第一篇：供电所所长是什么职位
什么是职位说明书
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什么是职位说明书
编写职位说明书作为人力资源工作的重要一环，应该从以下几方面来理解：
1. Why：为什么
人心不同，各如其面，不同的人在从事工作的资质方面存在个体差异;另一方面，不同的工作需要具备不同资质的人来完成。因此，对于那些希望实现高绩效的组织，就必须努力把适合的人安排到最适合发挥他们资质的工作上去，做到事得其人，人尽其才，人事相宜。要做到这一点，就必须获取与工作有关的详细信息(如工作目的、职责与贡献、衡量标准、任职资格等)，即工作分析。
对工作分析的结果进行整合并形成具有企业法规效果的正式文本，即为职位说明书。职位说明书是企业管理的基础工具，是员工招聘选拔、培训开发、绩效考核、发放薪酬的重要依据。
根据职位说明书，可以识别出胜任该职位所必须具备的知识(Knowledge)、技能(Skill)和能力(Ability)，从而帮助企业招聘或选拔出最适合该职位的任职者。职位说明书还可帮助企业识别员工的培训需求，以开发出合适的培训方案。职位说明书也是对该职位的任职者进行绩效评估的基础，以及相应绩效改善和薪酬决策的依据。
2. What：是什么
具体而言，职位说明书包括的主要要素有如下几点：
1) 职位名称。该职位的名称，格式为：限定词 + 名词，如：研发工程师、财务部经理、办公室文员等。
2) 职位编号。根据一定的编码规则得到的职位编号，如：部门代号+顺序号，R&D__001。
3) 职位等级。根据职位评估结果得出的一个代表该职位相对价值的特定值，如31级、35级。
4) 部门。指次于公司级的组织(部门)或子公司。
5) 所属单元。指任职者所在的最小业务单元。
6) 工作地点。指个人工作所在的行政区域。
7) 工作环境。一般为“正常”，如有政治、军事风险或人身、健康伤害隐患的，需加以说明。
8) 制定者。制定该说明书的人。
9) 审核者。审核该说明书的人。
10) 职位目的。用简单的语言介绍该职位设立目的和意义，特别是该职位对公司独一无二的贡献。具体讲主要包括：依据什么开展工作，通过做什么工作，达成什么结果。“依据”主要包括两方面的内容：诸如制度流程等指导性的信息;以及诸如计划等约束性的信息。“结果”指工作为公司所创造的价值。
11) 职位角色。选择最能反映对工作价值结果产生直接影响的角色描绘词语，如指导者、决策者、执行者等。注意：从现有角色表中选择，不是自编(除非有更准确的角色定位)。
12) 职位范围。与该职位直接或间接相关的资源，以显示该工作的范围与程度。如直接下属和间接下属的人数。
13) 职位关系。通过组织关系的描述，明确该职位的上司、同僚状况、直接下属。指“职位”而不是“姓名”。
仅供参考
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14) 责任与贡献。为了实现职位目的，任职者需要承担哪些责任，进行哪些活动。描述格式与职位目的相同，包括：依据什么开展工作，通过做什么工作，达成什么结果。“依据”主要包括两方面的内容：诸如制度流程等指导性的信息;以及诸如计划等约束性的信息。“结果”指工作为公司所创造的价值。
15) 衡量标准。是对“责任与贡献”的达成情况进行评估、衡量的一个或一组标准。以指标的形式出现，如数量、质量、人员反应等指标。
16) 素质。该职位的任职者需要具备哪些素质。例如：成就导向、监控能力、服务精神、坚忍性等。
17) 任职资格。任职者的最低准入条件，“最低”指如果某人再低于这个资格条件时，将无法胜任该职位要求的工作。
18) 该职位履行职责的依据。包括：a.流程类文件，规范性操作指导;b.规章制度，参照执行，有时会按“解释”执行;c.指令，一般是直接上级下达，在公司/部门内生效;d.惯例，大家认可的准则。
3. When：什么时候编写
工作分析以及相应的职位说明书编写，是企业管理的常规性工作，不是一劳永逸的事情;必须根据企业内外部环境的变化而动态调整，与时俱进。一般来说，在下列情况，应进行职位说明书的编写或更新：
1) 建立一个新的组织时，应根据组织目标进行组织结构设计，设置职位清单，并编写职位说明书。
2)企业战略调整，致使工作内容和性质发生变化，须进行职位说明书的更新。
3)企业进行了流程优化，或者由于新技术的引进，工作效率得到提高，须重新进行人员配置，须进行职位说明书的更新。
4)企业希望推行新的考核或薪酬制度，也须进行职位说明书的更新。
4. Who：谁编写
对于已有职位，应由任职者编写，其直接主管修改，人力资源管理专家(或外部顾问)审核，最终由职位评审委员会评审。
对于新设置的职位，应由该职位的直接上级编写，人力资源管理专家(或外部顾问)审核，最终由职位评审委员会评审。
5. How：怎样编写
在职位说明书的编写过程中，要进行广泛的各个层面和各种形式的培训。通过培训，使各级主管和员工明白职位说明书编写的重要性和基本方法，真正理解职位说明书中各项要素的含义。通过培训，在各个部门挑选培养出一名或多名在本部门具备相当影响力的员工，由他/她们负责所在部门职位说明书编写的组织工作。
同时，各级部门领导不应把职位说明书编写视为额外的工作负担，敷衍了事;而应视为规范部门管理，提高部门管理水平的良机。部门主要领导应对部门的职责和组织结构，以及职位设置等进行充分的讨论，达成共识;并首先高质量地完成自己的职位说明书。下属编写完成各自的职位说明书后提交领导审核。
仅供参考
第二篇：总裁和董事长的职位分别是什么
总裁和董事长的职位分别是什么?董事长是董事会的主席，一般是企业的所有者，掌握企业的股权并且决定企业的发展策略。
总裁是专业经理人，负责企业的日常的经营管理，并对企业的发展进行规划。但是否执行计划的决定权在董事会手里。
总裁一般由董事会任免，但在有些企业中企业的所有者(老板)既是董事长，又是总裁。
举个例子，你看看。
例，A、B两个人分别出资XX元成立一家公司，那么A和B就是公司的股东。
由股东会(AB)决定指派由谁来担任董事和董事长(可以是任何人)。
然后由董事会对外选聘总经理即总裁。
在分析总裁和董事长的职位分别是什么中，总裁对董事会负责，董事会对股东会负责。
王道海 资深企业运营、项目管理、流程管理专家、信产部认证培训讲师。
荣誉：信产部信息化管理师资质认证讲师、CPMP国家项目管理认证讲师。
教育背景：北京理工大学 、项目管理PMP资质认证 、六西格玛绿带。
曾任职务：先后在搜狐、北大方正、大唐移动等著名互联网企业担任项目经理、产品经理、运营总监等职位。
首席执行官(CEO)：
公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任.总裁：
仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人，所以总是裁人.一般由CEO兼任.
总经理、首席营业官(COO)：
CEO的助手，公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政，所以他不裁人.
董事长：
公司董事会主席，直接领导公司里的董事会，以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.
第三篇：2019国家公务员职位表：银保监会是什么工作
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2019国家公务员职位表：银保监会是什么工作
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公务员考试一直是广受考生热爱报考的，而在下半年举行的国家公务员考试更是每年报考人数递增。然而今年银监会、保监会合并后即将迎来招考，对此，同学们尚不清楚广东银保监会岗位的工作内容是什么，今天，广东中公金融人就带大家了解一下岗位概况吧!
一、银保监会招聘岗位职责 (一)银监会岗位
以2018年为例，根据考录工作安排，中国银监会2018公务员录用考试的全部职位列为银监会特殊专业职位。报考中国银监会的考生须按照"银监财经类、银监财会类、银监法律类、银监计算机类、银监综合类"五类职位报考。
财经类：主要从事银行非现场监管、现场检查及其他监管综合工作——对银行业金融机构报送的各种经营管理和财务数据、报表和报告，运用一定的技术方法就银行的经营状况、风险管理状况和合规情况进行分析，以发现银行风险管理中存在的问题，评价银行业金融机构的风险状况。
财会类：主要从事内部财会管理工作，审计类也会从事银行非现场监管、现场检查及其他监管综合工作
法律类：主要从事银行监管法律法规事务工作
计算机：主要从事银行信息科技风险监管，内部电子信息设备软硬件管理及信息系统运行维护等工作
综合类：主要从事综合文字材料撰写 (二)保监会招聘岗位
考试必备：银行入职考试刷题库
广东银行招聘网：http://gd.jinrongren.net/ 以2018年为例，保监会招聘岗位主要有如下三类：
业务监管岗：审批保险公司及其分支机构、保险集团公司、保险控股公司的设立;会同有关部门审批保险资产管理公司的设立;审批境外保险机构代表处的设立;审批保险代理公司、保险经纪公司、保险公估公司等保险中介机构及其分支机构的设立;审批境内保险机构和非保险机构在境外设立保险机构;审批保险机构的合并、分立、变更、解散，决定接管和指定接受;参与、组织保险公司的破产、清算。
综合监管岗：审批关系社会公众利益的保险险种、依法实行强制保险的险种和新开发的人寿保险险种等的保险条款和保险费率，对其他保险险种的保险条款和保险费率实施备案管理;依法监管保险公司的偿付能力和市场行为;负责保险保障基金的管理，监管保险保证金;根据法律和国家对保险资金的运用政策，制定有关规章制度，依法对保险公司的资金运用进行监管。
保密管理岗：行业监管信息材料综合整理、保管与保密。
由于银保监会的岗位特殊性，因为在报名条件上有着与其他职位不相同的专业限制，而工作内容更与职位相关，还与区域有关系，这一点可出上面的岗位职责上体现出来，正如此，银保监会的考试还会增加专业课的考核，除了行测、申论外，报考该职位的还要在考公共科目前一天参加专业课的考试，难度比其他职位高一些，但这职位的职业前景却是很多考生喜欢的，报名人数也是较多的。
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第四篇：QA是什么职位_QA工程师岗位职责
QA是什么职位，QA工程师岗位职责是什么?想必想就职此职位的人肯定会有此疑虑，乔布简历的小编就给大家来解释一下。
QA，QUALITY ASSURANCE 的简称，品质保证的意思，是为了实体满足品质的要求而提供足够的信任，并在品质管理体系中能够进行针对性的证实全部有计划和有系统的活动。
QA工程师岗位职责为：
1.负责组织质量管理体系文件的编制、修改、实施与管理;
2.按照规定程序完成对产品的现场验货，包括数量、结构、外观、包装等;
3.出具现场验货报告;
4.协助客户对产品质量进行分析、解决、改善及跟进;
5.对各品类产品所执行的标准进行修改、归档和管理。收集外来最新技术文件、国家标准、行业标准，根据市场的流行趋势及顾客的需求更改新的工艺指令和技术文件，并传达各相关部门。
6.QA工程师配合好与业主及监理公司进行的各种质保监督检查活动，及时组织对检查出的质量问题进行整改，并采取纠正或预防措施。
7.QA工程师与各专业工程师、单项工程师密切配合，抓好不合格品的控制。出现不合格品，要及时进行原因分析并做好统计记录工作，采取有效的纠正预防措施，杜绝类似质量问题再发生。
以上就是乔布简历的小编为大家整理的QA是什么职位以及QA工程师岗位职责，希望能够对找工作的小伙伴有所帮助。
本文来源
找工作 http://cv.qiaobutang.com/knowledge/articles/563319a70cf235ea8cb0e678
第五篇：CIO、CEO、CFO、COO、CTO、CKO、CPO、CGO、分别是什么职位？
CIO、CEO、CFO、COO、CTO、CKO、CPO、CGO、分别
是什么职位?
今天这是第三次悟空邀请我回答问题了，那小编就恭敬不如从命了。哈哈。。。每当我们看科技类的新闻时，都会对这些公司CXO的头衔感到好奇，其实这些都是公司高层职位的简称。像CEO大家可能听的最多，也都明白CEO的意思，就是一个公司首席执行官。但像其他的头衔称呼有的人就可能不是很清楚，下面小编就为大家整理一下这些头衔的真正含义。首先来说说CXO的意思。CXO是现代公司制度下的产物，是所有权与经营权相分离的一种制度表现形式，CXO中的“X”是一种代称，代表公司里的一种特定职务。其中C表示首席(chief)，O表示官员(officer)，中间的字母表示具体的分工类别，比如行政、财务、营销等。所以说这些头衔的首字母C和O是相同的意思。CLO(Chief Learning Officer)首席学习官CLO对组织的智力资源负责，CLO负责最大化组织的智力资本产出。CLO是站在组织战略的高度，综合管理各种智力资源，提供组织发展智力资源保证的高层管理人员。CEO(Chief Executive officer)首席执行官可以理解为是企业领导人和职业经理人两种身份的合一，通常也是董事会成员之一，在公司有最终的执行、经营、管理和决策的权利。在较小的企业中CEO可能同时是董事会主席和总裁，大公司中通常不会由同一人承担以免权利过大。CFO(Chief financial officer)首席财务官又称“财务总监”，负责公司财务相关事务，如果公司上市就应当是由首席财务官全权负责。一般认为事前、事中、事后不同阶段，CFO都要进行财务方面的管理和监督。COO(Chief Operation Officer)首席运营官又称运营总监，是公司里负责监督管理每日活动的人员，监管公司日常运作，直接向CEO汇报，常兼任副总裁职位。COO对公司经营进行计划、建议和调度，对于职能部门进行指导及考核。此外，COO对公司中长期发展规划负有组织和推动责任。CTO(Chief technology officer)首席技术官类似总工程师，是技术方面的专家，掌握公司的核心技术，并可以带领团队开发，或者使用新技术来帮助公司达到目标。当技术日益成为影响企业的重要因素时，CTO的地位也日渐提升，成为对企业发展起决定性作用的人，特别是在互联网企业里，核心技术和核心技术人员是非常重要的。CKO(Chief Knowledge Officer)首席知识官有的企业叫CSO(Chief Strategic Officer)，也有的企业叫 CLO(Chief Learning Office)，有些企业称之为知识长，或称智识总监。负责统筹企业知识体系的建设，通过知识管理手段来成就知识创新，为企业实现无形资产的强化，提升核心竞争力。 首席知识官(CKO)是做什么的? CKO是随着知识管理的发展而在企业内部出现的一个高级职位，代表的是高级的知识执行长官。CPO(Chief Process Officer)首席流程官首席流程官是为了能对企业的业绩起到更大的影响力，在维护IT运营的同时，全面地加入企业管理的团队。通过接受额外的风险和责任，他们可以获得更多补助金，提升影响力，并增加职业的满意度。CGO(Chief Growth Officer)首席增长官CGO主要负责公司业务增长，包含但不限于通过以下方法:优化用户体验、市场营销与资源整合、数据研究等。此外，常见的高管职位还有CBO(首席品牌官)、CHO(首席人事官)、CNO(首席谈判官)、CQO(首席质量官)等，在公司中分管不同领域，发挥各自职能。文章末尾记得点击小编头像，查看更多精彩内容，点击关注小编，大家的支持是我写文章的动力~~~