二楼大厅周边设备日常维护管理办法

二楼大厅周边设备日常维护管理办法（共10篇）

篇1：二楼大厅周边设备日常维护管理办法

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杭州市城市管理信息中心

二楼大厅周边设备日常维护管理办法

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二楼大厅周边设备日常维护管理办法

第一章 总 则

第一条：为了认真做好二楼大厅周边设备的日常维护管理工作，为工作人员提供一个舒适良好的工作环境，特制定本办法。

第二条：二楼大厅范围包括：二楼受理大厅，协同平台，会议室，休息室，消防器材室，二楼中心机房，设备运行科。

第三条：周边设备包含范围：二楼大厅所安装的电灯，空调，以及铺设的地板等都属于周边设备的范围。

第二章 维护办法

第四条：二楼大厅周边设备维护工作由维护公司指定人员分工负责。

第五条：二楼大厅周边设备维护工作包括：定期的巡检工作和日常的设备维修工作。

第六条：对二楼大厅周边设备的巡检工作应每季度安排一次。巡检工作应由指定的周边设备维护人员完成，同时可申请相应的机房管理人员和中心设备科人员配合和监督。

第七条：二楼大厅周边设备的巡检工作内容主要包括一下几点：

（1）：检查二楼大厅的日光灯工作情况，是否有不亮，持续闪烁等异常情况。

（2）：检查二楼大厅的地板铺设情况，是否有松动，下陷等情况。

（3）：检查二楼大厅应急指示牌是否有松动或脱落，能否正常打开内置指示灯，有无不亮或持续闪烁的情况。

（4）：检查二楼大厅的空调机室外机是否牢固、安全，空调机排水管安装是否规范。

（5）：检查二楼大厅的空调能否正常工作，有无积尘，滴水等影响使用的情况。

（6）：检查二楼大厅的电子门能否正常工作，电子门锁具有无松动，脱落等情况。

（7）：检查二楼大厅公共消防设施、消防设备、标志是否完好齐备，气压，泡沫、干粉是否容量正常。

（8）：检查库存替换备用件，如日光灯管，启辉器等常用已耗器件的备件情况。

（9）：检查常用工具，如电工笔，测线仪等的性能状态，能否正常工作。

（10）：检查受理大厅以及协同平台的办公桌椅等是否有异常情况。

第八条：对在巡检中发现的设备问题应及时向中心设备科相关负责人报告并进行处理，如属产品售后服务类的问题，或需专业人员处理的问题，应尽快联系厂家或专业维修部门上门处理。

第九条：认真做好巡检情况的记录工作，详细填写《周边设备巡检登记表》，并做好相应的存档工作。

第十条：二楼大厅周边设备的日常维修工作应做好以下几点：

（1）：对二楼大厅的日光灯管问题，要求立即更换。如遇参观，会议等不便立即在现场操作的情况，在与报修人说明后，在参观或会议结束后尽快处置。

（2）：对二楼大厅地板松动，下陷等情况，要求立即处理，如遇参观，会议等不便立即在现场操作的情况，在与报修人说明后，在参观或会议结束后尽快处置。

（3）：对二楼大厅的空调问题，如空调不能正常工作，空调积尘，滴水等，在向设备运行科相关领导汇报的同时立即联系专业维修部门尽快上门维修。

（4）：对二楼大厅电子门锁具松动，脱落等情况，要求立即进行处理。如电子门工作不

正常，则向设备运行科相关领导汇报，同时立即联系专业维修部门尽快上门维修。

（5）：对二楼大厅的办公桌椅等的破损等情况，应立即联系相关单位调换，同时做好应急的修补工作，并向设备运行科相关领导汇报情况。

第十条：对以上情况以外，但仍属日常维修范围的问题，都应立刻维修。属突发性或专业人员维修的要立刻报中心设备运行科相关领导，并及时与专业维修单位联系尽快处置。第十一条：对于二楼大厅周边设备的维修情况要及时记录，认真填写《周边设备故障及维修记录表》，并做好存档工作。

第三章 管理办法

第十二条：二楼大厅中中心机房属于重点部位。机房内周边设备的运行情况应重点关注。维护人员应在每日机房巡检的同时检查机房内周边设备的运行情况，并记录在《2楼机房设备运行状态每日登记表》中。具体的机房管理办法参见《机房管理办法》。

第十三条：二楼大厅工作人员在日常工作中应爱护周边设备。避免不良操作或错误操作对设备的不良影响。严禁野蛮操作和恶意破坏设备的行为。

第十四条：二楼大厅周边设备的维护人员在日常工作中应切实履行好对周边设备管理职责，其主要工作包括：

（1）：关注二楼大厅周边设备的运行使用状态，发现问题及时记录，及时上报，及时处理。

（2）：监督二楼大厅工作人员对周边设备的使用情况。对不良操作和错误操作予以指正。对野蛮操作和故意破坏行为予以制止，并及时向相关领导汇报。

（3）：对在二楼大厅进行的追加装修是否影响结构、电源等问题，进行评估和跟踪。在装修过程中要对现场的情况和进度有及时的了解，有以外或突发情况应立即停止施工并及时向中心设备运行科相关领导汇报。

第十五条：建立二楼大厅周边设备的管理档案，包括记录周边设备信息的《周边设备登记表》，记录周边设备故障以及维修情况的《周边设备故障及维修记录表》和记录定期巡检情况的《周边设备巡检登记表》。

第十六条：对二楼大厅周边设备的管理档案，以季度为单位，借每季度对周边设备定期巡检的机会，进行档案记录信息的补缺和更新，确保档案记录信息的准确和有效。

第六章 附录

第十七条 本规则最终解释权归杭州市城市管理信息中心所有。

第十八条 本规则自公布之日起施行。

篇2：二楼大厅周边设备日常维护管理办法

清洁卫生管理实行专人负责与集体维护相结合的责任制度，内部要求一天一打扫，每周五进行一次大扫除。

1、入口处脚垫每日清洁、除尘；

2、地面不得有潜尘；

3、擦净玻璃、门框、把手各种印记；

4、擦净各种器具服务设施、各种摆饰及装饰物；

5、擦净标志、指示牌、服务台；

6、垃圾桶（垃圾不得超过1／3）、烟灰缸的清洁（不得超过3个烟头）；

7、接待区域整洁、无杂物；桌椅干净整齐、无破损；地面干净整洁，不得堆放杂物；

8、服务大厅清洁责任人：保洁员，检查人：服务主管，检查时间：每隔2小时检查一次；

9、营业厅外部干净无杂物、烟头、垃圾；

篇3：采油设备的日常管理与维护

关键词：采油设备,日常管理,维护

在采油作业中会使用到多种机械设备, 如果不能对其进行有效且良好的管理, 就可能会对采油质量、作业成效造成严重的影响, 因此对设备进行良好的管理和维护是非常必要的。然而就目前实际情况来看, 在设备管理和维护过程中还存在一定的不足, 所以就需要有针对性的对这些不足进行完善, 从而保证采油作业能够顺利的进行。

1采油设备在日常管理以及维修过程中存在的不足

1.1不具备完善的管理机制

在进行石油开采作业过程中, 因为作业面积和作业规模的不同, 会使用不同种类, 多种型号的设备, 所以在日常工作期间就要对其进行良好的管理和维护, 进而有效保证设备使用水平的提升。然而实际上却没有较为完善的管理机制, 并且设备管理人员自身素质不能有效符合设备管理实际需求。加之采油现场实际的管理工作没有落实到位, 一般都是在设备出现故障时才对其进行维修。即使有管理制度的存在多数也只是流于形式, 并没有任何较为实际的作用, 相关人员也没有对管理制度加强重视。所以在一定程度上设备管理人员与作业人员之间没有达成良好的共识, 进而使机械设备管理水平低下。

1.2机械设备使用不科学

在对采油设备进行使用时, 通常都只是关注是否能够完成采油作业任务, 并没有对机械设备的实际使用情况进行重视。 加之设备人员素质较为复杂, 并且在业务素质方面不能与实际需求相符合, 由于人员素质水平低, 使得在设备使用方面得不到良好的保证, 一般只凭借自身经验等进行工作, 因此对于设备超负荷工作或者是出现异常现象也不能及时发现。此外, 相关维修人员也没有按照相应的规定和标准对设备进行检查和保养, 一旦设备出现故障也只是简单的处理一下, 使得设备维修效果持续时间不长, 经常会出现维修之后又出现故障的现象, 不仅增加了维护成本, 还起不到根治设备故障的目的。而导致这一现象出现的根本原因就是维护人员没有真正对造成设备故障的原因进行分析, 没有对设备进行全面的检测。

2提升采油设备日常管理与维护水平的有效途径

2.1制定完善的管理机制

良好的设备管理机制能够有效保证机械设备正常运行, 并且还能提升日常维护工作的水平, 进而有效增加机械设备的使用年限, 使其更好的投入到采油工作中去, 并且还能够在一定程度上保证采油作业人员自身的安全。首次, 在日常管理工作过程中, 一定要对管理人员的聘用进行重视, 真正选择那些能力较强, 且具有丰富管理经验的人员担任管理工作。其次, 要做好设备使用记录, 交接班人员要填好设备记录卡并对设备的运行状况进行检查, 一旦发现异常情况要及时进行汇报, 进而保证设备使用正常。此外, 还要将设备管理责任落实到操作人员身上, 使他们真正的在使用设备期间对设备进行维护。最后, 制定完善的考核机制, 将设备维护以及管理作为其中的一项考核标准, 并将其与相关人员的薪酬进行联系, 进而使其更好的对设备进行管理和维护。

2.2对机械设备进行维护

在使用机械设备的时候, 维修、保养和使用这三者是互相联系的, 做好维修保养工作, 那么不但可以保证机械设备正常运行, 还能减少实际维修次数, 延长机械设备的使用时间。可是平时采油队在采油的过程中, 较为重视机械的使用情况, 而忽视了机械设备的维护及管理工作。机械设备具有相应的使用时间, 使用时出现问题是无法避免的。可是日常维护工作会决定维修次数, 所以, 日常工作中一定要对机械设备进行维护, 同时管理人员应该按照说明书检查使用强度的具体影响, 也就是每台设备都应该具备明确的检查时间, 但一定不要影响到设备的正常运作, 同时在维护完成以后, 一定要对维护情况进行记录, 明确的标记出保养的项目、结果和时间, 然后由管理人员进行签字, 由采油队委派专业人员进行不定期的检查, 进而保证日常维护工作可以持续进行。此外, 针对那些技术性质较强的机械设备, 只根据说明书上的规定以及已有的工作经验是无法有效的进行机械设备的检查, 因此, 一定要应用先进的检查手段, 也就是根据出现的问题、使用的时间和环境进行相应的维护和维修, 进而使维修效果达到最佳。此外, 还要做好相关人员的培训工作, 使其能够从根本上对设备的管理和维护进行重视, 进而提升管理和维护水平, 保证采油作业可以良好的进行。

3结语

总而言之, 采油设备维护与管理工作, 需要全体员工共同参与, 并不是只依靠几个人的力量就能够完成的, 需要所有的采油人员增加意识, 从内心深处意识到有效管理机械设备能够保证石油开采顺利进行。不管在什么样的条件下, 都必须认真的对机械设备进行维护和管理, 使设备的安全和质量得到保证, 提升全体工作人员的素质, 进而使机械设备维护与管理工作可以一直稳定运行下去。

参考文献

[1]王井华.石油钻井机械设备管理与维护[J].中国石油和化工标准与质量, 2013 (06) .

[2]赵普忠.石油施工企业工程机械设备管理与维护探析[J].中国商界 (下半月) , 2009 (09) .

篇4：二楼大厅周边设备日常维护管理办法

【关键词】矿井；大型机电设备；维护；管理措施

自加入WTO以来，随着现代化建设力度加大，矿井对机电设备的依赖性越来越高，同时这也是煤矿生产顺应潮流、跟上时代发展的具体体现。从目前的大型机电设备日常维护情况来看，机电设施已经成为制约矿井企业发展的关键点，设备运行直接影响整个矿井生产和效率。因此，在实际工作中，必须从各方面完善煤矿生产，推动机电设备维护管理进程。

一、矿井大型机电设备维护管理的重要性

近年来，随着矿井生产的逐步落实，矿井机电逐步向现代化、系统化方向转变，这不仅是矿井生产发展的重要部分，同时也是现代化工作的重要内容。随着生产单位逐步向系统化、现代化方向转变，虽然也提高了生产效率，但是受竞争环境以及经济体系的影响；在严峻的市场竞争中，机遇和挑战同时存在，部分矿井企业在提高自身生产效率的过程中，并没有明显的经济效益。对于这一系列的现象，为了推动市场发展，必须充分应用市场竞争带来的机遇，在提高操作效率的同时，让生产更加稳定、持续的进行。

对大型机电进行维护与管理作为保障矿井生产的重要内容，也是现代化、系统化矿井企业的重要展现。它的工作成效将贯穿到整个矿井生产环节，尤其是对大型机电设备越来越依赖的今天，一旦机电设备出现故障，就会影响整个矿井生产及运输过程，甚至还会使矿井生产处于瘫痪状态，这样不仅影响了生产效率，还会让经济效益得不到提升。因此，在现代企业管理中，必须注重机电设备維护与管理工作，从而不断提高机电设备维护管理的实效性。

二、加强大型机电设备规范化、系统化维护管理

矿井机电设备管理工作是煤矿安全生产的重要一环，由于大型机电设备的多样性及复杂性，所以在维护管理中必须注重规范化与系统化。对于矿井系统来说，保障了机电设备系统的管理与维护工作，就能确保矿井生产的正常运行。在机电系统中，只要一个系统环节发生故障就可能对整个系统造成影响，甚至出现瘫痪的局面。针对这种现象，更要进行系统化、规划化管理。

（一）明确矿井责任机制

为了让矿井机电设备管理规范化、系统化，必须规范管理团队。维护与管理团队作为整个矿井机电设备维护的主导者，同时也是整个维护管理工作的实施者。因此，在现代矿井企业管理工作中，必须注重管理人员维护工作，在各项责任机制落实的过程中，根据相关责任要求，进行科学、合理的控制。也只有将各项责任机制以及故障点分工明确后，才能将管理团队整合起来，实现规范化、系统化机电维护工作。反之，就会让整个管理工作如一盘散沙，进而出现维护与管理矛盾、责任推脱的现象。最后，还必须定期组织责任机制宣传工作，让矿井维护管理更具有依据。

（二）做好设备采购

为了有效控制设备故障点，在大型设备采购开始时就必须严格控制。设备采购作为整个矿井大型机电设备管理维护的重要环节，对设备维护以及规范化管理具有重要作用。因此，在设备采购中，必须根据矿井工作要求，对设备型号、价格进行严格控制；并且在购入后，严格根据相关规范和要求进行设备检测，从而避免设备自身质量引起的故障。同时这也是大型机电设备规范化管理的重要工作。

（三）强化监督管理体制

全方位的监督管理作为展现矿井大型机电设备管理的重要内容，对机电设备进行全方位的维护、管理对控制设备故障点具有重要作用。因此，在实际工作中，必须以管理人员为中心对机电设备进行整体全面的管理。在编制企业监督与管理机制的过程中，必须对矿井设备故障点以及发生率进行科学评估，并且以此作为依托，让管理人员对其进行监督控制。另外，管理人员还必须认真执行监督机制以及对故障点进行全面掌控，一旦发现设备故障，再使用对应的措施进行处理，并且上报给相关部门，做好设备系统后续维护与管理工作。

（四）健全维护与管理方式

在矿井大型机电设备维护与管理工作中，除了设备自身质量会对机电设备造成影响外，使用周期也会对其造成影响，就像生命周期，不能逆转一样。但是，通过有目的的维护与管理方式也能减省对机电设备造成的影响，从而避免故障过早出现。例如：在夜间工作中，对于部分煤矿作业并不需要机电进行辅助，也可以使用保障措施，降低对设备造成的影响，同时这也是边相延长使用周期的做法，它不仅能降低煤矿生产成本，还能提高经济效益。但是这一系列的保障措施都必须在管理制度允许的范围内进行，否则就会对矿井煤矿生产造成影响，甚至还会对从业人员造成生命影响。

三、强化现场管理以及技术培训工作

（一）强化现场管理

现场管理作为整个矿井大型机电设备维护、管理的核心工作，同时也是整个机电系统故障点的所在。从目前的大型机电设备维护管理工作来看，由于系统结构逐渐复杂化、大型化，为了保障现场管理更加全面、完善，必须对矿井进行全方位的维护与管理。

在现场管理中，操作人员必须根据矿井机电设备操作要求，按照正常的流程以及轨道进行，并且时刻保障系统运行正常；通过定期对相关设备进行抽查、巡查、检查，不放过任何可疑点，对于可能对设备造成影响的部位，应该立即跟换或者维修，并且做好记录工作，这种“体检科”以及“户籍”的维修方式，不仅能加快设备好转过程，还能减少维修时间与待修率；通过保障大型固定设备维护与检修工作，从根本上避免机电设备带病工作造成的不利影响。

（二）强化工作人员日常培训进程

从我国科学技术发展现状来看，矿井维修与管理人员一直处于紧缺的状态，特别是在社会主义现代化的要求下，矿井大型设备越来越别具一格，传统的设备已经不能满足时代发展要求。针对这一现象，为了推动大型机电设备在矿井中的应用过程，必须根据技术要求，从根本上提高相关设备的维修率与利用率。维护人员作为整个管理工作的核心人员，同时也是管理成果的保障。因此，要想成为一个合格的管理团队，必须根据技术以及时代发展要求，不断提高技术人员维修管理水平以及操作熟练程度，提高机电设施管理与维护工作。

在矿井机械化不断增快的环境下，科技含量越来越高，同时对技术管理人员的生产要求也不断增加。所以在管理人员中，必须采用送出去与请进来的方式，不断推动矿井生产培训工作。在这过程中，需要注意的是：必须加强新技术、新工艺、新设备、新材料结合力度，在集中或者分散培训的过程中，从根本上保障机电设施构造、结构、性能、工艺流程以及结构原理，从而不断提高机电维护管理队伍工作能力。

结束语

矿井大型机电设备维护管理作为一项系统、复杂的工作，为了推动现代化矿井机电设施管理维护进程，必须从源头上做好设备检修工作，在保障各项设施安全运行的过程中，提升矿井工作效率与经济效益。

参考文献

[1]王蒲胜.浅谈矿井机电设备维护管理[J].陕西煤炭，2010，29（2）：112-112，111.

[2]张学钊.浅析煤矿机电设备管理[J].价值工程，2012，31（18）：15-16.

篇5：二楼大厅周边设备日常维护管理办法

关键词：高校多媒体设备,日常管理与维护,措施

前言

随着网络科技的发展与教学改革的进行, 多媒体已经被广泛应用到现代教学中。多媒体教学能够吸引学生的兴趣, 提高教学效率, 在高校教学中发挥着越来越重要的作用。同时, 多媒体教室的增多也为设备的日常管理与维护带来很多困难。很多设备超负荷运行, 加上多数管理人员与技术人员的水平不高, 导致多媒体设备不能被有效利用。

一、当前高校多媒体设备管理与维护中存在的问题

首先, 对于多媒体设备的管理分工不明确。对于设备的采购、技术支持与日常维护等进行多头管理, 责任划分不明确, 出现问题以后不能立即找到相关责任人。其次, 使用人员对设备的运行程序不熟练, 没有经过专业的培训, 很多教师使用过设备以后忘记及时关闭。另外, 学生在开展社团活动的时候也需要用到多媒体教室, 很多学生存在滥用多媒体的现象, 这是导致设备损坏的重要原因。而且学生的大多数活动都安排在晚间或者周末, 导致多媒体设备超负荷运行, 且阻碍了设备的日常维护。第三, 对设备的维护效率不高。设备维护能够保证多媒体设备的正常运行, 其中包含了很多内容, 例如定期检修、更换老化零件, 对故障进行排除等。但是, 目前很多高校对设备的维护效率较低, 没有定期对设备检修, 没有及时更换老化的零件, 不能及时排除故障, 技术人员又趋于老龄化, 没有掌握先进的技术, 一旦出现问题以后不能短时间内找到问题所在, 影响正常教学[1]。

二、高校多媒体设备的日常管理与维护措施

(一) 健全管理制度。要保证多媒体设备的有效运行, 首先就要健全管理制度, 成立专门的多媒体管理与维护部门, 对设备的采购、技术支持与日常维护等责任进行明确, 出现问题以后立即找到相关责任人。制定多媒体设备的管理制度并形成书面文件, 做到管理工作有据可依。对教师及学生做专业的培训, 使他们掌握打开投影、切换电源等基础的使用方法, 防止由于操作不当造成不必要的损失。如果正常使用下出现问题, 不要随意操作, 以免对硬件设备或者软件设施造成破坏, 应该找到专业工作人员来排除这些故障。要提高使用者爱护设备的意识, 使用多媒体设备后要关闭投影仪与计算机, 锁好机柜, 切记不能直接拔掉电源[2]。

(二) 明确多媒体教室的使用权限。如今多媒体教室不仅对正常的教学课堂开放, 同时也对学生的课外活动开放, 对于多媒体教室的使用比较随意, 没有权限的限制, 出现问题以后无法查出问题的源头。首先, 学校要对多媒体教室的使用权限进行明确, 只有课堂、正当的社团活动以及讲座等才可以使用。其次, 要制定相关的使用要求, 教师及学生使用多媒体教室要提前做出申请, 管理部门要对这些申请做出审核, 确认其是否符合使用要求, 通过审批以后, 才可以为其安排教室。最后, 管理部门要根据申请情况对多媒体教室进行合理安排, 尽量防止发生设备超负荷使用的现象[3]。

(三) 合理规划建设。当前高校教学中对大多数教师在课堂上都非常依赖多媒体, 一旦设备出现问题且故障不能及时排除, 就会导致本节课无法进行下去, 而多媒体教室又非常有限, 临时调换教室也存在一定的困难, 因此产生教学事故。对此, 学校应该扩大多媒体教室的建设, 建设过程中进行合理规划, 从实际出发, 兼顾经济性与实用性, 同时考虑管理与维护的难度, 切忌盲目追求高档次。尽量选择那些集成性高、自动化水平高且功能全面的设备, 在保证设备运行稳定、操作简单的基础上, 尽量方便管理及维护工作。例如, 当前一部分高校使用全自动控制设备, ID卡经过授权以后, 只要在读卡器上一刷, 电控锁马上就能打开, 键盘也会自动弹出, 所有设备的开启与关闭都是自动化控制。这种设备外表美观、操作简单、功能齐全, 且可以按照学校的要求来定制尺寸, 使用与管理维护都非常方便。

(四) 及时处理设备故障。对于多媒体设备中易损零件要定期检查与更换, 预防故障的发生。技术人员要明确配件的使用周期并形成书面文件, 根据该文件制定相应的维修计划。尤其对于价格比较贵的配件要计算好每年的消耗量, 做好备用工作。对于一些教师报告的设备故障要及时排除, 避免其影响正常教学。能马上解决的问题要马上解决, 由于硬件设备出现问题而不能立即解决的问题要在半天时间内对其替换, 两天内修好设备, 并将其装回原处。如果问题比较严重, 技术人员无法自行解决, 就要及时联系厂家, 催促厂家在最短时间内派技术人员解决问题。设备维修、更换以后, 工作人员要将问题与解决方法都填在维修记录上, 不断总结经验[4]。

(五) 对设备进行安全和清洁管理。首先, 要制定严格的设备损坏及丢失问责制度, 落实设备的安全责任, 每天都要有专门的工作人员对设备进行安全检查, 一旦发现问题马上找到相关责任人。对于多媒体教室要每日清扫, 保证清洁的环境, 对于特殊设备要使用特殊的清洁用品和方法对其清洁, 保证设备的安全。管理人员也要对多媒体设备进行定期检查, 查看设备维护措施的落实情况, 学习先进的维修技术与管理理念, 不断对管理制度和措施进行完善, 保证多媒体设备的正常运转, 提升高校教学的现代化水平。

总结

高校要建立健全多媒体设备管理与维护制度, 成立专门的管理与维护部门, 对使用者进行专业的培训, 明确多媒体教室的使用权限, 做出合理安排。在建设多媒体教室时要进行合理规划, 兼顾经济性与实用性, 同时, 对于设备故障要及时处理, 以免影响正常教学。最后, 对设备进行安全和清洁进行管理, 严格遵循设备损坏与丢失的问责制。

参考文献

[1]耿家国.如何完善高校多媒体设备的管理与维护[J].黑龙江科技信息, 2015, 03:105.

[2]吴鹏.浅谈高校多媒体教学设备的管理与维护[J].山东商业职业技术学院学报, 2011, 04:15-17.

[3]邵斌.关于高校多媒体教室设备管理与维护的探讨[J].中国现代教育装备, 2014, 01:37-39.

篇6：二楼大厅周边设备日常维护管理办法

[关键词]110kV;变电站;日常维护;管理

引言

电气设备是变电站的核心设备，也是维系变电站正常运转和工作的基石，其地位十分突出。包括发电机、变压器、电力线路等在内的各种电气设备，需要加强日常维护、保养和管理，以延长设备的使用寿命，提升设备的使用效能。因此，要加强变电站电气设备的日常维护和管理。

1、加强巡查、维护与有效管理，确保电气设备的正常运转

各种各样的设备是电力系统的基础硬件，也是变电站工作的基石，对于电力系统的正常运转起到了至关重要的作用。因此，建设完整的电气设备管理机制首要的工作就是健全设备的巡查、排查与维护制度，加强管理，提高效率，切实保障各类电气设备的正常运作，将设备可能出现的隐患消灭在萌芽阶段。无论是电力线路、电气设备还是电力信息通道，都要通过健全管理细则来加强管理，在定期、定性的巡查、巡视与检验中找出问题，尽快解决，其一般性的规定或制度包括如下内容：

（1）要检查杆塔是否倾斜，有无裂纹;横担及其他金具有无锈蚀，螺栓是否缺帽、松动;绝缘子有无脏污、损伤、裂纹和闪络痕迹。

（2）要仔细排查导线有无过紧、过松的现象，刀闸导线接头是否良好，有无过热打火现象等。

（3）要检查拉线有无锈蚀、松弛、断股和张力分配不均等现象。此外，线路保护区的竹木、违章建房等是否清理、整改到位等问题，也是巡视工作的重点内容。

（4）要仔细检查电气设备的外观是否清洁，油漆是否完好，有无锈蚀，接地是否良好，油量是否充足，充气、充液设备无有渗、漏油、气、液的现象，封垫严密性及有无受潮现象等。

2、加强电气设备的人工管理，提高人工与技术手段的结合度

针对变电站电气设备的日常维护和管理，机制的建设一方面是各类制度的完善，另一方面则涉及具体的人、事、物，即职工的日常工作与机器设备、信息化平台的有效运用。在变电站内部开展的电气设备管理、巡查与巡视，既要加强人工操作，更要运用信息化平台、电子技术等手段。比如，变电站的设备安全管理是一项重要的工作，需要完整的制度与机制的保障。通常来说，发电厂设备要实施24h监督、巡视和管理，对于工作人员的时间，精力要求很高，以变电站设备的日常巡视和管理为例，做好日常工作，需从如下2个方面人手：

（1）加大设备日常维护的力度，预防出现遗忘、错误保养等问题，同时将设备的保养工作同员工的奖金挂钩，制定相应的奖惩措施，从而调动员工的维护热情，真正将设备保养工作落到实处。（2）加大设备的日常检查力度。应制定专业人士定期对设备进行检查，同时记录好检查的内容，包含设备平时的工作情况、工作时间、维护的方法及次数等，从而当设备发生问题时，方便维修人员更了解设备，精确找出事故原因，予以处理。（3）关于技术手段的运用，我国自主研发的电厂设备巡检管理系统可以解决人工巡视和管理的问题，确保定时对设备按计划巡查，方便真实记录设备状态和相关数据;同时，系统可对巡检数据、设备运行数据进行准确的统计分析，对设备进行建档、建图管理等。所以，有效运用人工和技术手段，是电力系统日常巡视与管理机制建设的一个重要方向。（4）应加大对设备管理从业者的监管力度。设备的操作人员及管理人员都需要熟练掌握设备的基础性能，依据设备的具体情况，结合企业的真实状况合理制定保养及维修规划，同时对维修与维护活动进行科学监管，防止出现资金浪费的问题;（5）创建完善的设备维修、维护标准。不断改进并健全数据的统计，针对设备的出入情况、运转情况等进行详细登记，保证一机一册，有据可循;（6）定期对设备的管理从业者、维修从业者进行培训。从而提高从业者的专业能力及综合素养。

3、分类指导、有序推进，健全变电站电气设备管理制度

电气设备是变电站赖以生存、发展的物质基础，设备运行的好坏直接影响变电站的生存和发展，而设备管理是变电站管理中最重要的任务之一。俗话说，工欲善其事，必先利其器。只有通过加强维修管理，使设备充分发挥效能，不断改善其技术状态，延长其使用寿命，才能为变电站获取最佳经济和社会效益。那么，应如何对设备进行维护管理呢？首先要做的就是相关规章制度的建设。对电气设备进行合理、有机的分类，可以为制度建设打好基础。针对变电站电气设备的日常维护，建立健全相关的规章制度，需要遵循如下原则：

（1）生产设备辅机（即电动机、控制柜等）的运行维护随主机同时进行，使辅机经常保持完好状态，满足主机运转要求;（2）电气设备的检修周期与主机生产设备的检修周期一致;（3）电气设备的运行维护及检修工作均由电工进行。

总之，通过对变电站电气设备的分类指导以及制度建设，可以为加强日常的设备维护和管理提供基本依据，也为管理创新打下了基础。

4、加强人才队伍建设，提高职工参与电气设备维护和管理的积极性

变电站电气设备不仅是变电站的硬件基础，更是全体变电站职工的共同财富。加强对电气设备的日常维护和管理，也是职工的重要职责。因此，变电站的问题需要在内部解决，无论是针对线路、设备的检查、维修、巡视，还是针对送电过程中的核算、评估、反馈，都需要变电站的日常维护来完成。因此，变电站电气设备的日常维护和管理，很重要的一块内容就是“职工队伍建设”。通过有效方法提升变电站职工的业务素质、道德品质与个人修养，是确保变电站电气设备日常维护和管理质量的重要路径。例如，要组织竞聘上岗，全段进行安全员、技术员、技术主管、工区工长岗位竞聘活动，理论知识丰厚、业务素质较高者提拔任用，通过该种形式激励职工努力学习业务知识，钻研科技难题，不断提高自身素质。再如，要对日常参与巡视与管理的技术人员进行定期的考核，结合日常考核与年终考核对优秀职工进行激励，形成“人人奋进”的良好工作氛围。

5、結语

电气设备的故障有很大比例的原因在于日常忽视了维修与保养工作，从而使小问题变成了大故障。所以，相关工作人员应不断提高自身的专业能力及综合素养，定期对电气设备进行维修与保养，从而消除设备的隐患，提高设备的工作性能，延长工作时间，保证生产质量及生产效率，为企业创造更高价值。

参考文献

[1]杨淑英.电力系统概论[M].北京：中国电力出版社，2013，7.

[2]王元晖.基于变电站安全运行的设备维修检查技术分析[J].科技与企业，2013，14：324-325.

[3]梁有明.如何进行变电站电气设备的安装及其调试管理[J].现代物业（上旬刊），2013，06：33-35.

篇7：设备日常维护的精益化创新

随着精益生产管理的不断推进和实施, 在以全面生产性维护的生产管理过程中, 设备管理在整个生产过程中越来越占有重要地位。设备管理是以设备综合效率和安全有效生产率为目标, 以全系统的预防维修系统为载体, 以员工的行为规范为过程, 全员参与为基础的生产和设备维护、保养与维修体制。在精益化生产管理推广实施中, 对设备管理注入新的管理内容和方式, 不仅可确保生产能够安全与稳定运行, 也可大幅度提升企业的精益化管理水平。

1 日常维护内容的差异对比

1.1 概念及主要工作

(1) 日保。操作者对所用设备每日 (班) 必须进行的保养。主要内容有班前加油、擦拭、调整;班中的检查、调节;班后的清扫、归位等工作。日常保养可以预防隐患, 推迟劣化趋势, 延长设备使用寿命, 减少事故发生。

(2) 一保。以操作工为主, 由维修工辅助, 按计划对设备进行的定期维护。主要内容包括对设备进行局部的拆解、检查、清洗;疏通油路, 更换不合格的毡垫、油线;调整各配合间隙;紧固各部位。电气部分由维修电工负责。企业里将一级保养简称为一保, 是根据不同设备及运行条件定期进行的。

(3) 二保。以维修工为主、操作工参加的定期维修。内容包括擦拭设备, 调整精度, 拆检、更换和修复少量易损件。在进行调整、紧固的同时, 刮研轻微磨损的部件, 以保持设备完好及正常运行。

(4) 三保。日常保养, 一级保养和二级保养统称为三保。一般连续按周期完成, 也是设备专业管理与群众管理相接合的有效保养措施之一。

(5) 强制保养。设备运转到规定时限, 不管设备的技术状况好坏与否, 或者任务量如何, 都必须按照规定的作业范围和要求进行检查和保养。

(6) 自主保全。以操作者为主, 班前 (<15 min) 对设备进行的点检, 以及润滑、紧固和清扫。

(7) 设备定期定量作业维护。基于设备使用说明及设备故障发生部位故障频率, 编制的一定周期内及一定数量的维护保养计划。

1.2 对比分析

(1) 计划项目内容对比 (表1) 。传统的设备管理有一级、二级、三级保养和日常点检。精益管理的日常内容为《设备自主保全基准书》、《设备定期定量维护计划》和设备点检等, 不但在工作内容、作业人员、方式方法、作业要求、实施确认等方面, 都有较大的变化, 而且更加具体和适用。

(2) 各项作业标准格式。精益化管理的招牌管理方式是作业的目视化管理, 它将每条作业内容都以图片形式加以体现, 使内容的标准化、可操作性、指导性等更强。具体到单台设备的维保内容, 传统管理的《二保计划》 (表2) 与精益管理中的《设备维护定期定量维护计划》 (表略) 相比较, 两个计划内容的不同之处是:《设备定期定量维护计划表》除针对不同设备编制实施作业内容与作业时间外, 还特别注明了作业频度、作业标准、方法与工具, 以及实施完成后的确认等。

例如, CA6140车床的定期保养内容是检查、调整、润滑和更换。主要是 (1) 主轴箱要定期更换润滑油, 每年2次, 作业标准是保证润滑正常, 实施方法是加入符合标准的润滑油。 (2) 调整电机皮带松紧, 每年2次, 作业标准是松紧合适。 (3) 检查变速箱齿轮是否磨损, 每年1次, 作业标准是齿轮表面清洁, 无磨损。 (4) 检查导轨是否磨损, 每年1次, 作业标准是清洁, 无磨损等。

(3) 参与人员的变化。传统模式中参加保养人员的主体是操作者和维修工;精益管理注重的是人人参与, 即, 除操作者、维修工外, 其他专业人员都需要参与其中。因此, 又称为线外保全。

(4) 方式方法的区别。精益管理的维护计划内容指定了作业部位, 注明了作业方法及使用的工具, 明确了维护手段和方法, 可操作性强。

(5) 执行标准区别。精益管理维护作业实施都需由设备管理人员编制作业指导书, 明确部位、维护方法、步骤及要点, 便于实施人员参考执行。传统管理的维护计划编制, 则建立在操作人员、维修人员较强的技能素质基础之上, 通过简言描述, 实施人员就可熟知作业内容和实施情况。

(6) 结果确认区别。传统管理因建立在技能较高人员的基础上, 因此检查落实人员需是专职管理人员。精益管理因对作业内容进行了标准化管理, 其确认只需生产线管理人员 (班组长) 根据作业标准进行检查确认即可。

2 实施过程要求

传统管理无论从作业编制和作业对象实施等方面, 都对人员技能等要求较高, 例如, 编制计划人员必须熟知设备操作规程, 掌握维修保养知识;操作及维修人员也同样具备较强的机械设备操作和维护保养技能等。而在当前生产状况下, 由于人员的流动性较大, 员工技能的参差不齐等, 在日常生产中很难快速掌握保养和维护技能。因此, 精益管理适应了当前企业对人员技能要求的状况, 通过标准化作业指导书和人员培训等, 以实物反应实际操作和作业步骤与方法, 现抵现悟, 确保了员工技能的快速掌握和提高。

3 日常维保内容与提升

基于设备日常管理与精益管理的区别和不同, 传统设备管理体系需适应当前企业发展现状, 依照人员技能不同和人力资源实际配置等特点, 吸收和借鉴精益化管理经验, 不断更新和完善系统管理的概念和制度, 既可使精益管理得到不断推广和深化, 又可使设备体系管理内容得到丰富和创新。例如, 结合精益管理对设备二保定义可扩展为:以维修工为主、操作工参加的日常维护保养, 其保养计划内容编制依据是设备使用说明及设备故障发生部位的频率及大小, 作业项目需涵盖作业内容、方式方法、频度、实施时间、检查确认等;具体要体现对设备关键部位及易损部位检查、调整、紧固和润滑, 并针对实施内容的关键项 (重要度) 编制作业指导书。通过吸收改进, 可使现阶段的设备二级保养管理体系实现标准化和程序化。既适应设备管理体系要求, 又实现了设备管理的精益化目标, 以此在整个设备管理制度中都可进行不断地完善和提升。

4 结语

先进的生产管理方式给予了人们新的管理理念和创新思路, 使企业管理得到不断强化和发展, 并创造了良好的经济效益。而管理理念的吸收和创新需结合当前的生产形势、生产装备、人员结构, 以及体系制度与模式等情况。因此, 对于设备管理体系的更新和完善, 更是一项必须长期坚持进行的重要内容。

摘要：通过对传统设备日常维护保养的内容同精益生产设备日常管理的内容进行对比分析, 提出对现阶段设备管理制度体系的创新和完善的方式与目的。

关键词：手持移动终端,条码技术,仓储管理

参考文献

[1]中国机械工程学会设备维修分会.设备工程名词术语[M].北京:中国经济出版社, 1998.

篇8：网络设备的日常维护和巡检

关键词网络设备维护巡检硬件软件

中图分类号:TN915.05文献标识码:A

随着办公网络化、自动化等技术的日益推广,网络在日常工作中所起的作用越来越重要。网络规模的不断扩大,就必然需要更多设备提供支持。这些设备的工作状态关系到网络系统能否正常运行,所以网络设备的日常维护和巡检应当列为日常工作中重要的一部分。本文以路由器、交换机、防火墙为主,从硬件、软件以及事后的日志备份三个方面,对网络设备的日常维护和巡检的内容展开阐述。

1 硬件方面

网络设备在硬件方面的日常维护和巡检工作主要有:清洁(包括设备外壳与内部的清洁)、防雷、防静电、检查设备各部件运行情况。

1.1清洁

灰尘对于设备的危害是不容忽视的,不但会影响这些设备的正常散热,还很容易导致主板内部的工作电路发生短路现象,严重的能导致设备不断地重新启动,甚至毁坏。

设备除尘时可以打开设备的外壳,对内部板卡中的灰尘进行逐一清洁,最后对风扇等其他部件进行清理。豍

1.2防雷

雷电对设备的破坏是致命的。网络设备很容易在高电压、高电流情况下造成接口电路损坏、保险烧坏、主芯片烧毁等。有时候雷击所造成的感应电压不足以一次击坏设备,但长年累月的过压冲击,很容易引起设备零件加速老化,使设备使用寿命急剧下降,严重影响网络的稳定性能。豎

预防雷击的工作有:确保设备外壳可靠接地,在雷雨季节到来前对各接地系统进行检查和维护。检查连接处是否紧固、接触是否良好、接地体附近地面有无异常,必要时应挖开地面抽查如果发现问题应及时处理。

1.3防静电

静电也很容易造成设备的硬件损坏。静电能产生极高的电压将晶体管击穿,产生的瞬间电流能将连线熔断。

在秋冬季节应保持机房室内空气的一定湿度。在对设备进行硬件的日常维护和巡检时,先戴上防静电手套或者防静电手环。如果没有条件的话,可以先切断电源,并将手放在墙壁或水管上接触一会儿,放掉自身静电。豏

1.4设备各部件运行状态

设备各部件的运行状态有两种方法可以进行观察。一种是观察设备面板上各指示灯的状态,另一种方法是登陆设备的配置界面进行查看。

2 软件方面

除了对网络设备硬件方面的维护和巡检之外,对设备软件及链路运行状态的维护和巡检也是非常重要的。

在这里,主要给出部分的华为数据通信产品日常维护命令,包括单板运行状态监控、端口流量监控、设备日志监控等。

2.1查看设备硬件运行状态相关命令

(1)查看电源工作状态:display power此命令针对交换机设备

(2)查看CPU使用率: display cpu

(3)查看内存使用率:display memory

(4)查看单板运行状态:display device针对交换机、防火墙设备

(5)查看风扇工作状态:display fan 针对交换机设备

(6)查看接口状态:display inerface 正在使用的接口应为up,未用接口应为down

2.2查看设备基本信息

(1)软件版本:display version 如果是双主控设备,要求主备用主控板版本一致

(2)调试开关:display debug正常运行时应该全部关闭

(3)日志信息:display logbuffer此命令收集的日志信息为“最近”发生的事件,“以往”发生的日志信息会自动写入硬盘

(4)系统时间:display clock应该与实际时间相差小于10分钟

(5)配置文件:display current/display saved运行配置需要与保存过的配置相同

2.3查看路由相关信息

在这里我们只列出了部分动态路由协议的邻居状态监控方法。

(1)OSPF邻居状态:display ospf peer

(2)IS-IS邻居状态:display isis peer

(3)BGP邻居状态:display bgp peer

(4)路由条目统计:display ip rout ver主要关注路由条目统计值

2.4端口流量信息检测

通过对网络上的流量进行监控,一方面可以发现异常、非法流量,采取相应的限速和病毒查杀等操作;另一方面,如果发现网络上的正常流量已经几乎达到设备性能极限,就需要考虑升级或者扩容了。

设备端口流量信息的统计方式主要通过两个手段:通过网管系统监控;定期对设备的端口数据包收发进行监控、统计。

2.5病毒查杀

网络设备的病毒查杀也是巡检工作中的一个重要环节。除了上文所提利用端口流量信息监测的方法外,还可以使用专业的防火墙、杀毒软件对服务器和工作站进行病毒的预防和查杀。

3 日志备份

3.1日志记录

网络设备在维护和巡检工作结束后,应该进行记录,还应该定期将设备的配置进行备份,以便日后进行查阅和复检。

记录检修日志时应当把检修部位、发现问题、处理情况和各种数据进行详细的记录。

3.2备份

路由器、交换机、防火墙配置文件的备份可以在telnet程序中使用“set logfile X:XXXX.log”命令 (logfile后面是路径以及记录文件的文件名),开启输出信息记录功能,记录设备的操作记录,服务器和工作站则可以使用数据库备份专用软件进行备份。备份文件建议使用当前日期作为文件名。

4 结语

篇9：光传输设备故障分析及日常维护

1 掌握传输光网络的基本情况

目前电信业的传输主要采用SDH系统, 对系统的维护主要是通过网络管理系统对光线路和设备的状态、告警进行分析, 以定位故障, 因此对整个网络系统原理、组网方式等各方面情况才能做好维护工作, 具体如下:

1) SDH原理:对于维护人员来讲SDH原理是网络的根源, 熟知网络原理可以对故障产生的根源及告警根源有较好的了解;

2) 组网方式:SDH系统中的骨干网、子网等不同等级的网络采用的组网方式, 环网、星形网、链路等传输信号的走向, 保护方式等情况;

3) 光缆线路:包括光缆的长度、芯数等各项参数;

4) 设备:主要包括设备型号、配置等基本情况;

5) 仪表、工具:维护常用仪表有:光功率计, OTDR, 2M误码仪等。

2 故障定位的基本思路

2.1 故障定位的原则

设备出现故障, 首先是对故障进行定位, 才能准确快速的恢复业务, 而故障的定位主要依靠如下一些原则:

1) 先外部, 后传输。在定位故障时, 应首先排除外部的可能因素, 如光缆断、基站故障、交换侧故障等;

2) 先单站, 后单板。在定位故障时, 应该在网络中尽可能缩小故障范围, 尽可能要准确地定位出故障站, 然后再定位故障点在该站的哪一块单盘;

3) 先线路, 后支路。一般故障发生最终会体现在基站通信中断上, 而一般是由于支路通信异常所引起, 但是传输网中线路故障往往会引起支路板的异常告警, 因此在进行故障定位时, 应遵循“先线路, 后支路”的原则;

4) 先高级, 后低级。即进行告警级别分析, 首先处理高级别的紧急告警、主要告警, 如LOS类别的告警, 这些告警提示通信信号中断, 必须马上处理;然后再处理低级别的次要告警和一般告警, 如不影响业务的提示类告警等。

2.2 常见故障分类

1) 光缆线路故障:包括光缆线路断路, 光缆线路衰耗过大导致无法通信等;

2) 连接件故障:包括尾纤、ODF架、法兰盘、光衰等各类接头的异常导致通信故障;

3) 单盘故障:包括管理盘、光盘、2M盘、时钟盘、交叉盘等单盘故障;

4) 2M线缆故障:包括2M线缆断, 2M接头虚焊、松动、脱落, DDF架2M接口塞子脱落或松动等。

2.3 故障定位及排除的常用方法

1) 告警性能分析法

通过网管获取告警和性能信息, 进行故障定位。可以全面地、详实地了解全网设备的当前或历史告警信息;也可通过机柜顶部指示灯和单板告警指示灯来获取告警信息, 进行故障定位。一般告警灯常有红、黄、绿3种颜色, 红色表示紧急告警及重要告警, 黄色表示次要告警及一般告警, 绿色表示系统正常运行。

2) 环回法

环回法, 是SDH传输设备定位故障最常用、最行之有效的一种方法。环回分为光口环回和电口环回两种。光口的环回是指用光纤在光盘上把同一个光信号的接收光口 (RX) 与发送光口 (TX) 连接起来, 使光信号环回以判断光路的通常。电口的硬件换回是指用电缆把同一个电信号的接收端与发送端连接起来, 使电信号环回。电口的硬件环回既可以在子架接线区进行, 也可以在DDF架上进行。电口的软件环回是指通过网管向相应电接口执行“外环回”或“内换回” (也有设备厂家称作“线路环回”或“设备换回”) 操作。

需要注意的是环回会影响到正常的业务, 因此建议在业务量小的时候使用, 比如夜间;另外光口自环时注意不要使接收过载, 一定要在接收端加装衰耗器。

3) 替换法

替换法即通过用工作正常的部件替换被怀疑为工作不正常的部件来定位故障点。

替换法是确定故障最为简捷、有效的方法之一, 由于SDH设备机盘种类较多, 各种机盘的版本也有较大的区别, 在替换单盘的时候, 一定要仔细鉴别单盘的规格、型号、版本, 确认与被替换的单盘具有互换性。

这里需要注意的是, 在带电插拔单盘的过程中, 有可能由于不当或不慎的操作, 导致及盘损坏或其他问题的产生, 所以在替换单盘前应尽可能通过网管系统、环回等方法准确定位故障区间、故障单盘。还要注意在插拔单盘时请戴好防静电手镯。

4) 仪表测试法

仪表测试法指采用各种仪表, 如误码仪、光功率计、光时域反射仪、SDH分析仪等来排除传输设备外部问题以及与其他设备的对接问题。如怀疑电源供电电压过高或过低, 则可以用万用表进行测试;若怀疑传输设备与其他设备对接不上是由于接地的问题, 则可用万用表测量对接通道发端和收端同轴端口屏蔽层之间的电压值, 若电压值超过0.5V, 则可认为接地有问题;若怀疑光接收信号有问题, 则可用光功率计检查发送端光功率和接收端光功率, 以便判断是光模块问题还是光纤线路问题。

5) 经验处理法

在一些特殊的情况下通过复位单板、单站的掉电重启、重新下发配置等手段可有效及时的排除故障、恢复业务。

3 SDH光传输系统的维护

3.1 日常例行维护

SDH光传输系统的日常例行维护是指每天必须进行的维护项目。它可以帮助我们随时了解设备运行情况, 以便及时发现问题、解决问题。在日常例行维护工作中发现的问题须详细记录故障现象, 以便及时维护和排除隐患。

3.2 周期性例行维护

周期性例行维护是指定期进行的维护, 通过周期性维护, 我们可以了解设备的长期工作情况。

3.3 突发性例行维护

突发性维护是指因为传输设备故障、网络调整等带来的维护任务。如:设备损坏、线路故障等, 同事在日常例行维护中发现并记录的问题也是突发性维护业务的来源之一。

4 结论

在电信通信系统中, SDH光传输系统得到了广泛地应用。由于SDH光传输系统组网方式的复杂性, 如何查找光传输设备常见故障的原因, 如何及时准确地判断和处理这些故障, 对维护人员来说是非常重要的, 只有及时准确地判断和处理这些故障, 才能给用户提供优质的网络服务。以上是笔者在实际工作中总结出的判断和处理故障的一些经验, 供同行参考。

摘要：本文主要介绍了SDH光传输设备维护应掌握的一些基本知识, 光传输设备发生故障时的定位原则, 常见故障分类, 故障定位及排除的常用方法。

关键词：光传输设备,故障定位,故障分类,维护

参考文献

[1]张仁美.ZTE 622M SDH光传输设备故障检修1例[J].西部广播电视, 2005 (9) :30.

篇10：大型医疗设备的日常维护与保养

关键词：大型医疗设备；日常维护；保养；措施

中图分类号：R197.39 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 18-0000-01

近年来各大医院不断深化医疗改革，引入了许多先进的大型医疗设备。这些现代化的仪器与设备操作虽然简单方便，但其较高的技术含量也对参数指标和技术性能提出了更高要求。所以对过去的一些不良习惯必须进行改善，包括被动维修、简单操作等，对此类高科技产品应定期检测并主动维护保养，使医疗仪器、设备能够加长使用年限，使医院获得更高的综合效益。

一、维护与保养大型医疗设备的重要性

如今在诊断与治疗过程中医疗设备应用的十分广泛，其科技含量也变得更高，因此一个重要手段就是在日常之中对大型医疗设备加强维护与保养，改变过去的被动处理方式，不再只是发生故障后才修理设备应对设备的日常运行情况进行观察，对其性能进行深入了解，维护设备，避免故障发生，既能够使因维修而花费的人力财力减少，减少运行成本，又能够使设备运行的效率提高，达到低投入，高收益的目标。

医院中管理设备的部门通常是设备科，其日常工作应包括设备的维护和保养，但这项工作不仅是设备科的职责，有关的工作人员都需要认真维护设备。与其直接接触的操作人员和使用科室应当积累经验，了解设备的性能与日常运行情况，所以设备使用科的主要工作之一就是维护设备，但在操作过程中必须严格依照相关标准，禁止违章，在日常工作中保护设备。各个科室中分布着不同设备，它们有不同的使用寿命、故障率与应用价值，而造成差异的主要原因就是相关工作人员了解机器性能与维护设备的情况。

二、日常维护与保养设备的措施

（一）认识并管理设备

在医院的科研、教学与医疗工作中医疗设备的作用都十分重要。为使大型医疗设备的使用率提高，在临床运行过程中保证完整和安全，管理设备的人员必须从整体角度出发，提高自身技能，培养职业道德素养，以新的理念管理医疗仪器、设备，使其保持良好性能，并与医生相配合使疾病诊断率提高。另外，应与系统的实际情况相结合，建立的管理制度必须具备较强的可操作性强、有据可依。加大力度管理，在医院管理设备中加入大型医疗设备的管理。

（二）制度的落实与实行

大型医疗设备通常价格高昂，有较长使用周期，如果设备出现故障，会花费很多进行配件维修，因此必须严格管理医疗设备。对医疗设备加以完善，经常化、制度化、科学化的管理仪器可以使医疗仪器、设备的使用年限延长，节约医疗成本，使医院获得更高的综合效益。引进设备后应对其基本操作与性能进行了解，加强培训持证上岗人员，重点培训维修技术人员，严格按说明书使用，与管理制度和维护保养制度相结合。使用设备时应落实各项制度，使其能可靠运行。

（三）注重人员培训

在使用设备前培训维修工程师，使其能处理一般故障，可顺利完成季、年度保养和维护，而培训维修技术人员的一个必要环节就是其业务技能的提高。另外应落实管理制度，有机结合利、权与责，使维修技术人员的工作积极性提高，医疗设备在社会与经济方面都能获得最大效益。

（四）建立档案，加强巡查

首先应分级保养和管理设备。一级保养需做到每天由指定人员校正大型医疗设备的基本参数，并完成表面除尘；二级保养需要设备维护人员与设备使用科室的管理人员相配合，不定期或定期校正设备的技术参数，并进行内部清洁，完成《设备保养记录》的填写，主管应签字验收；三级保养需要设备维修人员联合随访人员。设备维修工程师与计量检测人员定期校正设备参数并加以维护，完成《设备维修保养记录》。保养人员需按照相关标准操作，而设备维修人员应不定时巡检保养情况，完成《巡检记录》。其次应有专人负责维护保养设备，对需要管理的设备进行开箱验收登记，并登记其索赔、保修期内维修等记录，总结设备在保修期到期前的状况，记录关键零配件来源，并制定清洁和消毒设备的方法。另外应集中管理维修技术资料。在设备招标时，应向厂商提出明确要求，具备设备专用的维修工具、中文说明书、维修技术资料与具体的电路图，以便更好的维修设备。最后应巡查医疗设备并进行记录。对不同类型的设备针对性的提出保养工作程序和要点，以其返修情况为依据对保养周期进行调整，定期检查设备运行状态，由专人进行记录和确认签字。定期总结设备状况，及时发现和弥补漏洞。

（五）合理配置设备

医院应定期分析、统计和对比大型医疗设备的运行状况，有效利用并合理配置医疗设备，保证其完整性与安全性。对大型设备的临床使用情况与使用率进行分析，判断其与设备购置回款期和经济效益的联系，对满负荷时大型设备的运行标准进行探讨。

（六）对责任进行明确

为使医务人员对大型医疗设备进行操作、管理时更有责任心，使用人员必须持证上岗，掌握必需的基本素质与理论知识。另外建立激励机制对医务人员使用医疗设备的情况进行年终考核与评优，会关系到其职务、职称的晋升。按照管理医疗设备的相关制度处理由于人为与管理不善导致医疗设备出现故障，进而引起设备大修、报废或医疗事故的管理与操作人员。所有医务人员都应具备责任感，在大型医疗设备的使用和管理中有足够的责任心。

（七）注重机制的健全

医疗监督机构应注重监督管理机制的建立和健全，使监管职能逐渐完善，加大力度检查和监督，在引入设备前严格把关质量。另外，建立相关制度反馈并统计大型医疗设备的质量信息，对使用、管理大型医疗设备时出现的问题进行定期通报，使其质量管理水平与能力得到提高。

三、结束语

是否正确使用大型医疗设备密切关系着其维护、保养和维修，有效维护一方面能使维修的人力物力减少，另一方面可使设备运行的效率提高，使用寿命延长。为了进行大型医疗设备的日常维护与保养，必须严格管理、落实制度、强化培训、建立档案、合理配置、明确责任、健全机制以及加强监管。唯有贯彻落实这些政策，才能有效维护与保养设备，全面提高医疗水平。

参考文献：

[1]陈骏.談医疗设备的日常维护与保养[J].科学管理，2013（06）：38-40.

[2]金韶弘.大型医疗设备管理?维护与保养浅析[J].医疗装备，2011（05）：32-33.