九州通医药集团股份有限公司调查报告

2024-04-21

九州通医药集团股份有限公司调查报告(精选6篇)

篇1:九州通医药集团股份有限公司调查报告

九州通医药集团股份有限公司调查报告

为了了解九州通的医药物流情况,同时也为了更好的学习,进行了此次调查。本次调查由曾文辉、高家才、田仁东、卢高达、胡思、程红杰、胡畅等7人组成的小组承担。我们于2012年11月22号下午进行了实地参观调查。

一、九州通集团概况

九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年,是一 家以西药、中药和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。2009年,公司含税销售统计指标为220亿元,是湖北省最大的民营企业,在全国近万家医药商业企业中位列第三名、中国民营医药商业企业第一名,已连续6年入围“中国企业500强”。截至2009年,公司总资产70多亿元,下属企业70余家。

二、九州通集团理念

为打造企业核心竞争力,九州通秉持“技术让服务更卓越”的理念,致力于现代物流技术的引进吸收和自主创新。目前,九州通是国内唯一具备独立整合物流规划、物流实施、系统集成能力的医药物流企业,物流、信息技术处于国内一流、国际领先的地位,是国内医药行业唯一获得“中国物流改革开放30年旗帜企业”称号的企业。

三、调查过程

我们是11月22号下午2点从学校乘公交去九州通公司的。到达公司后找到公司的物流部门,向他们说明来意,在经他们同意后并由他们专人带我们参观了他们的仓库。我们是从参观通道进入仓库的,我们一进去看到是出货区,有多个月台,可以同时容纳十个以上的车辆出货,这样就提高了出货效率,而且每个月台都有标识如:武汉南、武汉北、鄂东南„„一系列的标识,也就是每个地方的货物都有自己的出货区,这样就避免了出货混乱等现象,同时提高效率也可以再出现差错的时候易于发现问题。而且每个货物包装上都贴有印着收入公司,送货地点,市内送货还是市外配送、药品的规格等信息,其中最重要是是印着如Q05-40-Q05-42的标识,这些序号给出了具体货物出库时的临时存放地点,如这个货物就是从40号位到42号位,这样就可以避免多中货物出现混乱的情况,同时也可以提高工作人员的工作效率。

经过出货区后我们就进到仓库的内部,看到了他们的分拣系统,工作人员都在一条流水线上工作,把不同的货物经过分拣后由传送带自动传送到指定地点,再由工作人员进行包装。在仓库的外部首先我们一开始注意到有些货架上灯是亮着的,同时在里面的某一个货位上的灯也不断在闪,同时一个小屏幕上还有数字亮着,后来了解到货架上的灯在闪是表明这个货架要出货,而里面货位上的灯在闪说明是这个货位上的货物要发出,同时屏幕上的数字是表明出货的数量。虽然这个分拣系统里面工作人员也较多,但在技术条件达不到国外先进的自动分拣系统的水平的时候这无疑也是一个提高工作效率的好办法,节约了时间,而物流创造的其中一个价值就是时间价值。在我们参观过程中我们也注意到了他们还有一些如冷藏库、特殊药品等储藏室,冷藏室是存放那些需要冷藏保存的药品,而特殊药品储存室是存放那些精神类、吗啡等之类的药品。

在参观他们的分拣系统之后我们来到他们的存货区,在这里我们注意到这些货物都是整箱整箱的存放的,同时那些先进进来的货物存放在前面,也就是遵循先进先出的原则,而且那些货物基本都是同类的放在一起,需求量大的一些货物存量就会多一些,并且每个货架都有自己的编号,采取条形码技术,每种货物存放在哪个货架,存量是多少都在公司系统中可以查到,我们之前也了解到九州通也自己开发软件,在这里我们看到了他们的系统的应用,货物的存量,进货日期,存放位置一直到出货这个过程中都可以做到时时监控,这个是一般中小企业很难做到的。

穿过存货区后我们来到了他们的立体仓库,仓库采取全自动化管理,根据需求由堆摞机自动取货,同时传输装置采取压力感应的方式,就是当传送装置感受到了货物的装置时才会转动,这样可以节省能源避免不必要的能源浪费。

在我们一路参观的过程中也看到了他们还有专门的中药去,主要是做一些中药材的分装包装,通常他们进中药都是一大麻袋的形式进中药材的,所以要把它们进行重新包装。我们也看到了他们还有专门的医疗器械展览区,他们也从事医疗器械的批发。在我们一路的参观过程发现仓库呈U形,这样就可以避免进货区和出货区的重叠,以免造成不必要的混乱。同时也可以节省空间。

参观完仓库之后,我们来到了一个会议室,就参观过程中的一些问题请教了一下他们。我们重点了解了他们的整个从进货到出货的整个过程,首先药品进入仓库之前进行货捡,确保货物的完整,然后运用条形码技术扫描,使货物信息存入公司系统中便于管理,在有客户下订单的之后,在有专门的人员进行提货,出货,进货,配送,九州通有专门的配送车辆,除了像湖南等少数地区没有子公司的地方交由第三方配送外,其余均是公司自行配送。九州通在全国多个地方设有子公司,但武汉总部是其一个最重要的配送中心,很多要多都是先采集到武汉总部的,然后再根据客户订单需求发往相应的子公司,再由子公司进行调拨配送,当然也有些药品是就近采购。九州通的大部分药品的配送都是陆路货车配送,因为药品不像其他货物,其易于损坏,故运输因特别小心,尽量减少药品的不必要搬动,而且陆路运输,运送的时间易于保证。我们了解到九州通主要客户是下游批发商,当然九州通也有医院直销客户。

我们也了解了一下他们的货存情况,如何确定最低存货量。九州通每个月会定期清理一次库存情况,检查哪些药品近几个月都没有销售,哪些药品销售的情况很好,对于几个月没有销售的药品就考虑减少药品的库存,对于哪些销量好的药品就考虑增加库存。我们在采访过程中了解到夏天的时候像金银花露类降火药物销量就好些,而秋冬季节就是感冒药之类的药品销量好些。说明公司都要根据季节的变动来调整库存量。同时我们还得之公司对于有些药物的销售是没有利润或利润很少,在这种情况下一般的中小企业可能会考虑放弃该品种药物的销售。但九州通没有这样做而是继续销售这种药物,因为如果你没有这种药物,客户就会选择到有这些药物的企业去购买,而你这部分就流失掉了。客户资源是很重要的。虽然九州通在药品的销售方面没有利润或利润很少但在提供物流配送环节可以有一定的利润。在此这一点也再次说明物流是一个企业重要的利润来源,同时也可以发现好的物流服务可以提高企业的竞争力。

四、总结

通过这次实地调查,使我更加深刻的认识到了物流对于一个企业的重要性,当你销售和别人相同的产品时,拥有完善的物流系统就可以提高竞争力,同时也可以降低成本,创造更多的利润。并且整个物流环节是一个很复杂的系统,涉及到多方的协调运作,涉及到各种先进的管理手段,方法,同时在硬件设施上也有更高要求。一个企业只有重视物流才能发展好物流。经过这次实地考查,更加明白了我今后的学习方向。

篇2:九州通医药集团股份有限公司调查报告

一、实习目的1、为加强对书本知识的理解以及对专业基础知识重要性的认识。

2、为进一步认识仓储物流的概念及其运营模式,以及当今仓储物流的现状。

3、利用在学校所学的物流实务知识,从理论到实践,对实习单位业务运作和经营管理状况进行分析,指出不足之处完善公司制度。

4、了解实习单位的各项规章制度,增强组织性和纪律性,认识自身不足,严于律已,提高自身素质。

5、适应课程教学和专业发展需要,收集不同企业在物流运作方面的资料,夯实专业知识。

6、为了更好的适应物流行业的工作,通过实践使得在课本中所学到的知识得到升华。

二、实习单位介绍

九州通医药集团股份有限公司发轫于国家允许民营资本进入医药流通领域的1999年,是一家以药品、医疗器械批发、零售连锁以及药品生产与研发为核心业务的股份制企业。2009年,公司实现销售收入189亿元,是湖北省最大的民营企业,在全国近万家医药商业企业中位列第三名、中国民营医药商业企业第一名,已连续5年入围“中国企业500强”。截至2009年,公司总资产70多亿元,下属企业70余家。

公司拥有完善的品种结构和丰富的客户资源,目前经营品规14000多个,上游厂家4200多家,下游客户69800多家。现有14家省级子公司(大型医药物流中心)、20家地级分销公司(地区配送中心)及200多个业务办事处(配送站),覆盖了国内大部分的区域,是国内辐射面最广的医药分销网络之一。此外,正在筹建或准备筹建上海、安徽、广西、黑龙江、天津、浙江、河北等多个大型医药物流中心。

为打造企业核心竞争力,九州通秉持“技术让服务更卓越”的理念,致力于现代物流技术的引进吸收和自主创新。目前,九州通是国内唯一具备独立整合物流规划、物流实施、系统集成能力的医药物流企业,物流、信息技术处于国内一流、国际领先的地位,是国内医药行业唯一获得“中国物流改革开放30年旗帜企业”称号的企业。

.三、实习内容

作为全省乃至全国一流的物流企业, 九州通医药向我展示了其强大的一面,通过对九州通医药的实习参观,主要是对其立体化仓库和相关物流环节的基本了解.首先参观的是其自动化立体仓库,在这里,我第一次看到了高层货架,第一次看到了巷道堆垛机,对其运作也有了一些基本的了解,如下是我对其所见所闻所感,在建设初期,最重要的是地基,这是整个配套设施的基础,所以在建设时,一定要结合当前和可以预期的未来的业务量再在一个弹性的范围计算沉重力,使得完工后的地基既可以保证整个立体化仓库在未来可以安全运转,又可以在建设期不至于投入过多的建设资金,其中最困难的在我看来莫过于对未来业务量的预测,这不仅要考虑到当前的业务量,还要考虑到未来几年的发展状况,这个状况受整个经济周期与国民经济的影响,只有对宏观经济有个清楚的了解,才可以做出较为准确的预测,这样才可以对地基的建设提供准确的依据,其次其运转过程中我还了解到为了防止巷道堆垛机因为偶发因素不能正常工作,他们把同一品种的货物放到不同的货架上,这样不至于因为一个巷道堆垛机坏了就影响了出货,而且可以看到,在货架上,好多货位都没有放满,这是因为所剩空间不足以容纳一个单位的物品,这就显示出当初的数据统计出了一些差错,导致在计算货位高低的时候没有做到精确,以至于做成的货位到不到理想的饱和度,造成了空间的利用率不高,即使出货速度和准确率得到了提高,但并不是每个企业都是适合建这个,因为没有充足的业务量做保证,在高昂的建设费面前,等于说是浪费,而且这个经常需要保养和维护,花费都不少,对于一般的仓储企业,这个其实是没有必要的其整个物流环节基本实现无纸作业,自动化管理。几乎每个连接环节都有计算机实行全方位信息控制,实现各个系统的流畅链接,移动台车运动于月台,暂存区等地方,方便快速。条形码,电子标签贯穿绝大部分流程。每个托盘都有条形码,以托盘捆绑货物。系统可以跟踪所有的作业流程,可以通过系统查询周转箱商品明细,内容有商品的编号,名称,货位,捡货状态,件数等详细信息。传送带为链式和滚筒式,在特定地方有相应扫描系统,楼层间有电梯和传送带连接。货物进入立体库:以托盘为单位,用叉车送至传送带,经过传送带旁边扫描仪器扫描托盘标签,系统制动控制传送带送至入库位置,再由巷道堆垛机送到相应货架。货位是系统自动分配的,由系统做到先进先出,盘点,监控等。

摘果式作业比较多,表现为系统控制传送带上面的周转箱,每个周转箱贴有标签,周转箱通过对应巷道与货架,扫描器扫描标签,显示任务地点,对应货架电子标签亮起,捡货员拉过周转箱,捡好货,拍灭电子标签,再放回传送带送往下一个任务点。这是对小客户,多

品种而言的,一般为拆零出货。如果是大订单,系统会直接从立体库中填出货物,为整箱出货。收货作业流程:卸货入库(有些特殊情况系统直接划给库户,货物不需入库),质量检测,购进入库开票,叉车入库,立体仓库。发货流程分为整货与零货,任务调度与分配(系统控制),整货:索取任务,捡取整货,投放目的货位,外复核,药品装车,车辆配送;零货:索取任务,捡取零货,零活装箱,内复核,投放目的货位,外复核,药品装车,车辆配送。

四、实习心得:

一个医药企业,可以把物流做到这么的专业,主要原因如下:

篇3:九州通医药集团股份有限公司调查报告

一、安徽安科生物工程 (集团) 股份有限公司概况分析

安徽安科生物工程 (集团) 股份有限公司是经安徽省人民政府批准成立的民营股份制企业, 是国家火炬计划重点高新技术企业, 国家“863”计划成果产业化基地, 设有省级技术中心和博士后科研工作站, 是我国规模最大、效益最好、技术储备最雄厚的生物制药高科技企业之一。公司全资拥有安科余良卿药业有限公司、安徽安科恒益药业有限公司, 70%控股拥有浙江福韦药业有限公司。

在全球经济走出金融危机阴影、新一轮医改向纵深方向推进的形势下, 公司坚持走产学研结合之路, 提高自主创新能力, 实施科学发展, 努力提高市场占有率, 提高销售净利率, 降低资产负债率, 发展业务终端, 为企业新一轮腾飞的实现奠定了基础。

二、财务指标分析

(一) 盈利能力分析 (见表1)

由表1可以看出, 企业的盈利能力略有下降, 从具体指标看, 安徽安科集团2010年每股收益较上年同期下降了35.85%, 下降幅度最大, 同时, 营业利润率和净利润率较上年同期也分别下降了8%和10%, 净资产收益率较去年上升了10%, 毛利率维持原来水平, 说明股东权益收益情况大幅下降, 而企业的盈利水平略有下降, 与自身经济利益密切相关的净资产收益率略有上升, 这些指标说明了2010年企业的生产经营活动所创造的利润及盈利水平较上年度略有下降, 总体比较稳定。但股东权益的大幅下降可能由二个方面的原因造成的, 一是利润的下降, 二是公司新发行的股票, 稀释了每股收益。在这种情况下, 公司应调整产品销售策略, 加强宣传, 提高产品知名度和市场占有率, 控制股票发行规模, 提高公司盈利能力。

(二) 成长能力分析 (见表2)

公司2010年主营业务收入增长率较2009年同期下降了9%, 净利润增长率下降了41%, 尤其是总资产增长率下降了94%, 可以看出企业的主营业务出了一点小问题, 应该突出主营业务的拓展, 而净利润增长率下降了将近一成, 说明企业在成本控制方面出了问题, 从而使净利润增长率出现较大幅度下降, 需要紧抓成本控制了。总资产增长率是企业本年总资产增长额同年初资产总额的比率, 反映企业本期资产规模的增长情况。总资产增长率的下降说明本年度企业没有扩大生产经营规模, 但是从2009年扩张的规模及速度看, 需要关注资产规模扩张的质和量的关系, 以及企业的后续发展能力, 避免盲目扩张。这几个成长能力指标反映出企业现金流量变动的下降, 这将会影响企业的生产经营和投资筹资活动, 企业应该制定相应的措施, 控制现金流量的变动, 找到一个制衡点。

(三) 偿债能力分析 (见表3)

一般而言, 生产类上市公司的最佳流动比率为2, 而安徽安科集团的流动比率为6-10之间, 其中2009年为9.12, 2010年为6.78, 同比下降了2.34, 说明公司偿债能力很强, 但是资金利用效率低下, 没能发挥财务杠杆作用, 资金没能创造应有的价值, 所以公司应提高资金的使用率, 2010年流动比率有所下降正是公司这方面工作的进步。速动比率是指速动资产与流动负债的比率, 一般来说速动比率为1比较合适, 表明公司有较出色的偿债能力。而安徽安科集团的速动比率在6-9之间, 其中, 2009年为8.78, 2010年为6.49, 同比下降了2.29。两年的速动比率都远高于1, 所以公司的短期偿债能力非常强, 但是同流动比率一样, 说明公司闲置资金过甚, 资金利用率低下, 公司应加强对资金的利用和管理。2009年和2010年的资产负债率分别为9%和11%, 说明公司资产的主要来源并非是举债, 而是股东权益, 所以公司的举债能力和空间很大, 财务风险很小, 也说明企业未能充分运用财务杠杆的作用。

三、结束语

篇4:九州通医药集团股份有限公司调查报告

凌晨两点睡觉,八点多起床,洗漱、吃早点、看采访提纲,半个小时后,与《支点》记者面对面。这是九州通医药集团董事长刘宝林寻常一天的开始。

“夜里一两点睡觉,早上七八点起床”,早已成为多年来刘宝林的工作常态,正如他所言“做我们这行很累、很苦”,“我们必须在医药行业真正市场化的机遇到来之前,做好充分准备”。

面对中国经济新常态下的2016年,刘宝林说的第一句话是:2016年,医药流通行业面临的机遇是巨大的,挑战也是巨大的;这种挑战超乎寻常,可以说是超乎任何一个行业。

同时,刘宝林对九州通的发展充满信心,2015年公司的收入、利润继续稳步增长,尤其是战略业务保持高速增长。

一方面是行业面临压力,一方面是企业转型升级,作为中国最大民营医药商业企业的掌门人,刘宝林如何面对行业变局,演绎怎样的精彩故事,其业务整合对行业发展又有何借鉴?请看《支点》记者与刘宝林的专访对话。

在市场化到来前做好准备

《支点》:中国经济步入了新常态,大多数行业的日子都不好过。您说医药流通行业的挑战超乎任何一个行业,这是基于怎样的理由?

刘宝林:2015年是全面深化改革的关键之年,我们看到,多个领域的改革在稳步推进,比如简政放权优化了发展环境。可是,医药采销并没有实现真正的市场化,受政策影响太大。国家原来的政策出发点是好的,但在有的地方,执行结果事与愿违,出现了诸如“市场竞争机制失灵,转入‘隐性’竞争,公立医院的药比药店贵”等现象,老百姓“看病难”“看病贵”的顽疾并未缓解。

《支点》:您是行业领军人物,又是民营企业家的代表。行业的良好发展,需要您继续鼓与呼。

刘宝林:医改出发点,应围绕着有利于降低药价、有利于调动医生积极性、有利于行业规范来做文章,而不是纠结于是否以药补医、是否公益性、是否逐利等空洞的理论。

武汉亚洲心脏病医院是民营医院,但论手术价格,它比很多公立医院低;论专业,首任院长、名誉院长朱晓东是院士,更重要的是经过十多年的努力,培养了一大批技术精湛的心血管医生;论服务,医院股东开过五星级酒店,把酒店服务也带到医院里,你在医院走到哪都有人为你服务、给你递水。即便论公益性,亚心医院每年免费治疗几百名贫困先心病患儿,在央视投了不少公益性广告。你说民营医院以盈利为目的,但对比一些看病又难又贵的大医院,到底谁体现了公益性?

《支点》:那对于包括九州通在内的民营企业而言,究竟难在哪里?

刘宝林:作为中国民营医药商业企业排名第一,九州通对医改政策和动向非常重视,进行了深入的研究和探讨。对我们来讲,既要生存与发展,同时也要规范经营,难度非常之大。

我们只是在一个市场化很小的范围内做生意,这也就是为什么我们做得很辛苦的主要原因。跟我们的统计,这一块市场仅占全国总量的24%,分布分散,这要求我们必须采取“低成本、高效率”的物流配送模式,我们必须把物流成本降到最低。否则,根本在市场上站不稳脚。我们在正常市场占24%、扭曲市场76%的环境下,2015年我们保持了19%的增长,证明了九州通强大的生命力。

我期待2016年药品行业畸形竞争方式回归正常。而九州通要做的,就是在真正市场化到来前做好各项准备。我们已针对医院纯销业务实行独立运营和规划,为二级及二级以上公立医疗机构提供药品销售及配送服务。

如果墨守成规,只有死路一条

《支点》:九州通2015年三季度财报显示,传统业务增长乏力,创新业务对公司业绩起到了支撑作用。这是不是可以说,公司进行的转型升级、战略调整已经初现成效?

刘宝林:三年前,我们就开始转型升级和战略调整,陆续加大了在医院纯销业务、医疗器械、中药业务、零售连锁、电子商务等战略业务的投入。2014年,基于公司目标、销售及利润占比、销售及利润增长、业务发展潜力和公司资源匹配五个评价维度,提出了2014-2016年业务组合战略,将当前16种业务形态,划分为核心业务、战略业务和新兴业务三种类型。

医药分销是核心业务,战略业务包括医药纯销、医疗器械、中药业务等9种,新兴业务则包括财务投资、国际贸易等。2015年,医疗器械、中药业务、电子商务业务的增速都在40%以上。事实证明,不断地改变自己,机会就多。如果墨守成规,只有死路一条。

《支点》:能否具体介绍一下几个战略业务?

刘宝林:医院业务被确定为“战略业务之首”。我们将传统的医药纯销与医药批发进行细分,在19个省份成立区域医院事业部,营销模式为普药经销、中标品种转配送、品种代理三种业务模式。

医疗器械业务则依托集团医药平台优势,在全国22家区域分公司建立医疗器械部,并从2014年开始,陆续在全国独立注册了多家区域医疗器械公司。2015年三季度,医疗器械与计生用品销售量达22.1亿元,较上年同期增长44.89%。

而中药业务载体为两家公司:九州天润中药总公司和珍药材电商总公司,旗下包括1个药用植物工程研究所和28个中药材GAP种植基地、6个中药材经营企业和6个中药饮片GMP生产企业,2015年三季度中药材、中药饮片销售量达13.8亿元,较上年同期增长60.83%。

电子商务会继续发力

《支点》:我们关注到,从2014年开始,九州通发力电子商务的动作频见报端和网络。但电子商务竞争是非常惨烈的,通俗地讲就是“烧钱”。九州通“烧”了多少钱,效果如何?

刘宝林:九州通的电子商务也不例外,同样“烧钱”,但我们的电子商务“烧钱”都是精打细算,投入回报比行业内要高。

《支点》:九州通在电子商务上的布局是集群式的。这是基于怎样的考虑?

刘宝林:我们发展医药电子商务,采用的是赛马模式,分专业经营,布局了七个平台:一是B2C平台“好药师”,早在2011年就与京东商城强强联手,迅速实现盈利,其后京东战略调整,我们分手了,现在依托多个平台,发展稳健。在2014年又与微信合作,成为医药行业首家实现微信支付、微信卡券及红包服务的商家;二是O2O平台“去买药”与“药急送”,这也是在同行业率先启动的;三是中药材电商平台“珍药材”,是中国第一个中药材现货交易平台,仓储量也是全国最大,在库存中药材有10多万吨;四是远程医疗,2015年与郑州大学、华为、东华软件合作成立了创新中心,适时会在全国推广;五是海外购;六是B2B平台,也就是最早成立的九州通医药网;七是即将上线的“健康998”个人健康管理平台。先“赛马”,后集中,这是我们布局电商的策略考虑。

《支点》:2016年,九州通将在哪些板块上重点发力?

刘宝林:我们会在战略业务上持续发力,预计该板块总体会继续保持30%-40%增长幅度,其中电子商务C端业务如“去买药”、“好药师”、“药急送”等,会保持100%左右增长。

刚才说了,尽管电子商务还属于烧钱阶段,但效果已十分明显。我们有全国最大的OTC分销体系,有全国布局的线下药店900余家,我们可以做到线上线下相结合的全方位健康服务。我们将传统业务与互联网相结合,比竞争对手更有优势。(支点杂志2016年1月刊)

篇5:九州通医药集团股份有限公司调查报告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

上海复星医药(集团)股份有限公司(以下简称 “本公司”或“公司”)接控股股东上海复星高科技(集团)有限公司(以下简称“复星集团”)通知,复星集团于2012年2月22日通过上海证券交易所交易系统买入方式增持本公司股票,现将有关情况公告如下:

一、本次增持情况

2012年2月22日,复星集团通过上海证券交易所交易系统买入方式增持本公司824,107股股份,约占公司已发行股份总数的0.04%。本次增持前,复星集团直接持有本公司915,122,529股股份,约占公司已发行股份总数的48.05%;本次增持后,复星集团直接持有本公司的股份数量为915,946,636股,约占公司已发行股份总数的48.10%。

二、后续增持计划

复星集团拟于未来12个月内(自本次增持之日起算)以自身名义继续在二级市场增持本公司股份,累计增持比例不超过本公司已发行股份总数的2%(含本次已增持股份)。

复星集团承诺,在增持期间及法定期限内不减持本公司股份。

特此公告。

上海复星医药(集团)股份有限公司

董事会

篇6:雅戈尔集团股份有限公司报告

重要提示

本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。公司本季度财务报告未经审计。

第一节 公司基本情况简介

一、公司法定中文名称:雅戈尔集团股份有限公司

中文名称缩写:雅戈尔

公司法定英文名称:Youngor Group Co., Ltd.英文名称缩写:YOUNGOR

二、法定代表人姓名:李如成三、公司董事会秘书:刘新宇

联系电话:0574-87425136

传真:0574-87425390

电子信箱:IR@youngor.com.cn

ystockdp@pub.nb.zj.cninfo.net

联系地址:宁波鄞县大道西段2号

四、公司注册地址:浙江宁波雅戈尔大道1号

公司办公地址:浙江宁波鄞县大道西段2号邮政编码:315153公司电子信箱:IR@youngor.com.cnystockdp@pub.nb.zj.cninfo.net

五、信息披露报刊名称:《中国证券报》

《上海证券报》

《证券时报》

登载季度报告的中国证监会指定网址:HTTP://

季度报告备置地点:公司证券部

六、公司股票上市交易所:上海证券交易所

股票简称:雅 戈 尔

股票代码:600177

第二节 股本变动和主要股东持股情况

一、股本变动情况

报告期内公司股本总额和股本结构未发生变动。

二、主要股东持股情况

股东名称持股数(万股)持股比例(%)所持股份类别宁波盛达发展公司16,849.9729.66法人股

宁波青春服装厂11,817.8720.80法人股

鄞县石矸镇资产经营投资公司 4,333.097.63法人股

鄞县青春职工持股会1,299.932.29法人股

同益证券投资基金211.440.37已上市流通股份天华证券投资基金193.860.34已上市流通股份

华夏成长证券投资基金137.420.24已上市流通股份

展华经贸78.000.14已上市流通股份吉林证券74.830.13已上市流通股份吕传宏58.530.10已上市流通股份注:

(一)前三名股东持股超过5%,报告期所持股份无增减变动。鄞县石矸镇资产经营投资公司报告期末所持股份中4,228.09万股已质押给宁波市商业银行明州支行,105万股已质押给中国建设银行鄞县支行,质押期限为2001年9月20日至2006年9月19日。其他持股5%(含5%)以上的法人股股东所持股份无质押、冻结情况。

(二)前4名法人股股东之间无关联关系,6户流通股股东未知其有无关联关系。

第三节 经营情况阐述与分析

一、经营情况

报告期内,在广大股东的关心支持下,在公司董事会的正确领导下,公司大力拓展国内、国际市场销售,各项业务继续保持良好的发展态势,主营业务收入比上年同期增长26.23%,主营业务利润增长29.53%,净利润增长15.90%,为完成全年业务发展计划奠定了基础。

报告期内,公司保持持续经营状态,政策环境及行业未发生重大变化。

二、投资情况

(一)募集资金的使用情况

报告期内公司没有募集资金。公司前次配股募集资金继续投入使用,截止至报告期末共实际投入募集资金38,334.17万元,占募集资金的97.27%。报告期内对延续至报告期投资的市场营销信息传输及动态网络管理项目继续投资,该项目计划投资5,400万元,公司已累计投入4,325.61万元。报告期内,公司对该项目投资112.59万元,主要继续推进公司总部和下属分公司的软件硬件配置。尚未使用的募集资金1,074.39万元暂存银行。

(二)非募集资金投资情况

1、报告期内,公司出资18,621.75万元(折合2,249.9万美元)参与组建宁波雅戈尔日中纺织印染有限公司。该公司注册资本2,999.9万美元,公司持股75%。该公司以生产中高档纺织面料为主,既满足雅戈尔品牌服装生产的需要,又达到替代中高档进口产品的目的,该公司将引进国际先进的染、织、整工艺和设备,使生产的纺织面料达到世界先进水平。(详见公司董事会2001年12月20日在《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》发布的公告)

2、报告期内,公司出资9,283.26万元(折合1,121.6万美元)参与组建宁波雅戈尔针织染整有限公司。该公司注册资本1,600万美元,公司持股70.1%。该公司是具有"织造、染整、成衣"等多功能的针织生产经营企业,产品主要面向国际市场。(详见公司董事会2001年12月26日在《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》发布的公告)

3、报告期内,为引入具有竞争优势的国际合作伙伴,公司将所持有的宁波雅戈尔针织服装有限公司19.9%的权益,转让给日本国伊藤忠商事株式会社,出让价款为79.6万美元;鄞县路华贸易有限公司将其持有的针织公司15%的权益、新达香港有限公司将其持有的针织公司9%的权益、日本国松永株式会社将其持有的针织公司6%的权益,转让给本公司,受让价款为132万美元。本公司持有针织公司的股权从60%增加到70.1%。

三、经营成果和财务状况分析

(一)经营成果方面

1、表一

项目金额(人民币万元)增加或减少(+/-)

2002年1-3月 2001年1-3月

主营业务收入 54,932.63 43,518.9926.23%

主营业务利润 23,560.17 18,188.5129.53%

净利润9,355.318,072.2115.90%

注:变动的主要原因是

(1)主营业务收入增加的主要原因系公司主导产品的国内、国际市场销售收入增长所致;

(2)主营业务利润增加的主要原因系主营业务收入增长所致;

(3)净利润增加的主要原因系主营业务利润增长所致。

2、表二

项目金额(万元)占利润总额比例

2002年1-3月 2001 2002年1-3月 2001 增减(+/-)

主营业务利润 23,560.17 73,076.86 201.63%175.03%15.20%

其他业务利润109.65106.260.94%0.25%276.00%

期间费用13,624.62 49,025.70 116.60%117.42%-0.70%

投资收益744.06 10,216.566.37%24.47%-73.97%

补贴收入847.376,490.097.25%15.54%-53.35%

营业外收支净额48.24887.650.41%2.13%-80.75%

注:变动的主要原因是

(1)报告期内,主营业务利润占利润总额的比例较前一报告期上升的主要原因系主营业务利润增长速度较快所致;

(2)报告期内,投资收益占利润总额的比例较前一报告期下降的主要原因系投资收益减少所致;

(3)报告期内,补贴收入占利润总额的比例较前一报告期下降的主要原因系补贴收入减少所致。

3、本报告期未发生重大季节性收入及支出。

4、本报告期未发生重大非经常性损益。

(二)财务状况方面

1、表一

项目金额(万元)占总资产比例

2002年3月31日 2001年12月31日 2002年3月31日 2001年12月31日 增减(+/-)

应收账款5,195.914,278.231.51%1.30%16.15%

其他应收款8,922.717,367.112.60%2.23%16.59%

存货50,260.9353,843.3414.64%16.32%-10.29%长期投资76,831.5477,370.2022.39%23.46%-4.56%

固定资产净值 139,868.87129,693.5340.75%39.32%

3.64%

注:变动的主要原因是

(1)报告期末,应收账款占总资产比例较前一报告期上升的主要原因系公司销售收入增长引起应收账款增加所致;

(2)报告期末,其他应收款占总资产比例较前一报告期上升的主要原因系公司应收出口退税增加所致;

(3)报告期末,存货占总资产比例较前一报告期下降的主要原因系公司加强存货管理,在销售收入增长较快的情况下存货反而较前一报告期减少所致。

2、报告期内,公司无重大委托理财、资金借贷行为。

3、报告期内,公司无重大逾期债务。

(三)或有事项与期后事项

1、报告期内,公司无重大诉讼、仲裁事项。

2、报告期内,公司的对外担保全部是为控股子公司经营活动所需要的短期银行借款、银行承兑汇票和商业票据贴现提供的担保,共21笔,合计金额为19,909万元,具体如下:被担保单位名称担保类型金额期 限

(万元)

宁波雅戈尔服饰有限公司 银行借款担保2,000 2002.03.06-2002.05.25

宁波雅戈尔服饰有限公司 银行借款担保1,000 2002.03.12-2002.06.22

宁波雅戈尔服饰有限公司 银行借款担保500 2002.03.14-2002.06.25宁波雅戈尔服饰有限公司 银行借款担保3,000 2002.03.26-2002.07.25

宁波雅戈尔服饰有限公司 银行承兑汇票担保 2,050 2002.01.24-2002.06.22

宁波雅戈尔服饰有限公司 银行承兑汇票担保875 2002.03.27-2002.06.21宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保800 2002.01.04-2002.04.21宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保800 2002.01.05-2002.04.23宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保850 2002.01.06-2002.04.25宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保950 2002.01.07-2002.04.27宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保600 2002.01.08-2002.06.20宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保800 2002.01.22-2002.05.27宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保800 2002.01.22-2002.05.21宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保150 2002.01.23-2002.05.30宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保30 2002.02.25-2002.05.30

宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保900 2002.03.21-2002.06.25宁波雅戈尔服饰有限公司 商业票据贴现担保400 2002.03.21-2002.06.30宁波保税区亚太国际商贸 商业票据贴现担保780 2002.01.23-2002.05.22有限公司

宁波保税区亚太国际商贸 商业票据贴现担保 1,584 2002.01.23-2002.05.25

有限公司

宁波保税区亚太国际商贸 商业票据贴现担保120 2002.02.06-2002.05.22有限公司

宁波保税区亚太国际商贸 商业票据贴现担保920 2002.03.25-2002.06.25有限公司

各项担保合计19,9093、期后事项:

(1)报告期后,根据公司2001股东大会的决议,公司按评估价值作价,出资7,798.23万元收购宁波雅戈尔置业有限公司92.78%的股权;同时,公司全资子公司宁波雅戈尔进出口有限公司收购宁波雅戈尔置业有限公司7.22%的股权。宁波雅戈尔置业有限公司的产权过户和工商变更手续已办理完毕。此项交易构成关联交易,公司已按有关规定履行了相关的审批和信息披露手续。公司收购雅戈尔置业后,将介入房地产行业,使之成为公司的又一利润增长点。(关联交易公告详见公司董事会2002年3月30日在《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》上刊登的公告)

(2)报告期后,公司出资1200万元与北京中科院软件中心有限公司及自然人韩永生先生共同组建宁波中雅软件有限公司,其中自然人韩永生先生代表创业者团队。该公司注册资本1600万元,公司占75%。该公司主要从事:计算机信息技术咨询服务,软件开发销售,计算机网络系统及系统集成工程设计、施工、维护,计算机软件、硬件销售和代理销售。

4、其他事项

(1)报告期内,为调整公司对外投资结构,公司与信达投资有限公司签订了股权转让协议书,出让所持有的天一证券有限责任公司出资1.5亿元的全部股权(占该公司注册资本的14.97%),转让价格为1.62亿元。此项股权转让事宜正在报有关部门审批,报告期内,公司已收到定金1,500 万元。

(2)报告期内,为全面提升中国纺织、服装教育质量,培养适应纺织、服装产业运作的专业人才,公司与东华大学签订了《关于建立"东华大学·雅戈尔校外重点教学基地"协议书》。通过"教学基地"的建设,创造具有互动价值的全新教学模式,形成"教学-研发-实习"的良好运作机制,使学生、公司、学校三方均获益。

(3)报告期内,根据公司2002年第一次临时股东大会的决议,公司对2001年发行可转换公司债券的部分募集资金投资项目的金额进行了调整,并对可转换公司债券发行方案的个别条款进行了修改。(具体内容详见公司董事会2002年3月6日在《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》上刊登的公告)

(4)报告期内,公司无重大资产收购及出售、企业购并行为发生。

第四节 财务会计报告(未经审计)

一、财务报表

简要合并资产负债表

2002年3月31日

单位:人民币万元

项目报告期末年 初

流动资产84,208.20 91,169.1

4长期投资固定资产净值无形资产及其他资产 资产总计76,831.54 77,370.20139,868.87 129,693.537,224.197,133.24343,197.44 329,826.44

流动负债117,764.29 122,227.09

长期负债331.67442.23

少数股东权益28,626.75 20,037.72

股东权益196,474.72 187,119.41

负债及股东权益合计 343,197.44 329,826.44

简要合并利润表

2002年1-3月

单位:人民币万元

项目报告期年初至报告期

主营业务收入54,932.63 54,932.63

主营业务利润23,560.17 23,560.17

其他业务利润109.65109.65

期间费用13,624.62 13,624.62

投资收益744.06744.06

营业外收支净额48.2448.24

所得税1,544.991,544.99

净利润9,355.319,355.31

二、财务报表附注

(一)与2001年报告相比,报告期内会计政策、会计估计以及财务报表合并范围

无重大变化。

(二)本季度报告采用的会计政策与财务报告无重大差异。

(三)本报告期无应纳入合并范围而未予合并的子公司。第五节 备查文件

一、载有董事长亲笔签名、公司盖章的季度报告文本;

二、载有法定代表人、财务负责人及会计主管人员签名并盖章的会计报表;

三、报告期内在中国证监会指定报刊上公开披露过的所有公司文件的正本及公告原稿。文件存放地:宁波鄞县大道西段2号公司证券部

雅戈尔集团股份有限公司

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