施工交底制度

施工交底制度（精选6篇）

篇1：施工交底制度

施工安全技术交底制度

为进一步贯彻公司安全生产管理制度，控制或消除项目施工现场不安全因素,防止安全事故的发生,保证各项施工任务安全、顺利地完成,根据项目施工特点,特制订本制度。

一、根据安全技术交底分级管理、各负其责的原则，各班组负责人向班组成员布置工作时应进行安全交底。

二、在工程开工前，项目部专职安全员向项目部管理人员、各班组负责人进行安全技术交底。

三、项目部专职安全员根据工程任务特点，向项目各施工队伍进行相应工种安全技术交底。

四、施工队伍进行施工时，施工队负责人根据工程施工部位有针对性向班组工人进行安全技术交底。

五、对于施工队新进工人及项目部新进员工，要及时进行安全技术交底。

六、每天工作前，进行5分钟的安全交底学习，专职安全员及施工队班组长根据具体施工任务进行有针对性安全技术交底，弄清关键部位，安全施工和操作要点，然后分工明确任务和相互配合关系，建立安全责任制，确定安全保证措施，保证顺利地完成施工任务。

七、安全技术交底采用文字图表形式或者示范操作形式，视工程施工复杂程度和具体交底内容而定，各级安全技术交底必须有文字依据履行签名程序。

八、本制度从公布之日起施行。

篇2：施工交底制度

企管制（2009）工程字第07号 设计工作与施工交底管理制度

为规范设计与施工交底的正常衔接，确保公司各项工作的有效衔接，以保障工作的效果达到预定目标。进一步落实岗位职责：特制定本制度：

一、名词解释

施工交底——是指在一个工程开始施工前，设计师约请客户，向客户、工程监理施工队长，工人进行的设计意图、施工项目、工艺要求、变更与改造项目、要求达到的设计效果、注意事项等内容以书面形式交代和签字认可的过程。

二、责任划分

1、施工交底的责任，由负责该公司项目设计的设计师承担。

2、设计师没有按照公司规定提供书面材料（预算报价、施工图、效果图）交给客户、工程监理、施工队长、相关工种的工人签字认可的，造成工程返工的，由设计师承担完全责任。

3、设计师提供的书面材料不准确的，或者解说、标注不清楚的，由设计师承担补充和相关资料的责任，直到相关资料准确、清楚、齐全为止。

4、在施工过程中，若出现原设计师辞职的，新接手的设计师对施工项目的设计工作负责。

三、施工交底房子新旧划分

1、二手房改造（装修）施工交底（客户已经使用几年以上的房屋）。

2、新房装修的施工交底（房地产开发商新建并交付给客户，尚未装修使用的房屋）。

四、施工交底工作流程

1、总体交底【总体的工艺、工程预算材料、工期要求、施工进度计划、特殊工艺要求标注（客户、工程监理、施工队长、相关工人必须在场）】——→拆修工程交底——→【要求讲解细致、清楚：客户要在拆除工程的图纸上签字认可；完工后要进行单项验收（客户、工程监理、施工队长、相关工人必须在场）】——→水电工程交底【以施工图纸进行讲解；完工后要进行单项验收（客户、工程监理、施工队长、相关工人必须在场）】——→防水工程交底【文字说明与图纸标注符合防水要求；完工后进行单项验收，（工程监理、施工队长、相关工人必须在场）】——→泥水工程交底【文字说明与图纸标注符合验收要求；完工后进行单项验收，（工程监理、施工队长、相关工人必须在场】——→木作工程交底【以施工图纸进行讲解、标注，文字说明要求符合设计要求与设计效果与工艺要求，完工后进行单项验收（工程监理、施工队长、相关工人必须在场）】——→油漆工程交底【以效果图进行讲解、标注，文字说明要求符合施工效果，完工后进行单项验收（工程监理、施工队长、相关工人必须在场）】→→→→→

2、说明：根据工程施工的需要，可以将施工交底的分项内容通过合并、交叉的方式进行（比如：①总体交底时，将拆除工程的交底一起完成；②前一项验

收时将下一项交底工作一起完成）。

五、注意事项

1、由于二手房原始资料（户型图、水电原始图等）保留不完整，改造装修难度

大，二手房改造装修的施工交底，要注意房屋的原始结构情况，拆除墙面和

改造水电线路不能给以后的居住使用带来安全隐患，必须以文字方式交给工

程监理、施工队长、施工工人讲解清楚，（比如：①遇到同一墙体电路需两

面开槽时，不能在相同的高度上；②开槽深度不能超过2公分（厘米），影

响墙体的安全性）。

2、施工交底必须使用书面文字作为说明和补充，施工图纸上的标注数据、尺寸

必须准确无误；使用不同颜色的字迹达到清晰效果，3、公司规定需要客户、工程监理、施工队长、工人对相关施工图纸必须签字认

可，禁止以任何借口违反规定，不予以签字认可。

六、处罚规定

1、在施工交底工作中，设计师违反规定，不按章执行，没有提供相关施工图纸

或文字说明的，视情节轻重处罚50——200元/次。

2、在施工交底工作中，设计师违反规定，不按章执行，没有提供相关施工图纸

或文字说明给予客户签字的，视情节轻重处罚50——100元/次。

3、在施工交底工作中，设计师违反规定，不按章执行，没有提供相关施工图纸

或文字说明的给工程监理、施工队长相关工人签字认可的，视情节轻重处罚

50——100元/次。

4、客户、工程监理、施工队长、相关工人对于设计师提供的相关图纸、文字说

明不清楚意见时，设计师不修改或者不重复解释的，处罚50——100元/次。

5、设计师约定的施工交底时间，自己无故迟到的，处罚50——100元/次；自己无故缺席不到交底现场的（无论任何借口或理由），同样处罚100——200

元/次。

七、本制度自2009年7月1日起 执行，解释权和修改权归公司所有。

XXXXXX装饰工程有限公司

总裁签发：

二00九年六月三十日

上报：总裁办发文：企管部 抄送：工程部

篇3：施工交底制度

工程技术资料包括四个部分。一是工程施工过程的指导性文件:如设计图纸、图纸变更、施工组织设计、施工方案、技术交底等;二是施工过程的记录性文件:如各种验收记录、测量记录、施工日记等;三是施工过程的质量保证性文件:如各种材料的出厂合格证、材料复检报告等;四是对产品的评定结论性文件:如分项、分部质量评定, 基础、主体质量评定等。这样分四个部分, 便于提高我们对工程技术资料的全面认识。本文就工程施工的指导性文件:施工组织设计、施工方案、和技术交底三者进行深入的分析, 以加深对这三种资料的深入理解, 从而有效地指导工程施工。

我们所面对的一切施工任务都具有双重属性:项目属性和商品属性。首先, 做为施工项目, 它必然具有一般项目的特征:这就是一次性。正是由于一次性, 决定了此项目与彼项目的不同, 就是按照同一套图纸施工的两个单位工程, 也会由于坐落地点的不同、施工技术能力的不同、施工力量的不同、地质条件等诸多外部因素的不同而产生不同的影响, 从而导致了项目的最终目标—工期、质量、成本的不同。所以施工项目永远不会相同。因此, 项目属性决定了我们承接的每一个工程, 都应根据其自身特点和外部因素对其施工过程进行了单独的设计和管理。其次作为商品, 也决定了它必然具有一般商品的特征:即它必须遵循价值规律和市场规律。施工企业作为市场的主体, 必须遵循价值规律合理确定项目利润, 从建筑市场上获取施工任务, 按照市场规律行事, 建立用户至上的观念, 否则, 施工企业将被市场所淘汰。

由上看来, 正是由于施工项目的双重属性, 决定了施工过程的一些特殊的管理方法、技术措施和经济措施。正是由于我们所面对的施工项目每个均不相同, 所以我们不可能找到一个通用的、一成不变的施工过程和控制办法, 这就要求对每个项目都应对其施工过程进行预先全面的设计和控制, 从理论上解决项目过程中的各种问题, 这是施工任务的项目属性决定的。因此, 对于一个具体的工程, 首先必须熟悉施工图纸和工程所处的环境条件, 才能充分预测工程施工过程中可能出现的一些问题, 对工程特殊部位和难点部位进行把握和分析, 从而想办法解决这些问题, 这是施工组织设计所要解决的。为此, 对施工组织设计就提出了一个标准, 这就是必须能够预测工程可能出现的问题, 提出特殊部位和难点部位的施工方法, 有切实可行的组织措施, 以保证项目目标的圆满实现。所以说, 优秀的施工组织设计, 必须针对具体工程, 能够指导施工。施工过程中只要按施工组织设计的要求进行计划、组织、操作, 并对外部影响因素加以考虑, 进行适当的调整, 施工就会顺利进行。这也提出了一个检验施工组织设计的标准, 即:优秀的施工组织设计能够指导工程顺利、快速、优质地施工。如果一个施工组织设计达不到这一要求, 那么文字再优美, 逻辑性再强, 也不能成为优秀施工组织设计, 优秀施工组织设计只能针对具体的工程, 那些被评为优秀的施工组织设计如果不是针对具体的工程, 必然会失去其优秀的价值, 这也是工程项目属性所决定的。

既然施工任务有项目属性和商品属性, 那么施工组织设计的商品属性又表现在哪里呢?这表现在一项好的施工组织设计应当体现出以最少的成本投入, 而获得最大的经济效益这一点上 (这里的经济效益除了经济利润外还包括科技进步效益和社会信誉效益等) 。我们可以认为, 一个工程有了完整的施工图纸、确切的施工地点、明确的外部环境后, 它的影响因素就由不确定状态进入确定状态, 在这种情况下, 能够列举出很多种施工组织方法, 在这些方法中, 经过优化, 总能找到一个最适合该工程的最好的方案, 该方案既能保证工期又能保证质量和成本。

因此, 好的施工组织设计如果离开了它所针对的工程, 就无法对其评价, 市场经济要求尽量少的投入赢得尽量多的综合经济效益, 这是每一个工程遵循的原则, 也是施工组织设计遵循的原则, 它是施工项目商品属性的必然要求。由上述分析可知, 施工组织设计是按照施工任务的项目属性和商品属性, 从宏观上对施工过程进行总体布置和总体安排, 因此, 它是站在战略上的, 控制性的思考的结果, 虽然它对单位工程进行了有效的控制和囊括, 但对于分部工程就显的指导不够具体。

为了控制好分部工程的施工过程, 使构成单位工程的各个分部都能象单位工程那样遵循项目属性和商品属性, 从更深更细的角度对工程进行控制 (可看成是二次控制) , 这就提出了一个与施工组织设计相类似的分部工程设计:施工方案。因此, 施工方案以分部工程为对象, 以施工组织设计为指导, 按照施工任务的项目属性和商品属性, 对构成特定施工任务各个分部进行认真分析、研究, 对每一分部工程制定具体的施工方法以指导施工。所以, 对于分部工程, 按照施工方案去实施就会取得预想的结果。同施工组织设计一样, 判断施工方案的优劣, 只能针对具体的分部工程, 离开具体的分部工程, 任何施工方案都毫无价值。由此可知施工方案是对施工组织设计的补充和完善, 它从较细的分部工程来探讨如何按照项目的双重属性进行施工组织, 它与施工组织设计是相辅相成的。

但施工方案由于以分部工程为对象, 它更注重于方法和操作, 因此宏观上的筹划、组织功能变得不是十分直接了。更进一步, 施工方案对于划分更为细小的分项工程来说, 也显得过于粗糙。为了解决这一问题, 按照分部工程是由分项工程构成的原则, 又进一步把施工方案进行细化, 按分项工程的要求提出了施工技术交底, 它以分项工程为对象, 以施工方案为指导, 按照施工任务的项目属性和商品属性, 从最细小的分项工程, 把握施工的程序和方法, 是施工方案的进一步深化和具体 (可以看成是三次控制) 。技术交底由于以分项工程为对象, 它进一步注重方法和操作, 而导致宏观上的筹划、组织功能更加间接了。通过上面的分析可以看出, 施工过程的指导性文件施工组织设计、施工方案和技术交底随工程的细化其侧重点是不同的, 但都必须遵循施工任务的双重属性, 并随工程细化而细化。

篇4：室内排水管道施工技术交底控制

关键词：室内排水管道施工技术交底控制

1交底的类别

1.1排水管道及配件安装分项工程技术交底。根据施工情况和施工顺序要求，可以分导管安装交底，立支管安装交底。

1.2室内雨水管道系统分项工程技术交底。可分为内排雨水管道安装技术交底和外排雨水管道安装技术交底。

1.3排水管道灌水试验技术交底。可分为压力排水灌水试验交底，重力排水导、立、支管灌水试验交底。

1.4雨水管道满水试验技术交底。

1.5污水管道通球试验技术交底。可分为地下排水导管通球试验交底，立管至顶层通球试验交底。

1.6污水管道通水试验技术交底。可分区域进行通水试验交底。

2技术交底的内容控制

2.1污水管道及配件安装分项工程技术交底要求

2.1.1交底所针对的施工范围。

2.1.2施工所需用的施工工具，材料的种类、配件及其特点。

2.1.3施工顺序和工序搭接的要求。室内明装管道要在与结构进度相隔二层的条件下进行安装，室内地平线应弹好，初装修抹灰工程已完成，安装场地无障碍物。

2.1.4管道的切割，连接要求。

2.1.5采用卡架的型式、材质规格、固定方式、间距要求。施工时应注意支架规格的选用，如选用不当会造成管段投入使用后支架不起作用，使管道变形、损坏，严重影响使用功能。同时还应注意管道支架安装间距不宜过大，或以墙代支架，支架不均匀、不美观等。使用柔性机制铸铁管卡箍连接时，直管段≤1200mm安装管卡一个，管卡距管箍200mm，管道总长度12m时，在末端安装防晃支架一个。使用UPVC管时，立管安装必须在两个伸缩节之间设置一个固定卡子。UPVC管允许管道轴向位移，但不允许横向移动。

2.1.6安装的位置及标高、坡度要求。参考土建结构图，核对各管道的坐标、标高是否有交叉，管道排列所占空间是否合理。注意污水管不得穿越沉降缝、烟道和风道，尽量避免穿过伸缩器，如必须穿越时，应有防护措施，如加刚性套管等。生活污水导管应避免安装在靠近与卧室相临的内墙。

2.1.7污水管道闭水试验的方法、步骤。埋地管道、管井内立管，吊顶内横支管及有防结露要求的管道在隐蔽，前应进行闭水试验，灌水高度以排水水平横管至上层地面高度为准，灌水15min后，再次灌满持续观察5min，液面不下降，不渗漏为合格。卫生间支管每层均需做闭水试验，气囊的安装有两种方法：一种是边安装边做，安装完成一层排水横支管，从三通甩口处放下气囊；一种是整个排水系统安装完成后统一做，该层有检查口的，将气囊安设在检查口上方，如果该层无检查口，将气囊接出一根5m长的气管(可用氧气带子或塑料软管)，将气囊从上层检查口慢慢下放，估计气囊位于三通下方即可。闭水试验前应通知有关人员，合格后验收签字，然后将水泄净，再进行下道隐蔽工序。

2.1.8管道系统安装所要达到的质量验收要求。

2.1.9管道及卡架防腐要求。管道及金属支架涂漆的种类和涂刷遍数应符合设计要求，附着良好，无脱皮、起泡和漏涂，漆膜厚度均匀，色泽一致，无流淌及污染现象。

2.2通水及通球试验技术交底要求

2.2.1通水试验所具备的条件。通水试验应真实。如交工条件达不到竣工验收规范规定应按实际情况做临时通水试验。因为在有些住宅工程，给排水施工在初装修竣工时不安装洁具，给排水只做预留口，因此就不能按1／3配水点打开通水。通水试验的基本要求是连接室外的管道已经通畅，卫生器具安装完毕，给水系统也具备通水条件，满足以上条件，就可以进行通水试验。

2.2.2通水试验的顺序及要求。正常情况下通水试验应达到每件卫生器具规定的水量要求，卫生器具应100％做满水排泄试验。将卫生器具放满水，达到溢水口时处，检查溢水口是否畅通，拔出塞堵。检查排水点的通畅情况!管路有无堵塞及渗漏现象。合格后填写试验记录表报监理验收。

2.2.3通球试验的对象，使用球的规格。满水排泄试验后，可进行通球试验，以便及时发现排水管道是否堵塞，对排水立管、排水导管均应做通球试验。通球球径不小于管道管径的2／3，通球率应为100％。通球试验时，一定要根据管径的不同来选择不同直径的塑料球，立管与导管管径不一致时，就要分开进行通球；如果管径一致时，立管、导管可一起同时进行通球，试验结论也可以写在一起。

2.2.4球投放点及排出点的设置。出户排水导管通球时，放球地点设在首层立管检查口，室外排水井已做好的，接球地点在室外排水井；室外排水井未做完的，在出户干管末端设铁丝网接球，并做好临时排水。对立管通球时，从屋面透气帽处放入塑料球，在排水立管首层扫除口设铁丝网接球。如能找到球，说明通球试验合格。

2.2.5球未排出的处理措施。做通球试验时，有时发生通球投入管道内放水冲时，球未被水冲出，则说明排水管道堵塞。首先要查明堵塞部位，方可采取措施。处理措施如下：出户排水立管堵塞时，应从室外检查井向室内清通，方法是用竹片或带钩的钢丝来回推拉清通，或使用橡胶管内有压力的水进行清通，使堵塞物松动并随水流冲出，或从一层立管检查口、地面清扫口向室外检查井清通。排水立管堵塞时，接近屋顶的堵塞可在通气管向下清通，楼层立管堵塞可在各层立管检查口处清通，目前广泛采用管道疏通机，清通堵塞效果较好。管道堵塞清通后，应重新进行通球试验，直到通球正常冲出才算合格。

2.3雨水管道系统安装技术交底的内容控制

2.3.1交底所针对的施工范围。

2.3.2施工所需用的施工工具，材料的种类、配件及其特点。

2.3.3施工顺序和工序搭接的要求。雨水管道系统由雨水斗、悬吊管、立管、地下雨水管道及清扫设备等组成。施工顺序应有下向上进行，导管安装完毕后应立即进行灌水试验，试验合格后，安装立管，最后连接雨漏斗，屋顶雨漏斗一般由土建专业放置，特别应注意提前与土建专业进行沟通，做好屋顶防漏措施。

2.3.4管道的切割，连接要求。

2.3.5采用卡架的型式、材质规格、固定方式、间距要求。根据选用的材质不同，其卡架安装形式也不同：铸铁雨水管：导管安装卡架一般采用打透眼吊装方法，固定间距不大于2m，雨水立管卡架可采用地平卡子，也可采用立管角铁卡子，立管管卡间距不大于3m；楼层高度小于或等于4m，立管可安装一个固定卡，立管底部的弯管处应设置支墩或采取固定措施。塑料雨水管：以管径为160mm为例，横管支吊架最大间距为1.6m，立管为2m；管径为110mm时，横管支吊架最大间距为1.1m，立管为2m。

2.3.6安装的位置及标高、坡度要求。悬吊式雨水管道的敷设坡度不得小于5％，管道安装位置应符合设计图纸要求，距墙尺寸、标高正确，坡度均匀，不得倒坡、平坡。

2.3.7管道及卡架防腐要求。构造正确、位置合理，支架与管道接触紧密，油漆种类和涂刷遍数符合设计要求，附着良好、无脱皮、起泡、污染现象。

篇5：施工现场消防安全技术交底制度

第一条 目的

规范施工现场消防技术交底工作,确保通过施工现场消防技术交底使施工人员了解解决现场消防问题和应急救援及火灾逃生自救等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目质量目标。

第二条 适用范围

各施工现场的消防技术交底。

第三条 职责

1、技术交底须在该工程的开工前进行。消防技术交底须通知现场监理参加。消防技术交底是一项重要的监控措施。技术人员工程日记也须进行详实记录。

2、消防技术交底由项目部安全主管主持并授讲。

3、现场技术人员按消防技术交底进行施工。

第四条 管理规定

项目现场临时设施的防火规定：

1、厨房、锅炉房及经常使用明火的建筑必须单独设置在临时设施区域的长年下风向并与临时设施之间的防火间距＞15m。

2、存放汽油等易燃物品的库房单独建筑，与工程用为作业区及易燃材料堆放的距离≥30m。

3、临时设施区域内，应按规定设有消防通道，宽度不小于3.5米，并保持畅通。

4、高压架空电线下禁止搭建临时设施或堆放易燃材料。

5、配电房，乙炔库等房屋，应单独设置在地势较高，不易积水的地带，使用非燃材料建设，室内高度不得低于4m,应有良好的通风。

现场消防设施：

1、临时设施区域内，应按施工总平面图及有关规定设置消防器材,一般为每100m2临时设施放置两只10公升灭火机.2、大型项目临时设施总面积超过1200m²时，应备有提供消防用太平桶，积水桶（池）黄砂池，这些部位四周不得堆放物件，阴塞通道。

3、钢筋加工厂、临时木工间（棚）、油漆间、火工品库应配足消防器材，一般为每30m2放置两只10公升灭火机，油库、危险品库应备足够的泡沫，干粉等灭火机。

4、消防器材应有专人负责维修保养，酸碱泡沫灭火机的药剂一般一年半更换一次，并挂有换药时间牌子。

防火制度及标志：

1、钢构件加工厂、油库、危险品库按规定建立防火制度要将防火制度和规定的防火标志挂在明显适当的位置。

2、宿舍、更衣室应挂在明显部位设置防火宣传标志，楼层应设置灭火器材。

项目集体宿舍安全防火规定：

1、集体宿舍必须设置消防器材和工具，消防器材和工具不得随便挪作他用，消防器材设置处不得堆放其它物资，以保持畅通易取

2、宿舍内不得储存汽油、鞭炮、等易燃易爆物品。

3、严禁在床上吸烟，火柴梗、烟蒂不得乱丢，不得在宿舍内焚烧文件和燃火取暖。

4、把每月一次的卫生大扫除和防火安全结合起来，检查安全防火执行情况。

5、宿舍的室长和轮流值日人员，应在熄灯睡觉前，上班离开宿舍前进行一次防火检查，最后一个离开宿舍的人员也应做好防火检查工作。

篇6：施工交底制度

为确保工程质量，使建设管理人员，监理工程师及施工人员正确领会设计意图，熟悉设计内容，正确的按照图纸施工，同时也为了减少图纸差错，将图纸中可能的问题解决在施工之前，特制定本制度；

一、在设计技术交底与图纸会审之前，设计单位先提交完整正式的施工图纸，业主、监理单位、施工单位都必须指定各自单位技术负责人、专业工程师熟悉图纸，认真进行初步审查，初步审查意见于图纸会审前2天送交监理单位，由项目总监审核汇总后交设计单位；

二、技术交底和图纸会审一般应在工程开工10天之前进行，由业主通知召集，项目总监主持。设计单位必须派项目负责人和主要设计人出席，施工单位必须派项目经理、项目技术负责人和专业工程师参会。

三、会议主要程序：

1、设计单位介绍设计意图、工艺要求、布置与结构设计特点、质量标准、施工技术措施、隐蔽工程、施工难点、设计特点、工艺、工序重点与有关注意事项；

2、监理、施工单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解释说明的问题；

3、设计单位答疑；

4、各单位专业人员对提出的问题进行研究与协商,拟定解决问题的方案。

5、项目监理单位负责形成会审纪要底稿，并经各方会签后，分发各有关单位，该纪要一经会议各方同意，即被视为设计档案组成部分并予以存档。“纪要”采用表格形式，并经各方签字。

四、图纸会审重点内容：

1.施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准，是否符合施工承包合同的相关要求；

2.施工图采用的方案是否进行了优化；

3.施工图设计是否符合国家和建设部颁发的规范、规程和标准； 4.图纸表达深度和出图范围能否满足施工要求；

5.设计图纸是否经过设计单位按图纸划分经各级人员正式签署；

6.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；

7.设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特殊要求；

8.预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力；

9.各专业之间及设备和系统施工图设计之间是否协调,例如设备外形尺寸和基础尺寸、建筑物预留洞孔及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线之间相互关系等；

10.施工图之间、总图和分图之间、总体尺寸与分部尺寸之间有无矛盾。