供电公司输电部党建工作经验材料

供电公司输电部党建工作经验材料（精选9篇）

篇1：供电公司输电部党建工作经验材料

供电公司输电部党建工作经验材料

近年来，××供电公司输电部的各项工作结出了累累硕果：截止2006年8月31日，输电部连续安全生产记录为593天，先后连续两年获得并长期保持省电力公司授予“安全杯”和“安全生产先进单位”、“文明建设先进单位”、“企业文化建设先进单位”“先进基层党组织”等荣誉称号。好范文版权所有

×

×供电公司输电部的两个文明建设何以取得如此大的成绩，关键在于他们持之以恒地加强党的建设，使党组织的政治核心作用得到了充分的体现和发挥。

一、加大投入增效益

有些人认为加强党建是空对空，产生不出经济效益，因而忽视党建工作，而××供电公司输电部党委一班人却不然，他们认为，在党的建设和精神文明建设方面加大投入，获得的回报，带来的效益，远非金钱所能计算。因此，在抓好安全生产的同时，输电部党委坚持不懈地加强和改进党的建设和精神文明建设的领导，在任何时候，抓任何工作都认真履行“一岗两责”，在运行机制上，输电部党委始终不愉地坚持把物质文明和精神文明建设当成统一的奋斗目标；在载体运用上，输电部党委精心设计党建的最佳切入点，使各项党建活动贴进实际、贴进职工、贴进生产，具体体现在实际工作中，输电部党委推出了许多生动活泼，灵活多样，既具有号召力，又具有吸引力的好形式，好活动，“内强素质、外塑形象”。在保障措施上，输电部党委通过建立制度，健全队伍，完善机构，理顺关系，改善和加强党的建设，从人力、物力、财力等各个方面给予保障，对在党建和精神文明建设方面涌现出来的先进集体和个人，每年输电部党委拨出专项基金进行奖励，至于党建需要活动经费，更是一路绿灯，要人给人，要钱给钱。

特别值得一提的是，近年来，输电部党委根据企业创一流的指导思想，在全面落实三项责任制方面取得了明显的成效。（1）在党风廉政建设方面，输电部党委紧紧抓住群众反映强烈的“热点”和“难点”问题，切实转变工作作风，重点对掌管人、财、物实权的党员干部及在岗职工进行学习教育，如采取观看电教片与自查自纠相结合，通过层层签订党风廉政建设承诺书，强化了内部管理，真正形成了一整套有序的内部管理体系，使广大党员干部的廉政自律意识得到了进一步增强。（2）在安全生产方面，安全生产局面不断趋于稳定，目前，累计实现了13个百日安全纪录。尤其是在去年春节前后遭遇历史罕见的冰冻灾害情况下，输电部杜绝了各类重大事故，实现了两个百日安全周期。（3）在资产经营方面，由于实行了大财务管理，加强了预算计划管理，在确保安全生产的情况下，严格控制成本，近年来没有发生违纪违规的资金流动，资产经营情况完成较好。

二、“虚”功实做不马虎××供电公司输电部党委一班人认为，党建和精神文明建设不像建个变电站，上个新项目看得见，摸得着，立竿见影，搞得不好，群众会说“假大空”，丧失信任，因此，他们力戒空谈．不做表面文章，力求“虚”中求“实”，“虚”功实做，在整个输电部扎扎实实实施创建一流党委，一流支部，培养一流党员队伍的＂三个一＂工程，利用橱窗、图片展览及内部信息等宣传媒体开办“党建之窗”、专题栏目，走出了一条由“虚”变实的党建工作新路子。

与此同时，输电部党委以构建和谐企业为契机，始终把抓好班子、作表率，形成创建活力摆在日常工作的首位。主要表现在：一是坚持用两手抓两手硬的方针，带头讲政治讲学习，输电部党政班子除了日常自学外，还坚持利用中心组学习、民主生活会等形式，认真学习“三个代表”重要思想和党中央一系列重大决策，通过学习使班子成员深刻体会到“发展才是硬道理”的共识，并在实际工作中一级抓一级，一级带一级，逐步形成了一个互相支持、互相信任、干事创业的领导集体。二是制定和完善了《党支部工作程序》等34项制度，对党支部的整体工作实行了量化管理，促进了各支部工作，加强了支部在双文明建设中的战斗堡垒作用；三是实行党委一班人分片包点的工作责任制，每位输电部领导包2—3个基层部门，深入下去指导督促各部门工作，既解决了职工思想问题，又帮助基层解决了存在的实际困难，从而保证了党政工团的主旋律一致，仅今年已在四个党支部中建立了党员责任区16个，通过采取党支部包班，党员包非党员群众的办法，划分责任区和联系点，使党员的先锋模范作用区域化、个体化，看得见，摸得着，具有可操作性。

三、围绕“中心”不含糊

××供电公司输电部党委加强党建，促进两个文明建设协调发展的一个重要做法就是：围绕中心抓党建，抓好党建促中心。他们把企业生产、管理、经营上的难点，作为党委工作和思想政治工作的重点，做到生产上有“声”，政工上有“响”，依靠坚强有力的思想政治工作为“中心”起保证作用。

安全生产是××供电公司输电部近年来常抓不懈的一项重要工作，党委配合行政抓安全，始终方向明，措施硬。具体表现：一是结

合安全生产，大力打造阳光通道品牌。尤其近两年，输电部党委紧紧抓住主网线路改造的大好机遇，配合行政，在加强电网硬件建设的基础上，重视安全生产的各项管理工作，经常开展创无违章班组、查堵事故隐患等专项活动，实行安全生产目标化管理，使电网运行环境大为改善，如在今年4月中旬遭遇罕见的雷雨大风天气的情况下，输电部所辖的主网线路经受住了考验，未

发生一起设备事故，为客户提供了安全、优质、可靠的电力供应，树立了良好好范文版权所有的电能产品形象。二是结合优质服务，树立良好的社会形象，全面开展了“优质服务是国家电网生命线”的主题教育，遵照”优质、快捷、规范、真诚的送电服务方针，输电部突出企业核心价值观教育，采取了带电作业、零点行动等服务措施，保证电网安全，全面塑造了“阳光通道“的形象。三是实行思想政治工作“两包一挂”。即输电部党群负责人与行政负责人一起承包安全文明生产目标，行政负责人是第一责任者，党组负责人是第一监护人，在思想政治工作上，二者则换位承包，党政捆在一起，责任共担，重担共挑，这主要体现在党政一把手工作到位，针对安全生产这一重要环节，输电部党政领导经常深入一线，尤其是去年春节前后，在××电网面临突如其来的冰雪灾害时，输电部党委书记陶建国、主任文开斌临危不乱，沉着冷静，连续数日昼夜冒雪赶赴一线指挥抢修，表现了难得的大智大勇。

此外，输电部党委还依托文化建设这一载体，积极开展了创建学习型活动，仅今年发放各类学习资料500余册，举办各类培训四期，授课时数600小时，培训100余人次，职工岗位培训率达95。与此同时，还先后精心策划和布置了一系列时事政治、创一流知识竞赛以及技术比武等活动，大力营造了输电部和谐轻松的氛围，奠定了良好的人际关系，不断增强了企业的凝聚力和向心力。

总之，××供电公司输电部就是凭着认认真真抓党建，最终抓出了企业凝聚力的增强，职工积极性的提高，两个文明建设的成果。职工们欣喜地称道：“如今我们输电部是党风正、效益好、安全生产步步高。”目前，××供电公司输电部呈现出一派新局面。

篇2：供电公司输电部党建工作经验材料

以恒地加强党的建设，使党组织的政治核心作用得到了充分的体现和发挥。

一、加大投入增效益

有些人认为加强党建是空对空，产生不出经济效益，因而忽视党建工作，而**供电公司输电部党委一班人却不然，他们认为，在党的建设和精神文明建设方面加大投入，获得的回报，带来的效益，远非金钱所能计算。因此，在抓好安全生产的同时，输电部党委坚持不懈地加强和改进党的建设和精神文明建设的领导，在任何时候，抓任何工作都认真履行“一岗两责”，在运行机制上，输电部党委始终不愉地坚持把物质文明和精神文明建设当成统一的奋斗目标；在载体运用上，输电部党委精心设计党建的最佳切入点，使各项党建活动贴进实际、贴进职工、贴进生产，具体体现在实际工作中，输电部党委推出了许多生动活泼，灵活多样，既具有号召力，又具有吸引力的好形式，好活动，“内强素质、外塑形象”。在保障措施上，输电部党委通过建立制度，健全队伍，完善机构，理顺关系，改善和加强党的建设，从人力、物力、财力等各个方面给予保障，对在党建和精神文明建设方面涌现出来的先进集体和个人，每年输电部党委拨出专项基金进行奖励，至于党建需要活动经费，更是一路绿灯，要人给人，要钱给钱。

特别值得一提的是，近年来，输电部党委根据企业创一流的指导思想，在全面落实三项责任制方面取得了明显的成效。（1）在党风廉政建设方面，输电部党委紧紧抓住群众反映强烈的“热点”和“难点”问题，切实转变工作作风，重点对掌管人、财、物实权的党员干部及在岗职工进行学习教育，如采取观看电教片与自查自纠相结合，通过层层签订党风廉政建设承诺书，强化了内部管理，真正形成了一整套有序的内部管理体系，使广大党员干部的廉政自律意识得到了进一步增强。（2）在安全生产方面，安全生产局面不断趋于稳定，目前，累计实现了13个百日安全纪录。尤其是在去年春节前后遭遇历史罕见的冰冻灾害情况下，输电部杜绝了各类重大事故，实现了两个百日安全周期。（3）在资产经营方面，由于实行了大财务管理，加强了预算计划管理，在确保安全生产的情况下，严格控制成本，近年来没有发生违纪违规的资金流动，资产经营情况完成较好。

二、“虚”功实做不马虎

**供电公司输电部党委一班人认为，党建和精神文明建设不像建个变电站，上个新项目看得见，摸得着，立竿见影，搞得不好，群众会说“假大空”，丧失信任，因此，他们力戒空谈．不做表面文章，力求“虚”中求“实”，“虚”功实做，在整个输电部扎扎实实实施创建一流党委，一流支部，培养一流党员队伍的＂三个一＂工程，利用橱窗、图片展览及内部信息等宣传媒体开办“党建之窗”、专题栏目，走出了一条由“虚”变实的党建工作新路子。

与此同时，输电部党委以构建和谐企业为契机，始终把抓好班子、作表率，形成创建活力摆在日常工作的首位。主要表现在：一是坚持用两手抓两手硬的方针，带头讲政治讲学习，输电部党政班子除了日常自学外，还坚持利用中心组学习、民主生活会等形式，认真学习“三个代表”重要思想和党中央一系列重大决策，通过学习使班子成员深刻体会到“发展才是硬道理”的共识，并在实际工作中一级抓一级，一级带一级，逐步形成了一个互相支持、互相信任、干事创业的领导集体。二是制定和完善了《党支部工作程序》等34项制度，对党支部的整体工作实行了量化管理，促进了各支部工作，加强了支部在双文明建设中的战斗堡垒作用；三是实行党委一班人分片包点的工作责任制，每位输电部领导包2—3个基层部门，深入下去指导督促各部门工作，既解决了职工思想问题，又帮助基层解决了存在的实际困难，从而保证了党政工团的主旋律一致，仅今年已在四个党支部中建立了党员责任区16个，通过采取党支部包班，党员包非党员群众的办法，划分责任区和联系点，使党员的先锋模范作用区域化、个体化，看得见，摸得着，具有可操作性。

三、围绕“中心”不含糊

**供电公司输电部党委加强党建，促进两个文明建设协调发展的一个重要做法就是：围绕中心抓党建，抓好党建促中心。他们把企业生产、管理、经营上的难点，作为党委工作和思想政治工作的重点，做到生产上有“声”，政工上有“响”，依靠坚强有力的思想政治工作为“中心”起保证作用。

安全生产是**供电公司输电部近年来常抓不懈的一项重要工作，党委配合行政抓安全，始终方向明，措施硬。具体表现：一是结合安全生产，大力打造阳光通道品牌。尤其近两年，输电部党委紧紧抓住主网线路改造的大好机遇，配合行政，在加强电网硬件建设的基础上，重视安全生产的各项管理工作，经常开展创无违章班组、查堵事故隐患等专项活动，实行安全生产目标化管理，使电网运行环境大为改善，如在今年4月中旬遭遇罕见的雷雨大风天气的情况下，输电部所辖的主网线路经受住了考验，未发生一起设备事故，为客户提供了安全、优质、可靠的电力供应，树立了良好的电能产品形象。二是结合优质服务，树立良好的社会形象，全面开展了“优质服务是国家电网生命线”的主题教育，遵照”优质、快捷、规范、真诚的送电服务方针，输电部突出企业核心价值观教育，采取了带电作业、零点行动等服务措施，保证电网安全，全面塑造了“阳光通道“的形象。三是实行思想政治工作“两包一挂”。即输电部党群负责人与行政负责人一起承包安全文明生产目标，行政负责人是第一责任者，党组负责人是第一监护人，在思想政治工作上，二者则换位承包，党政捆在一起，责任共担，重担共挑，这主要体现在党政一把手工作到位，针对安全生产这一重要环节，输电部党政领导经常深入一线，尤其是去年春节前后，在**电网面临突如其来的冰雪灾害时，输电部党委书记陶建国、主任文开斌临危不乱，沉着冷静，连续数日昼夜冒雪赶赴一线指挥抢修，表现了难得的大智大勇。

此外，输电部党委还依托文化建设这一载体，积极开展了创建学习型活动，仅今年发放各类学习资料500余册，举办各类培训四期，授课时数600小时，培训100余人次，职工岗位培训率达95。与此同时，还先后精心策划和布置了一系列时事政治、创一流知识竞赛以及技术比武等活动，大力营造了输电部和谐轻松的氛围，奠定了良好的人际关系，不断增强了企业的凝聚力和向心力。

篇3：供电公司输电部党建工作经验材料

延伸文明单位管理，植根基层供电站所

创建文明单位工作，是一项将企业物质文明、精神文明和政治文明一起规划、一起考核、相互促进、同求成果的系统工程。××省电力公司历来重视此项系统工程的建设和管理，尤其是2000年开展对农电企业创建文明单位以来，对从1999年前后、刚刚完成体制改革的农电企业来说，更是一项系统的专业的管理、考核。××供电公司深谙此项工程的益处，党委和行政非常重视此项工作，教育各级管理者及全体员工，文明单位创建，这并不是只拿牌子的活动，而是一项工程定为“永不竣工的工程”，是促进企业管理的有力抓手。认为：树高千尺，必须是根系发达，根深才能叶茂。昌江供电公司首届没有被评上，奋起直追，在第二年也被检查验收为省农电企业文明单位。

二、扎扎实实开展文明单位创建

拿到牌子不是目标，而仅仅只是文明单位创建的开始。这是在两个县公司获得省农电企业文明单位之后，公司领导班子对县公司的要求。

××公司将农电企业纳入公司文明单位创建整体工作之中，同规划、同研究、同考核。公司相继制订并完善相关制度，以景供党字下发了《××供电公司文明单位评选标准及办法》，后来又以景供双文明字下发了《文明单位创建系列考核办法》，每年考评出文明单位、文明部室、文明班站所、文明员工、文明家庭。为了进一步规范管理，还对乡镇供电所制订了《文明乡镇供电所申报表》，要求乡镇供电所把比较详细而主要的情况填写清楚，一式三份，一份自存、一份报县公司、一份报地市级公司。乡镇供电所，由县公司具体负责全面考核，地市公司负责抽查。

严格的文明单位考评制度，让乡镇供电所感到，自己不是分散各乡镇的“独立支队”，而是列为供电大企业中的一员，有着明确的责任和义务。形散而神不散，由“文明单位建设”这条“纲”串联起来的“目”。纲举目张，上级的各项方针政策、规章制度可以畅通无阻。在大网精神的感召下，员工的技术水平、优质规范的服务意识，都有很大的提高，企业的形象也得到明显提升。

三、文明单位创建带来诸多硕果

如果还有人认为文明单位创建活动是虚的，那么，这里有一组数据可以改变其观点。

无规矩不成方圆。县区公司也以党风行风（优质服务）、资产经营、安全生产对各供电所进行严格按月考核，分别制订了详细、具体考核制度，与经济和文明单位系列评比相互挂钩。

物质文明成果让农电企业奠定了牢固的基础，而精神文明成果让农电企业以至供电大网企业也亮出了新的风采。

篇4：供电公司典型经验汇报材料

(三)建立需求侧管理系统，加强线损动态监测分析

公司投资130万元，安装了变电站远程抄表及大用户集中抄表和在线监测装置。去年又投资150万元，开发应用了cbs低压终端监控系统，实现了从高压到低压，从变电站到低压终端用户的抄表、核算、动态监测分析等的一体化管理。今年抓住有序用电的时机，对全区100千伏安及以上单位客户安装负控装置219套，并计划在三年内投资800万元，公用台区负控装置安装率达到100%，逐步建立起了较完备的需求侧管理系统，具备了远程抄表、负荷控制、电能质量分析、预购电管理、用电异常告警、防窃电、实时数据监测、高低压动态线损分析管理等功能。

营销部计量人员通过系统弹出的报警信息，发现10千伏镇直线8月9日至10日间的线损达到了42%，线损异常，经过统计分析，为小庵村台区电量异常所致，现场查看发现该配电台区计量箱内电流互感器二次线圈烧坏，随即进行了更换。计量人员根据失流时间和本村低压户表的电量，对该台区进行了电量追补计算，确保了10千伏镇直线线损和小庵村低压线损指标的真实考核。

(四)创新抄表模式，推行抄管分离

公司率先在全国推行供电所专业化管理，由供电所取代电工抄表，解决了人为搞小平衡的问题。今年公司又成立了抄表中心，负责台区及低压用户抄表工作，实现了由供电所抄表到公司抄表的变革。加强过程监控，进行不定期调换抄表线路和实行无底码抄表;在有条件的台区加装视频监控装置，其余由监管部门随机放置标示卡，通过监控信息和标示卡回收情况，考核抄表到位率。以上措施有效杜绝了漏抄、估抄等现象的发生，电能表实抄率达到100%，减少了人为因素，使线损指标更加真实可靠。

(五)应用先进技术设备，提升无功补偿效果

积极采用先进的无功自动补偿装置，在崮山变电站投运了国内先进的静止式动态无功补偿装置(mcr型svc)，使系统感性和容性无功趋于平衡，无功功率达到平滑调节的效果;投运补偿容量24400千乏，变电站vqc安装投运率100%;10千伏线路安装34台柱上无功自动补偿装置，并对原有29台手动投切补偿装置进行了自动化改造;投资25万元在配电台区推广使用集成无功补偿电容柜;100千伏安以上变压器全部保证无功补偿装置的健康运行。上半年完成35千伏及以上功率因数0.97、10千伏功率因数0.94，同比分别提高了0.02和0.03个百分点。

(六)加强计量管理，堵塞各种漏洞

严格执行计量器具定期轮校、轮换规定;10千伏及以上客户专用变和公用配变电能计量装置采用新型低耗、宽负载、准确度高的电压、电流互感器和多功能电子表，动员用户出资更换台区多功能电子表480只，所有台区多功能电子表使用率达到100%;投资30万元，轮换5000余只低压电子表，确保计量准确，减少了电量流失;建立临时用电表计库，统一编码，按审批流程领用，杜绝计量管理死角。

(七)建立统计分析平台，细化指标分析

利用营销mis系统的数据支持，开发了线损综合统计分析管理系统，该系统分为两大模块，一是线损统计分析功能模块，实现线损统计的分站、分压、分线、分台区统计分析及考核功能，该模块所涉及到的子功能包括主变损失、母线损失、分线线路损失、公用台区变损、低压线损均能实现月度环比和同比分析;二是辅助分析模块，实现功率因数、平均电价、分类电量的分供电所、分线路月度同比环比分析及考核功能。该系统的应用，既解决了手工统计数据进行分析考核的繁琐，又能自动生成各类线损、分类电量、电价、功率因数等报表，将各项指标以图形的形式直观表达出来，便于进行线损异常分析，为实现线损管理各环节的可控、在控提供了坚实的平台。

(八)探索新的指标考核模式，激发降损积极性

在重点应用双指标考核的基础上，逐步引入线损波动指标考核。以年度测算并下达的线损考核指标为标准，根据负荷和电量情况，分别核定线损率波动幅度，纳入月度考核。低于(高于)考核指标的，每下降(升高)一个幅度，奖励(处罚)标准为供电量乘以下降(升高)幅度，再乘以每千瓦时奖励(处罚)额度，按照整倍数关系计算奖罚。

推行多重奖罚的措施，使得个人利益与公司利益变得密不可分，提高了供电所全员参与线损管理的积极性。

(九)开展专项用电稽查，发挥用电稽查效能

成立综合检查小组，建立线损异常情况常态检查机制，把降损、堵漏、防窃电列为用电稽查工作的重点，每月根据线损异常波动，开展了专而细的计量检查、电价检查、防窃电检查、线损检查、电费收交等多项专业检查，规定凡是临时用电计量表计无公司统一编码标示的，均按照偷窃电行为处理，完善了以终端管理为重点的防窃电管理措施和技术措施，有力的打击了违约用电和窃电行为，维护了供用电秩序。

篇5：供电公司输电部党建工作经验材料

供电公司生产技术部主任先进事迹材料(乐在勤业奉献中)

身材魁梧，一张圆圆白净的脸上总时不时挂着一副乐呵呵的笑容。这是多年前，笔者见到时的第一印象。未成想多年后，除了见他头上多了些许白发外，体貌举止上的大体印象却基本未变。

“没你说的那么夸张吧!说实在的，特别是这几年感觉到生产任务上的压力特别大，这不，头发都白了好多。但是，我觉得只要全力投入了，问心无愧的工作着，生活中又何必老板着个脸呢?笑一笑十年少嘛!”谈话中，语气幽默地回应着笔者。

一个勇挑重担的人

“5月12日，甘南、陇南、天水等地区发生强震，电网设施受到严重损毁，主动请缨带领一支交通突击队星夜驰援。”初涉采访，从陇南抗震抢险说起，相关知情人回忆道。

据介绍，在到达陇南文县后，为使支援工作有序有效开展，当即组织成立了供电公司文县临时指挥部，并按照工作区域、工作性质，车辆及人员状况成立了两个突击小组开展工作，实现了管理上的整合，使工作更加有效。

在困难和危险面前，他始终一马当先，危险路段第一个视察，为后续车队联络提示。由于灾区帐蓬紧张，他始终住在车上，而将所有驾驶人员安排在有限的帐蓬内，保证工作人员有一个放心的住所。同时，他还关心员工生活、思想动态和心理状况，不失时机的进行心理疏导，使参战人员始终保持良好的心态参加抗震救灾工作，体现了一个共产党员的良好素养和先锋模范带头作用。

“安全生产中，也敢当‘黑包公’，不怕得罪人。”

据介绍，“先检查，后见面”是一贯坚持的工作方法之一，每次工作检查他都是先到现场、班站，再与被检查单位领导交换意见。localhost“违章取证，依据处理”也是其工作方法之一。多年来，他对全公司输、变、配各专业工作做到了经常性安全检查和督促，对发现问题，注重通过照相等手段留取证据，并及时组织现场分析会进行分析和安全教育，将问题及解决问题的办法和要求与被查者沟通、讲明，帮助堵塞安全管理中出现的漏洞，起到了既查处又培训的效果。

一个不知疲倦的人

“为一些重点工作，他通宵达旦的守候在现场或主动放弃休息日那是经常的事。”该公司生产技术部副主任如是评价自己的搭档。

据了解，由于白天要忙乎手头上的工作，便时常利用晚上时间到基层单位调研。为了有效利用时间，不给基层单位增加负担，他每到一处总是事先在面馆随便吃上一碗面，就召集有关人员进行调研。通过综合调查研究结果，经他指导完成的“管理人员下现场监督管理办法”、“专业季度检查和分析会制度”明确了生产管理的思路，有效指导了专业工作的开展。同时，他还创新推行检修计划“先算账，后停电”预控管理模式，并指导修订了“配网停电检修计划管理制度”等13种管理制度和措施，从而在根本上确保了公司大修技改工程的全面完成。

通过各举措的有效落实，共减少对用户停电192次，节省时间962小时，增供电量3325万千瓦时，年创收万元，为供电公司顺利实现1346天长周期安全纪录奠定了坚实的基础。

一个普普通通的人

11月，妻子突发重症住院治疗，直至一个多月后，同事们才得知消息。

“他这人就这样，工作中总是乐呵呵的，一点都看不出家里出了这么大的事情!”谈及生活中的党副总，生产技术部专工魏立保感动之情难以掩饰。据他讲，得知消息后，部里的同事们前去探望，见党副总在医院过道里搭了个简易床铺做陪护。

“老人们身体不好，孩子又在外上学，就他一人忙里忙外的，一个多月啦几乎没睡上几个囫囵觉!”妻子心疼的对大家说。

谁知当得知部里准备派人替换陪护病人的想法后，当即回绝。“你们的心意我领了，可现在正是年终收口时刻，每一个人手头的活计都堆成了山，耽误了大家工作我于心何忍。什么都别说了，听我的!”“我们最终还是没能拗过他。”魏立保说。

不仅深爱着自己的家人，对待同志，也似乎永远有着一种春天般的温暖。从他周围许多人口中得知，但凡身边人无论是个人还是家庭有事，只要得到消息，他总能竭其所能，主动伸出援助之手。“我父亲今年大年三十前一天不幸去世，你也知道，这个关头大家都放假过年去了，哪有什么帮忙的人。可就在这个时候，党副总带着部里的同志们来了，连续三天不分昼夜的守候在我家里帮忙料理后事，真的像亲人一样，对此，我们全家永远都不会忘记!”采访中，生产技术部专工于鹏言辞激动地讲述出这样一件事例。

一个堪称兄长的人

谈到人才培养，生产技术部的几位年青人都不约而同在笔者面前为竖起了大拇哥——党副总不仅是我们的良师益友，更像个老大哥，我们既愿意又怕在他手底下干活。

一句听似矛盾的话，经生技部专工夏玉山的一番解释却令笔者茅塞顿开。原来，在培养年青人方面有着一套很严格的管理办法，即：通过采取定目标、压担子、带项目的方法和亲自授课、亲自指导方式，培训和选范文大全整理*拔人才。“不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。”也正是通过严格的培育途径，凡经他培养出的人员均成为公司专业技术方面的佼佼者，目前，已有13人走上了不同的领导岗位，有50多人成为公司各级管理岗位和生产岗位的骨干力量，有3人成为省电力公司专业技术带头人。

鉴于工作表现突出，先后荣获供电公司“十大安全标兵”、“双文明先进个人”、“十大优秀青年”、“优秀共产党员标兵”、“优秀管理者”，省公司“双文明先进个人”、“优秀共产党员标兵”、“优秀员工”等荣誉称号。

篇6：供电公司输电部党建工作经验材料

当“妇女的权益即人权”在今天已为人们耳熟能详的时候，公平、正义已成为中国社会的核心价值，对人的生存权利、价值尊严的维护，正逐渐成为全体国民的共识。妇女权益的实现程度如何，是衡量一个国家文明进步的重要标尺。随着经济社会的快速发展，分配方式的多元化和利益诉求意识的日益增强，如何以法律和制度的力量，维护企业女职工的合法权益，实现性别平等，维护女职工的特殊利益就成为我们一直在探索的主题，近年来我们从以下几个方面进行了有效的尝试。

一、提高女职工职业素质，维护女职工在企业中的工作地位

在日益激烈的岗位竞争中，只有实力和能力最有发言权，在知识密集的供电企业，体力的差异已让步于知识技能的差异，适合女性工作的岗位很多，通过女职工在变电、营销、计量、财务等专业人数已高出了男职工的现实来看，女性在许多领域占有优势，智力发展没有性别差异。几年来，供电公司工会女工委开展“提升女职工素质，争做知识型职工”的活动，号召广大的女职工树立加快知识更新和终身学习的观念、建立女职工素质档案，鼓励自学和岗位成才，联系人资培训部门开展形式多样的学习活动和岗位竞赛。人资培训部门还制定了鼓励政策，对自学考试和在职函授学习取得学历者，报销费用的80%，还给予一次性的奖金，全公司内形成相互比学习，比技能的良好氛围。通过开展每月定期的班组技术问答、岗位培训、岗位练兵和知识竞赛来提高女职工的技术素质，加大集中式授课学习力度，外派女职工参加省电力公司举办的技师、高级工培训班以及各种类型专业的持证上岗培训班，（）截止20xx年8月，全公司189名女职工获得技师资格的人，高级工资格的人，工程师人，在学历上获得本科人，大专人，女职工素质得到大大的提升。

（岗位建功做法）近年来，女职工代表公司参加了多项国家电网、省和电力公司组织的专业技术比武，取得了领人瞩目的好成绩，充分的展示了女职工在企业建功立业中的作用。在省级大型专业技术比武中以第一名的成绩为公司争光，她本人荣获“全国用户满意服务明星”、国家电网公司“服务之星”、省“五一劳动”奖章等称号，被破格晋升为高级技师；苏莉萍荣获国家电网公司“服务之星”、电力公司“十佳服务之星”、省“五一巾帼”奖等荣誉。杜松龄、杨吉英、宋醒亚在省供电营业窗口产业级决赛中荣获第二名和第三名；电力调度员魏晓红在全省安规知识抽考中以满分100分的成绩独占榜首；专业技术带头人罗红英是公司唯一的女性高电压专家级人才，她不仅技术精湛同时热心工会工作，她连续三届当选为公司女工委委员，为公司女职工工作出谋划策。近年来，女职工在电力工作岗位上“巾帼不让须眉”，涌现了大批优秀人才，在每年一度的“十佳优秀”员工评选活动中，打破了以往只有男职工当选优秀员工的局面，女职工当选率已达到了30%。公司工会女工委通过内部报刊、网络大力开展先进女职工、岗位能手的宣传活动，开展“向巾帼模范同志学习，争做时代新女性”的活动，通过对先进典型的宣传和表彰，引导全公司女职工争做技术能手、岗位标兵，塑造电力女性优秀、独立的新形象，有效的维护了女职工在企业中的工作地位。

二、将温暖送给职工，将和谐融入家庭，维护女职工的特殊利益，努力构建和谐企业

“爱心帮扶”是工会组织常抓不懈的暖人心工程，多年来供电公司女工委坚持开展给单亲困难女职工送温暖工作，建立困难女职工和大病住院女职工档案，对她们进行及时的慰问，曾组织为绝症职工捐款活动，共计捐款6万多元；坚持开展女职工保健知识讲座，分别开展了“红丝带健康行动”女职工保健知识讲座、爱滋病预防妇科保健讲座以及乳腺病及心理健康保健知识讲座，使女职工对自身身体健康有了初步的认识，并对及时科学的就医有了明确的指导思想，放弃了过去不重视体检，由于工作和家庭事务忙，不及时就医的错误思想。

维护和保护女职工的特殊利益，提高抵御大病风险的能力，女工委积极开展宣传活动，在公司工会的资助下，女工委已连续8年为全体女职工办理了《女职工特殊疾病互助保险》。女工委以此为契机，努力争得领导支持，将女职工特殊疾病保险做为长效机制，写入了《女职工特殊利益专项集体合同》文本。另外，20xx年、20xx年省电力公司女职委又争取资金为每一位女职工办理了《团体重大疾病保险》和《女性安康保险》，我公司一位女职工患子宫内膜癌实行了手术治疗，按《女职工特殊疾病互助保险》条款，获得一万元的保险赔偿款，另一位女职工家属意外身故，按《女性安康保险》的条款，获得两万元的保险赔偿款，在给予经济保障的同时，抚慰了女职工的心灵。供电公司非常重视职工体检，尤其对女职工特殊疾病健康检查格外重视。20xx年市总工会成立了女职工康健中心，供电公司女工委争取资金积极为全公司在职及退休女职工办理了会员卡和优惠卡，以会员单位参加市女职工康健中心的工作，经常以座谈的形式将好的意见建议向市总工会传达，全力支

当“妇女的权益即人权”在今天已为人们耳熟能详的时候，公平、正义已成为中国社会的核心价值，对人的生存权利、价值尊严的维护，正逐渐成为全体国民的共识。妇女权益的实现程度如何，是衡量一个国家文明进步的重要标尺。随着经济社会的快速发展，分配方式的多元化和利益诉求意识的日益增强，如何以法律和制度的力量，维护企业女职工的合法权益，实现性别平等，维护女职工的特殊利益就成为我们一直在探索的主题，近年来我们从以下几个方面进行了有效的尝试。

一、提高女职工职业素质，维护女职工在企业中的工作地位

在日益激烈的岗位竞争中，只有实力和能力最有发言权，在知识密集的供电企业，体力的差异已让步于知识技能的差异，适合女性工作的岗位很多，通过女职工在变电、营销、计量、财务等专业人数已高出了男职工的现实来看，女性在许多领域占有优势，智力发展没有性别差异。几年来，供电公司工会女工委开展“提升女职工素质，争做知识型职工”的活动，号召广大的女职工树立加快知识更新和终身学习的观念、建立女职工素质档案，鼓励自学和岗位成才，联系人资培训部门开展形式多样的学习活动和岗位竞赛。人资培训部门还制定了鼓励政策，对自学考试和在职函授学习取得学历者，报销费用的80%，还给予一次性的奖金，全公司内形成相互比学习，比技能的良好氛围。通过开展每月定期的班组技术问答、岗位培训、岗位练兵和知识竞赛来提高女职工的技术素质，加大集中式授课学习力度，外派女职工参加省电力公司举办的技师、高级工培训班以及各种类型专业的持证上岗培训班，（）截止20xx年8月，全公司189名女职工获得技师资格的人，高级工资格的人，工程师人，在学历上获得本科人，大专人，女职工素质得到大大的提升。

（岗位建功做法）近年来，女职工代表公司参加了多项国家电网、省和电力公司组织的专业技术比武，取得了领人瞩目的好成绩，充分的展示了女职工在企业建功立业中的作用。在省级大型专业技术比武中以第一名的成绩为公司争光，她本人荣获“全国用户满意服务明星”、国家电网公司“服务之星”、省“五一劳动”奖章等称号，被破格晋升为高级技师；苏莉萍荣获国家电网公司“服务之星”、电力公司“十佳服务之星”、省“五一巾帼”奖等荣誉。杜松龄、杨吉英、宋醒亚在省供电营业窗口产业级决赛中荣获第二名和第三名；电力调度员魏晓红在全省安规知识抽考中以满分100分的成绩独占榜首；专业技术带头人罗红英是公司唯一的女性高电压专家级人才，她不仅技术精湛同时热心工会工作，她连续三届当选为公司女工委委员，为公司女职工工作出谋划策。近年来，女职工在电力工作岗位上“巾帼不让须眉”，涌现了大批优秀人才，在每年一度的“十佳优秀”员工评选活动中，打破了以往只有男职工当选优秀员工的局面，女职工当选率已达到了30%。公司工会女工委通过内部报刊、网络大力开展先进女职工、岗位能手的宣传活动，开展“向巾帼模范同志学习，争做时代新女性”的活动，通过对先进典型的宣传和表彰，引导全公司女职工争做技术能手、岗位标兵，塑造电力女性优秀、独立的新形象，有效的维护了女职工在企业中的工作地位。

二、将温暖送给职工，将和谐融入家庭，维护女职工的特殊利益，努力构建和谐企业

“爱心帮扶”是工会组织常抓不懈的暖人心工程，多年来供电公司女工委坚持开展给单亲困难女职工送温暖工作，建立困难女职工和大病住院女职工档案，对她们进行及时的慰问，曾组织为绝症职工捐款活动，共计捐款6万多元；坚持开展女职工保健知识讲座，分别开展了“红丝带健康行动”女职工保健知识讲座、爱滋病预防妇科保健讲座以及乳腺病及心理健康保健知识讲座，使女职工对自身身体健康有了初步的认识，并对及时科学的就医有了明确的指导思想，放弃了过去不重视体检，由于工作和家庭事务忙，不及时就医的错误思想。

维护和保护女职工的特殊利益，提高抵御大病风险的能力，女工委积极开展宣传活动，在公司工会的资助下，女工委已连续8年为全体女职工办理了《女职工特殊疾病互助保险》。女工委以此为契机，努力争得领导支持，将女职工特殊疾病保险做为长效机制，写入了《女职工特殊利益专项集体合同》文本。另外，20xx年、20xx年省电力公司女职委又争取资金为每一位女职工办理了《团体重大疾病保险》和《女性安康保险》，我公司一位女职工患子宫内膜癌实行了手术治疗，按《女职工特殊疾病互助保险》条款，获得一万元的保险赔偿款，另一位女职工家属意外身故，按《女性安康保险》的条款，获得两万元的保险赔偿款，在给予经济保障的同时，抚慰了女职工的心灵。

供电公司非常重视职工体检，尤其对女职工特殊疾病健康检查格外重视。20xx年市总工会成立了女职工康健中心，供电公司女工委争取资金积极为全公司在职及退休女职工办理了会员卡和优惠卡，以会员单位参加市女职工康健中心的工作，经常以座谈的形式将好的意见建议向市总工会传达，全力支

持女职工康健中心的防病治病工作。女工委将检查项目与女职工康健中心多次进行沟通，在妇科体检常规五项的基础上增加了35岁以上女职工内分泌检测，并配合妇幼保健站建立了女职工健康档案，为女职工体检、及时反馈信息提供了方便。

在创建“和谐企业”活动中，我们深刻的认识到女性是家庭的重要支柱，家庭是企业的细胞，没有和谐稳定的家庭，就没有和谐稳定的企业，由于生活的多元化和丰富多彩，我们的家庭也呈现出多姿多彩和各种特色，所以女工委以开展“五型”和谐家庭创建活动为出发点，安排部署基层部门开展丰富多彩的竞赛活动，努力营造“企业关爱职工、职工忠诚企业、人企和谐共赢”的良好氛围，各基层部门结合各自工作特点，开展学习型、平安型、节约型、环保型、创新型家庭创建活动，通过丰富的活动，积极营造“安全文化”氛围，把“五型”和谐家庭创建活动不断推向深入，使公司广大员工及家庭成员的安全意识、爱心意识、环保意识、学习意识等得到了有效提升，推动了公司和谐稳定、健康发展。

三、结合企业实际，为供电女职工量身定做女职工特殊利益专项集体合同

20xx年初，女工委根据市总工会的统一安排，积极响应全总下发的《关于推行女职工权益保护专项集体合同工作的意见》精神，及时向省公司工会女职委和公司行政汇报。在上级领导的正确指导下，我们结合相关法律法规，针对维护女职工合法权益和特殊利益中的热点、难点问题，尤其是对女职工“五期”保护工作进行了协商。关注女性健康，公司决定从企业补充医疗保险费用中提取资金，将过去两年一次的妇科体检缩短为一年一次，而且对350岁以上女职工加补了体检费用昂贵的内分泌检测。考虑到个别孕产期身体虚弱的女职工，公司还专门制定了女职工生育息工假的制度，可以根据自身要求，申请半年到一年半不等的生育息工休假。20xx年4月份经过公司女职工委员会的讨论和修定，为我公司女职工量身定做了涉及劳动合同、劳动报酬、工作时间与休息休假、劳动安全卫生、民主管理、参政议政、“五期”保护，体检周期以及女职工特殊疾病保险等方面涵盖女职工特殊利益保护的女职工专项集体合同。

合同初稿首先送人资部门进行审阅，对个别涉及国家规定和企业现行规定不太一致的地方又进行了磋商，前提条件是在法律范围内最大限度的保护女职工的特殊利益，根据修改意见，女工委又召集女工委员进行了小范围的修改。20xx年5月15日公司工会召开会议对《供电公司女职工特殊利益专项集体合同》文本进行讨论，一致同意《供电公司女职工特殊利益专项集体合同》文本中的所有内容，并同意《供电公司女职工特殊利益专项集体合同》作为《供电公司第五轮集体合同》的附件。

20xx年11月公司第五轮集体合同即将到期，根据工会安排，在征求《供电公司第六轮集体合同》和《供电公司工资集体协商协议》文本意见的基础上，女工委专门修定了《供电公司女职工特殊权益保护专项集体合同》，同时参加编制了《供电公司劳动保护专项合同》，女工主任作为平等协商委员会的成员参与了公司第六轮集体合同（一大三小）平等协商会议，在全票通过的同时，于20xx年12月工会与行政方签定了第六轮集体合同，包括女职工特殊利益专项集体合同。

两年来的实践证明，女职工权益保护专项集体合同签订之后，公司女职工权益得到了进一步保障。首先是纠正了分房中存在的男女不平等的问题。按照公司福利分房的惯例，分配住房以男职工为主，女职工没有参与的权利，引起女职工不满，以《女职工特殊利益专项集体合同》条款为依据，经工会组织与公司领导协商，在住房问题上真正实现了男女平等。其次是多年悬而未决的女职工卫生费得以提高。20xx年省电力公司女职委起草《省电力公司女职工专项集体合同》时，专门抽调女工主任参加，因为有一定的经验，所以我们提出了很多建设性的意见，并对女职工卫生费的提高以及退休女职工享受独生子女奖励金提出建议。《省电力公司女职工专项集体合同》在20xx年职代会上正式签定，从此，女职工每月可享受32元的卫生津贴，我公司也于今年开始发放退休女职工独生子女奖励金。

通过女职工专项集体合同的签订，公司工会女工委找到了主动维权、依法维权、科学维权的载体，我们深刻体会到：维护女职工合法权益和特殊利益是工会组织的基本职责，解除了女职工的后顾之忧，就能够最大限度地调动起广大女职工的积极性和创造性，就会成为构建企业和谐劳动关系的重要力量。

篇7：供电公司创建学习型企业经验材料

按照江泽民同志关于“构筑终身教育体系，创建学习型社会”的要求，**供电公司充分认识到加强学习的重要性和紧迫性，以“创建学习型企业，做诚信电力员工”主题教育为抓手，切实抓好本单位的学习，在公司内形成讲学习、重学习的良好风气。他们立足当前，着眼长远，从实际、实效出发，制定创建方案，安排符合实际需要的学习内容，设计富有特色的创建载体，建立行之有效的机制，组织形式各多样的学习创建活动，使创建活动生机勃勃，富有成效。具体做法如下：

一、加强组织领导，搞好宣传动员

创建学习型供电企业，塑造供电行业良好形象，能为实现企业持续发展提供过硬的智力支持、精神动力和思想保证。为了抓紧抓好创建活动，公司召开专题会议，成立了以党总支书记任组长，其他公司领导为副组长及各职能科室负责人为成员的领导小组，下设办公室，配备得力干部，具体组织、协调和指导创建工作,研究制定了翔实的主题教育方案。为了加大宣传力度，党总支、团总支、工会分别召集党员、团员、工会会员召开宣传动员大会，公司领导站在历史发展和实践“三个代表”的高度上强调了创建“学习型 企业，做诚信电力员工”活动的重大意义，要求各党支部、科室、站所自觉按照实施方案的步骤，认真开展主题教育，与时俱进地加强学习，提高素质，迎接挑战。班组各级层层传达会议精神，并在自办刊物《莲电通讯》上开辟专栏，为创建活动摇旗呐喊，通过党政工团的齐抓共管，使创建活动深入人心中，在公司内掀起了创建活动的新高潮。

二、设计特色创建载体，开展形式多样创建活动

为使创建活动落到实处，取得实效，公司将“创建学习型企业，做诚信电力员工”主题教育与公司双文明创建活动结合起来，以文明单位创建为载体，将学习寓于创建活动之中，加强职业道德建设，使每个员工成为“优质、方便、规范、真诚”的忠实实践者，并从实际出发，建立学习培训制度，把学习成绩、成果与考核管理、使用机制结合起来，鼓励员工学习新知识、新技术，在实践工作中改善自己的知识结构，通过开展创建学习型班子、学习型科室、班组活动，把企业领导班子、各科室、站所建设成为各具特色的学习型组织，努力在公司内构建多层次教育体系，使每一个层次，每个年龄阶段的员工都有适合自己需要的学习组织，建立学习的长效机制、互动机制。重点是抓好了四个全员学习教育活动：

抓好理论学习活动。首先是坚持党政班子中心组学习制度和在职自学制度。为提高领导班子理论水平，公司制订了 中心学习组学习制度，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大文件和《公民道德建设实施纲要》等内容，坚持做到三定，即，学习前确定学习内容，学习时确定中心发言人，学习后定期检查学习笔记；在工作之余领导班子成员能自觉学习，潜下心来钻研，每年都有若干理论文章见诸报刊，其中有两人已攻读完研究生学业，随着他们理论上不断成熟，思想境界不断拓宽，逐渐形成了团结协作、廉政高效的工作作风，是一个战斗力较强的坚强班子，是员工勤于学习、善于学习的典范，受到上级领导及广大员工的赞誉。其次是抓好中层干部的学习。根据萍乡供电公司党委的安排，利用双休日组织中层以上干部学习必读篇目，收看电教片，撰写学习体会文章。再次是抓好员工队伍的学习。公司为科室、站所订购报刊，购买学习资料，每半年下发一次学习计划，并纳入每月目标管理考核内容，做到学有内容，学有记录，学有心得，学有考核，各站所开辟了学习专栏，张贴学习心得，通过科室、站所组织员工集中学习，提高了员工的政治理论素养，增强了大家爱岗敬业，全心全意为客户服务的自觉性。

抓好专业技术学习活动。针对员工素质偏低的现状，公司大力倡导“工作学习化，学习工作化”，把“学习工程”列入全年的工作思路，制订了中长期员工培训计划和培训计划，在坚持抓好岗位培训的同时，切实抓好中长期的技 能培训，在具体实施过程中采取“分级式培训”的方法，对员工进行统一培训，采取“请进来，走出去”的办法，一方面请外单位业务技术人员来公司授课，另一方面组织员工出去参加各种培训和学习，开阔视野。如XX年，为提高员工的技能水平，公司耗资二十万元请来省电力高级技校在公司举办供用电技术高级工班，选送34名文化基础较好的青年职工参加学习，做到工作学习生产两不误。同时，公司还不定期地举行知识竞赛、技术比武、安全知识培训班、营销人员和变电人员培训班，通过开展各类学习活动，大大激发了员工的学习热情，使以往的玩风变成了学风，公司内呈现出学文化、学技术、学业务的新风尚。目前，公司员工中参加继续学历教育培训62人，占职工总数21%，公司涌现了一批自学成才，一专多能的新型人才。

抓好诚信教育活动。为塑造“求新思变，开明开放，诚实守信，善谋实干”的电力员工新形象，改变往日因少数员工电霸作风在社会上对供电企业造成的不良影响，公司加强员工《职业道德规范》教育和《职工职业行为规范》养成教育，经常性开展优质服务知识竞赛、演示比赛和演讲比赛，并以“创建文明行业”为契机，将主题教育与优化经济环境工作评议互动开展。公司通过媒体公开向社会承诺：不以电谋私，不借工作之便向用户“索拿卡要”，不怠慢用户；成立调度所和抢修中心，实行全天候抢修服务，做到“有报 必修，修必快修，修必修好”，使突发事故和电网缺陷及正常停送电工作得到及时处理，改变了过去那种“三天不停电，不是**县”的供电不稳的局面；开展便民服务，建立电力客户服务中心，以示范窗口带动优质服务水平的提高，特别是坪里供电所多年来坚持为残疾人、军烈属和孤寡老人建立特殊用户档案，实行上门服务，主动修理用电设施，受到广大用户的交口称赞；开展宣传活动，走上街头，摆设咨询台，开展用电咨询、现场抢修业务，散发宣传传单，发放用电客户意见征求单壹万多张，广泛收集用户意见，认真倾听用户呼声，并设立了举报电话和用户投诉箱和意见箱，聘请了行风监督员，拿出壹万元作为供电服务投诉举报奖励基，自觉接受社会各界的监督。同时，召开座谈会，把**县人大、政协、整治办、文明办等政府职能部门和用户请到公司来，面对面地交流，通过座谈会的形式，有效地沟通了供用电双方的感情，消除误解和隔阂，达成共识。通过一系列的学习教育活动，使员工自觉开展优质服务活动，争做诚信电力员工，赢得了广大群众的赞誉。

抓好双文明创建教育活动。由于公司基础薄弱，生产、生活和文化娱乐场所重要条件欠差，在创建活动中，公司投入资金700多万元，新建了公司办公楼和四个供电所，添置了一批办公设施，绿化了新建的站所，并抓住农网改造的契机，花费760余万元改造和新建了4个35KV变电站，做到 了规范管理，优质服务，其中2个供电所经省公司验收为“农村用电规范化服务示范窗口”，为双文明创建夯实了物质基础。公司党总支坚持以提高企业的经济效益为党建工作的出发点和落脚点，每年开展“创先争优”活动让广大党员在生产经营中大显身手，围绕企业“创效增盈”的目标争作贡献，并以“支部建设年”为契机，坚持做好党支部的“三会一课”，开展好党员教育活动，让共产主义思想在平凡的岗位上闪光，公司党总支连年被县经贸委党委和萍乡供电公司党委评为先进党总支；团总支大力开展“青年文明号”的创建工作，通过两年来广大团员的共同努力，公司6个供电所分别被团市委、团县委授予“青年文明号”光荣称号,每年还开展“十佳青年”的评选活动，以先进带动后进，调动团员青年的进取心；女职工委员会认真开展“四个一”素质教育工程，评选三八红旗手，带领女工在公司双文明创建中发挥应有贡献，XX年被县妇联授予巾帼建功集体；被誉为“职工之家”的公司工会组织经常开展多种健康有益的文体活动，积极组队参加供电系统及**县举办和各类活动，如拔河比赛、演讲比赛、知识竞赛、文艺汇演等，展现了公司员工的风采。一面面锦旗、一张张奖状、一个个奖杯，无不凝聚着员工的激情与汗水，公司员工无不为企业和同事感到骄傲和自豪。丰富多彩、寓教于乐的创建活动，增强了企业的凝聚力。

篇8：供电公司学习型班组经验交流材料

有高级职称3人，中级职称22人，初级职称25人。下设4个生产班组、6 个职能股室和综合服务部。近年来，由于“两网”改造，继电保护和综合自动化新设备投入增多，技术含量增大，电网结构及运行方式发生了很大的变化，电网稳定要求和自动化程度越来越高，而在目前，管理、设备、人员素质已制约着我们的发展，安全管理出现了瓶颈。如果不学习、不研究、不掌握这些新知识、新技术和新的管理方法，我们就不可能管好设备、管好电网，不可能实现分公司提出建设“一强三优”现代企业的战略目标。所以，我们必须提倡知识创新、管理创新、技术创新、持续创造，创建学习型组织，应用先进管理方法作为我们生产管理的突破口，只有这样才能跟上时代和电网发展的步伐。

一、导入理念，转变观念，制定规划

●营造良好氛围，注重理论宣传和借鉴实践经验

－，在省公司创建学习型组织的倡导下，分公司创建学习型班组的具体要求下，我们进行了初步的尝试，但由于认识上的差距和对“学习”的狭隘理解，创建工作一度停滞不前。初，我们走出去参观学习长治、阳泉分公司学习型班组的成功经验，深刻体会到创建学习型组织的重要性和紧迫性。为创建活动做好理论导入，我们为职工购买了学习型组织理论书籍—《第五项修炼》、《学习型组织的创建》、《愿景创造》组织学习，以讲故事、做游戏、举办文化沙龙、qc活动、论文评比、开展深度汇谈等多种形式，为创建营造氛围。期间，省公司、分公司领导多次来我所进行检查指导，领导的关心和支持更加增强了我们创建学习型工区的决心和信心。

经过一段时间的学习探索，我们感到职工思想观念上的滞后，阻碍了学习力的提升，转变观念成为关键。这就要求我们必须树立四种新观念：

1、树立在工作中学习，学习中工作的观念。

2、树立终身学习的观念——成长中学习，学习中成长。

3、从“工具性”的工作观转变为“创造性”的工作观。

4、改善心智模式，不归罪于外，不自我设限。

为使职工能很好地改变观念，改善心智模式，我们开展了“班组长换位思考”，召开“我如何对待自己，如何对待工作”的对话，使大家敞开心扉，倾听意见，学会反思，学会超越，逐步树立新观念。

●召开创建学习型工区再动员大会

按照分公司“创争”活动的总体思路，结合我所实际，在初步尝试的基础上，7月1日召开了创建学习型工区再动员大会。会上系统地提出了我所创建学习型工区“1553”方案，即确立一个目标： 培育优秀企业文化，建设一流保护队伍；实现生产管理规范化、作业程序标准化、专业管理现代化；争做专业标杆，再展保护风采。营造五种氛围：一是营造提高学习力的氛围；二是营造快乐的工作氛围；三是营造创新的氛围；四是营造反思氛围；五是营造知识共享氛围。做到五个结合：一是与分公司发展战略相结合；二是与企业文化建设相结合；三是与队伍建设相结合；四是与思想政治工作相结合；五是与搞好安全生产相结合。达到三个创新：知识创新，管理创新，技术创新。会后，我们制定了具体实施计划，编写印发学习资料，组织大家学习，深入系统地领会创建方案的实质内涵。

二、结合实际，扎实有效，稳步推进

●建立共同愿景

为了推动组织的发展，提高学习的动力，我们在全所开展了以建立个人愿景、班组团队愿景和组织共同愿景三层次为内容的大征集、大讨论。职工结合自身成长和价值观凝练出个人愿景，各班组结合工作岗位和目标凝练出班组愿景，领导班子成员将大家的愿景实质加以提炼、汇聚，并分析安全生产现状和企业发展，提出近期愿景构想“树标杆，展风采”。我们利用网页、宣传栏、下发调查表等手段进行宣传。7月16日组织了 “愿景在我心中”为主题的演讲比赛，经过全所上下的反复讨论，凝练出我所的共同愿景。

长期愿景：培育优秀企业文化，建设一流保护队伍。

近期愿景：争做专业标杆 再展保护风采。

近期愿景的内涵设计为：以长治分公司保护所为标杆，达到标杆水平；发扬传统，求细求精，勇于创新；实现企业与员工的共同发展。

篇9：供电公司输电部党建工作经验材料

——ＸＸ供电支公司教育培训经验交流材料

搞好企业职工培训，提高全体职工的素质，是企业建设的重要基础，是加强企业两个文明建设的迫切需要，是企业在市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝。近年来，ＸＸ供电支公司在新一届领导的带领下，适应电力体制改革，迎接市场经济的挑战，狠抓企业职工教育工作，在职工教育方面做了以下工作：

一、提高认识，认清职工培训的重要性和必要性

所谓职工培训，是指企业根据自身需要，通过培训，促使职工在知识、技术、技能、道德等方面有所提高或改进。保证职工能够按照预期的标准式水平完成其承担的工作任务的一项教育工程。因此它是提高职工队伍素质的一个重要途径。

在电力体制改革的今天，使企业在市场竞争中，求得生存和发展，关健是人才的竞争。电力企业面临各种机遇与挑战，企业在市场竞争中，不但是产品、质量、服务的竞争，而且也是企业整体素质的竞争。特别是综合思想、技术、技能、作风等人员素质的竞争。因此培养一支高素质的职工队伍。不仅是企业生产经营活动和改革发展的要求，更是企业参与市场经济竞争，永远立于不败之地的基本保证。

二、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工教育培训的进程

百年大计，教育为本。职工教育培训工作是企业改革和发展之本。先进的技术，现代化的管理水平需要高素质的职工来掌握，使用和管理。·而职工队伍素质的提高关键取决于企业各级领导的重视。近年来，随着电力体制改革和市场经济的发展，我支公司领导更新观念，提高认识，高度重视职工的培训工作，提出了“科教兴企”的战略奋斗目标。“人尽其才，物尽其用”赛马不相马，人人是人才”的现代企业用人之道正在公司生根、发芽。为了使培训工作实现制度化、规范化，更好地适应电力企业市场经济的要求。支公司每年都要投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作。

积极制定有效的年度教育培训计划和企业长远发展的培训规划及各种教育培训的规章制度，并制定了相应的实施措施，建立健全了职工培训的各类台帐。成立了有支公司领导和各．级培训专责人参加的三级培训网，负责培训、考核的管理工作。逐步使支公司的培训工作日趋制度化、现代化和日常化。职工的培训学习也发生了根本的变化。从以前的“要我学”转变为“我要学”，提高了教育培训的理念，为创建学习型企业打下良好的基础。从而为企业创建一流提供了可靠的保证。

三、与时俱进，注重实效，有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工教育培训

近年来，ＸＸ供电支公司结合职工的实际情况，和创一流建设，开展了一系列的职工教育培训工作。公司按照“实际、实用、实效”和“缺什么，补什么、需什么、学什么”的原则，有计划地进行基础理论知识，安全教育知识、营销知识、专业技术、技能培训，现代企业管理知识、法律知识等多层次、多形式的培训活动。一支“纪律严明、拉的出、打的响”的高素质职工队伍已在ＸＸ大地上初露头角，展现出勃勃生机。对于职工的教育培训工作，必须从企业的实际情况入手，认真分析制定相应的培训内容，因人施教，广开学路。

1、坚持“以人为本”，加强职工安全思想教育

每次事故的发生，大多数是因为人员因素所造成，责任心不强、技术知识掌握不够、安全意识薄弱、管理制度执行不严等等都是造成事故发生的根本原因。近年来，ＸＸ供电支公司加强了全体职工的安全思想教育，每年春检前的《安规》“两票”及有关法律法规的培训，领导都要亲自授课，其意义就是要通过自身的参与和学习，强化安全意识，从而使每位职工正真认识到安全的重要性和必要性，在实际工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的安全理念，逐步从“要我安全”变“我要安全”变“我会安全”。职工安全思想的主观能动性的到了提高和升华。在企业范围内营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的舆论氛围，彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞，为企业的安全管理打下坚实的基础。

2、强化营销队伍的职工培训，提升用电管理水平

为了进一步提高营销职工的整体素质，支公司领导把给职工“充电”作为突破口来抓。一方面，不惜花巨资为职工购买电力专业技术丛书，并组织有理论和实践经验的优秀老师多次举办培训。从现代企业的需要、客户的需求，从《电力法》及配套的法律、《职工服务守则》、“民心工程”、承诺服务细则、用电业务知识、电费电价政策等方面进行培训，培训工作做到有计划、有措施、有考核，注重实效。不走过场，不搞形式，考试成绩张榜公布，严格考核。近年来，共有26人参加了专业技术管理补考。通过对营销人员培训工作的全面实施，极大地提高了支公司营销人员的专业技术知识水平、执法水平，增强了职工的服务意识和服务理念，促进了支公司各项工作的全面升级，推动了支公司管理水平和各方面工作的顺利进行。

3、开展职工专业技术的全员培训工作

支公司近年来，在新一届领导上任以来，十分重视企业职工的全员培训工作，每年都要拿出资金投入到全员培训，并责任到人、严格考核。2001年6月中旬，进行了全支公司人员参加的专业技术培训。在培训工作期间，职工不畏酷暑，积极参加培训，并于10月20、21日进行了严格的考试，取得了预期的效果。2002年为了进一步提高全支公司的专业技术，支公司又购买了《进网作业电工培训》教材，进行了全支公司人员参加的培训。几年来，支公司领导始终认为作为一名电力企业的职工，掌握的知识不能单一，要培养一技多能的复合型人才，这样才能适应电力市场的发展。

4、举办形式多样的培训学习

支公司近年来结合企业的发展，组织了形式多样的培训学习。随着支公司计算机信息网络的规划和建设，拉开了全面进入网络和无纸化办公自动化的MIS系统的帷幕。支公司积极组织有关人员进行了计算机的培训和学习，企业的现代化管理水平有了进一步的提高。2003年4月4日ＸＸ供电支公司召开了警示教育大会，两名曾担任过领导职务，正在服刑的罪犯现身说法，为全体职工上了一堂拒腐防变课。为了进一步提高支公司班组长以上的现代化管理水平，支公司于2003年11月进行了“A模式管理”的知识讲座，拓宽了人们的视野，为提高现代化管理打下基础。为了预防职务犯罪，支公司领导聘请县检察院有关人员进行了预防职务犯罪的知识讲座，并与检察院联合在支公司成立了“预防职务犯罪联络处”，从而加强了支公司职．工的法律意识，净化了支公司每一位职工的心灵。另外，支公司近年来率先在全区创办了自己的“ＸＸ电力”报，使职工有了自己宣传学习的阵地。2003年6月支公司还成立了电视台，有了每周一次的“昔电新闻”。通过媒体的投入和宣传真正在支公司范围内实现了形式多样，全方位的职工学习教育，创造了昔电史上职工学习的新篇章。