hse管理考核扣分标准

hse管理考核扣分标准（精选9篇）

篇1：hse管理考核扣分标准

肃州区城市管理监督考核及扣分标准

一、环境卫生考核标准（环卫局）

1、道路清扫保洁人员，身着识别装或佩带统一标志上岗。未统一穿着或不按规定要求清扫保洁的，每人次扣2分。（10分）

2、路面整洁，做到“四净”“八无”：车行道净、人行道净、道牙边净、树穴净；无纸屑、无烟头、无果皮、无泥沙、无砖石、无人畜粪、无杂物残渣、无落叶。不合格每处扣1分。（15分）

3、收集、转运垃圾的车辆完好、整洁，覆盖封闭运输，无抛撒滴漏污染路面。发现不合格每次扣2分。（10分）

4、垃圾中转点密闭或半密闭，且周围整洁，暴露垃圾点必须日产日清日运。发现不合格一处扣3分。（15分）

5、果皮箱完好整洁。破损每处扣除1分，果皮箱垃圾爆满及周围不干净，每处扣2分。（10分）

6、对主干道进行全天候监控，严管重罚，及时制止纠正清除运输建筑垃圾、工程渣土、河砂、石料、燃煤等污染物抛撒滴漏和乱泼乱倒违规行为。（20分）

7、公厕标识齐全，设施完好，专人管理保洁，定期消毒，地面、蹲台面、小便池干净，无蚊蝇、无乱张贴、无乱涂写。不合格每处扣2分。（10分）

8、加强城区广场卫生管理，及时清理道路、广场、居民区的积雪。无纸屑、无烟头、无果皮、无泥沙、无砖石、无人畜粪、无杂物残渣、无落叶、无积雪堆。不合格每处扣1分。（10分）

二、市容市貌管理考核标准（执法局）

1、队员执勤时持证上岗，服装整齐、举止端正、文明执法、坚守岗位，不迟到早退，不离岗缺岗。不合格每人次扣1分。（5分）

2、市容整洁，无“八乱”现象。发现乱堆放、乱张贴、乱涂写、乱搭建、乱凉晒、乱停放车辆、乱悬挂、乱竖杆牌等影响市容观瞻的行为每处扣1分。（10分）

3、按照“主街道禁摆、次街道控摆、小街小巷规范”的要求，禁止出店经营、占道经营、马路市场、游商游贩，占道修车、洗车、收购废品等突出问题。发现一处扣3分（15分）

4、各种户外广告、招牌字号、指示标志完好、整洁。不合格每一处扣2分。（10分）

5、早市、夜市摊点管理有序、整洁。按时摆摊、收摊，收摊后现场恢复原状。不合格每处扣2分。（10分）

6、加强与门前“三包”责任单位联系，做到有请必到、有求必应，相互配合，齐抓共管，每受到一次投诉扣2分。（10分）

7、对临时占道、户外广告、标语横幅、店面装修、燃放鞭炮，按规定报批，违规操作发现一处扣2分。（10分）

8、所有工地实行封闭施工、沿街工地设置围墙，要整洁干净，要书写标语或彩绘，其他建筑工地设置实体围墙。不合格每项扣2分。（10分）

9、施工单位必须明确专人负责建筑垃圾和工程渣土的清运工作，不能以包代管，清运建筑垃圾和工程渣土，必须按指定时间、路线、地点运输和倾倒，禁止随意倾倒。房屋验收后不能有积存建筑垃圾和工程渣土。发现一处扣2分。（10分）

10、加强“人定车巡”的管理，确保人员到位，车辆巡查。工作不到位，发现一次扣2分。（10分）

三、园林管理考核标准（园林局）

1、行道树维护管理好，树穴内无杂草，结合季节及时修剪、整形、抹芽。无徒长枝、下垂枝、枯枝、无虫害，树木造型美观。及时清除死树，并根据季节及时补植。不合格每处扣3分。（15分）

2、绿化养护好，保证公共绿地、绿化带、花坛等整洁美观、无杂草、无杂物、无垃圾。发现一处扣3分。（15分）

3、重点地段花坛、绿化带内的花草要根据季节及时更换，做到四季有花，并做好养护管理工作，确保花卉正常生长。不合格每处扣2分（10分）

4、加强单位、小区绿化监管，按照绿地面积占35%的标准控制，并做好规划实施，对建成小区绿化加强监管，严格查处破坏行为。发现一处扣3分。（15分）

5、抓好花草树木管护，禁止依枝搭棚、剥皮挖根、树上拴铁丝、钉钉子、铁箍挂牌、架电线、牵绳挂物、拴系牲畜、刻画树皮。及时劝导查处践踏、损坏、破坏绿地、花草树木的违规、违法行为。发现一处扣3分。（15分）

6、加强公园绿化监管，加强树木修剪、施肥、喷药等日常养护管理工作。不合格每处扣5分。（10分）

7、禁止擅自侵占公共绿地、侵占单位附属绿地，对花坛占用、行道树的移栽按规定报批，擅自操作，发现一处扣10分。（20分）

四、交通秩序管理考核标准（公安局）

1、民警执勤时服装整齐，举止端庄，文明执法，主要路口每天有人值勤。不合格每人次扣2分。（10分）

2、交叉路口、红绿灯控制路口，要求做到车辆不闯红灯，不绕行。设置施划好标志标线和停车泊位，保证车辆各行其道、不越线、不压黄线、不乱转头，不乱停乱靠。遵章率达90%以上，每降一个百分点扣1分。（20分）

3、行人遵守交通法规，不翻越隔护栏，不横穿马路，过街要走斑马线，遵章率达90%以上，每降一个百分点扣1分。（10分）

4、摩托车显见性违规行为（未戴安全头盔、无牌、超坐）减少，遵章率达90%以上，每降一个百分点扣1分。因上述问题造成人员伤亡此项不得分。（10分）

5、不得有无牌无证机动车在道路上行驶，禁止载人三轮车、板车在主街道上行驶和停放。发现一起扣5分。（15分）

6、车站、十字路口、严管街等公共场所交通秩序井然，无堵车塞车。发现一起扣2分，无故堵车10分钟以上一次扣5分。（15分）

7、机动车和非机动车辆按指定地点停放，停车点管理良好，无占道乱停车，无机动车上人行道。不合格每处扣2分。（10分）

8、协助城管执法部门在查处违章行为发生冲突时，确保及时出警配合处理。工作不到位，发现一次扣2分。（10分）

五、客运交通秩序管理考核标准（交通局）

1、运政稽查人员要着装整齐，举止端庄，文明执法。不合格每人次扣0.5分。（5分）

2、出租车驾驶员在营运过程中持证上岗，衣着整洁、诚信服务、服从管理和指挥。不合格每次扣1分。（5分）

3、客运车辆要做到车容、车貌整洁，车上配备垃圾箱和垃圾袋。无乱贴乱画现象，保持车况良好。不合格每处扣1分。（10分）

4、营运车辆应在设置或规定区域停靠，做到秩序良好，无乱停乱靠现象。无占道、滞留候客现象。发现一次扣0.5分。（5分）

5、营运车辆无争抢旅客、乱抢道、超速行驶现象。发现一起扣2分（10分）

6、客运车站整洁干净，车辆停放有序，服务质量优良。不合格每项扣1分。（10分）

7、加强对“黑的”、占道修车等经营秩序管理，做到无“黑的”经营，无占道修车。发现一起扣1分。（10分）

8、加强对公交车辆的管理，教育司乘人员按时行驶、定点停靠、杜绝时快时慢的现象。发现一次扣0.5分。（5分）

9、文明报站、文明驾驶、保证车况良好、车容整洁。发现一次扣1分。（10分）

10、公交车辆上配备垃圾箱。不合格一次扣0.5分。（5分）

11、公交车辆应在设置或规定区域停靠，无占道、无抢客、滞留候客现象。发现一次扣1分。（10分）

12、确保停车场清洁卫生，不合格一次扣0.5分。（5分）

13、加强人力三轮车管理，主干道无乱停乱载，无人力三轮车载客。发现一起扣1分。（10分）

六、集贸市场管理考核标准（商务局）

1、市场管理人员在工作岗位上着装整齐、佩戴统一标志、举止端庄、服务到位，不合格每人次扣2分。（10分）

2、市场周边及出入口整洁有序，道路畅通，车辆摆放整齐，无场外摊。不合格每项扣5分。（15分）

3、市场内划行就市，摊位规范整齐。无摊外摊、店外店等。发现一处扣3分。（15分）

4、市场内及周边无乱牵乱挂、乱堆乱放、乱搭乱建、乱贴乱涂等现象。发现一处扣3分。（15分）

5、地面、水沟干净，排水通畅，无积污、无满溢、无乱泼乱倒，场内外清洁干净。不合格每处扣2分。（10分）

6、垃圾及时处理，有密封的垃圾容器，各摊位有自设垃圾容器，垃圾日产日清，无存积。不合格每处扣2分。（10分）

7、消杀制度落实到位，无老鼠、蟑螂、蜘蛛网等，场内苍蝇不超标，公厕全天候保洁。不合格每处扣3分。（15分）

8、禁止城区范围内屠宰鸡、鸭、猪等家畜家禽。发现一处扣1分。（10分）

七、环境保护管理考核标准（环保局）

1、城市规划区内不得建设不符合国家产业政策，对环境严重污染的项目，新、改、迁建项目必须严格执行环境影响评价制度。不合格每处扣2分。（10分）

2、沿街门店、娱乐室、咖啡厅、茶座、歌舞厅等，使用的音响设备，其噪声不得超过国家规定的环境噪声排放标准。发现一处扣2分。（10分）

3、加强对放射源、危险化学品、危险废物、医疗废物的管理。不合格每项扣2分。造成严重污染和重大影响，此项不得分。（10分）

4、在城市中心区域和较集中的居民住宅区，禁止中午和夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业，或从事建筑装修和家具加工及其他产生噪声污染活动。发现一起扣1分。（10分）

5、在城区禁止焚烧沥青、油毡、橡胶、皮革、垃圾以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。发现一起扣2分。（10分）

6、在饮食服务业，无油烟、污水乱排乱放、无发泡塑料制品污染。发现一起扣2分。造成市民反映强烈的扣2分。（10分）

7、工业企业气体、污水排放达标，城区基建项目配套生活污水处理设施完善。不合格每处扣1分。（10分）

8、工地进出口有保洁措施，无污染周边环境。未硬化进出口通道的扣2分，未设置车辆冲洗设施的扣2分，未设置沉淀池的扣2分，有沉淀池但没使用的扣2分，污染进出口或周边环境未及时清扫冲洗的每处扣5分。（10分）

9、施工单位文明施工、安全施工，解决好扬尘和噪声问题，避免噪声扰民。发现一次扣2分。（10分）

10、加强对城区单位、企业、洗车房乱排污水、乱排烟尘、工业和建筑噪声污染等行为进行严格管理。对乱排污水、乱排烟尘、噪声污染等行为查处不力。发现一次扣1分。（10分）

八、工商管理考核标准（工商局）

1、工商执法人员，着装整齐、佩带标识、举止端庄、文明执法。不合格每人次扣1分。（10分）

2、城区禁止路段和禁止路口不得颁发从事机动车修理、经营建材、鲜肉、活水产品的营业执照。已颁发的要变更经营范围。发现一起扣5分。（20分）

3、不具备饮食服务从业条件，存在干扰影响居民工作生活的小吃店、路边摊不能颁发营业执照，已颁发的要吊销或变更经营范围。发现一处扣3分。（20分）

4、依法对各类市场经营秩序实施规范管理和监督。组织查处假冒伪劣商品，查处垄断、不正当竞争、走私贩私、传销和变相传销等经济违法行为。发现一处扣3分。（15分）

5、依法对广告进行监督管理，查处违法行为。发现一处扣3分。（15分）

6、控制易污染环境制品销售，打击销售一次性发泡塑料制品。发现一起扣1分。（10分）

7、协助环境卫生管理部门落实门前“三包”责任制。对严重违反门前“三包”责任制的进行批评教育，情节严重的予以停业整顿或吊销停业执照。发现一起扣1分。（10分）

九、卫生管理考核标准（卫生局、爱卫办）

1、认真贯彻国务院《公共场所卫生管理条例》，有计划、有检查，卫生监督、监测和技术指导规范。不合格一项扣2分。（10分）

2、依法对传染病防治、食品卫生、化妆品、职业、环境、放射、学校卫生等实施监督监测。不合格每项扣2分。（10分）

3、规划、部署、协调和指导爱国卫生工作，开展爱国卫生活动，确定专人经常性组织灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂工作。不合格一处扣3分。（15分）

4、饮食服务行业必须取得有效健康证明，禁止无卫生许可证、无健康证生产经营。发现一次扣5分。（20分）

5、食品生产经营单位制售食品，做到生熟分开，货款分开，有防蝇、防尘、防鼠、防潮设施。餐具、食品容器的清洗、消毒、保洁设备设施齐全，配置布局合理，符合卫生要求。不合格一处扣3分。（15分）

6、巩固创建省级卫生城市工作，备检资料齐全。不合格一项扣2分。（10分）

7、对重大意外事件、重大突发疫情、疾病组织紧急救护，防止和控制疫情、疾病的发生、蔓延。发现一起扣2分。（10分）

8、负责组织区属机关和事业单位定期开展周末卫生大扫除。不落实发现一次扣2分。（10）

9、协调公路段按照属地管理的原则，对过境公路、城市出入口处、公路两侧的环境卫生监管。禁止公路两侧乱倒垃圾和有堆存的垃圾堆。发现一处扣1分。（10）

十、民政管理考核标准（民政局）

1、组织开展争创全国、全省双拥模范城活动，指导开展拥军优属、拥政爱民宣传教育活动。不合格一项扣2分。（15分）

2、制定社区建设规划、政策，并组织实施指导社区服务和社区开 展创建文明社区、创建文明小区、争当文明家庭、争当文明市民的“双创双争”活动。工作缺位一项扣2分。（15分）

3、负责流浪乞讨人员的救助和保护救助流浪儿童工作。发现自愿求助而不救助的一起扣3分。（20分）

4、严禁在城区搭设灵堂祭悼、操办丧事，城区办理丧事在市殡仪馆举行。发现一次扣5分。（20分）

5、禁止殡仪馆车辆在城区主干道沿途燃放鞭炮、抛撒纸钱、纸花、衣物和焚烧纸钱。发现一次扣5分。（15分）

6、规范城区丧葬用品管理，做到定点生产、定点经营，不得有碍市容观瞻和影响市民工作生活环境。不合格一处扣3分。（15分）

十一、物业管理考核标准（物业管理中心）

1、负责对物业公司日常工作进行监督管理，定期检查居民小区的公用设施、绿化、环境卫生、治安等。发现工作不到位一次扣5分。（25分）

2、物业小区道路和楼道清扫保洁差，有积存垃圾。发现一处扣1分。（10分）

3、物业小区排污管道维修不及时，有污水漫流现象。发现一处扣3分。（20分）

4、物业小区绿地养护保洁不到位，有缺株、死株、黄土裸露现象。发现一处扣2分。（10分）

5、物业小区车辆管理不到位、有乱停乱放现象。发现一处扣1分。（10分）

6、物业小区楼体维护不到位，破损、褪色现象严重，有乱贴乱画现象。发现一处扣2分。（10分）

7、及时处理业主、业主委员会、物业使用人和物业管理企业在物业管理活动中的投拆。不及时发现一起扣5分。（15分）

十二、社区城管工作考核标准（各社区）

1、社区成立相应机构，有健全的日常管理制度，有工作计划，坚持日巡查，月考评，有分管领导、专职人员负责抓城管工作。不合格每项扣2分。（10分）

2、门前“三包”责任路段明确，社区门店纳入管理，有责任书，有考核细则，有巡查记录。落实社区门店“三包”责任，有专职人员抓环境卫生，坚持每日检查并有记录。门前“三包”管理员每年培训2次。不合格每项扣3分。（20分）

3、辖区内城乡结合部、城区进出口道路整洁，周边无“八乱”现象，发现乱倾倒建筑垃圾、乱堆放、乱张贴、乱涂写、乱悬挂、乱挖占、乱搭建、乱摆摊设点等。每处扣3分。（15分）

4、辖区内市容整洁，管理有序，街道、巷道干净，无垃圾、无污水、无乱张贴、无乱涂写、无乱悬挂、无占道经营、无乱停乱放。发现一处扣3分（15分）

5、卫生设施完善，布局合理。垃圾定点定时收集，垃圾投放点整洁。建筑垃圾实行登记管理，限时清运，未按规定倾倒扣5分。其它不合格每项扣2分。（10分）

6、街巷、楼道院落干净整洁。无乱贴乱画乱涂，无卫生死角。发现一处扣2分。（10分）

7、辖区环境卫生保持整洁、干净、优美，明暗水沟通畅，无乱泼脏水、污物、粪便，无乱倒乱堆垃圾现象。发现一处扣2分。（10分）

8、辖区内无乱摆摊乱设点、无乱晒乱挂。发现一处扣5分。（10分）

十三、城郊结合部环境卫生考核标准（城郊四乡镇）

1、成立相应机构，有健全的日常管理制度，有工作计划，坚持日巡查，月考评，有分管领导、专职人员负责抓环境卫生工作。不合格每项扣2分。（10分）

2、按照属地管理的原则，负责城郊结合部因监管不力造成垃圾乱倒乱堆的，负责及时清扫清运。一处不合格扣3分。（30分）

2、负责对辖区内城郊结合部环境卫生进行清扫保洁，确保责任区域干净整洁。按照环境卫生“五无四净”的标准，做好区域卫生，无垃圾长时间堆存、清扫保洁及时。一处不合格扣3分。（30分）

3、负责堆辖区内城郊结合部主要地段设置环卫设施、并配备清扫人员。按照有经费、有人员、有设施的作业标准做好辖区环境卫生。一处不合格扣3分。（30分）

十四、门前“三包”责任制管理考核标准

1、门前有垃圾、污水、积水的，发现一处扣3分。（20分）

2、门前有占道乱摆乱设、乱堆放物品、占道经营的，发现一处扣2分。（15分）

3、门前自行车、摩托车、三轮车、板车等车辆未划线停放或无序

停放在机动车道上的，发现一处扣2分。（15分）

4、门前临街建筑物墙面、线杆、果皮箱、花坛、电话亭、报刊亭、候车亭上有乱涂乱画乱贴各类广告、电话号码和有明显污垢的，发现一处扣3分。（20分）

5、门前有乱搭乱建棚亭（遮阳布）、乱拉绳索、乱挂衣物、乱晒拖把、抹布等物品的，发现一处扣2分。（10分）

6、门前花坛和花草树木遭毁坏的，发现一起扣2分。（10分）

7、单位在城区主要街道的门店出租经营建筑材料、汽车及摩托车修理的和不具备经营餐饮条件的，发现一处扣2分。（10分）

篇2：hse管理考核扣分标准

1）、为保证现场HSE管理透明度，做好经验反馈，落实反事故措施，对发生未遂事故、事件能及时上报的酌情给予警告；但一般不考虑给予经济处罚，以免发生承包人故意隐瞒不报的现象。

2）、承包人隐瞒事故的按照国家相关法律法规要求，报送上级单位及政府主管部门处理。

3）、对发包人以《施工现场安全整改通知单》、检查通报、检查会议纪要等形式提出的整改要求；承包人逾期不整改或拒绝整改的，酌情给予罚款1000--3000元；依然不能满足管理要求的，发包人有权要求承包人更换责任人员，甚至停工整改。

4）、工程建设过程中，承包人的管理人员对发包人管理人员提出的合理安全管理要求，不予配合，甚至采取谩骂、威胁等行为的，发包人有权要求承包人清退、更换责任人员，并处罚款1000--5000元。

5）、现场因安全、职业健康、环境保护管理不到位或违章违法行为等原因，被业主、监理单位下发停工令的，给予罚款3000-10000元/起。

现场HSE管理考核标准

1)未建立安全生产责任制，未执行或无岗位责任制，无安全管理机构和未配备安监人员，扣款5000元。2)施工承包商没有编制安全技术措施方案，或没有报发包人存档备查而擅自开工的，可责令施工承包商停工并每次扣款5000元。不按施工方案采取安全措施组织施工，每次扣款1000元。

3)未按规定进行本单位的安全生产例会或无记录，不开展安全活动，不进行安全检查或无记录台帐，处罚2000元。

4)对监理、发包人开出的整改通知单、工作联系单未能按时进行整改，每项处罚1000元。再次检查仍未按要求完成的，加倍处罚。

5)施工安全技术措施不交底或不履行签字手续；不严格执行施工措施、方案等处罚2000元。

6)对新进人员不开展入场安全教育或不进行安全培训及考试，未按发包人要求对违章者进行下岗再教育，处罚200元/人。

7)未按规定HSE周、月（年）报表，处罚500元/次。

8)承包人没有在其施工区域内的危险场所或部位设置明显的安全警示标志或使用不符合国家标准或行业标准的安全警示标志的，视情况扣款100元/处。

9)承包人没有为其现场作业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品及设施（如安全帽、安全带、护目镜、绝缘手套、防滑鞋等国家或行业明确要求配备的防护用品和装备），一经发现每人次扣款100元。现场作业人员没有按规定和要求正确佩戴和使用劳动防护用品，每人次扣款100元；没有按发包人统一安全帽色标要配备安全帽，每人扣50元。

10)施工承包商使用涉及生命安全、危险性较大的特种设备（如塔吊、龙门架、起重机、卷扬机等），以及危险品的运输工具，没有按有关规定，由专业生产单位生产，并经有专业资质的检测、检验机构检测、检验合格，取得安全使用证或者安全标志，而擅自投入使用的，可责令施工承包商停止使用并视情况扣款3000-10000元。

11)没有预先获得监理公司和发包人批准及采取安全措施，擅自进行中华人民共和国住房和城乡建设部 建质[2009]87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》所列出的建设工程重大危险源危险性作业的，可责令施工承包商停工补办许可手续，并酌情扣款2000-5000元。

12)施工承包商未对进场施工机械和设备（如电焊机、木工机具、用于钢筋和金属加工的机具等）进行验收，未定期对施工机械和设备进行检验，施工中使用不安全的（如运转部位的防护部件没有或缺失）加工机械和设备，可责令施工承包商进行整改，并视情况扣款1000-5000元。13)施工承包商进行危险性大的作业（如：重大件起重、吊装、脚手架搭设）等时，没有编制专项施工措施或安全措施，或没有报发包人审批的，没有安排专人进行现场管理，指挥人员没有相应资质，以及未按安全操作规程作业的，可责令施工承包商停止作业并视情况扣款1000-5000元。

14)施工承包商安排没有取得特种作业操作资格证书人员进行作业的，可责令施工承包商停止作业并按每人次扣款1000元。

15)施工承包商未编制施工现场临电布置方案，现场临电设施未经验收合格即投入使用责令施工承包商停止使用并视情况扣款1000-3000元。

16)施工承包商施工结束后没有对施工现场进行清理后即行撤离现场的，视情况扣款1000-5000元。17)施工作业区施工警戒、施工公告、安全纪律牌、安全警告标志、重大危险源告知牌等不完善就组织施工，处1000元罚款。

18)不按施工方案采取安全措施组织施工，处责任单位1000元罚款。19)在厂区公共路段上开施工道口不申报，处责任单位1000元罚款。

20)临建设施需经发包人批准方可搭设，未经批准私自搭设临建设施，每处罚款500元；搭设临建色标与总承包规定不统一，每处罚款200元。

21)施工机械、临时用电、消防未指定专人负责管理，或管理责任人未到位，管理人员未开展定期检查，罚款1000—3000元。

22)施工承包商未成立应急组织（如义务消防队），未编制与工程相适应的应急预案，未配备必要的应急物品（如：应急药品、灭火器等），罚款1000—3000元。

23)施工承包商未为施工人员购买工伤保险或意外保险的，罚款1000-3000元。24)施工承包商未安排施工人员接受体检，罚款500元/人。

25)施工承包商的安全设施、安全用品、用具（如：劳保用品、脚手架材料、安全网等）工具装备未经验收合格或验收不合格即投入使用，可责令责任单位停止使用，并情况处罚1000-3000元。

26)施工承包商招用未经资质审查或资质审查不合格的外包队伍，违反《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)，将重要工程分包给不具备相应资质的外包队伍，罚款5000元。

27)施工承包商在发生事故后不及时组织并主持对事故进行调查分析，罚款1000元。现场习惯性违章行为考核标准

1)进入施工现场不戴安全帽或不系帽带，坐、踢安全帽；罚款100-200元

2)进入施工现场穿高跟鞋、露脚指的凉鞋、拖鞋及裙子、短裤、背心或裸背、长发披肩进入施工现场；罚款100-200元

3)酒后进入施工现场；罚款200元

4)随意移动、损坏、拆除安全设施或移作他用；罚款200-500元 5)非电工私拉乱接电源；罚款200-500元

6)将电源线钩挂在开关上或直接插入插座内使用，罚款200-500元。

7)使用的手持电动工具（电钻、扳手、电锤、磨光机、砂轮机等）或建筑电动机械（潜水泵、打夯机、磨石机、无齿锯、木工机械等）未经漏电保护器使用；罚款200元

8)用氧气作为通风的风源或吹扫衣着；罚款200元

9)将点燃的焊、割炬挂在工件上或地面上，或作照明用；罚款200元

10)高处作业未按规定要求系挂安全带或使用破损不符合要求的安全带，罚款200元 11)高处作业随手抛掷工器具、消耗性材料等物件；罚款200元 12)高处作业的工器具不系保险绳、无防坠落措施；罚款200元

13)高处作业时，施工材料、工器具等放在临空面或孔洞附近；罚款200元 14)在高处进行追跑、打闹、打架等；罚款200元

15)沿绳梯、钢爬梯、脚手架立杆等攀爬或任意攀登高层构筑物、攀爬钢结构、杆塔立柱、斜撑或在横梁上行走，无可靠的防坠落措施；罚款200-500元

16)在高处平台、孔洞边缘、安全网内休息或倚坐栏杆；罚款200-500元 17)擅自穿越安全警戒线；罚款200-500元

18)按规定须使用接地线的施工未装接地线；罚款200元 19)在不合格的脚手架或不牢固的构件上工作；罚款200元

20)不按规程、规定拆除脚手架，拆除时上下同时作业或将脚手架整体推倒；罚款300-500元

21)擅自拆除上下爬梯、孔洞盖板、栏杆、隔离层，或经批准拆除上述设施但未设明显警告标志以及未及时恢复；罚款200-500元

22)非专业架子工搭、拆脚手架；罚款200-500元

23)使用不规范的梯子或损坏严重的梯子，或梯脚无防滑措施；罚款100-200元 24)两人站在同一梯子上工作，或站在最高两档上；罚款200元

25)凭借栏杆、脚手架、瓷件起吊物件或直接攀爬瓷件从事施工；罚款200元 26)搭乘载货吊笼；罚款200-500元 27)非操作工操作起重机；罚款300-500元

28)起重工作无统一明确的指挥信号，盲目指挥；罚款200-500元

29)非起重人员指挥起吊及非特种作业人员从事特种作业的；罚款200-500元 30)吊物捆扎、吊装方法不当，在吊物上堆放，悬挂零星物件；罚款200-500元 31)起吊超过额定负荷的吊物且无措施；罚款200-500元 32)指挥信号不明，重量不明起吊；罚款100-200元 33)吊车吊重物直接进行加工作业；罚款100-200元

34)歪拉、斜吊，工件上站人或工件上附有活动物品时起吊；罚款100-200元 35)带棱角、刃口的物件未包垫（包角）即起吊；罚款200元 36)起吊埋在地下的不明物件；罚款200元

37)起吊钢板、管子、毛竹、钢材等较长易滑构件时采用兜吊的方式；罚款200-500元 38)将双链条葫芦拆除成单链条使用；罚款200元 39)无证操作、驾驶各种机动车辆；罚款200-500元

40)现场车辆运输装运设备未绑扎牢靠、或装运材料散落地面；罚款200元 41)转动机械的操作人员在工作时戴手套作业；罚款200元 42)使用砂轮机、车、钳、钻等切割机械不戴防护眼镜；罚款200元

43)运行中将转动设备的防护罩打开或将手伸入遮栏内，戴手套或用布、棉纱对转动部分进行清扫或检查维修等；罚款200元

44)在机械的转动、传动部分保护罩上坐立行走或将手触摸运转中机械的转动、传动、滑动部分及旋转中的工件；罚款200元

45)在易燃易爆或禁火区域携带火种、吸烟、动用明火、穿带铁钉的鞋；罚款200-500元 46)不及时关闭乙炔、氧气阀门就离开工作岗位；罚款200元 47)乙炔、氧气皮管混用；罚款200元 48)随意损坏用电设施或照明灯具；罚款200元 49)施工现场随意用明火取暖者；罚款200元

50)对有压力、带电、充油的容器施焊或未采取措施对盛过油的容器施焊；罚款200元。

51)焊接、切割工作前未清理周围的易燃物，工作结束后未检查清理遗留物，以致留下火灾隐患，罚款200元。

现场不安全状态考核标准：

1)电焊机、卷扬机等小型施工机械无可靠防雨防暴晒设施；罚款200元 2)在金属容器内、管道内、潮湿的地方使用的行灯电压大于12 伏；罚款200元 3)焊把或电焊机二次线绝缘不良，有破损且未处理好；罚款200元 4)电焊机外壳无接零保护；罚款100-200元

5)施工区域电火焊线、电源线不集中布置，走向混乱，过通道无保护措施；罚款200元 6)现场低压配电开关，护盖不全，导电部分裸露；罚款200元 7)电气安装工器具、绝缘工具未按规定定期试验；罚款200-500元

8)一个开关（或一个漏电保护器）控制两台及以上电动设备；罚款200-500元 9)流动电源盘无漏电保护器或漏电保护器失灵；罚款200-500元 10)现场使用不规范的流动电源盘、刀闸、电源板；罚款200-500元 11)脚手架搭设后未经使用部门验收合格并挂牌后就使用；罚款200-500元 12)脚手板未按要求敷设或有探头板未绑扎牢；罚款200-500元

13)脚手板有虫蚀，断裂现象或强度不够，质量不能满足高处作业要求；罚款200元 14)高处危险作业的平台、走道、斜道等处未装设防护栏杆或未设防护立网；罚款200元 15)施工现场、高处作业区域的孔洞无牢固的标准盖板或围栏；罚款200-500元 16)垂直攀登作业未设置和正确使用攀登自锁器或速差自控器；罚款100-200元 17)深沟、深坑四周无安全警戒线或围栏、夜间无警告红灯；罚款200-500元 18)夜间高处作业照明不足；罚款200元

19)高处交叉作业、拆除工程等危险作业，四周无安全警戒标志旗绳；罚款200-500元 20)高处作业临边未设防护栏杆和踢脚板；罚款100-200元 21)脚手架上堆放物品超过其荷载能力；罚款200-500元

22)安全设施损坏或有缺陷未及时组织维修，或更换工作完毕后不及时回收；罚款200元

23)易燃、易爆区、重点防火区、消防器材配备不齐，不符合消防规程的要求，无警示标志；罚款200元 24)消防器材不定期检验；罚款200元

25)起重机械制动、信号装置、显示装置、保护装置失灵或带病作业；罚款200-500元 26)使用不合格的吊装工器具、或未按规程要求定期检验；罚款200-500元 27)起吊的重物在空中长时间停留；罚款200元 28)未将葫芦手拉链条栓在起重链上；罚款200元 29)机械转动、带电部分无保护罩。罚款200元 现场违章指挥考核标准

1)发布违反有关安全生产法律、法规和规章制度的命令，违章指挥施工；罚款500-1000元 2)无视安全管理部门、安全管理人员的警告，未及时消除事故隐患；罚款500-1000元 3)对工人发现的装置性违章和技术人员拟定的反装置性违章不闻不问，不组织消除；罚款500-1000元 4)不认真吸取教训，未及时采取有效措施，致使同类事故重复发生；罚款500-1000元 5)安排未经安全教育或安全考核不合格的人员进行现场施工；罚款200-500元 6)安排不具备特种作业资格的人员进行特种作业；罚款500-1000元

7)违反职业禁忌症的有关规定，安排不符合身体健康要求的人员上岗；罚款500-1000元

8)违章指挥，默认工人违章作业、冒险作业、在没有可靠的技术措施和安全保障措施的状态下施工；罚款500-1000元

9)承包人项目部未进行每月一次的自行安全检查；罚款200-500元 10)承包人项目部未召开每月一次的安全会议；罚款200-500元 11)班组未进行每周一次的安全检查；罚款100-200元

12)未进行施工项目开工前安全施工条件的检查与落实；罚款200-500元 13)未按隐患整改通知单要求整改或未整改；罚款500-1000元 14)班组长（施工负责人）班前不进行安全交底；罚款200-500元

15)重大的起重、运输作业、特殊高处作业等危险性作业项目，未办理安全施工作业票，未指定监护人；罚款200-500元

16)在易燃、易爆区周围动火未办理工作票，施工负责人就组织施工；罚款500-1000元 17)施工项目无安全措施或未交底，施工负责人就组织施工；罚款500-1000元 18)经批准的作业指导书或安全措施有错误或缺陷；罚款300-500元

19)施工负责人、审批者不按安规要求填写、签发安全施工作业票；罚款100-200元 20)施工负责人擅自更改经批准的技术措施、安全措施或安全施工作业票；罚款200-500元 21)安排工作方法、工作程序不当，以致施工中危害工人的生命和身体健康；罚款500-1000元

22)六级以上大风或恶劣天气时安排进行高处露天作业，或霜冻、雨雪天气进行高处作业无防滑、防坠落措施；罚款500-1000元

23)工作地点风力达到六级及以上时安排进行起吊作业，或遇有大雪、大雾、雷雨等恶劣天气，或照明不足指挥人员看不清工作地点，操作人员看不见指挥信号时进行起吊作业；罚款500-1000元

24)安排或默许不具备相关安全知识，不会使用消防器材的人员在易燃、易爆区工作；罚款500-1000元 25)在易燃物品及主要设备上方进行焊接作业，下方无监护人，未采取防火安全措施；罚款200-500元 26)施工负责人没有及时组织对施工责任区域进行清理；罚款200-500元 27)擅自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置或安全设施；罚款200-500元 28)安排或默许机械设备未按计划检修、带病运行、超负荷运行；罚款500-1000元

29)发生事故（包括未遂事故）后不及时组织并主持对事故进行调查、分析；罚款500-1000元 30)分包商管理人员对现场的违章行为、不安全状态不制止、不纠正或不处理，罚款200-500元 现场文明施工违章考核标准

1)在施工道路以及主干道上堆放设备、材料、物品；罚款200-500元 2)各施工作业点每天下班前未做到“工完料尽场地清”；罚款200-500元 3)在施工现场的禁烟区吸烟以及施工时吸烟；罚款200-500元 4)随意损坏或挪用消防器材；罚款200元

5)随意堵塞消防通道或取用消防水；罚款200-500元 6)高处清理垃圾时抛掷；罚款200-500元 7)随地大小便或在容器内、厂房室内、机械设备等处大小便；罚款200-500元 8)施工现场自行车、摩托车不停放在指定区域，随便乱放；罚款200元 9)现场设备开箱后，未及时回收整理，或用箱板当脚手板使用；罚款200元 10)掉在安全网或防护棚内的杂物，在收工前未及时清理；罚款200元 11)未经设计、监理同意，在构筑物内任意凿洞；罚款200元

12)未经施工部门同意，随意损坏施工道路，或随意损坏、堵塞排水通道，或随意断电；罚款200-500元 13)高处拆模板未按“安规”要求进行，运到地面的模板，堆放杂乱；罚款200-500元 14)拆除的木料、脚手架、钢模板、架杆等不及时运走的，堆放杂乱；罚款200-500元 15)现场材料、构件、设备堆放杂乱，未分类摆放，不及时进行整改；罚款200-500元

16)办公室、工具房、食堂、宿舍等地方的室内、门前或周围杂乱，环境卫生状况差。罚款200元 17)起重用钢丝绳、脚手管等物件在已完工地面拖拉；罚款200元 18)起重用钢丝绳与其他物件直接发生摩擦；罚款200元 19)起重用钢丝绳生根对生根部位造成损害；罚款200元 20)电、火焊作业未采取必要的防护措施；罚款200元 21)工器具放置时对其它物件造成损害；罚款100-200元

22)材料设备在装、运、卸、放置过程中可能对自身及其它物件造成损害；罚款200元 23)堆放的材料、设备在无保护情况下可能对其它物件造成损害；罚款200元 24)把电缆桥架当梯子、平台或移作它用；罚款200元

25)施工完工后，钢丝绳、铅丝、包装材料未及时清理；罚款200元 26)油漆、粉刷等作业未采取防滴、漏措施；罚款200元 27)在已完工的防水屋面上施工、行走未采取措施；罚款200元 28)污染或损坏已油漆、粉刷好的物件或墙面；罚款200元 29)随意在设备、物件上动用电、火焊作业；罚款200元

30)经批准在设备、物件上动用电、火焊作业，完工后未进行磨光处理；罚款200元 31)室内地面无隔离搅拌混凝土等建筑材料；罚款200-500元 32)电焊作业焊渣不除；罚款200元

33)腐蚀药品（酸、碱等）管理使用不当；罚款200元 34)在设备及物件上乱涂乱画；罚款200元 35)随意开挖孔洞；罚款200元

36)使用梯子时可能造成墙面等物件损坏；罚款200元 37)拆除损坏已完成的盘内接线；罚款200-500元 38)未经清理现场即进行构件和设备安装；罚款200元 39)随意拆除或损坏安装完工的设备；罚款200-1000元 40)随意倾倒工业及生活垃圾；罚款200元

篇3：钻井HSE管理体系优化标准研究

钻井HSE管理体系从试点、推广到不断改进和提高, 现在已经发展到了事前、主动、预防型的阶段。但是面对激烈的市场竞争与现实需要, 需要对现在的管理系统进行不断的优化, 建立起与现实需要相符的一整套风险管理机制体系, 进而提高钻井HSE管理的科学性和安全性。也只有这样才能将事故管理转换为风险以及隐患管理, 从而最大限度上杜绝各类事故的发生。

1 优化钻井HSE管理体系的依据及其必要性

随着经济发展速度的加快, 其对于资源能源的需求也随之增加, 因而在提升钻井效率的同时, 其安全问题也就成为了值得我们关注的问题, 因为如果在经济发展的同时安全事故不断发生, 整个社会也就相应地不稳定, 因此优化钻进HSE管理体系很有必要。

1.1 事故的预防和预警

对于事故的预防和预警具体指的是, 利用风险预警机制, 在具体施工过程中, 对可能发生的风险因素进行提前预警或是预防的一种管理方式。而这种管理方式的主要作用便在于进行风险的发现和控制以及事先的警示等。

1.2 系统管理

这里所指的系统管理是当前国际上非常流行的一种现代企业的管理方式, 即所谓的“无隐患管理法”。它主要针对可能引起施工的工作人员的不规范操作、环境因素、机械和物质的不安全状态等进行管理。该理论可以说是企业由传统的管理方式向现代的管理方式进行转变的重要节点。

随着经济的发展, 人们对生产安全问题也变得愈发的重视, 所以不管是对于企业, 还是国家而言, 安全的系统管理机制, 可以说是预防事故非常关键的因素。

2 优化HSE管理的手段及方法

目前各个大型企业所采用的钻井HSE安全管理体系优化方法主要分为以下两种。

2.1 风险预警机制的建立

风险预警机制按照其事故等级的高低, 可以划分为很低、低、中、高四级。其中中级预警就表示钻井施工平台存在的风险程度已经超出了可控制的范围, 需要及时向上级汇报, 并立即采取措施, 使其向很低或是低级转变。而高级则是存在的风险程度已经超出了整个公司可控制的范围, 事故一旦出现, 将会带来重大的损失, 这类情况主要包括:井喷失控、重大的自然灾害等等。因此在风险预警机制具体实施的过程中, 一定要坚持以下几点。

(1) 制度化的建立。风险的存在可以说在一般情况下都是潜在的, 并不是时时刻刻都有风险的存在。但是, 这并不意味着不需要进行风险的预警。所以风险预警机制制度化的建立, 不仅有利于相关的工作人员提高警惕, 而且在发生突发事件时, 也可以进行及时有效的预防。

(2) 风险的及时上报。在钻井平台的作业现场, 一旦发现风险的存在, 不论大小都要及时的上报。这不但有利于上级部门对风险进行及时有效的掌握, 而且还可防范于未然。

(3) 反馈机制的建立。所谓反馈机制指的是, 在现场施工作业发现风险并将通过“风险预警报告表”将其上报后, 上级部门要及时通过“风险控制措施通知单”的形式, 指导有关的部分进行风险管控, 做到减低或者消除风险。

(4) 发现重大风险, 一定要有专人进行汇报。对于在施工作业中发现的重大风险, 必须要有专人进行填写和汇报。只要这样才能做到不会疏漏, 才能进行及时的处理。

2.2 无隐患管理模式的建立

在上文中已经对无隐患管理进行了简答的介绍, 作为世界上较为先进的管理模式之一, 无隐患管理模式的建立可以从以下几个方面着手。

(1) 风险识别的加强。无隐患管理模式作为一种将“人、机、物、法、环境”紧密结合的一种管理方式, 它是基于现场复杂的风险因素而建立的。风险识别的加强, 首先要进行的工作便是对作业现场可能存在的风险进行系统检查, 并在此基础上建立相对较为完整的风险数据库系统。此外, 由于作业现场各方面的因素相互交织, 所以风险数据系统还要根据实际情况, 进行及时的数据更新。

(2) 风险负责制的建立。在确立风险之后, 必须要明确相关的安全负责人, 并制定相关的减低风险的措施。此外, 还要要求各部门根据风险识别的结果, 对本部门的人、机、环境等各个方面自行进行一次具体的风险梳理并制定出相关的风险责任书, 将具体的安全排查工作责任到人, 以使工作人员能够做到认真负责。

(3) 加强安全检查。一般来说, 加强安全检查主要包括六个方面的内容:①规范相关的安全章程;②检查领导的管理是否合格;③规定的安全教育是否得到贯彻;④关于“三违”现象做否做到了教育以及考核等方面的内容;⑤定期进行安全隐患的检查;⑥对风险的反馈情况进行及时的检查。

(4) 对相关工作人员的考核与培训。在无隐患管理过程中, 一个非常重要的方面, 便是相关人员的考核以及培训。公司要对工作人员进行积极的引导和具体的培训, 使他们能够做到自我管理、自我监督、自我约束。

3 结语

钻井HSE管理体系的优化不仅能够减低施工作业现场的安全隐患, 而且还能在很大程度上降低各种风险, 减少甚至杜绝各类事故的发生, 保障工作人员的生命财产安全。但是, 对于钻井HSE管理体系的优化还处于不断的摸索阶段, 需要进行进一步的研究。

摘要：HSE管理水平的高低对钻井的安全管理有着十分重要的影响, 优化钻井HSE管理体系, 建立一套与当前钻井实际水平相适应的安全管理体系, 提高安全管理水平是十分必要的。本文主要论述了优化钻井HSE管理体系的必要性和依据, 对HSE管理体系的相关内容进行了论述, 以期能为当前的钻井安全工作提供一个参考和借鉴。

关键词：钻井,HSE管理体系,优化研究

参考文献

[1]何志强, 田思涛.海外钻井HSE风险管理探讨.内蒙古石油化工, 2008 (5) :58~59.

篇4：德育量化考核奖扣分标准1

（高2015级学前一班）

为了班级管理更具有规范性，有序性和可操作性，充分发挥全员有人功效，注重过程，讲求实效，秉承“成型、成人、成才”育人理念，激发学生自我教育意识，提高学生自我管理能力，让学生全面协调发展，特制定德育量化考核奖扣分标准：

一、思想道德方面

1、不参加升旗仪或不守纪律每次扣除1分；

2、不接受老师教育者每次扣2分，如果说与老师对干者扣2-5分；

3、不参加学校组织的集体活动每次扣2分；

4、损坏学校公物、攀折花木者，除照价赔偿外、每次扣除2分；

二、行为习惯及纪律方面

1、带管制刀具、易燃易爆等危险品入校，每次扣3分，以伤害他人的扣除10分（同时还要负责赔偿其经济损失）；

2、在校内外打架斗殴，每人次视情节扣5分，打群架的视情节每人扣5分。

3、参加赌博者每次扣2分；

4、抽烟酗酒烟者每次扣2分；

5、将不健康的音、视频、书、报等带入校内每次扣1分，传看不健康的书和娱乐制品者，每次扣2分；

6、偷盗、敲诈，混出校外或翻墙出校，一次扣10分；

7、谈恋爱，发现一次各扣5分；

8、戴首饰、留长指甲，女生染烫发、化浓妆者每次扣1分；

9、劳动纪律：老师按排到劳动不听从或无故不参加打扫卫生一次扣2分，不认真打扫者除补扫外每次扣1分；

10、学习纪律：上课不认真听课（上课说话、嬉闹、打瞌睡、耍手机、看课外书、看小说等），违反课堂纪律每次扣1分；上课时对老师正确批评有意顶撞者每次扣2分，辱骂老师者扣3分，如果抓到耍手机的交主任处保管半个月，如果半月内无什么违纪情况返还本人，如果违反了纪律，则延后，由班主作定；

10、不假离校者每次扣3分；不按时到校，无故旷课1节课扣2分，迟到、早退者1次扣1分；

11、生活纪律：违反门卫、宿舍、食堂等部门的管理规定，视其情节每次扣2分；

12、身体锻炼：不参加早操、课间操或班级、学校组织的文体活动，每次扣1分；

13、在公共场所穿托鞋（除宿舍外）、吊带、超短裙（裤）奇装异服者等每次扣2分；

14、乱吐痰乱丢纸屑、果皮乱倒饭菜乱扔食物者每次扣1分；

15、不服从室长按排者每次扣2分；

16、教室、宿舍卫生每次被点名扣3分加再打扫一周，若获得前十名加3分；

17、按排清洁卫生或罚扫未打扫的直接扣2分且继续打扫一周；

18、不交作业或被老师点名每次各扣1分；

19、不遵守课堂纪律，纪律委员直接点名扣1分；老师安排到的任务不服从则扣5分。

20、升旗未穿校服者扣1分，早自习不来者扣2分；

21、德育分低于65分的同学当值日生3天且听班主任教师的处罚；

22、上课吃零食被抓到者，扣2分，乱扔垃圾者被抓到当值日生2天，扣1分，举报者

加1分。

三、小组管理

1、班委干部或小组长不负责任扣2分；

2、不服从管理者每次扣2分且打扫公区一周；

四、奖分标准

1、拾金不昧，根据其价值和情节每加2分；

2、见义勇为，每次加2分；

3、其他好人好事，每次加1分；

4、每月进步明显者加1分；

5、技能竞赛获奖者加分：二等奖加5分，三等奖加3分，优秀奖加2分，县级以上依次各

加5分，其它竞赛中获个人奖者，根据比赛层次和等级加（2—5分），学校集体活动极积参加者视情节加分；

篇5：纪律管理细则及扣分标准

纪律管理细则及扣分标准

负责人：值日班长&值周班长

纪检部部长.罗述泽负责男生 刘璐负责女生

一、自习

.（1）值日班长负责在黑板上记录扣分情况（精确到个人），值日班长做好录并扣分，并加入量化，每分0.5元

（2）不准上课随意走动和大声喧哗（纪检部成员加倍扣分），一旦发现值日班长不提醒直接扣分

（3）一旦发现说话者，组长连带扣1/2分

（4）持续说话者，扣分累计呈2倍增长

（5）说话一次扣1分，随意走计，动扣2分，大声喧哗扣3分

（6）严重违反课堂纪律这，直接上报班主任

（7）小组自习课保持安静的，组里加10分，个人加三分，组长加5分，计入量化

（8）小组自习课说话严重的，组里减10分，个人减三分，组长减5分，计入量化

二、课堂

（1）课前最先安静下来的小组，加3分，取前三名

（2）如果本日自习课在级部排名前三，值日班长加15分，纪检部一人加10分，班长一人加5分，如果本日自习课在级部排名后5，值日班长扣20分，纪检部每人扣15分，班长一人扣十分。

（3）上课时间不遵守课堂纪律，有起哄、吵闹等扰乱课堂的，造成较坏影响的，扣12分

（4）有欺辱、殴打同学者，扣20，小组扣30分

（5）学生早晨必须在晨读（查生时间）前到校，下午在预备铃之前到教室，迟到者扣5分

（6）晨读时间不得自由出入教室，特殊情况需经班主任同意。

（7）晨读时间不准有小动作（转笔、交头接耳、趴在桌子上）

三、生活

（1）隔墙购物者、带手机、谈恋爱、抽烟、喝酒等严重违犯校纪的，个人扣50分，小组扣100分

（2）在课余时间不得无故进入别班教室，不准无事生非、起哄闹事、高声大叫，不准相互辱骂、追赶斗殴。

（3）累积一星期食堂吃饭者，个人加20分

（4）本日卫生没有出问题，卫生部每人加5分，部长加10分

（5）宿舍卫生出了问题，舍长扣5分，值日生扣3分，本单元卫生部成员扣2分。

（6）卫生工具摆放，摆放不整齐，扣小组成员2分，组长3分

（7）课桌不整齐，同上

（8）5、6、7、8、9组各负责星期1、2、3、4、5的搬水工作，1、2组负责星期6，3、4组负责星期天。

（9）若有人出现严重违纪现象，负责本周周六周日的搬水工作

（10）若书架摆放不齐，个人扣5分，组长扣3分

四、学习评比制度

1、按时保质保量的完成作业，不允许抄袭他人作业，若不按时完成作业的每次扣3分，抄袭者每次扣2分，被抄袭者每次扣2分。

2、晨读、听写要积极主动参加，若晨读不认真的每次扣5分。

3、在各种测试中成绩优秀的，每次加5分。

4、各种考试成绩出色的加分，成绩落后的扣分，每次考试若能进大榜前1名到10名、前11名到20名、前21名到30名、前31名到40名、前41名到50名、前51名到前60名、前61名到70名、前71名到到80名、80名以上到150名的，分别给个人加15分、14分、13分、12分、11分、10分、9分、8分、7分。每次考试中，在班级进步一名加2分，在大榜每进步一名加5分，在班级落后一名扣2分，在大榜落落后一名扣5分。

5、积极参加各种竞赛，获奖者奖励5——10分。注：每周一小评，每月一大评，学期末总评，每次都要评出纪律、卫生、学习和三项都出色的同学各10名、学习小组1名。并予以适当的奖励

篇6：hse管理考核扣分标准

为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保车间正常运作，特制定本管理标准：

1.进入车间应配齐劳保防护设施，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次扣5分。

2.工作时间不允许串岗、串位，违者每次扣5分。

3.不得在车间工作时与班长、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次扣50分，并作检查。态度不好或累计两次者予以解雇。

4.酒后上班，酒后闹事和影响工作者，扣20分，写检查。态度不好或累计两次予以解雇。

5.禁止随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟蒂，责任卫生区内发现一次

扣2分。

6.班中禁止做私活，违者每次扣10分。

8.偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣满分，予以解雇。

9.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人扣5分。

10.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、吃零食、睡觉，违者一次扣2分。

11.设备运转中不得擅自离开生产岗位和串岗串位，违者每次扣5分。

12.严禁戴手套操作金属切削机床，违反一次扣10分，13.请正确使用防护目镜、工作帽等劳保用品，违反者每次扣10分。

14.服从车间管理安排，请勿擅自操作其它设备，违反一次扣2分。

15.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次扣5分。

16.注意用电安全，不得随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次扣5分。

17.每天工作结束后，应清扫及保养设备，清扫卫生区，违反一次扣5 分。

18.工卡量具、在产品应摆放整齐，保持洁净，违反一次扣5分。

19.操作者应严格遵守设备操作规程，违反一次扣5分.20.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次扣2分。

21.下午和夜班下班各班负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭电源。违者每次对当班责任人扣5分。

22.下班后如需工作交接的应填写好工作交接单，违者一次扣2分 本制度实施后，由部门经理、车间主任实行不定期检查并记录现场扣分情况，检查结果当日公布，每扣一分扣安全文明生产奖一元，扣完为止。如有情节特别严重的违章行为另行处理。

本条例自公布之日起执行

篇7：hse管理考核扣分标准

1 HSE管理体系建立过程

(1)现状评估。依据国际油气生产者协会(OGP)HSE管理标准,按照8个核心要素,33个子要素进行逐项评估,HSE管理现状评估结果为从“体系正在开发中”到“体系完整”的中间阶段,即正在开发或者已经初步具备了相关制度要求,但仍需加强体系执行性和持续改进的能力。

(2)HSE管理对标和定位。壳牌、埃克森美孚、BP等石油公司都建立了各具特色的HSE体系,领导与承诺不仅体现在文件中,在工作中也随处可以体现,例如在重要会议上,首要的议题是HSE事项;公司最高领导层关注HSE审计并参与HSE的管理回顾。在HSE职责划分方面,实行直线管理和清晰的责任划分,HSE管理不是某个部门的工作,而是公司全员参与。跨国经营面临作业环境复杂、HSE要求不统一等问题,应该确立以风险管理为核心,明确风险评估流程、风险标准与不同风险的应对策略,实现风险管控的ALARP的原则。参照IOGP、API、OHSA,ISO、IEC、NFPA、IMO等国际通用的标准,在新HSE管理体系提出S公司业务范围内统一的、须执行的最低HSE标准和标准,同时建立了一个HSE工具箱,包括HSE会议、作业许可、STOP卡、事故分析、HAZOP等几十项管理工具[4]。

(3)体系框架设计。根据现状评估和三超公司HSE管理分析,策划了HSE管理体系层次结构,即方针承诺、期望、手册、程序、指南等层次。为实现“谁主管,谁落实”的HSE管理原则,创新性地将手册层分为通用HSE手册和专业HSE手册,即“八大主题,五大专业”,涵盖工艺安全、职业健康、个人安全、环境保护、承包商HSE、交通安全、社会绩效、HSE能力等通用领域,勘探、油气井工程、地面工程、油气生产、油气项目等专业领域HSE管理,规范了整个上游生命周期的HSE管理要求。

(4)体系文件编制。HSE文件的编制以上级HSE管理规定为基础,分析筛查相关的国内、国际标准和管理,解决“管什么,谁来管,用什么管”等管理流程上的问题,充分体现文件的适用性和可操作性。同时,要结合实际,严格审查,召集相关HSE专家、HSE管理人员和油气勘探开发钻井等专业领域专家,进行适用性评估,做到有理有据,避免“体系文件”和“实际运行”相脱节的“两张皮现象”。

2体系运行

(1)运行策略。建立体系的唯一目的是运用于实践,任何体系落实在作业实践中,才能发挥作用。将HSE管理体系落实到海外现场,落实到各级管理人员。S油公司的HSE管理体系不同层级管理要求,我方作业的项目应通过采用和增补、采用或转化等方式落实体系要求。同时,应该将资源国监管机构、合作伙伴和当地社区的要求融入到自身的HSE管理要求中。

(2)明确直线责任。为了顺利有效贯彻落实HSE管理体系,应由HSE管理组织结构作为保障,体现了“谁主管,谁负责”的原则。HSE部门主要是为职能部门和海外项目提供技术支持和服务,建立、更新和维护通用领域HSE管理体系文件,监管公司整体HSE绩效数据,提供HSE方面的技术标准和帮助;职能部门的主要职责是在其业务范围内实施HSE管理体系,管控专业领域HSE风险,为海外机构提供专业方面的技术支持和帮助。

(3)体系运行审计。管理体系运行一段时间后,应该开展内部审核,自我诊断公司HSE管理体系的新需求和不足,验证HSE风险的内部控制程序是有效,是否符合上级单位的“HSE政策”体系中的HSE管理要求。此次体系建立制定了一套HSE审计管理程序,用于规范HSE审计的计划、执行、结束、审核过程持续改进等方面的要求,目前S油公司HSE管理体系和开工前HSE审计已经成为一项日常的管理活动[5]。

3结语

S公司建立的HSE管理体系,更加规范化、专业化、程序化,更加符合S石油公司业务发展实际,能满足国际油气行业HSE管理的要求。理顺了公司的HSE管理,明确职责和责任划分清晰。实践证明,跨国油公司在建立HSE管理体系过程中,既要符合国际油气勘探开发行业有关标准,又满足实际情况,使企业传统管理与先进管理体系有机结合,才能为不断提升HSE管理绩效提供强有力的管理手段和工具,才能真正体现体系化管理的价值。

摘要：健康、安全、环境(HSE)管理体系是推行制度化HSE管理的有力工具。本文详细介绍了某跨国石油公司建立HSE管理体系建立步骤、运行策略等方面的内容,为同类企业开发HSE体系提供了思路,对如何保证体系有效运行提供了重要参考。

关键词：跨国油公司,HSE管理体系建立,管理体系运行

参考文献

[1]董国永,吴苏江,周爱国.健康、安全与环境管理体系策划与建立[M].北京:石油工业出版社,2001.

[2]郭呈柱,韩明真,齐金郦,等.海外石油项目建立HSE管理体系的探索与实践[J].中国安全生产科学技术,2007,3(3):80~83.

[3]刘景凯.基于管理实践的HSE管理体系建设研究[J].中国安全生产科学技术,2006,4(2):99~102.

[4]孙晓宇.世界一流石油公司HSE管理体系对比分析[J].安全、健康和环境,2015,15(7):1~4.

篇8：hse管理考核扣分标准

为加强安全管理工作，落实安全生产责任制，全面推行HSE安全管理体系，坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理，改善环境，保护健康，科学管理，持续发展”的安全工作方针，防患于未然，遏制事故、事件的发生，提高员工安全自控力、责任心，规范员工岗位生产行为，使员工充分认识到“安全是石化企业的生命”，切实将安全生产精细化管理落到实处，根据油库各班组及各岗位情况，实行量化考核，并将日常检查纳入月终、年终安全综合考核。特制定油库安全生产责任制（HSE）“一岗一责”量化考核管理规定。

一、考核范围：

本规定适用于昆东油库全体员工。

二、考核依据：

1、。昆明配送中心“一岗一责”量化考核实施细则

2、。各班组、岗位HSE职责

三、考核方式：

查现场，查资料，走访员工、听取汇报、抽查、抽考。

四、考核步骤：

1、每月底，各班组将本班组安全生产（HSE）“一岗一责”量化考核打分情况上报油库办公室，油库办公室综合油库整体情况汇总后报中心安储科。逾期未上报考核情况的班组，油库将对班组负责人进行处罚。

2、每月底，由油库安全生产领导小组成员组成安全生产（HSE）量化考核考评小组，对各班组上报的考核情况进行审核，审核结果为实施奖惩的依据。

3、考评结果由油库办公室针对违反“一岗一责”考核细则的责任人下发《处罚通知单》，被处罚人在5个工作日内将处罚金上交油库办公室，逾期不交者，下月考评加倍处罚。

五、奖惩规定：

（一）、处罚

1、按照油库安全生产（HSE）“一岗一责”量化考核标准,油库班组及员工每扣一分处罚10元；

2、发现在安全生产（HSE）“一岗一责”量化考核细则中未明确的其他违规行为，参照量化考核细则相似条款进行相应扣分。

3、发现严重“三违”行为但未造成事故的，每次扣当事人5－10分处罚。

4、相同岗位或班组连续两个月出现相同管理上的问题，按相应条款扣分，并在油库内部给予通报批评，情节严重者，扣除当月考核工资，并上报上级中心给予行政处理。

5、对上级各种检查时发现的问题，按相应条款或者相似条款进行加倍扣分。

（二）、奖励

1、在日常工作中有突出表现，经考评小组考核认可，在当月考评中给予50-200元奖励。

2、在突发事件中（如：抢险救灾），有突出贡献的员工，根据贡献的大小，经考评小组考核认可，给予100－500元奖励，并上报中心或油库内部通报表扬。

六、量化考核处罚金的保管及使用：

1、量化考核处罚金由油库办公室统一收取，建立台帐，设立专门帐户进行存储，收取后的量化考核处罚金，作为油库的奖励基金，严禁挪作它用。

2、油库安全领导小组每季度对各班组的考核进行一次评比，年终进行综合评比。收取后的量化考核处罚金用于对各项工作落实到位、成绩突出的班组和个人进行奖励。

篇9：HSE标准化管理工作汇报

hse“标准化”管理工作汇报

汇报人:符天贵二〇〇七年八月十五日

强化“三标”抓管理夯实基础上水平

尊敬的各位领导：

你们好！首先，我谨代表路桥公司污水深度处理厂项目全体员工对各位领导的莅临表示热烈欢迎和衷心的感谢！下面我就

污水深度处理厂项目开展基层hse达标创优情况向各位领导做一简要汇报。

第一部分项目基本情况

（一）工程概况

大港油田集团公司污水深度处理厂工程位于大港油田炼油厂的东侧，工程占地面积为37184m2:其中共有建筑物22单项,占地4155m2.，构筑物项,占地5392m2。建设场地大部分地面为报废的养鱼池，水池深度0.5m～1.5m不等。场区平均自然高程约为黄海高程1.2m，设计室外地面标高为黄海高程3.00m。

本工程为跨年工程,工程于2006年10月30日开工,预定于2008年5月1日竣工，净施工时间工期为12个月。

（二）组织机构

施工项目经理部按直线职能式设置。共有管理人员23人。项目经理部设项目经理1人，副经理1人，总工程师1人和安全监督1人。下设经营管理部、施工技术管理部、安全设备管理部3个业务管理部，在分管副经理领导下管理所负责的工程施工管理工作。土建工程、工艺安装工程、仪表和自动控制工程、计划管理、成本管理、合同管理、物资管理、质量管理、安全管理、现场管理等专业责任工程师负责各项具体专业业务管理，下设两个分包商施工作业。

（三）施工特点及难点

工作面相对集中，各工种人员随然不多，但钢筋绑扎、砼浇注、管线安装工艺、电气仪表自控等各道工序却很繁杂，管理难度较大。

（四）目前工程状况

目前，构筑物及建筑物主体工程巳全部完工，现场正在进行的是：水池防腐、配套设施安装，膜车间电器设备安装电缆沟砼浇注、钢结构防火、彩钢板安装施工作业。关键工序的工期符合主体进度网络图的安排，满足业主对工期的要求。

第二部分基层hse达标创优

在生产作业过程中，我们紧密围绕“安全环保基础年”活动为载体，立足标准化管理，突出标准化现场，强化标准化操作，不断夯实安全环保管理基础，全面提升施工现场hse管理和表现水平，创建了hse管理长效机制。在集团公司的关怀指导和公司支持帮助下，经过全体职工的通力协作，项目自开工至今，未发生一起工程质量、生产安全、环境污染及生态破坏事故，实现了“零伤亡、零事故、零损失、零污染”，顺利完成上级下达的各项安全生产工作指标，为hse达标创优奠定了坚实的基础。

（一）建立完善安全生产保障体系

根据集团公司qhse体系文件要求，结合项目生产实际，项目部建立完善起46项安全生产管理制度、6项交通安全管理制度、11项岗位安全操作规程、21项设备操作规程及维修保养规程，并在生产过程中逐步修订完善。同时，按照“一岗一责、一职一责”的原则，结合本单位岗位设置和职能分工，建立完善起18个岗位安全生产责任制，明确项目领导、职能管理部门、管理人员、岗位操作人员的岗位qhse职责，确保安全管理体系持续有效运行。

年初，项目经理与路桥公司签订《hse责任状》，明确本单位hse控制指标。并根据上级要求，将工作目标继续分解，项目经理与2名分管领导、3个职能部门签订责任状；部门负责人与15名岗位员工签订责任状，确保hse目标分解纵向到底、横向到边，将责任和压力层层传递，形成“全员参与，责任共担”的工作格局。

（二）加强安全环保培训教育

为不断提高各级管理人员安全管理水平、岗位员工安全操作技能和安全意识，进一步规范员工的安全操作行为，结合公司总体安排部署，项目部制定了hse培训计划，并认真组织开展实施。项目开工以来，主要开展了以下几项培训教育：

一是组织项目全员进行了1次开工前安全培训教育，培训人数达22人次；二是组织项目负责人、专职安全员参加天津市“三类人员”安全生产培训取证；组织项目经理、主管领导、安全员等4人参加集团公司安全环保培训教育；三是组织作业队长、技术人员等7名基层骨干人员进行42队种培训教育；四是先后组织3个相关方进行入场前培训教育，培训教育257人；五是阶段性的向员工发放hse学习材料，切实抓好hse自学活动；六是充分利用宣传栏、板报等宣传媒介，开展日常hse宣传教育活动。

（四）强化风险管理

一是开展全员危害辨识与风险评价工作。由于本项目是一个跨的施工项目，集土建、安装工艺、电气仪表自控等综合项目工序于一体，因此，每年项目开工前，项目部都将组织相关人员进行危害识别，项目经理亲自带队，分为项目领导、管理、操作三个层面，按照事故类别、设备设施、工艺流程进行危害因素识别。项目开工以来，组

织全员性危害识别共3次。07年，主要是针对施工中出现的土建工艺安装进行危害识别，识别出危害因素312项、重要危害因素38项；我们在去年的基础上，结合今年的作业项目，共识别出危害因素504项、重要危害因素62项，进一步完善危害因素清单，强化过程监控。并制定实施消减和控制措施。二是开展危害辨识培训教育，不断提高员工识险避险能力，并在岗

位员工中推行“危害识别与隐患登记卡”，共同参与危害辨识活动。三是落实作业许可制度。在进行起重吊装作业、安拆脚手架作业、高空作业等危险作业前，办理了作业许可审批手续，制定了安全防范技术措施和应急措施，并实施应急演练，同时对现场作业人员进行交底，确保作业安全。

（五）强化应急管理

为了有效的保证职工生命和财产安全，把因突发事故造成损失降至最低，项目部针对生产作业过程中可能引发的突发事件，编制了总体应急处置预案，以及火灾、机械伤害、起重伤害、防暑降温、环境污染等专项救援预案，建立完善应急救援保障体系，保证应急救援设备设施、器材、物资的储备，并定期检查，确保处于良好的备用状态。同时，项目部不断强化员工应急教育，组织开展了消防、起重伤害等应急实战演练，促使员工了解本岗位的应急职责，掌握应急处置程序和救援措施，提升应对突发事件的处置能力。

（六）加大安全生产投入力度

项目伊始，为满足生产安全用电需求，先后投入28.43万元购置电缆、配电箱、变压器、水泥电杆等配电设施，按要求架设符合“tn-s接零保护、三级配电、二级保护”的临时配电系统。

施工过程中，不断加大安全投入，为施工作业人员提供安全舒适的工作环境。一是加强作业安全防护。先后投入近3万元，用于购置漏电保护器、消防器材、个人劳动防护用品等；二是加强现场文明建设。先后投入20万余元，用于购置围档板、各类安全警示牌、标识牌、彩旗、质量安全宣传标语等，大力营造安全文明施工现场。

（七）狠反“三违”行为

项目部一直将反“三违”工作作为一项重点工作来抓。一是加大安全监督检查力度。项目领导除每月对联系点进行检查外，每周还要亲自带队深入现场进行一次综合检查，专兼职安全管理人员进行日常安全巡查，岗位员工推行“‘三违’行为登记卡”，真正形成全员参与查违、纠违良好氛围。二是加大“三违”行为查处力度。项目部结合违章和hse奖惩管理办法，制定实施项目部《个人违章处罚管理办法》，将违章和个人先进评比、技能鉴定、安全专项奖等挂钩。截至目前，共查处违章人员16人次，处罚金额8500元，“三违”行为得到了有效控制。三是强化违章管理。建立健全违章人员管理档案，实行违章计分和月度违章统计、分析管理，系统分析产生违章的原因，从根源上制定防范措施，并适时开展培训教育，不断规范员工操作行为，增强员工遵章守纪自觉性。

（八）加强相关方hse管理

由于合作队伍对安全投入力度较小，人员素质参差不齐、流动性大，因此，一直是我们安全管理上重点和难点，为有效确保这一群体生产安全，我们严格执行落实相关方hse管理办法，重点抓好以下几方面工作：

一是严格把好入场关。实行市场准入制度，对相关方的生产资质、安全生产许可证、设备设施及特种人员持证情况进行核查，审核通过后方可进场。

二是及时签订《安全生产协议书》，明确双方在安全生产方面的权利、责任和义务。

三是强化安全培训教育。相关方在进场作业前，项目部组织相关部门及人员对其进行入场教育，并组织培训考核，合格后方上岗作业。同时，在每一项工程施工前，项目部技术人员还要对其进行安全技术交底，指导和规范生产作业行为。

四是加强过程监控。在施工过程中，项目领导、安全员、监督员进行定期和不定期的安全监督检查，兼职安全监督员负责现场安全巡查，及时纠正和制止违章行为，排查和治理事故隐患，有效遏制各类生产安全事故的发生。

（九）全面加强交通、消防、环保、职业健康等专项安全管理

1、加强交通安全管理。为切实抓好交通安全管理工作，一是抓好驾驶员管理。与驾驶员签订《交通安全保证书》，同时，按照上级有关文件要求，开展了以查处“无证驾车、非职业司机驾驶公车、酒后驾车、行车不系安全带、超速行驶等违章违纪行为”的交通安全违章专项治理活动，有效的规范驾驶员交通安全行为。二是抓好车辆管理。严格执行《零散车辆管理办法》的规定，同时，强化车辆维护和保养，实行车辆“一日三检”制度，确保车辆始终完好，严禁车辆带“病”上路行驶。

2、加强消防安全管理。制定消防应急救援预案，组建义务消防队，并先后组织开展2次消防应急演练，并结合演练活动，向员工讲述灭火器的种类、灭火性能、使用方法和灭火注意事项，切实提高了员工的消防安全意识，以及火灾自救互救和应急处置能力。同时，为项目办公区域、机动车辆等配齐消防器材及设施。项目先后购置了8具消防灭火器，并加强消防设施及器材的日常维护保养，指定专人负责，按期进行检查、维护和更新，认真填写检查记录，确保消防设施及器材处于良好的备用状态。

3、加强环境保护工作。结合生产实际，制定并实施有效的环境保护工作措施。在施工生产过程中，加强环保宣传教育，自觉保护施工作业现场及周边环境，采取有效措施控制现场扬尘，及时回收处理固定废弃物和生活垃圾，杜绝了环境污染和生态破坏。同时，以2007年“6·5环境日”活动为契机，举办环境保护教育活动，宣传环保常识，营造环保氛围，增强了员工的环保意识。