经理就业信参考

经理就业信参考（通用8篇）

篇1：经理就业信参考

本文档用于证明本人在以下4个方面的能力：

1. 勤奋的工作态度与诚恳的为人之道（第1部分）

2. 充分的会计和审计技能（第2部分）

3. 清晰的管理思路（第3部分）

4. 战略思维，投资能力与定量分析能力（第4部分）

请点击以下目录链接：

第1部分：勤奋的工作态度与诚恳的为人之道 ................................................................... 1

推荐信：德勤会计师事务所的高级经理陈曦 ............................................................... 1

推荐信：德勤会计师事务所的经理任晓梅 ................................................................... 2

第2部分：充分的会计和审计技能 ....................................................................................... 4

我做审计学到的技能 ....................................................................................................... 4

浅析建筑企业的会计处理 ............................................................................................. 10

第3部分：清晰的管理思路 ................................................................................................. 14

等级观念与项目管理 ..................................................................................................... 14

第4部分：战略思维，投资能力与定量分析能力 ............................................................. 17

地产投资分析：海南富力湾——我所知的最好的房地产投资 ................................. 17

股权投资分析：中国忠旺（1333.HK） ...................................................................... 19

宏观经济分析：5年内，人民币大幅升值无望 .......................................................... 24

我在英国《金融时报》中文网发表过的文章概览 ..................................................... 25

第1部分：勤奋的工作态度与诚恳的为人之道

推荐信：德勤会计师事务所的高级经理陈曦

Sunny Chen

Senior Manager

Deloitte Touche Tohmatsu

Email: sunchen@deloitte.com.cn

Tel: 86-10-85207360

To whom it may concern，

With great honor, I write this letter for Mr. Wang Lu who is going to apply for your master program in Accounting. During the year I worked with him, I saw many specific details that exhibit Wang Lu’s qualification and devotion to be an excellent auditor.

My first acquaintance with Wang Lu was in the IPO audit project of China Railway Engineering Group, which annual revenue is up to USD30 billion. Wang Lu was assigned to solve the most complicated parts of the engagement, which are construction contracts and GAAP conversion audit. At the very beginning, I was worried whether he could undertake these tasks as a young auditor. However, Wang Lu gave me a big surprise: within two months, he solved the practical problems by creatively designing a set of working paper with rigorous logic and clear presentation. Wang Lu’s performance won him great praise from other 11 team members and from other teams in the firm. This paper has been reserved and referred in the office as an internal model. I feel ultimately proud of him because I realized what industrious work he has made to achieve this success.

As far as I know, Wang Lu is a person who is good at concluding and thinking. Frequently he invites colleagues to compose conclusive articles with project experience. I have read one of their articles: The Accounting Treatment of Construction Companies, which completely and vividly described what we did during this year and illustrated the lessons and experiences we acquired. Further more, Wang Lu shared his experiences of ACCA examination with other team members generously. I am deeply touched by Wang Lu’s bookish and sharing spirit, which are contributive to his fast development and improvement in accounting.

Wang Lu also has strong commitment to the task. During the one year field work, he initiatively took charge of the key of the office, which meant that he had to be the first one appearing in the office and the last one leaving the office everyday. He really did this. Besides, Wang Lu input the letter H, in short of HONEST, on the screen of his computer to remind himself of the ethic requirement of being an auditor. In addition, he is full of love towards the society. As far as I know, he sponsors a poor student for a very long time. All these details impressed me deeply.

As a senior manager, I have worked in Deloitte for about ten years. Among all the staff I had worked with, Wang Lu is one of the most excellent in his professional work and has delightful characteristics. I am confident that he can achieve great success in your prestigious universities. Pleases be serious of his application.

Best regards,

Sincerely,

Sunny Chen

推荐信：德勤会计师事务所的经理任晓梅

Dear Sir/Madam:

This is to recommend Mr. Wang Lu for acceptance into your college.

I am currently a manager of Audit and Assurance Department of Deloitte Touche Tohmatsu. I have

personally supervised different auditing team for the last 8 years, three-year in Deloitte Touche Tohmatsu and five-year in local accounting firms.

Around January, , Wang Lu and I were both involved in an audit project for the North Telecom Co. Ltd., which was a branch of China Telecom Group, while I was the manager in charge for that project. The whole team has been facing the difficulty of time constrains and the field work lasted for about one month long. I still remember that due to work, we did not celebrate our Spring Festival, which was a big holiday in China. I had a good time with Wang Lu during the audit process, although we had no chance working together afterwards, we still contacted each other when free.

Wang Lu has impressed me a lot during his audit job, especially for his optimism, strong audit sense and devotion spirit. I still remember that the client company has been developing quite fast while there were still a lot of problems existing in its management & financial system. That was really a challenging job for someone newly graduated. As the field manager, although I have full obligation to supervise and instruct him, I really did not have much time to guide him step by step. However he still worked diligently and happily everyday without any complains. At the same time he maintained a good relationship with other colleagues. As I noticed, he always brought the working papers to hotel to do extra work.

Wang Lu is a young man who likes doing research and has various interests. In his spare time, he frequently searches for many articles, which are quite contributive to auditing work and shares them with our colleagues. What’s more, some of his own writings and articles have been published in magazine and websites.

Basing on what I addressed above, I enthusiastically recommend Mr. Wang Lu to your college. I do hope that you would give him this opportunity to upgrade himself and become someone outstanding thereafter. Thank you!

Sincerely yours,

Ren, Xiaomei

Manager

Audit and Assurance

Deloitte Touche Tohmatsu CPA Ltd. Beijing Branch

Tel: 86-10-85207225

Email: xmren@deloitte.com.cn

第2部分：充分的会计和审计技能

我做审计学到的技能

andersen.com.cn/cgi-bin/cgi-bin/topic.cgi?forum=12&topic=7099

在四大会计师事务所，我学到了一些具有普适性的技能。我将它们总结如下：

<1>思考任何一件事的合理性

审计界有一句口头禅：“不re”。“不re”，是“not reasonable”的简称，也就是“不合理”，不符合常识。审计师的职责就是检查财务报表的真实性和合理性。为了防止上当受骗，审计师需要仔细推敲公司当局的每一种说法是否合理，这是他们的一种职业习惯。

举一个简单的例子。管理当局会说：“今年收入增长了50％，是因为销售数量增长了50％。”审计师一看报表：“不对啊，成本明明下降了20％啊，期末存货也比上年年底要多。而且也没听说有什么技术进步，能让单位成本大幅下降，所以成本下降只能是因为生产数量在下降。这和销售数量增长不是自相矛盾吗？”

这个例子正印证了一句老话：“说谎话容易，把谎话说圆却很难。”为了把一句谎话编圆，你需要修改很多相关的地方，而且还不一定修改得圆满。审计师就是通过寻找会计资料当中不正常、不合理的蛛丝马迹，从各个角度向公司提出一连串的问题，像猎犬一样刨啊刨，从而把公司隐瞒、编造的事情挖出来。

这年头，不仅公司财务的谎话编得不圆，连骗子的骗术也“不re”。前不久，我收到“淘宝网”发来的一个广告，通知我中了奖。我登陆淘宝网，输入密码，果然有35000元的现金大奖在等着我。在我收到这个广告之前一天，淘宝网的确在搞抽奖，所以我并没意识到这是一个骗局。

我继续读下去，兑奖通知说，税法规定奖不能白拿。只要我邮寄1500元的增值税到某个帐号，他们就会立即把奖金支付给我。我刚要激动地抬屁股去邮局，忽然想起一件事：你直接从我35000元的奖金里扣1500元不就可以了吗，为什么要我去邮局寄钱呢？我又仔细看了

看一遍兑奖说明，发现一个新的问题：怎么会让我交增值税呢，增值税一般是在工厂进口原材料的时候才交的。就这样，我识破了一场“不re”的骗局。

审计师喜欢思考事情的合理性，这其实就是日常生活常识的积累。可是，如果审计师把这种职业习惯带到生活当中来，就不那么可爱了。在生活里，人不可能把所有事情都记得很清楚，难免说出一些不太准确的话。而且在夫妻之间，有时也会说一些善意的小谎言，互相哄一哄。如果你的另一半是一个干审计的，那么恭喜你，你的每一句善意的谎话都会引来对方的疑问，你会被打破沙锅问到底，越挖越深，直到谎话彻底败露为之。

所以，敢和审计师结婚的人，一定是个赤诚坦荡的人。

<2>用数字说话

中国人喜欢从表象上，从意识形态上，从趋势上说一些大而化之的话，偏偏懒的拿数字去支持自己的观点，用数字去检验一下是不是这么回事。审计师则不同，他们的很多科目的都需要匡算（Prove in Total）。比如工资费用，审计师会用公司的总人数乘以大致的人均工资，得出一个总数，和报表上的那个数字对比一下，看看相差得大不大。

用数字说话非常重要。因为，有些事情正确与否，并不是从概念上就能看出来的，你得实际计算一下成本、收益分别是多少，才能做出结论。只有数字，才能告诉你答案。

举个例子。很多西方国家发展竞技体育不会动用很多纳税人的钱，而是走市场化、职业化的道路。而在中国，竞技体育基本是靠国家财政支持的。如果你举行一场辩论的话，至少90％的中国人支持用“举国体制”发展竞技体育，恐怕只有不到10％的人反对这么做。到底谁对谁错呢？

我们可以匡算一下，如果让纳税人来赞助的话，一枚奥运会金牌会花费纳税人多少钱。假设1名奥运会冠军，是从1000名运动员里挑选出来的（中国那么大，33个省平均每个省有30个人练习同一个项目，应该不夸张）。光运动员还不够，还得有后勤保障人员，比如教练，领队，队医，厨房师父。就算平均两个运动员有一个后勤人员吧。好了，运动员＋后勤人员，一共1500个人，换一枚奥运金牌。这1500个人是职业性的，假设国家得管他们每个人，其中训练，10年退休金补贴。每人每月的工资，暂定为1000元。除此之外，运动员还要使用运动器械，要住宿舍，还要出去外地、外国比赛等等开销，每人每月1000元。这样一算，一枚奥运金牌的成本，1500人×20年×12个月×元/月＝7.2亿人民币。雅典奥运会上，中国取得了32枚金牌，那么我们在这32枚金牌上花费了7.2亿×30＝230.4亿元人民币。

真是不算不知道，一算吓一条。数字出来以后，双方可以再进行一场辩论，就算仍然谁也说服不了谁，至少，他们会把辩论的焦点从简单的“是”或“否”，转移到对于成本、收益的权衡上来。这场辩论的水平就会上一个层次。

需要说明的是，我上边的这些数字都是自己估算的，而不是从哪个政府预算报告上摘录的。这是一件挺无奈的事情。我从没见政府给出过明细的财政预算。所以我不知道我纳的税有多

篇2：经理就业信参考

在欧美国家，推荐信是求职时的必备的个人资料之一，是对求职者的人品、能力、性情等个人情况给予客观介绍，而又带有褒扬倾向的一种事务性信函。提交推荐信的目的，在于使用人单位对申请人的某些主导方面获得客观了解，从而有利于对申请人的素质进行综合分析，在众多申请者中择优录用。

到国内的外资与中外合资企业、公司谋职，或到国外就业，根据欧美国家的传统，求职者一般都要在求职信或简历中注明推荐人姓名和通讯地址，或注明愿意提供推荐人选，也就是说愿意由推荐人提交推荐信函。当用人单位认为你初选合格，这时，有没有推荐信作为支持性文件，或者有没有内容恰当、文辞合体的推荐信作为支持性文件，便成为最终能否录用的关键环节。否则就会功亏一篑，导致求职失败。由此可见，推荐信写作也是求职全过程中的`一个重要环节，应该精心策划，不能马虎从事，掉以轻心。

4.3.2 推荐信的使用分类

从使用的角度，推荐信大体上可分为两个类型：一为通用型，一为专用型。

所谓通用型，是指用于非特定单位和非特定阅信人的推荐信。写这种推荐信时，无论用何种信笺，信头部分都不可以注明写信人地址，只注明写信日期即可。同时，还可不写收信人的封内地址，称呼部分也不用特定的称呼，而代之以“致有关人士”即可。

由于通用型推荐信不是为特定对象而写，故适用范围较广。同一封推荐信可以复印多份，供被推荐人邮寄或面交不同的用人单位的主管人员。

所谓专用型，是指推荐人应被推荐人的请求，或回复用人单位人事部门的询问而写给特定单位或特定收信人的推荐信。这种推荐信不省略信头中的发信人地址（除非使用带有信头的公文信笺）与发信日期，也不能省略收信人的封内地址和称呼。也就是说，这种推荐信的信头、封内地址及称呼的写法与申请信相同。需要注意的是这种推荐信不能由被推荐人面交对方，被推荐人可以阅读信文内容，如认为没有不当之处需要修改，就可由推荐人直接邮寄给用人单位的人事主管部门。

4.3.3 推荐信写作要点

一、语气热情诚恳，介绍实事求是

推荐信应多写被推荐人的优点，要充分肯定其成绩，但也不能言过其实，或编造杜撰。如果被推荐人的确有突出之处值得夸耀，介绍措辞仍以作些保留为好。推荐人对被推荐人的赞许与推荐之意，应在实际情况的客观叙述之中自然流露出来。

二、信文篇幅以一页为宜

推荐信的篇幅不应过长，一般以不超过一页为宜。但也不能寥寥数语，敷衍了事。否则，被推荐人认为你缺乏玉成其事的诚意，而用人单位则会认为你对被推荐人缺乏基本的了解。 三，精心组织正文内容

正文一般包括以下几个方面，应予精心组织：

1、为便于对方查阅、归档，正文部分应尽快提及被推荐人的全名，此外，拼写被推荐人的全名时，应与被推荐人的求职信或简历上的拼写法完全相同，否则，会使对方造成误解，

不便对方资料归档，最终导致影响被推荐人的申请事宜。为避免失误，被推荐人在请求他人写推荐信时，应主动将个人姓名的准确拼写方法及有关细节提供给推荐人，以方便推荐人组织材料，构思写作。

2、开宗明义，表明态度，说明自己乐意推荐某人，也可连带说明自己同被推荐人之间的关系，如师生关系、同事关系、上下级关系、邻里关系等。例如：

我极为高兴地推荐我的一名学生XXX进入贵公司担任XXX一职。

专用推荐信往往以回复用人单位的询问作为正文的起始语。例如：

5月14日垂询有关XXX的大学学历事，兹欣然作复。

3、接下来可介绍与被推荐人何时认识、熟悉程度、有何联系等内容。

4、正文中的重点是对被推荐人的人品、能力、性格特点所作的介绍。组织这部分内容时，要在客观叙述中体现出推荐人个人的倾向，尽可能做到言简意赅，点面结合。

5、正文的最后部分，一般都以提出建议作为结束，即推荐人建议用人单位对被推荐人的申请惠予考虑，聘用被推荐人。有时，也可就对方接受自己的推荐表示谢意结束全文。例如： 毋庸置疑，XXX已为他的申请的职位作好了充分的准备。我毫无保留地支持他的申请。 如蒙考虑XXX加入贵公司的申请，本人不胜感激。

四、签名之后应注明推荐人的职衔或职称

为示慎重与推荐的权威性，推荐信在签名之后应注明推荐人的职衔或职称。如果使用的是普通信笺，而不是带有信头的公文信笺，为便于对方联系，最好在职衔或职称之下再注上推荐人的通讯地址（包括单位名称、地址、电话以及邮政编码等）。

有些公司在聘人上较为严格、慎重，为全面了解候选人各方面的表现，会要求他们提供两到三份推荐信。一些公司根据自己希望了解的情况，设计了统一格式的推荐信，连同求职申请表一同交给应征人，让应征人自己找合适的人（以前的任课老师、系主任、原单位负责人等）填写，再直接寄给公司，或填好后交还应征人，由应征人连同求职申请表一同呈交公司。

另一些公司不设计统一的推荐信表格，而由推荐人自行书写。

不论何种方式，推荐信一般可含下列项目：

被推荐人姓名（Name of Applicant）

通讯地址（Mailing Address）

目前职业（Present Occupation）

雇主（Employer）

专业（Major）

推荐人姓名（Name of Reference）

篇3：经理就业信参考

近年来, 随着高校连年扩招, 每年毕业生人数也连年增长, 大学毕业生就业率下降, 就业问题比较突出。高校学生就业指导工作已经受到了普遍的重视和关注, 许多高校积极从理论上和实践上进行了有益的探索, 并取得了一定的成效。但由于我国就业指导工作起步较晚, 目前有些高校还停留在传达政策、整理信息、组织“双选”会的粗线条阶段, 就业指导工作远远适应不了就业形势变化和就业制度改革的需要。

微信是当下最热门、最流行的社交工具, 微信的使用范围也正在不断扩大, 大学生是微信最主要的使用人群, 微信对大学生的影响格外突出。我们就将大学生就业和微信平台联系起来, 使得大学生能搞更好的利用这个平台, 通过这个平台还可以获取更多的关于就业的机会。使得我们学校的迎接毕业生能够更及时的了解校园招聘会信息, 有更充足的时间准备, 进而有效地促进大学生就业问题。

针对大学生就业需求设计微信订阅号, 使大家在信息交流中挖掘用户潜在需求, 能在发觉身边就业信息的同时促进电子商务的发展。将提供就业信息和微信相结合为创新出发点, 借助现如今微信对于大学生的影响力, 使得现如今大学生共同面临的就业难的问题得到改善, 使得募集就业信息和大学生上网为一体。通过我们的整理和宣传, 让大学生能够能方便的了解到本校的双选会信息, 近热有了更周到的就业参考, 不再是为了找工作而每天奔波。

二、微信平台支持现状及问题

1.微信平台的创建

创建微信公众平台, 设计微信平台的页面, 整理内容, 进行信息的推送及发放。

2.微信平台的前期宣传

通过查阅大量的资料, 了解微信订阅号宣传信息, 保证微信搜索排名排在前列位置。抓住一切正当的途径进行推广, 利用扫二维码的方式进行宣传, 加大关注量。为了使我们的订阅号更加的丰富, 我们会收集学校的宣讲会信息, 同时为了大学生锻炼能力, 我们也会提供给大学生们一些兼职的信息, 兼职信息我们会严格把关, 是我们得到更多的认可。我们也可以不定期的推送一些小活动小礼品, 使得大家在朋友圈里穿法我们的活动, 使得我们获得等多的关注, 让我们的宣传更加完善。

前期阶段以公益免费的方式运行, 预期完成后将收费以获取就业信息, 各大商家企业也需缴纳平台中介费, 包括企业广告费用;招聘单位用人成功推荐费;学生就业、兼职成功推荐费;兼职信息中介费等。

三、微信平台的就业信息推送策略

1.建立微信公众平台

首先, 需要注册一个QQ号码, 用这个QQ的账号和密码来登录微信公众账号。登录后, 确认好账号信息, 注意公众账号的名称一经注册是不能更改的。然后进入设置选项, 设置好自己的头像, 个人说明和要发布的二维码, 绑定自己私人的微信账号后, 就可以使用了。

2.扩展微信关注度

(1) 企业官网、微博、博客、论坛、QQ群、贴吧等一切有机会贴二维码的地方, 宣传微信账号的优势, 摆出自己的二维码, 方便用户添加关注。

(2) 微信文章结尾处留下微信号, 并鼓励粉丝分享出去。

(3) 将自己现有渠道发挥到极致、无孔不入的宣传自己微信号, 企业宣传册、海报、广告、名片、产品包装等都能加上微信二维码的。

3.就业信息和兼职信息的搜集及推送

在微信平台中, 及时准确的发布企业向我们推送的就业信息, 为了保证同学们的安全, 我们经过仔细检查并合适其就业信息或兼职信息的真实性, 经过核实后的就业信息和兼职信息我们会第一时间在微信平台上面推送, 并且会及时处理同学们的报名信息并进行核实。

4.就业经验分享推送

关于就业经验的分享主要来自于学哥学姐、教师、企业指导教师的经验分享, 学哥学姐已经步入自己的工作岗位, 比较了解当前社会就业工作的局势, 能够很好的分享一些及时的工作趋势变化。作为教师和企业指导教师更多的是对于我们的学术性知识的分享和企业工作经验的分享, 及时让每一位同学提高自己。

四、基于微信平台的就业信息推送项目的创新内容

移动互联网时代, 人们选择的资讯方式基本都是通过网络, 网络上也有一些关于就业从业方面的信息, 但在新兴的微信平台中还从未出现。我们创建一个微信公众平台来为大家提供有关就业方面的一系列信息, 这样可以在不下载APP手机软件的情况下直接找到平台, 获取信息, 并且关注后会每天更新推送有关就业、兼职的一些信息, 方便大家第一时间掌握资讯, 同时还可以帮助各大企事业单位进行在校的宣传, 更具有推广力和时效性。为学生了解就业信息, 单位招聘人才都提供了广大的平台, 满足相互之间的需求, 方便获取信息资源。具体创新内容如下:

1.不用下载任何APP软件, 只需关注微信公众平台即可得到就业、兼职信息, 能够方便并且及时的让我们每一位同学收到就业信息或者是兼职消息。

2.通过微信平台推送就业信息、就业岗位和兼职平台, 并且会每日更新关于就业方面的信息。消息的及时更新无疑是我们这个项目的一大亮点, 这样做会使我们每一位同学能够在最早的时间内掌握企业发布的招聘信息, 使找到工作的几率更大。

3.提供就业经验, 利用专题、发表文章、访谈等方式传送学长学姐、教师以及企业指导教师对就业方面的经验与建议。会使每一位关注微信平台的同学都能够学到一些经验。

摘要：近年来, 大学毕业生就业率下降, 就业压力大, 就业问题比较突出, 针对这样的社会现象, 利用现代互联网的方便, 以及微信的大量使用用户, 尤其是学生群体。首先建立微信平台、注重前期宣传扩散微信关注度、做好就业信息以及兼职信息的搜集和处理、将就业经验做出分享以及推送, 同样在微信平台上有利于大家的互动, 使越来越多的毕业生以及在校大学生能够有更好的就业、实习机会。

篇4：经理就业信参考

脱颖自“基金经理摇篮”

吴剑飞的成功，与他在中国技术进出口总公司的磨砺密不可分。1996年从中国人民大学财政金融学院毕业后，吴剑飞进入了当时的中国技术进出口总公司金融部，激情燃烧地走过3年。当时的中技是国内超大型的进出口集团之一，金融部的使命便是为大型设备进出口的大批流动资金做投融资安排。这里对于当时初出茅庐的吴剑飞来说，是难得的修炼投资内功之所。

当时的中技金融部投资团队卧虎藏龙，仅有的五六个人，现在基本上都“修炼”成了基金经理。除吴剑飞外，中技金融部还出了交银施罗德精选股票基金经理赵枫、申万巴黎盛利强化配置基金经理徐荔蓉、先后担任基金普惠基金经理和融通基金管理公司副总经理的张涵等，可称得上是“基金经理摇篮”。

除了进行股票、债券等权益投资外，中技金融部也参与股权类的实业投资，一度是招商银行、中国联通、交通银行等大型国企的股东。“我当时的工作和现在的基金经理有很多相通之处，”吴剑飞忆过思往，显然有所感触。“当时的股市主要靠内幕消息和资金驱动，我们主要做一级市场的新股申购，还是相当谨慎的。但也正是这种特殊环境，培养了我比较全面的素质。我当时的操作涵盖股票、债券等各类品种，范围横跨一级市场和二级市场．它要求你不能局限于资本市场来看问题，而要从各种产业、从金融市场的各个层次综合作判断。”

俗话说，机会只垂青有准备的头脑。当2000年基金业发展的曙光来临时，吴剑飞果断进入长盛基金管理公司，担任产品设计经理和研究员。后应当时的湘财荷银基金管理公司之邀，先后担任其旗舰产品——湘财合丰稳定基金助理和基金经理。湘财合丰稳定基金2004～2005年度业绩进入所有股票型基金前三甲，2003～2005年两年回报进入同类型基金前5名，令吴剑飞声名鹊起。正因有这一系列出色业绩和牛熊转换历练作支撑，吴剑飞才在业内瞩目的银行系基金陆续成立之际，被委以建信恒久价值基金经理的重任。

先为不可胜，力求均衡

吴剑飞接手建信恒久价值基金后，其在行业和个股上的均衡配置，令业内眼前一亮。2006年3季度，建信恒久价值几乎对证监会行业分类体系中的所有行业均有覆盖，唯一没有投钱的造纸、印刷业，在2006年1、2季度也分别配以2．57％、0．97％的仓位；单行业配置的最高纪录，是1季度刚完成建仓时对交通运输业的20．39％的配置，但2、3季度也迅速下调为12．13％和8．80％。个股层面，前10大重仓股持股集中度由2006年1季度刚完成建仓时的42．79％，迅速调降为2、3季度的35．53％和35．06％；头号重仓股上海机场的仓位呈阶梯状减持，由2006年l季度的9．21％陡降至2、3季度的7．25％和5．23％。

“建信恒久价值的均衡配置策略，是投研团队和我经过反复思考调整后确立的，”吴剑飞的语气异常肯定，“建信恒久价值试图寻找的，是既适应目前A股市场发展阶段、也顺应国际发展潮流的投资方法。就国际市场而言，以前还可以运用信息不对称和深度研究获取超额受益，但随着市场越来越有效，试图通过基金运作超越指数显得越来越困难。从长期看，组合配置的概念在投资中会越来越重要。组合配置要求基金对仓位、行业配置、指数化程度、个股选择的流动性等因素，有均衡的配置，走中庸之路。这是我们要适度地分散的重要原因。”

基于对风险的深刻体验，吴剑飞在基金运作中始终坚守“行业中性”原则。“所谓行业中性(Sector Neutral)，即认为任何一个行业都可能蕴涵投资机会，不会去赌某些比较大的行业。”吴剑飞的这一理念也源于其国际视野。“和外方股东及海外基金经理的交流中可以感受到，他们在行业上并不做过多的选择，但会挑选每个行业中较好的公司构建组合。我们总的策略就是‘行业分散，相对集中于龙头公司’。”

均衡配置和风险控制不仅主导了建信恒久价值的行业选择，也贯穿于其进行个股筛选的ISAR模型中。“ISAR中的流动性筛选和事件风险等个股指标，与我的选股理念可谓不谋而合。”吴剑飞颇为认可从外方股东美国信安金融集团引入的这一模型。“流动性考量在未来的股票选择中将日益重要，随着中国股市进入机构投资时代，为了规避流动性风险，基金将日益难于投资盘子过小的股票，而将日益集中于流动性较好的大盘蓝筹股。流动性筛选可谓是树立了一个很好的筛选门槛。”

对事件风险指标的讨论，凸显出吴剑飞学通中外的思维深度。“先考虑待选股票的最大下跌空间，再考虑可能的上涨幅度，是投资团队和我使用事件风险指标时的一个思路。先为不可胜，以待敌之可胜。格雷厄姆也教导巴菲特：永远不要亏钱。中外相通，说的都是先要做到不被别人打败，才有可能去打败别人。当然，在共同基金的投资中，这一原则必须和相对业绩的考虑相结合。”

吴剑飞拿洪都航空举了个例子。“洪都航空属于军工，大家都知道军工股2006年上半年涨得很好，但一度也跌得很多。我的基金没有投资军工，因为当时我无法明确军工股最大的下跌空间在哪里，这一度给我的基金投资带来很大的压力。投资之父格雷厄姆就是最胆小的，”说到这里，吴剑飞爽朗地笑了笑，“我们这些后辈也只好略微胆小点。”

重视有缺陷的好公司

“我选股和其他人不一样的地方，在于我倾向于寻找有缺陷的好公司。”吴剑飞语出惊人。“我关注的投资对象可分为两类，即完美的好公司和有缺陷的好公司。完美的公司很吸引人，但它的好东西都被市场看到，并体现到股价里面去了。所以投资完美的公司并不能比别人赚得多．”吴剑飞开始娓娓道来，“而有缺陷的好公司，它的品牌、技术、商业模式、核心竞争力等基本面要素都很有吸引力，但由于管理不当、短期竞争、行业短期不利等种种原因，它可能在某个特殊的阶段受到某些挫折。投资者往往不喜欢有缺陷的公司，因此它通常不被市场看好，股价会出现很大的折扣．”吴剑飞突然话锋一转，“如果深入分析后发现，这种缺陷可以在未来1～2年予以弥补，或者在一定程度上改善，那么它就是一个具备极佳投资价值的机会。”

“茅台看上去是比较完美的，产品提价，盈利和ROE(净资产收益率)每年都在增长，品牌也非常值钱，大家都重仓它，于是股价也体现得比较充分。”吴剑飞稍微逾越了一下他不谈个股的原则。“和茅台相比，五粮液也是一个好公司，但它有缺陷。比如它一度最为人诟病的非相关多元化，就是每年大量的回款和利润找不到好的投资渠道，用去搞机械、汽车；又如它的关联交易比较复杂，让投资者

不容易看清楚。这两点包括其他一些因素，都是很多投资者不喜欢的，所以它的估值打了个折扣。但这正是我现在选择它的原因。我们发现五粮液将逐步把精力集中于发展高档酒，从而大大提高盈利预期；它也会逐步把一些酒类的相关资产整合到上市公司中去，关联交易会逐渐减少；更值得关注的是人的因素，它还会逐步地去做股权激励，将股东和管理层的利益结合。所以动态、相对地看，我们预期未来1～2年内它的缺陷会逐渐地改善。”

“优质钢铁蓝筹公司，也属于我讲的‘有缺陷的好公司’的一个范例。”吴剑飞的思路进一步展开，“钢铁行业有一个周期和供求格局的变化，在中国还容易受宏观调控的影响，前几年更是由于产能过剩而屡屡成为宏观调控的对象．这些缺陷投资者都不喜欢，所以从2005年开始股价一路下跌。调控使得整个钢价受到很大的打压，近几年供给没有显著的增长。但交通运输等大量基础设施对钢材的刚性需求，每年都有增加。我们认为这种供求格局的变化。将使其利润在未来有很大的提升空间。”在建信恒久价值2006年3季度季报中，吴剑飞即提出对钢铁行业保持重要配置，这一预判在4季度钢铁股高达1倍的涨幅中得到验证。

末了，吴剑飞还不忘对他的不谈个股加个注解：“除了讨论个股，我认为对投资者而言，更重要的是帮他们树立一种正确的长期投资理念。好股票是一时的，而理念是一世的。”

知是行之始行是知之成

与吴剑飞打过交道的人，都能深深地感受到他身上所散发出的书卷气。“我可能在基金经理里面算书读得比较多的吧。除了投资相关的书，哲学、历史方面的书也翻。之所以倾向相对分散投资和行业中性，是因为太多的历史和人生起伏说明，比较平衡地做事情会更长久。我认为做投资首先要做到‘Know Yourself’，认识你自己，但这几乎是一个永恒的难题。我个人认为人的理性和认识能力是有很大局限的，因此即使对我自己有充分依据的判断依然会作部分的保留，以避免犯下不可饶恕的错误。这就需要我们适度分散、中庸地投资。”

基金经理的生活多半紧张而简单，吴剑飞还能忙里偷闲，看看书、爬爬山、打打球。“怎样看待基金经理这个行业很重要。如果你将它作为一个谋生的手段、赚钱的工具或扬名的方式，你就是在做一件不可承受之重的事情，你的压力会非常大。若把它当作一种学习的机会，则会截然不同，你会觉得这个工作是一件很有意思的事情。很多人可能会认为研究是为了投资，我做投资则是为了研究。因为通过做投资，你就拥有一个不可多得的途径，可以去认识人、认识社会、认识产业发展的规律、认识一个国家发展的轨迹。这也正是对王阳明先生所说的‘知行合一’的践履吧。”

篇5：中级职称信参考

广西科技厅：

介绍申报人的学位、职称、研究方向、申报的项目名称、项目组具备的科研能力等等。

同意为XXX及项目组申报的XXX项目进行推荐。

推荐人： 职称： 专业：

篇6：hr信参考

江边城外人力资源部 康健主管：

我公司现推荐(姓名)(性别) (年龄) (身份证号码) 前往贵公司面试(职务)，请于接洽。北京优仕汇人力资源有限公司

客户事业部

年7月4日 招聘推荐信

江边城外人力资源部 康健主管：

我公司现推荐(姓名)(性别) (年龄) (身份证号

篇7：英文请假信参考

Date

Ms./Mrs./Mr. [Name of Teacher]

Job Title

School Name

School Address

City, State, Zip Code

Dear Ms./Mrs./Mr. [Name of Teacher]:

Our entire family will be traveling overseas for the month of [Name of Month]. Please prepare a study and homework packet for [Child? Name], as she/he will have time each day to continue with her/his studies. If there is anything special that I need to do, please include that information along with instructions, or call me, and we can discuss it.

I can be reached at home, [home phone number], or at the office, [office phone number].

Thank you very much for your help.

Sincerely,

[Signature]

[Your Name]

[Parent?/Guardian? Name]

[Best time to be reached]

篇8：经理就业信参考

2012年是建信基金成立的第7个年头，建信基金总经理孙志晨坦言不惧“七年之痒”。他说，不为一时之名利，不争一日之长短，只有将投资者利益放在第一位，追求创造持久价值增长，才能获得投资者的长久信任。

不惧“七年之痒”

建信基金成立7年了，如同婚姻，企业经营同样也面临“七年之痒”。当事业开创初期的激情渐渐褪去，企业的规模、业绩和团队逐步稳定时，如何突破、超越、创新，成为企业管理者必须面对和解决的新课题。从过往7年建信基金的表现和发展趋势展望，有理由相信总经理孙志晨会交出一份完美的答卷。

作为首批银行系基金管理公司，截至2011年底，建信基金旗下公募基金资产管理规模突破480亿，在市场震荡、行业总体规模萎缩的背景下实现正增长，排名从年初的第18位跃居到了第15位。

“ 从目前来看， 建信基金在银行系基金公司中不是规模最大的，但是业绩却是领先的。”孙志晨对此感到欣慰，“尽管依靠建行股东这棵大树，但渠道的作用只能是借力，基金公司的长远发展需要依靠真刀真枪的投研实力和自我发展能力。因此，尽管银行系基金公司常被说有个好股东，但是在同行拼股东、冲规模时，我们始终把提高投资能力放在规模扩张之前。”也正是因为这份坚持，使建信在2011年股债双杀的市场行情中，展现了优良的整体投资业绩。

仰之弥高 钻之弥坚

“仰之弥高，钻之弥坚。” 孙志晨常常用颜渊这句对于孔子之道的理解，与投研团队共勉。“越高，攀得越起劲；越坚，钻得越锲而不舍。专业是立基之本，任何一家资产管理公司，投研平台的建设都是重中之重。”

孙志晨表示：“我们是希望投资业绩每年能做到市场的中上等水平，即前25%的位置。”事实上，2009年至2011年，整体业绩分位连续3年排在行业前50%的只有7家公司，连续3年排在行业前45%的仅仅只有两家公司，而建信基金均位列其中。

他进一步表示，一个好的资产管理公司，不论在何种市场环境下，依靠团队的努力，可以达到穿越牛熊周期，为投资者提供满足其需求的产品和服务，纵使在一个弱势的市场环境里，也应能为投资者提供创造绝对收益或避免损失的合适产品。这是建信基金努力的方向。

从容中道 稳健发展

日常经营管理之中， 在广泛汲取中西方先进企业管理理论和实践的基础上，孙志晨十分崇尚传统文化“从容中道”的管理哲学。

孙志晨解释， “ 从” 就是顺从、遵循，要遵循市场中的国家法规、市场规则及公司制度等；“容”则是包容，要有国际化的视野、宽广的胸怀，能够海纳百川，有容乃大；“中”不是平庸无为，而是适当和恰当，不走极端，讲究效果和尺度；“道”是符合原理和规律，是评价是否适当的标准。企业发展只有符合运营规则、市场规律，才能做到“从”与“容”；在企业的成长过程中，“从”与“容”是对立统一，辩证存在的。

孙志晨强调， 建信基金自成立以来，带给投资者的品牌形象一直是稳健、生机勃勃、厚积薄发。建信这种稳健的经营理念与保护投资者利益是统一的。