项目经理与公司签订的责任书00

2024-05-27

项目经理与公司签订的责任书00(共12篇)

篇1:项目经理与公司签订的责任书00

项目安全生产责任书

为确保xx花园3#、4#、5#楼

工程项目的施工安全,施工现场安全达标管理,健全和做好安全管理及监督检查工作,根据公司安全生产制度规定,制订本责任书:

一、项目施工现场安全生产管理目标:

1、本项目施工安全经公司批准由项目负责人xx为组长,组成施工现场安全管理小组,对现场施工安全负责。管理小组成员有xx。b5E2RGbCAP

2、施工现场安全达标必须全部达合格以上,其中安全管理、及外架等项目必须达到优良等级。

3、施工现场消灭非自身因素引起的火灾、爆炸事故,不得发生人员死亡事故,作业工人因工负伤频率不得超过3‰。p1EanqFDPw

4、现场施工、作业人员必须全部参加安全教育,安全技术交底等活动,施工管理人员、特种作业人员必须经过专业培训并持证上岗。DXDiTa9E3d

5、施工现场管理人员不得违章指挥作业。并采取措施,禁止工人违章作业。

二、保证施工安全达标的措施:

1、按规定和标准设置安全防护设施,做好日常维护、检查工作,提高整体防护水平。

2、认真编制施工组织设计(方案),制定在针对性的安全技术措施。逐级进行书面安全技术交底。

3、确实做好施工现场安全教育,安全检查工作,认真及时发现隐患并组织整改,做好现场安全技术资料。

4、施工现场的安全设施、设备和防护用品,必须符合建筑安全技术标准和规范的规定。

5、执行安全值日制度。主要安全设施、设备的安装搭设,使用均必须执行验收签证和交接手续,各种防护特别注意,警告标志未经批准,不得随意移动和拆除。RTCrpUDGiT

6、现场管理人员、作业班组长,必须明确岗位职责,签订安全生产责任书。本责任书由公司经理部、安全科、施工项目部各执壹份。

xx建筑工程有限公司

公司经理:

项目负责人:

签订日期:xx / 2 / 2

篇2:项目经理与公司签订的责任书00

施工安全生产责任书

甲方:重庆渝海控股(集团)有限责任公司

乙方: 为切实加强施工安全生产管理工作,维护正常的生产秩序强化安全生产,做好文明施工管理,提高经济效益和公司声誉,认真落实各级安全生产责任制,甲方与乙方签定安全生产责任书。

一、安全文明施工目标:

1、施工现场安全生产都必须符合JGJ59-2011标准。

2、杜绝各类事故,实现零伤亡。

二、甲方安全生产责任:

1、认真贯彻中华人民共和国《劳动法》、《安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建设工程安全生产管理条例》、以及相关劳动法律、法规、规章、规范标准和公司相关管理办法,对乙方的工程项目进行检查并指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。

2、组织乙方的管理人员进行有关安全管理的培训,提高管理人员的业务水平,指导乙方建立安全生产各项制度。

3、掌握安全管理信息,及时了解上级有关部门的管理动态,并传达给乙方,做好学习贯彻迎检工作。

4、对乙方编制的安全文明施工专项方案的进行审核和审批。

二、乙方安全生产责任:

1、认真执行中华人民共和国《劳动法》、《安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建设工程安全生产管理条例》、以及相关劳动法律、法规、规章、规范标准和公司相关管理办法。

2、确保安全文明施工投入,配备相应的专职安全人员。

2、落实各级安全生产责任制和逐级签定安全生产责任书。

3、安全员每日进行现场巡查,项目每周组织检查,班组每天检查,对查出的隐患要定人,定时,以及整改,每次检查必须有记录备查。

4、对职工进行三级安全教育,未经教育人员不得上岗作业,擅自上岗人员,发生伤亡事故,从重处罚并承担相关费用和责任。

5、定期或不定期组织安全教育学习,增强工人和管理人员的安全意识和责任心。

5、对各分部、分项工程施工前必须进行安全技术交底,操作人员按照交底和本工种操作规范进行操作,严禁“三违”现象发生。

6、加强特种作业管理,特种作业人员必须持证上岗,特种设备,机械设备并作好检查、保养记录。

7、切实做好施工现场“四口”“五临边”防护和其他安全防护的搭设,并落实维护责任人。

8、施工现场临时用电和外架的必须按照施工方案和相关规范的要求进行规范化搭设,加强对临时用电和外架的规范化管理。

8、文明施工做到工完、料尽、场清,施工现场周边及民工宿舍、厨房等符合渝海控股(集团)有限公司文明施工形象的要求。

9、发生事故立即组织抢救,制止事故扩大,按规定及时上报有关部门,并按“四不放过”原则,配合有关部门做好事故的调查分析和处理及事故报告。

10、加强社会治安综合治理工作,建立义务消防队和消防制度,建立与辖区内派出所和社区的良好关系,齐抓共管,确保安定团结,确保一方平安。

甲方:

乙方:

代表签字:

承包人签字:

****年**月**日

篇3:项目经理与公司签订的责任书00

【关键词】建筑施工;施工项目;项目经理责任制

0.前言

建设施工项目是一项复杂且周期较长的项目,若想项目能够顺利有序的实施,就需要有专门的人员来负责,这个专门的责任人就是项目经理。项目经理责任制是我国建筑企业深化改革的产物,是随着建筑行业蓬勃发展而产生的符合新世纪、新时代的施工项目领导机制,本文将对施工项目管理中项目经理责任制存在的问题以及解决措施做简要介绍。

1.施工项目中项目经理的作用

在施工项目中,项目经理所起到的作用主要表现在:

①建立高效、有序的项目管理机构。

②合理配置资源,将企业资金与其他生产要素有效地结合起来。

③协调各施工企业内外部的各种关系,使各种关系紧密协作、配合。

④是施工项目全权委托代理人,是施工项目的总负责人。

⑤承担合同责任、履行合同义务、实施合同款项、处理合同纠纷。

2.施工项目管理中项目经理责任制的作用

项目经理责任制在项目管理中具有巨大的作用,具体包括以下几点:

①明确企业、项目经理、施工人员三者之间的责任、权利、经济效益的关系。

②有利于施工企业运用经济手段强化对施工项目的法制管理。

③有利于施工项目在实施过程中的管理更加规范化、科学化,有利于提高施工的质量。

④有利于促进和提高企业项目管理的经济效益和社会效益。

3.项目经理责任制现存问题

项目经理责任制在目前的施工项目中已基本得以实现,只是在实施过程中还存在一些具体的问题,主要体现在以下几点:

3.1项目经理的权利难以实现

在建设工程项目管理规范中有规定:项目经理具有参与投标、签订合同的权利;具有组建项目经理部并选择部门人事的权利;具有项目经理部资金投入和使用的决策权利;具有部门内部的薪酬决策权利;具有物资采购的权利;具有择选施工队伍的权利;具有主持工作和协调内外部关系的权利。虽然规范中存在着这样的明确规定,但是在实际项目施工中,这些本该项目经理拥有的权利并没有得到实际落实,其具体表现在:

①在合同的签订中,项目经理往往没有参与合同条款制定与谈判的机会或是说权利,使得合同的内容存在很大的隐形风险,为后期项目实施带来诸多麻烦,甚至可能损害工程的经济效益。

②在项目经理部用人以及选择施工队伍上,多数施工企业对于施工队伍的选择都是由部门领导决定,决策权很难落到项目经理的头上。

③上述问题还将导致由部门领导选择组建的施工队伍,仗着与领导的某些关系,不服从项目经理的安排,对项目经理发布的号令视而不见、充耳不闻,使项目经理的管理工作很难实施,增加了管理的风险。

④在工程施工材料的采购上,大多数施工企业的采购权都是掌握在采购部门的手上,权利很难落实到项目经理的头上。

3.2部分项目经理的综合素质没有达到要求

在建设工程项目管理规范中提到,优秀的管理与沟通协调能力、丰富的项目管理经验与业绩、良好的专业技术及经济法律知识、爱岗敬业的精神和强健的体魄是一个合格项目经理应具备的基本素质,但在实际情况中,项目经理中文化水平不高,对经济、法律、管理知识掌握较少的人大有人在,这使得我国建筑行业整体的管理水平比较低,项目经理在责任制中难以发挥其强大的作用。

3.3对项目经理的激励机制匮乏

项目经理的劳动报酬是由工资、奖励或处罚、评优表彰、记功等奖励组成。目前很多施工企业对项目经理的酬劳都是低工资加高奖励的方式,奖励主要是节约奖励和完成目标奖励,这种激励政策表面看是有利于降低工程成本,缩短工期,但实际中却存在很大的问题,项目经理为了拿到奖励可能会发生偷工减料等现象,因此,如何制定科学、合理、能够激励项目经理保证质量的完成任务的机制是目前迫切需要解决的问题,也是项目经理责任制成败的关键。

4.项目经理责任制中存在问题的解决措施

4.1提高项目经理的核心地位

若想项目经理责任制得以较好的实施,首先就要保证并提高项目经理在施工项目管理中的核心地位。项目经理作为工程项目的最高责任人,必须拥有绝对的权利,必须在项目管理中起决定性作用,只有这样,项目经理才能有效的组织项目经理部开展项目管理活动,制定管理的总目标及各施工阶段的目标,并组织落实各目标,对项目管理作出及时、准确的决策,严格执行各项合同,建立完善的内部及对外信息管理系统,保证施工高效率的开展。其次还要保证项目经理应享有的正当权利,只有项目经理拥有相应的权力,才能履行项目经理的责任,要保证项目经理有项目管理队伍的组配权、项目施工的指挥权、管理权等,这样项目经理在签订承包合同后,就开始承担项目经理的全部责任,对施工项目的开工、施工、竣工、交工及售后服务的全过程负责。

4.2明确企业与项目经理各自的责任界限

企业对于项目使用各类建筑材料集中采购有利于提高采购效率,降低采购成本,如果企业集中采购的材料不能满足要求,最终导致工程事故,其责任却要项目经理承担,对项目经理来说是很大的风险,这必然会降低对项目经理的激励。因此在采用项目经理负责制时,要取得良好的激励效果首先要明确企业和项目经理对项目的责任界限。

4.3平衡项目经理的责、权、利

企业要和项目经理分担项目的风险,工程项目合同目标的实现受很多条件的约束,如市场条件、地质条件、外界干扰等,同时还受合同条款的约束,项目经理很少参予合同的谈判与签订,销售或商务人员在签订合同可能会有很大的风险,企业应结合实际情况合理确定项目经理应承担的风险,使得项目经理的责、权、利达到平衡。

4.4加强项目经理的综合素质

作为社会主义建设者的项目经理,要在拥有政治素质的前提下努力提高自身的综合素质,首先要懂政策,项目经理由于处于项目管理的核心地位,加之项目管理的特征突出表现在综合性管理上,因此项目经理必须学习、 熟知、掌握和运用国家及地方各级政府制定的建筑业各项经济政策、法规以及各种法律,做到知法守法、依法办事,这样才能充分发挥对项目的管理作用,促进项目目标的实现。其次要会管理,项目经理应经过专门的学习或培训,具备一定的文化知识,有较丰富的施工管理实践经验,要既懂施工又会技术,既懂经营又会预算,要具有处理问题的能力,敢于决策,善于决策。

5.结束语

项目经理责任制是目前施工企业项目管理的主要流行趋势及走向,该制度由施工理论指导产生,并将目标管理及责任制管理等时下较为先进的管理思想吸收,再结合我国国情及国内相关行业经验在近年逐步发展并形成趋势,经过近年来的诸多项目实践证明,项目经理责任制在控制项目成本、保证项目进度、提高项目质量等方面有着显著的不可替代的作用,只要施工企业不断完善项目经理责任制,不断完善其中存在的问题,我国的建筑市场必将与国际建筑市场接轨。

【参考文献】

[1]张雪峰.推行项目经理责任制的问题探讨[J].建筑安全,2007,22(1).

[2]李文富,陈继纯,张永宏.项目经理责任制在施工项目管理中的作用与实施条件[J].集团经济研究,2007(21).

[3]崔云龙.关于施工企业项目经理建设的几点思考[J].中国科技博览,2009(13).

篇4:项目经理与公司签订的责任书00

为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求,结合我公司的实际,决定对工程项目施工现场下达安全生产责任状,实行安全生产目标管理。

一、目标和任务:

1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在3‰以内,年频率控制在36‰以内。

2、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。建筑面积在10000m2以内的工程项目配备专职安全员不得少于1名;建筑面积在10000m2以上的工程项目配备专职安全员不得少于2名。

3、认真执行建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》。各检查分项的达标率100%,优良率达50%以上。

4、按新部颁标准和上级有关文件的要求,积极开展创建文明工地活动。

二、主要措施:

1、提高认识,进一步加强安全生产工作的领导。工地要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传,努力提高对安全生产工作重要性的认识,牢固树立安全第一的思想。要把安全工作纳入重要的议事日程,定期研究和解决本工地生产管理中的安全问题,及时

组织布置、检查落实,切实抓好安全生产管理工作。

2、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。工地要建立健全和完善安全生产责任制度,明确和认真履行自身安全生产职责,实行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个职工。同时,要加强管理和监督检查,切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。

3、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,加强安全监督管理,加大检查力度,杜绝各类违章违规为。工地要根据有关规定,进一步建立健全工地安全管理机构,配备专职安全员,增强安全监督管理手段,认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。

4、认真贯彻执行建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》,努力提高施工现场防护水平,确保达标率和优良率的实现。

5、继续开展创建文明工地活动,努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工,做到场容场貌文明整洁,“五小”设施齐全、卫生,作业面和现场周边围档严密,安全防护措施齐全有效,促进安全生产与文明施工。

6、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节,进行专项治理。一是要积极使用经安全机构认证的物料提升机;二是抓好旧式井字架的处置工作;三是按新部颁标准的要求搞好外架的管理和使用;四是加强对模板工程的安全检查;五是积极推广使用经推荐的优良安全防护产品和安全技术,努力提高安全防护能力,杜绝使用伪劣假冒不合格的安全防护产

品,不断提高安全达标工作水平,促进安全生产。

三、要求:

1、工地项目经理要经常研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。

2、公司将定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查,做到一级抓一级,层层抓落实,防止形式主义,做表面文章。

3、工地对本责任状的执行落实情况,公司将每半年组织考评一次。做的好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评。因责任制贯彻不严,没有认真落实而酿成安全事故的,要按照有关规定追究责任。

4、本责任状经签字后正式生效,至工程竣工验收时终止。

公司经理:项目经理:

篇5:项目经理与公司签订的责任书00

产目标责任书

甲方:企业项目经理 乙方:项目经理

双方在郑州市三环快速公交建设工程施工第五标段过程中为了贯彻“安全第一、预防为主”,加强对施工现场的安全管理,确保各项安全管理目标的实现,特签订以下协议以明确双方的责任。

1、企业项目经理对负责的工程项目的安全生产全面负责,保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实,在编制施工计划时,必须将安全防护设备,设施的实施同时纳入计划。

2、负责按照国家和企业的有关规定,建立和完善项目安全生产管理和负责体系。并领导其有效运行,贯彻执行企业自定的安全生产管理目标,确保项目安全管理达标。

3、项目经理组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。

4、项目经理组织项目安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

5、及时报告项目发生的安全事故,负责安全事故现场保护和伤员救护工作,配合有关部门进行事故调查和处理。

6、认真落实安全生产的法规、标准、贵方及规章制度,定期检查落实情况。

7、认真实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

8、组织参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产检查工作,并对发现的问题组织整改。

9、加强对项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。

10、发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场,并及时报告。以上已明确双方的责任,双方必须遵守,若出现以外事故,将追究其双方的责任。

甲方签字:

篇6:项目经理与公司签订的责任书00

安全第一,预防为主。安全生产,人命关天,责任重于泰山。本着对国家、对社会、对企业、对每个建筑施工人员生命安全负责。做好安全生产,文明施工管理工作,落实安全生产责任制,杜绝安全责任事故发生,完成公司下达的工程施工安全管理目标,特制定安全生产责任书,凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员,必须与项目经理签订责任书。

一、责任期限

本责任书自 年 月 日起至项目完工止。

二、职责

1、对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任。

2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规范、规程、标准。结合工程项目特点。

3、组织编制本项目施工组织设计。组织编制本项目安全文明施工组织设计、外脚手架施工组织设计、临时用电施工组织设计等分项施工组织设计。对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程要编制专项施工方案:基坑基槽支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、拆除工程、爆破工程,组织编制本项目安全生产应急救援预案。编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性强,并随时检查,监督、落实。

4、在主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施,并监督执行,及时解决执行过程中出现的问题。

5、项目应用新材料、新技术、新工具时,要及时上报,经批准后方可实施。

6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施有不正常情况时,立即采取措施,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术上提出整改意见和办法予以消除。

8、参加配合因伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故产生的原因,提出防范措施、意见。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者,取消当年评优资格,按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书。

2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。

甲方:

乙方:

年 月 日 年 月 日

项目施工员安全生产责任书

安全第一,预防为主。安全生产,人命关天,责任重于泰山。本着对国家、对社会、对企业、对每个建筑施工人员生命安全负责。做好安全生产,文明施工管理工作,落实安全生产责任制,杜绝安全责任事故发生,完成公司下达的工程施工安全管理目标,特制定安全生产责任书,凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员,必须与项目经理签订责任书。

一、责任期限

本责任书自 年 月 日起至项目完工止。

二、职责

1、协助项目经理编制安全施工组织设计,各专项施工方案。协助项目经理、安全员组织安全生产、组织各队组学习和遵守安全操作规程、技术规范和安全制度,并检查执行情况。

2、教育工人正确使用防护用品,认真做好安全交底、记录,不违章作业。对特殊的工种,必须是持有操作合格证书,才能安排上岗;对新工人或调整换工种的人员(包括临时工、农村建筑队)在安排工作之前,要进行安全教育,对不按交底操作、违章蛮干、冒险作业,应及时批评教育,劝阻,经教育不改者,应停止其作业。不得默许、鼓励或迫使工人违章作业,违者要追究责任。

3、根据国家劳动保护法令、制度和上级有关指示、决定,积极为工人创造安全、良好的劳动条件,对职工在生产中的安全、健康负责。当生产与安全发生矛盾时,一定要服从安全,坚决纠正只管生产不管安全的错误倾向。对有关安全防范的装置、设备,指定有关人员经常维修、保养,保持完整良好,发挥其作用。

4、严格按各种安全规范规程和各种施工组织设计和施工方案施工。

5、若发生重伤、死亡或重大未遂事故时要紧急抢救和告急,并负责保护现场,并立即报告项目经理。

6、确保本工程安全生产,杜绝伤亡事故。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者,取消当年评优资格,按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书。

2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。

甲方:

乙方:

年 月 日 年 月 日

项目安全员安全生产责任书

安全第一,预防为主。安全生产,人命关天,责任重于泰山。本着对国家、对社会、对企业、对每个建筑施工人员生命安全负责。做好安全生产,文明施工管理工作,落实安全生产责任制,杜绝安全责任事故发生,完成公司下达的工程施工安全管理目标,特制定安全生产责任书,凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员,必须与项目经理签订责任书。

一、责任期限

本责任书自 年 月 日起至项目完工止。

二、职责

1、安全员是工地安全生产的管理人员,安全员的责任心和安全意识是全体人员的安全保证,因此,安全员要及时对进场工人进行安全生产教育,督促工人进行安全防护,定期进行安全活动检查,查出隐患及时整改,并且做好现场各种安全宣传牌、标语、警戒标志的布置,使现场安全防护得当、井然有序。2、安全员直接对项目经理负责,接受项目经理的指导,配合施工员进行施工,若发现施工过程中存在隐患施工,有权采取果断措施直至停工。

3、监督项目管理人员按规定向作业人员进行安全技术交底工作。

4、参与项目安全生产设施、设备安装的验收,对验收中存在的问题,监督整改。

5、监督项目部对上级部门下达的隐患整改通知单所列内容的整改和验收。

6、对违章指挥,违章作业有权制止,对危险隐患有权指令停止作业,并立即向领导汇报。

7、建立好各类安全台帐,做好现场安全技术资料的收集、整理。分类登记、造册建卡及归档工作。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者,取消当年评优资格,按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书。

2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。

甲方:

乙方:

年 月 日 年 月 日

项目质检员安全生产责任书

安全第一,预防为主。安全生产,人命关天,责任重于泰山。本着对国家、对社会、对企业、对每个建筑施工人员生命安全负责。做好安全生产,文明施工管理工作,落实安全生产责任制,杜绝安全责任事故发生,完成公司下达的工程施工安全管理目标,特制定安全生产责任书,凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员,必须与项目经理签订责任书。

一、责任期限

本责任书自

****年**月**日起至项目完工止。

二、职责

1、认真学习贯彻执行公司上级有关安全生产文件、规程、制度。

2、配合、协助安全员展开安全生产活动,做好安全防护设施的验收工作。

3、熟悉工程施工组织设计、专项施工方案。

4、做好土方开挖、基坑支护、模板工程、外架工程等的检查验收和监督工作。

5、做好工程分部、子分部、分项工程验收把关,保证建筑安全。

6、做好冬雨季等季节施工的检查监督工作。

7、做好各种材料、设备、安全装置的检查验收工作。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者,取消当年评优资格,按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书。

2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。

甲方:

乙方:

****年**月**日

****年**月**日

项目材料员安全生产责任书

安全第一,预防为主。安全生产,人命关天,责任重于泰山。本着对国家、对社会、对企业、对每个建筑施工人员生命安全负责。做好安全生产,文明施工管理工作,落实安全生产责任制,杜绝安全责任事故发生,完成公司下达的工程施工安全管理目标,特制定安全生产责任书,凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员,必须与项目经理签订责任书。

一、责任期限

本责任书自 年 月 日起至项目完工止。

二、职责

1、对安全防护用品及有关材料进场进行严格的验收,杜绝不合格和伪劣的防护用品及有关材料进入施工现场使用;对批准的安全设施所用材料应纳入计划,及时供应,同时加强安全意识和法律教育的学习。

2、选购安全防护的材料时,必须有生产许可证及产品合格证,或上级主管部门推荐的产品。

3、易燃易爆的材料必须单独放到安全设施较好的地方,并有专人看护。4、按照文明施工的要求根据项目施工平面布置图,现场材料分类堆放有序,并设有标识牌。

5、严格遵守材料收放制度、保管制度,坚持原则,做到材料(设备)出入鉴证手续齐全,数据清楚,帐目清晰,记载及时。

6、合理贮存,杜绝超贮积压和变质现象。

7、仓库如有实物材料缺陷,应及时向领导汇报,以保证工地生产顺利进行。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者,取消当年评优资格,按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩 按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书。

2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。

甲方:

年 月

乙方:年 月

日日项目资料员安全生产责任书

安全第一,预防为主。安全生产,人命关天,责任重于泰山。本着对国家、对社会、对企业、对每个建筑施工人员生命安全负责。做好安全生产,文明施工管理工作,落实安全生产责任制,杜绝安全责任事故发生,完成公司下达的工程施工安全管理目标,特制定安全生产责任书,凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员,必须与项目经理签订责任书。

一、责任期限

本责任书自

****年**月**日起至项目完工止。

二、职责

1、编制安全技术资料,确保资料齐全、有效、及时,分类归档。2、定期检查、整理各种安全资料,总结经验,及时向项目经理和安全员反馈资料的有关信息。

3、协助安全员开展安全生产活动,组织班组学习安全操作规程、技术规范,做好项目部安全检查记录。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者,取消当年评优资格,按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书。

2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。

甲方:

乙方:

****年**月**日

项目消防保卫员安全生产责任书

安全第一,预防为主。安全生产,人命关天,责任重于泰山。本着对国家、对社会、对企业、对每个建筑施工人员生命安全负责。做好安全生产,文明施工管理工作,落实安全生产责任制,杜绝安全责任事故发生,完成公司下达的工程施工安全管理目标,特制定安全生产责任书,凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员,必须与项目经理签订责任书。

一、责任期限

本责任书自 年 月 日起至项目完工止。

二、责任内容

1、保卫管理人员应佩戴标志,严守岗位,履行职责。

2、工作人员应佩戴工作卡出入工地。

3、非施工及管理人员,严禁进入施工现场,谢绝参观。

4、上级主管部门或有关单位来参观指导工作,应在项目经理部有关人员陪同下,方能进入施工现场。

5、进出货物,须经验明手续,否则不予放行。

6、兼作义务消防人员,经常巡视工地,发现火险隐患及时报告。

7、协助项目部做好法制宣传教育活动。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者,取消当年评优资格,按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书。

2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。

甲方:

乙方:

****年**月**日

****年**月**日

项目施工班组长安全生产责任书

根据公司安全生产管理制度的规定,切实做好安全生产措施的落实,确保安全生产,创建文明工地,项目部决定与本项目部有关管理人员签定本责任书,并在施工过程中认真执行。

一、责任期限

本责任书自队组

****年**月**日进场起至

****年**月**日退场完工止。

二、责任内容

1、认真执行公司和项目部各项安全生产的规章制度,对本班组的安全生产负责,接受项目经理、现场施工员、安全员的监督指导。

2、组织本班组人员学习操作规程和有关安全技术规范,开展班组安全活动并做好记录,做好新工人的安全教育。

3、严格执行操作规程,杜绝违章作业的行为,加强工人遵章守纪的安全教育,提高班组工人的安全意识。

4、定期和不定期维护和保养施工机械设备,维持作业现场安全生产状态,发现问题及时纠正,重大隐患应立即上报有关领导,并积极消除隐患。

5、监督、教育工人正确使用安全防护用品,对各项安全设施不得任意拆除。

6、做好班前作业环境的检查,发现不安全的因素应停止作业,报告项目部,待隐患消除后方可进行作业。

7、有权制止违章作业,有权抵制违章指挥的行为。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者,取消当年评优资格,按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则 l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书;

2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。

甲方:

乙方: 年

电工安全生产责任书

为确保本工程施工用电,生活用电的架设,使用过程中的安全,本工程项目部特与电工队组签定本责任书:

一、责任期限

本责任书自队组

****年**月**日进场起至

****年**月**日退场完工止。

二、责任内容

1、施工用电,生活用电的架设,使用过程中,保证本工种人员无任何事故,不因电的问题导致其余工种发生事故。

2、拉设电路时,严格按照安全操作规程工作。施工用电、生活用电符合各项规定。

3、定期检查线路,发现事故隐患及时维修,做好电工巡视维修记录和地极阻值摇测记录。

4、定期给施工用电人员进行用电教育,从根本上防止用电事故发生。

5、乙方必须服从甲方管理,必须参加甲方举办的班前活动及安全生产教育,必须遵守工地安全条例,遵守用火消防安全守则和公司各项安全管理制度、条例。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者,取消当年评优资格,按制度处罚。

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书。

2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。

甲方:

乙方:

****年**月**日

****年**月**日

项目施工架子工安全生产责任书

为确保本工程脚手架的搭设、使用、拆除过程中的安全,本工程项目部特与架子工队组签定本责任书:

一、责任期限

本责任书自

****年**月**日起至项目完工止。

二、责任内容

1、认真执行公司和项目部各项安全生产的规章制度,对本班组的安全生产负责,接受项目经理、现场施工员、安全员的监督指导。

2、架子在搭设、使用、拆除过程中,保证本工种人员无任何事故,架子在使用过程中,不因搭设问题而发生事故。

3、要求:搭设时,严格按照脚手架的操作规程工作:(1)、所使用的钢管及扣件均符合要求。

(2)、场地平整,地基牢固可靠,立杆基础夯实,放线定位,底座、垫板位置准确。

(3)、立杆间距横向1.5m,纵向<1.5m,小横杆间距<1.0m,大横杆步距1.5~1.8m,小横杆挑向墙面的悬臂长0.40~0.45m。

(4)、搭设时要及时与结构拉结,以便确保搭设过程中的安全,并随搭随校正杆件的垂直度和水平偏差,同时适度拧紧扣件。

(5)、高度在24m以上的双排架应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑,角度应不大于60度。

(6)、设置护栏,栏杆高度为0.9~1.0m,挡脚板高不得低于180mm。(7)、脚手架在底层及施工层必须满铺脚手板,且用直径1.2mm的镀锌钢丝固定在纵向水平杆上,不允许有空隙和探头板,接头处必须支在横向水平杆上,搭接长度应不大于200mm。

(8)、安全网使用封闭式绿色尼龙密网,尼龙网接头处应绑扎牢固,不能留有空隙。(9)、外架必须有足够的稳定性、牢固性,在施工期间架体不摇晃,不倾斜。(10)、拆除脚手架周围应设围栏。拆除应按顺序从上而下逐层进行,严禁上下同时作业,严禁先将连墙件整层或数层拆除后在拆脚手架。运至地面的材料应按指定地点分类,分规格堆放整齐。

三、履职考核

l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者,取消当年评优资格,按制度处罚;

2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。

四、奖惩

按公司有关安全生产奖惩制度执行。

五、附则

l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书;

2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。

甲方:

乙方:

****年**月**日

篇7:项目经理与公司签订的责任书00

甲方:

乙方:

搞好安全生产、文明施工,贯彻党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,是切实保障全体职工的生命安全,促进生产,提高安全生产管理水平,提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作,必须切实抓紧抓好。

为明确安全生产、文明施工管理工作的责任落实,现经确定,订立如下责任书:

一、施工工程概况 工程名称:

工程地点:

建筑面积:

结构类型及层次:

安全管理目标:(1)、无死亡事故、无重伤事故、无重大火灾事故、无中毒事故、无倒塌事故。

(2)、减少一般事故、轻伤事故频率控制在1.5‰以内。

二、甲方职责

1、认真贯彻执行现行《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)等法律法规,指导乙方做好安全生产、文明施工的各

项工作和各项安全管理达标活动。

2、组织乙方的安全管理人员进行新标准的贯标学习和有关安全管理的培训,提高安全管理人员的业务水平,指导乙方建立安全生产各项制度。

3、组织乙方及所属各项目部参观学习,吸收好的管理经验开展定期或不定期的安全生产检查,提出安全生工作的整改意见,协助解决有关安全施工技术问题。

4、掌握安全管理信息,及时了解上级有关部门的管理动态,预先通知工地,做好学习贯彻迎检工作。

5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制,并审核审批工作。

三、乙方职责

1、认真学习并执行现行的《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)等法律法规,贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规,对照公司有关文件要求,结合本项目部实际制定落实好各项管理责任制,并上墙公布。

2、制定项目部安全管理目标,制订安全施工组织专项方案,确保安全设施投入,设置好施工现场的各类标牌,配备相应的专职安全人员,明确项目负责人为项目安全生产第一责任人,积极争创文明标化工地。

3、层层签订安全生产管理责任书,定期、不定期组织各级安全员、机操工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习,安全施工技

术的培训,提高安全管理的业务水平和技术水平。

4、加强安全管理宣传,加强对职工的安全意识教育,制定安全管理教育制度,建立班前安全活动制度,建立职工安全教育卡,确保每位员工安全教育的累积时数,并经三级安全教育考核合格后才能上岗,使安全意识深入人心。

5、实施书面安全技术交底,建立安全管理资料档案,积极参加“百日安全活动”,加强文明施工管理和设施的配备,建立安全检查制度,经常对施工现场的安全设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查,并做好检查记录和安全整改记录。

6、发生事故立即组织抢救,制止事故扩大,按规定及时上报有关部门,并按“四不放过”原则,配合有关部门做好事故的调查分析和处理及事故报告。

7、加强社会治安综合治理工作,建立义务消防队和消防制度、人口管理制度,建立与公安派出所、街道社区的联系,签订内部综合责任合同,齐抓共管,确保安定团结,确保一方平安。

以上各条双方共同研究制订,必须共同配合,切实抓好。其奖惩标准按公司本安全管理的文件执行。

本责任书一式四份,双方各执二份,经双方签字后生效。有效期为工程开工至工程竣工验收。

甲方(章): 乙方(章): 代表:

代表:

****年**月**日

篇8:项目经理与公司签订的责任书00

甲方: 山西省工业设备安装有限公司高新分公司 乙方: 项目部

搞好安全生产、文明施工,贯彻党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,是切实保障全体职工的生命安全,促进生产,提高安全生产管理水平,提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作,必须切实抓紧抓好。

为明确安全生产、文明施工的责任落实,现经确定,订立如下责任书:

一、安全管理目标:

(1)无死亡事故、无重伤事故、无重大火灾事故、无中毒事故、无倒塌事故、杜绝机械设备事故的发生。

(2)减少一般事故,轻伤事故频率控制在2‰以内。

二、甲方职责

1、认真贯彻执行现行《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)等法律法规,指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。

2、组织乙方的安全管理人员进行新标准的贯标学习和有关安全管理的培训,提高安全管理人员的业务水平,指导乙方建立安全生产各项制度。

3、组织乙方及所属各项目部参观学习,吸收好的管理经验开展定期或不定期的安全生产检查,提出安全生工作的整改意见,协助解决有关安全施工技术问题。

4、掌握安全管理信息,及时了解上级有关部门的管理动态,预先通知工地,做好学习贯彻迎检工作。

5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制,并审核审批工作。

三、乙方职责

1、认真学习并执行现行的《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)等法律法规,贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规,对照公司有关文件要求,结合本项目部实际制定落实好各项管理责任制,并上墙公布。

2、制定项目安全管理目标,制订安全施工组织专项方案,确保安全设施投入,设置施工现场的各类标牌,配备相应的专职安全人员,明确项目负责人为项目安全生产第一责任人,积极争创文明标化工地。

3、为了做好安全生产的预防,预测和预控工作,防止发生安全事故,务必做到以下内容:进入施工现场必须佩戴安全帽;高空作业必须有相应防护措施及安全带;严禁损坏拆除一切安全标志及设施;施工现场严禁发生打架斗殴现象;严禁酒后上岗;严禁违章作业;特殊工种必须持证上岗;严禁乱拉、乱接电线;施工现场严禁穿拖鞋、凉鞋等。

4、层层签订安全生产管理责任书,定期、不定期组织各级安全员、机操工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习,安全施工技术的培训,提高安全管理的业务水平和技术水平。

5、加强安全管理宣传,加强对职工的安全意识教育,制定安全管理教育制度,建立班前安全活动制度,建立职工安全教育卡,确保每位员工安全教育的累积时数,并经三级安全教育考核合格后才能上岗,使安全意识深入人心。

6、实施书面安全技术交底,建立安全管理资料档案,加强文明施工管理和设施的配备,建立安全检查制度,经常对施工现场的安全设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查,并做好检查记录和安全整改记录。

7、发生事故立即组织抢救,制止事故扩大,按规定及时上报有关部门,并按“四不放过”原则,配合有关部门做好事故的调查分析和处理及事故报告。

8、加强社会治安综合治理工作,建立义务消防队和消防制度、人口管理制度,建立与公安派出所、街道社区的联系,签订内部综合责任合同,齐抓共管,确保安定团结,确保一方平安。

以上各条双方共同研究制订,必须共同配合,切实抓好。其奖惩标准按公司本年度安全管理的文件执行。

本安全管理目标责任书一式二份,双方各执一份,经双方签字后生效。本责任书有效期为 年 月 日至 年 月 日。

甲方(章): 乙方(章): 代表: 代表:

篇9:公司与项目部签订安全生产责任书

责任双方:

甲方:

乙方:

搞好安全生产、文明施工,贯彻党的“安全第一、预防为主”的安全生产方针,是切实保障全体职工的生命安全,促进生产,提高安全生产管理水平,提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作,必须切实抓紧抓好。

安全生产、文明施工管理工作首先明确项目经理为本项目工程的第一责任人,现经确定,订立如下责任书:

一、施工工程概况

工程名称:

工程地点:

建筑面积:

开、竣工日期:

二、责任目标

1、杜绝重大伤亡事故;

2、轻伤负伤频率控制在以内;

3、轻伤负伤频率每超过一个千分点罚项目经理1000元,工地安全员、安全监管员各1000元;

4、发生安全事故,造成经济损失由乙方项目部负责;

5、施工期间未发生安全事故奖励项目经理1000元;

6、施工过程中,因违反安全规程,忽视安全防护工作发生重伤以上责

任事故,除对事故责任人以经济处罚外,给予行政处分,免除项目经理职务。

三、甲方职责

1、认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》,结合《建筑法》和各级建筑行政主管部门的安全精神,指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。

2、组织乙方的安全管理人员进行有关安全管理的培训,提高安全管理人员的业务水平,指导乙方建立安全生产各项制度。

3、开展定期或不定期的安全生产检查,提出安全生产工作的整改意见,协助解决有关安全施工技术问题。

4、掌握安全管理信息,及时了解上级有关部门的管理动态,预先通知工地,做好学习贯彻迎检工作。

5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制,并审核审批工作。

四、乙方职责:

1、认真学习并执行现行的《建筑施工安全检查标准》和《建筑法》,贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规,对照公司有关文件要求,结合本项目实际制订落实好各项管理责任制,并上墙公布。

2、制订项目部安全管理目标,制订安全施工组织专项方案,确保安全设施投入,设置好施工现场的各类标牌,配备相应的专职安全员,明确项目负责人为项目安全生产第一责任人,积极争创文明标准化工地。

3、层层签订安全生产管理责任书,定期、不定期组织各级安全呀、机操工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习,安全施工技术的培

训,提高安全管理的业务水平和技术水平。

4、加强安全管理宣传,加强对职工的安全意识教育,制订安全教育制度,建立班前安全活动制度,建立职工安全教育卡,确保每位员工安全教育的累计时数,并经三级安全教育考核合格才能上岗,使安全意识深入人心。

5、实施书面安全技术交底,建立安全管理资料档案,积极参加“百日安全活动”,加强文明施工管理和设施的配备,建立安全检查制度,经常对施工现场的安全设施、机械设施、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查,并作好检查记录和安全整改记录,坚持“三不放过”的原则。

6、加强社会治安综合治理工作,建立健全防火防盗制度。

以上各条双方共同研究制定,必须共同配合,切实抓好。

本责任书一式二份,双方各执一份,经双方签字后生效。有效期为工程开工至工程竣工验收。

甲方﹙章﹚:乙方项目经理签字:

甲方代理人签字:

篇10:项目经理与公司签订的责任书00

一、无论项目部或项目经理是否以公司名义对外签订建筑材料买卖合同,只要有证据证实其材料送到公司名下的工地或者项目经理以公司名义对外签订合同(不论是否加盖公司印章),卖方在项目部或项目经理没有及时付款的情况下,必然会起诉公司,公司无法免责,因此,建议所有建设工程施工承包合同均约定“本合同项下所有工程款必须全部支付到乙方(即宏厦公司)账户,开户行xxxxxxxxxx,账号xxxxxxxxxxxx,其他任何单位或个人均无权在甲方领取本合同项下的工程款,甲方违反本条约定的任何未进甲方上述账户的支付行为乙方均不予认可”。

二、对公司内部承包经营合同或内部管理合同,建议增加如下内容:“乙方(即项目经理)不得以甲方(宏厦公司)名义对外融资,未经甲方同意,也不得以甲方名义对外签订任何形式的买卖合同;甲方有权对乙方在履行合同中所有应当支付的款项(包括但不限于人工工资和社保福利、建筑材料款、设备租赁费、税费、工伤事故赔偿、对第三方损害赔偿等)适时进行监控,必要时有权扣留乙方的工程款或在乙方的工程款中直接予以支付,乙方工程款不足以支付造成甲方代付的,甲方代付后有权向乙方全额追偿,并要求甲方按乙方代付金额的50%支付违约金,甲方还应承担乙方为此支付的其他费用(包括但不限于诉讼费、保全费,调查取证费、保全担保费、律师代理费等)”。

三、对已经签订公司内部承包经营合同或内部管理合同而未对上述事项进行约定的,乙方要求以公司名义对外签订商业合同的,可由乙方以承诺书的形式对上述内容予以承诺,公司事先制定承诺书样本,由项目经理签字即可。

四、对项目经理本人就是开发公司老板或股东的,在签订建设工程施工承包合同时必须签订补充合同,以补充合同形式载明如下内容:1,因甲方与乙方项目经理存在关联关系,故合同项下的工程款可不进乙方账户,由甲方与项目经理直接结算;2,应由乙方项目经理或乙方名义承担的任何费用(包括但不限于人工工资和社保福利、建筑材料款、设备租赁费、税费、工伤事故赔偿、对第三方损害赔偿等)均由甲方承担,如因甲方怠于履行上述义务,造成乙方代为支付或给乙方造成其他经济损失,乙方有权向甲方全额追偿,并要求甲方按乙方代付金额的50%支付违约金,甲方还应承担乙方为此支付的其他费用(包括但不限于诉讼费、保全费,调查取证费、保全担保费、律师代理费等)。

在签定公司内部承包经营合同或内部管理合同时必须约定:1,因工程发包方与项目经理存在关联关系,故合同项下的工程款可不进公司账户,由工程发包方与项目经理直接结算;2,应由项目经理或公司名义承担的任何费用(包括但不限于人工工资和社保福利、建筑材料款、设备租赁费、税费、工伤事故赔偿、对第三方损害赔偿等)均由项目经理承担,如因项目经理怠于履行上述义务,造成公司代为支付或给公司造成其他经济损失,公司有权向甲方全额追偿,并要求项目经理按公司代付金额的50%支付违约金,项目经理还应承担公司为此支付的其他费用(包括但不限于诉讼费、保全费,调查取证费、保全担保费、律师代理费等);3,工程发包方为项目经理的上述义务承担连带保证责任,保证范围包括应由项目经理承担的所有费用(包括但不限于人工工资和社保福利、建筑材料款、设备租赁费、税费、工伤事故赔偿、对第三方损害赔偿等)、应当偿还公司的代付费用、违约金、损害赔偿金、公司因项目经理违约而支付的其他费用(包括但不限于诉讼费、保全费,调查取证费、保全担保费、律师代理费等);保证期限自公司为项目经理代付之日起2年;4,上述2、3条的效力独立存在,不论公司内部承包经营合同或内部管理合同是否有效,上述2、3条均有效。

如项目经理要求以公司名义对外签订商业合同,则应由合同的另一方与项目经理和甲方与公司签订补充合同,明确约定应由乙方(宏厦公司)支付的所有款项均由甲方或项目经理本人支付,乙方不承担支付任何款项的义务。

以上意见仅供参考,尽管如此,实际操作过程中难免出现很多问题,仍然可能给公司造成损失,因此,建议:1,尽可能要求工程款全部支付到公司账户;2,加强监督和管理,对每个项目经理的经营状况和履约情况全面掌控,防止出现漏洞;3,在执行过程中发现新的问题及时与我沟通和交流,加强改进。

代 云 松

篇11:项目经理与公司签订的责任书00

一、安全管理措施

1.坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的基本方针,深入、全面落实“一岗双责”责任制以及谁主管谁负责,严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。

2.加强重大危险源、危险化学品安全以及各类危险作业的安全管理,特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业,进一步完善事故应急救援预案,做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好,处于良好状态,不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。

3.加强监控化学品管理,抓好基础管理工作,建立健全各项台帐,做好安全生产工作情况及事故隐患汇报,接受各级领导的检查。4.根据企业安全标准化工作要求,持续深入地全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作,形成日常性、规范性的习惯。5.按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来,落实全过程风险管理,抓好职业健康安全体系的建设和完善工作,不断改进安全管理绩效。

二、安全生产工作目标

1、杜绝重大伤亡事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。2.无火灾事故。3.无设备事故。4.无环境污染事故。5.一般交通事故率5‰以下。

6.隐患自检率100%,整改合格率100%。7.杜绝各类违章作业(含各种规程)和违章指挥。8.严格执行安全生产组织人员保证体系,确保安全生产。9.按时完成布置的安全工作任务。

总经理(签): 签订日期: 年 月 日

安全部负责人(签): 签订日期: 年 月 日

XXXXXXXXXXX有限责任公司 年 月 日

财务部负责人安全生产工作目标责任书

为进一步贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化管理,杜绝各类事故的发生,确保公司的财务和员工的安全健康。依据“谁主管,谁负责”的原则,公司安全生产委员会与财务部负责人签订以下安全责任书。

一、全年目标

1、全年无重特大事故发生,事故死亡率为零。

2、一般财务责任事故(直接经济损失500~10000元)为零。

3、微小工作责任事故(给公司造成损失500元以下)不得超过一次。

二、责任措施

1、宣传贯彻上级部门及公司的有关安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求,认真落实和部署各项安全工作。

2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行自己的安全职责,严格执行公司的各项规章,不违纪。

3、定期对本部门进行安全检查,对查出的安全隐患,要及时落实整改,对无力整改的要求及时采取相应的措施,上报公司安全生产委员会。

4、负责安全技术措施费用的筹拨,确保专款专用。

5、保证劳动防护用品,防暑降温费用的合理使用。

6、凡安全技术措施不落实的技术措施项目,未经安全技术部门同意,不得拨款。

7、严格执行财务制度,加强现金、支票、印鉴管理,落实防盗、防火、防泄密等措施。

8、负责本部门员工的日常安全教育和操作技能培训工作。

9、经常检查本部门下属对安全生产管理制度的执行情况,对违章违纪行为予以坚决合处理,并做到不违章指挥。

10、在工作与安全发生矛盾时,工作必须服从安全。

三、考核

1、每年12月份,写出完成情况和工作开展情况的自查报告,上报公司安委员会。

2、每年元月份,写出上完成情况和工作开展情况的自查报告,上报公司安全生产委员会。

3、考核,采用百分制形式,安全责任占60分,业务能力占40分。

4、在本考核期间,责任签字人发生变动,接任人为当然责任签字人。

四、奖 罚

1、公司将划出专项资金对本安全工作出色完成的,并且考核分在90分以上的奖财务部负责人 元。

2、未完成本安全生产任务指标的,其考核分在70分以下的扣财务部负责人绩效工资 元。

3、因严重失职造成本部门严重事故的,要写出书面检查、材料。查明原因,追究责任人的责任。

总经理(签): 签订日期: 年 月 日 财务部负责人(签): 签订日期: 年 月 日

XXXXXXXXXX有限责任公司 年 月 日 办公室负责人安全生产工作目标责任书

为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及相关安全法律、法规,进一步完善安全生产管理规章制度,层层落实安全生产责任,切实抓好公司内部的各项安全管理工作,保障安全生产顺利进行,特签订本责任书。

一、办公室岗位职责:

1、建立岗位责任制,明确职责,提高工作效率。

2、负责公司办公室的安全管理工作,确保安全设施完好率100%。

3、负责协调公司安全部门对员工安全培训和新职工入厂安全教育工作。做好员工的调动登记和安全再教育的管理工作。

4、按时做好各项社会保险交纳工作,确保交纳率100%。

5、做好公司作息时间表,安排节假日放假期间公司领导值班时间表。

6、做好工伤事故的调查、申报和处理工作。

7、完成领导交办的临时性安全方面的工作。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容:

1、对本部门的安全管理负直接领导责任,必须自觉遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本部门全面落实,并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位。

4、参加安全生产专题会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。

5、按时参加公司安全综合检查,做到有检查、有整改,记录全。

6、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

7、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;

8、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

9、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;

10、严格执行公司安全生产各项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

三、本责任书一式二份。由公司安全生产委员会和责任人各执一份。

总经理(签): 签订日期: 年 月 日

办公室负责人(签):

签订日期: 年 月 日

XXXXXXXXXXXX有限责任公司 年 月 日

运输部安全生产目标责任书

为杜绝安全生产责任事故隐患,确保货运运输安全,作为一家运输企业,全面学习贯彻相关与安全相关法律、法规,杜绝“三违”,狠抓“四不放过”及落实,抓好公司每一个细节的安全工作,保障安全工作顺利展开。

一、运输部职责

1、合理安排车辆执行运输任务,杜绝驾驶人员疲劳上岗。

2、严格监督驾驶员对车辆,出车前、行车中、收车后的车辆性能检查。

3、积极展开驾驶员、押运员的应急救援操作技能的培训。

4、做好每辆车每次执行运输任务时的台账记录。

二、目标

1、疲劳驾驶杜绝率100%;

2、车辆检查率100%;

3、驾押人员安全培训覆盖率100%;

4、物品运输台账登记率100%

总经理(签): 签订日期: 年 月 日

运输部负责人(签):

签订日期: 年 月 日

XXXXXXXXXXXX有限责任公司 年 月 日

维修部安全生产目标责任书

为了将公司安全生产责任制落到实处,完成本科室安全工作目标,并最终实现公司“无死亡事故、无重伤事故、无重大设备、火灾、爆炸、中毒、泄漏和多人伤害事故,千人负伤率≤4‰。达到(危险化学品从业单位安全标准化规范要求的安全生产目标,制定本责任书。

一、安全工作目标

1、检维修人员作业伤害事故为零

2、执行各项安全管理制度,曹组符合“安全标准化”的要求。

3、参加公司组织的安全培训、标准化应知应会知识考核达标。

4、参加各项应急救援演练、消防演练,合格率达100%。

5、确保公司安全生产(工作)目标的实现。

二、主要职责

1、严格遵守公司制定的各项安全生产规章制度。

2、严格按照检维修操作规程作业。

3、认真做好维修车间各种设施、设备的检查工作。

4、认真参加安全检维修技能培训,熟练掌握各项安全维修技能。

5、努力学习安全、消防、危化品等方面的相关知识。熟悉和了解工作中存在的不安全因素和作业现场存在的各种危害因素。具备处置“突发”事件的能力。

总经理(签): 签订日期: 年 月 日

运输部负责人(签): 签订日期: 年 月 日

篇12:公司与分公司签订安全生产责任书

全 生 产 责 任

十四冶建设集团国际工程公司

年 月 日

安书

十四冶建设集团国际工程公司 2015年安全生产责任书

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,并提升企业社会形象及市场竞争力,从管理源头抓起,立足工程项目,落实项目安全生产第一责任人的安全生产职责,深化安全专项治理,确保工程项目施工现场安全生产费用有效投入,严格执行建筑施工安全技术标准,强化安全技术措施的有效落实、执行,做到有效防范各类生产安全事故的发生,按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011进行评分、考核、实施奖优罚差,确保我司安全生产目标得以实现,根据集团公司与我司签订的《安全生产责任书》相关要求,国际公司与分公司安全生产第一责任人签订《项目安全生产责任书》如下:

一、责任单位、被考核责任人和责任范围

(一)责任单位

分公司

(二)被考核责任人 分公司安全生产第一责任人。

(三)责任范围

责任单位在公司名下从事的一切生产经营活动。

二、考核时间:

责任书的考核工作由公司统一组织,考核期限为2015年1月1日至2015年12月31日。

三、安全指标

1、杜绝死亡和重伤事故;杜绝火灾和中毒事故;杜绝重大机械设备、触电、高坠、物体打击、坍塌等事故。

2、负伤率控制在1.5‰以内。

3、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及集团公司《施工现场安全质量标准化实施指导手册》、国际公司《施工现场安全标准化管理指导手册》,做好安全生产、文明施工,项目施工现场安全达标合格率100%。

4、管理人员持证上岗率100%、特种作业人员持证上岗率100%、安全教育培训率100%、隐患排查率100%、重大隐患上报率100%。

5、施工现场噪声、扬尘达到相关要求,生产、生活污水排放达标,无投诉。

四、安全责任

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、标准和规范,负责分公司安全生产全面工作,承担安全生产第一责任。

2、建立项目安全生产管理保证体系,按规定配备与项目管理相匹配的安全生产管理人员。

3、建立安全生产各项规章制度,落实安全生产责任制,并把安全责任层层分解到班组及各岗位,建立安全生产责任目标考核机制,实行安全生产责任目标奖惩制度。

4、组织实施项目部的标准化工地建设工作,改善施工环境,提高安全管理水平。

5、保证安全生产资金的有效投入是经济承包人履行项目安全生产第一责任人的职责,依法为从业人员按时足额缴纳意外伤害保险,保证工程项目安全生产必要的防护设施、劳保用品和措施费用等的投入,以满足安全生产条件需要;保证安全设施、防护用品的合格、齐全、有效。

6、建立项目部重大危险源识别、并制定相应的防范措施及管理台账。

7、强化日常安全生产投入监督管理,落实项目管理人员(团队)、劳务队伍安全生产各项职责,组织开展定期或不定期安全检查、保证分公司月检和项目部周检、专项治理,及时排查现场安全隐患并落实整改,消除安全事故隐患,对重大安全隐患上报公司安全部。

8、抓好全员安全生产教育、按照国家相关要求认真组织管理层与作业层的安全生产教育培训。做到人证相符、岗证相适、持证上岗,特别是特种人员的上岗证,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,不断强化和提高项目部全体员工的安全意识和自我防护能力。

9、组织并制定《项目部安全生产事故应急救援预案》,建立重大危险源识别和监控管理制度,建立应急救援队伍及应急救援设备,做到预控有措施、制度有保障、行动有落实。

10、严格执行生产安全事故调查和处理制度,及时并如实报告安全生产事故及安全生产各种信息。发生事故,严格按照“四不放过”原则开展工作,做好事故抢险救援和善后工作。

五、考核奖罚

(一)考核内容

以《项目安全生产责任书考核表》(见附表)作为考核评分;考核实行百分制,分数在90分以上的为优良、70—89分的为合格、70以下的为不合格。

1、施工前进行项目标化实施策划(有书面策划)并实施的,加 分;组织项目部进行标化工地申报的加 分。

(二)奖励

1、项目部获得国家AAA 级(或国家级安全奖励)工地表彰,奖励项目部 10万元。

2、项目部获得省、部级“示范标化工地”表彰,奖励项目部 5万元省、部级“标化工地”表彰(或省级安全奖励),奖励项目部 2万元。

3、项目部获得州市级(或地州级安全奖励)、集团“标化工地”表彰,奖励项目部 1万元。

4、奖金分配:

集团公司奖励金额用于奖励分公司、项目部。以上奖励金额以最高级别进行奖励,不累加。

5、依据对各项目部的安全检查、考核、评比,对安全生产管理先进项目部、班组、个人进行表彰,奖励先进项目部1万元,先进班组3000元,先进个人2000元。

6、季度评比出好的前三名:第一名奖励10000元,第二名奖励6000元,第三名3000元,评比出差的后三名:倒数第一名的罚款10000元,倒数第二名的罚款6000元,倒数第三名的罚款3000元。安全考核前三名的项目按 “安全生产先进单位”给予通报表彰。

(三)处罚

1、发生工亡事故(不含交通事故),责任项目和相关责任人必须接受

政府的有关处罚(包括经济处罚、行政处罚和刑事处罚);同时,每发生非责任工亡一人(次),公司对经济承包人处予4万元罚款,政府行政主管部门认定为“责任事故”的,每发生一人(次),公司对经济承包人处予8万元罚款。

2、对公司造成重大影响的(发生被上级主管部门通报、告诫、处罚,暂扣企业安全生产许可证,影响企业生产经营工程投标,或因事故给公司带来重大社会影响的),对经济承包人追加处予 10万元罚款。

3、项目安全检查被(住建部、省、市)上级主管部门或集团公司通报的对经济承包人处予 2万元罚款。

4、对公司安全部查出的安全隐患整改不力或不到位,未按时回复的,经约谈后还不整改的对经济承包人处予 5000—10000元罚款,5、分公司及项目部应在开工前对从业人员及时购买意外伤害保险,如2次查核未执行实施,对项目部给予1万元罚款。

6、项目部开工前应编制项目安全文明施工策划书及项目安全费用的使用计划,按合同金额的1.5%-2.5%进行考核,每次拨款应提供当期安全费用计划的至少70%(支撑材料:材料费用发票原件、租赁费用支付凭证原件、设备机械费用发票原件、人工费任务书原件,结算书原件、当期费用台账复印件等),并保证满足现场施工安全的需要,未投入或投入不到位的对项目部处予1万元罚款,并建立安全措施费用使用台账。

7、以《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)评定为依据。70分以下说明工地存在重大安全隐患,可能诱发重大事故,要求整改,并视整改期限和力度,对整改不力的进行相应处予 1万元以下罚款,80分以上的不足的地方给予警告,要求做出保证整改,如不整改的给予相关处罚。

9、发生等级安全事故的项目部责任人,取消当的安全评优资格。

六、本责任状一式叁份,项目部执壹份,公司执贰份,公司法人代表与分公司责任人签字生效。

十四冶建设集团国际工程公司

公司负责人:(公司签章)年 月 日 分公司 责任人:

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