安全质量标准化管理及考核办法和附件(完成)

安全质量标准化管理及考核办法和附件(完成)（精选8篇）

篇1：安全质量标准化管理及考核办法和附件(完成)

关于印发《2012年矿井安全质量标准化管理和考核办法》的

通 知

矿属各单位：

煤矿安全质量标准化建设是安全生产的基础，是“双基”工作的重要内容之一。搞好矿井安全质量标准化工作，夯实安全生产基础，是实现我矿安全生产工作目标，巩固安全生产成果的重要保证，是“安全第一、珍爱生命”安全核心理念在煤矿安全生产中的具体体现。根据上级要求，结合我矿实际，经研究制定了《2012年矿井安全质量标准化管理和考核办法》，现印发给你们，请认真遵照执行。

附： 2012年矿井安全质量标准化管理和考核办法

特此通知

二0一二年一月二十九日

2012年矿井安全质量标准化管理和考核

篇2：安全质量标准化管理及考核办法和附件(完成)

加强采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六个专业安全质量标准化管理工作,必须严格按照安全质量标准化的总体要求,具体要求与考核和各岗位标准化操作规范、安全事故防范等相关法规,抓好管理落实工作。使各个环节的安全质量工作必须符合法律、法规、规章、规程规定,达到和保持一定的标准,建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制,从根本上促进安全状况的稳定好转,使矿井始终处于安全生产的良好状态。每月由矿组织不定期对质量情况进行量化考核,对质量标准化得分达到90分以上的前两

名采掘工区,矿分别对其奖励800元,辅助单位质量标准化量化成绩合格的奖励600元,对其相关单位负责人也将做出相应的物资奖励。凡各单位、工程质量标准化量化成绩总分得分在80-90分的单位及其负责人不奖不罚,凡量化成绩总分得分低于80分的单位,视情况对该单位进行罚款100——500元,并对单位负责人进行相应考核。

要求各单位要认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格按照质量标准化评级办法的具体要求,逐项进行认真落实整改,严格现场的落实兑现,要把安全质量标准化作为重要的基础工作和当前的一项重要任务来抓,加大管理力度,自觉做到重心下移,关口前移,不断深入现场对安全质量标准化进展情况,切实做到每班一调度,一天一汇报,一旬一小结,一月一总结,坚持不懈地将安全质量标准化活动扎扎实

实地开展下去,促使我矿建立起自我约束,持续发展的安全生产长效机制,彻底扭转我矿安全生产的被动局面,实现我矿安全状况的根本好转,全面提高我矿干部员工的安全质量标准化意识,为全面开创我矿安全生产新局面做出积极贡献。

篇3：安全质量标准化管理及考核办法和附件(完成)

而煤矿本质安全管理是指在一定的经济与技术条件下, 在煤矿全生命周期过程 (设计、建设、生产、扩建等) 中对系统中的危险源进行预先辨识、评价分析, 进而对其进行消除、减小、控制, 通过煤矿人、机、环、管的最佳匹配, 杜绝有人员伤亡的责任事故, 使各类事故造成的损失降低到人们期望值和社会可接受水平的闭环风险管理过程。

1 煤矿安全质量标准化与煤矿本质安全管理体系概述

1.1 煤矿安全质量标准化概述

我国煤矿安全质量标准化是在煤炭行业多年质量标准化工作实践基础上不断创新, 逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。[2]煤矿质量标准化工作, 从60年代中期探索、起步到现在, 已走过了近50年的历程, 特别是2003年国家煤矿安全质量标准化现场会在七台河矿业精煤公司召开, 会上发布了《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》, 提出了煤矿安全质量标准化的内涵和工作基本思路。2004年3月份, 国家局又发布了《煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法 (试行) 》, 确立煤矿质量标准化基础地位。

煤矿安全质量标准化的内涵是:矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全质量工作, 必须符合法律、法规、规章、规程等规定, 达到和保持一定的标准, 使煤矿始终处于安全生产的良好状态, 以适应保障矿工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要[2]。安全质量标准化建设是煤矿安全生产工作的基础, 是实现煤矿安全生产、提高经济效益的有效保障, 是实现煤矿长治久安的根本途径。

1.2 煤矿本质安全管理体系概述

煤矿本质安全管理基本内涵是:就是通过体系运行, 逐步实现“人”的意识、知识、技能或行为的本质安全化, “机” (机械) 的材质、结构、性能的本质安全化, “环” (环境) 的包括物理、化学、生物、社会因素的本质安全化, “管” (管理) 的包括计划、组织、领导和控制职能的本质安全化。其主要由五部分内容构成, 即整体以风险预控为核心, 以人员不安全行为为重点, 以生产系统要素为基础, 以管理保障为支持, 以管理信息系统为平台。

在这个系统中, 首先要辨识煤矿工作的危险源, 之后提炼管理对象, 确定风险等级, 进行风险评估, 对其制定合理的管理标准和控制措施, 预防风险出现。接着要持续地监控已知的危险源, 持续辨识系统中新增危险源, 在预控已知风险失效或出现新的风险时, 风险管理系统及时对其进行深入分析, 并加以控制或消除, 遏制其演变为事故。煤矿本质安全管理体系是一套双保险、闭环式 (PDCA) 的管理系统。其工作流程如图1-1。

2 煤矿本质安全管理体系与安全质量标准化的比较

2.1 煤矿本质安全管理体系与安全质量标准化的主要区别

煤矿本质安全管理体系与安全质量标准化的主要区别见表2-1

2.2 煤矿本质安全管理体系是质量标准化基础上的提升和深化

煤矿安全质量标准化深刻认识、发展了质量与安全的密切关系, 对于改变管理粗放、工作标准低下、环境脏乱差的现状, 推动煤矿专项整治向纵深发展发挥了极其重要的作用。多年实践证明, 落实安全质量标准化标准有效地保障了煤矿系统安全, 但煤矿安全质量标准化也存在一些不足:

1、质量标准化提供了全国各类煤矿统一的行业标准, 没有考虑具体煤矿的特点, 缺乏针对性;

2、质量标准化没有提供安全管理的流程等内容要求, 对标准的实施缺少过程控制;

3、质量标准化没有进行危险源辨识, 所定的标准中, 安全管理的对象和重点不明确。

而煤矿本质安全管理体系针对的是煤矿安全管理方法, 体系中的风险管理是指运用科学的方法来进行危险源辨识、风险评估和控制策划, 采取风险控制对策措施, 对可预见的意外和损失实施有效的控制, 实行闭环管理和持续改进, 把风险切实、有效、可靠地降低至可接受的程度, 从而实现风险预控。风险管理的定义, 给出了煤矿本质安全风险管理的工作流程 (见图1-1所示) 。

风险管理标准与管理措施是根据辨识出的人、机、环、管等方面的危险源及风险评价信息, 明确相应的责任人、监管部门和监管人员, 参考各类事故统计资料, 依据相关的法律、法规、标准、规范、作业规程等制定的有针对性的管理标准与管理措施。其编写过程中充分调动矿井各级管理人员及有丰富经验的工人参与, 使标准与措施能够结合具体煤矿生产特点, 符合煤矿生产实际。

煤矿本质安全管理评价体系是把指标按照本质安全管理对象进行分类、分层次建立煤矿本质安全管理评价系统结构。其结合煤矿本安体系运行的实际情况, 首先列出普遍适合所有煤矿本安体系评价的上层指标, 并且针对不同的煤矿制定出具体、详细的下层指标。整个本质安全管理体系评价是一个五层的评价结构, 包括风险管理评价、组织保障评价、人员不安全行为管理评价、生产系统安全要素管理评价和辅助管理评价五个二级板块;二级板块下又有对应的三级28个系统;三级系统下是列出适用所有煤矿考核的四级指标;[3]

生产系统安全要素管理是煤矿本质安全评价系统五大板块的最重要部分, 其内容包括:通风管理、瓦斯管理、防突管理、防尘管理、防灭火管理、通风安全监控管理、采掘管理、爆破管理、地测管理、防治水管理、供用电管理、运输提升管理、压气输送和压力容器管理。[4]它包含了煤矿安全质量标准化考核评级划分的六个专业内容, 且更加详细, 符合《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等相关要求。

3 综述

煤矿本质安全管理体系相比煤矿安全质量标准化的优点是:

1、体系中的“生产系统安全要素管理”和风险管理标准互为补充, 形成覆盖煤矿全过程、全方位的标准。

2、体系中的“生产系统安全要素管理”已涵盖了质量标准化内容, 是质量标准化基础上的提升和深化。

煤矿本质安全管理体系是结合具体煤矿特点, 以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础的, 变事后处理为事前预控, 强调安全管理的流程与过程控制的闭环式的现代安全管理体系。与传统安全管理体系相比, 它更符合中国煤矿实际, 虽说煤矿本质安全管理体系晚于煤矿安全质量标准化体系诞生, 但本安体系中的生产系统安全要素管理涵盖了质量标准化内容, 是质量标准化基础上的提升和深化。它是使我国煤矿企业安全管理的得到根本好转, 达到国际先进水平的现代安全管理体系。

摘要：阐述了煤矿安全质量标准化与煤矿本质安全管理体系的定义与区别, 提出煤矿本质安全管理体系晚于煤矿安全质量标准化体系诞生, 但本质安全管理体系针对的是安全管理方法, 提供安全管理的流程, 它对煤矿危险源进行辨识并制定相应的管理标准和管理措施, 适合所有煤矿;其评价体系中的“生产系统安全要素管理”已涵盖了质量标准化内容。煤矿本质安全管理体系是质量标准化基础上的提升和深化, 它是符合中国国情, 能使我国煤矿安全状况得到根本改善的现代安全管理体系。

关键词：煤矿安全质量标准化,煤矿本质安全管理体系,安全管理流程,生产系统安全要素管理

参考文献

[1]赵铁锤.以创新精神抓好安全质量标准化工作促进煤矿安全状况的稳定好转[R].北京:国家安全生产监督管理总局, 2003.

[2]中国煤炭工业协会.《煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法 (试行) 》执行说明[M].北京:煤炭工业出版社, 2009.

篇4：安全质量标准化管理及考核办法和附件(完成)

第一条

为提升采煤安全质量标准化水平，创建安全作业环境，特制定集团公司采煤安全质量标准化考核评级办法。（实施细则）

第二条

集团公司采煤安全质量标准化考核评级办法是针对珲春井田现阶段开采实际，在行业安全质量标准化基础上，深入细化提高后产生的实用办法。

第三条

采煤安全质量标准化矿井分为三个等级：

一级：采煤工作面安全工程质量得分在95分以上（含95分），优良品率100％，工作面内无重伤及以上事故。

二级：采煤工作面安全工程质量得分在85分以上，优良品率80％（含85分，含80%），工作面内无重伤及以上事故。

三级：采煤工作面安全工程质量得分在80分以上，优良品率50％以上（含80分，含50%），无不合格品。

采煤工作面安全工程质量得分一级的95分以上、二级的85分以上、三级的80分以上系指矿井内采煤工作面的平均得分，即按第五条规定的计算公式所得。若矿井只有一个采煤工作面时，该采煤工作面的得分即为矿井采煤安全质量标准化的得分。

关于“优良品率”系指全年的工程质量优良品率。一级，一年中采煤工作面工程质量优良品率达到100％。二级，一年中采煤工作面工程质量优良品率达到80％（含80%）以上，无不合格品。三级，一年中采煤工作面工程质量优良品率达到50％（含50%）以上，无 不合格品。

第四条

采煤安全质量标准化矿井必须具备以下条件：

1、采煤工作面回收率达到规定要求。

① 系指采煤工作面不得随意丢煤柱，留顶煤和煤底及超过规定的浮煤量。采煤工作面回收率达到规定，即薄煤层≥97％、中厚煤层≥95％、厚煤层≥93％。

② 矿每月对各采煤工作面回收率进行检查，将检查结果汇总报矿安监部门。

③ 必须丢煤柱，留顶煤或煤底回采的要有经过集团公司总工程师审批的专项措施。

2、考核期内采煤工作面无直接责任的死亡事故。① 是指违反“三大规程”所造成的死亡事故。

② 矿安监部门每月对各队组的伤亡事故情况上报安全监管部。

3、检查资料齐全。

(1)有每月检查记录。指矿每月对采煤队进行《安全质量标准化检查》，有资料记录。

(2)资料保持原始性、真实性，不得有虚假。

⑶“资料齐全”主要指下述6项记录资料，缺少则不予定级。

① 工作面支护质量原始记录和数据处理分析报表，查《顶板监测分析日报资料记录》；

② 工程质量自检原始资料，即矿每月对采煤队进行《安全质量标准化检查》的记录资料。③ 班评估记录资料，查《采煤班评估资料记录》；

④ 月地质预报；

⑤ 作业规程及其复审、贯彻资料，查《作业规程管理资料记录》、作业规程考试档案、作业规程及其措施档案；

⑥ 《支护器材检测合格资料记录》。

第五条

矿井采煤安全质量标准化得分，按下列公式计算：

1、月度矿井采煤安全质量标准化得分=各采煤工作面得分之和÷采煤工作面个数。

式中分母项“采煤工作面个数”应为矿井本月在籍工作面个数，即要求本月在籍采煤工作面全部参加安全质量标准化考评，不留安全死角。漏检工作面视为不得分，分母中不能减去未查的工作面个数，本月在籍采煤工作面个数不变。

2、矿井采煤安全质量标准化得分=内各月采煤安全质量标准化得分之和÷12(个月)。

3、采煤工作面每死亡1人，矿井采煤安全质量标准化降一级扣5分，最高得分不得超过下一级的最高分，按降级后得分输入矿井安全质量标准化总分。

采煤工作面每死亡1人，发生事故的当月及年终考核时，要降一级，扣5分。

第六条

采煤工作面安全工程质量标准及计分办法：

1、采煤十大项，满分100分，有的小项中存在分项，缺项的按检查项目平均分计取。① 在缺项时，把缺项的分值分配到其他检查项目中，总分值不变，满分仍为100分；

② 缺项分按下列计算式分配到其余检查项目中：

本大项折合分数=本大项检查实得分数×本大项标准分数÷(本大项标准分数一缺项分数)

2、采煤工作面安全工程质量分三个等级：

优良品：十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90％（含90%），后五项最低得分不低于本项总分的80％（含80%）；

合格品：十大项中前五项最低得分在本项总分的70～90％（不含70%），后五项最低得分不低于本项总分的60％（不含60%）；

不合格品：十大项中前五项最低得分在本项总分的70％及以下，后五项最低得分在本项总分的60％及以下。

仅因后五项中出现不合格时，且不影响安全生产的，允许现场整改，检查负责人认为合格后，可按合格品计。

3、采煤工作面出现重伤事故，当月不得评定优良品。最高得分不得超过下一级的最高分。以安全监管部工伤票统计为准，只扣当月（当月没有报上来可算到下月扣分），不再扣分。

第七条

集团公司现阶段全部采用综采工艺回采，采煤工作面安全质量标准化考核评级按《综采工作面安全质量标准化考核评级办法》执行。

附一：《综采工作面安全质量标准化考核评定检查表》《综采工作面安全质量标准化考核评级实施细则》

一、质量管理工作（10分）

1、第1项 “支护质量和顶板动态检测，有健全的分析和处理责任制，有记录资料”。主要包括：

(1)开展顶板动态检测，工作面设5条线，对顶板压力、顶底板移近量等进行检测；有特殊情况时，可由矿自行制定监测线密度。

该分项0.5分，现场检查，扣分点为：

① 没有安装顶板动态检测仪器，该小项不得分； ② 缺一条观测线扣0.1分；

③ 观测线检测仪器损坏或是缺压力表、压力表失灵时，该观测线不合格，扣0.1分。

工作面顶板动态实行智能化自动监测的，系统稳定得满分。(2)有支护质量和顶板动态监测分析和处理责任制度。有现场监测原始记录、顶板动态曲线，支架工作状况图和顶板分析预测资料，有重大问题处理记录台帐，并有矿各级领导的签字意见。

该分项2分，查《顶板监测分析日报资料记录》： ① 有顶板管理机构，及时调整上墙，得0.1分；

② 有支护质量和顶板动态监测分析和处理责任制，得0.1分； ③ 缺一份“工作面顶板动态日报表”扣0.1分（“工作面顶板动态日报表”签名不全按缺份算）；

④ 缺一份顶板重大问题专题报告，扣0.1分；

(3)支护质量主要是新移支架是否进行初撑力监测和支架工作 性能是否稳定完好。

该分项0.5分，查“工作面顶板动态日报表”：工作面支架工作性能有一处不稳定或不完好扣0.1分。

以上各分项分，扣完为止。

2、第2项“有工作面工程质量、顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的班评估”，班评估主要内容为：

(i)区队领导带班指挥生产记录。

(2)新设支护初撑力检查情况。

(3)液压系统运转、漏液情况及乳化液配比记录。

(4)按作业规程和安全质量标准化标准执行情况，制止“三违”作业情况。

(5)检查出的安全隐患以及对安全隐患的处理和交接情况。

(6)顶板事故及顶板事故分析处理报告。

查《采煤班评估资料记录》。该小项1分，按以下分项扣分： ① 班评估工作要班班评估，班班填写，不可空项，带班队长签认，行政区队长签字认可，该项0.8分。缺一个班评估或是班评估填写不合格（内容空项、问题不落实、签字不规范等）扣0.1分，扣完为止；

② 原始记录按月装订成册，记录管理认真、清晰，得0.1分； 各单位应根据情况增加必要内容。

3、第3项“每月至少有一次地质预报，并有材料向有关部门报告。” 地质预报是安全生产的重要基础，矿井进行作业规程复查时，要以地质预测预报为依据。该小项1分，按以下分项检查扣分：

⑴ 对工作面推进前方地质情况提供预测报告，每月至少进行一次，并向综采队报送材料。该分项0.4分，缺一份扣0.1分，扣完为止。

⑵ 地质预报要分工作面进行。该分项0.2分，不分面进行不得分。

⑶ 地质预报内容规范、准确。该分项0.4分，地质预报出现内容不完整、预报不准确、签字不规范时，一处扣0.1分，扣完为止。

4、第4项 有合格的作业规程和管理制度（该小项4分）。“（1）作业规程能贯彻有关技术政策和先进技术，切合实际，指导现场工作”。该分项1分，按以下内容检查。

① 符合上级有关管理规定，技术设计和安全措施按《煤矿安全规程》规定不缺项。共0.4分。对照《煤矿安全规程》全面检查，差一处扣0.2分，扣完为止。

② 符合实际，能够指导现场施工。各项规定不低于《煤矿质量标准化标准及考核评级办法(试行)》的要求。共0.6分。对照《煤矿质量标准化标准及考核评级办法(试行)》检查，一处不合格，扣0.2分，扣完为止。

“（2）有健全的编制、审批、贯彻管理制度，有矿总工程师组织每月至少进行一次的复查意见”。该分项1.5分，按以下内容检查。

① 审批程序合理。共0.5分。签字不规范、时间不合理、意见不明确等，一处扣0.1分，扣完为止。② 矿每月对现有的作业规程进行一次复查,由矿总工程师主持,作业规程(安全技术措施)的编制审批人员参加。共0.5分。缺复查记录、复查记录签字不正确、时间不合理、意见不明确等，一处扣0.1分，扣完为止。

③ 审批权限正确，并按规定上报备案。共0.5分。应报上级部门审批、备案的不上报审批、备案，该项不得分。

“（3）支护设计根据矿压观测、地质资料、顶板控制专家系统进行科学计算，支护方式、支护强度的选择有科学依据”。该分项1分，按以下内容检查。

① 工作面支护设计依据充分，支护方式选择合理，支护强度计算正确。共0.5分。一处错误扣0.1分，扣完为止。

② 工作面支架选型安全，支护质量设计符合行业标准。共0.5分。一处错误扣0.1分，扣完为止。

“（4）工作面有初次放顶、收尾及过地质构造带专项措施，有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施”。过地质构造带专项措施必须有震动炮措施、掩护支架措施、控制牵引速度措施以及防止机组割顶梁啃溜槽措施。该分项0.5分。缺少上述专项措施该项不得分。

5、第5项“所有支护器材”主要指液压支架和各种类型的单体支柱、金属钢梁、十字顶梁(包括一字梁和十字梁等)以及工作面和顺槽安全检测仪器、仪表，并有相应检测合格记录的基础台帐。本小项1分，检查《支护器材检测合格资料记录》。

⑴ 有工作面支护用品、器材登记表，无扣0.1分。⑵ 支护器材检测合格证照资料，该分项0.9分。以下每个分项0.3分，缺少一份资料扣0.1分，扣完为止。

① 工作面所有类型的支护用品合格证照齐全；

② 检测仪器仪表（顶板动态监测仪、压力表、两顺顶板观测离层仪等）合格证照齐全；

③ 检修后的支柱进行压力试验合格资料。

二、顶板管理（10分）

1、第1项包括“工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100mm／m”，工作面刮板运输机挡煤板处相对采高的移近量，如采高2m的工作面，支架放顶处的高度(行业标准)应为≥1.8m，煤壁按实际采高计算，工作面刮板运输机挡煤板处的高度≥1.9 m为合格。

“工作面范围内”检查工作面运输机中部槽（含短槽）对应范围，有端头过渡支架的，检查中部支架工作范围。

2、第2项“综采工作面支架前梁接顶严实”指，全部支架（含端头支架、端头过渡支架）接顶严密，不出现局部接顶现象。

① 没有出现局部接顶现象，但实测前梁千斤顶(整体顶梁的测前立柱)压力低于规定值的80％，也判定支护效果不“严实”。

② 工作面范围内，任何1处出现台阶下沉，该项不得分。

3、第3项“机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于300 mm”。机道顶板冒落是工作面支护薄弱和不及时支护造成的，是顶板管理不好的表现。要按本规定严格检查。

4、第4项“不准随意留煤顶开采，必须留煤顶，托夹矸开采时，必须有专项批准的措施”。工作面托顶煤开采对安全和资源回收不利，一是人为造成复合顶板；二是造成资源损失，降低回收率；三是顶煤在采空区冒落不利于防灭火。若工作面有留顶煤开采时，必须认真检查是否有企业技术负责人审批的专项措施，没有的为不合格。

三、工作面支护（15分）

1、液压支架主要检查“两直两平初撑力”。即支架前探梁（无前探梁的为前梁）排成一条直线，立柱排成一条直线；全工作面顶梁支设成平面，支架与支架之间中心线平行；初撑力不低于规定值的80%（立柱和平衡千斤顶有表显示）。

端头支架、端头过渡支架不与中部支架同时检查立柱直线性，但同一架种的立柱必须摆成直线，不同架种的前梁应摆成直线。

2、“液压支架”支护的“初撑力”，当采煤工作面使用装有初撑力保证阀的液压支架时，可以不装检测压力表，但必须留有压力表插口，以便检测初撑力保证阀是否正常工作。

3、因工作面顶板破碎，采取前探梁抵到煤壁措施的，可以不检查支架前探梁（无前探梁的为前梁）直线性。

4、断层、褶曲处可检查支护安全可靠性，不上尺上线检查。

四、安全出口与端头支架（10分）

1、综采工作面要使用端头支架。暂未使用端头支架的，可根据实际情况，使用经企业技术负责人审批的其他类型的端头支护形式。

2、正确使用“成对长钢梁”的要点是：

(1)长钢梁要两两一对，成对使用，交错迈步前移。

(2)成对长钢梁要对齐机头均匀布置。

(3)钢梁要有一定长度，保证在成对长钢梁抬棚下完成机头移动。“抬棚”是指跨机头的长钢梁的两端，即煤壁侧和采空区侧都有支柱抬住的钢梁，两侧都不得有杂物。

(4)机头移完，梁下要及时补齐支柱。一梁不少于3柱。移机头时不少于2柱，保持0.7m宽人行道。

3、第3项中“上、下顺槽自工作面煤壁超前30m范围内支架完整无缺，高度不低于1.8m，有0.7m宽人行道”，0.7米宽人行道内不应有管线影响。

4、工作面上（下）端头是指，从工作面刮板运输机上（下）过渡槽开始到顺槽巷道上（下）帮的范围。工作面设有端头过渡支架的，从中部支架与上（下）端头过渡支架分界线开始到顺槽巷道上（下）巷帮的范围。工作面上（下）端头行人的高度、宽度必须在《作业规程》中规定。

5、工作面上、下顺由煤壁（使用端头支架的由端头支架前梁开始）向外30米超前支护内，检查工作面安全出口。

五、回柱放顶（10分）

1、第2项采空区冒落高度，要求达到1.5倍采高。在工作面内观察采空区冒落岩石超过采高并接顶，既可视为采空区冒落合格。当采空区出现局部悬顶和冒落不充分时，支架受力不超过其额定工作阻力，其他符合作业规程要求的可视为合格。

2、第3项“放顶线支柱（戗柱、戗棚）与作业规程相符”中，要求梁下的基本柱不缺，采空区矸石不能窜人放顶排支柱，不埋柱和矸石不碰撞单体柱的活柱镀层面。一处没做到的扣1分，扣完为止。

六、煤壁机道（10分）

1、第1项“煤壁、输送机平直”可以拉线检查，检查方法同“

三、工作面支护”中第2项支架的直线性结合起来一并进行。

因运输机不平直，发生机组掰滑靴、行走齿轮打牙、损坏溜槽及行走齿排等中断生产事故时，一次扣1分，全月考核，扣完为止。

2、对“伞檐”要全面检查，一处不合格扣1分，扣完为止。

3、第3项中“要及时移架，探梁护顶不得滞后落煤10m”，在安全质量标准化检查时，一般为停机状态，顶梁要及时跟上（距机组前滚筒3米）。

4、第4项，因工作面顶板破碎，采取前探梁抵到煤壁措施的，可以不检查支架前探梁（无前探梁的为前梁）直线性。但机组运行时，必须距机组前滚筒3米按顺序收回。支架前梁被机组刮出伤痕，伤痕深度超过2㎜算一处，一处扣1分，并月月扣。

七、两巷与文明生产（10分）

1、“文明生产”包含工作面的文明生产，目标是物品整齐划

一、设备物见本色、环境卫生清洁。因为工作面“文明生产”反映了人与作业环境的和谐关系，是改善安全生产条件的组成部分。而且项目多，精细化标准不断提高，利于安全生产，具有可操作性。

2、第1项“巷道净高不低于1.8米，宽度不小于设计±100㎜”，要保持巷道畅通，人行道无杂物和浮渣，有浮渣的要清理干净。巷道检查范围是由门子口到超前支护，工作面回撤前检查到现场所涉及物料的堆放处。

3、第3项“文明生产”（含工作面）检查出的问题，能做到现场处理，达到要求的可视为合格。“四图”是指工作面设备布置及两巷支护示意图、生产系统(通风、机电、运输、注浆排水及安全监控等)图、正规作业循环图和避灾路线图。

4、巷道无积水标准为长1m，深0.1m。巷道散放的物料必须归堆，码放整齐，上散料标志牌。凡是浮货、散料、悬挂物品、矿泉水瓶、纸屑、塑料袋、电钳工作业残留物，等等，归堆不整齐或者整齐没有挂牌的，均属于杂物，液压支架控制阀组及管线物见本色，控制阀组后，严禁有浮货。

5、第4项“管线吊挂整齐，行人侧宽度不小于0.7 m”，要求是： ① 巷道内行人通道全长达到宽度不小于0.7米，底板平整； ② 人行侧有管线时，管线不能影响0.7米宽度和人行道畅通。③ 液压支架管线吊挂整齐，严禁落地放置。

八、假顶和煤炭回收（5分）

１、“回收率达到要求”是采煤工作面达标的必备条件，按照采煤安全质量标准化考核评级办法，“合格品：十大项中前五项最低得分在本项总分的70～90％（不含70%），后五项最低得分不低于本项总分的60%（不含60%）”。此处不合格该小项得分为0，其他小项就是得满分，该大项得分只占本项总分的60%，工程质量不合格。

２、只有在“回收率达到要求”前提下，检查2～4小项，此办 法更具有可操作性。

3、“在2㎡内浮煤平均厚度不超过30㎜”，包括： ① 支架间的浮煤清净，见底板（浮矸没有清理干净不在此列，应当在“文明生产”项扣分）。

② 没有直径大于30㎜的大块。

九、机电设备（12分）

1、综采机械化程度很高，机电设备管理是安全生产的重要环节，必须进行精细化管理，与中断生产事故挂钩，做到机电设备在合理状态下安全运行，适应安全质量科学管理需要。

2、第1项，重点检查乳化液泵站和液压系统完好情况，是否漏液，压力、乳化液浓度是否达到标准以及检查现场管理情况。

3、第2项，检查日常维修保养和使用合理情况。

① 工作面输送机“机头与顺槽输送机搭接合理，底链不拉回头煤”。可根据高度和煤层倾角适当调整，以工作面输送机不拉回煤为准。搭接不到位，大量拉回煤为不合格。

② 在工作面下（上）机头10米长度内，溜槽上打压顶子，属于搭接不合理。（在工作面中部溜槽上打压顶子，属于运输机不平，在“六·煤壁机道”第1项中扣分。）

③ 因运输机链轮、减速箱、链子等部件损坏造成中断生产事故的，属于使用不合理。

④ 顺槽和工作面刮板输送机要“三板齐全”，即刮板、挡煤板、铲煤板齐全。

4、第3项，运输机头、开关配电点、绞车、水泵、泵站等设置壁龛。壁龛要进行喷浆，粉刷处理。做到整齐，完好，清洁，实用。

5、第5项，检查电液控制工作面，电液控制系统日常维修保养和使用运行情况。

①电液控制工作面必须保证电液控制系统设备完好、运行可靠。②人机操作界面面板设施完好、连接可靠、操作安全

③网络变换器、主控计算机以及所有连接电缆有专人看管维护。

十、安全管理（8分）

1、第3项，支架（柱）出现柱体变形、渡层脱落、护帮板损坏情形之一，属于支架（柱）不完好，小项不得分，并月月扣。

2、第4项“支柱迎山有力，设防倒装置”指，所有在用单体支柱设防倒装置，没有或不全为不合格。

3、工作面溜子、下顺转载机、皮带运输机的机头机尾可以不打压顶子，但是皮带机头机尾必须设置地锚。

十一、关于采煤检查验收的基本要求：

1、施工单位为检查人员提供工作条件，检查工具和检查记录，指定专人陪同检查，并确认检查结果。

2、被检工作面必须挂线，长度不小于50米，否则不予定级。

篇5：安全质量标准化管理及考核办法和附件(完成)

1、煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法

2、采煤安全质量标准化标准及考核评级办法

3、掘进安全质量标准化标准及考核评级办法

4、机电安全质量标准化标准及考核评级办法

5、运输安全质量标准化标准及考核评级办法

6、通风安全质量标准化标准及考核评级办法

7、地测防治水安全质量标准化标准及考核评级办法

8、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》全部电子文件 对象：煤矿从业人员

特点：本片特邀组织和制定《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的中国煤炭工业协会的领导，对该办法进行详细的讲解和介绍，目的是进快让广大煤矿管理人员和一线生产工人尽快提高煤矿安全质量的管理水平，杜绝安全隐患，确保安全生产。意义：安全是煤矿生产头等大事，但安全的标准是什么哪？很多煤矿从业人员是不清楚的。本讲座从制定安全质量标准化标准的意义、特点来阐述其重要性。又详细介绍安全质量标准化标准及考核评级办法。

篇6：安全质量标准化管理及考核办法和附件(完成)

加强煤矿安全质量标准化建设，是加强安全生产管理的重要途径；是强化安全基础工作，持续提升安全保障水平的长效措施；是规范人的安全行为，有效防范煤矿事故的重要手段。根据山西省煤矿安全质量标准化建设工作的要求，深入推动山西煤矿安全质量标准化标准的贯彻落实，现制定《荣康煤业质量标准化管理考核办法》。

一、组织领导机构及职责分工

（一）成立安全质量标准化组织领导机构 组

长：王爱国

副组长：杨栓虎

张卫民

何进才

王

英

司英才

李兰平

成员：张云飞

杜春明

郭吉文

张福龙

韩春阳

贺

杵

徐三星

乔斐斐

李国芳

李小明 领导组下设安全质量标准化办公室，设在生产技术部。办公室主任：贾华华 副

主

任：韩春阳（专职）

成员：杨玉华（通风）

马跃晋（通风）

杨志刚（机电）

张

雷（机电）

乔斐斐（地测防治水）王亮亮（地测防治水）

杨新宇（应急救援）

刘治扦（信息调度）

刘

豪（安全管理）

刘

岩（职业健康）

王鹏鹏（运输）

张

凯（采煤）

安全质量标准化办公室负责矿井安全质量标准化工作的组织、协调、日常管理、考核、资料汇总。

各有关专业部门负责人是本专业安全质量标准化工作的第一责任人，并根据专业职责范围确定1—2名专职管理人员，负责本专业的管理、检查、资料上报等工作。

(二)专业分工

1、生产部是煤矿安全质量标准化的总牵头部门。负责组织、制定、落实煤矿安全质量标准化工作的各项规章制定、标准、办法和日常管理、检查考核、资料汇总等工作。负责掘进专业的安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。

2、机电部负责机电专业的安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。

3、通风部负责一通三防专业的安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。

4、安全部负责安全管理专业、职业健康专业安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。

5、地测科负责地测防治水专业安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。

6、调度室负责信息调度专业、应急救援专业安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。

7、保卫科负责地面设施专业的安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。

8、运输科负责运输专业的安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。

9、综采队负责采煤专业的安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。

(三)检查时间

每月最后三天为检查日，各专业小组根据实际情况安排自检具体时间。特殊情况则另行通知。

二、工作目标：

1、确保我矿煤矿安全质量标准化考核评级达到三级以上。

2、在矿井安全质量标准化检查的同时逐步巩固提高，力争达到二级标准。

3、通过抓好安全质量标准化工作，力争安全目标百万吨死亡率为零，减少零星事故及轻伤以上事故，争创安全更长周期。

三、职责

1、矿质量标准化领导小组职责

①、明确分管负责人和分管业务部门，配备专业人员，把安全质量标准化建设工作分解落实到具体岗位和人员。

②、是要加强技术管理，加强对“煤矿安全质量标准”的全员培训和学习，严格现场各环节管理，建立全员、全过程标准化操作管理制度。③、要提高采掘机械化程度和矿井装备水平，以“采、掘、机、运、通”为重点，突出“一通三防”管理、防治水管理、顶板管理、机电运输管理、调度指挥和应急救援等重要环节，全面提升煤矿安全保障能力。

④、强力推进井下安全避险“六大系统”的建设。制定科学合理、切实可行、保障煤矿井下安全避险的监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信系统等“六大系统”的建设规划。同时，将“六大系统”作为建设项目的重要前置条件，纳入“三同时”管理。

⑤、积极配合各专业小组的检查工作，并安排专人对检查所发现的问题做详细记录。

⑥、及时参加安全质量标准化专项活动，严格落实上级有关指示精神。

2、各专业组职责

①、负责制定安全质量标准化管理方案，提出阶段性工作重点，并予以指导。

②、负责矿安全质量标准化建设成果评审(每季1次)等工作。③、各部室负责人是本专业的召集人，对本专业检查工作负管理责任，按规定组织本专业成员严格按照国有重点煤矿现行《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行现场检查和内部资料检查。

④、各专业小组检查完毕后当场打分，及时写出存在的问题，参加验收人员签字后，当天提报安全质量标准化办公室。⑤、负责整改情况的检查、督促、验收等工作。⑥、负责本专业管辖范围内的动态检查、指导工作。

⑦、及时参加安全质量标准化管理专项活动，严格落实上级有关指示精神。

3、办公室职责

①、加强安全质量标准化日常管理工作，特别是现场管理监督工作。经常深入井下现场，督促检查安全质量标准化工作。

②、加强动态检查、动态考核工作，严格按标准检查。③、有权对受检单位进行处罚，有权对任何作业地点进行检查，有权调阅有关资料以及向有关科室或人员了解情况。

④、对各专业、各部门检查中发现的问题，有权当场予以纠正，如暂时无法解决，以“三定”要求限期整改。

四、具体要求及办法：

1、每月定期召开一次质量标准化专题会议，研究协调解决质量标准化工作开展过程中存在的问题。

2、参加检查人员如遇带班、值班，必须补充本部室其他成员参与检查。

3、检查人员严格按标准进行验收，确保覆盖面达到100％。

4、检查验收时严禁不按规定、不负责任、打“人情分”，严禁弄虚作假、走马观花等现象。

5、在检查验收时必须填写所存在的问题，所有参加验收人员必须在验收表上签名。

6、安全部及时下达整改通知单，相关单位及时按标准整改，专业小组及时验收。

7、各专业组人员必须按时参加检查，严禁缺席。

8、各专业组负责人必须对工作负责，并对所有检查工作负安全、质量检查验收责任。各组成员必须同时参加检查、认真负责、详细检查、准确评分。

9、检查要做好原始记录，并严格执行《荣康煤业安全质量标准化标准及考核评级办法》中各相关规定，通报的问题及隐患由各组记录人整理，并由各组负责人严格把关，审核签字，不得随意提高或降低标准和等级，要做到实事求是，公正准确。

10、对经检查存在较多问题或重大隐患、或达不到合格要求的采掘工作面，必须采取立即停产整改措施，并限期整改直至合格，同时追究施工单位及主要负责人的责任，按有关规定予以处罚、处理。对检查中存在的有关问题，也必须限期整改。

五、奖惩办法

1、相关范围内当月安全质量标准化得分70分以下，由领导小组研究，严肃追究该单位标准化建设的责任，并追究相关专业小组的管理责任。

2、根据上级文件精神，安全质量标准化达到二级，对矿验收小组成员及区队验收小组给予适当奖励。

3．基层各区队负责人没有安排好陪检人员或没有携带检查工器具，每次罚款300元。4．各专业检查组出现漏检一次，罚检查小组300元，其中，本组负责人承担200元。

5．各专业小组，记录不规范或不认真，评分表执行标准不严或执行标准有误，每次罚款300元，不及时向质量标准化办公室上报相关记录，每次罚款100元；将记录本丢失，罚款500元。

6．受检单位没有按时安排整改工作面存在的问题，每条罚款300～500元，其中，队长承担罚款的40%有特殊原因对于解决不了的问题，必须以书面形式经分管领导签字后上报标准化办公室协调解决。没有按照“三定表”的要求将整改落实情况上报矿标准化办公室，每推迟一天，罚款200元。

篇7：安全质量标准化管理及考核办法和附件(完成)

一、选择题（50道题）

1．选煤厂质量标准化以 为指导思想。（A）

A.提高经济效益 B.提高员工素质 C.提高生产技术 D.提高满意度 2．选煤厂质量标准化以 为目标。（B）A.高产、低污染、高效 B.优质、低耗、高效 C.优质、低耗、低污染 D.优质、高耗、高效

3．质量标准化选煤厂必须具备的基本条件不包含以下的哪点。（D）

A.考核周期内无死亡事故和二级及以上非伤亡事故 B.排放水达到国家或者地方环保标准要求 C.选煤厂销售产品要经过轨道衡（或地中衡）计量 D.选煤厂每2个月进行一次质量标准化自查，并有自查材料 4.质量标准化选煤厂采用。（B）A.十分制 B.百分制 C.千分制 D.自定标准 5.质量标准化选煤厂分为 个等级。(C)A.一 B.二 C.三 D.四

6.选煤厂考核达到一级的考核标准是：总分 分及以上，洗水闭路循环达到国家环保标准要求。(C)A.80 B.85 C.90 D.95 7.选煤厂考核达到二级的考核标准是：总分 分及以上，洗水闭路循环达到国家环保标准要求。(B)A.80 B.85 C.90 D.95 8.选煤厂考核达到三级的考核标准是：总分 分及以上，洗水闭路循环达到国家环保标准要求。(A)A.80 B.85 C.90 D.95 9.省煤炭工业管理局每 对质量标准化选煤厂抽查考核、审批、命名、表彰。（A）

A.半年 B.一年 C.二年 D.三年

10.已命名的质量标准化选煤厂，每 要进行自查，并将自查结果报考核和审核批准单位。（B）

A.半年 B.一年 C.二年 D.三年

11.已命名的质量标准化选煤厂，发生死亡事故或二级以上非伤亡事故，自 取消授予的称号，不另行文。（A）A.当月 B.次月 C.一季度后 D.半年内

12.洗产品灰分要达到合同规定，检查化验台账及销售日报，发现一批不合格扣。(A)A.0.5分 B.1分 C.2分 D.3分 13.精煤或选洗产品水分要符合合同规定，月平均水分每升高1% 扣。（A）

A.1分 B.2分 C.3分 D.4分 14.矸石带煤：浮选密度，无烟煤为。（C）A.0.5 B.1.0 C.2.0 D.3.0 15.矸石带煤：浮选密度，除无烟煤外，其他煤种为。（C）A.1.0 B.1.5 C.1.8 D.2.0 16.全员效率：炼焦煤、动力煤（入洗下限0mm），矿井型的标准为。（D）

A.10t/工 B.11t/工 C.12t/工 D.13t/工

17.全员效率：炼焦煤、动力煤（入洗下限0mm），矿区型的标准为。（B）

A.10t/工 B.11t/工 C.12t/工 D.13t/工 18.全员效率：动力煤（入洗下限+13mm）标准为。（D）A.10t/工 B.15t/工 C.20t/工 D.25t/工

19.物耗：吨原煤电耗，动力煤（入洗下限+13mm），矿井型标准为。（C）

A.2kWh B.4kWh C.5kWh D.10kWh 20.物耗：吨原煤电耗，动力煤（入洗下限+13mm），矿区型标准为。（D）

A.3kWh B.4kWh C.5kWh D.6kWh 21.物耗：吨原煤电耗，炼焦煤、动力煤（入洗下限0mm），矿井型的 标准为。（D）

A.5kWh B.6kWh C.7kWh D.8kWh 22.物耗：吨原煤电耗，炼焦煤、动力煤（入洗下限0mm），矿区型的 标准为。（C）

A.6kWh B.8kWh C.10kWh D.12kWh 23．油耗（kg/t），普通浮选的标准为。（B）A.1 B.1.5 C.2 D.4 24．油耗（kg/t），直接浮选的标准为。（C）A.1 B.1.3 C.1.6 D.2 25.介耗（kg/t），块煤标准为。（B）A.1 B.1.5 C.2 D.2.5 26.介耗（kg/t），末煤标准为。（D）A.1 B.1.5 C.2 D.2.5 27.介耗（kg/t），混煤标准为。（C）A.1 B.1.5 C.2.0 D.2.5 28.设备完好率的标准为。（C）A.≥80% B.≥85% C.≥90% D.≥95% 29.设备待修率的标准为。（C）A.≤3% B.≤4% C.≤5% D.≤6% 30.事故率的标准为。（A）A.≤1% B.≤2% C.≤3% D.≤4% 31.设备要要有档案、有铭牌、责任牌，无档案的。（A）A.不得分 B.扣0.5分 C.扣1分 D.扣1.5分 32.设备无检修计划的。（A）

A.不得分 B.扣0.5分 C.扣1分 D.扣1.5分 33.设备有检修计划，但没有按计划执行的。（C）A.不得分 B.扣0.5分 C.扣1分 D.扣1.5分 34．机电设备的零部件、仪表要齐全、灵活可靠、按规定定期校验，缺一项扣。（B）

A.0.1分 B.0.2分 C.0.5分 D.1分

35.建立健全设备管理台账，做到帐、卡、物相符，存放整齐，发现 检查一项不符合的扣。（B）

A.0.1分 B.0.2分 C.0.5分 D.1分

36.各项规章要制度齐全、责任明确，要有岗位责任制、安全规程、操作规程，查原始资料，缺一项扣。（D）A.0.1分 B.0.2分 C.0.5分 D.1分

37.检查装车记录，发现一次混装或计量不准确扣。（C）A.0.1分 B.0.2分 C.0.5分 D.1分 38.采制化上岗人员,发现每一人无合格证扣。（C）A.0.1分 B.0.2分 C.0.5分 D.1分

39.现场检查，发现计量器具每少一个合格证扣。（B）A.0.1分 B.0.2分 C.0.5分 D.1分

40.通过ISO9000、ISO14000认证，每获一项认证，得。（C）A.0.5分 B.1分 C.1.5分 D.2分

41.建立并实行物资、材料消耗定额管理，定额每超标 扣0.5分。（C）

A.1% B.3% C.5% D.10% 42.安全领导机构健全，有分管领导，各级有安全负责人和安全网员。发现有机构不分层运作的，扣。（B）A.0.5分 B.1分 C.1.5分 D.2分

43.安全领导机构健全，要有分管领导，各级要有安全负责人和安全 网员，发现缺一项扣。（B）

A.0.5分 B.1分 C.1.5分 D.2分

44.要健全各项安全管理制度，轻伤率月均少于。（C）A.0.5‰ B.1‰ C.1.5‰ D.2‰

45.有正常的安全活动、事故分析记录，认真开展隐患排查活动，并 有活动记录，记录一处不合要求的扣。（A）A.0.5分 B.1分 C.1.5分 D.2分

46.有正常的安全活动、事故分析记录，认真开展隐患排查活动，记 录齐全并有处理意见得。（D）

A.0.5分 B.1分 C.1.5分 D.2分

47.选煤厂要有职工安全培训计划，不进行考试的，扣。（D）A.0.5分 B.1分 C.1.5分 D.2分 48.发现上岗人员有一人不持证的，扣。（B）A.0.5分 B.1分 C.1.5分 D.2分

49.工业广场无杂物，环境要美化、绿化、净化，发现缺一项，扣。（A）

A.0.5分 B.1分 C.1.5分 D.2分 50.发生一次重伤以上。（A）

A.不得分 B.1分 C.1.5分 D.2分

二、判断题（50道题）

1．考核周期内无死亡事故和二级及以上非伤亡事故，不属于质量标准化选煤厂必须具备的基本条件。（×）

2.质量标准化选煤厂销售产品要经过轨道衡（或地中衡）计量。（√）3.选煤厂每2个月进行一次质量标准化自查，并有自查材料。（×）4.质量标准化选煤厂采用千分制进行考核。（×）5.质量标准化选煤厂分为三个等级。（√）

6.选煤厂考核达到一级的考核标准是：总分85分及以上，洗水闭路循环达到国家环保标准要求。（×）

7.选煤厂考核达到二级的考核标准是：总分85分及以上，洗水闭路循环达到国家环保标准要求。（√）

8.省煤炭工业管理局每隔2年对质量标准化选煤厂进行一次抽查考核、审批、命名、表彰。（×）

9.已命名的质量标准化选煤厂，不需要每年都要进行自查，只需要每三年将自查结果报考核和审核批准单位。（×）

10.已命名的质量标准化选煤厂，若发生死亡事故或二级以上非伤亡事故，视情况取消授予的称号，不另行文。（×）11.洗产品灰分要达到合同规定，完不成不得分。（√）

12.精煤或选洗产品水分要符合合同规定，月平均水分每升高5%扣1分。（×）

13.矸石带煤：浮选密度，除无烟煤外，其他煤种也是2.0。（×）14.全员效率：炼焦煤、动力煤（入洗下限0mm），矿井型的标准为13t/ 工。（√）

15.全员效率：动力煤（入洗下限+13mm）标准为25t/工。（√）16.物耗：吨原煤电耗，动力煤（入洗下限+13mm），矿井型标准为10kWh。（×）

17.物耗：吨原煤电耗，炼焦煤、动力煤（入洗下限0mm），矿井型的 标准为8kWh。（√）

18.物耗：吨原煤电耗，炼焦煤、动力煤（入洗下限0mm），矿区型 的标准为8kWh。（×）

19.油耗（kg/t），普通浮选的标准为1.5，直接浮选的为1.6。（√）20.介耗（kg/t），块煤、末煤都一样。（×）

21.设备“三率”要求：设备完好率≥90%、设备待修率≤5%、设备事 故率≤1%。（√）

22.安全质量标准化中，一台在用主要生产设备不完好不需要扣分。（×）

23.设备要必须要有档案、有铭牌、责任牌。（√）

24.设备的非计划性检修无申请不扣分，直接检修即可。（×）25.设备无检修计划的扣0.1分。（×）

26.机电设备的零部件、仪表要齐全、灵活可靠、按规定定期校验。（√）

27.建立健全设备管理台账，做到帐、卡、物不需要全部相符，只要 存放整齐。（×）

28.积极推广应用新技术、新工艺、新设备、达到节能降耗、提高生产效率的目的。（√）29.各项规章要制度齐全、责任明确，要有岗位责任制、安全规程、操作规程。（√）

30.偶尔出现一两次混装车或计量错误是可以接受的，不属于质量标 准化扣分范围之内。（×）

31.采制化上岗人员，主要能熟练操作，即使没有合格证也无关紧要。（×）

32.计量器具完好，有台账，不需要定期校验。（×）

33.通过ISO9000ISO14000认证，有助于质量标准化建设。（√）34．对物资、材料消耗可以不实行定额管理。（×）35.建立健全材料管理台账，做到帐、卡、物相符。（√）

36.安全领导机构健全，要有分管领导，各级要有安全负责人和安全网员。（√）

37.安全领导机构健全，要有分管领导，各级要有安全负责人和安全 网员，发现缺一项扣1分。（√）

38.要健全各项安全管理制度，轻伤率月均少于2‰。（×）39.要认真开展隐患排查活动，并有活动记录。（√）40.开展隐患排查活动中，发现的问题要及时整改。（√）41.劳动保护和安全措施要齐全。（√）42.灭火器数量足，存放位置无关紧要。（×）43.员工需要持证上岗，持证率要求达到100%。（√）

44.选煤厂可以无职工安全培训计划，不是全部员工都要开展安全培训。（×）45.发现上岗人员有一人不持证的，只需要批评引导，无需要扣分处理。（×）

46.工业广场无杂物，环境要美化、绿化、净化。（√）

47.质量标准化中，要求厂房玻璃、地面无跑、冒、滴、漏。（√）48.检修的备件、备品要划定区域存放，堆放整齐。（√）

篇8：安全质量标准化管理及考核办法和附件(完成)

指标及考核办法

一、工程项目实施管理标准、质量指标

（一）工程项目实施过程管理指标

1、工程进度指标：科学制定施工进度计划，在计划工期内完成施工任务率：100%。

2、工程质量指标：工程质量合格率：100%，其中优良率：70%。

3、投资控制指标：①工程项目现场工作量签证正误差为0，②工程项目结算编制正误差为0。

4、安全监管指标：①施工现场安全监管率:100%，②施工现场安全管理责任事故率为0。

5、文明施工监管指标：①施工现场文明施工监管率：100%，②施工现场文明施

工管理责任事故率为0。

（二）工程项目实施过程管理办法及标准

1、投资控制管理

（1）编制详实严密的招标文件，择优确定诚实守信，重质量，保进度，安全可靠的施工企业。

（2）审查优化施工方案，从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案。（3）严格控制工程变更

a）组织施工人员到现场踏勘； b）对图纸进行会审，技术交底；

c）所有设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。特殊情况下，如口头承诺，事后必须在7日内补办设计变更通知单，并及时分发各有关单位。

d）对涉及费用较高的变更，必须经设计单位、建设单位现场代表、监理公司、施工单位等几方现场核实，并进行技术及经济分析，上报上级主管部门批准后方可实施，尽量减少合同外费用。（4）严格现场签证管理

a）现场管理人员必须具有高度的责任感和使命感，必须依据国家建设工程管理的有关法律法规秉公办事，严禁利用工作之便谋取私利。

b）做好施工现场记录，严格执行隐蔽工程验收制度，及时做好隐蔽签证，做到“随做随签”，不得事后补办签证手续。

c）现场签证须由建设单位的现场代表及施工单位、监理单位共同进行签证确认；

d）签证必须达到量化要求，避免定性化和含糊不清的签证。

（5）抓好合同管理

a）合同正式签订后，必须将正式合同送交资料管理员并办理签收手续。b）建设单位管理人员必须认真阅读施工合同及招标文件，严格执行合同规定的条款，了解工程的全貌，制止错误和遗漏，控制工程进度，把握工期，按照合同条条款解决工程造价纠纷。

c）为保护合同当事人的合法权益，严禁泄露合同机密。（6）竣工结算管理

a）全部工程按照合同约定的范围、内容、质量完成后，由建设单位、施工单位、监理单位共同验收合格，签发工程验交证书，与建设工程合同一起作为工程竣工结算凭证。

b）工程预决算员、财务人员必须严格按合同条款办理有关决算和财务结算事宜。

2、质量控制管理

（1）认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》，贯彻落实国家关于工程建设方针、政策、法律、法规及公司的有关决定。（2）在施工现场建立质量例会制度，定期向主管部门汇报工程项目质量情况，并定期或不定期地组织有关工程质量、技术人员对工程质量进行检查，当项目质量控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施。

（3）强化项目质量管理职能，各专业的管理人员要认真负责努力做好本职工作，要做到认真检查各工序质量，做好施工组织设计及技术交底，认真复查工程的抄平、放线、测量、定位等工作，及时准确的控制工程偏差，坚持自检、交接检，坚持上道工序达不到合格标准，下道工序不得施工。加强工程项目的隐蔽验收制度，做好隐蔽前的检查和隐蔽记录，准确核算工程量，并坚持甲、乙方、监理及质检部门的签字制度。

（4）加强对进场的建筑材料、构配件及设备的质量检查、检测。各类建筑材料、构配件等都必须按规定进行检查或复试。质量不合格的建筑材料、构配件及设备，不得使用在工程上。同时强化品保护工作。

（5）经常巡视施工现场，发现问题及时通知施工单位停工或返工，坚决制止违反工序，不按施工图纸、施工规范施工的现象发生。对不能协调解决的问题及时向上级主管部门汇报。

3、进度控制管理

（1）工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

（2）在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体 的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲

（3）建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。（4）坚持每周召开一次工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

（5）工程管理人员必须做到“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。（6）工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

4、安全管理 施工前期管理

（1）审核施工队伍的资质。主要内容包括：

a）安全生产许可证和质量资质证明；b）HSE管理体系文件或相关制度；c）HSE管理组织网络及职责；d）产品或相关服务的合格证；e）HSE业绩；f）应急工作手册和应急预案；g）有关人员的上岗资格等。

（2）工程开工前必须与施工企业签署“安全生产协议”，协议应明确双方权利、责任和义务，并对生产组织、现场管理、危险品管理、事故上报及处理等做出明确规定。

（3）对特殊危险作业项目进行确认，严格执行作业许可制度。施工中期管理

（1）每项工程确定一名主管领导，并指派专人负责现场安全管理。每天到现场进行检查。

a)检查特种施工人员是否持证上岗，若没有证件，要求施工方立即换人； b)检查施工人员是否劳保穿戴齐全，是否有违章行为，若发现违章现象，立即要求施工方进行整改；

c)检查施工方对查出的隐患是否及时整改，若没有及时整改，勒令停工进行整改；若发现重大隐患或重大问题时，应及时报告主管领导，以“HSE监督指令书”形式，责令项目施工方进行整改，并对整改及监控措施进行全过程的监督；

d)严格临时用电管理。

（2）现场管理人员进入现场必须劳保穿戴齐全，并每天填写安全检查记录。（3）检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、防火、宣传等安全文明施工措施是否符

合安全文明施工的要求 施工后期管理

相关人员对安全资料进行整理，做好备档备案，以便查询。

5、文明施工管理

（1）建立文明施工管理和组织机构，职责落实到部门和人，并要正常开展工作。

（2）建立文明施工的规章制度和基本措施，并付诸实施。

（3）在施工组织设计中明确文明施工的规划、组织体系、职责。施工总平面规划布置要考虑文明施工的需要，一经确定必须严格按照施工组织设计的要求执行。

（4）材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。

（5）场区施工道路畅通，路面平整，施工区域形成围栏或围墙。夜间施工照明配置得当，有专人上岗执勤。

（6）施工用电及供水管道系统要布置合理、安全，场地排水与消防设施完备。能够满足施工需要。

（7）明确划分文明施工责任区，无死角，责任落实，并有明显标记，便于检查、监督。

（8）施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。

（9）严格控制施工作业时间，禁止一切扰民行动。（10）对施工过程中产生的粉尘、噪音等要有控制措施。（11）施工垃圾要做到每日一清，工完料净场地清。

（12）施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。

二、工程管理实施过程服务标准

1、在工程施工期间，尽最大努力为居民用户提供优质的服务，尽力做到不扰民，不吵民，不闹民，树立良好的企业形象；

2、热情、礼貌接待上访者，耐心细致做好解释工作，对反应工程施工方面存在问题的，20分钟之内赶到现场，一般问题处理不超过2小时，较大问题处理不超过8小时；

3、入户施工，要使用文明用语，注意保护居民用户家中物件，做到工完料净场地清，保证施工质量，不留隐患。

4、对工程施工存在问题到位处理及时率：大于95％；

5、对工程施工管理存在问题处理合格率：100％

6、按《公司生产服务信息管理办法》做好热线管理工作，热线服务文明、礼貌、热情、周到，记录齐全。对居民用户反映的问题，信息反馈及时，协调处理及时；问题回访率：80％。

三、工程项目实施管理考核办法

1、成本控制考核（20分）

（1）工程变更，图纸会审纪要，技术交底，设计变更文字记载，无图纸会审纪要，扣2分，无技术交底扣2分；设计变更无文字记录扣2分。

（2）现场签证达到量化要求，实事求是，正误差率为零，签证单表述不明确扣2分，工程量签证出现正误差扣4分。

（3）以现场签证、工程验交证书，建设合同为凭证，严格结算管理，每项工程结算出现正误差扣8分。

2、质量控制考核（25分）

（1）质量例会会议纪要，质量检查记录，未按要求召开例会，一次扣2分；无会议纪要，一次扣2分；无检查记录，一次扣2分。

（2）隐蔽工程验收记录，坚持多方签字制度，未按要求对隐蔽工程进行验收，一次扣2分；验收无记录，一次扣2分；验收记录签字不全一次扣1分。

（3）进场材料、构配件、设备质检记录，建筑材料复试记录，无质检记录，一次扣2分；未对应进行复试材料复试，一次扣8分。

（4）巡视过程中，发现质量问题及时解决，不能解决的问题向上级汇报，发现一起未及时解决的问题，一次扣2分；不能解决的问题未向上级汇报，一次扣2分。

3、进度控制考核（15分）

（1）根据工期制定总进度计划与分部工程进度控制，未制定进度计划，一次扣4分。

（2）每周、月编制工程施工计划和工作安排，每周召开例会，有会议纪要，未按要求编制施工计划和工作安排，一次扣2分；未召开周例会，一次扣2分；无会议纪要，一次扣2分。

（3）落实《工程日志》制度，内容真实、完整，未按要求填写《工程日志》，一次扣2分。

（4）分部、分项工程未按进度计划完成，须进行调整，采取有效措施，有书面材料，未按进度完成的工程如未进行调整，一次扣2分；没有书面材料，一次扣1分。

4、安全管理考核（20分）

（1）施工前期施工队伍资质文件齐全（安全许可证、质量资质证明、应急预案、“两书一表”、特殊工种持证上岗），施工资质不齐全，缺少扣2分；特种

作业人员无证上岗，发现一人，扣2分。

（2）作业许可齐全，双方签订“安全生产协议”，未签订“安全生产协议”扣3分。

（3）每天安全管理人员到现场巡视，巡视中发现问题隐患及时指出并整改，安全管理人员到现场发现问题未整改，一次扣2分。

（4）加强临时用电管理（电源进线、总配电箱位置走向，接线正确，采用TN—S接零保护，一机一闸等），不符合安全用电扣2分。

（5）大型机械设备由专人指挥，且标识明显，大型机械无专人指挥，扣2分；无标识扣1分。

（6）管理人员进入现场劳保穿戴齐全，填写安全检查记录，管理人员进入现场未穿戴劳保，一次扣2分；无安全检查记录，一次扣1分。

（7）现场挂牌；围挡措施，现场未挂指示牌，一次扣1分；无围挡，一次扣1分。

（8）安全资料归档，安全资料归档不及时，一次扣1分。

5、文明施工考核（10分）

（1）建立文明施工管理、组织机构、规章制度、基本措施，不齐全扣2分。（2）材料、设备等堆放管理，各种物资标识清楚，物资堆放不合格，扣1分，标识不清楚，扣1分。

（3）场区施工道路畅通，路面平整，施工区域形成围栏，夜间施工照明得当，违反扣1分。

（4）施工用机械设备完好，清洁，操作人员持证上岗，设备操作人员无证上岗，发现一次扣1分。

（5）严格控制施工时间，禁止扰民行为，出现扰民行为，一次扣2分。（6）施工垃圾做到每日一清，施工垃圾清理不及时，一次扣1分。（7）施工临建完整，以及用电用水系统布置合理，有关职责、制度规定上墙，违反扣1分。

6、施工服务考核（10分）

（1）反应施工项目存在问题，20分钟内到现场，一般问题处理不超过2小时，较大问题处理不超过8小时，未及时到达现场，一次扣1分；问题处理不及时，一次扣1分

（2）入户施工，注意文明，保证施工质量，施工质量不合格，一次扣4分；与业主发生争执，一次扣2分