供电所所长竞聘报告

供电所所长竞聘报告（通用9篇）

篇1：供电所所长竞聘报告

供电所所长竞聘报告

尊敬的各位领导、在座的全体同志们：

大家好！

首先，让我衷心的感谢公司领导以及全体同仁给予我这次难得的学习与锻炼的机会，参加岗位竞聘的演讲，希望大家给予我信任和支持。

我,xx,29岁，函授大专学历。于1997年7月参加工作。1997至2006年这9年的时间里依次在xx供电所任抄表维护线路工、外线班任高低压安装工、xxx供电所任技术员、生技部任技术员进行农网改造的验收、xxxx供电所任助理师、xxxxx供电所先任助理师后担任所长至今。今天，我竞聘的岗位是供电所所长职务。主要理由是：

1、具备了中层的领导能力，作为中层领导，我认为自身的全面素质与管理能力还是不错的，一个部门的出发点和落脚点应紧密围绕全所工作的工作重心通过行政管理手段，方法合适，思路开阔，目标准确地带领全体工作人员才能卓有成效地完成工作。在担任妙皇供电所所长的两年多工作中，在我的带领下妙皇所各方面的工作完成得都不错。

2、有认真办事的作风和服务于人民群众的责任心，这是我做好一切工作的前提和保证。

3、有领导的关心、爱护和鼓励。有同事的帮助，协作和支持，为我做好工作创造了有利的条件，增强了勇气和信心。

如果我通过竞争，得到组织和广大同仁的信任成为所长，我将对全所进行如下管理：

一、供电所的“安全管理”：

1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针。以防为主，狠抓落实。

2、对职工进行安全思想教育，提高对安全生产重要的认识，调动职工的安全生产积极性。

3、结合现场实际，开展反事故斗争，制定反事故措施计划，事故预想，抓好设备缺陷管理，把事故消灭在萌芽状态。

4、在日常工作中，要认真执行“两票三制”，特别是工作负责人和安全员，要抓好班前会和班后会，强化施工现场的安全管理。严格落实有关奖惩制度，保证安全措施的落实和到位，杜绝习惯性违章行为。严格执行《安规》和部颁有关规程，做到有章必循，违章必纠，奖罚分明。发生事故一定要认真处理。严格兑现“三不放过”的原则。

二、供电所的“经营管理”：

1、树立团结意识。只有讲团结，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力，才能提高工作效率。树立全局意识。只有着眼全局，顾全大局，正确处理好个人与集体，局部与整体的利益关系。做好服务才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。

2、强化业务。定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关知识力求通过培训，及时提高在职人员的全面素质。

3、做到年初有计划，年中有追踪，年终有总结。

4、营业管理是农电企业发展的命脉，经济效益是企业可持续发展的前提。供电所经营的好坏与企业的利益息息相关，所以要根据上级营业管理的有关规定，结合本局的营业指标对本所的核定及应完成情况。

5、电费回收：严格执行上级有关财务管理制度，遵守财经纪律，超额完成公司下达的任务指标。

6、网损：加强10KV，配电网的检修计划管理。成立线损管理小组，对10KV，低压台区进行管理。制定相应的降损措施，并组织实施。建立健全三相负荷平衡管理措施。

7、加强抄收管理，避免在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失，对抄收人员定期轮换，减少人情电，关系电，防止内外勾结。

8、严格执行电能计量装置管理制度。

9、提高供电可靠性：加强巡视消除安全隐患。加强员工技术素质培训，提高职工处理事故水平。加强对用户安全管理。加强社会宣传，提高全社会对电力设施的保护意识，减少外力破坏。

10、依法治电，深化反窃电工作，大力开展《电力法》和，《电力供应与使用条例》的宣传与教育工作，提高用户依法用电的自觉性，并根据线路台区的损失情况。有针对性的进行突击检查。

三.供电所的“行风建设”：

1、高标准、严要求，树立行业新形象。加强行风建设健全服务标准，规范服务，加强考核，提高服务质量。抓好综合基础管理，建立和完善各项规章制度。

2、强化规范意识，以制度、职责、监督考核为着力点，内部开展规范化管理达标活动，按供电所规范化管理要求，建立健全一整套供电所管理制度，建立各岗位规范的工作标准和工作职责，并建立相应的考核办法。第二建立常态服务运行机制，向社会公开承诺内容，使优质服务纳入到正常的工作范畴；第三建立内外监督与考核机制。定期联系行风监督员，听取他们的意见。并积极参加地方民主行风评议活动，有则改之、无则加勉。

带领和管理好一个供电所，离不开公司的正确领导和当地政府的大力支持；离不开全所人员的共同努力。在日常工作中，所长要把理论学习作为统一思想、明确方向、凝聚力量常抓不懈。改进工作作风，坚持密切联系群众，全心全意依靠员工办企业，推动所内两个文明建设向深度广度发展。

尊敬的各位领导，在座的全体同仁。假如我竞争落选，我决不气馁，我将继续踏踏实实地完成自己的本职工作。假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望，以此为的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，做出新的贡献。

由衷的感谢大家的聆听，谢谢！

竞聘人:

2006.3.30

篇2：供电所所长竞聘报告

大家好!

首先我感到非常荣幸地能走上这个供电所长竞聘演讲平台，又一次迎来了新的机遇和挑战，我本着积极响应组织号召来参与竞争上岗，展示自我，接受考验，希望通过这次难得的机会，让大家更多地认识我、了解我，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的理想，体现人生最大的价值。

记得当初是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我于**年毕业×××冶金工业学校，**年参加工作，这是我开始迈进电力事业生涯的第一步。多年来，先后任**所长。这些年，在局机关的培养下，通过自身的努力，我积极组织所内员工开展规范化管理、创一流、安全性评价等工作，先后荣获局先进工作个人称号;在太平供电所期间开展省级爱国卫生运动中个人受到了表彰奖励;在供电所工作中，我积极协助所长开展电费清欠结零工作，并取得了一定成绩;在开展安全教育进校园活动中，我带领员工深入县第七小学进行安全宣传教育，得到了全校师生的好评。

我的.竞岗演讲稿优势：

一是具有勤奋务实的工作作风。

由于多年受到局领导的帮助、教育和严格、缜密的工作环境培养了我，也使我养成了“吾日三省吾身”的良好习惯，使自己更加精益求精、扎实工作、不断创新的进取精神，同时也培养了我令行禁止、严守制度的工作作风。再加上我勤于开动脑筋分析问题，善于发挥主观能动性，不论工作中遇到什么困难都能想办法去解决，我想这一切都有助于履行好工作职责。

二是具有忠信团结的道德品质。

我认为，只有具备团结协作与人为善的博大胸怀，才能做到顾全大局，淡泊名利;只有具备“大事讲原则，小事讲风格”的团结精神，才能营造团结和谐的氛围;只有创造一个心齐气顺的工作环境，才能充分调动人的工作积极性;只有让每个人的潜力得到充分的发挥，基层的工作才能更上一层楼。

三是具有多年丰富的基层经验。

十多年的基层工作磨炼，从不同角度潜移默化地积累了很多工作经验。我深知基层供电所所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位;越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人、提高人。在这里我不能多褒奖我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的时间，去追求永恒的事业。

四是具有热爱电业的深厚感情。

从实际说，我的父亲就是电力工人，可以说我是子承父业，两代人的工作经历让我们关怀备至，是受多年的环境熏陶让我与电力工作结下了深厚感情。记得爱因斯坦说过：“热爱是最好的教师”。我坚信能从事自己热爱的工作会激发我最大的潜能，会以最好的成绩回报组织和大家。

我的工作设想：

假设我竞聘成功，在工作中，我将围绕“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路，扎实贯彻落实好局机关的各项工作部署，努力探索一条适合发展的新路子。依靠全所员工不懈努力和默契配合，坚定不移地树立大局意识;团结全所员工克己奉公和扎实工作，坚定不移地争创先锋意识，努力使永安供电所成为局属的先进站所，我希望能在自己热爱的岗位，与员工们一道探索出服务的新水平、新境界。

一是以身作责积极开展工作。

从担任所长竞聘那天起，我将要牢牢记住：各项工作要以身做责，既要做好“教练员”，同时又要当好“运动员”。在工作中，我要踏踏实实地落实上级与当地政府的各项工作。在“做”的过程中，我把以身作责，恪尽职守做为座右铭。在上级领导关心指导下，带领全体员工共同努力，把永安所建设成为一个环境整洁、业务规范的文明服务窗口。这些年，我可以问心无愧的说，我把供电所当成家。对供电所大大小小的工作，本人都认为是自己的份内事，当“士兵”以身作则，当副手默默工作。有付出就有回报，我的工作也获得了局领导及职工的认可，同时也得到了当地政府及群众的充分肯定。所以，我有信心实现这个愿望。

二是团结协作营造和谐氛围。

单位领导犹如带动工作的火车头，率先垂范与员工齐心协力是做好工作的关键，而各项生产经营工作落实在于每一位员工，充分发挥每位员工工作的潜能，是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持从职工中来，到职工中去，努力营造领导与员工之间融洽的工作关系，是我工作与做人之根本。几年来，我始终抱着“学无先后，贤者为先”的思想，虚心学习、尊重职工，与领导、职工团结协作，及时反馈工作信息，征求职工意见、形成共识，使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

三是强化管理促进服务质量。

当前时代，科学突飞猛进，企业管理方法及内容也正在不断变革。我将在所内开展职工业务培训、尽职尽责、一步一个脚印地提高员工素质。在抓生产、创效益工作中，我将始终以“安全”为天，以规章制度为保障安全生产的砝码，确保安全生产的天秤永不倾斜。做到每项工作有部署、有检查、有落实、有总结，确保安全生产无事故。在抓营销管理工作中，我将确保完成局下达的各项经济指标，组织所内专业人员制定完成经济指标保证措施，同时把各项经济指标分解落实人头，签定责任状，按局规定的奖罚办法按月考核兑现，做到“千斤重担人人挑，人人肩上扛指标”。目的是以机制约束管理为手段，指标考核与效益工资挂钩，体现动态管理的新模式。

各位领导、各位同志：能否胜任所长，关键是离不开领导的信任和大家的支持。成绩和荣誉已属于过去，未来离不开您一如既往的支持与理解。我对这次竞聘已有充分的心里准备，成功与否，我都会正确面对。相信我，如果给我一个舞台，我会还您十份精彩!

篇3：供电所所长深山“结亲”

年近六旬的吴宪党是个苦命人。多年前, 他的妻子离家出走下落不明, 唯一的儿子外出寻母也音信全无。生活的不如意使吴宪党瞧谁都不顺眼, 常常为一些鸡毛蒜皮的小事, 告罢东家告西家, 成了村里大家敬而远之的老告状户。

在一次用电走访中, 张海滨看到吴宪党房内的电线老化不堪, 其中有一段导线还破了皮, 于是很担心:“吴叔, 你这屋里的线路都成这样了, 得赶紧换换了!”吴宪党不耐烦地摆摆手:“吃的灯芯说得轻巧。俺就靠几亩薄地刨食吃, 能混个肚子圆就不赖了, 哪还有钱换线?”

安全隐患猛于虎。这样的用电线路一定得改!尽管周围的人都告诉张海滨———吴宪党不是好惹的主儿, 千万不能管他的闲事, 但张海滨仍放心不下。他干脆自掏腰包买来了电线、刀开关等电料, 要为吴宪党免费更换线路, 却被老吴气呼呼地拦住了:“俺没钱, 俺不换!你要是胆敢给我换, 我马上就到镇政府告你!”

原来, 吴宪党以为这是收费的。直到别人告诉他这是供电所所长为他掏钱免费安装的, 他才半信半疑地停止了阻挠。

线路装好了, 崭新规整的线路使屋里焕然一新。张海滨走了, 一直冷眼旁观的吴宪党这才相信, 这一切都是真的, 他赶紧追了上去……

从那以后, 张海滨就成了吴宪党家里的常客, 嘘寒问暖, 关怀备至。逢年过节, 还给他送来米面油等生活用品。在张海滨的鼓励下, 吴宪党重新燃起了生活的希望, 拾起刻章的手艺, 在夏馆镇上摆起了小摊, 生活也有了起色。以前那个告东告西的吴宪党不见了, 取而代之的是脾气温和、努力生活的全新的吴宪党。

前不久, 张海滨又来到吴宪党家里看望他, 正碰上村里的王花梅来找吴宪党刻章。她好奇地问吴宪党:“张所长是你的亲戚吧?对你这么好!”

篇4：劫匪揭开供电所长画皮

今年7月上旬，被抢劫嫌疑犯牵出的“贪官”——赖维书因犯受贿罪、私分国有资产罪，被执行有期徒刑4年，处罚金2万元，其私分国有资产和受贿所得的赃款19万余元，予以追缴，上缴国库。

退休所长成为智擒歹徒的“英雄”

从重庆江津市几江供电所所长的位置上退休后，赖维书一直在家里和妻子洪某做伴。

2002年9月30日下午，赖维书回到家。当他拿出钥匙开门时，发现门被反锁了。他拿起手机往屋里打了个电话，电话铃响着，却无人接听。忽然，屋里传来“呜呜”的声音，好像有人在挣扎求救。

“不好，是妻子出事了！”赖维书立即打电话报警。这时，正在屋里作案的犯罪嫌疑人被赖维书开门的声音惊动后，拿起赃物夺门而逃。站在门口的赖维书还没反应过来，就看见两个人抱着一包东西从自己的家里冲出来，一个往楼上逃一个往楼下逃。

当“110”民警赶到时，其中一名歹徒已经冲出楼门逃走，另一个则在楼上躲藏。不久，那名躲藏在楼顶的歹徒被民警抓获，洪某也得到了救助。经查，赖维书家有共计价值二万余元的财物被抢走。

赖维书在单位工作时就有着不错的口碑，如今他又“捉”住了歹徒，更引起了人们的关注。此事一传十、十传百，传到后来，他简直成了敢于与歹徒斗智斗勇的“英雄”人物。

犯罪嫌疑人揭露“英雄”老底

然而，“英雄”的荣耀还没享受几天，赖维书就被人检举了。2002年10月3日，江津市看守所收到了一封在押抢劫犯罪嫌疑人陈建华的检举信。据陈建华反映：“我们去抢劫，是因为听说赖所长非法收过别人的黑钱，我们估计即使抢了，他也一定因心虚而不敢报案……如今我要检举赖维书，好立功获得法院的从轻判决……”

这是一封特殊的检举信，犯罪嫌疑人检举的竟然是该案的受害人，看守所的工作人员很快将检举信转到了江津市检察院。

2003年3月，江津市检察院职务犯罪侦查局开始对陈建华检举的线索进行初查。据陈建华反映，他有个好朋友王某，平时在外搞工程承包。1996年，王某为获得一项工程曾给赖维书送去不少钱，但该工程完工后，赖维书、王某二人却发生了矛盾，赖维书便打算把接下来的工程交与他人。王某很生气，便逼迫赖维书把收下的钱退出来，否则就检举他的受贿行为……

这是一个重要的发现，办案人员就此线索迅速与公安机关取得了联系。几天之后，已回到四川省南充市老家的王某被秘密传唤至江津接受调查。

“抢劫案发时你在哪里？”“你是不是也参与了他们的事？”“赖维书收过别人的钱吗？”……

经过一番较量，王某道出了实情：“1996年，我通过在江津市几江供电所工作的亲戚龙某，认识了赖维书。当时，我为了承包江津灯饰工程的一部分，想找赖维书帮忙。通过几次交往，我顺利地拿到了工程。从开工到1998年完工期间，为了表示感谢，我以龙某的名义在银行存了13.6万元钱，又通过龙某将存折送给了赖维书。2000年，我与赖维书闹僵后，就找龙某向赖要回了这些钱。”

王某接下去的交代，解开了抢劫案的谜团。“2001年7月，我通过陈建华认识了刘某（此次抢劫案在逃嫌疑人）等人。一次，刘与我外出时，恰好看见赖的妻子洪某在对面的银行存钱，我当时就指认给了刘某。之后，刘多次向我打听洪某家的住址、经济情况、家庭成员等，我都据实相告，后来，就连赖维书曾经收人黑钱的事，我也透露给了他。”至此，陈建华所举报的线索基本上得到了证实。

揭下贪官“画皮”

2003年3月底至4月初，办案干警在江津市各家银行查找赖维书的存款情况。结果发现，赖维书在建行、工行有几笔存取款记录，与王某交代的存钱和还款时间、金额比较吻合。4月2日，王某的亲戚龙某也对赖维书收钱一事予以证实。

4月3日，江津市检察院依法正式对赖维书立案侦查，随即，赖维书被“请”进了检察院。

经过几个回合的交锋，面对侦查人员出具的大量证据，赖维书不得不承认自己在发包工程中收受过王某13.6万元贿赂的事实。同月17日，江津市检察院决定依法逮捕赖维书。案件侦破顺利得出乎意料。然而此时，本以为可以了结的案子又出现了一个“意外”，就在办案人员向赖维书宣布逮捕决定的当天，赖维书翻供了，他不承认自己有非法占有王某行贿款的主观目的。

为了进一步查清事实，办案人员围绕赖维书的交代开始对涉案的所有线索进行深挖细查。结果，干警们在江津市几江供电所1996年至1998年“路灯工程”账目中，意外地发现了4张由赖维书签批的可疑的连号发票。这是4张由江津市某商场出具的购销发票。经核实，这几张发票属于“头大尾小”的虚开发票，即几江供电所真正购买材料的费用远远少于发票开具的金额。这意味着什么？

与此同时，赖维书被检察院决定逮捕的消息在几江供电所不胫而走，全所乃至整个江津市电力公司的同事都在议论：这位多年来以为全所职工谋福利而著称的老所长，为何成了犯罪嫌疑人？然而，真正让他们感到意外的还远不止这些。

没过几天，办案人员又第二次、第三次进入几江供电所进行账目核查。终于，一套“账外账”暴露在检察官的面前。这是一套1996年至2001年几江供电所职工每年发放奖金的账本，支出都是“外协资金”，几年下来，这笔费用竟高达800万元。 什么叫“外协资金”？据几江供电所后任所长苏某解释，“外协资金”就是账外资金，专指单位单独用于对外协调工作而支出的资金，实质就是“小金库”。

那么，这些“外协资金”又是从哪里来的﹖

2003年5月6日，检察干警直奔四川省成都市、自贡市、德阳市、绵阳市等地调查取证。与此同时，另一组干警也在重庆市巴南区、渝北区、合川市等地开始了紧张的调查工作。终于，外围取证获得了巨大成功，共计99张虚假发票被查了出来。

这些假发票大致可以分为两种情形，一是“头大尾小”少支多报，二是没有业务发生而开出的空票。经过对所有发票进行司法会计鉴定，证据很快被固定下来，这些假发票的经手人虽然不同，但在上面签字的负责人只有两个：几江供电所前任所长赖维书、后任所长苏某。

今年5月30日，江津市检察院决定对苏某进行立案侦查。眼见赖维书落网，内心已变得十分脆弱的苏某归案后，很快就道出了实情：“我们这也是为全所职工谋点福利，从赖维书1996年当所长时就开始这样做了。通过做假账的方式，瞒着上级公司透支资金用于发放平时的奖金……我在2001年当所长时也签过一些，3个月后市电力公司进行改革，材料款、临工费支出统一由上级公司决定，我就没再签批过了……”

据查，几江供电所系江津市电力公司下属的全民所有制单位，属二级财务结算，有职工一百七十余人。按照规定，该所只能开支成本，而无权处置经营利润，余下利润必须如数上缴电力公司。可在过去的6年时间里，800万元国有资产就这样在前后两任所长的签批下变成了“外协资金”，又被发到了职工手中。据查，平均每位职工得款四万五千元左右，赖维书个人则得款八万余元。

篇5：供电所所长竞聘演讲稿

大家好!

今天很荣幸我能站在这个讲台上，参加此次国土资源所所长竞聘演讲稿的竞选。首先我感谢市XX市财政局组织这次竞选活动，给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次，我感谢市级领导以及XX镇镇政府各位领导的鼓励和支持，可以让我在这里得到更好地锻炼和学习;最后，我感谢各位同事对我的理解与帮助，可以让我在工作中不断成长与茁壮，今天我才会有信心站在个讲台上。

首先，我介绍一下我个人的基本情况：

今天，我竞聘的是xx镇财政所所长岗位，下面，我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家。

作为一名乡镇财政所所长，不仅要根据上级财政部门的部署与规划做好编制、执行预算、编制决算、协调乡镇财政收入等多方面的的乡镇财政管理的本职工作，还要始终将所、部门的的统筹管理工作放在首位，推动财政所工作的的高效运行，助力乡镇各项工作的蓬勃发展。

为了实现这些目标，一名合格的财政所所长要在工作中必须保持清醒的头脑，冷静分析、果断处理，严格履行国家的财政税收方针、政策，严格最受财政法规和财经制度，既要厉行节约，量入为出，优化支出结构，保证乡镇财政收支平衡，确保各项工作正常运转和社会公共支出需要，又要周密考量细节与前景，提高资金使用效率，用战略的眼光开拓XX乡镇的长远发展。

鉴于以上岗位认识，结合我个人的工作经历，接下来，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

第一，我热爱乡镇财政工作，思想政治素质过硬，始终秉行爱岗敬业和廉洁工作的原则。

作为一名乡镇财政所所长，在工作中要一直跟钱打交道，稍有不慎，便会给党的形象抹黑。因此在担任XX镇财政所所长八年工作中，我始终以一名优秀共产党员的标准要求自己，秉行爱岗敬业和廉洁工作的原则，坚持学习党和国家以及省、市各级的文件精神，不断提高自己的思想素质和政治素养，为自己在新岗位上各项工作的开展奠定了良好的基础。

第二，我勤谨务实，业务技能扎实，并且一直不懈要求自己，立足本职，争创一流。

我从1998年参加到财政工作中以来，先后在多个岗位工作，业务熟练、经验丰富，在所工作过的岗位上，我始终以更高的标准要求自己，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅。自20xx年在XX镇担任所长以来，曾四次被当地党委政府评为优秀共产党员，在20xx年年度考核中，考核成绩荣膺优秀，除此之外在任所长期间我还获得了XX县妇联授予的“巾国文明岗”荣誉称号。

如果此次竞聘成功，我向大家汇报一下我的下一步工作规划：

第一，以人为本，完善质量管理。

作为一名财政所所长，不仅仅要看到岗位职责中的安排与规范，还应该将以人为本、完善管理为工作中的重中之重，始终关注岗位设置安排，完善奖惩制度，规范服务要求，建立完善的质量和绩效管理体系，实现人力资源效率利用的最大化。

第二，组织培训，首重意识到位。

财政工作，内控工作要从严。在落实内控工作的基础之上，组织人员进行相关培训，坚持每周组织员工学习业务知识，建立长效的学习机制，切实做到提高人员思想意识先到位，实现各项工作的科学化、正规化，保证工作的持续发展。

第三，细化步骤，制度建设过硬。

在乡镇财务管理工作中，将不断建立与完善相关制度台账，定期筛选、新增合理化制度，保证制度建设的鲜活性，并且在制度执行的过程中确保队伍执行工作彻底，不漏一丝一毫。

各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论竞聘成功与否，在以后的工作中，我都会依然保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为XX县的财政工作的开展贡献我全部的力量。

篇6：供电所长竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家好！

我叫吴志国，首先，让我衷心的感该公司领导以及全体同仁给予我这次难得的机会，参加岗位的竞争，希望大家给予我理解信任和支持。今天我竞聘的岗位是供电所所长。

近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广大职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台。我1999年从部队复员后，分到了尼勒克供电公司当一名抄表员，开始了我与电力事业生涯的第一步。2007年调入公司本部。在公司的培育下，在自身的努力下，我于2010年到潘津供电所当一名所长。我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的伟大，名星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，机关工作的历炼，基层工作的锤炼。我深知基层供电所所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。

如果我竞聘成功，在今后的工作中做好以下几个方面的工作。

一、夯实基础，抓好安全管理

坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，不断强化各级安全意识，建立健全管理机制，全面推行安全生产标准化管理，争创无违章供电所，掌握安全生产的主动权，具体做法是：

1.整章建制，强化管理；

2.注重职工教育，强化安全意识；

3.建立风险机制，落实安全生产责任制；

4.完善监督约束机制，查处违章、违规行为；

5.加强安全学习，全面加强职工的安全意识，使之形成良好的安全氛围；

6.积极开展安全用电宣传，加强对配电设备的保护；

7.定期开展10kV线路及低压线路及设备的正常巡视和维护工作，消除安全隐患；

二、搞好本职工作，抓好本所范围内的管理工作，努力完成上级下达的各项考核指标，熟悉掌握全所的用电和安全情况及每一台配变的地理位置、供电范围、运行状况、存在问题，要重点掌握电费回收的难点问题，及时恰当的做出处理，要不折不扣地完成上级布置的各项工作任务。

三、做好工作计划，并进行专项检查

制定工作计划和管理目标，落实安全生产和经济目标责任制，在线损率的管理上进行专项检查，实行目标管理、分级管理，将线损指标层层分解到人，严格奖惩兑现，合理分配负荷，做到安全、经济运行，把网损降到最低限度，同时加大用电稽查

力度，扩大电费回收，常年进行营业普查，杜绝跑、冒、滴、漏现象，等违法行为，具体做法是：

1.严格执行线损管理制度和电费回收制度；

2.按时组织员工进行线损分析，每月抄完表后，组织员工进行线损分析，总结当月的线损管理工作，及时发现及时纠正问题，并对以后的线损进行预测，制定具体的降损措施。

3.做好线损和电费回收的考核工作，每月定期对职工的学习、工作予以评比，把线损和电费回收功效挂钩，逐月考核兑现，实行奖惩分明，确实调动职工的积极性。

4.加强营业管理，减少管理线损，不断加强职工的思想职业道德教育及法制教育，加强用电检查及审核工作，杜绝错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子给窃电行为造成的电量损失。定期组织用电普查和经常性非定期突击检查，加强反窃电力度，尽量减少管理线损。

5.加强临时机建用电的管理工作，及时清理线路下的违章树木，做好三相负荷的平衡工作。

四、配合当地政府及行政管理部门，搞好全所的安全社会治安综合治理工作，抓好员工的思想教育，搞好和他们的关系，动用他们的影响，协调各方面的工作。

五、优化窗口，创新管理，不断提高优质服务水平

1.要不断的强化职工的纪律意识、服务意识、效益意识、形象意识，牢固树立职工优质服务和行风建设再上新台阶的意识和

观念，进一步提高职工的政治、技术、业务素质。

2.坚持把客户的呼声当作第一信号，把客户的需要当作第一目标，经常深入用户了解用电情况，征询广大客户对优质服务工作的意见和建议，切实解决实际问题。

3.不断深化承诺服务制，发放用电连心卡，贴近电力客户，方便群众投诉、举报、咨询和紧急服务的目的。

六、热爱本职，廉洁自律，发挥主人翁精神，不断学习先进技术和先进管理经验。

1.热爱本职工作，发扬主人翁精神，按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不违法，做个称职的所长。

2.以“所长”自律，做好职工的表率，团结互助，因此我要在考虑问题和处理事情当中，凡是要求职工做到的自己首先要做到，对好人好事予以表扬，对违规违法行为敢于严厉制止，不留情面，不以“所长”自居寻求索取，而是以“所长”自律，虚心向同事学习，取人之长，补己之短，讲求奉献。

篇7：电业局供电所所长竞聘方案

一、指导思想

为了充分挖掘人才，拓展职工的发展空间，打破传统的用人方式，改革用工制度，实行干部动态管理，充分调动职工的工作热情和积极性，增强广大干部的危机感和忧患意识，在全局形成比贡献、比能力的观念和努力学习业务技术的良好氛围，大大激发企业的生机和活力。

二、竞聘原则

坚持“公开、平等、民主、择优”的原则，按照《xx电业局干部管理办法》，充分体现能者上、平者让、庸者下。

三、竞聘程序

（一）公开条件

1、正所长为高中或中专以涎Юü页腥系暮细裎钠荆呒豆ぃ?5岁，女40岁及以下。副所长为高中或中专以上学历，中级工以上，男40岁，女35岁及以下。

2、身体健康，无影响电力作业的疾病。

3、热爱电力事业，有较强的事业心、责任心。对待工作，有热情、有钻劲，乐于奉献，不谋私利。

4、基层工作三年以上，具有一定的理论水平、业务能力和组织协调能力。

5、为人处事坦诚善良，乐于助人，精神面貌积极乐观，团结同志。工作中不怕困难，有全局观念。

6、积极完成供电所各项指标（见附件）。

（二）个人申报

全局在册在岗职工均可申报，参加竞聘的人员请于12月5日12点以前将个人情况报政治工作部。

（三）资格审查

由政治工作部、人力资源部、纪检监察部负责对报名人员的学历、年龄、工作经历、奖惩情况等进行资格审查。

（四）竞聘演讲

时间：12月6日下午2：30，演讲时间不超过十分钟。

内容:正所长演讲内容包括供电所规范化管理、供电所各岗位管理及农电工模块管理、安全及设备管理、降损节能管理、电费及电价管理、营销与优质服务和对工作完成情况的态度。

副所长演讲内容应主要体现如何协助所长搞好以上几项工作。

竞聘演讲由评委打分。评委由领导班子全体成员，农电管理中心主任、农电支部书记、用电营业中心主任及两名职工代表担任。

（五）研究任用

篇8：供电所长竞聘演说稿

姓名粟 斌

政治面貌中共党员 学历高中 现任职务

工作履历

主要荣誉

人生信条

青坪供电所所长 1994年12月至1997年12月，武警8620部队师直属防化连服役，历任战士、班长。1998年8月至2000年7月，永顺电力公司澧南水电站工作，发电运行岗。2000年8月至2003年3月，永顺电力公司王村变电站工作，任运行班长。2003年4月至2007年10月，永顺电力公司王村供电所工作，历任外线工、外线班长。2007年11月至2010年10月，永顺电力公司石堤供电所工作，任副所长。2010年11月至今，永顺电力公司青坪供电所工作，任所长。1995年3月，受新兵营嘉奖一次。1995年12月，荣立个人三等功一次 做人：朴实、诚信、以人为本 做事：拼搏、创新、公正无私

发挥优势，强化管理，开创供电工作新业绩

——在竞聘石堤供电所所长的演说稿

青坪供电所 粟斌

2011年10月13日

尊敬的各位领导、各位评委老师：

大家好！

我叫粟斌，现年35岁，中共党员，现任青坪镇供电所所长。首先，对各位领导、评委给我参加竞聘的机会表示衷心感谢！我竞聘演说的标题是《发挥优势，强化管理，开创供电工作新业绩》。

大网代管一年来，我公司紧跟时代步伐，创新用人机制，为广大职工构筑了展示才华的舞台，极大提高了职工们的创业激情。为了发挥自身特长，挖掘自身潜能，为公司发展奉献才智和汗水，我向公司自荐出任石堤供电所所长，觉得自己品德合格，作风清廉，业务过硬，管理熟练，是最合适的人选。

三年的军旅生涯结束后，我于1998年成为我公司一名电力工人。工作至今，我先后在发电运行、变电值守、供电外线工、供电所副所长及所长等多个岗位上工作过。虽没有太多精彩，但军人本色与一线工作的锤炼使我永保爱岗敬业的事业心和创业热情。我可以无愧地说，过来的岁月，我把工作当作了生活，把职业当成了事业，把供电行业当成了实现自己人生价值的舞台。

从一名普通的电工到外线班长、供电所副所长、供电所所长，我已告别了懵懂无知，成长为能独挡一面、可堪重任的将士。出任石堤供电所长，我具备以下三个优势：

一是我品德合格。我为人正直公正，不涉赌涉黄涉黑，没有私心贪心，公私分明，人际关系融洽。在过来的工作经历中，从没有出现公私财务不清，以权谋私的现象。自从任青坪所长后，因所辖电网基础薄弱，没有交通工具，处事应急能力差，日常维护成本高，我毅然拿出全部积蓄购买了小车一台，半年多来已行驶了25000公里，大部分都是为公务、为抢修，且很少到有限的包干经费里报销车费，这一点我敢直起腰杆讲硬话。当地居民开我玩笑说“私家车变工具车了”时，我只是淡淡一笑。我觉得能吃亏，能耐劳，一定程度上是福气。我这样做，赢得了信任和民心，现在所里职工能保持工作热情，所辖用电户很遵守用电秩序，结束了以前比较混乱的局面。

二是我能力出众。我有很强的工作能力，不徇私情，敢抓敢管，敢于向“权力电”、“霸王电”作斗争。2010年8月，我在石堤所任副所长期间，当地派出所一直没有装表，历来不交电费。是我挺身而出，采取了强硬的停电措施，结束了该单位不装表不交电费的历史。2010年11月我在青坪所任所长以来，通过自己各方面的关系协调，在没有给公司及总站领导添加任何麻烦的情况下，先后解决了永茂派出所及当地地头蛇向茂顺、向茂胜不交电费的问题。永茂镇人大主席粟桂永，该人辈份大我两辈且又是当地政府领导，长期以来偷电，历任所长对其都不闻不问，是我亲自上门，强行中止了该户的用电达五小时之久，在其认识到自己的错误并追补了一千元的电费后才给予供

电。对于内部营销违章，也开启了处罚的先河，2011年8月的自查自纠中，就分别对潘仁友、彭善俊二名同志的估抄表分别进行了200元的经济处罚。

三是我经历丰富。我有一定的业务基础，勤于学习。2009年6月，就独立完成了石堤粮站专变低压无功补偿装置的一次接线和二次采样互感器安装调试，并修好了该客户的低压柜内的万能开关。对新整合的石堤供电所所辖的线路，台区供电情况了解得比较全面。我于2007年11月至2010年10月在原石堤所任副所长三年，2010年11月至今在原青坪所任所长，有着长达四年的本所工作阅历，对辖区内现有的突出矛盾以及急待解决的一些突出问题都有很清晰的了解。比如永茂镇用电次序的整治、石堤镇内高损耗台区的治理以及10kV永青、石羊等重点线路的重点管理等。通过多年的学习和锻炼，自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力以及具体的处事能力都有了很大的提高。

我在这个职位上的工作思路是：把握自身定位，协调四种关系，狠抓营销管理，实现降损增效。我的工作重点是安全管理和营销管理，提升经济效益。

首先是把握自身定位。出任所长，就要为公司的大集团利益高度负责。“火车跑的快，全靠车头带”，“兵熊一个，将熊一窝”。在工作中，我要身先士卒，以身作则，要有“我是所长，向我看齐”的姿态，处处为职工树立榜样。我认为自己过硬了，就没有带不好的兵，更没有打不胜的仗！

其次是协调四种关系。一是协调好与公司各部门的关系，高度服从公司领导，服从公司大局，坚决执行公司决议，有问题积极向公司及主管部门领导汇报，加强纵向联系，理顺管理环境。二是协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；三是协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；四是协调好与员工之间的关系，优化内部合作发展环境。

再次是抓好营销管理，谋求降损增效，重点加强两个方面的管理。一是管人。要强化队伍建设。大力加强员工素质培训，这是今后营销管理的坚实基础。下大力气改变员工文化程度偏低、年龄偏大，综合素质不适应农电发展潮流的现状。开展全员培训，强化以赛代训培训活动，建立业务学习考试的长效机制，健全激励约束机制，激发员工自主学习意识。加强制度建设。推行“班前会制度”及“营抄跟踪稽查制度”，把这两个制度逐步常态化，严格、规范营抄秩序，推行班组化作业，实行抄管分离，营抄与考核分离的管理模式。实施逐级稽查，所长考核到班组，班组考核到员工，杜绝员工“不作为”现象，使我供电所成为一支能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的一流队伍。二是管事。建立健全营销管理考核制度。我将在公司制定的各项制度基础上，根据我供电区域的供用电特点进行细化，制定一套切实可行的考核制度，重点抓“量、价、费、损”四大经济指标，把目前所辖内的7条10kV线路，共计309台变压器，14台公变，计3400户直供户逐一量化并细化到班组，细化到个人，明确责任，实行绩效

考核。与每个岗位、每位员工都签订岗位经营考核责任书，分月、分季、分考核，每月召开经营分析会，找出工作中的不足，及时寻求解决问题的办法。设立“绩效奖”，奖勤罚懒，真正拉开各人员的收入差距，使想干事的有舞台，能干事的有效益，干好事的有地位，达到营销绩效考核的良性循环。突出精细管理，强化优质服务，把日常营销定位为供电所的核心任务，其他的生产经营活动服从于营销的需要。根据区域内的用电线路、设备概况和用电性质，以及不同季节性用电性质的变化等方方面面，详细、周密地安排工作，改变传统的服务观念，重视售前、售中、售后的服务，重视窗口建设，规范营销行为，提高营销水平，不断满足用电客户的需求。我坚信：只有严格的制度、公平的考核，我们供电所才会健康发展。

三是不择手段，开展全员降损活动。就目前线损情况深入分析，本年一至九月全所购电合计13704977KWH,售电合计10709302KWH，综合线损率21.85％，实际剔除趸售的零线损电量2705034KWH（其中石麻线2630070KWH，永铁线74964KWH）后折算综合线损率为28％，其中高损线路有石羊线，线损率为35.5％，石润线，线损率为30％,高损台区有永茂1号公变，线损率为45％。所以说降损任务相当艰巨。拟计划先点后面，重点抓好高损线路和高损台区的治理。成立由所长为组长的线损治理领导小组，首先从管理方面入手，降低因管理漏洞而造成的电量损失，其次是组织人员对线路彻底地砍青扫障，调节台区变的三相负荷平衡，把台区变的监测与数据采集当作各责任人日常必需例行的工作来抓，设专人督促对各专变无功补偿装置的投入，加强对用户窃电的稽查力度等。争取达到线

损每月有下降，半年实现剔除趸售综合率20％的效果。

我很适合我竞聘的职位，我愿意为这个职位鞠躬尽瘁，我会在这个职位上创造辉煌。真诚地请求各位领导、评委给我一个空间和机会，我一定会使石堤供电所成为业绩一流的供电所，请大家拭目以待。如果我竞聘成功，我一定在这个职位上拼搏、创新、提质，成为同行的骄子。如果我竞聘不成功，说明我离这个职位的要求还有一定差距，那么，也请求各位领导、评委在今后的工作中给我更多帮助、支持，使我快速成长进步，为供电事业发挥最大作用。

借此机会，再次向各位领导、评委表示衷心感谢，祝大家工作顺利，万事如意！

篇9：供电所长竞聘演讲稿

大家好!我叫×××，现年35岁，学历大专。原聘为喀喇沁旗农电局楼子店供电营业所所长。首先，非常感谢上级领导给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会。今天荣幸地能走上这个平台，又一次迎来了新的机遇和挑战，我本着积极响应组织号召来参与竞争，展示自我，接受考验供电所长竞聘演讲，希望通过这次难得的竞聘机会，让大家更多地认识我、了解我，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的理想，体现人生最大的价值。

记得当初是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我于**年毕业×××冶金工业学校，**年参加工作，这是我开始迈进电力事业生涯的第一步。多年来，先后任**所长。这些年，在局机关的培养下，通过自身的努力，我积极组织所内员工开展规范化管理、创一流、安全性评价等工作，先后荣获局先进工作个人称号;在太平供电所期间开展省级爱国卫生运动中个人受到了表彰奖励;在供电所工作中，我积极协助所长开展电费清欠结零工作，并取得了一定成绩;在开展安全教育进校园活动中，我带领员工深入县第七小学进行安全宣传教育，得到了全校师生的好评。

我的竞聘优势：一是具有勤奋务实的工作作风。由于多年受到局领导的帮助、教育和严格、缜密的工作环境培养了我，也使我养成了“吾日三省吾身”的良好习惯，使自己更加精益求精、扎实工作、不断创新的进取精神，同时也培养了我令行禁止、严守制度的工作作风。再加上我勤于开动脑筋分析问题供电所副所长竞聘，善于发挥主观能动性，不论工作中遇到什么困难都能想办法去解决，我想这一切都有助于履行好工作职责。

二是具有忠信团结的道德品质。我认为，只有具备团结协作与人为善的博大胸怀，才能做到顾全大局，淡泊名利;只有具备“大事讲原则，小事讲风格”的团结精神，才能营造团结和谐的氛围;只有创造一个心齐气顺的工作环境，才能充分调动人的工作积极性;只有让每个人的潜力得到充分的发挥，基层的工作才能更上一层楼。

三是具有多年丰富的基层经验。十多年的基层工作磨炼，从不同角度潜移默化地积累了很多工作经验。我深知基层供电所所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位;越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人、提高人。在这里我不能多褒奖我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的时间，去追求永恒的事业。

四是具有热爱电业的深厚感情供电所所长竞聘。从实际说，我的父亲就是电力工人，可以说我是子承父业，两代人的工作经历让我们关怀备至，是受多年的环境熏陶让我与电力工作结下了深厚感情。记得爱因斯坦说过：“热爱是最好的教师”。我坚信能从事自己热爱的工作会激发我最大的潜能，会以最好的成绩回报组织和大家。

我的工作设想：

假设我竟聘成功，在工作中，我将围绕“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路，扎实贯彻落实好局机关的各项工作部署，努力探索一条适合发展的新路子。依靠全所员工不懈努力和默契配合，坚定不移地树立大局意识;团结全所员工克己奉公和扎实工作，坚定不移地争创先锋意识，努力使永安供电所成为局属的先进站所，我希望能在自己热爱的岗位，与员工们一道探索出服务的新水平、新境界。

一是以身作责积极开展工作。从担任所长那天起，我将要牢牢记住：各项工作要以身做责，既要做好“电力车间主任竞聘演讲稿”，同时又要当好“运动员”。在工作中，我要踏踏实实地落实上级与当地政府的各项工作。在“做”的过程中，我把以身作责，恪尽职守做为座右铭。在上级领导关心指导下，带领全体员工共同努力，把永安所建设成为一个环境整洁、业务规范的文明服务窗口。这些年，我可以问心无愧的说，我把供电所当成家。对供电所大大小小的工作，本人都认为是自己的份内事，当“士兵”以身作则，当副手默默工作。有付出就有回报，我的工作也获得了局领导及职工的认可，同时也得到了当地政府及群众的充分肯定。所以，我有信心实现这个愿望。

二是团结协作营造和谐氛围。单位领导犹如带动工作的火车头，率先垂范与员工齐心协力是做好工作的关键，而各项生产经营工作落实在于每一位员工，充分发挥每位员工工作的潜能，是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持从职工中来，到职工中去，努力营造领导与员工之间融洽的工作关系，是我工作与做人之根本。几年来，我始终抱着“学无先后，贤者为先”的思想，虚心学习、尊重职工，与领导、职工团结协作，及时反馈工作信息，征求职工意见、形成共识，使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

三是强化管理促进服务质量。当前时代，科学突飞猛进分电厂安全员竞聘演讲稿，企业管理方法及内容也正在不断变革。我将在所内开展职工业务培训、尽职尽责、一步一个脚印地提高员工素质。在抓生产、创效益工作中，我将始终以“安全”为天，以规章制度为保障安全生产的砝码，确保安全生产的天秤永不倾斜。做到每项工作有部署、有检查、有落实、有总结，确保安全生产无事故。在抓营销管理工作中，我将确保完成局下达的各项经济指标，组织所内专业人员制定完成经济指标保证措施，同时把各项经济指标分解落实人头，签定责任状，按局规定的奖罚办法按月考核兑现，做到“千斤重担人人挑，人人肩上扛指标”。目的是以机制约束管理为手段，指标考核与效益工资挂钩，体现动态管理的新模式。

带领和管理好一个供电营业所，离不开局里的正确领导和当地政府的大力支持;离不开全所人员的共同努力。在日常工作中，所长要把理论学习作为统一思想、明确方向、凝聚力量常抓不懈。改进工作作风，坚持密切联系群众，全心全意依靠员工办企业，推动所内两个文明建设向深度广度发展。

以上是我竞争所长以后的工作打算和想法，肯定存在很多欠缺和不足，请领导和评委给予批评指正竞聘演讲稿。