生产管理考核标准

第一篇：生产管理考核标准

管理考核标准

管理人 员考评标准

一、工作任务考评标准

1、生产任务考评标准：

①、各单位、部门完成全年产值任务，该单位、部门管理人员得100分;每超任务1%,加0.1分;每差1%,扣0.15分;

②、各单位、部门全年产值任务较上年每增加1%，该单位、部门管理人员加0.1分;每差1%，扣0.15分;

③、各单位、部门全年完成利润较目标每增加1%，该单位、部门管理人员加0.2分;每差1%，扣0.3分;

2、安全任务考评标准：

①、各单位、部门责任安全事故按事故损失和社会影响进行考评。②、凡事故损失在100元以内的，事故直接责任人扣0.1分，该单位、部门分管安全负责人扣0.05分，该单位、部门负责人扣0. 05分;

③、凡事故损失在100元(含100元)—1000元以内的，事故直接责任人扣0.2分，该单位、部门分管安全负责人扣0.1分，该单位、部门负责人扣0.1分;

④、凡事故损失在1000元(含1000元)以上的，事故直接责任人扣0.5分，该单位、部门分管安全负责人扣0.3分，该单位、部门负责人扣0.2分;

⑤、若以上安全事故给企业造成较大社会影响，按上述标准加倍处理;

3、其他任务考评标准：

①、凡不能完成上级交办的临时任务，每次扣0.1分;

②、凡不认真履行本岗位职责，工作失职，每次扣0.2分，如造成较大损失或影响，加倍扣分;

③、熟练掌握本岗位业务技能，不断提高自身综合素质，凡因业务不精造成损失或影响，每次扣0.1分;

④、管理人员营私舞弊、以权谋私、假公济私，每次扣1分，如造成较大损失或影响，加倍扣分直至辞退;

⑤、管理人员在工作外的行为给公司造成不良影响的，每次扣1分。

二、劳动纪律考评标准：

1、上班、开会或(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)参加公司各项活动迟到、早退、中途溜号，每次扣0.5分;

2、无故旷工1天扣1分，连续旷工2天扣3分，连续旷工3天，予以辞退。全年累计旷工3天以上扣3分，累计旷工7天(含7天)，予以辞退;

3、无故不参加公司召开的各种会议，每次扣1分;

4、员工请病、事假，按公司规定履行请假手续，每天扣0.2分。未按规定履行请假手续，按旷工处理;

5、上班时间窜办公室，每次扣0.1分;

6、上班时间做私事，每次扣0. 1分。

三、精神文明考评标准：

1、管理人员办公室不整洁、办公物品摆放无序，每次扣0.1分;

2、管理人员负责的公共区域卫生不符合公司有关规定，每次扣0.2分;

3、管理人员工作期间应佩证上岗，凡未佩证的一次扣0.1分;

4、严禁工作期间穿拖鞋、打赤背，违者每次扣0.5分;

5、在工作期间打架、吵架，干扰办公秩序，当事人每次扣0.5分;

6、凡被乘客电话或来信表扬的，每次加0.5分;凡被市、区级新闻单位表扬的，每次加1分;凡被省级以上部门表扬的，每次加2分;

第二篇：公司管理考核标准

管理人员考评标准

一、工作任务考评标准

1、生产任务考评标准：

①、各单位、部门完成全年产值任务，该单位、部门管理人员得100分;每超任务1%,加0.1分;每差1%,扣0.15分;

②、各单位、部门全年产值任务较上年每增加1%，该单位、部门管理人员加0.1分;每差1%，扣0.15分;

③、各单位、部门全年完成利润较目标每增加1%，该单位、部门管理人员加0.2分;每差1%，扣0.3分;

2、安全任务考评标准：

①、各单位、部门责任安全事故按事故损失和社会影响进行考评。②、凡事故损失在100元以内的，事故直接责任人扣0.1分，该单位、部门分管安全负责人扣0.05分，该单位、部门负责人扣0.05分;

③、凡事故损失在100元(含100元)—1000元以内的，事故直接责任人扣0.2分，该单位、部门分管安全负责人扣0.1分，该单位、部门负责人扣0.1分;

④、凡事故损失在1000元(含1000元)以上的，事故直接责任人扣0.5分，该单位、部门分管安全负责人扣0.3分，该单位、部门负责人扣0.2分;

⑤、若以上安全事故给企业造成较大社会影响，按上述标准加倍处理;

3、其他任务考评标准：

①、凡不能完成上级交办的临时任务，每次扣0.1分;

②、凡不认真履行本岗位职责，工作失职，每次扣0.2分，如造成较大损失或影响，加倍扣分;

③、熟练掌握本岗位业务技能，不断提高自身综合素质，凡因业务不精造成损失或影响，每次扣0.1分;

④、管理人员营私舞弊、以权谋私、假公济私，每次扣1分，如造成较大损失或影响，加倍扣分直至辞退;

⑤、管理人员在工作外的行为给公司造成不良影响的，每次扣1分。

二、劳动纪律考评标准：

1、上班、开会或参加公司各项活动迟到、早退、中途溜号，每次扣0.5分;

2、无故旷工1天扣1分，连续旷工2天扣3分，连续旷工3天，予以辞退。全年累计旷工3天以上扣3分，累计旷工7天(含7天)，予以辞退;

3、无故不参加公司召开的各种会议，每次扣1分;

4、员工请病、事假，按公司规定履行请假手续，每天扣0.2分。未按规定履行请假手续，按旷工处理;

5、上班时间窜办公室，每次扣0.1分;

6、上班时间做私事，每次扣0.1分。

三、精神文明考评标准：

1、管理人员办公室不整洁、办公物品摆放无序，每次扣0.1分;

2、管理人员负责的公共区域卫生不符合公司有关规定，每次扣0.2分;

3、管理人员工作期间应佩证上岗，凡未佩证的一次扣0.1分;

4、严禁工作期间穿拖鞋、打赤背，违者每次扣0.5分;

5、在工作期间打架、吵架，干扰办公秩序，当事人每次扣0.5分;

6、凡被乘客电话或来信表扬的，每次加0.5分;凡被市、区级新闻单位表扬的，每次加1分;凡被省级以上部门表扬的，每次加2分;

第三篇：安全生产考核标准

为了全面提高单位员工职业技能，提高安全防范意识，确保安全使用，制定以下考核标准：

一、驾驶员安全考核标准(50分)：

1.机动车驾驶员要熟知《单位机动车使用规章制度》认真学习、熟练掌握《道路交通安全法》和车辆操作规程，严格按照规程驾驶，严格按交通规则行车，严禁抱侥幸心理违反操作规则随意行车。宁停三分，不抢一秒，宁让几步，不抢一步，时刻崩紧安全这根弦。(5分)

2.车队每年组织1—2次“道路交通安全法律法规”宣传讲座，提高司机的安全意识，保证行车安全。每月对车辆进行安全大检查，防患于未然并做相应记录。(5分)

3.出车前司机要仔细检查车辆情况，确认车辆性能良好后方可出车。严禁开快车，严禁弯道超车，严禁在隧道内超车，严禁驾车时交谈说话，要集中注意力开车。(5分)

4、严禁酒后驾车，发现驾驶员酒后驾车的，处以罚款500元;酒后发生事故者，单位从重处罚;因酒后驾车被公安机关拘留的，进行严重处分。(5分)

5、车辆发生事故，驾驶员原则上承担全部费用的10%(无责任除外);车辆发生事故，经交警部门认定负主要责任或因操作不当所发生的事故，驾驶员应承担全部费用的20%，并调离本工作岗位。(10分)

6、未经领导批准私自出车，一经发现要写出书面检查;私自出车发生事故者，一切后果自负。属于重大事故的，司机调离岗位。(10分)

7、驾驶员没有按照指定停车地点停放车辆或没有把车停放在安全地点所发生的事故或发生车辆丢失，本人负全部责任。(5分)

8、交通违章处罚由驾驶员个人自负。(5分)

2 食堂管理员考核标准(30分)：

1.严格遵守单位的各项规章制度，否则按罚款守则执行，注意食堂的清洁卫生，按单位标准就餐。(2)

2.非就餐时间不许外人进入食堂，外出要锁好门窗。(3) 3.非本单位或不应在单位就餐的人员，一律禁止在单位就餐，如有特殊情况在食堂就餐的，应收取就餐费。(3)

4.食堂所需材料必须经主管领导同意方可购进(2)。 5.按就餐时间开闭食堂，没有主管领导批准，任何人不准在工作时间就餐(4)。

6.不准非食堂人员自行在食堂开小灶(3)。

7.食堂的泔水杂物不准随意倾倒，应倒在远离食堂的指定地点(3)。

8.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必须整洁(2)。 9.食堂工作人员要注意安全，每次炊具使用后必须关好气阀、电源(5)。

10.食堂工作人员一定要杜绝浪费，严禁非正常用气、用电烧水、取暖等(3)。

食堂液化气钢瓶使用考核标准(20分)：

1.新充装的钢瓶在第一次使用前，应检查瓶体及附件角阀、减压阀各部分所连接处是否接牢和漏气(3)。

2.严禁用火烤或 60 ℃ 以上热水等办法来加热钢瓶;严禁私自进行相互倒瓶;严禁钢瓶超期使用(4)。

3 3.液化石油气瓶与煤球炉不宜同室使用，钢瓶不得靠近热源，如暖气片、火炉、煤炉等，钢瓶和气灶应保持1米以上的距离(4)。

4.存放液化气钢瓶的房屋应注意通风良好。液化气钢瓶在使用中不应离人。特别是在瓶内气体快要用完或小火燃烧时易于熄灭，造成液化气泄漏，这些是造成火灾或致死人命等事故的重要原因(3)。

5.液化气钢瓶发生泄漏时，要迅速开启门窗，切不可动用明火(包括开关电灯、排风扇等电源设备)以降低气体浓度，消除事故隐患(3)。

6.钢瓶到检验期或发现瓶体缺陷、零附件损坏时，应及时送钢瓶检验单位检测、修理，不得私自拆修(钢瓶使用不满20年者，每5年检验1次;使用20年以上者，每2年检验1次;当钢瓶受到严重腐蚀或损伤时，应提前进行检验)(3) 。

本考核标准将作为年终评选先进个人、先进班组及先进公司参考标准。

沈阳市东陵公园管理中心

第四篇：物业管理考核标准

一、物业管理基本要求5

1、建立健全各项管理制度;各岗位工作标准并制定具体的落实措施和考核办法。0.8各部门管理制度;有部门责任范围、岗位职责。发现一处不完整不规范扣0.3分，未达到落实措施扣0.2分，未制定考核办法扣0.2分。

2、各部门有年度工作计划，完成计划情况并有工作总结。0.2各部门无年度工作计划扣0.1分，未完成计划少项扣0.1分，无工作总结口0.2分。

3、设备、设施各类档案资料齐全，分类成册，管理完善，查询方便。1符合要求得满分，每发现一处不符合扣0.1分。

4、员工培训计划有效实施，物业管理人员和专业技术人员持证上岗，员工统一着装，佩戴明显标志，语言和工作规范，作风严谨。1员工培训未能实施扣0.2分，专业技术人员无证上岗扣0.1分，语言不文明，工作不规范扣0.2分。

5、建立值班制度，接受服务咨询建议，保修信息和反馈意见有登记制度。1无值班制度扣0.2分，有咨询处理意见无落实扣0.3分，无登记扣0.5分。

6、定期向用户征求意见或落实率调查，对管理的建议及时整改解决。1学期无用户征求意见扣0.5分，合理化建议解决不及时扣0.5分，不解决的一项扣1分。

二、公共设施、楼宇管理10

1、楼宇外观完好、整洁、外墙是建材贴面，无脱落，是涂料的无破损、无污渍、无悬挂物。0.3外墙是建材贴面的每发现一处脱落扣0.1分，是涂料的每发现一处褪色不一致扣0.1分，发现一处有悬挂物的扣0.1分。

2、楼宇顶层屋面每年春秋季节，要清理检修，做到无破损、无杂物、排水顺畅。0.2楼宇顶层屋面，清理不及时，有杂物一次扣0.1分，排水不畅一处扣0.1分。

3、室外宣传牌、广告牌、路灯、空调按规定设置，保持整洁统一美观，无安全隐患或破损。1室外不按规定设置发现一处不安全扣0.2分，不整洁扣0.2分。

4、封闭阳台统一有序，不超出外墙面，除建筑设计要求外，不得安装外廊、防盗网、凉晒架、遮阳棚等。1符合要求得满分，发现一处不符合要求扣0.1分。

5、教室、道路、楼宇、庭院等公共照明完好率达98%以上，按规定定时开关。0.5检查发现完好率达不到98%扣0.3分，达到要求得满分。不安时开关扣0.2分。

6、教室桌椅无破损、摇摆、缺钉少板现象，干净、无破损。1符合得满分，每发现一处不符合扣0.1分

7、道路畅通、路面平坦、交通标志齐全规范，护栏、小品 、围墙、楼宇、墙壁等设施完好，定期巡回检查养护，有维修记录。1符合得满分，每发现一处不符合扣0.1分，无维修记录扣0.2分。

8、室外自行车按规定位置摆放整齐，有明显放自行车标志或自行车棚，楼内无存放自行车。1符合得满分，每发现一处不符合扣0.1分

9、供电、供水等设备，阀门、管道工作完好，无跑、冒、滴、漏，下水井盖严实，经常检查修复。1

符合得满分，每发现一处不符合扣0.1分

10、定期清理化粪池，检查排水系统是否畅通，有维修清理记录。0.5符合得满分，不符合无记录扣0.2分

11、建立维修服务承诺制，接到维修要求，15分钟内到达现场，并及时处理，维修合格率达100%，并有维修验收单和记录。1无维修承诺制扣0.1分，有维修任务15分钟不到现场处置扣0.5分，无维修验收单和记录扣0.2分

12、办公楼、教学楼、实验楼外来人员有出入凭证及登记，并保持楼内肃静。0.5符合得满分，一般扣0.2分，差0.5分

13、整体管理印象和效果。1好得1分，一般0.5分，差1分

三、绿化管理5

1、绿化服务专业、制度标准健全、绿地布局合理、植物与环境协调。0.5符合得满分，基本符合得0.3分，不符合0分

2、绿地无破损、践踏、占用现象，无纸屑、烟头、石块等杂物，1.5符合得满分，每发现一处不符扣0.2分

3、花草树木长势较好，定期实肥浇水、修剪，整齐美观，无病虫害、无折枝现象。1.5符合得满分，基本符合得0.8分，发现一处不符合扣0.2分

4、绿化整体覆盖率高，裸露地少，绿化整体效果印象。1.5符合得满分，一般得0.8分，差扣1.5分

四、保洁服务30

1、楼内卫生12

1)门窗玻璃每月擦拭一次，下层随时擦抹，明亮，无印迹、无乱贴、乱画现象。2每发现一处不符合要求的扣0.2分。

2)楼内附属设施，每月清洁干净，无垃圾、灰尘、污垢、痰迹、摆放整齐。2每发现一处不符合要求的扣0.2分，设施摆放不整扣0.1分。

3)卫生间、洗手间每日清洁干净，无灰尘、灰网、乱贴乱画，地面每日随时擦托，无垃圾、积水、卫生洁具无锈、无异味。2每发现一处不符合扣0.2分，不按规定清扫扣0.2分

4)大厅、走廊的墙面，随时打扫干净无印迹，灰网、乱贴乱画，地面每日早晚擦托2次。2每发现一处不符合扣0.2分，不按规定擦拖扣0.1分

5)垃圾日产日销，垃圾桶(箱)每日擦洗倾倒，无异味、无外溢。2符合得满分，每发现一处不符合扣0.2分

6)公共部位要做到无蝇、无鼠、无蟑螂、无卫生死角。2符合得满分，每发现一处不符合扣0.2分

2、校园卫生15

1)庭院卫生清洁干净，每日早、中、晚三次清扫并随时打扫，庭院无垃圾、纸屑、塑料袋等杂物等。3符合得满分，不按规定次数打扫扣0.3分，不随时跟踪清扫扣0.3分;发现有一处不符合扣0.3分。

2)楼宇区间卫生，做到无垃圾、纸屑、塑料袋、卫生死角。

符合得满分，发现一处不符合扣0.3分

3)庭院内垃圾桶(箱)摆放整齐、外表干净，定期擦拭，每日倾倒一次，无异味、无外溢2符合得满分，每发现一处不符扣0.2分

4)校园围墙、围栏;大门、宣传栏框、广告牌，整洁干净，无灰尘，无乱贴乱画现象。2每发现一处不符合扣0.2分

5)广场无积水，石、木、瓦砾、无堆放杂物现象。2每发现一处不符扣0.2分

6)校园卫生整体印象和效果3符合满分，一般1.5分，差扣3分

3办公室卫生3

1)地面清洁、无杂物、痰迹、烟头。

2)办公室椅、柜、桌设施擦拭干净，物品摆放有序。

3)门、窗、玻璃、灯具干净明亮。

4)无灰尘、灰网、无蝇、无鼠、空气清新。

5)各商服卫生符合要求。3符合得满分，每发现一处不符合要求扣0.3分

五、供暖管理15

1、文明司炉1.5

1)不迟到、不早退，工作时间不离岗、喝酒、不做与工作无关事宜，不打架斗殴。0.5符合得满分，每发现一处不符合要求扣0.1分

2)严格履行安全操作规程，杜绝违章操作，锅炉房内外环境整洁卫生，锅炉房内无杂物设备无灰尘。0.5符合得满分，每检查发现一处不符合要求扣0.1分

3)煤炭、炉灰、堆放有序。0.5符合得满分，无遮盖扣0.4分，有遮盖不严扣0.1分

2、安全运营4

1)锅炉安全附件齐全，灵敏可靠，压力表有指示红线。1灵敏可靠，有指示红线得满分，没发现一处不符合扣0.1分。

2)司炉工持证上岗，司炉证类别与炉型相符。1炉证相符得满分，不符合扣0.2

3)锅炉设备定期和不定期检查，维护保养，不带病运行。1符合得满分，一般扣0.5分，严重带病工作扣1分。

4)水质达标，定期排污，做好防火，防盗、防爆炸。1达标有三防措施得满分，不符合有一处扣0.2分

3、内业服务9.5

1)锅炉房各项规章制度健全，上墙排放有序。0.5符合得满分，一般扣0.2分，差扣0.5分

2)锅炉各项记录齐全，认真按项填写、准确及时规范0.5符合得满分，一般扣0.2分，差扣0.5分

3)由节能措施和方法，炉灰含量符合标准(平烧炉低于10%，机烧炉低于15%)0.5符合得满分，一般扣0.2分，差扣0.5分

4)锅炉供暖系统压力稳定，无跑冒滴漏现象。1发现滴漏想象扣0.1分发现跑冒水扣0.2分

5)合理调整鼓引风机配比，煤层厚度及炉排速度，充分发挥锅炉的热效率。1符合得满分，一般扣0.5分，差扣1分

6)按时进行年检、维修、对锅炉设备，采暖设备、设施，维修合格率达到100%1符合得满分，一般扣0.5分，差扣1分。

7)按规定时间启炉停炉，保证锅炉运行时间。1执行好得满分，少半小时扣0.5分，少1小时不得分。

8)室温达标，早6：00时到晚9：00时达18度，其他时间平均不低于160C。4温度达标得满分，平均每低于1度扣1分，低于2度扣2分，低于16度扣4分。

六、车辆管理10

1、建立健全车辆档案管理、证照管理，按时办理年检、车检、免税手续。2档案、证照手续齐全得满分，无档案手续、无维修档案，每少一项扣0.5分

2、定期组织驾驶人员进行组织纪律，职业道德，交通安全法学习，有记录。2符合得满分，每发现一项不符合扣0.2分，无记录扣0.2分

3、做好日常车辆调度工作，保证学校通勤用车和公务用车，出车有登记，工作程序好，效率高。2派车、出车及时，完成任务好，满意率80%得满分，满意率70%扣0.5分，满意率70%以下扣1.3分，无出车记录扣0.2分

4、及时掌握车辆基本情况，检修保养及时，无损坏，无责任事故，车况好。2符合得满分，发现一处不符扣0.5分，发生责任事故扣2分。

5、车库整洁干净，出车及时准点，有防火、防盗措施。2符合得满分，每发现一处不符扣0.2分

七、公寓管理20

1、员工管理3

1)员工按比例配齐，分工明确，素质较高1符合要求得满分，不符合的一项扣0.1分

2)舍务值班人员不得擅离职守，严格履行职责。1符合得满分，擅离职守扣1分.

3)工作人员不得打骂学生或与学生争吵。1符合得满分，不符扣1分

2、卫生管理12

1)楼内墙壁，走廊，楼梯干净，地面无积水。3符合得满分，不符一处扣0.2分

2)卫生间，洗漱间无垃圾、无异味，地面无积水，大小便池及时冲洗，消毒，无尿垢、污物。3没发现一处不符合扣0.2分

3)公共部位，门窗玻璃清洁干净，无乱贴乱画现象。3

没发现一处不符合扣0.2分

4)壁橱等室内设备齐全干净，维修及时3符合得满分，不符合一处扣0.2分

3、安全管理

51)做到外来人员进出公寓有登记，按时开关楼门，无男女互访。1符合得满分，每发现一处不符合扣0.2分。

2)消防安全设施齐全，无火灾、事故，无治安案件。1符合得满分，每发现一处不符合扣0.2分。

3)年内失盗次数与学生人数之比不超过千分之二。1符合得满分，每发现一处不符合扣0.2分。

4)学生无私接电源，乱用电器等，违章用电现象。1符合得满分，每发现一处不符合扣0.2分。

5)商服店经营的商品如：烟、酒、书刊等符合学校要求。1符合得满分，发现一处不符合扣0.2分。

八、卫生所5

1、卫生所医疗制度健全，机构人员、技术结构配置合理，医德医风好。1符合得满分，发现一处不符合扣0.2分。

2、建立健全各种规章制度，明确岗位职责，定期检查各部门卫生状况。1符合得满分，没发现一处不符合的扣0.1分。

3、贯彻《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》，严格执行传染病疫情报告，预防隔离制度等。1符合得满分，没发现一处不符合的扣0.1分。

4、做好教工医疗保健和学生体检监测工作，建立学生健康档案，收费合理。1符合得满分，没发现一处不符合的扣0.1分。

5、开展好心理健康教育，艾滋病预防，性教育，自我保健教育等，无医疗责任事故。1符合得满分，没发现一处不符合的扣0.1分。

第五篇：设备管理考核标准

设备使用管理及考核办法

1.总则

1.1本制度是设备管理经济责任制考核的基本规定。 1.2本制度中被考核单位适用于各生产车间。 1.3 机动工程室归口设备管理考核工作。 2.备件管理考核标准。

2.1 各车间月度备件计划必须在每月15日前用电子版本和纸质版本各一分送至机动工程室，每延迟1日考核相关车间50元。超出20日的计划考核相关车间200元，且计划顺延至下月。

2.2除事故件外，各车间的急件计划每月不超过1次，由车间申请，经主管副厂长审批同意，报机工室作急件上报急件计划。 否则每超1次考核责任车间100 元。

2.3因计划不周、备件 型号规格不对等原因影响备件采购而导致设备发生事故(故障)的，考核责任车间(科室)200-500元。

2.4各车间报送机电总厂加工的备件计划必须要有备件图或图号。否则，考核责任人50元。

2.5 车间上报的备件计划由机动工程室和主管厂长审核，审减的备件信息应及时反馈给车间，否则考核机动工程室100元/次。

2.6备件库房管理，主要负责备件的保管、保养、进出库和相关库存信息反馈等工作。

- 124.1各生产车间发生设备故障，维修人员接到通知后必须在15分钟内到达设备现场，违反者扣罚50元/人次。

4.2设备报修后，操作维护人员必须在故障设备现场协作维修人员查找、处理设备故障，违反者扣罚50元/人次。

4.3某一维修工种接到报修通知到达设备现场后，经检查确定是其他工种的维修任务或须其他工种共同处理，必须由维修工通知其他维修工来现场当面交接情况，经其他维修工检查确属本工种维修任务方可离开，工种之间不相互推委，否则经核实扣罚当事人100元/次。

4.4检修必须严格按照设备检修规程执行，符合设备技术要求。否则每项扣50元。

4.5维修设备必须保证质量，同一设备故障一月之内发生三次，经有关部门核实属维修质量问题，扣罚当事人100元/次。

4.6多工种在共同抢修同一台设备故障时，工种应相互配合，不得互相推委，只有在设备故障解除后，其中的任何一个工种才可以离开设备现场，否则扣罚当事人100元/次。

4.7设备安装或维修在需要多工种相互配合才能完成的情况下，上一道工序完成后的工种有义务告知下一道工序的工种去完成安装或维修工作任务，直到设备安装完成或设备故障解除为止。如因为此种情况影响生产的工种，扣罚其班组100元/次。

4.8设备维修完毕未用完的备件、材料和工具及时收回，遗留在现场，

每发现一处罚款50元。

4.9设备维修完毕未用完，车间操作维护人员负责清扫现场卫生，否则每台设备扣20元。

4.10机动工程室安排的临时检修任务，车间必须按期完成，否则扣罚100～500元/项。

4.11各车间要做好设备的计划检修工作。制订月度检修计划，并将月度检修计划在每月25日前上报机工室。否则每次考核100元;不能及时完成计划检修项目的;设备长期带病运转的，应及时上报原因，否则每台考核200元。

4.12设备检修保证质量，按时完成检修任务。违反检修规程，简单应付者，每发现一次考核100元;由于检修质量问题造成返修，影响整体进度考核500～1000元;造成设备事故的，按事故考核。 4.13做好设备检修记录，填写齐全。否则，考核100元

4.14按章作业，维护好动力管线。违章作业，造成动力管线损坏或影响生产的，每次考核责任人300～500元;构成事故的按设备事故考核处理。

4.15设备事故(故障)应及时抢修。设备事故(故障)抢修不及时，导致事故(故障)扩大或影响生产的，每次责任车间考核200～500元。 5特种设备管理。

5.1 特种设备安装前，由职能部门先确定具有国家相应安装许可的单位负责安装工作，开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工

- 56程，不盘点考核责任人100元;迟报《固定资产盘点表》考核100元;不报考核500元。

6.3 由机动工程室固定资产管理员每年年初(3月1日前)应将上《固定资产年报表》、《设备管理年报表》(含电子版和纸质版)报机动工程部。迟报每项考核100元;不报每项考核500元。

6.4 由于改(扩)建、技措、安措等所形成的固定资产应在验收后3个月内完成转固工作，零星固定资产应在安装验收后1个月内完成转固工作，未按时转固考核责任人100元。

6.5公司内调拔固定资产，需填写《固定资产内部调拔单》，经调出、调入和机动工程部的领导签字并加盖公章后，才能有效。否则，考核责任人100元/次。

6.6 公司闲置资产、报废资产均由公司按规定让售，资产使用单位无权对外让售。否则，考核责任单位该闲置资产、报废资产净值10%的金额。 6.7 对外租借固定资产，应经公司领导批准，资产使用单位无权对外租借，否则，考核责任车间(科室)500元。 7设备事故考核。

7.1 设备发生事故应如实立即上报机动工程室。迟报、不报，考核责任车间200元。

7.2 设备发生故障，修复费用在5000元以上或造成直接经济损失2-5万元者。考核责车间500元。由车间组织召开分析会，分析会结果上报机动工程室。

7.3 设备发生一般事故，修复费用在1万元以上或造成直接经济损失5-20万元者，考核车间单位500～1000元。重大未遂事故比照设备一般事故考核。由厂部组织召开分析会。

7.4 设备发生重大责任事故，修复费用在5万元以上或造成直接经济损失20万元以上者，考核车间2000～10000元。由公司组织召开分析会。 7.5 设备发生特大事故，修复费用在50万元以上者，由公司、部门领导组成的专门小组分析处理。

7.6 设备发生事故后，必须进行分析、处理、整改，并在处理结案3个工作日内由机动工程室上报事故分析报告给机动工程部。

7.7 设备运行故障统计报表每季末月20日前报机动工程室。迟报，考核责任车间100元;隐瞒不报者，考核责任车间200-500元。

7.8设备运行故障每月重复出现不得超过3次，每月重复出现3次以上必须分析原因并上报材料给机工室。否则考核责任车间500元。 8能源管理

8.1日常用电管理

8.1.1办公室、休息室和非生产照明用电，照明灯泡不准使用超过60瓦的灯泡，违者考核责任车间(科室)100元。

8.1.2厂区内未经机动工程室允许严禁使用电炉、电饭煲，违者除没收器具外，考核责任车间(科室)200元。

8.1.3办公室、休息室等公共场所，人离室时应即时将照明灯关闭，违者每个灯考核责任车间(科室)100元。

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