设备处半年工作总结

设备处半年工作总结（通用8篇）

篇1：设备处半年工作总结

2014年设备维修班上半年工作总结

暨下半年工作计划

设备管理工作是保证正常生产活动的基础，设备维修班在2014年上半年里按照设备管理规定，在公司领导的大力支持及维修班全体人员的不懈努力下，克服诸多困难，圆满完成了保障公司生产顺利进行、设备正常运转的主要工作目标。

确保设备正常运转是保障公司正常高效运营的前提条件，到2014年上半年，我公司设备大部分运行时间步入3年重点维护期的节点，机械、电路故障增多，配件维护更换增多，有些设备初步出现大修需求，设备维修、维护形势严峻。针对这种情况，设备维修班一方面紧抓设备维修、维护，保障公司生产活动；一方面转变设备管理观念，重点突出技术指导，根据年初制定的工作计划有序进行。根据公司要求，对设备职责、岗位职责、操作规程、设备台账、工具台账等进行了进一步的整理完善，加强了管理力度。下面就设备维修班上半年所做的主要工作及下半年的工作计划做汇报。

一、主要工作总结

1、及时完成日常维修工作，保证生产正常进行

在这个半年中，我设备维修班处理实时维修问题980余项，很多时候加班加点进行维修，克服各种困难，及时维修率达95%，保证了公司生产正常进行。今年3月份底，抛丸室底层2#螺旋电机损坏需更换近300公斤电机及减速机，维修班全体人员放弃了周末休息时间，克服作业空间狭窄、环境恶劣、人工搬运等不利条件，不怕苦、不怕累、不怕脏，迅速修复了故障，保证了生产正常运行。4月中旬，公司加班进行集装箱装货工作，晚上8点钟左右，北跨行车两侧脱轨、一侧小车与大梁撕裂，情况十分严重。一般情况要动用大型吊车、拆开厂房顶盖才能进行，通常这种棘手的情况，只有请大型的维修公司维修。维修班接到报修后，迅速组织人员进行维修，在确保安全的情况下，依靠维修经验，发挥自身智慧，创新性的修复了行车，为公司挽回了重大损失。随着公司设备的逐年老化，像这种加班加点维修这种棘手问题的情况时有发生，取得今天的成绩实属不易，另一方面提高维修技能也势在必行。

2、进行了设备维护工作，减少了维修成本

针对公司设备维护高峰期，上半年加强了设备维护，对抛丸室、空压机、涂装车间各种设备、车间内各种设备的液压系统、各个设备的配电箱、等离子切割机等进行了维护。抛丸室是我厂重要的生产设备，因此对抛丸室落沙装置进行了改装，对抛丸室内护板进行了更换，重新制作安装了提升皮带、加固了紧固螺栓。大力整治了除尘系统，清理了除尘管道、除尘罐，吹洗了除尘袋；对于空压机进行了维护，更换配件、机油，加强清洗、吹洗；对涂装车间设备检修、更换皮带、轴承、润滑油等；对液压系统液压油进行过滤、更换。对配电箱插座更换、加装漏电保护。经过维护，设备故障率减少，维修成本降低。

3、加强了设备资料管理，逐步完善设备管理制度

设备文件资料、台账、操作规程、检测报告、维修记录、点检维护规程等是设备管理工作的基础。针对这种情况，设备维修班重新整理制作了设备、工具台账，指定负责人、操作者，制作、安装了铝制设备铭牌；重新整理了文件资料，编制了点检表、各种记录表格；完善设备操作、维护规程；对维修记录进行分析，及时调整维护计划。经过努力，文件管理的效果逐步体现，取得了不错的成绩。5月份通过3C、I9000、节能认证，6月份完成了起重机报审，也从侧面反映了文件管理效果。

4、加强点检、润滑，加强计划检修执行力度，稳步推进定检定修

上半年，在完成了大量设备基础管理工作的同时，加强了点检和各项设备管理工作的全

面开展。对现场设备润滑，“跑冒滴漏”现象进行检查和跟踪，基本杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象。通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态，发现设备存在的问题，通过计划检修方式，处理设备隐患。过去维护保养目的性不强，提出的计划性维护项目和实际作业项目相差较大，从而造成维护人员执行不力。为此，对所有点检保养表单进行升级，精简原有表单，效果更明显，并逐步建立了主设备、工具履历表，加强配件、耗材申领控制，降低了成本。

5、创新节约、降低维修成本、降低能耗，降低产品成本

只有低成本，才有高效益。降维修成本能降产品成本，针对行车接触器频繁故障，对行车线路进行了改进；针对加注机崩裂加注管，加装了加热带。像这种小改造还有很多，都是维修人员用智慧发明的小创新，小小的改进却很大程度上减少了维修成本。降低能耗也能减低成本，4月份对电表进行了清查，并建立了电表数值数据，并进行了动态分析。维修班准备通过控制排风扇、热水器的供电，减低能耗。车间准备核定用电量，减少各班组能源浪费。都能不同程度降低成本。建立天然气用气量数据及动态分析。此举不仅为公司智能决策、经营管理提供可靠分析，还为促进公司节能降耗、节约成本提供数据基础。

二、2014年工作中亟待解决问题

1、设备体制不明确，设备维修班内部员工职责需要界定。

2、维修人员员工素质培训工作还需要加强。

3、信息化的设备、工具履历还未建立。

三、2014年下半年工作安排

为2014年下半年生产保障及设备管理工作的顺利开展，确保各项工作的完满完成，特制定计划如下：

1、加强设备维护保养工作，逐步更换设备老化部件、润滑油等。

2、完成以下目标：⑴重大设备事故为零；⑵设备事故隐患整改率100%；⑶主要设备完好率95%以上。

3、加强现场管理，认真落实各项维修、点检计划，使设备处于完好状态，减少设备事故。

4、加强技术改造及新材料、新技术的应用，做到节能降耗，挖潜增效，提高设备运行效率，以增加经济效益。

5、初步完善信息化设备台账、履历。

6、加强学习，提高对设备的了解水平、维修水准。

总结是为了对前期工作的一个回顾，为了发现问题，解决问题。以便下一步的工作能够有所借鉴，在旧的方法、技术、理论上能推成革新。在下半年的工作中，设备维修班还需加强管理，加强同操作者沟通，更好的掌控设备运行，完成保障生产的任务。

以上是半年以来的工作总结和下半年计划，不足之处请批评指正。

设备处

二〇一四年六月二十日

篇2：设备处半年工作总结

作计划

2014年上半年在公司领导正确指导和公司各分厂、处室的大力配合下，设备保全处紧紧围绕这公司提出的“节能降耗、降本增效”的方针结合部门2014年初的工作计划稳步发展。在上半年部门工作中电气和机械设备的运行都取得了双赢的局面，机械、电气互不拖后腿，但同时也暴露出部门管理不到位的新生问题。

一、2014年上半年工作任务完成的工作情况

（一）、基础管理建设

根据技术专业程度及能力大小对人员结构进行优化。将原有的计量管理员、汽水管理员整合到电仪工段，电气技术员同时划分为高压电气一人，自动化一人。设备技术员加大对岗位操作工专业技能培训，规范操作模式，提高设备运转率。

云天系统应用滞后，熟练操作人员缺乏；培训力度小，专业模块无专业培训。

（二）、运行管理分析

主机设备运转率：生料工段生料磨运转率73.64%，2月运转率最高88.63%（单开3#线），4月运转率最高63.7975%，电气故障率较高；2#窑运转率55.65%，共停机7次；电气故障停机3次，煤磨主电机烧毁停机2次，尾排风机更换电机后轴承停机1次，机械故障停机0次，电力公司外线检修停机3次，库满停机1次，累计运行2447.63小时。3#窑运转率87.18%，共停机7次，机械故障停机2次，电气故障停机0次，工艺故障停机1次，电力公司外线检修停机3次，库满停机1次，累计运行3798.44小时。水泥磨运转率41.66%，4月份运转率最高60.85%，2月份运转率最低20.86%；运转率主要原因分析：水泥库存受市场制约，设备开机率受限。

维修费用：吨熟料维修费用2014年年初预算8元/吨，最高为4月份达到14.57元，最低为5月份5.21元，上半年吨熟料维修费平均是10.235元。1月、2月、3月、4月、6月的吨熟料维修费用超出年初预算；主要原因：2#窑运转率低，3#窑更换窑砖30米。吨水泥维修用2014年年初预算3元/吨，最高为6月份达到6.37元，最低为4月份2.25元，上半年吨水泥维修费平均是4.047元；1月、2月、3月、6月的吨水泥维修费用超出年初预算；主要原因：1#、2#、3#、5#、7#、8#磨内耐磨材料更换数量大。

润滑油使用消耗：1月制造分厂、水泥分厂润滑油消耗4.6821万，2月制造分厂、水泥分厂润滑油消耗11.17万，3月制造分厂、水泥分厂润滑油消耗7.74万，4月制造分厂、水泥分厂润滑油消耗,5.7万，5月制造分厂、水泥分厂润滑油消耗6.9548万，6月制造分厂、水泥分厂润滑油消耗4.6131万；主要原因分析：2月份由于技改水泥磨设备润滑油领用量大（3月31日调试运行）；3月份由于技改水泥磨设备润滑油领用量大（3月31日调试运行）；5月份水泥分厂粉磨一工段1#磨头稀油站润滑油更换增加了1.25万。

主机设备隐患处理情况:制造分厂烧成3#工段回转窑主减速更换，回转窑大小齿调整，调整后大小齿振动得到消除；水泥分厂粉磨三工段8#磨大齿圈断裂处理，5月份处理后至今未发生现裂纹。技改项目推进情况：

制造分厂技改项目：①、3#窑菲斯特煤粉秤更换于2014年6月份完成；②、3#窑篦冷机改造于2014年4月签订合同预计7月20日篦冷机构件可以到现场，安装制造进度目前预计80%；③、2#、3#窑头排风机、2#窑尾排风机、2#、3#生料磨循环风机高压变频器设备2014年7月11日到公司；④、2#、3#煤磨排风机低压变频器于支付10%的预付款；⑤、2#、3#篦冷机冷却风机改造，篦冷机冷却风机招标已完成，按照采购流程合同评审过程中；⑥、2#、3#窑预热器改造已支付改造单位预付款30%，2#窑预热器非标件已制造完成，并开始吊装，预计2014年8月20日完成；⑦、2#窑煤粉秤合同已签订，按照合同签订于2014年7月25日到厂，预热器改造时更换；⑧、生料2#、3#工段生料在线分析仪，支付预付款10%，按计划2014年9月30日完成安装并投入使用；⑨、制造分厂烧成3#工段煤磨选粉机更换，合同已签订预付款已支付；⑩、制造分厂烧成2#工段回转窑一挡轮带筒体更换，按照合同2014年7月15日到厂。

水泥分厂技改项目：①、粉磨三工段Φ3.2×13米水泥磨增加辊压机，设计合同已签订支付设计费30%，土建图纸预计7月中旬交付，结构图纸8月上旬交付，安装图纸8月底交付所有图纸；②、粉磨二工段Φ3.2×13米水泥磨技改，于2014年5月中旬开始试生产，目前产量稳定、装备运行正常。节能降耗、降本增效：①、润滑油现场跑、冒、滴、漏治理； ②、制造分厂、水泥分厂系统漏风查出督促整改；③、备件修旧利废，控制备件设备返修率；④、检修质量过程管理控制；⑤、平、谷、峰电比例控制，严格做到产能最大化，生产电费合理调配。

（三）、现场管理模式运行

设备技术员、电气技术员现场巡检如出现无需停机处理的问题，当场与生产车间工段长现场协调处理。上半年主要是暴露出的问题，保全处现场巡检发现的问题反馈到分厂后处理时间滞后、处理方式不完善；处理前沟通不到位，处理后效果差，返修率高。技改项目协调统筹不到位，在技改过程中出现多人指挥，建成后出现装备运行不稳定。

物资采购计划由各工段根据生产需求进行编制，编制完成后上报设备保全处统一核实并根据实际生产情况做出合理化调机。针对低值耗材、低值工具设备保全处主要采取的手段是定品种、定使用周期，根据各品种所定使用周期进行管理控制。润滑油由设备保全处统一制作润滑油月度采购计划。润滑油参照设备保全处润滑标准实施使用。润滑油做定期或不定期检查，对检查情况及时通报车间；设备保全处根据检查情况判别各工段设备润滑油是否进行，如有需进行更换的设备对所更换油设备进行全过程跟踪至设备正常运行。研磨体由各工段做好计划后设备保全处核定后采购。大额物资的一般是车间先将计划做到月度物资计划中设备保全处评审，评审后各工段再将材料采购计划上报云南公司生产技术部，当云南公司生产技术部同意后方可采购。

二、2014工作计划

（一）进一步强化“节能降耗、降本增效”的工作

为了进一步降低生产成本，推进400KW以上风机阀门开度小于75%的风机全部改成变频风机；加快水泥分厂粉磨3#工段Φ3.2×13米水泥辊压机技改力度，争取按照2014年年初计划于2015年前投入运行使用；2#窑所涉及的技改项目煤粉秤、预热器改造、窑尾锅炉废气管道、余热发电进出口金属膨胀节、余热锅炉漏风在2014年8月份预热器改造过程中将所有技改项目按计划完成；3#窑所涉及的技改项目预热器、篦冷机、C1出口废气管道待2#窑改造完成投运正常后进行停机改造；生料在线分析仪严格按照年初制定的计划于2014年第三季度投运；在建熟料堆棚已按照原计划进行土建已完成，钢结构尚未制作安装。

（二）、现场管理运行模式

加大各分厂系统跑、冒、滴、漏检查，推行“查必处”的原则；设备主机构件改造由保全处统一协调办理；设备管理报废制度，参照公司制定设备管理报废制度，由物资供应处进行维修询价、新机询价后保全处参照询比价结构进行评估，评估后给出是否采购的建议。现场设备按照公司2012年制定的设备导视牌推行，不符合现场导视牌发现必处理的原则，特殊情况采用共同商议的办法处理。

（三）、维修管理控制

2014年公司制造分厂、水泥分厂维修费用严重超出2014年年初维修费用的预算。提高设备运转率，控制设备维修返修率，推动修旧利废的体系建设；推行“四对”原则对主机设备维修周期控制，对设备返修进行考核，对改造项目进行可研论证，对设备部件变更进行方案讨论。

针对水泥销售季节变化，制造分厂生料、烧成工段设备做到修必有效的原则；水泥分厂主机设备做到销售淡季必检修原则，保证水泥旺季时设备开机运转率达到100%。

总之2014上半年在公司领导及相关部门的协助下设备保全处的工作得以顺利的推进，但也暴露出相应的问题。问题主要暴露在装备综合管理，设备隐患向设备事故的衍生过程，这将是2014下半年主要工作重点。

设备保全处

篇3：设备处半年工作总结

6月20日, 全省特种设备安全监察工作半年总结暨第2季度例会在晋中召开。会议总结了全省2012年上半年特种设备安全工作, 安排部署了下半年工作。晋中市质监局和大同市质监局作了先进经验交流, 晋中市质监局就监管气瓶和土锅炉整治两个方面做了详细的汇报;大同市质监局就强化锅炉专项整治、确保电梯安全运行、消除气瓶安全隐患等方面做了汇报, 各地市质监局也结合自身情况汇报了情况、交流了经验。

会上, 山西省质监局党组成员、副局长刘军作了讲话, 他指出, 全系统上半年的特种设备工作成绩喜人、形势逼人、要求催人。第一, 成绩喜人之一是与去年同期相比, 特种设备死亡人数和事故起数大幅下降;喜人之二是今年以来特种设备监管工作得到了山西省委、省政府、省安委办的高度重视与支持;喜人之三是《山西省特种设备安全监察条例》和《山西省特种设备安全责任追究办法》两部地方法规的制定有了可喜的进展;喜人之四是省质监局组织两次督察督导效果明显;喜人之五是各地作业人员考试机构的建设基本达标, 基本走上正轨;喜人之六是全省各地工作精彩纷呈。第二, 当前的形势依然逼人。要认识到安全形势的严峻性;要认识到目前体制改革的影响性。有一些具体问题要尽快解决:一是特种设备底数还有待进一步摸清;二是气瓶定检率偏低;三是与地方政府、各相关职能部门的联系、配合不够;四是在检验方面还存在一些问题。第三, 下半年工作要求催人。一是企业标准化建设, 主体责任落实;二是继续加大基层基础建设;三是继续深入开展打非治违工作;四是继续深化隐患排查整治;五是继续做好监督工作;六是提升特种设备检验机构检验能力;七是全面推行特种设备安全约谈制;八是强化宣传教育, 提高企业和公众的特种设备安全意识。

篇4：未来半年行业基本面仍处低位

在我们看来，房地产调控以及房地产调控引发的投资者对退出刺激政策的忧虑，是近两个月房地产股大幅下跌的两大主因。前者是确定的，这是“调结构”的必然政策选择；而后者则是不确定的，政府会根据经济复苏程度和“调结构”进程来利用政策进行微调。我们不会看到彻底的退出政策和全面的“调结构”措施，保持经济增长仍是压倒—切的。

房地产市场层面，房地产调控政策的效果立竿见影。新政实施后的4月下旬，全国主要城市的新房销售量大幅萎缩，70个大中城市的销售量平均同比下降超过四成，部分城市的销售量同比降幅甚至达到80％。进入5月，部分城市的销售量开始回升，但销售量整体在低位徘徊。售价方面，跟我们预期的基本相同，多数在售物业的销售价格基本没有出现下跌，相反部分项目还上调了售价。有所改善的是，购房者的议价能力有所增强，销售价格的弹性正在增大，房价松动的迹象将愈渐明显。

如何在当前形势下看待房地产上市公司的股价?对于很多投资者，包括机构投资者，这是一个问题。二级市场的股价不仅取决于公司价值，还受到宏观政策、市场环境等多种因素的综合影响。从宏观资产配置角度来看，房地产调控属于系统性风险，因而房地产公司未来的业绩增长受限导致整个行业的投资机会大大降低。在系统性风险可能消除之前，房地产股票只能产生一定交易机会，这个机会来自于房地产行业实际运行情况与投资者对房地产行业未来走势的预期(反映在股票市场的表现)之间的差异。

按我们重点跟踪的30多家地产公司来看，现在的股价平均已经反映了房价下跌15％和销售额下降30％的预期，目前板块估值处于较低水平。短期的跌幅过大、同时货币层面适度宽松的情况，对于行业反弹具有一定的刺激。我们认为，近期内地房地产行业处于调控预期回稳催化的升势。未来半年对股价反弹可能产生催化作用的是，主要城市的新房成交额企稳回升，货币环境保持宽松。但我们不排除房地产股的估值将继续下移，毕竟内地房地产行业正面临有史以来最严厉的调控政策，行业估值将受到长期压制。

可以预见的是，未来半年内地房地产行业基本面依然处于低位。与2009年同期相比，成交量呈负增长，三季度主要城市的销售额可能随着供应量上升而短暂反弹，但仍明显低于2009年同期水平。如果下半年政策层面持续对市场施压，更多的调控政策出台，那么2010年全国房价跌幅有望超过5％。

总之，在房价下跌以前，房地产政策是难以松动的，房地产股也将受到一直压制。因此可以说，房价下跌，不仅符合购房者利益，也符合股民利益。

关键字：行情

过去的4周里，由于严厉的房地产调控政策引发投资者对退出政策的担忧，A股出现快速下跌，上证综指一度跌破2500点关口。作为本轮下跌的始作俑者，房地产板块跌幅居前。期内，中证地产指数下跌9.87％，近8周中证地产指数的累计跌幅为21.8％，而同期上证综指下跌16.03％。

从个股的表现，有两类地产股体现了较强的抗跌性。一类是估值低且主营住宅开发的大型地产股，具有代表性的公司是金地集团和万科，它们的市盈率分别为6.3倍和18倍，而2010年的预期市盈率仅为5.2倍和15.6倍。其中金地集团由于其估值在板块中处于低位且企业竞争力较强，因此在近一周的大盘反弹中取得22％的涨幅，从而实现了2.79％的正收益。第二类抗跌地产股是经营旅游地产和投资性物业的地产公司，华侨城、中国国贸和金融街是此类公司的代表，分别下跌2.33％、4.2％和4.4％。值得一提的是华侨城，华侨城的开发模式与纯地产开发商不同，主要做多业态的旅游综合项目，当中包括配套的地产项目，因此新政对华侨城而言不会有太大的影响，其定位高端的地产业务将保持较快增长。

关键字：保障眭住房+旧城改造

如何在房地产调控的背景下实现房地产行业的有序增长，并对GDP增长提供支持?答案是利用计划的手段来增加供给和需求，保障性住房和旧城改造也许是不错的解决方案。保障性住房建设和旧城改造可以弥补市场化的地产商的投资空缺，使供应和需求都能够得到释放，可以在抑制房价的同时保证房地产投资。未来五年，保障性住房占新增交付面积由以往5％，于未来增至达30％至50％。而深圳、广州、济南、南昌等地的旧城改造，实际上是定向的地产开发，其使得保障房地产投资的同时保证了地产商的发展空间。政府在“双轨制”下保持了房地产行业的增长，一切似乎很完美，但需要做更多工作来保证保障性住房的透明性和拆迁的合法性。

关键字：行情

期内香港恒生地产指数下跌9.28％，近8周的累计跌幅为16％，同期恒生指数下跌7.58％。中海外发展、华润置地、绿城中国、方兴地产和雅居乐地产排名涨幅前五位，而涨幅后五名的公司分别是富力地产、合生创展、合景泰富、恒盛地产和北辰实业。我们发现，排名涨幅前五位的公司的平均市值为504亿，平均市盈率为14.3倍，而涨幅排名后五位的公司的这两项指标分别为109亿和6.6倍。我们得出的结论是：经过房地产新政后，整个内房股板块股价快速下跌，板块估值吸引。而此时那些业绩好、具备安全边际的优质内房股公司便得到了投资者的青睐，大市值和较高的估值便可以反映这一市场偏好正在发生变化。目前内房股板块股价的重估过程仍在继续，估值重心仍呈下探趋势，公司股价可能将开始分化，以中国海外发展和华润置地为代表的蓝筹地产股仍将体现出较强的抗跌性。

关键字：恒大地产降价

5月初，恒大地产的全国所有在售项目一律“八五折”优惠。目前恒大在全国25个城市拥有57个项目，产品覆盖高端、中端及中高端、旅游地产等多个系列。我们认为，恒大地产此举有助于在疲弱的市场环境中提高销售回款速度，并保持较好的销售节奏。前四个月恒大的累计销售额121亿元，我们预计2010年1～5月恒大地产的销售额将超过150亿元，全年销售目标完成率有望超过50％，而行业平均的完成率约为35％。恒大地产的销售额增长主要来源于石家庄、重庆和长沙等二三线城市，恒大深耕二三线城市的战略布局日渐明朗。继恒大全线降价后，深圳的佳兆业地产也旗帜鲜明地打起降价的大旗，新推三个楼盘实行“八折”优惠。尽管目前“降价”的地产商有限，但我们预计，随着下半年楼市供应放量，更多的地产商将加入降价阵营，灵活的营销

策略是地产商应对市场调整的不二法门。

关键字：5月销售业绩

6月1日，富力地产公布了内房股的首份5月销售业绩报告，其显示富力地产5月的销售收入和销售面积分别下降48％和58％。2010年前五个月，富力地产取得销售收入共约110亿元，销售面积达约90.8万平方米，与去年同期相比，分别增长3％和下降21％。由于房地产新政的影响，富力地产在5月份的销售出现大幅下滑已在市场预期之中，其销售额的跌幅与全国重点城市的房屋成交量平均跌幅接近。目前可以确定的是，全国性的房地产商在5月的销售额均将出现不同程度的下滑，而二三线城市项目占比大的地产商的销售将优于布局一线城市的内房公司。

华侨城

在本轮下跌中，华侨城的股价体现了较强的抗跌性，其先于大盘企稳，并在随后的反弹中取得不错的涨幅，本期内华侨城为－2.33％的较小跌幅。“旅游+地产”的独特运营模式是华侨城的核心竞争力，也是其股价坚挺的重要原因。2009年，由于成都华侨城、上海华侨城以及东部华侨城的开业，华侨城的旅游综合收入70.6亿元，同比增长53％。2009年旅游收入占到总营收的64％，旅游业务是目前华侨城主要的收入来源，新政对旅游业务的业绩和增长不构成实质影响。至于华侨城的地产业务，其开发模式与纯地产开发商不同，主要做多业态的旅游综合项目，当中包括配套的地产项目，而且华侨城的地产业务基数较低，有望实现快速增长，尤其是在公司已成功实现整体上市的条件下。因此，未来华侨城的业绩不会受到房地产新政的较大影响，旅游业务和地产业务实现增长仍是可以预见的大概率事件，公司另类的地产发展之路使公司的抗风险能力显著增强。

金融街

以投资性物业经营见长的金融街排名涨幅榜前列并不意外。其租售并举的独特商业模式拥有较多投资性物业，2009年合计公允价值变动损益7.78亿元，占营业利润40％。鉴于公司商业地产主要集中在京津地区核心地段，拥有较大升值空间，未来公允价值变动损益仍将为公司提供可观利润。因此，新政对于金融街影响相对较小，而投资者用实际行动对此也表示认同。金融街2009年超过100亿元签约销售以及公司大部分商业项目竣工后租金将逐步提升，预计未来两年将维持较快增长速度，而较为充裕的资金有助于稳健扩张。此外，公司也受益于房地产金融创新。金融街控股拥有丰富、优质、成熟的投资性房产，我们认为倘若房地产投资信托基金(REITs)开闸，该公司极有可能最先受益，其租售并举的独特商业模式较容易持续从投资性房产获得业绩提升。

绿城

绿城中国的快速反弹帮助其进入本期香港内房股涨幅榜前列，充分体现了绿城股价的较强弹性特征。在房地产新政出台的前后两周，绿城中国股价连续出现了15根阴线，反映了投资者对其业绩快速恶化的担忧，而从5月第二周开始，房地产调控预期回稳，绿城中国股价则快速反弹，最大涨幅达22.8％。从楼市的实际影响来看，绿城中国可能是受房地产新政影响最大的内房股公司，其项目主要布局在房价高企的华东地区，其销售业绩首当其冲受到新政的直接打击。2010年前四个月尽管绿城的销售金额同比增长170％，但其新开房源的销售去化率呈现下降趋势。此外，前四个月绿城集团仅完成全年目标的21％，明显低于内房股同行30％的平均水平。新政出台后的两周里，杭州的新房成交量萎缩了八成，尽管后期可能会有所反弹，但未来杭州楼市仍将在低位徘徊。整体来看，我们谨慎看待绿城在2010年的整体销售表现。

方兴地产

篇5：市公用处半年工作总结

今年上半年，我处在市政局党组和相关职能部门的正确领导和大力支持下，处领导班子团结带领广大干部职工，克服重重困难，兢兢业业，全力助推我市燃气、供水、排水、污水处理等公用行业稳步发展，各项工作都取得了新的发展和进步。

一、上半年主要工作(一)燃气行业

为有效消除燃气安全隐患，规范燃气市场秩序，确保燃气市场安全稳定运行，结合2012燃气经营许可证核发及精细化管理考评工作，我处严格按《条例》要求规范燃气行业管理。分别于1月、3月、4月、6月对全市17家燃气企业和101个液化石油气供应站点进行了安全检查，查出安全隐患16处，下发整改通知48份。并完成全市17家燃气企业经营许可证核发工作。为了提高市民的安全用气常识，3月份我处与新奥燃气公司开展“弘扬雷锋精神，服务千万家”宣传活动，不断发展管道天然气用户，提倡使用清洁能源，提高市民安全用气意识。上半年，天然气供气量184万立方米，液化石油气供气量约6500吨，各燃气企业和供应站点安全无事故。(二)供水行业

3月份我处对北控水务公司安全供水、水质管理情况进行了一次细致的检查，对源水、出厂、管网水和管网末稍水指标、水质管理制度、应急预案的建立和落实情况进行了查看，今年上半年供水量1938万吨，平均每日供水10.5万吨;截止6月30日，用户数达7.8万户;水质合格率达99.16%，水压合格率98.93%，确保了我市供水行业的安全。(三)污水提升泵站管理工作

污水提升泵站管理工作，是我处的工作重点，今年初结合精细化管理对我处的6个污水提升泵站的值班人员进行了重新调整，做到完善泵房制度管理、精细化管理上要效益。这半年来，我处领导班子不定时地对人员值班和设施运行情况进行抽查;汛期前对6个污水提升泵站和中山排涝泵站的设备进行了一次全面维护及保养，发现损坏的抽水泵和其他设备及时进行修复。在雨季期间，各个泵房加大抽水力度，减少市区雨季产生内涝的影响。上半年用电量为88.5万千瓦.时，去年同期87.3万千瓦.时，同比减少1.4%;上半年污水输送量1230.9万吨，去年同期1054万吨，同比增长16.8%，污水收集量达到平均6.8万吨/日，去年同期污水收集量达到平均6.06万吨/日;cod进厂浓度92.71mg/l，去年同期cod浓度77.45mg/l,同比增长19.7%;出厂cod浓度达18.16mg/l，去年同期22.08mg/l，同比下降了17.7%。

今年上半年，我处利用市政局社会资金6万元既解决了药厂的排污问题，又解决了金港大道马草江桥南面东面污水管连接问题，提高了污水收集量及cod浓度。(四)排水系统日常养护工作

根据主管局的工作安排，原来负责中心城区350多公里雨、污水管道及5200多座雨、污水检查井、雨水集水井等排水设施的清淤管养工作，今年我处实际接管市公路局、市建投公司拟移交的雨污水管120公里、雨污水检查井3000座。我处清淤大队按照计划对金港大道、中山路、仙衣路等路段排水系统进行清淤，今年上半年，共清掏雨、污水检查井共1018座，不断提高城市的排水排涝能力。

我处制定了2012年中心城区防洪内涝应急预案。在暴雨、特大暴雨之际组织出动4次应急分队对中山路、凤凰一街江北大道路口等内涝严重的路段，及时清垃圾、掀井盖，加快雨水排放，减少内涝时间。半年来，处理了9起群众来电来信反映的排污排水问题，完成总投资约21万元整改工程，有效地解决中心城区污水收集和地面积水问题，保障人民群众的交通通畅，改善城区生活环境，为我市的节能减排及市政建设贡献力量。(五)预算执行情况

1、城维费：预算93.72万元，上年结转6.58万元，合计100.3万元。至6月30日止，已申请指标19.12万元，结余指标81.18万元。实际支出养护作业人工费17.13万元，养护作业耗材费0.1万元，机械设备运行费3万元，养护管理公用经费1.8万元。

2、非税收入：预算8.5万元，未收入。

3、泵站运行专项资金：下达指标204.14万元。至6月30日已申请指标56万元(电费50万元，1-3月工资6万元)，在途申请13.98万元，结余指标134.16万元。实际支出人工费12.52万元，电费60.04万元，维修费4.06万元，其他0.38万元。共77万元。(六)精细化管理迈上新台阶

依据主管局“四个五”工作要求，我处结合工作实际，认真落实“五定”、开展“五查”、建立“五帐”、评定“五等”的方法，推行精细化管理理念和模式，全体干部职工围绕这个中心，树立精细化管理理念，确定岗位标准、细化工作内容、完善工作台账、建立考评制度，形成纠偏机制，初步形成精细化管理模式，全面提升服务质量与管理水平，较好的完成了局党组给我处下达的各项目标任务，实现了“管理出效益、管理出质量”的目标。

二、存在的困难和问题

(一)人员不足。我处现有在编职工8人，合同工33人。负责中心城区470公里的雨污水管道、8200座雨污水检查井、300多座消防栓、610张休闲椅的日常养护和三区两县市17家燃气企业的安全监管工作，管理人员明显不足。

(二)机械设备缺乏，机械化作业水平不高。目前仅有一台管道清洗车，排污管养机械设备不齐全，只能靠单一的人工操作，严重影响了工作效率。

三、下半年工作计划(一)工程建设

结合中心城区排水的存在问题，我处下半年重点解决江北大道与仙衣路交叉路口积水问题、迎宾大道铁路桥底积水问题、金田路与布山路交叉路口污水管连通问题、大圩路口路面积水问题、江北大道凤凰一街交叉路口北面雨水落水口改造问题以及武警支队附近排污管改造问题，计划总投资约40万元。保证道路畅通和交通安全，保持排水管道发挥其正常的排水功能。(二)燃气行业

1、加强燃气经营企业安全运营及协调管理，继续深化燃气行业精细化管理工作，完善全市燃气安全生产应急预案，抓好燃气行业安全生产工作，努力提高突发事故的处理能力，确保行业安全运营无事故。

2、督促三区两县市燃气管理部门加强对燃气供应站点的日常管理工作，协调开展燃气市场清理整治，遏制违规经营行业，重点查处充装过期瓶、异地充气、倒灌等违法行为，确保供气安全。

3、做好管道天然气管理工作，加大安全用气宣传力度，积极进行宣传推介，努力提高管道天然气普及率。(三)污水处理、供排水设施养护工作

1、加强对污水处理厂和供水水质情况进行检查监督，确保水质综合合格率达99%以上，污水收集量达到6.8万吨/日以上，逐步提高cod进厂浓度。

2、大力推进污水管网设施改造，加强对7个污水提升泵站运行管理，不断完善精细化管理规章制度、落实奖罚机制，确保城区集中污水处理率达75%以上。

3、加强对排水设施清淤疏通等日常养护工作，提高机械化作业水平，对中心城区的雨污水检查井不间断地进行清淤，对重点地区、路段加强清淤力度，完成主要道路雨、污井的清淤工作，杜绝主要街道和重要公共场所污水横流现象，确保排水畅通。

4、完善中心城区防洪内涝应急预案。在下大雨时组织应急分队对中山路、凤凰一街江北大道路口等内涝严重的路段进行清垃圾、掀井盖，加快雨水排放，减少内涝时间。

5、逐步解决市民对排水不畅、内涝等热点问题。(四)其他工作

1、抓好职工队伍建设，深化拓展精细化管理工作;

2、加强兄弟城市同行业之间的交流学习，提高工作人员的业务素质和工作能力，推进公用事业不断进步和发展;

篇6：处党委上半年工作总结

及下半年工作安排

一、上半年工作总结

今年是我国“十二五”规划承上启下的关键之年，公园处党委把工作重点放在保稳定，促发展，继续开展好“创先争优”活动上。通过“创先争优”活动，提升公园处的服务形象，提高服务质量。今年上半年在局党委的正确领导下，主要做了以下工作：

1.制定下发了党委全年工作计划；

2、制定落实处党委中心组学习制度和基层领导班子的学习制度。每月初制定全处两级领导班子学习内容，每季度向局党委工作部上报学习综述；

3、继续深入开展“创先争优”活动，制定了公园处《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施方案》。并要求全处共产党员上岗期间佩戴党徽上岗，扩大活动影响，便于接受群众和市民的监督。在开展“基层组织建设年”活动中，要求党员按照“五个好”的要求及“五个一”的目标要求，查找自身存在的问题和不足，制定措施、目标，积极争取晋位升级。组织开展了领导点评工作，做到每名党支部书记都作点评、每个党小组和党员都被点评，使党员更加自觉地接受党组织和群众监督。

4、做好干部考核工作。一是配合市委组织部和局党委，组织对处领导班子和成员的年度考核工作；二是处党委做好对处属基层单位领导班子和中层干部的年度考核工作；

5、做好青年干部的培养工作。制定布署了青年干部读书培训工作计划，召开专题青年干部学习、培训工作会议，组织党员干部和青年干部观看了《你的权力来自哪里》电教讲座。

6、慰问困难党员和职工，发放慰问金11000元，送去组织温暖；

7、按照上级要求，对全处党组织、党员信息库进行了定期维护及上半年报表工作；

8、做好宣传报道工作。对处刊《公园新貌》进行认真把关，不断提高编办质量，上半年共编发了5期《公园新貌》。在对外宣传方面，与报社和电视台、电台保持沟通和联络，及时报道我处的重点和亮点工作。今年上半年抚顺报社、电视台先后2次到劳动公园、滨水北岸录制绿化养护等内容进行宣传报道，提高劳动公园、滨水北堤公园的社会知名度；

9、按照组织程序组织选举党的十八大代表；

10、七.一前组织全处党员上一次党课，对党员进行形势教育，增强党员的紧迫感，过一个有意义的七.一。一是机关组织党员上好党课；二是全处各支部都召开了庆七.一大会，组织党员座谈、知识问答等形式；三是劳动公园在公园音乐广场和劳模务业一起组织了红歌演唱会。

11、制定2012年职工读书学习计划，购买充实了图书专柜。下发了“职工读书年”推荐书籍目录及通知，并要求领导干部和广大青年干部职工上报了读书目录，撰写读书体会文章；

12、今年春节前走访探望了6名离休干部，向他们汇报了我处的工作情况，送去组织的关怀和温暖；

13、做好女职工工作：一是在“三八”节前夕，为全处122名女职工办理了“团体安康保险”的续保手续；二是为庆祝“三八节”，为女职工购买了节日礼物，激发女职工爱岗敬业的工作热情；

14、组织召开第八届二次会员暨八届三次职工代表大会，成功地推选、改选了工会组织，整理落实提案四十余条，并对大会选举的工会主席等选举结果向上级报告；

15、积极参加“安康杯”活动，做好“安康杯”的宣传工作，组织女职工答题，制作宣传标语；

16、继续落实工会为全处职工生日送鸡蛋的福利待遇；

17、为滨北管理科购置冰柜一台，为劳动公园、滨南管理科的三个班组购置热水淋浴器3台，又落实解决了一线职工二十余人的就浴问题；

18、完成党群部门的各类报表及上报材料。

二、下半年工作安排

1、继续抓好学习型党组织建设。认真贯彻落实科学发展观，在全处党组织中继续大兴学习之风，抓好两级班子的学习，下半年要把党的十七届六中全会和党的“十八”大精神的学习纳入到党委中心组专题学习和中层干部的集中学习中。

2、组织全处职工开展“职工读书年”活动，要充分利用今年下半年的作业淡季时间，重点开展读书活动，提高广大职工的科学文化素质，特别是提高全体职工的专业知识水平。

3、拟于8月前召开“青年干部读书报告会”。通过读书报告会、座谈会、写读后感等形式，推动青年干部学习活动的开展，并将好的读后感在我处《公园新貌》上发表，以提高他们的写作和语言表达能力；

4、严格干部选拔任用程序。完善民主推荐工作，积极推行公开选拔、竞争上岗等选拔干部方式。在下半年的中层干部选拔使用中继续落实市局有关要求，实行干部竞争上岗。

5、严格党员发展程序，加强培养教育，坚持发展党员公示制，提高党员发展质量。下半年准备发展党员1名。

6、继续开展“创先争优”活动。在全处开展“打造一流作风、建设一流队伍、展现一流形象、提供一流服务”主题实践活动。围绕我处中心工作和全年工作目标任务，继续争创群众满意窗口、争创优质服务品牌、争创先进服务型党组织，积极参加局党委组织的“一迎、双争”活动，即迎接党的“十八大”，争做最纯洁部门、最纯洁党性干部。

7、今年是学雷锋50周年，结合市委、市政府在全市开展的“人人学雷锋，共建雷锋城”活动，组织职工开展以“弘扬雷锋精神，争做雷锋传人”为主题的摄影比赛。同时准备为我市创建雷锋城工作而努力，拟于劳动公园内建雷锋标识石刻一组；

8、结合单位行业特点，计划在下半年适当时间组织全处一线职工开展以“锻炼队伍，展示形象，提高技能，美化环境”为目的的技能比武竞赛活动；

9、拟于秋闲之后，组织全处干部职工开展一次以“回归自然，争创和谐”为主题的趣味健身活动；

10、对全处困难职工继续开展“送温暖、献爱心、保稳定”活动。

今年上半年，公园处党委紧跟局党委的工作布署，围绕我处的中心工作而开展各项工作。做到了时间过半，任务过半，很好的完成了各项工作任务。

上半年我处工作的亮点是：

1、在创先争优活动中，组织开展了领导点评工作，做到每名党支部书记都作点评、每个党小组和党员都被点评，使党员更加自觉地接受党组织和群众监督，约束党员的言行，自觉用党员标准严格要求自己。

2、七.一前组织全处党员上一次党课，对党员进行形势教育，增强党员的紧迫感和责任感，过了一个有意义的七.一。

3、开展“职工读书年”系列活动。推荐书籍目录，要求领导干部和广大青年干部职工上报了读书目录，撰写读书体会文章，使全处形成了浓厚学习读书氛围。

存在问题:

1、由于我处全年工作节奏不一样，在夏天忙季开展活动有一定困难。

2、由于条件所限，我处没有大型会议室，很难对全处党员开展集中教育等活动。

中共抚顺市公园管理处党委

篇7：上半年安监处工作总结

今年上半年以来，我处在安全管理上认真贯彻落实上级领导的安全会议精神，坚持全员培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就今年上半年的安全工作做一简要总结。

一、重新编制了安全生产责任制。搞好煤矿安全工作，落实责任是关键。实践证明，只有健全安全责任制，层层严格落实，才能促进矿井的安全生产。其前提是要有一部完善的安全生产责任制。根据公司的统一安排，结合山西省制定下发的煤矿安全生产责任制，重新制定下发了我公司的安全生产责任制，进一步明确了各级领导在安全工作的责任。

二、完善安全管理制度。在完善安全生产责任制的同时，我们对公司的安全质量制度重新进行了修改完善。修改完善了安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等制度。

三、加强安全管理体系建设。一是建立了安全教育培训机制，坚持每天的安全业务学习，采用提问、个人讲课等方式加强学习，不断提高员工安全技术业务素质；

四、是建立了安全生产责任机制，做到齐抓共管；建立了监督检查机制，保证安全检查不断线；建立了排查预警机制，强化重大隐患排查治理和安全技术管理；建立了考核追究机制，强化安全责任落实。1

下半年的工作打算；

1、继续抓好安全文化建设，进一步树立“安全第一、预防为主”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作。

2、认真贯彻落实各级领导的工作要求，从务实的角度出发，健全管理、考核制度。进一步理顺和落实工作责任，把安全评估、安全质量标准化作为今后工作的重点，为今后对下属各矿提供更好的服务打下坚实的基础。

3、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。

4、进一步完善安全管理体系和管理制度，全面落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展，争创“本质安全型煤矿”。

5、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不负责任和失职，使隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。

6、继续坚持安全检查不断线。把党政工团大检查、专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不安全不生产。

篇8：设备处半年工作总结

1. 摊铺厚度控制系统简介

微表处摊铺设备的摊铺厚度控制系统主要分为液压式和机械式2种。

(1)液压式摊铺厚度控制系统

液压式摊铺厚度控制系统主要由升降缸1、液压锁2、换向阀3、节流阀4、液压泵5、液压油箱6等组成,如图1所示。该系统工作原理如下:通过液压缸活塞杆上、下直线运动,对刮平抹平装置进行升、降调整,以实现摊铺厚度控制。

液压式摊铺厚度控制系统结构较复杂,制造成本较高,故障率较高,维修难度较大。配备液压式摊铺厚度控制系统的微表处摊铺设备,其液压油箱设置在稀浆封层机底盘上,因此液压管线较长。基于以上原因,目前施工现场很少使用液压式微表处摊铺设备。因此,本文未探讨其改进方案。

1.升降缸2.液压锁3.换向阀4.节流阀5.液压泵6.液压油箱

(2)机械式摊铺厚度控制系统

机械式摊铺厚度控制系统主要由螺柱、支承螺母、提升杆和旋转手轮组成。该系统工作原理如下:支承螺母固定在支撑座上,通过螺杆与支承螺母的相对运动,对刮平装置进行升、降调整,以实现摊铺厚度控制。

机械式摊铺厚度控制系统结构简单紧凑,机械效率高,转动均匀、平稳并易于自锁,目前施工现场大都使用该种微表处摊铺设备。但由于施工工况恶劣和设计制造等多方面原因,造成其出现以下问题:螺柱旋转时不顺畅、不可靠;提升杆升、降时带动刮平抹平装置产生前、后或左、右摆动,降低控制精度。这些问题直接影响施工质量,因此需对其结构进行改进。

2. 机械式摊铺厚度控制系统改进方案

(1)增设旋转法兰盘

即在螺柱与提升杆之间增设可实现滑动摩擦的旋转法兰盘。旋转法兰盘由转盘、盘盖、盘座和连接螺栓组成。转盘固定在螺柱底部,盘座固定在提升杆顶部,通过盘盖和连接螺栓将转盘与盘座组合为一体。组合后,转盘与盘盖、盘座之间留有一定间隙,转盘可相对盘盖和盘座进行滑动旋转,如图2所示。

增设旋转法兰盘后,转动螺柱时,提升杆只产生上、下直线运动,有效避免了提升杆产生转动动作,从而避免了提升杆带动刮平装置产生前、后或左、右摆动现象。

(2)改进支撑和连接装置

为提高螺柱升降时的稳定性、灵活性和可靠性,将支承螺母固定在支撑座上(车辙摊铺设备加装具有足够强度的铰接支撑轴),在提升杆端头与刮平装置之间采取万向轴承连接,以进一步解决刮平装置前、后(或左、右)摆动问题,确保刮平装置顺畅、平稳、高效、可靠地工作。改进后的机械式摊铺厚度控制系统结构如图3所示。

1.手轮2.螺柱3.支撑螺母4.支撑座5.旋转法兰盘6.提升杆7.万向轴承

(3)选用适宜的材料

制作螺柱的材料应具有足够的强度以及良好的加工性能,可选用A5、40Mn、40、50等钢材制作,并进行调质处理。制作支承螺母的材料应具有良好的耐磨和润滑性能,可选用铸造黄铜ZHAI66-6-3-2、铸造青铜ZQSn10-1或球墨铸铁等材料。

(4)调整零件主要尺寸

由于滑动螺旋副所受拉力(及推力)较大,适宜选用单线右旋或左旋梯形螺纹。其他尺寸可参照改进前相关零件的尺寸,并可结合改进前使用中产生的问题进行适当调整。

3. 改进效果