项目交底会会议纪要

项目交底会会议纪要（共12篇）

篇1：项目交底会会议纪要

建设单位：……

设计单位：……设计院

地质勘测单位：……

监理单位：……

施工单位：……

参会人员：…………………………

会议主持：…… ………

会议议程及主要内容：

一、参建单位及与会人员和对会议做指导性发言

1、建设单位：…

地质勘测单位：…

监理单位：…

施工单位：……

2、希望各参建单位相关负责人员认真细致熟悉设计图纸和施工现场情况，把图纸中存在的问题尽可能全面的提前挖掘出来并妥善予以解决。

二、设计单位相关负责人介绍工程概况和做设计技术交底

1、设计依据

1、甲方认可的设计方案。

2、甲方提供的“地勘报告”及基地红线图，征地图及界址点成果表。

3、国家现行规范及规定。

4、《建筑制图标准》………

《民用建筑设计通则》 ………

《建筑设计防火规范》 ………

《民用建筑节能设计标准》 ………

《民用建筑热工设计规范》………

2、工程概况

1、建设单位：………

2、项目名称：……

3、建设地点：……

4、设计使用年限：…。

5、建筑耐火等级：…。

6、建筑物抗震设防烈度：七度(0.1g)。

7、建筑结构类型：钢结构框架结构。

8、总建筑面积…平方米。

单体建筑面积详各单体建筑设计说明

9、建筑层数：详各单体建筑设计说明

10、屋面防水等级：⒓

3、设计范围

本次设计范围包括建筑、结构、水、电专业施工图设计。本次设计不包括水景景观、停车场场地及边坡、偏坡设计。

4、墙体

1、所有墙体除建筑立面标注外均采用粘土砖，采用1:2水泥砂浆砌筑。

2、所有墙体用料外形尺寸要求准确统一，表面无边角破损，砖块或砌块墙体上下之间应互相错缝打接，不得有垂直通缝砌筑砂浆应饱满，所有墙体砌筑砂浆比例及标号均详结施说明。

3、砌筑砂浆要求详结施说明，用水房间内墙面须做防潮处理，卫生间内墙面防水卷材上翻1200mm。

5、地面

1、凡有用水或地面冲洗排水房间，需在结构面粉坡1%、坡向地漏、地沟或排水口。

2、卫生间找坡1%坡向地漏。

6、屋面

1、本工程屋面防水等级为二级，防水耐久年限，屋面不同部位做法详建施图标注。

2、屋面工程施工时应严格按照有关规范所确定的施工程序和要求，由专业人员进行操作。

3、屋面做法均同本页建筑屋面做法大样。

7、装修工程

1、本工程装修均要求各种装饰线条线脚横平竖直。对有板块材料的，则应事先进行选料排块后，再进行大面积施工，为确保工程质量所有主要装饰材料的规格材质，颜色以及造型处理均应在施工订货前由有关厂家配合施工单位做出样板，征得甲方及设计人员同意施工后，方可购买再进行施工。

2、内墙面装饰除特殊要求外，一般粉刷应分层施工，确保平整牢固，所有阳角距地XX以下用1:2水泥砂浆做护角，磁砖及面砖施工前应预先排列，使切角磁砖安装在阴角和次要位置。在两种墙身材料平接时，粉刷前应在交接处加0.8厚9x2.5孔钢丝网一层。缝两边各压入150宽，再进行抹灰。

3、外墙面装饰均同本页建筑外墙面装饰大样。

8、门窗

1、本工程售票室为铝合金窗。

2、门窗仅提供洞口尺寸，建筑外门窗的抗风压、空气渗透、雨水渗漏、隔声性能应符合国家标准规定，满足使用要求。加工制作时应注意扣除粉刷层级安装缝隙尺寸，由承制商实测复核洞口尺寸及樘数后方可制作安装。(施工图中未注门洞尺寸为2100*900)。

9、油漆工程

进行油漆施工前均须做出色板，与设计、建设方商定后方可施工。

10、其它

1、所有门窗过梁的施工要求均详结施总说明。

2、凡是在钢筋混凝土墙板上留洞的其具体位置及尺寸大小均详结施图。凡填充墙上留洞的，在土建施工时应密切配合设备图进行预留洞或穿套管，不得在梁，板上任意打洞。如设备安装与土建相矛盾需作修改，应待设计人员处理后才可进行施工。

3、本工程无论土建，外装都须按照有关规范，规定进行相应的防腐、防虫、防鼠措施。

4、本工程在施工中，应强调土建与设备安装之间的密切配合，如遇图纸中有矛盾时，应尽早或及时与设计方协商解决，切勿擅自更改、隐瞒、以免影响工程质量及破坏设计意图。

5、本工程除按施工图纸选用标准图及设备产品说明要求进行施工外，还应严格按照国家颁发的现行施工规范进行施工。

11、本工程在施工中，应强调土建与设备安全之间的密切配合，如遇图纸中有矛盾时，应尽早或及时与设计方协商解决，以免影响工程质量及破坏设计意图。

12、图中尽寸除注明外均以毫米为单位，标高以米为单位。

13、其余未尽事宜，按国家有关规定、规范执行。

三、图纸会审纪要

一、

二、

三、

会议内容确认单位及人员签字(盖章)

建设单位：

设计单位：

地质勘测单位：

施工单位：

监理单位：

纪要整理：

xxxx年xx月xx日

[关于设计技术交底暨图纸会审会会议纪要格式]

篇2：项目交底会会议纪要

[2012]第0220-05号签发人：XX

会议时间：2012年02月20日(周一)11：00—12：00

会议地点：XXXXXX

与会人员：XXXXX

应到16人，实到8人。

会议主持：XX

整理：XX

一、上周未完成工作情况：

如何提高项目管控方法和技巧培训及讨论。

负责人：XX完成时间：待定

未完成原因：现阶段一些管理模式未确定，在明确相关细则后，部门内部将尽可能多的开展项目管理方法论学习活动。

二、上周重点工作安排执行情况：

1.UI组招聘一名新员工。

负责人：大惹惹完成时间：2012-02-16

新入职人员为张红霞，58同城招聘。

三、本次会议主要议题：

1.UI组成员工作交流；

2.马博士建议就JAVA开发,数据库优化存在的技术点不定期为大家安排培训，就部门人员长期出差的特殊情况大家讨论可执行方案。

3.项目管理规范持续推进。

四、详细讨论内容：

2.UI组成员工作交流：

 系统服务器57因阿大长期出差，交由于星星负责安装部署与日常维护，近期的1/2

工作计划是完成江西OMS的安装部署。

 宁夏内控平台前台界面已改为flash模式，建议UI组借鉴并应用。

 引导新员工迅速适应新的工作环境。

 UI组工作纳入项目管理体系，列配合项目整体进度的子计划，具体工作由吕满

配合李博完成。

 UI组项目周报发送任志强。

3.部门成员自由交流工作情况

大家对之前两个部门内部交流培训很认可，希望能组织一次数据库方面的培训。

五、本周重点工作安排

1、配合项目组成员，做好后勤工作。

负责人：潘石屹完成时间：常规

2、数据库知识培训。

负责人：马晓龙完成时间：待定 主送：不会学

抄送：王菲、王宇

篇3：浅谈工程项目质量监督交底

1 工程质量监督方案交底的内涵和实施

工程质量监督是建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构(统称质监机构)根据国家的法律、法规和工程建设强制性标准,对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查、维护公众利益的行政执法行为。

工程质量监督方案交底是指工程项目实施监督前,建设单位到监督站办理监督注册登记后,质监机构根据受监工程的规模和类别,依据工程勘察报告、设计文件、工程建设法律法规和强制性标准,制定《建设工程质量监督方案》(以下简称《方案》),并在规定时间内向建设、监理及施工等单位进行交底活动。具体方法如下:

1)由监督站监督负责人组织编写《建设工程质量监督方案》,监督技术负责人审核批准,并通知建设、监理、施工单位。2)召开现场交底会议,由监督技术负责人宣读《工程项目质量监督方案》,就监督机构组成人员、监督依据、监督程序、监督内容、监督重点、监督方式、监督频率等内容向各方进行交底。3)监督站宣布委派各专业监督工程师通知。4)由各专业监督工程师就本专业的实体监督要点和监督控制点进行交底。5)由监督站站长向各方主体介绍监督站的性质、监督站的职责和权限、相关的国家法律法规及强制性标准,并就监督服务质量、公开办事制度做出承诺。同时对参建各方明确其职责,提出具体要求,使工程参与各方职责分明,目标明确。6)由参建各方代表介绍其工程概况及组织机构管理人员组成情况。7)监督人员在工程质量监督过程中,应认真执行《方案》。如实际情况或条件发生重大变化而需要调整《方案》时,应由监督负责人组织修改,按原审批程序批准,并通知建设、施工、监理单位。

2 实行工程质量监督方案交底的必要性

近年来,随着晋城煤业集团煤气电化、矿路港航、煤机制造和其他非煤产业的飞速发展,企业生产经营规模不断扩大,项目投资建设也日趋多元化,建设工程量多、面广、点散、技术难度大,质量监督任务日益繁重,过去的监督方法已很难适应企业现代化、快速化、规模化发展的需要。

过去,监督工作只是注重于工程实体的监督,监督人员对参建各方的行为质量重视不够,比如对招投标,企业的资质情况,企业的实际能力(质量保证能力和纠错能力),工程项目的质量保证体系,管理人员的到位情况,监理单位监理机构的组织情况,质量管理体系的健全与否,强制性条文的贯彻落实情况等等。同样,参建各方主体对质量监督工作的性质、监督机构的职责和权限都不很了解,有的单位甚至认为质量监督可有可无,这样给监督工作造成了很大的阻力,因而国家的相关法律法规、强制性标准也得不到更好的贯彻和落实。

针对这一现状,我站大胆创新,积极转变工作方式,本着“执法要严,帮助在先”的原则,相继出台了一系列新的监督管理办法及一些新的监督工作思路和方法,工程项目质量监督方案交底便是其中之一。

3 我站在实行工程质量监督方案交底后所取得的成绩

我站自从2004年开始,已相继对高平晋丰公司“3652”项目一期“1826”项目、赵庄矿井、赵庄二号矿井、铭基房地产公司住宅楼、长平公司改扩建项目、沁秀公司岳城矿等项目实行了工程项目质量监督方案交底,不论从监督工作的顺利开展,还是工程质量的提高方面都有了明显的改观。具体表现为以下几个方面:

1)监督程序更加规范化。从工程开工前建设单位办理监督注册手续→监督工程师编制并下达监督计划、监督书→对指定的单位工程(包括指定的分项、分部工程)、基础、主体及重要隐蔽工程进行阶段验收→日常监督检查、监督检测→对工程竣工预验收、验收进行监督→出具工程质量监督报告→对工程进行质量认证→整理监督备案资料,建立监督档案。只有程序规范了,监督工作也就能有条不紊地步入正轨。

2)监督人员的目的性明显增强。《方案》中明确规定了监督内容及重点,监督工作也由原来以监督实物质量为主,核验工程质量等级,向以监督责任主体行为和实体质量的验证为主转变。

3)通过在开工前组织实施监督交底,参建各方不仅对监督站、监督工作有了全新的认识,而且对国家的相关法律、法规、强制性标准也有了更进一步的了解和掌握。

4)通过两年多的监督检查,我们欣喜地发现建设、施工、监理单位执行强制性条文的情况比以前有了长足的进步。同时,我站也加大了对违反强制性条文的查处力度。

5)随着监督方法的不断改进,我站所监督的工程质量也有了明显的转变,合格率和优良率大大提高,未发生任何质量事故,群众投诉为零,并多次得到上级的表彰和群众的好评。

“百年大计,质量第一”,质量在我国社会主义现代化建设事业中起着举足轻重的作用,而质量监督工作既是一项内容复杂、专业技术要求高的管理型工作,又是每一位监督工作者义不容辞的光荣使命。我站作为一个受政府委托,具有独立法人资格的执法机构,将不断改进工作方法,与时俱进,一如继往地依法对以晋煤集团为投资主体的煤炭、电力、化工、通信、铁路、公路等专业的跨行业、跨地区的建设工程质量进行监督。为晋煤集团的发展,也为祖国的现代化建设贡献应有的力量,这既是我们的责任,也是我们的追求。

参考文献

篇4：建筑施工项目安全技术交底之我见

在社会经济的带动下，我国建筑产业得到了一定程度的发展，逐渐增多的建筑施工企业以及如雨后春笋般林立的建筑产品，给我过建筑产业带来了一片欣欣向荣的景象。我国建筑施工企业的增多以及建筑施工技术的提高，的确在某种程度上标志着我国建筑产业的迅速崛起，然而在迅速崛起的背后，一些不被重视的基础工作的缺失，使得我国建筑企业的实际发展状态并不像表面上那么光鲜，建筑施工项目安全技术交底就是其中最具代表性的工作之一，笔者在本文当中就针对建筑施工项目安全技术交底工作谈谈自己的看法。

建筑施工项目安全技术交底的基本种类

建筑施工项目安全技术交底的基本种类主要有以下两种：

1.分部与分项工程的施工安全技术交底

这项交底工作需要在施工之前由施工现场的技术负责人向施工班组进行交底。通过施工安全技术交底工作，可以使生产操作者明确施工中的关键环节，顺利进行施工。施工组织设计编制人向施工工地进行交底，在交底中详细介绍施工设计中的具体要求和内容，使施工人员可以全面了解施工质量、措施、方法、概况等等，便于在施工中发挥各方面积极性。

2.施工工种安全技术交底

这项交底工作是在施工进行中完成的，施工现场的管理人员按照施工中安全措施细则，对施工操作人员进行工种和工序的安全技术交底，使施工人员每个岗位的操作法和职责有详细的了解，这样安全技术交底也是施工中安全技术措施的补充和完善。

建筑施工项目安全技术交底的基本要求

根据建筑施工项目的特点，其安全技术交底工作也有一定的要求，笔者根据对实际工作经验的总结，认为建筑施工项目安全技术交底的基本要求主要有以下几个方面：

1. 整个施工单位的全体工作人员，必须要充分认识、理解和掌握安全技术交底制度，上到项目经理，下到施工作业人员；

2. 安全技术交底必须要具体、明确、有针对性，在保证能够将施工项目特点充分表现出来的基础上，提出有针对性的操作要点与措施；

3. 安全技术交底的内容要明确、详细、全面，并将整个建筑项目当中包括分项工程当中会为施工人员带来安全工作隐患的环节进行充分说明；

4. 根据实际施工项目的要求，最大限度的引用最新、最优的安全技术管理措施；

5. 各分项工程的工长、班组长都必须要充分了解工程概况、施工程序、施工方法以及安全技术措施，项目经理必须做好交底；

6. 保证每一次安全技术交底，都具有书面安全技术交底资料记录，以及相关责任人的签字。

建筑施工项目安全技术交底的具体实施

建筑施工项目安全技术交底的具体实施环节，是整个安全技术交底工作的关键环节，这一环节工作的科学性和有效性，直接程度上决定了建筑施工项目安全技术交底的效果。笔者经过实践工作经验总结，将具体实施环节分为以下四个方面：

1.全面落实安全技术交底

在建筑工程项目施工开始前，项目经理部门负责人必须要充分的了解整个建筑工程的工程概况、施工程序、施工方法、施工工艺、安全技术措施等一切相关内容。并将这些内容全面和落实到各个施工环节当中，保证每一个承担施工环节的作业负责人、班组长等充分的了解该工程的全面信息，做好全面安全技术交底；

2.疑难工程安全技术交底

在建筑施工项目当中，必然会存在一些施工难度较大的疑难工程部分，这些部分的安全技术交底工作要格外重视，项目经理部的技术负责人员应对其进行系统的分析和规划，保证每一个疑难工程的安全技术交底工作都具备全面、详细、透彻等特点，进而保证疑难工程部分安全技术交底的科学性；

3.做好安全技术交底记录

安全技术交底记录是安全技术当中的重要环节，其不仅能够保证安全技术交底工作的科学性，还能够为建筑工程项目日后的管理与维护提供基础信息资料。项目经理部门应保存双方签字确认的安全技术交底记录， 作为查处现场违章行为的证据。

4.贯彻落实安全技术交底

在安全技术交底工作当中，如何将其落实下去一直是一个重要问题。各技术管理人员常常是将该工作落实在口头上，这不仅是不负责任的表现，更严重违反了安全技术交底工作的规定。在施工过程中要反复提醒基层技术人员或工长， 结合具体施工操作部位加强或提示技术交底中有关要求， 加强“ 三检制”， 强化施工过程中的检查力度， 严格过程中间验收， 发现问题及时解决， 以免发生质量事故或造成返工浪费。

总结

综上所述，在建筑施工当中，安全技术交底是最为基础也是最为重要的工作环节之一，建筑施工企业不仅要给予其充分的重视，更需要将这份重视落实到实处，使安全技术交底工作能够真正的发挥出其应有的作用。在整个建筑项目施工过程中，安全技术交底是需要在项目施工初期就进行策划的，在安全技术交底策划当中，不仅包括分项工程、交底时间、交底人，还包括距地的施工程序、施工形式内容等等。在建筑工程项目投入到实际施工阶段时，安全交底工作人员还要及时的进行跟进检查和指导，不断的总结和完善，进而实现安全技术交底工作的进步，以及整个建筑施工项目安全管理水平的提高。

篇5：项目交底会会议纪要

参会 回执

序

姓名

单位

手机号月 21 日晚南京住宿需求（是/ / 否，单/ /标 间）月 22 日晚南京住宿需求（是/ / 否，单/ /标 间）月 23 日晚上海住宿需求（是/ / 否，单/ /标 间）月 24 日晚上海住宿需求（是/ / 否，单/ /标 间）

备注1

陈皓勇

华南理工大学

***

是，标间

是，标间

是，标间

是，标间2

梁子鹏

华南理工大学

***

否

否 否 否3

张宁

清华大学

***

是，单间

是，单间

是，单间

是，单间4

杨经纬

清华大学

***

是，标间

是，标间

是，标间

是，标间5

侯庆春

清华大学

***

是，标间

是，标间

是，标间

是，标间6

吴耀武（男）

华中科大学

***

是，单

是，单

是，单

是，单7

王永灿（男）

华中科大学

***

是，标

是，标

是，标

是，标8

吕梦璇（女）

华中科大学

***

是，标

是，标

是，标

是，标9

王佳明

国网 北京经研院1 5910606810

是，单间

是，单间

是，单间

是，单间

王智冬

国网 北京经研院

是，标间

是，标间

是，标间

是，标间

可能 有变

刘斯伟

国网 北京经研院

是，标间

是，标间

是，标间

是，标间

注 ：1、如需会务组预约住宿，请在回执中填写住宿要求及住宿时间；

篇6：交底会议纪要

地点：锦州市市政工程总公司五楼会议室

时间：2014年8月21日下午14：00

参加单位：锦州市道桥工程建设指挥部

锦州市市政工程设计研究院有限公司

锦州市市政工程设计研究院有限公司监理部锦州市市政工程总公司

参加人员：见签到表

主 持 人：总监理工程师：张凤艳

会议内容：

一、施工单位方：

李强：

中央北街：跨年工程完工。

士英北街：步道方砖铺设完毕。

怀英路：下一步进行路面工程。

深圳街：下周准备铺设步道方砖。

机修厂胡同：下周准备进行罩面工程。

三种门前路：水稳层铺设完毕。

安居：2、3、6、9号路排水及4号路路面基本完工，下一步进行分段进行施工。

太平街：道路工程基本完工。

吉祥街：正在进行步道工程，逐项进行调整。

百股：排水工程差一段未施工，接近完成。

朱将军胡同：工程基本完工。

宜昌路：准备进行水稳层摊铺。

金源一路：准备进行面层摊铺。

中央东一街：准备进行上面层摊铺。

市场里：正在进行砂砾层施工。排水工程已完工。

吉祥北街：原设计5米高，经业主建议进行加高，尽量满足要求。南北方向进行加宽。具体数值需设计方现场确定。

广州街港湾：一路灯杆影响施工，需进行调整。

非机动车道路工程：上海路已开工，非机动车道中有一个公交站牌，经与公交公司协商了解，此处港湾需拉直，站牌移到原港湾处；锦义路未施工；延安路已进行现场勘查，发现很多施工问题。新制西街：存在排水施工问题，需现场进行协商。

李悦：目前接近完工工程较多，需及时完善内业资料，及早进行验收。

三、监理单位：

很多工程已进行到面层摊铺工序，希望各公司对面层摊铺进行严格控制，对密实度和平整度严格保证；面层碾压时，各公司需排专人跟随压路机碾压；排水工程需做好及时导流，严禁带水施工；步道工程施工时需注意保护主体道路路面；注意文明施工，现场施工垃圾需及时进行清理；内业资料和开工报告等需及时完善；路口处水稳层需进行保护措施，杜绝水稳层松散掉粒情况。

四、业主：

施工现场出现问题需及时联系业主及设计单位到现场进行及时解决；需抓紧工期进行施工，控制进度；已完工工程需及时验收，以免时间长发生其他状况。

篇7：监理交底会议纪要

工程名称：陈华路市政工程 时

间：2010年11月1日 参加单位及名称：

江苏华实市政工程有限公司

南工大建设监理咨询监理有限公司

太湖旅业投资发展有限公司 会议内容：

一.项目监理机构设置：

本工程由国家注册监理工程师吉贻友担任总监，省注册监理工程师徐彦双单任总监代表，并配备土建.水电等专业监理人员组成的项目监理部。二.监理工作依据：

1.国家、地方有关工程建设的法律、法规。

2.国家、地方有关工程建设的技术标准、规范及规程等。3.经有关部门批准的工程项目建设文件及设计文件。4.工程建设监理合同。

5.建设单位和承包单位签订的建设施工合同。

三、监理工作内容：（1）施工准备阶段：

1、参与设计交底和图纸会审。

2、审查施工组织设计。

3、审查承包单位管理体系。

4、审查分包单位资格。

5、审查承包单位工程资金使用计划。

6、查验施工测量放线成果。

7、检查开工条件。

8、第一次开工会议。

9、组织并主持进行监理交底。（2）施工阶段：

1、工程进度控制：

审核每周工作计划、月度、季度、施工总进度计划，如有偏差，分析原因并研究整改措施。

2、工程质量控制：

A.材料构配件设备报审包括原材料的旁站见证取样。

B.对现场进行有目的的巡视检查和旁站，发现并纠正存在的问题，对于《监理工程师通知单》，承包单位应将整改结果书面回复并经监理工程师复查合格后准予进入下一道工序。C.隐蔽工程验收：承包单位按施工组织设计的要求进行自检，合格后报监理验收。D.检查批验收：在一个检查批完成后，填报监理机构审查签认。

E.分项分部工程验收：在每个分项、分部工程完成后，及时将资料汇总并填报监理机构审查签认。

F.工程竣工验收：监理方审查竣工资料，组织进行预验收。承包单位整改完毕后监理签署《工程竣工报验单》，并提交《工程质量评估报告》。G.工程质量事故处理：对重大质量隐患，监理有权签发《工程暂停令》，整改复查合格后签署《工程复工报审表》;对需返工或加固补强的质量事故，责令承包单位报送《质量事故调查报告》和经设计与相关单位认可的技术处理方案，监理方对处理过程和结果进行跟踪检查和验收。（3）工程造价控制：

A.工程量计量每月一次，周期为上月26日至本月25日，承包单位填报《月完成工程量报审表》由总监理工程师审核。

B.工程款支付：承包单位填报《工程款支付报审表》，建立审核后及时签发《工程款支付证书》。

C.竣工结算：协助业主审核竣工结算资料。（4）施工安全控制：

A.审核安全专项施工方案(深基坑围护、承重支撑架的搭设和拆除、爬模滑模施工、外脚手架搭设和拆除、施工临时用电系统、大型机具安装和拆除、大型构件吊装、新技术新工艺应用等）

B.核查承包单位的安全保证体系：核查承包单位机构设置、人员配备、指责与分工落实情况；专职安全人员配备；各级管理人员与专业操作人员的持证情况；安全管理制度是否健全。

C.临时设施、周转材料：临时设施应具备产品合格证书和检查检测报告；钢管扣件应具备产品合格证和法定单位出具的检测报告。

D.进场机械设备：安装调试合格后应经有关部门验收挂牌。E.监理现场巡视：每月进行安全大检查，并整理成安全简报。

F.安全事故：做到及时报告、及时处理、及时调查、审核调查报告。（5）合同管理： A.设计变更的管理。B.费用索赔的管理。

C.工程延期和延误的管理。（6）组织协调：

A.工地例会定于每周一下午13：30召开，并由总监理工程师负责整理例会纪要。主要议题：

A.检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及原因

B.检查分析工程进展情况，提出下阶段目标和实现目标的措施。C.检查分析工程质量、安全情况、针对存在问题提出改进措施。D.工程量的核定及工程款支付情况。E.了解设计变更、现场协调等其他事项。

B.专题工地会议：未解决专门问题不定期召开。7）信息管理：

A.督促承包单位及时整理工程资料。

B.建立资料的日常管理和归档管理：向业主提交《监理月报》、阶段性报告、重大事项专项报告和《监理工作总结》等。

南工大建设监理咨询有限公司

篇8：工程交底会议纪要

会议听取了县交通局局长杨福德对国道G219大黑山至绿春段的相关情况汇报。该路段全长90千米，计划总投资30亿元，建设内容为二级沥青路面，由于线路方案调整，该项目可研正在修编中，目前尚未完成。文物评估、地震风险评估报告已经取得批复，用地预审、水保方案、地灾评估、规划选址意见、社会稳定风险评估报告、矿产压覆等已经委托相关部门办理，林业资源勘测报告、节能评估报告、林业采伐证、地质详勘、勘测定界等工作暂未开展。经初步概算，开展项目前期工作需要经费3500万元。

会议认为，国道G219覆盖了我县8乡1镇，对我县经济社会发展十分重要，要以沿边国道改造工程前期工作为切入点，抓住机遇，推动我县道路交通发展，进一步优化、发展我县道路交通网络，通过交通带动产业，转化我县后发优势资源，推动经济社会发展。同时，开展沿边国道改造工程也面临诸多困难，如工作前期经费、征地的青苗补偿费用等资金困难。

会议要求，一是各级各部门要提高认识，统一思想，明确责任。各级各部门要克服本位思想，站在全局的高度，认真履职，积极做好配合协调工作，想尽办法，确保明年启动国道G219大黑山至绿春段建设工作。二是摸清底数，做好评估，抓好落实。各级各部门要积极作为，抓好落实，做好涉及村寨、区域的基本情况调查工作，认真分析研究，切实做好风险评估。三是做好对接，抓好规划。要加强与州委、州政府和省州相关职能部门的沟通对接，争取省州支持，确保按要求完成任务。在按照州级要求开展好沿边国道改造工程前期工作的同时，做好我县交通主体规划工作，为交通发展奠定基础。

会议决定，一是抓好规划。各部门要做到同时规划、同时编制、同时上报，抓住机遇，全力以赴保障沿边国道改造工程顺利开展。二是全力保障。县财政先划拨300万元用于公路建设项目前期工作经费。三是县交通局要建立专项资金库，对向上争取到的未明确用途的资金，纳入资金库;用开发公司资产以PPP模式向银行担保抵押贷款，用于国道G219大黑山至绿春段等公路建设项目前期费。四是由县级财政承担贷款贴息，每年安排经费，以逐年还款，年年贴息的方式，解决经费问题。

参会人员：李涛、何玉才、白迷诺、李永祥、陈勇进、陈沙成、张文彬、杨福德、李金顺、高波初、陈沙龙、朱阿三、朱伟才、李波娘、李斗才、方志花、李智升、白永华、陈学东、朱建蓉、廖建江、朱泽和、白才岁、白批者、李尚、魏崴、卢阿三、王荐成、杨继福、李成昆、李酿然、李舢釜

抄送：县委办，县人大办，县政协办。

篇9：图纸交底会议纪要

时间：

地点：

主持人：

参加单位：

参加人员：详见会议签到表

会议议程如下：

一、辽宁省石油化工规划设计院：

1、环墙基础环向钢筋为主受力筋，要特别注意。

2、基础上排污口位置为示意，具体根据罐体设计定。

3、周围防水层与环墙连接做搭接。

二、厦门勤奋建设工程监理有限公司对图提出的疑问及设计答复：

1、图号CS01-D483-0201与0202说明均无体现级配砂石比例，请设计明确。

设计答复：无需体现，按现场施工。

2、图号CS01-D483-0101与0102“碎石桩及褥垫层竖向图”碎石褥垫层图纸均标注为400mm，而文字说明为500mm，以哪个为准?

设计答复：为400mm

3、图号CS01-D483-0201与0202说明均无体现碎石土垫层粒径要求，请设计明确

设计答复：按碎石桩碎石粒径5-40mm。

4、图号CS01-D483-0101与0102振冲碎石桩第9条，并无体现单桩承载力，复合地基承载力及压缩模量等指标的具体数值?

设计答复：只做复合地基承载力试验。

5、图号CS01-D483-0201与0202图纸有多处符号均以“?”形式出现，各代表什么意思?

设计答复：直径12mm以下为一级钢，直径12mm及以上为三级钢。

6、图号CS01-D483-0101与0102“碎石桩及褥垫层竖向图”环墙基础地面标高处左右那两条斜线的斜率及各项数值均无体现，请设计明确。

设计答复：45°角，两边长度各400mm。

7、图号CS01-D483-0201与0202说明第三条环墙基础底部做厚400mm的碎石褥垫层，图号CS01-D483-0101与0102“碎石桩及褥垫层竖向图”标注500mm厚，以哪个为准，请设计明确。

设计答复：400mm

8、后浇带留60天后浇筑是否影响工程进度?

设计答复：调整后浇带留30天后浇筑。

9、平面图上板筋为哪层钢筋?

设计答复：平面图上板筋取消

10、后浇带上钢筋是否需加强?

篇10：设计技术交底会议纪要

会议开始时间：20XX年6月7日上午9:30。

会议主持人：会议由俞段长主持。

会议参加单位：桐乡市公路管理段、嘉兴市中路交通设计监理咨询有限公司、桐乡市水利勘测设计咨询有限公司、嘉兴市桥梁工程队、桐乡交通工程有限公司、嘉善大江路桥工程有限责任公司、嘉兴市世纪交通工程咨询监理有限公司、浙江鸿翔建设集团有限公司、浙江华新交通工程有限公司。

会议参加人员附后。

会议地点：桐乡市公路管理段会议室

一、桥梁改造工程设计技术交底

第一合同段

1.俞众线K5+962浪桥，桥侧边加宽。

2.河含线K0+520车字桥，两个桥台都利用，北引道保留，南引道改坡。

第二合同段

1.留良支线K0+920人民桥，老桥拆除。

2.羔石线K4+315才丁木桥，老桥拆除，跨径加大。

3.桥梁钢板焊接，钢板由厂家生产。

二、路面工程设技技术交底

(一)路面工程施工放样时，中桩位置顺着老路，基本上保持平面位置不变动。

(二).路面工程现场病害调查并处理好后再新做路面结构层补强施工。

沥清砼路面几种常见病害的处理方案

1.纵横向裂缝：先用沥青灌缝，凿除或刨除10CM后铺玻纤网并洒布粘层油，回填AC-25型沥青砼。

2.网裂、波浪、凹陷：应凿除或刨除面层10CM厚度范围的沥青砼，以及松散的部分基层材料，在原基层顶面布设T010/140型浸渍沥青长丝无纺布，基层用水泥稳定碎石补强，厚度不小于15CM。基层顶面铺设玻纤网并洒布透层油，回填AC-25型沥青砼。

3.湖盐线K42+720~K43+160段全部病害处理完成后，喷洒热沥青后紧跟着铺设列克路用防裂布，再统一加铺6CM厚AC-13型沥青砼。

4.对于拉坡后，厚度不足处，加铺AC25型沥清砼。对小于6CM,铣刨处理后，铺AC13型沥青砼。

5.不同的厚度，采取不同的处理方案。

6.裂缝处有翻浆时，必须挖除换填处理。弹簧处也要换填处理。

7.承包人提出AC13铺6CM是否会强度不足，设计代表解释是主要考虑防止面层渗水，维持原设计不变。

8.经过老路弯沉值较大采取补强加铺措施，顺着老路补强。

9.横坡顺着老路，要求路面横坡度不小于1%。当原老路路面的横坡度小于1%时，要进行调整。

(三)水泥混凝土路面处理方案

1.纵坡：⑴.考虑路面结构层厚度要求。⑵考虑路面平整度要求。

2.水泥砼路面施工基本保持厚度不变，纵向凹陷处,模板接头处要考虑平整度合格，凹陷处超过7CM以上者采取填宕渣,7CM以下者填与路面同标号的混凝

土。

3.桥头沉降一般处理,下挖15CM,底层铺钢筋,浇15CM混凝土,钢筋网布置按补充设计。

(三)、另外业主要求:

1.要求监理工程师最迟于6月15号要发布开工令。

2.要求施工单位树立“安全第一”的观念，安全责任重于泰山。施工中做好安全记录台帐，安全资料要符合国家标准要求。工程施工应注意避开上下班等交通高峰期，应在施工路段及桥台树立安全警告、警示、导向、减速等标志牌、悬挂安全标语和彩带等,设立交通安全指挥员，夜间设置防雾警示灯。在施工中，造成3人以上死亡的安全生产事故，要追究项目经理的刑事责任。

3.工期尽量往前赶，路面工程工期要求10月底以前完工，桥梁工程要求9月底以前完工。

4.对工程质量的要求，一次成优，优良率达100%。水泥砼拌和机要使用强制式拌和机拌和。把好材料试验试关，做好经常性材料抽检检查。在施工中抽查到一次不合格者要进行处罚。

5.桥梁改造工程名称在以后的资料中，使用“二00六年桐乡市乡道危桥改造工程”。

6.工程建设项目的施工和验收按照交通部最新版本的施工技术规范、技术标准、施工验收规范的要求。

7.各个施工单位要尽快办理好工程保险。

8.各相关单位请做好通讯录上报，便于工作联系。

桐乡市公路管理段

篇11：人防工程交底会议纪要重点

21013年7月3日 会议时间:2013年7月3日 地点:A区块工地会议室 参加单位: 杭州余杭区保障房建设有限公司 杭州市人防工程质量监督站 浙江文华建设项目管理有限公司 浙江恒驰建设有限公司

中宇建设集团股份有限公司 浙江中誉工程管理有限公司(各单位参加人员详见会议签到表

杭州市人防工程质量监督站姜振华主要从程序要求、设备安装、施工技术三个方面进行交底,内容如下:

一、程序要求

1、人防质量验收共分四个控制节点:（1、人防区底板浇筑前钢筋验收:主要是防护设施预埋到位、钢筋绑扎、加筋、插筋等符合规范要求。(提前3-4天通知

（2、人防区墙、顶板浇筑前钢筋验收:主要是封模板前各项预埋、钢筋绑扎等符合规范要求;(提前3-4天通知

（3、人防区中间结构验收:安排在结构完工,后浇带施工完毕进行,验收时地下室已经清理干净,各分项工程质量已经达到规范要求。(提前7-10天通知

施工单位必须在人防区中间结构验收合格后才能进行粉刷等后 续工作;（4、人防区竣工验收:要求施工单位防护(化设备安装调试完毕,同时主体工程竣工验收完成后。(提前15天以上通知

2、杭州市人防工程质量监督站根据验收结果,对验收符合要求的出具人防质量监督报告,凭取得的质量监督报告向所在区人防办申请专项验收。

3、人防验收必须提前向杭州市人防工程质量监督站申请，验收由人防质监、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、人防厂家相关人员参加。关于人防工程相关资料可以登录杭州市人防质监站、浙江省人防办网查询下载。

4、相关验收事宜由建设单位与人防部门联系确定。

二、人防设备

1、要求施工单位采购的人防设备必须是浙江省内14个定点生产厂家,过滤器为定点的4个生产厂家。具体厂家可以登录浙江省人防办门户网站查询。

2、对于临战转换五个部位可以不要做,但所对应的预埋件必须全部到位,五个部位分别是:固定电站中的发电机组、战时水箱、临战封堵构件、抗暴隔墙、战时干厕。

3、对于防化室、手摇泵设置等,如果图纸上没有体现的也必须安装施工。

三、技术方面 土建工程

1、板筋穿梁:考虑受力原因,底板面筋必须在梁面筋下方穿过。

2、拉钩设置:底板、墙板、顶板设置拉钩,间距@<500mm,梅花形布置绑扎。

3、门槛设置:活式的门槛钢筋一次性上翻到建筑标高,固定式的门槛在成型地面上翻150mm。

4、门框四角的加强筋:斜向45度,每个角2根,重要的地方3根。

5、人防门预埋:要求厂家预埋后,封模板前复核相关位置的标高、保护层、加筋等是否符合要求。对于人防门框的加固措施,施工单位必须采取有效方法进行保护,防止出现移位等影响安装的问题发生。

6、后浇带严禁设置在人防门、人防口部、临战封堵等部位。

7、人防墙体支模必须采用一次性止水螺杆。安装工程

1、人防门吊钩:一扇门对应一个吊钩,临战封堵宽度6米设2个吊钩,宽度6~7米设3个吊钩。吊钩必须钩住顶板的上层钢筋,监理单位检查监督。

2、防爆呼唤按钮:在结构施工时一次性预埋到位。

3、套管预埋:气密测量管、压差测量管、电器备用预埋管等确保不遗漏。

4、地漏设置:涉及排水的洗消位置(人员洗消、设备洗消采用防爆地漏。

四、其他:

1、对人防工程施工单位应编制人防工程施工专项方案上报审批,同 时监理单位应编制人防工程监理细则。

2、其它未详内容,施工单位参照人防相关验收标准进行施工。

3、人防工程资料、竣工图应单独进行编制(共四套资料、六套竣工图。

4、本次的会议纪要在下次验收时作为资料进行验收。

5、各相关单位要从思想上重视,从行动上落实。对各部位专业监理工程师跟踪检查、发现问题并落实整改。凡是本次交底的内容若在验收时出现不合格,建设单位将对相关单位从重处罚。

杭州余杭区保障房建设有限公司 浙江文华建设项目管理有限公司 浙江恒驰建设有限公司

篇12：监理交底会议纪要格式范本

《 监理交底会议纪要》(范本-2006第二版)编制说明

一、编制目的

1、进一步规范监理交底工作。

2、满足《建设工程监理规程》(DBJ01-2002)及《建设工程安全监理规程》（DB11/382-2006）对施工监理及安全监理交底的内容要求。

3、减少项目监理部文字工作量。

二、编制依据

1、《建设工程监理规程》(DBJ01-2002)。

2、《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)。

3、《建设工程安全监理规程》（DB11/382-2006）。

4、《建设工程施工现场安全资料管理规程》（DB11/383-2006）。

5、《建筑工程施工技术管理规程》(DBJ01-80-2003)。

6、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及配套规范。

7、国家和地方其它有关工程建设监理和安全生产的政策、法令、法规。

8、合同约定的有关内容。

三、《监理交底会议纪要》（范本-2006第二版）使用说明

1、内容分“不变部分”和“可变部分”，“不变部分”在使用时可不必重新编写；“可变部分”应根据具体工程项目情况重新填列或编写，并用[×××]表示。

2、[说明×××]是对使用者的提示，意在表示相应内容是些什么。

3、施工监理交底及安全监理的中心内容为贯彻项目监理规划（含安全监理方案），内容繁简可灵活些；可口头讲述多些，文字简练些；也可口头讲述少些，文字详细些。本范本供选用者参考。

4、施工监理交底和安全交底一般应合并进行，也可分别进行。本范本按合并进行编写。

监理交底会议纪要

会议地点： [×××会议室] 会议时间： [×××年××月××日] 与会人员：

承包单位：[×××公司××项目经理部] [姓名(职务)]； [姓名(职务)]；

[说明：应与会人员为项目经理及有关职能人员] 分包单位[×××公司] [姓名(职务)[说明：应与会人员为监理交底会议前已确定的分包单位主要负责人] 监理单位：北京吉地四方建设工程顾问有限公司[×××]项目监理部

[姓名(职务)]；[姓名(职务)]；......[说明：应与会人员为项目监理部总监理工程师及有关监理人员。] 会议主持人： [姓名] [说明：主持人应为项目监理部总监理工程师。] 会议内容：

×××向承包单位、分包单位进行了施工监理交底和安全监理交底，阐述了在本工程中项目监理部如何贯彻监理规划（含安全监理方案），开展监理工作，主要内容如下：

一、本工程适用的国家及地方有关工程监理的政策、法令、法规

主要有：建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例、建筑工程安全生产管理条例、建设工程监理规范GB50319-2000、建设工程监理规程DBJ01-41-2002、建设工程安全监理规程DB11/382-2006、建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003、建设工程施工现场安全资料管理规程DBJ/383-2006、建筑工程施工技术管理规程(DBJ01-80-2003)、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及配套施工质量验收规范、北京市有关施工质量验收及技术规程、施工合同、招标文件等约定遵守的法律、法规，以及其它国家和地方在本工程施工监理期发布要求执行的政策、法令、法规。

[说明：还可再列举一些本工程监理适用的国家和地方政策、法令、法规。要重点阐述近期颁布执行和施工合同约定的规范、规程和技术标准。]

二、合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务

(一)建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务在建设单位与监理单位签订的《监理合同》、建设单位与承包单位签订的《承包合同》都有相应的约定，三方均应执行。

(二)《建设工程监理规程》DBJ-41-2002规定了监理单位与建设单位的关系，它们是：

1、监理单位与建设单位的关系

1)建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的合同关系;2)监理单位直接对建设单位负责, 在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益;3)监理单位是建设单位在施工现场唯一的管理者，建设单位与承包单位之间与建设施工合同有关的联系活动应通过监理单位进行。

2、监理单位与承包单位的关系

1)监理单位与承包单位是监理与被监理的关系；

2)监理单位应监督承包单位认真履行建设工程承包合同中规定的责任和义务, 并维护承包单位的合法权益;3)监理工程师认为工程不符合合同和设计文件要求、施工技术标准，总监理工程师应拒签支付工程款，要求承包单位改正、部分暂停施工、调整不称职人员，直至建议建设单位更换承包单位。

(三)项目监理部将按照：守法、诚信、公开、科学的基本原则开展工作。

[说明：可用口头和书面的形式阐明合同约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务，特别是专用条款约定的权利和义务。]

三、监理工作内容

(一)监理工作的范围

根据监理合同约定，本工程监理工作的范围包括 [施工阶段的监理（包括安全监理）和保修阶段的监理工作]，包括 [×××设计院所出设计文件和图纸范围的工程监理工作]。

(二)监理工作内容

1、施工监理

1)施工准备阶段的监理工作

参与设计交底及图纸会审；审批施工组织设计（包括施工方案）；查验施工测量放线成果；参与第一次工地会议；进行施工监理交底；检查开工条件并签署《工程动工报审表》。2)施工阶段的监理工作

控制工程进度，控制工程质量，控制工程造价，对施工合同其它事项进行管理，对施工安全生产进行监督管理，对监理资料进行管理，对施工其它各参建单位有关本工程的活动进行协调。

3)工程保修期的监理工作

定期回访，督促承包单位修复工程缺陷，做好记录并报告建设单位。

[说明：当监理合同中监理工作内容未包括保修期监理工作时，此项内容可删除]。

2、安全监理

1)施工准备阶段的安全监理工作

核查施工单位的企业资质和安全生产许可证，检查总包与分包单位安全协议签订情况；检查施工现场安全生产保证体系；审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施及施工组织设计中安全技术措施；参加第一次工地会议；进行安全监理交底；核查施工单位安全生产准备工作是否达到开工条件。

2)施工阶段的安全监理工作

通过巡视、检查等方法检查施工单位现场安全生产保证体系运行情况，施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况，执行工程建设强制性标准（包括施工机械及安全设施）的情况；审查安全防护、文明施工措施费用支付情况；当施工现场发生安全事故时，督促施工单位按规定程序上报。检查情况做好记录。

四、监理控制工作

(一)工程进度控制工作

1、工程进度控制的原则

1)工程进度控制的依据是工程承包合同所约定的工期目标;2)在确保工程质量和安全并符合工程造价的原则下，控制进度；

2、工程进度控制的基本程序

承包单位编制总进度计划 总监理工程师审批 承包单位编制年(月、周)进度计划 总监理工程师审批 要求承包单位按计划实施 监理工程师对进度实施情况进行检查、分析 两种情况：1)基本实现计划目标 施工单位编制下一期计划；2)严重偏离计划目标 总监理工程师签发监理通知要求承包单位采取措施并编制下一期计划 总监理工程师重新审批。

3、工程进度控制方法

1)事前控制 审批进度计划

要求承包单位编制的计划周保月，月保年，年保总进度计划；工程进度计划应有物资进场计划、劳动力安排计划等保证，要求进行风险分析和制定防范措施。

2)事中控制 —— 检查和督促计划实施

监理工程师对工程实际进度进行跟踪检查督促，实施动态控制。按周、月检查实际进度并与计划进度比较、分析、评价，发现偏离，召开监理工作会议进行协调，排除偏离因素，跟上进度目标。

3)事后控制 —— 调整进度计划

必须延长工期时，要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部，经与建设单位协商一致后共同签署《工程延期审批表》，并要求承包单位具此重新调整工程进度计划。

(二)工程质量控制

1、工程质量控制的原则

1)以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标； 2)以预控为重点，对工程施工全过程实施质量控制；

3)对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制，督促承包单位的质量管理、质量保证和技术管理体系落实到位；

4)严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度；

5)坚持不合格的材料、购配件和设备不准在工程上使用，坚持本工序质量不合格或未进行验收签认，下一道工序不能施工。

2、工程质量控制的基本程序

1)工程材料、构配件和设备质量控制程序

承包单位填报《工程物资进场报验表》并附相应质量证明文件 监理工程师审核 两种情况：①合格 承包单位使用；②不合格 承包单位另选。

2)分包单位资质审查程序

承包单位填报《分包单位资质报审表》并附相应证明文件 监理工程师审核 两种情况：①同意 承包单位与分包单位签订分包合同 分包单位进场施工；②不同意 另选分包单位。

3)检验批、分项、分部(子分部)工程检验程序

承包单位在检验批（分项、分部）工程达到报验条件并进行自检后

填写《分项/分部工程施工报验表》（检验批报验可不填写）监理工程师现场质量检验及资料审查 两种情况: ①合格 监理工程师签认 承包单位继续施工；②不合格 承包单位整改达到报验条件进行自检后再报验。

3、工程质量控制方法

1)事前控制 核查承包单位质量管理体系: 要求承包单位报送项目经理部质量责任制及人员分工，质量管理制度，工程质量检验制度等。

审查分包单位和试验室资质：报送审查表时应附企业营业执照、资质证明、专业许可证、岗位证书及业绩等。必要时会同建设单位到试验室、商品砼搅拌厂等考察。

查验承包单位放线成果：主要查验施工控制网（平面和高程），施工轴线控制桩位及各楼层墙柱轴线、边线等水平控制线和轴线竖向投测控制线等放线成果。

审核材料、购配件、设备进场报验：工程进场物资必须及时报验，所附资料齐全；对新材料、新产品要有鉴定证明及确认文件；按《建筑工程资料管理规程》要求，对16种材料进行有见证取样试验；必要时平行检验或会同建设单位到厂家考察。

审查施工组织设计中保证质量措施、专项施工方案、施工试验计划：审查承包单位内部审批手续及其内容针对性、可操作性和是否符合工程建设强制性标准，经审批后，要求承包单位贯彻执行。

2)事中控制

经常对施工现场有目的地进行巡视和旁站, 发现问题及时要求承包单位纠正，必要时签发《监理通知》，承包单位应将整改结果报监理工程师。

核查工程预验、验收隐蔽工程：对不合格的工程通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后才准予进行下一道工序。

检验批、分项、分部工程验收：及时按施工验收规范对工程检验批、分项工程、分部工程进行验收，对不合格的检验批，要求施工单位返工或返修并重新进行验收；在检验批验收合格的基础上验收分项工程、分部工程；建筑给排水及采暖、建筑电气、通风与空调等工程签收在施工试验、检测完毕且合格后进行；单位工程基础分部完成进入主体结构施工，或主体结构完成进入装修前，要求承包单位申报基础/主体工程验收，由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位（勘察单位）共同核查施工技术资料，进行现场质量验收。

3)事后控制 — 工程竣工验收和质量问题、事故处理 工程预验收：当工程达到基本交验条件时，总监理工程师组织工程预验收。工程竣工验收：预验收合格后，项目监理部对工程提出质量评估报告，整理监理资料，并参加建设单位组织的竣工验收。

质量问题及质量事故处理：监理工程师针对质量问题严重程度分别处理 — 对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷，责成承包单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可）批复承包单位处理，处理结果应重新进行验收；对需要加固补强的质量问题，总监理工程师签发《工程暂停令》，责成承包单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，征得建设单位同意，批复承包单位处理，处理结束后重新验收。施工中发生质量事故，承包单位应按有关规定上报处理，总监理工程师应书面报告监理单位。

(三)工程造价控制

1、工程造价控制的原则

严格执行施工合同（包括协议及投标文件）约定；已完工程质量验收合格，申报手续齐全；发生的费用增减审核坚持合理、公正；有争议时协商解决。

2、工程造价控制基本程序

工程款支付程序和工程款竣工结算程序可按承包合同的约定执行，当承包合同无约定时，可由建设单位、监理单位和承包单位另行约定或按《建设工程管理规程》DBJ01-41-2002执行。

3、工程造价控制方法

1)事前控制

熟悉招标、投标文件及施工合同中涉及造价的有关条款，熟悉图纸和其它设计文件；对工程造价控制进行风险分析，制定对策。

2)事中控制 工程计量审定：计量周期为上月26日至本月25日，承包单位每月26日前依据工程实际进度和监理工程师签认的检验批、分项工程向项目监理部上报月完成工程量，由现场监理工程师和监理公司经营部造价师审核签认。月工程量、工程变更费用审核应约定时限，共同遵守执行。

工程进度款等支付：承包单位依据签认的工程量按合同约定计算月工程进度款，并填报《月工程进度款报审表》、《工程变更费用报审表》、《费用索赔申请表》计算当期工程款，填报《工程款支付申请表》，经监理单位审核，三方协调，由总监理工程师签发《工程款支付证书》报建设单位。

3)事后控制 — 竣工结算

工程竣工验收合格，监理单位和建设单位签认《工程竣工移交证书》后，承包单位按约定时间向项目监理部移交竣工结算资料，经监理单位审核并与承包单位、建设单位协商、协调后提出审核意见，由总监理工程师依据各方协商结论签发竣工结算。

五、施工合同其它事项管理

(一)施工合同其它事项管理原则

事前预控，及时纠偏，充分协商，公正处理。

(二)施工合同其它事项管理内容

包括工程变更管理，工程暂停及复工的管理，工程延期的管理，费用索赔的管理，合同争议的调解与违约处理。

(三)施工合同其它事项管理程序应按承包合同约定程序进行，当承包合同无约定时，可按《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002有关规定进行。

六、安全监理工作的基本程序和方法

(一)安全监理主要工作程序

1、安全技术措施及专项施工方案的报审程序

报审程序与一般工程技术文件报审程序相同，有些可与施工监理相关报审合并进行。这是一项很重要的安全监理预控审查。要求施工单位必须在施工前认真编制施工组织设计和专项施工方案。

编制的施工组织设计应包含安全技术措施、施工现场临时用电方案、本工程危险性较大的分部分项施工方案编制计划和符合消防、场内交通运输要求的总平面图等。

编制的危险性较大的分部分项工程专项施工方案应组织专家论证的，施工单位应组织专家论证，论证报告作为附件报送。

施工单位施工组织设计、专项施工方案的编写人、审核人及审批人应符合有关规定。

2、施工机械报审程序

施工机械分起重机械（包括塔式起重机、施工升降机、电动吊篮、物料提升机等）和其它施工机械。报审程序按《建设工程安全监理规程》规定进行。

项目监理部对施工机械核查是程序性的，要求施工单位在有关施工机械安装（拆除）、使用前报送有关资料，附件必须齐全。相应表格见《建设工程施工现场安全资料管理规程》。

3、安全设施验收审核程序

监理工程师将落地式脚手架、工具式脚手架、钢管扣件式支撑体系等验收进行程序性审核并签署意见，其程序见《建设工程安全监理规程》有关规定。

4、安全防护、文明施工措施项目费用报审程序

开工前施工单位向项目监理部提交安全防护、文明施工项目清单及费用清单并填写《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》 监理人员审核清单项目和数量 造价控制监理工程师填写费用支付书，总监理工程师签发

建设单位负责人审批 建设单位向施工单位支付。

5、安全事故的处理程序

施工现场发生安全事故 施工单位保护现场，启动应急预案抢救人员、财产 报告施工单位上级和项目监理部 总监理工程师及建设单位现场负责人了解情况判断事故严重程度 及时向施工单位发出监理指令并报告监理单位主要负责人。

当现场发生重伤事故 总监理工程师签发监理通知要求施工单位提交事故报告、处理方案和安全生产补救措施 安全监理人员审核同意后实施安全监理人员复查。

当现场发生死亡或重大死亡事故 总监理工程师签发《工程暂停令》并报告监理单位、建设单位、工程所在地建设行政主管部门 监理单位配合有关部门组成事故调查小组调查事故、提出处理意见、防范措施建议 落实整改措施 审批复工报告。

(二)安全监理主要工作方法

1、日常巡视：监理人员每日对施工现场进行巡视，检查安全防护情况、施工作业人员是否有违规情况并做好记录，针对发现的安全问题，按其严重程度及时向施工单位发出相应指令，责令其消除安全事故隐患。

2、安全检查：

1)监理人员按监理方案定期进行安全检查, 特别是对危险性较大的分部分项工程的检查。

2)项目监理部派员参加施工单位的周检查，重点是安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工的防汛、消防设施等。

3)项目监理部每月组织相关部门进行有针对性的安全专项检查，不少于1次。

3、监理例会和专题会议：在定期的监理例会上研究安全生产工作；总监理工程师认为有必要时召开安全专题会议。

4、监理指令：在安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应立即发出监理指令（包括口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令）。

5、监理报告：

1)项目监理部每月总结施工现场安全生产情况，写入监理月报，向建设单位和监理单位报告。

2)总监理工程师签发《工程暂停令》，及时向建设单位报告。

3)施工单位拒不执行《工程暂停令》，总监理工程师向建设单位和监理单位报告，必要时填写《安全隐患报告书》向工程所在地建设行政主管部门报告，并同时报告建设单位和监理单位。

七、有关报表报审及工程和安全资料管理要求

(一)有关报表报审及工程资料管理要求的依据

1、《建筑工程监理规程》DBJ01-41-2002；

2、《建设工程安全监理规程》DB11/382-2006；

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；

4、《建筑工程资料管理规程》DBJ-51-2003；

5、《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-2006；

6、《建筑工程施工技术管理规程》DBJ01-80-2003等。

(二)有关报表报审及工程资料管理的基本要求

1、承包单位的工程资料管理应由项目技术负责人负责，并设专人管理。

2、总包单位负责汇总各分包单位编制的工程和安全资料，分包单位负责对其分包范围的工程和安全资料的收集和管理，并对其真实性、完整性和有效性负责。

3、报审报表及工程和安全资料内容应符合国家相关法律、法规、施工质量验收标准和规范，合同及设计文件等规定。

4、报审的报表及工程和安全资料填写应真实、有效和齐全，内部审签手续应齐备，不得涂改和伪造。

5、报审的报表附件应齐全，内容符合有关规定，如为复印件应按有关规定说明原件保存情况。