三公司创先争优汇报材料

三公司创先争优汇报材料（精选6篇）

篇1：三公司创先争优汇报材料

扎实开展创先争优活动 促进企业转型创新发展

——中建七局三公司党委关于创先争优活动的汇报

2010年是三公司‚转型创新‛年，是公司创新发展模式、实现战略转移的重要一年。自开展创先争优活动以来，公司党委充分借鉴学习实践科学发展观活动的成功经验，强化组织领导、紧扣中心工作、营造良好氛围、创新活动载体，将创先争优活动融入公司中心工作，为公司加快转型步伐、提升运营质量、实现科学发展提供强大动力。今年公司党委被中建总公司授予‚2008—2009中国建筑先进党组织‛，被七局党委评为‚‘四强’党组织‛。

一、围绕‚十个结合‛，扎实推进创先争优活动 公司党委制订了《公司创先争优活动实施方案》，成立了创先争优活动领导小组，发放了《深入开展创先争优活动党员干部读本》、《创先争优典型实例经验与启示》等学习读本，召开了创先争优活动推进会，组织学习了中建总公司董事长、党组书记易军同志在中建总公司创先争优推进会上题为《创央企一流、争行业排头》的讲话精神和七局董事长、党委书记贺海飞同志在局创先争优推进会暨党团工作培训班上的讲话精神。在此基础上，我们按照‚十个结合‛要求，扎实推进了创先争优活动。

（一）结合发展目标推进创先争优

2010年公司紧紧围绕‚福建前

三、中建前十、七局第一‛发展目标，积极面对宏观经济调控带来的不利影响，克难攻坚、逆势而上，争当行业先锋、系统标兵，各项经济指标创历史新高。全年公司新签合同额112.6亿元，首次突破百亿大关，同比上年62.51亿元增长80.1%，占局考核指标91亿元的124 %；完成营业额57.98亿元，首次突破50亿大关，同比上年41.03 亿元增长41.1%，占局考核指标52亿元的112 %；实现本期利润总额1.26亿元，首次突破亿元大关，是上年4423 万元的2.85倍，占局考核指标8320万元的151.93%；局下达全年上交管理费指标为2246万元，实际上交局管理费2246万元。全年公司的经济增加值为7300万元，再次进入股份公司十强，综合排名第八名。

（二）结合业务转型推进创先争优

紧跟七局发展步伐，加大政府对接力度、加快业务转型，公司在短短一年多时间里，融资建造业务实现了质的飞跃。去年公司新签投资意向合同额258.52亿元，签订BT合同额24.85亿元，完成投资额3.65亿元，全面完成局下达福建市场融资建造业务‚323‛的考核指标。投资区域主要分布在福州、泉州等地市，投资项目涉及工业园区、高新产业区、大型基础设施、小城镇建设、民生工程等，积极探索并实践BT、快速BT、EPC、土地工程联动、城市综合开发等合作模式。

（三）结合科技创新推进创先争优

通过强化科技创新意识、加强风险工程管理和创优工程管理、完善监督检查制度、推进《项目管理手册》实施，公司科技成果数量不断攀升。去年公司申报国家发明专利21项，已授权的国家专利有2项：分别是发明专利1项（灌注桩沉渣检

测仪）；实用新型专利1项（快速调节钢柱垂直度的伸缩装置）。获省级科学技术奖1项；省级科技示范工程2项；编制省级工法9 项；编制省部级标准1项；创国家优质工程1项；创省部级优质工程9项；省部级以上QC成果12项；获局优秀论文9篇；刊登国家级刊物11篇；公司荣获2009全国优秀施工企业；2009年福建省用户满意企业； 2010年全国工程建设质量管理小组优秀企业。

（四）结合映秀精神推进创先争优

8〃14是三公司一段无法忘却的历史，更是一种可贵精神的升华，‚大爱无畏、勇担责任；恪尽职守、无私奉献；团结一心、同舟共济；临危不惧、顽强拼搏‛的映秀精神催人奋进。六名党员，六面旗帜，六位英雄，在8.14抗击映秀特大泥石流中，公司映秀援建项目党支部六名共产党员面对生与死的考验，他们可歌可泣的英雄壮举，更是感人肺腑。一大批党员职工冒着生命危险赶赴岌岌可危的映秀，以高度的政治责任感和使命感，积极投身救援安置、善后处理和灾后恢复重建工作，9月4日实现全面复工，10月10日实现全面完工，危难关头挺身而出、危机时刻化险为夷。这些英勇的党员同志们正是公司开展创先争优活动的生动教材。10月20日，‚8.14映秀抗洪救灾先进事迹报告会暨总结表彰大会‛在郑州召开，公司江建端、杨伟文、郭玉坤、朱贺等四名同志分别在大会上作了生动的报告，公司东莞援建映秀房建项目部被评为‚抗洪救灾先进集体‛，7名同志被评为局优秀共产党员，8名同志被评为局优秀员工。李文兴同志被中共中央组织部追授为防汛抗洪救灾优秀共产党员，公司10名同志被被汶川县委、县政府评为灾后恢复重建对口援建先进个人。

公司党委以此为着眼点，深度挖掘先进事迹，加大宣传报道力度，表彰了一批在8.14抗击山洪泥石流中表现优秀的先进集体和个人，并在公司OA平台、外网上对8.14映秀抗洪救灾事迹进行深度报道，组织各党（总）支部观看局‚8.14映秀抗洪救灾先进事迹报告会暨总结表彰大会‛录像，选派杨伟文同志参加河南省创先争优活动巡回演讲团在河南省九个地市对李文兴同志的先进事迹进行广泛宣传。此外，在总公司企业文化部、局党委工作部的策划安排下，三公司人在大灾面前表现出的大爱无畏、勇担责任的精神，先后被《人民网》《中国建设报》《中国工程建设通讯》《中华建筑报》《广州日报》《郑州晚报》《河南工人报》《四川建设》《中州建设》《中国建筑新闻》《党建参考报》等多家媒体报道。

（五）结合勇担社会责任推进创先争优 追溯三公司的发展历程，正是敢于承担社会责任、勇于创新争先，才有公司蒸蒸日上的今天。1976年的唐山大地震，2008年的汶川大地震，最艰苦、最危险的援建一线，总能见到三公司人无私奉献的身影。今年6月份，福建省三明市将乐县遭受了特大洪灾，许多房屋倒塌，桥梁断裂，公路塌陷，基础设施破坏严重，连最基本的生活用水也难以保障。三公司毅然承接了艰巨的将乐灾后重建任务，第一时间召集各分公司的精兵强将，组成强大的援建队伍，赶赴四个点的灾后重建项目，他们的共同目标是‚大干150天，打赢灾后重建家园战‛。公司援建的四个点比较分散，相距15公里以上，路况险恶，随时存在塌方和泥石流的危险，现场施工环

境异常恶劣。艰巨的任务面前，亲自指挥并组织过四川彭州援建项目的公司常务副总经理王建国又一次挺身而出，担任将乐灾后重建项目总指挥。参与援建的42名党员干部，舍小家顾大家，不管是炎热酷暑，还是风霜雪雨，他们总是坚守岗位、辛勤工作，‚5+2‛、‚白加黑‛地奋战在援建第一线。此外，市政分公司松建A11项目部也因抗洪抢险中表现突出，被福建省南平市高速公路建设总指挥部评为‚2010年抗洪抢险先进集体‛，张伦等5名同志被评为‚2010年抗洪抢险先进个人‛。

援建人员、抢险人员，他们顾全大局、无私奉献的精神正是创先争优活动的生动体现。去年9月份开始，公司党委在OA平台开设了创先争优活动专栏，系列报道了22篇先进基层党组织、优秀党员的事迹，《福建日报》、《三明日报》等地方媒体也对三公司援建情况进行了专题报道。公司党委以宣传勇担社会责任的先进人物和事迹为重点，树立了一大批创先争优活动的先进典型。

（六）结合学习型党组织建设推进创先争优 切实加强学习型党组织建设，不断提升创先争优活动水平。公司党委制定了《公司关于推进学习型党组织建设的实施意见》，明确指导思想、目标要求、学习内容和方法步骤等。发放了《学习型党组织建设党员干部读本》、《推进学习型党组织建设学习读本》等读本，共计100余册。去年6月底，公司党委率先组织召开了学习型党组织建设研讨会，邀请福建省委党校田恒国教授进行了学习型党组织建设专题讲座，对对全公司推进学习型党组织建设作了动员和安排部署。研讨会之后，公司所属各单位纷纷开展学习型党组织建设推进会，在全公司氛围内掀起了一场轰轰烈烈的学习热潮。今年公司党委中心组共集中学习10次，邀请专家讲课1次，组织前往福州市党校接受警示教育1次；组织基层党务干部培训班1期，培训人员40人；组织参加福州市建设局党校培训班1期，培训人员33人；组织支部书记10人参加福州市直建设系统基层支部书记培训；选派1名同志参加了第二十期国有重要骨干企业领导人员培训班；选派2名分公司党支部书记参加总公司政工部、中建管理学院联合举办的2010年项目书记培训班；‚七一‛期间，公司党委组织机关党员前往猎人山水缘基地，开展了以‚争当时代先锋，永葆生机活力‛为主题的素质拓展训练，进一步激发党员职工的学习意识、争先意识；以庆祝‚八一‛活动为契机，积极推进军队文化的学习和传承，公司党委组织机关全体员工观看电影《唐山大地震》，司属各单位分别组织了同军人老职工郊游、座谈等活动。

（七）结合项目党群‚一体化‛建设推进创先争优 切实加强项目党群‚一体化‛建设，不断夯实创先争优活动基础。公司制定了项目党群‚一体化‛建设《标准规范》和《实施意见》，成立了组织机构，明确了责任部门和责任人。去年8月份，在名城港湾项目召开了项目党群工作‚一体化‛建设启动仪式，正式拉开了公司项目党群工作‚一体化‛建设的序幕；10月份，公司党委在中央第五街项目召开了项目党群工作‚一体化‛建设示范点推进会，进一步掀起了推进项目党群工作‚一体化‛建设的热潮。结合项目党群工作‚一体化‛建设十项内容，组织项目部积极开展了大干150天活动、党员先锋岗活动、公开承诺活动、岗位奉献活动、亮牌示范活动等创先争优活动，内容丰富、效果显著。全

年各党（总）支部与项目党支部签订目标责任书15份；创建项目党员先锋岗48个；公司连续三年被评为‚全国安康杯竞赛优胜企业‛，创全国工人先锋号3个、福州市工人先锋号2个；创建公司青年文明号15个；建立工会联合会40个；创国家‚AAA‛级安全文明标准化诚信工地1项，省级文明工地1项，目前有1个项目申报国家级文明工地，8个项目通过福建省省级文明工地验收，4个项目通过市级文明工地验收；建立农民工夜校40个；积极开展CI创优，5个项目荣获‚2009总公司CI创优金奖‛，3个项目荣获‚2009总公司CI创优银奖‛；在15个项目上，张挂了企业文化墙；在10个项目上开展廉洁文化进项目活动，建立了公司示范点2个。

（八）结合企业文化建设推进创先争优

在推进创先争优中锻造敢于争先、敢于超越的企业精神，在加强企业文化建设中丰富创先争优的载体。去年公司党委紧紧围绕七局‚企业文化年‛主题，加大力度宣贯共赢文化，率先开通短信平台宣传共赢文化主要精神，努力做到‚纵向到底、横向到边‛；成功组织了局企业文化理念宣讲团在福州片区的宣贯活动，让员工了解共赢文化的内涵和真谛；发放《共赢宣言》和《共赢故事2010》1300套，让共赢文化知识在广大员工中全面普及；要求各党（总）支部组织收看局巡回宣讲光盘、学习局巡回宣讲稿、召开企业文化座谈会、设置项目企业文化墙等，多形式、多渠道推进共赢文化宣贯。8月份，公司党委在七局率先开展了共赢文化巡回宣讲活动，历时半个多月，覆盖福州、泉州、厦门、西安、昆山等主要经营区域，为共赢文化的落地打造声势、扩大覆盖面。公司党委在OA平台上开辟了共赢文化宣贯专栏，在广泛宣传的基础上，要求广大员工积极撰写体会文章，截止目前公司共征集共赢文化体会文章30余篇。此外，公司加大了新闻报道奖励力度，调动了广大通讯员多写稿、写好稿的积极性，去年公司共刊稿259篇，其中工程局211篇（是局刊稿指标80篇的2.64倍），总公司和地市媒体刊稿48篇。组织撰写政研论文15篇，其中《中建七局第三建筑有限公司思想政治工作创新案例》被推荐到中国建设政研会材料汇编中，公司政研会荣获福建省2009-2010优秀政研会荣誉称号。今年公司还顺利通过了福建省第十届文明单位复查，目前正积极开展福建省第十一届文明单位创建活动。

（九）结合人才队伍建设推进创先争优

按照总公司争创‚十百千‛工程、打造‚四个一流职工队伍‛的号召，公司切实加强人才队伍建设，不断提升创先争优实效。加大后备干部的选拔培养，去年8月份，公司党委制定了关于推荐选拔公司和分公司两级领导人员后备干部的实施方案，明确了基本原则、资格条件以及推荐程序，打破了以往司属各单位只从本单位进行推荐的局限，放眼全公司进行民主推荐，重新建立、调整公司级后备干部15名，分公司级后备干部35名，为公司转型发展提供更多人才储备，并通过加大培训力度，不断提高后备人员综合素质。去年公司大幅度地提高了培训预算经费，从2009年的100万元提高到200万元，为拓宽培训范围和层面提供了强有力的保障。去年，公司已经完成了50期培训，共有1505人次参加，培训经费约135万元，努力做到了‚月月有培训、周周有交流‛，对提高广大员工的业务水平和综合能力起

到了很好的推动作用。按照企业的改革发展需要，公司侧重对基础设施、融资建造、设计装饰、钢结构等专业人才的培训，并稳步推进日常专业技术培训，如项目经理、财务经理、技术总工、安全总监等岗位的培训。学习培训按照层次要求，有选派高端专业人才外训、公司层面高端研修、分公司基础培养和项目部普及培训等，既体现了基础普及，又侧重了重点培养。此外，公司秉持‚以管理求品牌，以品牌求市场，以市场求效益，以效益求发展‛的经营理念，提出‚管理学三局、进度学四局‛的号召，组织‚项目管理调研组‛和‚施工进度调研组‛深入三局及四局项目部展开学习调研，对提升项目精细化管理起到了很大的促进作用。认真组织开展270名新员工的岗前培训，在岗前培训的基础上，表彰优秀‚导师带徒‛对子、经验交流、到厂家参观学习、手把手教学等，形式多样、内容丰富。

（十）结合党建带团建推进创先争优 充分发挥青年团员主力军、先锋队作用，在加强党建带团建工作中，不断打造创先争优优势。公司党委一直非常重视党建带团建工作，共青团工作效果显著。去年公司团委先后组织开展了‚志愿海西、青年先行‛志愿活动，‚518‛服务海西团日活动，‚团旗辉映党旗红，创先争优走前头‛创先争优主题实践活动，‚激扬青春活力，争当时代先锋‛创先争优主题实践活动等。坚持每两年开展一次‚十佳青年‛评选，今年邓志勇、朱晓玲等十名优秀青年被评为三公司第八届‚十佳青年‛；1名同志被中建总公司授予‚二OO九中国建筑青年创优个人‛；1名团干被评为‚河南省优秀团干部‛；1个团支部被评为‚福州市五四红旗团支部‛，1名团干被评为‚福州市优秀团干部‛，2名团员被评为‚福州市优秀共青团员‛；公司团委被评为‚局五四红旗团委‛，广东分公司团支部被评为‚局五好团支部‛，3名青年被评为‚局青年岗位能手‛，3名团员被评为‚局优秀共青团员‛；公司团委‚五四‛共表彰优秀集体2个，优秀个人45人，优秀‚五小成果‛30篇。加大优秀青年的事迹宣传，充分挖掘在映秀援建项目、将乐援建项目中的先进青年典型，在公司OA平台上进行报道，鼓励和号召广大青年团员积极投身艰苦项目锻炼，努力创先争优，为企业的改革发展奉献青春和活力。

篇2：三公司创先争优汇报材料

尊敬的刘处长、各位领导: 首先欢迎大家亲临xx公司督导检查指导工作。按照xx公司党委的统一部署，我们围绕经营扎实开展“四强四优”和“创先争优”活动，彰显了党员的先进性、激发了员工的积极性，促进了主营业务的快速稳步发展。截至9月底，实现销量13.03万吨，同比增加 3.19万吨,增幅32.4%。其中，纯枪量实现5.31万吨，同比增加 0.54万吨；批发实现7.72万吨，同比增加2.65万吨。实现利润1151.2万元，同比增加 3210.5万元。

下面我将xx公司创先争优、五型班组建设和职工之家活动开展情况简要汇报如下。

一、加强理论学习和实践，突出中心，力求实效，扎实开展“创先争优”活动

按照xx公司党委的部署和要求，我们把“四强四优”和“创先争优”活动的开展与提高党员素质相结合、与融入经营相结合、与提高支部战斗堡垒作用和党员先锋模范相结合，开展了以下工作。

一是加强中心组理论学习。制定了《xx公司党委中心组学习计划》，购置了由中央文献音响出版社录制的党委中心组学习光盘，每月上旬由中央文献音响出版社快递到我公司。该光盘是全国唯一一份专为党委中心组学习服务的音响版月刊。公司在收到光盘后的第二周，安排党委中心组学习时间。假如两位以上的党委成员外出或者其他事务性工作，不能按时参加，学习时间顺延至下周。假如只有一位党委委员不能按时参加学习，由党群部提供学习光盘，确保党委成员学习效果。

二是加强专业学习，提高党务管理水平。企业党建如何抓？如何更有效地促进经营。在“四强四优”创建活动中，我们认识到了自己的薄弱。为提高基层我们的党务管理水平，我们与xx市机关工委积极沟通，邀请xx市委组织部和机关工委组织部的两位专职党务工作者亲临xx公司，结合国有企业现状和xx地区的实际，用鲜活生动的例子讲述了加强基层组织的重要性、如何开展基层党务工作和如何发挥党员的先锋模范作用。xx公司各支部书记、党群部门的员工参加了培训。同时，我们还到全国党建工作先进单位--华鲁恒升集团实地参观学习党务管理的先进经验。

三是积极开展活动，彰显党员先进性。xx油库有9名党员。进入夏季后，库区内杂草层生。6月30日开始，油库支部开展了“义务劳动周”。9名党员每天下班后，利用1个小时的时间打除杂草。通过一周的劳动，库区内干干净净，油库员工看到了党员不顾天气的炎热，不怕苦、脏的精神和风貌。今年8月份，油库立项，粉刷脱落涂料的墙壁和生锈的围墙栏杆，油库支部党员再次发起了“义务劳动”的倡议，自己购买涂料、防锈漆，不仅节约了费用，党员的先进性也在员工群众中得以体现。

四是注重一线员工的培养。今年是“十一五”的收关之年，为确保“十二五”能够开好局。不仅网络开发压力较大，而且销售压力也空前的加大。为充分调动基层员工的积极性，增强基层员工的责任感、荣誉感，我们将确定入党积极分子的名额倾向于一线。截至目前，xx公司共有党员56人，占员工总数的13%。其中，一线党员31人，占党员总数的55%；三星级以上加油站党员人数14人。40名员工向组织递交入党申请书，我们按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，确定了13名积极分子，其中一线员工12人，占积极分子总数的92%。三星级以上加油站全部做到了有党员或入党积极分子。政治荣誉的奖励充分调动了基层员工的积极性。

五是加强支部建设。根据梁书记4月份在xx调研时，刘处长提出的支部书记全部设在机关不便宜开展工作的建议，公司党委召开了会议，重新改选了支部书记，支部由原来的4个增加到了6个。4个支部书记为基层库站负责人，其中，3名支部书记是xx公司模范共产党员，1名支部书记曾经在乡镇担任党委秘书，均具有较高的政治素养和党务知识，为做好基层支部工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用奠定了基础。

六是开展党内“创先争优”活动。进入6月份后，xx公司提出了“大干100天”的口号。公司党委紧紧围绕公司经营，于6月12日在油库支部及时召开了“四强四优”活动推动会，各支部书记、党群工作部和部分党员站经理参加了会议。会议提出了“大干100天，党员走在前”的要求。每位党员以“我是党员向我看齐”的为宗旨，结合各自的岗位，将自己的工作目标、工作措施向全体员工发出了承诺。随后，公司将每位党员的公开承诺书在公司内部网站公开，接受全体员工的监督。

七是党员示范岗、党员责任区融入经营，并扩大了示范范围。以前，我们由各支部推选1名党员示范岗人员，每双月填写示范岗内容、示范岗目标、示范岗措施，由各支部书记根据示范岗工作落实情况进行考核。为彰显党员的模范带头作用，在“四优四强”创建活动中，我们将示范岗增加到21人，占党员总数的40%，增强了党员的责任感，让普通员工真真切切地感觉到“党员不同于一般员工”。同时，在“党员责任区”活动开展过程中，我们建立了机关党员包站制度，由机关部室党员承包加油站的党风廉政建设、员工思想政治工作和经营帮扶。每两个月填写工作纪实，由所在支部进行考核。目前，我公司党员责任区15个。

八是“硬骨头”交给党员啃。xx11站位居临邑县的一个乡镇，周边个别村民时常到该站滋事，加油不给钱、向加油站要“管理费”等恶劣事件时有发生，员工工作情绪不稳定，流失率较大。更换了几届站经理，没有改变起色。公司选派一名年龄较大的党员到该站任站经理，该同志利用加油站员工都是当地的优势，从员工的思想教育入手，让员工参与管理、维护加油站的秩序，慢慢扭转了被动局面。加油站与当地的百姓关系逐渐好转，加油站的销量也得以提升。今年前7个月份，该站销售量增长率在xx公司40座加油站中名列前茅，8月份该站停业改造。xx5站与华鲁恒生化工有限公司毗邻，浓烈的化工燃料气味使加油站的工作环境非常恶劣，直接影响着员工的工作热情，销量不佳。8月份，公司选派年仅一名24岁的党员接任该站经理后，其与主动开发客户，并积极联系小额配送，日销量提升了1吨多，公司也及时为该站员工购置木耳，稳定了员工队伍，调动了工作热情。

九是“重担”交给党员挑。29站开业2年来，日销量一直在1吨多，低效站的“帽子”始终难以“摘掉”。公司考虑到29站与12站距离较近，且12站经理是一名老党员。于是，采取了“一拖二尝”的办法，由12站经理兼管29站。管理2座加油站的任务重了，12站经理却感到这是组织对他的信任，感觉到党员就要在关键时刻，挺身而出，就要与普通群众不一样，就应该以党员的标准严格要求自己，发挥模范带头作用。目前，29站的日销量提升到了3吨，员工工作热情和工作干劲十足。xx45站位居齐河县境内的308国道旁，5月份，公司选派一名入党积极分子接任该站经理后，油站管理突飞猛进，在9月份我们公司内部组织的岗检中，排名第一。

十是围绕管理难题，党员献计献策。今年一季度，围绕年初拟定的业绩指标，公司上下同欲，各项指标完成较好。同时，也出现了加油站员工流失率较为严重的现状。为保护好员工的积极性，了解员工所思所想，切实稳定员工队伍，促进公司经营。公司党委及时召开党员座谈会，基层党员代表、机关党员代表、公司领导班子，围绕员工队伍建设，畅所欲言，共收集20余条具体措施。同时，公司党委下发“向员工征集牢骚”的通知，并安排党群部门基层走访11座加油站，与50多名一线员工面对面交流。收集基层员工反映的工资、养老、医疗保险、加班、调动等现实问题30余项（条），公司党委高度重视，及时研究，并结合xx公司要求的“三班两倒”，及时补充人员，及时反馈，得到了基层员工的理解，员工队伍趋于稳定，工作热情持续高涨，公司的各项工作有条不紊，扎实推进。

十一是党员奉献爱心，树立了中国石油的良好形象。7月初，在由xx市慈善总会通过媒体向全市发起了“慈善捐助”倡议，xx公司党委站在履行社会责任的高度，积极相应，开展了党员奉献爱心活动，筹集2500元善款，得到了xx市慈善总会的好评，在员工群众中树立了榜样。7月24日，媒体报道了xx市赵虎乡一位贫困的农民工遭遇车祸，肇事车辆逃逸的新闻。xx公司党委向全体党员发出了“奉献一份爱心，救助一位农民工”的倡议，随后，公司党委派人将专款送到了这位农民工的家中。xx电视台、xx广播电台、xx日报给以了报道。

十二是建立特色支部，党员每月检查经营工作。第四党支部区域共包含4座加油站，由于这4座加油站均距公司超过了120公里，在不同程度上为公司经营管理带来一定困难。该支部充分战斗堡垒作用，抽调3名身为站经理的党员组成检查组，每月围绕公司经营、员工思想政治工作，对所在区域的5座加油站进行综合检查，针对加油站的问题，提出意见、建议，及时召开小组会，把党支部会议开成了经营会、员工思想政治工作座谈会、帮困解难讨论会。该支部所在区域的5座加油站虽然坐落在县城或县城郊区，但是销量却排公司所属40多座加油站的前面，成为销量较好的区域。第四支部开展的各项工作为我们的党建工作带来了启发，xx公司党委将认真积极研究各支部的实际情况，拟定建设特色支部的方案，进一步推动“创先争优”活动的深入开展。

十三是建立党员飞信系统，及时传达党建信息。8月份，我们建立了党员移动飞信平台，将党员的手机号码储存在飞信系统内，及时将公司党委的决策、公司重大经营活动通过飞信系统发给每个党员，做到“公司大事，党员先知道；公司经营，党员先参与”让党员参与。同时，从网站、媒体上搜集廉洁警句在“两节”等特殊时期，发给每位党员，做到警钟长鸣。对于使用联通、电信手机的党员，由党群部负责人以手机短信的形式同步发给党员。

十四是开展星级党组织、党员的评选和亮牌示范活动。我们按照《“四强”党支部“四优”共产党员创先争优活动实施方案》的要求，所属6个党支部通过开展自评、群众测评和结果公示的方式，对公司50名党员进行了星级考评和星级党支部的自评工作。共评选出二星级党支部1个，三星级党支部5个；三星级党员42人，四星级党员8人。7月份,公司党委统一定制了党徽,要求党员在工作中亮出党员身份。

二、以创建“五型班组”活动为载体，促进基层建设整体水平。

班组建设是公司经营活动的基础环节，是公司一切工作的立足点。我们以“规范、实效、推动”为主线，开展“五型班组”创建。

一是统一编印活动计划和活动手册。以加油站和油库班组为单位，我们统一印制了《五型班组活动记录本》，每个班组一本。笔记本设置了“五型班组的创建标准”、“考核标准”、“创建活动记录”和“公司检查记录”，共五个部分。同时，按照“周周有活动，周周有记录”的要求，编印了《2011年班组学习活动计划》，并由公司统一印制，下发到每个班组，促使每个班组按照学习计划有条不紊地一步步进行。

二是班组建设突出有特色。公司要求各班组结合各自的实际，突出“效果”开展活动。28站、40站、23站、24站、22站五座加油站距离位置较进，在和谐性班组创建中，他们不仅仅局限于自己的加油站，而是经常性地开展区域性的文体活动，既增强了每座加油站的凝聚力和向心力，也活跃了员工气氛，同时增加了各兄弟站之间的感情。4站位于市郊，环境卫生较差，他们与环保部门联合，开展卫生整治，既树立了中国石油的良好形象，也增强了员工的社会责任意识。37站把五型班组创建融入日常工作，每天搞、每天总结。

三是“创五型”与评“明星”结合。每个班组每个月评选一名“销售之星”。“明星”评选实行动态管理，根据员工在学习、销售、安全、好人好事等情况，每月公开投票，民主选举。并由站委会将“获奖感言”与员工的7寸的“明星照”张贴在加油站企业文化宣传栏内，让“明星”感到荣耀，感到光彩，带动班组员工向先进看齐，向榜样学习。

四是综合检查，加强考核。公司采取两种方式对五型班组开展情况进行每月检查。一是到基层班组进行现场检查，主要检查活动笔记、询问员工，并现场指导活动开展情况。同时，在《五型班组活动笔记》中的“检查栏”内填写批语。二是由各站核算员在月底到公司报账时，将《五型班组活动笔记》带到公司，由五型班组活动办公室依据活动笔记，进行检查，并填写批语。根据检查情况，由党群部进行考核。

三、职工之家建设和民主管理不断推进

搞好职工之家建设和加强民主管理是凝心聚力，促进企业和谐、稳步发展的关键。截至目前，xx公司在所属库站建立职工之家29个，占投运库站总数的67%。其中，xx公司优秀职工之家2个,占投运库站总数的4.5%。

一是加大对职工之家的投入。对“小淋浴、小厨房、小娱乐、小绿地、小图书”进行了全面地统计，建立了五小工程台账。为具备条件的加油站全部配齐了小淋浴、小娱乐设施，为所有加油站订阅了报刊，统一购置了报刊架。目前，xx公司所有具备条件的加油站全部建有五小工程。3月份，对加油站小食堂建设进行了检查，对9座能够坚持一日三餐做饭的加油站给予了考核加分奖励。9月份，对所有加油站的职工之家建设进行了普查。同时，公司规定：凡是五小工程建设中，有损坏的物品，当天上报申请，当天批复购买。

二是加强民主管理和女工建设。2月份，对站务公开栏进行了专项检查，规范了库站民主管理。女工队伍建设成效凸现。成立了女工委员会，各加油站成立了女工小组。对“三期”人员合理安排倒休班，并从工会经费中每年列支5000元用于女工活动的开展。今年“三八”妇女节期间公司组织了女工才艺大赛，广大女工热情高涨，积极参与。3月8日，19位女工自发地到xx市中心血站义务献血3800毫升，我公司女工甘于奉献的精神被当地媒体广泛报道。公司财务部今年被评为“xx市巾帼建功立业示范单位”。

三是文体活动丰富多彩。组织了员工“二次创业”演讲赛，公司领导班子成员亲临并当评委。参加了由市政府组织的“迎接太阳城大会，低碳从我做起”演讲赛，并获得三等奖。组织了零管系统技能、非油能手大赛。同时，我们按照“工团管理岗走下去”的方法，结合加油站实际，先后两次以片区为单位组织羽毛球、自行车慢骑、乒乓球、象棋等适合库站的文体活动。10月份，我们组织了运动会。

篇3：三公司创先争优汇报材料

这次调研是在深入学习实践科学发展观的基础上，对如何以创先争优活动为契机，推动公司整体政治工作，加强党的基础建设有了更深层次的认识。

一、深入学习，层层发动，加强领导

公司成立了创先争优活动领导小组，设立了领导小组办公室及四个工作组，每周召开一次碰头会协调工作推进情况。各党支部结合实际，制定了创先争优活动计划和保证措施，召开了动员会，组织党员认真学习胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的重要讲话精神。公司党委在“七一”表彰会上，对创先争优活动进行了再动员和部署，公司270名党员制定了个人争做“四优”党员的具体措施，佩戴党徽示范上岗。8月初，召开了创先争优活动推进会，交流了阶段开展创先争优活动的基本做法、特色工作。同时，利用标语、板报、电子屏幕、局域网等形式，广泛进行了宣传发动，营造出良好的活动氛围。

二、突出主题，抓好示范，发挥作用

公司党委采取四项措施，努力实现活动的经常性和常态化，使支部和广大党员都活起来、动起来，积极投入到活动中来。

一是重新调整划分了党员责任区。在创先争优活动中，修订了最佳党员责任区评比条件，进一步明确了党员承担的责任和要求。各支部根据党员分布情况，对69个党员责任区重新进行了调整划分，制定了党员责任区考核标准，推进了党员责任区活动的深化。

二是深入开展党员示范岗活动。党员示范岗活动公司已经开展了近5年，现有党员示范岗13个, 大力宣扬党员示范岗的模范带头作用，塑造“一个党员一面旗”的良好形象。

三是开展党小组“双服务”竞赛活动。党小组结合所在班组、部室工作的职责和特点，围绕“服务生产经营、服务职工群众”这一主题，突出业务工作特性，确定工作项目和课题，组织党员开展攻坚、攻关活动。将党小组“双服务”竞赛活动情况作为下一年度推荐评选先进的基本条件。

四是经过层层推荐，选出四名“五个模范”党员。他们中既有公司中层管理人员的优秀代表，也有技术干部和一线的班组长、骨干，具有广泛的代表性和先进性。我们对他们的模范事迹做了进一步充实整理，形成公司创先争优活动对标定位的示范党员，从而在全公司掀起了学先进、赶先进的热潮。

三、创新载体，抓好结合，促进发展

创先争优活动的最终目的, 是以创先争优的精神推进企业的科学发展。在这次活动中，我们紧紧围绕生产经营这个中心，努力解决生产经营中的深层次问题，推进生产经营再上新水平。

一是把创先争优活动与节能减排、努力完成经营指标深度融合。针对节能降耗工作中存在的电能量数据缺失与重视程度不一的问题，组织进行了有针对性的分析和探讨，明确职责，落实责任，规范操作；抓好“值班主任单班负责制”，积极开展征集职工节能建议和意见活动，调动重点岗位人员主动节能积极性；提效与降耗并举，进一步增强节能措施针对性，进一步挖掘生产潜力，提高生产组织效率，实现生产与节能同步等等。

二是把创先争优活动与精细化管理深度融合。通过大力推进“6S管理活动”，着力加强精细化管理工作。围绕生产、安全、设备、节能等各方面的管理重点、难点，组织改进、创新议案，把职工群众对管理方面的好想法迅速落实到实际管理工作中，扩大了管理触角，解决了往日管理不能全部覆盖公司各层面各环节的难题，大大提升公司的管理水平。

三是把创先争优活动与实现党建工作的创新深度融合。我们不断深化“建支工程”活动，重新修订了对党支部的考核标准和对党员的考核指导意见, 大力加强创建学习型党组织建设。

创先争优活动的深入开展，激发了党员的责任感和使命感，广大党员在公司生产经营和各项工作中，努力争当先锋，促进了生产任务的完成，维护了和谐稳定大局。

摘要：秦皇岛港第六港务分公司是国家七五期间重点工程煤码头三期工程的使用管理单位, 是河北港口集团下属秦港股份公司的主力生产单位之一。在我党全面开展的创先争优活动中, 以自己的实际行动诠释了实践科学发展观、在企业中发挥党委的政治核心作用推进创先争优活动开展对企业生产发展的重要意义。

篇4：坚持“三贴近”开展创先争优活动

一、融入中心贴近实际开展创先争优

坚持“三贴近”，是做好创先争优的根本方法，也是增强创先争优活动针对性和实效性民，吸引力和感染力的根本实现途径。基层党组织坚持贴近实际创先争优，就能够及时发现群众关心关注的热点、焦点问题，及时对症下药化解矛盾；党员干部坚持贴近实际创先争优，就能够真正在关键时刻站得出来，危机时刻冲在前头。近年来,面对世界经济危机和钢铁行业的严峻形势，宣钢公司党委紧紧围绕生存与发展问题，进行基层广泛调研，组织职工开展“宣钢要生存，我该怎么办”大讨论，从思想上解决建设什么样的企业、什么样的领导干部队伍、什么样的职工队伍、怎样建设等一系列重大问题，并提出了依靠而不依赖集团，当好主力军，做河北钢铁集团航母“奋进号”，打造“国内领先、国际一流”精品长材基地的奋斗目标。通过抓“四好”班子建设和“四有”职工队伍建设，加快淘汰落后、调整结构、装备升级、节能减排等各项工作，有效地应对了金融危机和钢铁行业的严峻形势，顺利启动了宣钢第三次跨越发展规划。

二、深入基层贴近职工开展创先争优

开展创先争优活动的主体是全体共产党员。活动怎么开展，开展的好不好，效果怎么样，关键需要全员、全过程的改动，全员、全过程的参与，全员、全过程的争创。宣钢党委以“五个有所作为”、“五带头”、“五率先”、“四创”、“双培双育”、“三提升”等主题实践活动为载体，组织广大党员投身于低成本和品种开发主战场，以能力的提升助力企业技经指标提升，以标准的提升促进企业精细化管理提升，以效率的提升给力企业经济效益的提升。近年来,宣钢大部分技经指标同比实现了较大进步。冶金焦M40和M10、连铸机连浇炉数和溢漏率、高线成材率和棒材成材率等 11项指标达到行业先进水平，型材成材率、连铸机连浇炉数等5项指标进入行业前三名。

三、服务职工贴近生活开展创先争优

群众高兴不高兴、答应不答应、赞成不赞成、满意不满意是做好一切工作的试金石。“推进科学发展，促进社会和谐，服务人民群众，加强基层组织”是创先争优活动的目标要求。开展创先争优活动必须把握立足于服务职工群众，着眼于解决为职工解难事，办实事。比如，开展党员干部与普通党员结思想帮扶对子，做思想贴心人，党员班组长、党员技术骨干与普通职工结技术帮扶对子，做技术贴心人，党员与困难职工结生活帮扶对子，做生活贴心人的“三结对、三帮扶、三贴心”活动。开展“扶贫帮困，结对帮扶，送温暖、献爱心”等走访慰问活动，等等。

总之，创先争优活动是党的建设一项长期性工作。永葆党的先进性任重而道远，必须坚持不断解放思想，更新观念、开创性工作，不断增强党组织的吸引力和感召力。

（作者单位：河北钢铁集团宣钢）

篇5：公司创先争优活动工作汇报材料

公司创先争优活动工作汇报材料

尊敬的刘处长、各位领导:

首先欢迎大家亲临公司督导检查指导工作。

按照公司党委的统一部署，我们围绕经营扎实开展“四强四优”和“创先争优”活动，彰显了党员的先进性、激发了员工的积极性，促进了主营业务的快速稳步发展。截至9月底，实现销量万吨，同比增加万吨,增幅%。其中，纯枪量实现万吨，同比增加万吨；批发实现万吨，同比增加万吨。实现利润万元，同比增加万元。

下面我将公司创先争优、五型班组建设和职工之家活动开展情况简要汇报如下。

一、加强理论学习和实践，突出中心，力求实效，扎实开展“创先争优”活动

按照公司党委的部署和要求，我们把“四强四优”和“创先争优”活动的开展与提高党员素质相结合、与融入经营相结合、与提高支部战斗堡垒作用和党员先锋模范相结合，开展了以下工作。

一是加强中心组理论学习。制定了《公司党委中心组学习计划》，购置了由中央文献音响出版社录制的党委中心组学习光盘，每月上旬由中央文献音响出版社快递到我公司。该光盘是全国唯一一份专为党委中心组学习服务的音响版月刊。公司在收到光盘后的第二周，安排党委中心组学习时间。假如两位以上的党委成员外出或者其他事务性工作，不能按时参加，学习时间顺延至下周。假如只有一位党委委员不能按时参加学习，由党群部提供学习光盘，确保党委成员学习效果。

二是加强专业学习，提高党务管理

水平。企业党建如何抓？如何更有效地促进经营。在“四强四优”创建活动中，我们认识到了自己的薄弱。为提高基层我们的党务管理水平，我们与市机关工委积极沟通，邀请市委组织部和机关工委组织部的两位专职党务工作者亲临公司，结合国有企业现状和地区的实际，用鲜活生动的例子讲述了加强基层组织的重要性、如何开展基层党务工作和如何发挥党员的先锋模范作用。公司各支部书记、党群部门的员工参加了培训。同时，我们还到全国党建工作先进单位--华鲁恒升集团实地参观学习党务管理的先进经验。

三是积极开展活动，彰显党员先进性。油库有9名党员。进入夏季后，库区内杂草层生。6月30日开始，油库支部开展了“义务劳动周”。9名党员每天下班后，利用1个小时的时间打除杂草。通过一周的劳动，库区内干干净净，油库员工看到了党员不顾天气的炎热，不怕苦、脏的精神和风貌。今年8月份，油库立项，粉刷脱落涂料的墙壁和生锈的围墙栏杆，油库支部党员再次发起了“义务劳动”的倡议，自己购买涂料、防锈漆，不仅节约了费用，党员的先进性也在员工群众中得以体现。

四是注重一线员工的培养。今年是“十一五”的收关之年，为确保“十二五”能够开好局。不仅网络开发压力较大，而且销售压力也空前的加大。为充分调动基层员工的积极性，增强基层员工的责任感、荣誉感，我们将确定入党积极分子的名额倾向于一线。截至目前，公司共有党员56人，占员工总数的13%。其中，一线党员31人，占党员总数的55%；三星级以上加油站党员人数14人。40名员工向组织递交入党申请书，我们按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，确定了13名积极分子，其中一线员工12人，占积极分子总数的92%。三星级以上加油站全部做到了有党员或入党积极分子。政治荣誉的奖励充分调动了基层员工的积极性。

五是加强支部建设。根据梁书记4月份在调研时，刘处长提出的支部书记全部设在机关不便宜开展工作的建议，公司党委召开了会议，重新改选了支部书记，支部由原来的4个增加到了6个。4个支部书记为基层库站负责人，其中，3名支部书记是公司模范共产党员，1名支部书记曾经在乡镇担任党委秘书，均具有较高的政治素养和党务知识，为做好基层支部工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用奠定了基础。

六是开展党内“创先争优”活动。进入6月份后，公司提出了“大干100天”的口号。公司党委紧紧围绕公司经营，于6月12日在油库支部及时召开了“四强四优”活动推动会，各支部书记、党群工作部和部分党员站经理参加了会议。会议提出了“大干100天，党员走在前”的要求。每位党员以“我是党员向我看齐”的为宗旨，结合各自的岗位，将自己的工作目标、工作措施向全体员工发出了承诺。随后，公司将每位党员的公开

承诺书在公司内部网站公开，接受全体员工的监督。

七是党员示范岗、党员责任区融入经营，并扩大了示范范围。以前，我们由各支部推选1名党员示范岗人员，每双月填写示范岗内容、示范岗目标、示范岗措施，由各支部书记根据示范岗工作落实情况进行考核。为彰显党员的模范带头作用，在“四优四强”创建活动中，我们将示范岗增加到21人，占党员总数的40%，增强了党员的责任感，让普通员工真真切切地感觉到“党员不同于一般员工”。同时，在”党员责任区”活动开展过程中，我们建立了机关党员包站制度，由机关部室党员承包加油站的党风廉政建设、员工思想政治工作和经营帮扶。每两个月填写工作纪实，由所在支部进行考核。目前，我公司党员责任区15个。

八是“硬骨头”交给党员啃。11站位居临邑县的一个乡镇，周边个别村民时常到该站滋事，加油不给钱、向加油

站要“管理费”等恶劣事件时有发生，员工工作情绪不稳定，流失率较大。更换了几届站经理，没有改变起色。公司选派一名年龄较大的党员到该站任站经理，该同志利用加油站员工都是当地的优势，从员工的思想教育入手，让员工参与管理、维护加油站的秩序，慢慢扭转了被动局面。加油站与当地的百姓关系逐渐好转，加油站的销量也得以提升。今年前7个月份，该站销售量增长率在公司40座加油站中名列前茅，8月份该站停业改造。5站与华鲁恒生化工有限公司毗邻，浓烈的化工燃料气味使加油站的工作环境非常恶劣，直接影响着员工的工作热情，销量不佳。8月份，公司选派年仅一名24岁的党员接任该站经理后，其与主动开发客户，并积极联系小额配送，日销量提升了1吨多，公司也及时为该站员工购置木耳，稳定了员工队伍，调动了工作热情。

九是“重担”交给党员挑。29站开业2年来，日销量一直在1吨多，低效

站的“帽子”始终难以“摘掉”。公司考虑到29站与12站距离较近，且12站经理是一名老党员。于是，采取了“一拖二尝”的办法，由12站经理兼管29站。管理2座加油站的任务重了，12站经理却感到这是组织对他的信任，感觉到党员就要在关键时刻，挺身而出，就要与普通群众不一样，就应该以党员的标准严格要求自己，发挥模范带头作用。目前，29站的日销量提升到了3吨，员工工作热情和工作干劲十足。45站位居齐河县境内的308国道旁，5月份，公司选派一名入党积极分子接任该站经理后，油站管理突飞猛进，在9月份我们公司内部组织的岗检中，排名第一。

十是围绕管理难题，党员献计献策。今年一季度，围绕年初拟定的业绩指标，公司上下同欲，各项指标完成较好。同时，也出现了加油站员工流失率较为严重的现状。为保护好员工的积极性，了解员工所思所想，切实稳定员工队伍，促进公司经营。公司党委及时召

开党员座谈会，基层党员代表、机关党员代表、公司领导班子，围绕员工队伍建设，畅所欲言，共收集20余条具体措施。同时，公司党委下发“向员工征集牢骚”的通知，并安排党群部门基层走访11座加油站，与50多名一线员工面对面交流。收集基层员工反映的工资、养老、医疗保险、加班、调动等现实问题30余项，公司党委高度重视，及时研究，并结合公司要求的“三班两倒”，及时补充人员，及时反馈，得到了基层员工的理解，员工队伍趋于稳定，工作热情持续高涨，公司的各项工作有条不紊，扎实推进。

十一是党员奉献爱心，树立了中国石油的良好形象。7月初，在由市慈善总会通过媒体向全市发起了“慈善捐助”倡议，公司党委站在履行社会责任的高度，积极相应，开展了党员奉献爱心活动，筹集2500元善款，得到了市慈善总会的好评，在员工群众中树立了榜样。7月24日，媒体报道了市赵虎乡一位贫困的

农民工遭遇车祸，肇事车辆逃逸的新闻。公司党委向全体党员发出了“奉献一份爱心，救助一位农民工”的倡议，随后，公司党委派人将专款送到了这位农民工的家中。电视台、广播电台、日报给以了报道。

十二是建立特色支部，党员每月检查经营工作。第四党支部区域共包含4座加油站，由于这4座加油站均距公司超过了120公里，在不同程度上为公司经营管理带来一定困难。该支部充分战斗堡垒作用，抽调3名身为站经理的党员组成检查组，每月围绕公司经营、员工思想政治工作，对所在区域的5座加油站进行综合检查，针对加油站的问题，提出意见、建议，及时召开小组会，把党支部会议开成了经营会、员工思想政治工作座谈会、帮困解难讨论会。该支部所在区域的5座加油站虽然坐落在县城或县城郊区，但是销量却排公司所属40多座加油站的前面，成为销量较好的区域。第四支部开展的各项工作为我们 的党建工作带来了启发，公司党委将认真积极研究各支部的实际情况，拟定建设特色支部的方案，进一步推动”创先争优”活动的深入开展。

十三是建立党员飞信系统，及时传达党建信息。8月份，我们建立了党员移动飞信平台，将党员的手机号码储存在飞信系统内，及时将公司党委的决策、公司重大经营活动通过飞信系统发给每个党员，做到“公司大事，党员先知道；公司经营，党员先参与”让党员参与。同时，从网站、媒体上搜集廉洁警句在“两节”等特殊时期，发给每位党员，做到警钟长鸣。对于使用联通、电信手机的党员，由党群部负责人以手机短信的形式同步发给党员。

十四是开展星级党组织、党员的评选和亮牌示范活动。我们按照《“四强”党支部“四优”共产党员创先争优活动实施方案》的要求，所属6个党支部通过开展自评、群众测评和结果公示的方式，对公司50名党员进行了星级考评和星级

党支部的自评工作。共评选出二星级党支部1个，三星级党支部5个；三星级党员42人，四星级党员8人。7月份,公司党委统一定制了党徽,要求党员在工作中亮出党员身份。

二、以创建“五型班组”活动为载体，促进基层建设整体水平

班组建设是公司经营活动的基础环节，是公司一切工作的立足点。我们以“规范、实效、推动”为主线，开展“五型班组”创建。

篇6：公司党支部创先争优活动汇报材料

公司党支部创先争优活动汇报材料 创先争优活动发言材料 有限公司党支部于6月成立以来，公司领导十分重视党组织的建设和发展，坚持党企协作，着力发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，公司现已逐渐发展壮大，先后获得国家以及市、县等多项殊荣。现公司党支部共有正式党员8名，预备党员2名。今年开展创先争优活动以来，公司党支部按照上级的部署安排，结合公司的发展需求，以开展创先争优活动，争创全国行业五强为活动主题，以比干劲、比技能、比贡献--三比为活动载体，在公司全体党员和员工中评先锋、树示范、促发展，使整个活动取得了一定的成绩，现将创先争优活动开展情况简要汇报如下：

一、高度重视，周密部署

公司党支部成立了以支部书记为组长的创先争优活动领导小组，充分借鉴深入学习实践科学发展观活动的成功经验，抽调精干力量，搞好组织协调，采取有力措施，抓好各阶段工作，促进活动开展。于5月30日上午召开了创先争优活动动员大会，亲自设计了活动主题和载体，制定了活动实施方案，并安排专项资金作为活动经费，为活动开展创造良好条件，提供保障。活动领导小组采取会议发动、标语促动、宣讲推动、典型带动等易知易懂的宣传方式，在公司内部形成了人人了解活动、人人参与活动的浓厚氛围。并通过在《报》上开辟的创先争优活动专栏，对活动的实施步骤、开展情况、承诺事项以及典型事迹等每月进行通报公开。

二、围绕发展中心，争创优秀工作业绩 围绕党支部五个好、党员三个高于的标

准要求，党支部结合公司发展需要，不断创新活动载体，扎实推进各项活动的开展实施，以实现活动的实效性、延展性。积极整合支部和党员公开承诺、评星定格以及三评一推优等活动载体，围绕推进公司发展、增强劳动技能，积极开展党员技改标兵、党员先锋模范岗党员示范生产线等创建活动，使党员活动在岗位职责履行和产业链上，切实发挥党组织引领发展和党员示范带动作用，切实实现一个党员一面旗，一个岗位带一片的示范效应，使党员成为企业发展的排头兵。在活动过程中涌现出多位标兵，例如精工车间的党员带领机电部等部门其他同志一道进行的回火炉技术改造。由于我们公司正处于发展的前期，企业拥有的设备性能直接影响着生产量和产品质量。回火炉第一区进口处一直存在大量黑烟雾冒出现象，不仅对环境造成污染，环保检查不过关，每年还需上交巨额的环境污染费用，而且还造成能源的浪费。在带领下，技改组通过反

复探讨研究、理思路克难关，经过多次论证，最终制定出切实可行的改造方案，通过这次技术改造，不但解决了环境问题，节省了能源，还进一步提高了产品质量，可为公司一年节省开支达20多万元。

通过活动的开展，党员的身份意识、先锋意识、双带能力明显增强，我是党员我光荣，我是党员我先进，我是党员我奉献的氛围日益浓厚。现在，公司在研发、生产、销售各条战线上，只要哪里有危、难、险、重的任务，哪里就一定会有党员出现。担重任、树旗子，在广大党员的模范带动下，目前公司产品产量以达日产300多吨，产量大幅提升的同时，质量得到了稳步上升，合格率达到%以上，大大节约了公司成本，推动公司进一步快速、健康发展，为实现争创全国同行业五强、打造百年老厂的目标打下了坚实的基础。

三、重人文，塑形象，回馈社会

党支部创先争优，关键是建一个好班

子、带一支好队伍，只有建设一个坚强有力的支部班子，才能真干事、干成事。

1、积极开展活动，丰富活动内容。党支部积极争取、多方协调，不断完善公司文体设施，丰富员工业余生活，建立起了图书室和员工活动室，配置了乒乓球台、台球桌、棋牌等活动用具。同时党支部还定期组织支部活动加强党员的党性教育，七一期间，公司党支部组织全体党员、团员到贵州赤水革命根据地进行了参观学习，开展重温入党誓词活动，回顾了党的发展历程，学习了党史。为鼓励党员爱岗敬业、突出典型、表彰先进，公司党支部对不同岗位一流业绩的党员进行了表彰奖励。

2、关怀员工，建设和谐企业。员工是企业发展的生命力，和谐的企业环境将更有助于增强向心力，助推企业发展。公司党支部在活动开展中始终以家庭式来管理、培养和促进员工发展，以取得双赢局面。

公司从今年4月份开始拨付专项资金

为每位在岗员工购买了养老保险、医疗保险以及工伤保险，不断完善员工福利保险，使员工以厂为家，以厂为荣。进入7月以来，连续高温天气，外加生产车间火炉，导致许多员工体力消耗大、休息不好。公司党支部积极向公司反映、商议，最终制定出多项措施，一是腾出两间大会议室铺放凉板，并购置空调柜机2台；二是凡愿意在宿舍安装空调的职工每户补贴300元；三是给每位职工发放20公斤糖梨，保证每位职工每天2瓶矿泉水。通过党支部努力，不仅解决了员工休息问题，保证了日常生产开展，同时也提高了党支部在员工心中的地位，增强了员工队伍凝聚力。截止目前，我公司员工的流动率不到2%，避免了用工荒的发生，确保了生产的正常运作。

3、回馈社会，体现责任价值。企业的发展离不开社会的支持，企业的壮大离不开社会的认同。在公司稳步健康发展的同时，党支部和企业领导不忘企业肩负的社会责任，积极响应《致企业业主 的倡议书》的号召，结对帮扶贫困学生，同时，党支部还利用节日假期，看望慰问敬老院老人，送去支部的关怀和温暖。党支部现已争取帮扶资金一万余元，结对帮扶了、和等多名贫困学生，帮助他们继续学业，扶持他们直到大学毕业。