设备采购、施工材料采购等带来巨大影响, 采购时间拖延, 经常引起工程出现停工待料等现象产生, 且有些拖延的施工工期受拖欠款支付时间的不确定, 其拖延时间往往无法预计, 严重影响到地面工程的总体施工进度。从一些工程案例可知, 目前项目等待拔款时间约占整个施工工期的25%-40%左右, 有的因为其他原因还更长, 很多项目都经历过停工待料等问题, 大约有80%的工程因为工程款的拖欠而出现施工进度失控的现象。

1.2 施工建设技术管理人员不足

油田地面工程建设规模的进一步扩大, 建设速度的进一步加快, 加上工程施工建设环境条件较差等问题, 现场存在施工建设技术管理人员严重不足问题。工程建设施工队伍的综合素质和专业技能水平参差不齐, 加上一些具备特种工种施工人员的流失, 如施工人员在现场施工过程中存在施工操作不太标准、施工行为不规范等问题, 势必会影响到工程的整体施工质量。另外, 由于受传统施工建设理念的影响, 一些施工人员对施工技术标准、施工操作规范等不太重视, 凭经验施工操作, 在施工质量、施工效率、施工技巧标准等方面, 均很难满足现代规范化、系统化、集约化施工需求。一些施工企业为了抢工期、赶进度, 忽视施工安全的重要性, 在无保证措施或施工条件不满足情况下盲目施工, 影响到工程施工质量。

1.3 施工现场常见的质量问题

1) 土建工程常见的质量问题

土建地面存在起砂、地面空鼓等问题;砌体砂体浆饱满度不符合要求, 砂体组砌混乱;大面积的清水墙面常出现丁砖竖缝歪斜、宽窄不匀, 游丁走缝超标问题时有发生;带地漏的地面存在积水、泛水等问题;混凝土砂浆计算量与实际不匹配, 搅拌时间不够长等;墙体抹灰存在裂缝等。

2) 施工现场常见的管道质量问题

补强板上没有按照要求预留信号孔;管道沟底不平整, 螺丝间距偏大;待安装管道上没有设置完善的防护措施, 管道面随意踩踏严重;在焊接过程中, 管线组对焊接前坡口及内外表皮没有按照要求进行认真清理, 焊接质量不达标;除锈等级不够、搭接长宽不满足规范要求、搭接层数不够等;管道埋深没有达到相关规范或设计要求等。

2 油田地面工程施工项目管理要点

2.1 强化项目管理, 促进油田地面工程施工建设的整体推进

根据油田地面工程特性和工程建设实际情况, 结合相关的技术规范和项目管理新技术, 制定一套科学合理、完善系统的统一项目管理方案。按照“标准化设计、模块化施工”等项目管理理念, 优化工程施工建设。明确项目管理的工作目标, 树立目标信心, 并在施工全过程中认真推行和落实“业绩导向、充分授权、过程控制、分级负责”等项目运行管理机制, 加强项目管理制度和指导方针建设, 制定适合工程项目的严格管理制度, 确保油田地面工程施工建设按安全、质量、进度、成本等控制目标, 高效优质的进行施工建设。

2.2 强化项目施工建设技术管理人员的素质

项目管理人员在油田地面工程项目施工建设全过程中起到非常重要的领导作用, 倘若缺乏安全生产和高效优质施工的管理意识, 则工程施工建设管理制度很难得到执行和落实, 项目施工安全、质量、进度、成本等就很难得到有效保证。因此, 提高油田地面工程项目施工管理人员的素质技能, 增强安全、质量、进度、成本等控制管理和规范化施工意识就显得非常重要。另外, 施工人员作为油田地面工程项目施工建设的具体执行者, 其专业技能和综合素质直接影响到整个工程的施工质量。通过合理培训和持证上岗等制度的认真落实, 有助于改变施工人员不良的工作习惯和施工操作规范, 提高施工质量。

2.3 加强对工程施工现场的全过程监督管理

1) 认真把握好设备质量关

在施工现场应认真把握好管道设备材料、仪器仪表电气等质量关, 在进场时要对设备材料的制造生产质量合格证进行认真检验, 要核查设备材料的外观尺寸、型号等是否与合同中相同, 是否具备完善的产品质量合格证和型号标识等, 杜绝不合格或不匹配设备材料设备进入施工现场。对于现场预制产品, 应加强现场监督和检查力度, 确保预制产品具有较高的质量。同时, 没经油田地面公司进行登记、注册、质量认证、以及资质审查的预制厂家, 其产品一律不得进入施工现场。施工单位应根据设备材料的功能特性, 指派专业的技术及质监人员到预制厂家进行产品监制, 依据质量标准和图纸等相关参考资料要求, 对压力容器、设备等预制产品的质量进行动态检验, 合格且各项手续符合进场要求后方能进入施工现场。

2) 认真落实各种签证

由于油田地面工程存在投资规模较大、建设周期较长、设备材料型号规格较多、技术含量较高、价格波动较大等特点, 在项目施工整个过程中均可能出现一些特殊状况, 工程合同不可能对这些因素作出非常完善的预见。因此, 要求项目管理和技术人员在施工全过程中, 必须认真落实设计变更签证、施工变更签证、工程质量签证、工程量签证等签证管理制度和手续, 确保工程按项目需求实时优化调整。

3) 加强对隐蔽性工程的监督管理

隐蔽性工程是油田地面工程施工管理的核心内容, 其一次性施工后必须要满足相关技术规范或设计要求。对于隐蔽性工程的现场施工管理, 要根据设计任务书和施工组织设计相关要求, 认真作好隐蔽性工程的施工质量的相关管理工作, 同时做好施工全过程中的质量监督管理和分项检查记录, 对于通过文字无法详细描述的分项隐蔽性工程, 还需辅助添加隐蔽性部位图等加以详细说明。要结合工程现场的实际情况, 制定完善的隐蔽性工程现场签证管理制度, 并认真执行和落实好相关监督管理制度, 仔细做好隐蔽性工程的分项验收记录, 严把隐蔽性工程的现场签证关。对于关键工序、重要工序的现场监督管理, 必须采取旁站管理制度, 尽可能做到全过程、全方位、全天候的监督管理。要认真检查工程质量是否满足设计规范相关技术要求, 同时还要检查隐蔽性工程的技术资料和技术参数是否完善健全。在质量监督管理和检查复核过程中, 如发现存在施工质量问题的部位, 尤其是不满足工程强制性条文要求时, 应立即通知相关单位进行及时整改, 待满足要求后方能通过验收并进入到下一道工序中, 有效消灭施工质量隐患, 确保工程具有较高的施工质量水平。

2.4 加强施工现场自动化维护和管理

油田地面工程其在施工建设全过程中, 均需要依靠先进的、系统的自动化技术, 对施工建设全过程进行全面的管理与维护, 有效提高施工机械设备的综合利用率, 优化操作流程, 提高施工经济效益。应结合工程实际情况, 建立完善的自动化系统维护队伍, 定期对检测、监控仪器仪表系统进行维修保养, 并结合可视化在线监视系统软件, 实现对整个施工全过程中网络化、可视化、集约化、在线动态的监控管理。采用新手段、新技术、新工艺, 完善油田地面工程配套设备系统的技术升级更新, 优化生产流程和处理工艺, 降低施工能耗。

2.5 加强工程竣工验收的监督控制

油田地面工程应采取中间交接验收、试运、投运和竣工验收相结合的竣工验收监督管理制度, 并核查竣工资料和竣工验收相关资料的准确性和完善性, 力求细致、准确、完善, 对有更改的地方应重点进行复核, 检查是否存在漏项、资料不全等问题。

3 结语

在能源供需矛盾日益紧张的新市场环境下, 我国近几年不断加大对油田地面工程的建设力度, 同时为了提高油田地面工程综合投资经济效益, 在“规范化、标准化、模块化”施工等方面, 也在不断地完善项目管理体系。由于油田地面工程存在建设规模较大、建设周期较长、投入资金较大、施工工序工艺较复杂等特点, 因此, 在工程施工全过程中一定要严格把握好各种监管和签证制度, 确保油田地面工程建设向高效、优质、节能、经济的方向发展。

摘要：该文对油田地面工程施工常见的问题进行了简单归纳总结后, 探讨了油田地面工程施工项目管理要点。

关键词：油田地面工程,施工,项目管理

参考文献

[1]魏丽, 郭丽, 魏诗琦, 等.油田地面建设工程的质量监督管理[J].油气田地面工程, 2009 (8) :76.

[2]李勤科, 麻小伦, 王超宾.如何做好油田地面建设工程的施工项目管理[J].科技致富向导, 2012 (2) :315.