第一篇：公司整改通知书范文
公司整改通知
关于集团公司安委会安全隐患整改通知书
处罚整改措施的说明
集团公司:
一分公司收到整改通知书后,高度重视,积极部署,严格要求,进行了隐患排查治理工作,具体做了以下工作:
一: 针对甘D.16455违规私自改装GPS监控系统，造成GPS监控系统无法正常工作，造成较大安全隐患及恶劣社会影响，现对违规人员李玉兴进行了批评教育,并进行了停班整顿,经济处罚等整改措施,现违规驾驶员及经营者均已认识到违章运行的严重危害,保证在以后的运营中严格遵守各项安全法律法规,不再违规运营。
二：召集全体经营者及驾驶员通报违法违规详细情况，要求在公司范围类进行安全隐患治理排查，及时有效排除安全隐患，保证全体车辆安全运营。
三：对全体从业人员进行安全学习教育，做出深刻检查及保证,令其意识到安全运营和经济利益之间的利害关系，努力杜绝超员、超速、疲劳驾驶等严重违法行为，作到防患于未燃 。
银冠集团第一分公司
2013.2.3
第二篇：油田公司整改工作通知
关于上报工程建设领域存在问题
整改工作进展情况的通知
油田公司所属各部门、单位：
为进一步做好工程专项治理整改工作，中国石油天然气集团公司要求相关单位对上报的排查问题认真进行整改，逐一查清存在问题的原因，并举一反三，采取有力措施，加强制度建设，完善项目决策制度，改进招投标管理，加强资金管理，强化项目质量安全管理，不断健全内部控制，加强对项目的管理和监督，防止类似问题的重复发生。在整改工作中，要严肃查处违纪违法案件，严格责任追究。
请各单位按以上要求抓好落实，认真填写《工程建设领域突出问题专项治理工作整改情况调查表》、《整改情况统计表》和《无法整改且已采取措施问题统计表》，并形成整改工作的阶段成效报告，分别于9月13日和11月10日前报油田公司工程专项治理办公室。
整改报告至少应包括以下内容：一是本单位排查发现问题的数量、整改数量和整改率;二是按投资规模5000万元以上、3000万元至5000万元、500万元至3000万元、500万元以下，分类、分环节说明采取的整改措施，取得的整改效果;三是对既成事实、无法整改的问题，如事后合同、应招标未招标、确定中标人不规范等，但已采取了相应防范措施，保证今后工作中不再重复出现的问题，应具体说明采取的措施。
联 系 人：张云龙
邮箱：
附件：
1、 《工程建设领域突出问题专项治理工作整改情况调查表》
2、《整改情况统计表》
3、《已采取防范措施问题统计表》
大庆油田工程专项治理办公室
2010年9月8日
第三篇：xxxx爆破公司事故隐患整改通知书
凿岩施工队负责人：
经现场检查，作业人员现场凿岩不带防尘口罩作业，严重违反露采项目部安全管理规定，给作业人员身体健康带来严重危害，责令立即进行整改。
采取的安全防范措施有：
1、组织对作业人员进行一次安全教育活动，讲明不带防尘口罩的危害性;
2、施工现场加强监督管理;
3、作业时严格按操作规程作业;
再发现作业人员在施工现场不带防尘口罩的现象，将按露采项目部安全管理规定对违章作业人员及施工队负责人每人每次处罚500元。
特此通知
xxxxx铁矿露采项目部
20xx年x月xx日
第四篇：公司整改通知单及回复单
晟唐伟业建设集团有限公司
□质量□安全□文明施工检查
整改通知单
CHR-QEOR-4.4.6-19晟唐 质(安)整()第号
检查组负责人(签字)：项目部整改负责人(签字)：
晟唐伟业建设集团有限公司
□质量□安全□文明施工检查
整改单回复
CHR-QEOR-4.4.6-20晟唐 质(安)整回()第号
项目部整改负责人(签字)：日期：
第五篇：中国石油四川销售分公司关于上报工程建设领域存在问题整改工作进展情况的通知
中国石油天然气股份有限公司油川销监〔2010〕5号
中国石油四川销售分公司
关于上报工程建设领域存在问题
整改工作进展情况的通知
省公司机关有关部门，各二级分公司：
根据集团公司关于进一步做好工程专项治理工作的安排，要求在进行原因分析以及制定整改措施的基础上，进一步对上报的 排查问题认真进行整改，逐一查清存在问题的原因，并举一反三，采取有力措施，加强制度建设，完善项目决策制度，改进招投标管理，加强资金管理，强化项目质量安全管理，不断健全内部控制，加强对项目的管理和监督，防止类似问题的重复发生。在整
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改工作中，要严肃查处违纪违法案件，严格责任追究。
请各单位按以上要求抓好落实，认真填写《整改情况统计表》和《无法整改且已采取措施问题统计表》，分别于9月9日前和11月8日前报公司规划计划处、工程建设处和物资采购处，由相关处室审核汇总。
同时要求各单位形成整改工作的阶段成效报告，分别于9月9日前和11月8日前报公司工程专项治理办公室(监察处)。报告至少应包括以下内容：一是本单位(部门)排查发现问题的数量、整改数量和整改率;二是按投资规模5000万元以上、3000万元至50000万元、500万元至3000万元、500万元以下，分类、分环节说明采取的整改措施，取得的整改效果;三是对既成事实、无法整改的问题，如事后合同、应招标未招标、确定中标人不规范等，但已采取了相应方法措施，保证今后工作中不再重复出现的问题，应简要说明具体的的措施。
联系人：
规划计划处：肖建军、王丽联系电话：865201
51、86521505工程建设处：夏伟联系电话：86521550
物资采购处：熊科联系电话：86520327
专项治理办公室：何俊、曾伟联系电话： 86520279附件：1.《整改情况统计表》
2.《已采取防范措施问题统计表》
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二○一○年八月二十五日
主题词： 监察上报工程建设领域进展通知 抄送：省公司领导，财务处，仓安处，人事处。 中国石油四川销售公司总经理办公室
2010年08月25日印发 — 3 —