薪资福利主管岗位职责

2.计算每月公司全员薪资，当月人力、薪资情况月报提交董事会；

3.定期了解周边工业区用工、薪酬福利情况，针对实际情况作出相关报告提交董事会；

4.人事通知公告公布与管理、档案、合同管理；

5.协助组织各类集体活动、晚会等；

6.高层人员港澳通行证、招调深户办理，应届生接收招调深户办理；

7.内部沟通协调、处理员工冲突，解决员工投诉和劳资纠纷

8.负责员工慰问及公司员工捐款等社会公益活动（兼任公司员工福利委员会总干事）

9.负责督促前台文员、考勤文员与招聘文员工作：来宾接待，员工入职与离职手续，普工招聘，居住证、就业登记与社会保险等办理，员工考勤统计等各项工作。

2. 各部门日报、周报、月报的.收集及初步审核；

3. 人员出勤、工作状况以及工作进度跟踪；

4. 每周品质管理例会召开跟进；

5. 协助副总处理日常事务及内部工作联络等

2、粤西地区各大高校应届生招聘

3、员工薪酬核算

4、员工档案、日常花名册维护

5、员工劳动合同签订、管理等

6、员工社会保险受理

篇8：广告公司薪资福利

一、立制原则

1.根据按劳分配的原则,将薪资分配真正与员工的工作业绩紧密挂钩.2.根据业绩优先,兼顾公平原则,既要考虑到根据员工业绩情况,又要考虑到本公司实际情况,兼顾员工的累计贡献.二、劳动报酬

1.分配项目设置(包括基本薪资,岗位津贴,绩效工资,年终红利或双薪)

A.基本工资:设计类

800元 设计助理1200元设计1500元设计总监助理

2000元设计师3000元设计总监

销售类

800元 客服1200元业务专员1500 业务销售

2000元客户经理助理3000元客户经理

B.岗位津贴:

200元全勤奖励220元午餐补助

C.效绩工资:

完成基本项目发放基本工资，多出部分具不同项目按照盈利的5%-10%给于奖励。

D.加班薪资

a.员工日薪资以月基本薪资除以21.5天计算,工作日加班,以日薪资的1.5倍计算,周六,日加班,以日薪资的2倍计算,法定假日加班以日薪资的3倍计算.b.晚上加班超过午夜一点的以加班半天计算,超过次日凌晨四点的,做加班一天计算,加班可安排调休,如果公司因业务需要无法安排调休的,加班时间可领取加班工资,加班工资按照周六,日的折算系数计算.2.发薪日与支付方法

基本薪资,岗位津贴,效绩薪资每月10日以银行账号形式统一发放;

3.员工福利

1.员工享受每年一次生日礼物;

2.员工享受公司安排的一年一次旅游活动,不参加的视同放弃;

3.对公司作出特殊贡献的员工，三、各类假期扣薪标准

1.事假

员工假一天,扣发基本工资的1/21.5绩效工资的1/3当日岗位津贴无

一个月内迟到、早退合计三次者以矿工半天处理

2.年休假,计划生育假,产假,工伤假

基本薪资不扣,岗位津贴60%,绩效工资缺一天扣1/21.5

3.婚丧假,探亲假

基本薪资发放80%,岗位津贴60%,绩效工资缺一天扣1/21.5

4.哺乳假

6个半月内按产假工资的80%计算;超过6个半月按产假工资的70%计算

篇9：员工薪资福利制度规定

为加强公司薪资福利制度管理，特制定如下规定，以便员工明确掌握：

1、病假：

员工按公司规定程序请病假扣款依据为：

一个月之内病假总计在3个工作日以内的，一天病假按日整体基本工资的50%扣除； 一个月之内病假总计在4个工作日（含4个工作日）以上的，一天病假按日整体基本工资的70%扣除。

病假后的月工资为：不低于大连市最低工资标准的80%。

员工病假可采用带薪年休假置换。

2、事假：

员工按公司规定程序请事假扣款依据为：

按当日整体基本工资100%扣除。

旷工1天由公司提出警告，并处罚100元。月连续旷工2天，年累计旷工3天的，处理办法依照公司《员工手册》之规定执行。

事假可采用带薪年休假置换，但须事前办理请假（年休假置换）手续。

3、加班费计算依据：根据当月实际出勤天数的整体基本工资为标准。

4、员工当月工资计算天数依据为：本月实际出勤天数计算，即每月1日至31日。各项考勤扣款依据上月实际请病假、事假及其他假天数，绩效考核、计件考核等参照上月实际发生数据。

5、每月16日至31日期间工资为公司提前预付员工工资。

如员工离职日在16-31日期间，须于离职日将未出勤工资返还公司。

6、工资结构，目前分两类：

A类：整体基本工资拆分为固定基本工资（含工龄工资）+效益奖金基数工资 适用人员为销售部参加绩效考核的销售代表及相关人员。

B类：整体基本工资（含工龄工资）

适用人员为除A类人员以外的所有人员。

*原结构分为基本工资+绩效工资，现统一合并为整体基本工资。

篇10：考勤薪资福利员简历

姓名：

手机：

电子信箱：

联系地址：

籍贯：

【教育背景】

1.大专苏州科技学院电子与信息工程系应用电子专业—

2.自学考试本科苏州大学劳动和社会保障专业(在读)

【工作经历】

横河电机(苏州)有限公司2006.02—.02人事部考勤薪资福利员

一.工作概述

1.提供全面正确的薪资、福利、考勤报表(明细、汇总、分析);(错误的支付意味着损失。计算发放工资时精神高度的紧张，自核多遍确认无误方才提交。在保证正确率的基础上，制作报表让相关部门能从中清晰的获得需要的信息。分析和设计的工作可以从很多角度用有很多方法来做，自己认为做的不够完美，还有改进的空间);

2.根据新法制定、完善、修改薪资福利相关规定及操作流程手顺书;(例如：公司新年休假操作办法、发薪流程手顺书等)

3.参与园区和翰威特薪酬、福利调查，参与年度薪资调整方案的制定，充实员工福利，提高员工满意度(向公司提案补充夏休假、提案给予高温场所工作员工发放特殊补贴等并成功实现)。

二.工作职责

1.薪资：薪资和年度奖金计算、核对、发放;年度薪资调整方案、奖金分配方案制定的参与;

2.公积金：公积金计算、缴费;公积金会员关系转移、类型变更;公积金支取(公积金门诊、生育报销、房租提取等);公积金政策宣传(对员工进行答疑，召开新政策说明会);

3.补充保险：每月雇主责任险及附加医疗险的理赔、分析及年度续保;

4.公司内部福利：每月祝贺慰问金、独生子女奖励金发放;

5.考勤：每月考勤单核对(工作量大而且繁琐，但是却是工资发放正确的基础);长期休假手续的审查(请长假的条件是否符合，证明材料的真实完整性等);长期休假人员的.管理(确认销假还是续假);人事系统数据维护;

6.培训：新人入社薪资福利培训部分(在员工入社第一天对在公司以后的岁月充满期待);部门人事担当的工作指导;对公司中方管理人员和各部门人事担当召开公司新薪资福利制度、新年假操作说明会;

7.其他：系统薪资架构、薪资公式及相关参数维护。

批注：工作经历一般格式为时间+公司名+部门+职位。写清楚工作职责与绩效即可，不需要写工作描述。此项内容应该为“工作经历”而不是简化成“经历”容易误解为“教育经历”等其他内容。

【知识和技能】

1.熟悉国家、地方劳动法律、法规及相关政策;(进入部门时每天的工作就是学习国家地方政策法规公司制度，参加了园区政府组织的上岗培训，以及之后新法出台后也参加了很多法律解说会，真正的学习和吃透还是在日常工作中的运用);

2.掌握人力资源管理的基础知识，了解人事各模块(参加部门多能工活动，有空的时候帮助工作忙的同事分担点同时也就有了很多学习了解其他模块的机会);

3熟练掌握办公自动化软件，特别是EXCEL(刚进公司时对办公自动化什么都不会，很多人不愿做复印等打杂工作，可是我连复印机都不会用。于是主动请教前辈，看见漂亮的图表，快速有效的函数就去找作者请教详细操作方法，现在对自己的EXCEL技术颇为自信。)

4.CET-4

【自我介绍】

对自己要求严格，三思而后行。决定要做就一定要做到做好，不给自己找任何理由、借口。曾经对大专学历很自卑，但我不肯认输，目前正参加自学考试。做事认真仔细，打开关闭邮件检查多次确认无误后发送，工作中有出现过错误，但立马会去改正，并不断的提高自己。

篇11：企业薪资福利管理制度

一、规范、统一：建立符合公司实际的，可用于招聘、考核、培训、调岗等管理工作的薪资福利体系；

二、公平性：确保企业薪酬福利水平不低于同行业、同地区类似岗位的标准；确保员工所获得的薪酬、福利正比于其岗位的贡献度；保证公平性；

三、竞争力：薪酬福利水平将参照本地物价水平和同类企业、同等职位的薪酬、福利水平确定，以保证吸引、保留企业需要的人才；

四、激励性：体现公司“以承担责任和贡献为主，更多地考虑对公司有直接贡献的能力”的人才评价的价值导向；

五、经济性：不牺牲企业的长远利益去满足员工的短期利益最大化，保证薪酬福利水平符合企业的实际盈利水平和支付能力。第二章 薪酬管理制度 第一条 薪酬分配的原则

一、“按劳分配”的原则：根据每一个员工所担负工作的难易程度、责任轻重、贡献大小确定薪酬；

二、激励性：员工的薪酬水平与工作业绩直接挂钩，坚持薪酬支付以绩效、岗位贡献度为核心，向优秀员工倾斜，适当拉开差距，促使员工不断学习，激励员工提高为企业工作的热情；

三、符合企业的实际承受能力：确定员工的薪资，将根据员工具备的能力（学识、经验、技能、发展潜力）和工作中的实际绩效等要素并结合企业的实际承受能力。第二条 薪酬管理的原则

一、总经办承担薪酬管理的直接责任；

二、公司实行税前工资制；

三、各级经理对直接下属的定薪和调薪有直接建议权。第三条 薪酬总体标准的确立

一、总经办定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平的相关信息，以此作为薪酬总体标准建议的主要依据；

二、薪酬调查的主要渠道有：专业人力资源服务机构、政府劳动部门以及人力资源专业媒体和网站；

三、原则上，外部均衡调查每年进行一次。根据外部均衡调查结果，结合公司经营状况及员工绩效的考评情况，对员工薪资实行动态管理。第四条 薪资的结构

一、员工的薪资内容

1、员工的薪资总体包括：固定工资、福利工资、福利、奖金；

2、月薪=固定工资+福利工资；

二、固定工资：

1、管理岗：月度固定工资是根据岗位重要性、技能要求、工作量等评价确定的工资＊绩效考核得分/100； 一线岗：计件工资（其平均水平参照本地区、本行业的薪酬水平）；提取20%＊绩效考核得分/100。

三、福利工资（包括福利补助、工作补助和工龄补助等）：

1、福利补助即：公司提供工作日的免费午餐（不再在月度工资中体现）。

2、工作补助：包括法定节假日和公休天加班补助、每天8小时以外的加点补助： 1）法定节假日和公休天加班补助标准：法定节假日按国家规定的倍率＊120元/天。公休天统一按120元/天计算（计件工资照算）。2）8小时以外的加点补助标准：按15元/小时计算。

3、工龄补助：为鼓励员工长期为公司服务，公司规定在本公司工龄11-20年的员工，每月补贴50元；本公司工龄20年以上的每月补贴80元。

4、员工出差享有差旅补助，具体见“员工因公出差补助补助”。

四、福利： 主要包括：生日慰问金、节日关怀（过节费/实物）、年终聚餐、社会保险等。

五、奖金：

1、绩效奖金：按企业经营绩效挂钩结算。

2、年终奖金：每月100元，按月度绩效考核平均分计算。第五条：薪资的确定

一、总体原则：

1、符合行业的整体趋势水平，结合各岗位在企业的实际工作情况确定不同的参照标准，保证对外的竞争力；

2、根据企业的组织设置和岗位设置的实际，设计薪酬的范围和具体等级；

3、结合目前员工的薪资情况，为能够提供比较充足的薪资空间以持续体现员工发展的直接价值提供可能；

4、根据薪资对应表确定具体员工的薪资。

二、薪资对应表的形成：

1、管理岗及辅助生产岗：根据同行业、同等性质企业的薪酬情况，设计薪资等级，确定逐级的薪资标准值：

整体薪资共划分为10个级别，每个级包含A-E五个等别值。等别 对应岗位 A B C D E 岗位描述 级别 辅助生产一级 1500 1800 三个月之内培训工 培训岗 辅助生产二级 2100 2200 2300 2400 2500 勤杂、清扫 服务岗 管理实习三个月之内实习生，按学历、三级 2200 2400 2600 2800 3000 岗 工作经历确定等别 一般管理质检员、调度员、工艺员、普四级（技术）岗 2600 2800 3000 3200 3500 通会计、仓库保管员、销售内勤等 生产技术叉车工、机修工、模具工、仓五级 3000 3300 3500 4000 4200 服务岗 库负责人 关键管理设计师、工艺师、安全员、总六级 3000 3200 3500 3800 4500 岗 调度、总检、总账会计 中层助理 主任助理、经理助理 七级 3500 3800 中层副职 副主任、副经理 八级 3800 4000 4500 中层正职 车间主任、部门经理 九级 4500 5100 5400 高层助理 总经理助理 十级 6000 8000 10000 ——职位分析、岗位评价的主要因素： 工作职责对公司的直接贡献价值；

任职资格，如学历、技术职称、工作履历； 的难度和复杂程度；

岗位职责在具体工作中实现

招聘难度。——每位员工担任的职位及其职位等级，决定了其工资级别。具体工资等别根据以下原则确定： 新担任某一职位者，通常从该职位对应的初级水平、A等工资开始，考虑任职者的学历、相关专业经验和市场薪资水平，可以适当上浮，最高止于该级别的上限值。每个职位等级对应的中等级别的工资，表示员工属于该职位等级中的典型任职者工资水平，应具备以下条件之一： 1）相关专业本科毕业，具备有三年以上工作经验，入职前有两年本职位工作经验，工作经历特别优秀学历可放宽至专科； 2）在本公司担任该职位两年以上且绩效表现令公司满意； 3）管理相关职位需具备一年以上同等岗位的管理工作经验。

每个职位级别对应的最高等别工资，表示员工有五年以上相关工作经验，入职前有三年本职位工作经验，或该员工在本公司担任该职位在三年以上且绩效表现令公司非常满意；或员工任职较长而难以晋升高一级职位。

2、一线生产岗：根据同行业、同等性质企业的薪酬情况测算计件工资水平，车间管理、辅助岗按所在车间平均工资乘以系数的办法：

薪酬标准平均薪班组长（线核算员（材机械员（维车间检验关键岗车间勤杂

酬区间 长）系数 员系数 料员）系数 修工）系数 位系数 辅助系数 车间或工序 ——各车间由于生产特点，管理和辅助岗位的系数可以有差别； ——系数应是动态的，需要适时进行调整，一般一年调整一次。第六条：薪资的支付管理

一、薪资计发

1、公司正式录用的员工（含试用期员工），每月工资在次月15日前结清，存于职工个人账户。

2、工资发生变动的员工，根据《员工调配表》中的批准薪资额和时间为依据进行薪资的变 动支付，批准时间前按原工资计发，批准时间后按调整后工资计发；

3、公司在发放员工工资时代扣代缴的个人所得税、由员工个人承担的各项社会保险费用及其他法律、法规规定的可以从工资中扣除的费用；

4、全体员工工资由生产部经济责任制核算员统一管理，每月十日前向财务部提交上月员工工资，经总经理审批同意后予以发放；

5、生产部经济责任制核算员于工资到帐当日或次日发放工资条，并核实工资发放情况。如有异议，可在工资到帐之日起一周内到生产部查询。

6、生产部需建立工资发放书面记录，员工领取工资条时进行签字确认，书面记录需保存三年以上以备查询。

7、因虚报或统计、计算过失造成当月薪金支付有误时，顺延至支付下月薪金时扣缴或补发。第七条：薪资的查询与保密

一、薪资的查询

1、普通员工仅限于查询本人的工资；

2、部门经理级以上人员可查询自己直接管辖员工的薪资，无权查询非自己管辖员工的薪资；

3、下级无权查询上级的薪资，同级之间也无权互查；

4、总经理、人力资源领导有权查询所有员工薪资。

二、薪资的保密

1、每一位员工都有义务为自己的薪金保密，不允许打探其他员工的薪金，亦不允许将自己的薪金情况告诉其他员工；

2、员工对于非因本人原因直接或间接获知的其他员工的薪金信息，有保密义务。

3、任何员工发现有违反此规定的现象，均可向企业管理部举报，情况属实罚款200元。如发现恶意泄密者，一律予以开除。第八条：薪资的调整

一、整体调薪

1、总经办每年及时了解市场工资水平变动情况，同时结合公司经营效益情况，于每年二月提出本的调薪或不调薪方案，经报公司领导审批后执行。

2、公司根据业务发展和盈利情况、员工绩效表现、市场工资水平变动和物价变动情况，作出调薪或不调薪的决定，调整时间一般为当年的3月份。

二、工作变动调薪

1、员工职务发生变动时，工资标准随之发生调整，属不适应原岗位调整的，一般取新岗位职位对应的工资等级最低一级A等。如属于工作需要调整到高级别岗位的，以数额中、高者为准；

2、因工作岗位变动，工资需要变动的员工，根据《员工调配表》中的变动情况和批准时间进行调整。

三、特殊调薪

1、对于平时工作表现极其突出的个别员工可给予特殊工资调整，以及时激励员工，调整比例取当时员工工资级别的高一级或增加现工资的10％，以数额高者为准。

2、在行业不景气或公司业务暂时受挫时，为保证公司渡过难关，启用自动降薪制度，总经办将制定具体方案报经公司领导审批后执行。

四、任何薪资调整均需通过公司领导批准后方可执行。第三章 福利管理制度 第一条 员工福利是员工总报酬中重要部分，是公司人力资源战略决策重要内容之一，是提高公司竞争力的重要措施。第二条 员工福利包括：

一、法定福利：指根据国家相关的法律法规，公司应为员工提供的福利： 如：各种社会保险、住房公积金等。按国家规定的企业和个人缴纳比例扣缴。

二、公司内部的福利：指公司全体员工均可享受的统一的福利政策： 工作餐； 员工培训； 身体健康检查、特殊岗位的职业健康体检； 节日组织的各类文娱、体育活动。

三、特殊福利政策：指公司特殊岗位、特殊情况下员工享受的福利：

1、过节关怀；

2、生日祝贺；

3、抚恤金；

4、人才引进奖励；

四、凡有下列情况者，不得享受公司的法定社会保险待遇： 1）各类临时工及兼职人员； 2）员工已离开原单位，但仍享受原单位社会保险待遇的员工； 第三条 公司统一的福利政策

一、工作餐：在正常工作时间，公司为员工提供免费工作餐。

二、在职培训：公司为员工提供在职培训机会，所有员工都有接受培训的权利和义务，具体操作办法详见公司培训管理制度。

三、身体健康检查：公司为每位正式员工提供每年一次的免费身体健康检查。

四、员工文娱活动 公司将结合法定假日和员工的兴趣组织进行适当的文体活动，以增强企业的活力和凝聚力。第四条 特殊福利政策

一、过节关怀：

公司在春节、中秋节将分别以给付过节费或者实物的形式表示庆贺。过节费将根据公司当的经营财务状况确定具体的发放标准。

二、生日祝贺： 总经办在员工生日当天将代表公司发送电子生日贺卡，同时，生日员工可在当月收到50元标准的礼品费； 第五条 员工激励性福利

一、培训：根据员工工作业绩，公司将为业绩优秀的员工提供在岗培训或在职学历培训、特殊岗位上岗前的资格培训。

二、职位晋升、岗位轮换：公司为每位员工提供了专业技术和管理两个发展通道，将根据员工的业绩考核评估结果及员工职业发展规划，为员工提供职位晋升及岗位轮换，拓展员工个人发展空间；

篇12：酒店薪资福利管理制度

（一）、劳动工资

1.劳动工资构成：

1.1劳动工资由应发工资、扣减工资和实发工资三部分组成。

1.1加班按国家法规和北京市工资支付管理规定执行。

2.劳动工资发放：

2.1每月16日前发放上月劳动工资，劳资双方均遵守保密协议。

2.2发放日为公休或公共假期，假期前提前发放。

2.3因为公司业务繁忙或相关部门人力资源需求无法达到及时发放劳动工资，由人事行政部出具内部通知，告知全体员工未发放之原因及确切的事实发放日期。

2.4因为银行系统故障，无法查询和支取货币的，及时与银行保持联系，并相互转告。

3.劳动工资争议：

3.1因考勤与员工出勤实际不符，由当事人和考勤员各自出具考勤记录凭证，以事实考勤凭证为依据。

3.2因劳动工资约定和实际发放金额不符，以《劳动合同》中薪资表述为依据。

3.3因劳动工资凭条与到帐金额不符，由劳资员予以核实并查询银行系统。

3.4劳动工资中的基本工资不低于北京市当最低工资标准数字；绩效工资根据员工执行公司规章制度（工作业绩、团队意识及、工作技能、工作业绩及合作能力），按照季度考核来决定。

3.5根据考评结果，每年2月份为薪资调整时间。同时变更《劳动合同》中相关内容。

3.6对劳动工资扣款项目和数字存在争议的，以法律、法规相关条款为依据进行处理。

3.7公司禁止任何人代他人保存和保管工资款，由此引发的纠纷和权益归属当地法院民事庭处理。由此造成公司经济损失、公司经营管理秩序混乱、公司形象受损，当事人双方须对公司作出实际发生额经济赔偿并承担严重违反公司规章制度的后果，接受公司作出的处罚。

4.劳动工资封存：

4.1离职工作内容未交接、办公设备（用品用具）损坏或丢失、社会保障转移单未开具、住房公积金未封存、通讯设备未收回、领用固定资产未清算等情况，劳动工资一律封存，待解决以上事务，填写并交回《离职单》后，人事行政部方可为其办理劳动工资结算事务。

4.2有证据表明和显示员工贪污、挪用公司资金、财产等行为发生，劳动工资封存。待调查结束，核算后方可支付劳动工资。

4.3员工以公司名义或未经公司授权在社会上从事其它赢利性活动，经查证属实，警告无效，造成公司经济损失和名誉受损的，劳动工资予以封存，并减扣由此给公司带来的事实经济损失。

4.4员工与社会个人、团体发生经济纠纷，律师代表原告发函件主述封存原告劳动工资的不成立，以法院裁决书为准。

4.5因严重违法和违反公司规章制度，员工劳动工资封存、解封的条件为：具有事实依据，在规定的时间内接受公司或司法机关的调查；在规定的时间内交代由此产生的原因及后果。在“双规”期间，继续从事劳动工作的，享受劳动工资；在“双规”期间，未从事劳动工作、留职调查的不享受劳动工资；并承担由此引发严重违反公司规章制度所带来的严厉处罚，须要承担司法责任的将依法报送司法机关，追究法律责任。

4.6依据人民法院裁令、事实证据、《劳动合同》约定条款予以封存劳动工资的，无利息支付。任何个人和所属部门无权要求封存员工劳动工资，封存工资的管控权在公司人事行

政部、公司财务部、公司总经理和主管人事的副总经理、人民法院。

5.劳动工资台帐：

5.1交由银行代发的劳动工资凭单和明细，按年、月予以保存和备查。

（二）、福利

1.社会统筹保障福利

1.1公司为员工提供养老、工伤、失业、生育、医疗社会福利保障。

1.2员工须在入职时交纳身份证复印件、户口本复印件、社会保险转移单、档案存放商调函、5张1寸彩色免冠照片、北京市工作居住证或暂住证等有效证件。

1.3持假证件欺骗公司人事行政部入职，一经发现，停止劳动工资、社会福利、公司福利的发放和缴纳，查证有欺骗行为的，属严重违反公司规章制度，无任何条件立即解除《劳动合同》，待校验准确身份后予以情况说明并核发劳动工资，期间无利息，情节恶劣的将移交公安机关处理。

1.4社会福利保障帐号变更、个人身份信息变更等涉及个人一切事务的变更条件必须持有公安机关、社会保障机构证明函及变更后的身份材料，方可办理相关劳动事务。

1.5严禁在职员工使用个人福利帐号转移至他人帐号，严禁公司为个人提供担保（包括信贷、房产、通讯产品、家具、装潢装修等）。

1.6每年由人事行政部按照社保规定时间打印对帐单。

1.7每年6月30日之前、次年1月15日之前申报医疗保险报销费用。

2.公司在职员工福利待遇

2.1国家法定假日休假。

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