施工图设计会审交底会议讲话稿

2024-04-16

施工图设计会审交底会议讲话稿（精选9篇）

篇1：施工图设计会审交底会议讲话稿

施工图设计会审交底会议主持讲话提纲

一、会议议题

1.会议议题：依据集团公司（97）中油炼字第407号文件关于《炼油化工重点工程施工图会审暂行办法》的规定，今天召开机械厂承担制造的的非标设备，即中纺院设计的聚酯和浆料配制两个单体地的非标设备设计交底会议。

2.参加单位：设计单位设计代表、制造厂、公司职能处室代表、项目承办单位代表。

3.会议内容：根据第407号文件，今天重点对非标设计文件的符合性、工艺要求、施工条件三大方面进行会审。

符合性主要是设备选型有无修改；有无增加未经批准的材料；初步设计审查意见是否在施工图设计得以体现或落实等。

工艺要求会审主要内容是设备选材是否正确合理；是否符合环保、卫生、节能、抗震、消防、安全等要求；有无采用已停用的标准规范、有无错用标准；重复利用图纸是否准确；有无影响开停工防凝防冻的设计疏漏；是否便于操作监控管理等。

施工条件会审主要是施工图中的技术条件、施工验收规范是否符合国家或行业要求；设计选材选型是否合理是否影响安装；设备保温保冷时，设计结构是否合理。

二、会议程序

1.由设计代表对非标设备设计图纸设计意图进行介绍，主要是设计范围、设计文件组成、技术特点及特殊要求、设计施工验收应执行的标准规范和技术文件、与其它专业的交叉和衔接、设计遗留问题、待现场处理的问题、有无增加未经批准的材料、同类工程的经验教训。

2.与会人员按照上述要求共同与设计代表讨论发现的重大原则问题，由设计代表逐一解答，其它一般问题一会儿再与设计代表交流。

3.技术规划处根据大家讨论的结果，形成会议纪要。

下面进行会议第一项，请设计代表介绍。

篇2：施工图设计会审交底会议讲话稿

时间：XXXX年XX月XX日

地点： XX市文化中心建设领导小组办公室会议室

参加会议的单位、人员：

建设单位：XXX XX等

设计单位：XXX X工

智诚监理公司：XXX XXX

施工单位：XXX XXX等

其他有关专家人员：X工 X院长等

会议内容：

会议由XX市文化中心工程副主任XXX主持，中建设计院该项目负责人XXX对工程基础部分设计进行了总体介绍，对基础部分的重要问题进行了详细交底，

1、设计院交底内容：

(1)本工程的抗震等级：图书档案馆为二级抗震，规展馆为三级抗震;主楼外XXm范围内的车库部分同主楼抗震等级，其他部分为三级抗震。

(2)基础筏板部分的施工参照图集XXXXXX。

(3)SBS防水材料是否绝缘，是否需要考虑接地引下线设置外接钢管。

(4)档案馆卫生间有预留洞口，施工时需要注意。

监理、施工单位在收到各专业施工图后，进行了全面细致的阅图和审查施工图纸的活动，两单位针对施工图中的问题，共同提出问题并请设计人员给予解释，

2、施工监理单位提出问题如下：

(1) 规划展览馆A-A轴以南2个柱子西边柱子是否去掉;

答复：是，去掉。

(2) 规划展览馆基础梁中有一根钢筋的原位标注错误，图中标注为2/8;

答复：应改为8/2。

(3) 图书馆基础平面图中条基部分西边外伸尺寸未明确;

答复：同东边对称。

(4) 防水层找平层XXmm去掉是否可以;

答复：可以，基础梁顶标高统一下降XXmm，加入地下室地面做法中。

(5) 钢筋连接方式的`确定;

答复：按照设计说明中要求的连接方式施工。直径XX以下采用搭接，XX以上(包括XX)采用机械连接。

3、X总对规展馆的基础钢筋施工提出要求：

规展馆筏板基础部分上部附加钢筋互相交叉且与基础梁中钢筋穿插，局部出现钢筋密集的情况，要求施工时应注意，尤其是必须能满足砼施工中的振捣。

监理部整理

篇3：施工图设计会审交底会议讲话稿

一、课程体系设计

(一) 职业能力分析

在国家建设行业施工员及相关岗位群职业标准中, “具有熟练识读建筑工程图的能力和图纸会审能力”是其重要的要求, 与此能力相关的典型工作任务有施工测量、基础施工、主体施工、装饰施工、安装施工、施工验收等任务, 要求学生具有施工图抄绘、施工图识读、施工图会审、施工现场图纸交底等能力。

(二) 课程目标的设计

知识目标:掌握基本制图标准;掌握施工图相关内容的识读方法;掌握建筑各部分的基本构造;能正确表述典型结构如砌体结构、框架结构、钢结构工程的结构特点、能正确表述国家制图标准中关于建筑制图的基本规定、能准确说出投影原理、能熟练陈述建筑工程土建施工图的组成、内容和表达要点、能准确说出施工图审核的内容和要点、能熟练说出施工图会审的会审程序、基本要求。

能力目标:具备一定的空间想象能力和思维能力, 能运用制图规范绘制建筑施工图样, 并通过课堂实训和集中实训熟练识读施工图;能够满足建筑施工企业岗位 (群) 工作的需要, 能找出图纸自身的缺陷和错误、判断施工的可行性。

素质目标:培养自我学习能力、收集处理信息的能力、制定工作计划的能力、发现问题、分析问题和解决问题的能力, 培养辨证思维的能力, 技术法规意识和创新意识, 培养学生节能环保意识, 了解建筑工程相关法律法规。

(三) 课程简介及教学学时设计

1. 课程简介。

《施工图识读与会审》是结合我校“三点循环, 工学交替”的人才培养模式和课程改革所进行的课程设计。在内容上不仅要向学生介绍建筑的基本知识, 还要通过识图达到施工现场工作岗位能力的要求, 并用制图标准、设计规范和施工操作规程引领学生树立遵守国家标准、规程和法律法规的意识, 在整个专业课程体系中起着承前启后的重要作用。为此, 本课程将传统的投影、识图、构造三部分内容进行有机整合, 使学生通过学习能够快捷有效地适应工程实践岗位:投影知识侧重形体表达能力、空间想像能力的培养;识图侧重不同工作岗位需求的基本功训练, 并列举了典型结构类型的工程图样;构造部分既包括构造的基本原理和常用做法, 也力求反映建筑设计的新技术、新工艺、新成就。三部分中识图部分是出发点和核心, 投影部分是基础, 构造部分是深化。

2. 教学学时设计。

本门课程分十个项目内容, 将理论知识融入制图、识图与会审训练过程中。本课程初步设计为112学时, 其中, 理论53学时, 能力训练59学时。

(四) 由工作过程提炼典型工作任务构思教材内容

从行业调研分析报告来看, 企业对中职毕业生教育质量不满意的一个主要问题是毕业生缺乏必要的工作能力, 这对企业来说仅仅是“半成品”, 要想让企业对毕业生满意, 中职学生必须具备基本职业能力, 而这需要学生在校期间系统化地完成一些典型的工作任务。因此, 基于工作过程的课程核心不再是传授专业知识, 而是让学生在真实的职业中学习“如何工作”, 即完成来源于工作实际的、理论与实践一体化的综合性学习任务, 这就要求:

1. 实现教材内容与岗位任务的对接, 打破依据知识本身的逻辑来设置课程和组织内容的传统学科模式, 转变为以典型工作任务为参照点设置教材体系。因此, 我们教材内容用项目、任务的形式来呈现, 实现学生与工作岗位的零距离。

2. 实现教材内容与职业能力的对接, 围绕职业能力的培养选择教材内容, 例如, 针对施工员岗位, 我们就依据施工企业对其岗位职业能力的要求来设置教材内容。

(五) 教学模式的设计

新编《施工图识读与会审》教材体系结构是根据典型工作任务确定学习领域构建, 以任务为主体共分为十个项目。教材划分为知识构筑模块, 任务模块, 能力训练模块, 实现了教学情景与实际工作情景的对接, 采用了学习目标、任务布置、任务引入、知识构筑、活动建议、能力训练、能力鉴定的体系结构, 改变了教与学的行为。按照情景理论学习的观点, 只有在实际工作任务的情景中, 学生才可能获得真正的职业能力, 并获得理论知识水平的发展, 因此, 教材的编写要求打破纯粹讲述的教学方式, 形成“三点循环、工学交替”的人才培养模式。

二、教学实施建议

(一) 教学建议

1. 教师必须重视实践, 更新观念, 加强对学生实际职业能力的培养, 强化案例教学或项目教学, 注重以任务引领型案例或项目作业来诱发学生兴趣, 使学生在案例分析或完成项目的过程中掌握施工图识读的内容。

2. 应以学生为本, 注重“教”与“学”的互动, 通过选用典型活动项目, 由教师提出要求或示范, 组织学生活动, 让学生在活动中增强职业能力。

(二) 教学资源的开发和利用

1. 注重挂图、幻灯片、投影片、多媒体仿真软件等常用课程资源和现代化教学资源的开发和利用, 这些资源有利于创设形象生动的工作情景, 激发学生的学习兴趣, 促进学生对知识的理解和掌握。

2. 利用国家数字化资源, 使教学从单一媒体向多种媒体转变;教学活动从信息的单向传递向双向交换转变;学生单独学习向合作学习转变。

3. 利用校企合作专家委员会开发实训实验课程资源, 充分利用本行业典型的企业资源, 加强校企合作, 建立校外实习实训基地, 实践“三点循环、工学交替”的人才培养模式, 满足学生的实习实训需求, 同时为学生的就业创造机会。

(四) 课程设计的体会

本课程建设过程中, 课程设计方案经过行业企业专家和校内外专家的指导和论证, 在学习交流中, 专家们对本课程设计给予了充分肯定。在课程建设过程中, 我深深体会到, 课程建设是实现专业人才培养目标的基础, 课程设计是课程实施的前提, 深入进行行业企业调研、职业岗位分析是课程设计的第一步, 校企合作深度合作是课程实施的有力支撑, “双师型”教学团队、良好的实习实训条件、丰富的教学资源是课程实施的保障, 只有在上述诸方面不断加强建设, 才能实现课程职业能力培养目标, 进而实现高素质技能型人才培养目标。

摘要：根据徐国庆教授专家团队提出的职业能力要求, 原教材《建筑制图与识图》的教材已不适应当前我专业“三点循环、工学交替”的教学改革模式, 教材内容质量的实用性, 教材内容编排的合理与否, 很大程度上影响着职业能力的训练和形成。

关键词：职业能力,典型工作任务,项目

参考文献

[1]徐国庆.学科课程、任务本位课程与项目课程[J], 职教论坛, 2008, (20) .

[2]李梦卿.《中国教育报》2013, 9月24日.

篇4：施工图纸会审及设计交底制度等

1、施工图纸会审由业主方负责，业主方在取得设计部门的施工图纸后交施工方、承包方做会审准备；

2、项目施工组在接到施工图纸后由项目总技术员组织项目施工组人员对图纸中的如下内容进行会审准备：

1）图纸是否经设计单位正式签署，是否有出图章，是否经审图机构审核合格，是否符合制图标准；

2）依据是否充分（包括地质资料）； 3）设计图纸与说明是否齐全；

4）各专业设计图之间、平立剖面之间、建筑图与结构图之间、土建（或市政）图与电气安装、电力排管之间有无矛盾，标准有无遗漏；

5）总图与分部图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致，预埋件是否表示清楚； 6）是否符合国家有关技术政策；

7）施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备；

8）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料新技术的应用有无问题；

9）地基处理是否合理，是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或者易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题；

10）管线间、管线与设备间、设备与建筑间有无矛盾或错、漏、碰、缺等问题； 11）施工安全、环保要求有无保证。

3、由业主方约同设计单位组织施工图纸会审会议，先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题，通过业主、设计、施工、施工单位四方研究协商，拟订解决办法，写出会议纪要；

4、项目施工组对施工图纸会审中提出的问题和设计方的答复，应用“备忘录”由业主通知设计单位。

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施工组织设计审查制度

1、施工前、施工单位必须编制施工组织设计或施工方案；

2、项目施工组总技术员组织全体施工人员审查施工组织设计或施工方案；

3、未经项目施工组审核，单位工程不能开工，分项工程不能施工；

4、施工组织设计审核内容：

1）程序性审核, 施工组织设计或施工方案审批程序是否符合法规要求； 2）符合性审核，施工组织设计或施工方案的内容是否符合工程建设强制性条文规定；

3）针对性审核，施工组织设计或施工方案是否针对工程实际； 4）具体内容：

（1）施工方案和施工方法；

（2）施工总进度计划；（3）施工管理人员组成；

（4）施工机具、设备计划；（5）原材料、半成品需用计划；

（6）各工种劳动力组织计划；（7）临时供水、供电措施；

（8）运输计划；

（9）施工准备计划；

（10）施工流水段的划分；（11）施工场地总平面布置图；

（12）施工安全保证措施；（13）工程质量保证措施；

（14）文明工地管理措施；（15）经济技术指标（包括技术节约措施）。

5、项目施工组对施工单位的施工组织设计，必须结合施工现场和工程要求，从组织管理、安全技术、经济等方面进行全面分析、综合考虑，确保施工方案在安全上和技术上可行、经济上合理，有利于保证施工安全；提高工程质量，施工总进度计划要满足合同对进度的要求。

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开工审批制度

1、工程开工应具备的条件：

1）有完备的施工图纸或按施工组织设计规定分阶段所必须具备的施工图纸； 2）有建设主管部门签发的施工许可证； 3）有规划部门签发的规划证； 4）已签发施工合同； 5）已签发施工合同； 6）施工组织设计已经批准；

7）已完成施工准备，现场已达到“四通一平”；

2、开工申请的审批制度： 1）凡具备上述条件即可批准开工； 2）停工后的复工参照执行； 3)开工申请由总施工工程师批准。

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工程材料、半成品质检制度

1、对用于工程的主要材料、进场必须具备正式的出厂合格证和材料化验单。施工单位必须作检验。所有材料检验合格证，均须经施工工程师验证，否则一律不准用于工程。

2、工程中所用的半成品必须有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢混凝土构件，均应按规定方法进行抽样检验。

3、凡标志不清或怀疑质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同不符的一般材料，及重要工程或关键施工部分的材料，应进行全部检验。

4、材料质量抽样和检验方法，应符合《建筑材料质量标准和管理规程》

6、现场施工工程师应检查工程上所采用的主要设备是否符合设计文件所规定的型号、规格和标准。

7、高压电缆、电压绝缘材料，要进行耐压试验。

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隐蔽工程、分项分部工程质量验收制度

1、隐蔽工程在进行下一工序施工之前，现场施工人员应按照设计要求，施工规范，对其进行检查与验收，及时签署隐蔽工程记录手续，并将记录交施工单位归入技术资料档案，如不符合有关规定，应以书面形式通知施工单位，令其整改合格后验签。未经施工单位验签，不得进行下道工序施工。

2、分项、分部工程质量验收

（1）、现场施工应根据工程的实际情况，依据《建筑安装工程质量检验评定标准》对施工单位自评自检记录进行检验，由总技术员签署意见加盖施工专用章。（2）、在分项工程质量等级认定后，进行分部工程验收，并由总技术员签署意见验证。

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单位工程中间验收及预验收制度

1、单位工程中间验收

1）单位工程或分部工程完工后转交安装工程施工之间或其他中间过程，施工均需中间验收，验收制度同分部工程；

2）施工单位未经施工单位中间验收认可，不得继续施工；

2、单位之间预验收

通过对分项分部工程质量的验收，结合工程质量资料的核查和工程外观及使用功能作出综合评定，由总技术员签证建议质量等级。

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技术经济签证制度

1、质量、技术签证

由专业施工工程师、现场施工员在质量、技术方面的原始凭证上签字后，由总技术员核签后方可具备法律效力；

2、进度、计量签证

由专业施工工程师、现场施工员在支付工程进度款、计算索赔、延长工期的原始凭证上签字后，由总技术员核签方可生效；

3、费用签证

凡涉及停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证，必须经总技术员核签后方可生效；

4、所有签证必须准确符合实际，须事先经建设单位知晓同意。

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现场协调会制度

1、每周开一次现场协调会，由总技术员主持，业主代表、施工单位项目经理、设计单位现场工程师参加，协调会内容如下： 1）协调总包方不能解决的问题；

2）上次协调会议决定问题的执行结果检查；

3）检查上周质量、安全、进度、文明施工现场情况，落实本周的要求； 4）现场重大事宜；

2、根据协调会的决议发布会议纪要，由参加会议各方人员签字后散发参加协调会单位存档，施工部存档一份，报公司一份。

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施工备忘录签发制度

1、工程施工期间，当施工人员发现问题，但尚未造成事实性结果，尚有避免造成损失的可能时，或可以节省工程造价等情况，施工单位可发出施工备忘录；

2、下列情况可发施工备忘录：

1）图纸会审提问，应用备忘录通知业主；

2）下达施工暂停令之前，可先发施工备忘录，然后与业主沟通，取得一致意见，再向施工单位发暂停施工令；

3）当发现有可能造成索赔的情况时，发出备忘录通知业主，使其迅速采取措施，避免索赔事件的发生； 4）其他情况；

3、备忘录必须发给与施工人员发现问题的有关单位，由施工工程师签字，总技术员核签后加盖印章。

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施工组内部管理制度

1、内部会议制度

每月召开一次施工工作会议，主要研究工作问题，传达上级主管部门及公司的指示等；

2、对外行文审批制度

1）凡由施工组发往上级主管部门、建设单位、施工单位的文函、合同、会议纪要、协议等文件，均应由总技术员审批盖章后签发；

2）工程内部往来、停工支付款申请、质量技术签证、验收报告等，由专业施工工程师签字，总技术员审批签署，任何人不得以个人名义签发；

3、施工月报制度

1）每月专业施工工程师向总施工工程师汇报一月内发生的重大问题； 2）每月由总技术员工程师提出施工月报，报建设单位（业主）、施工公司； 3）施工月报的填写内容：本月工程概况、工程质量情况、工程进度情况、安全施工情况、合同其他事项处理情况、本月施工工作小结、下月施工工作的重点；

4、施工日志制度

1）由专业施工工程师将工程施工过中遇到的问题记入施工日志，填写内容：当日施工主要内容、天气记录、施工工作情况，填写重点为当日施工工作中产生的问题和处理方法，不记流水帐；

2）总技术员需对各专业工程师的日志每日过目，便于掌握各专业的施工动态；

5、收发文制度

1）凡公司及其上级主管部门以及建设单位，施工单位等发来的文函以及会议纪要、合同协议等，一律签收登记，根据来文函的内容进行归档，编号管理； 2）凡对外的文函、会议纪要、合同、协议及其他资料等，统一登记和编号存档，已归档的文函原则上不外借。

篇5：施工图设计会审交底会议讲话稿

施工图会审及施工图交底实施办法

HN-TLFD-ZL-002

版本/修订次：1/0

编制/修订部门：工程部

编制：审核：批准：

发布日期：2009年1月1日实施日期：2009年1月1日管理制度汇编

施工图会审及施工图交底实施办法

施工图会审及施工图交底实施办法施工图会审管理办法 1.1 目的

1.1.1 为了保证施工图会审的有效进行，为后期施工打下良好基础，争创优质工程，特制定本办法。1.2 内容

1.2.1 施工图是否符合初步设计原则。

1.2.2 施工图设计是否正确、合理、可靠、完善。1.2.3 与相关专业工艺工序接口是否明确、可行。1.2.4 施工图设计是否明确、可行。

1.3 时间：会审在工程开工15个工作日前进行。1.4 参加人员：

1.4.1 建设单位相关人员。1.4.2 监理公司相关人员。1.4.3 设计院相关人员。1.4.4 承包商相关人员。1.5 准备工作

1.5.1 设计院应按施工图交付进度及时将有关图纸资料提交业主、监理和承包单位。

1.5.2 各专业工程师认真审查施工图，将有关问题记录汇总。1.5.3 督促各有关单位及时进行施工图会审，具体日期由监理以《监理工作联系单》的形式通知各方。

1.5.4 承包商应在会审三个工作日前将会审意见汇总，书面报建设单位、管理制度汇编

施工图会审及施工图交底实施办法

监理单位。1.6 程序

1.6.1 施工图会审由监理主持。1.6.2 施工图会审议程: 1.6.2.1 设计代表进行简要设计说明。

1.6.2.2 承包商逐条向会议反映设计预审意见。1.6.2.3 监理反映监理意见。1.6.2.4 甲方代表反映预审意见。

1.6.2.5 设计代表对有关意见予以说明，并同与会各方共同商定问题的处理方法。

1.6.2.6 主持人总结发言。

1.6.2.7 做好图纸会审记录，格式见附表，与会各方在记录上签字。1.7 严肃会议纪律，实行签到制度。对迟到者提出批评。

1.8 施工图会审结束后三个工作日内出版发送会议纪要，会议纪要由监理单位整理，甲方代表审核，总监理工程师批准。

1.9 会审后，设计院应根据会审记录及会议纪要对施工图进行改进，满足工程需要。

1.10 监理单位和建设单位代表对审核结果负有责任。2 施工图交底工作管理办法 2.1 目的

2.1.1 为了规范工程师参与施工图交底的工作，使施工图交底工作取得良好效果，特制定本办法。2.2 内容管理制度汇编

施工图会审及施工图交底实施办法

2.2.1 参与施工图交底，确保设计意图能被正确、全面理解，跟踪见证施工图交底中发现问题的处理。2.3 参加人员 2.3.1 建设单位代表。2.3.2 设计院代表。2.3.3 监理单位代表。2.3.4 承包单位人员。2.4 依据

2.4.1 设计有关资料。2.4.2 有关规范、规程。2.5 工作程序

2.5.1 承包单位工程项目具体负责人负责联系设计人员交底，并将施工图交底事宜提前3个工作日通知各有关单位。

2.5.2 设计人员进行施工图交底，与会人员讨论，会后3个工作日内出纪要。

2.5.3 承包单位工程项目具体负责人和有关方跟踪施工图交底工作中提出问题的处理情况。

2.6 承包单位负责出技术交底纪要,报送监理单位、建设单位部，如有需作设计变更或变更设计的问题，以会审纪要为依据，履行建设单位设计变更或变更设计管理程序。3 附则

3.1 未尽事宜执行监理、华能通辽风力发电有限公司其它有关管理制度。3.2 本办法解释权归工程部。管理制度汇编

施工图会审及施工图交底实施办法

篇6：施工图设计会审交底会议讲话稿

，

施工图纸会审记录是工程设计文件的组成部分，不得在会审记录上涂改或变更其内容。

设计单位应在工程开工前，向施工单位、建设单位、监理单位进行施工图设计交底，说明设计意图，解释设计文件。设计单位可按单位工程进行设计交底，对关键部位和重要结构也可进行单独交底。设计交底由建设单位组织，设计交底记录由施工单位整理、汇总，各单位技术负责人会签，并加盖建设单位公章，形成正式设计文件。

篇7：图纸会审会议领导讲话稿

尊敬的区质、安监站领导，尊敬的业主、监理、设计、勘察、施工等参建单位代表，

大家好，感谢参加今天的云安区镇安镇粮库改造工程图纸会审会议。

本工程属于工业建筑，要求施工单位严格按照有关规范、合同文件、设计图纸、XX省建设工程质量管理条例、XX省房屋建筑质量通病二十条、XX省建设工程安全生产管理条例进行施工，对于每一道工序必须经监理单位验收合格后才能进入下一道工序施工，并应完善相关技术资料，及时做好基础分部、主体分部、节能分部备案工作。对进场材料需先送检合格后方可使用，做好安全文明施工，施工过程中应严格按照JGJ59-20**《建筑施工安全检查标准》做好各项安全工作。对大型机械安装要完善相关手续并检测合格后方可使用，对工人做好安全技术交底，培训工作，提高安全意识。本工程钢筋砼屋面跨度20米，高度超8米，属于超高超大跨度模板工程及支撑体系，该分项工程属于超过一定规模危险性较大的分项工程，应编制安全专项施工方案，并组织专家论证，通过后才能进行该分项工程施工。施工单位一定要把好质量、安全关，顺利将本工程建设任务完成。

篇8：基建安全图纸会审技术交底制度

凡列入基本建设投资计划的工程项目，开工前必须进行图纸会审。施工图会审由基建部牵头，建设、设计、施工、监理等相关

部门共同参加。

1、设计部门施工图纸应在工程开工前一月提交公司。由公司负责发送给施工单位、监理和建设单位，接到图纸三天内进行图

纸熟悉，七天内完成会审，十五天内由设计单位按会审意见修订完成。

2、图纸会审程序：

（1）设计部门对建设项目进行技术交底及施工中必须注意的事项进行说明。

（2）施工单位、建设单位等有关部门针对图纸设计中的问题进行提问，设计部门给予解答，需要修改的，设计部门提出变更

意见。

（3）图纸会审完毕后，形成图纸会审记录，并由与会各部门代表签字。

（4）图纸会审记录作为施工图设计的补充文件。是技术档案中不可缺少的一部分，施工图设计一经审定，不得随意变更。

3、图纸会审后，由基建部负责将图纸会审记录在发送有关单位，并建立一项一档，妥善保管。

4、单位工程和重点分部分项工程施工图纸的会审，由集团公司总工程师负责组织，相关部门、建设单位、设计单位、监理单

位、施工单位主要负责人和技术负责人参加，必要时邀请相关专家参加，对涉及设备制造商的工程项目，设备制造商应参会，会审人员要签署审查意见。施工图纸会审完毕后，由建设单位负责形成会审记录，并由参会人员签字。其他图纸会审由建设单

位负责组织。

5、单位工程和重点分部分项工程施工图技术交底，由集团公司基本建设部组织、设计单位进行技术交底，集团公司、建设单

位、监理单位、施工单位相关部门参加。其他施工图纸技术交底由建设单位负责组织实施。所有的技术交底会议，必须做好会

议纪要。

基建安全实行图纸会审和技术交底制度。

1、项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向矿方、监理、设计单位提出。设计文

件会审应以《设计文件会审记录》形式作出会审记录。

2、工程项目开工前，矿技术科负责向施工单位进行详细的技术交底，提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证

措施及要求，以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以《技术交底书》形式下达并记录。

必要时可邀请设计单位技术负责人，矿总工、基建矿长参加。

篇9：技术交底及施工质量工作会议纪要

【会议时间】：2013年3月15日晚上八点

【会议地点】：中川建司洋丰-圣乔维斯A、C区项目部会议窒

【会议主持人】：杜理安

【参会人员】：项目部：杜理安王祖林

木工班组：俆宝成钢筋工班组：黄世意

砼（泥）工班组：冉光华

水电工班组：梁金波

架子工班组：唐贤权

【会议记录】：王祖林

【会议议题】：C区主体工程：

一、主体施工技术交底；

二、有关施工质量的要求；

三、争对最近施工过程中存在的一些问题的管理手段和必要措施。

【会议内容】：今天晚上会议的主要议题是：强调各班组在施工过程中，一是要严格按照施工图纸和设计变更要求施工；二是对项目部下发的技术交底的内容及相关要求，要深刻理解并融会贯通，在施工操作的过程中必须要符合和满足设计及规范规定的有关具体要求；三是通过最近在施工过程中，曝露了一系列应该引起我们大家重视的质量问题。所以，很有必要开这么样一个专题会议，其目的是要提醒我们大家要加强质量意识，进一步地强化各管理层在施工过程中的管理手段；凡未经验收和验收不合格的，特别是隐蔽工程在自检和验收中发现存在问题的，必须安排相关人员及时加以整改；否则，一律不得进入下道工序的施。争对施工过程中出现的质量问题要加大处罚力度，对拒不改正和整改的决不姑息迁就。今后二个多月所面对的主体结构，要求大家通过在熟悉和掌握图纸及有关规范和施工技术的前提下，加强责任感，加强自检自查，决对服从项目部管理人员的管理并遵守有关规定和条令，力争把我们下一步的工作控制在一个有序而稳步的范围之中，确保主体工程一次性验收合格。

基于以上三项要求，争对在施工过程中易出现的问题，特别在这个会议上对各班组规定以下要求和暂行条令：

一、钢筋工班组

1、每根柱子竖向受力钢筋必须要全数绑扎（忪扣和绑扎不得少于10%），与上梁的交接处必须要绑扎得体到位，以防在浇筑砼的过程中发生偏移，放线之后如果发现有偏移轴线范围之外的，每根柱子处罚1000.00元；

2、梁底受力钢筋不垫保护层，每条梁处罚1000.00元；

3、板底钢筋不垫保护层或者少垫的，每块板处罚500.00元；

4、梁、柱钢筋的规格和数量不符合图纸的一处处罚1000.00元；

5、关键部位的锚固、加密和搭接（绑扎、焊接）必须满足其设计和规范规定的要求，否则每处200.00—1000.00元的处罚；

6、浇筑砼时不安排相关人员照筋的，一次处罚1000.00元；

二、模板工班组

1、跑模、涨模一处视情况大小处罚200.00—1000.00元；

2、楼层梁、板的底模板的位置和标高没有按照给定的轴线和标识点定位铺设的，一条梁和一块板处罚500.00；

3、墙、柱在拆模后有偏移轴线和垂直度超过允许偏差的，每根柱子（墙）处罚1000.00元；