地铁工程竣工总结报告

地铁工程竣工总结报告（共8篇）

篇1：地铁工程竣工总结报告

东特新中环34#楼精装修工程总结报告

一、工程基本情况：

1、工程类型：小户型精装修工程

2、承包区建筑面积（含售楼处）9655㎡

3、开竣工时间：2009年2月15日---2009年6月1日

4、建设单位：大连东特房地产开发公司

5、监理单位：大连宏达工程监理有限公司

东特新中环34#楼装饰工程自2009年2月12日进场至今，工程已基本完成，在整个施工管理过程中，出现的经验和教训，值得深思。如能为企业在以后的工程施工管理中提供一点有益的东西，为公司创建项目管理规范化、程序化，提供借鉴依据，为增进项目部之间相互交流学习提供素材，是整个参与东特精装修工程项目各级施工管理人员的真实想法和心愿。

二、业务拓展与实际

从公司基于企业业务和经营多方面发展，进入东特项目施工，思路是正确和富有前瞻性的，从时间的准备和样板间施工，应该说比较充分，完全应该避免今后错误的发生，究其原因，我认为有以下几点值得探讨。

1、对精装修项目经验不足，思想认识不到位，从进场的盲目自信，到出现问题时的无从适应，这已经从管理人员及施工班组中体现出来、问题出现后解决起来没有经验可以借鉴。

三、外部环境

大型工程项目中，装饰装修分项分包工程与总包、监理、业主，其它分包单位的协调关系中，与实际情况产生偏差主要体现为：

1）土建总包：土建已将其中分项工程再次外包：如机电、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班组众多，管理协调力度能力差，加之土建施工基层抹灰差，天棚未抹灰，工程进度无法跟上装修单位工期进度。

2）甲方组织协调：由于分包单位、分包项目众多，从消防、弱电、施工到橱柜、门、门套、电梯、电器供应、玻璃幕墙、保温施工、林林总总不下三十余家，花费管理人员大量时间和精力与之协调，并且由于甲方进度款拖延等原因，在协调中往往很难解决问题。

3）监理与业主在工程项目上的微妙关系，这体现在施工工艺上，监理想定定不了，业主想管又不知道怎么管，所以出现楼上楼下各装修单位各自为政，没有统一性协调性，问题百出。业主有时要求装修单位将问题上报协调，左一遍、右一遍上报花费大量的时间和精力，最后不了了之，做无用之功。

4）运输材料较为困难，由于楼层较高，各施工单位材料运输时间较为集中，仅靠土建单位的外挂双龙根本没有办法解决垂直运输问题，况且土建单位为了确保自身的施工需要，先满足自身需求后，才能为其他单位运输，从刚开始需要我和黄卫飞去协调，到后来逐渐过渡到翟清明落实协调，花费现场管理人员时间精力较多。

5）甲方开会占用管理人员时间，每周二、四、六下午几乎都在开会，期间黄卫飞上北京后遇到下午甲方开会工地几乎没有管理人员。

内部环境：

1、项目部技术管理，质量管理脱节，交底不全。总体技术、质量管理不能胜任精装修工程要求。

2、分包班组太多管理分散，从带班到员工，个人基本技术素质良莠不齐，抢工期期间从市场中找人，很难保证质量的优良性和连贯性。

3、材料采购方面，由于主要材料甲供，该项目甲供材料品种繁多，类型各异。

并且存在不确定性，花费时间精力较多。自身采购材料方面，由于采用定点供应方式，所以在向业主提供样品确认等方面明显落后于其它装饰单位。预算员重复核实工程量，没有提前对材料进行细部预算，对施工工艺方法缺乏论证，不能科学、合理地提供材料实际耗用表，对施工班组材料超量使用扣款缺乏说服力。

4、成本控制方面，存在工程开工前，没有有效对使用材料进行细部测算，导致在工程施工中无法对其进行有效控制，心中无底。

5、劳动力控制方面，由于对分包班组没有进行劳动力需求测算，所以在整个生产过程中控制很难把握，优秀的生产员工留不住，忙的时候到处找，造成资源浪费，生产成本增加。

6、质量管理方面，形成的原因较多，出现问题较多，处理成本高。

1）管理配置缺陷，像此种精装修工程应选派有经验的专职质检人员，有条例、有章程的进行各工种质量过程控制，而不能采用原有兼管形式。

2）施工技术与交底不清导致的返工。

3）施工人员素质较差，即使一些简单的工艺，交底明确的工作都难以保证质量。

4）各承包班组负责人，在对操作人员选择，班组质量自检方面，落实不够，甚至未进行认真的自检和报检。

7、进度控制方面，由于进场时间相对较早，进度计划比较周全，尽管由于土建等各种原因，我认为在进度控制方面还是比较成功，并没有出现较大的偏差。虽然期间由于加大整改力度，造成甲方对我公司进度误解，但在后期明显比其他装修单位更有优势，更有说服力。

8、现场文明施工，从工作初始起一直比较重视，从现场清扫责任区的划分、监管、处罚、临时解决措施方案，都比较成熟和具有连贯性，虽然在本工程中由于楼层较高，房间多，施工班组多，人员杂，垃圾下排困难等不利因素较多，但

总体我认为比较成功，可以为下一个工程项目提供一定的经验。使之成为现场成熟管理中的一部分。

9、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，从公司对材料预算、采购、保管、存放、使用等各个环节，均没有一定规定和措施，尽管在东特工程中，项目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申领签名制，材料使用空盒、桶回收制，班组超量使用材料赔偿等，但也只是材料管理方面的点滴部分，建议公司应该在这个方面加以系统管理。

项目管理

1、从刚开始进场就建立项目管理组织机构表，我认为可以成为公司将来

项目部管理的一种常态加以巩固，它可以有效克服项目部内部职权不清，谁都管谁都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩负的职责，义务和权利，也为将来公司建立管理人员绩效考核提供第一手资料，虽然在执行中遇到很多的困难，主要是项目部人员配备较少，新手没有办法进入到实际工作当中去，成熟管理人员流动性大等问题，不过我还是认为这种模式本身在管理上具有有效性，只不过他需要更多的完善和补充调整。

2、上班签到制，尽管在工程管理中并不占主导地位，但他能够让员工知

道自己上下班并不具备随意性，是有要求的，从而来提高管理人员自觉性具有意义，从原始签到单中公司能从中知道每个员工确切的上下班时间，也能作为员工的一种考核指标。在东特项目部实施工程中，绝大部分员工能准确实际地记录真实的上下班时间，提高了员工遵守时间的自觉度。

3、工程例会制度，在东特项目中虽然没有做到每周一次，但已经作为一

种制度加以常态化，他的特点是可以集中解决工程中一些需要协调，需要解决的问题，而且通过会议记录，发放到每个施工班组长签收，从项目部角度来看，可以作为将来处理各种班组问题的依据，通过邮件的形式报公司，能让公司掌握一些工地现场的实际情况。但在实施过程中，由于工期，时间，人员不集中等原因出现有几个周没有召开，不过这个不能影响以后工程例会制度在项目管理中的位置和影响。

4、现场安全文明生产日检查制度，每日有现场经理以张榜的形式检查记

录，对检查不合格班组处以每日100元罚款，并且在当月进度款中扣除，对施工班组影响力较大，事实上已经收到成效。

5、工程进度款由现场经理按月根据进度审核完成量，项目经理根据合同

审核批准进度款后报公司，这一点加强了项目部在工程管理中的话语权，促进公司正规化建设具有很大的意义，避免了施工班组平时的软、磨、泡。在对施工班组进度控制项目部有了执行权利。

6、班组材料超量使用扣罚，由于该项是一个系统工程，涉及到公司预算

部门，现场技术主管，材料采购，仓库进出库等各部门，东特项目部只是做了一些尝试，具体还没有落实到各个施工班组，建议公司出台更完善的配套措施，来规范这个系统工程，降低材耗，增加效益。资料图纸

1、由于甲方是一个从事房地产开发的企业，对施工单位资料要求比较严

格，所以我们对原始资料的收集，一向比较重视，没有出现到时该要的资料都没有，通过后期资料员整理稍加补充，基本完备。

2、图纸的保存，竣工图的编制能按照甲方及监理的要求，配套同步完成。

3、内业往来文件签收基本都能按照公司要求做到。

4、工程管理人员之间工作调动后，需要交接的手续比较完备，将来可以作

为其他项目部参考依据。

5、工程技术联系单，签证单做到了归档分类清楚，交公司预算部分已经完

备。

设备器具出入库管理

1、东特项目部从工程进场开始至今，都进行了设备器具出入库登记，有经

手人签字，项目部负责收集审核，由于工程尚未结束，目前无法对整体耗损情况作出有效统计，只能从交接的角度来处理，此项工作暂有翟清明具体负责，沈永红主管。

团队精神

东特项目部自从成立以来，参与该项目的管理人员前后有沈静辉、王峰、黄卫飞、陈才富、沈永红、黄孝族、虽然各个管理人员肩负的职责、任务不同，但都能团结协作，顾全大局，工作任劳任怨把自己的长处体现在项目管理中，如果在以后的工程项目管理中再次想聚，相信能够配合更加默契，关系更为融洽、工作更为顺利，我能为拥有这样的管理团队而感到高兴。结束语：

就要离开东特项目部了，进入下一个工程项目管理，真心感谢公司能给予我管理东特项目的机会，期间的甘苦将带给我一生有用的东西，希望成为一个新高度、新起点的开始。

江苏南通三建集团有限公司东特装饰项目部总结人：沈静辉2009-6-10

篇2：地铁工程竣工总结报告

首先非常感谢质检站、业主、监理公司、设计院、勘察院参加本工程的竣工验收，图书馆工程建筑面积5300㎡，建筑层数5层，总高22米，框架结构，于2010年5月25日开工到2011年6月2日竣工。

本工程采用商品砼，汽车泵浇筑砼，楼板模板用木模，柱，梁用钢模，昆明电缆厂生产的电线，采用常规的施工方法，本工程质量按下列要求控制

1、在工程开工之前做好人，财，机，材料，设备，技术的的准备工作，建立本项目部的质量保证体系。

2、坚持技术交底制度：

坚持没有技术交底不施工的原则，施工前，专业工长要对施工队进行技术交底，并有方字记录和双方签字，交底具用针对性和可操作性，起到指导施工的作用。对关键节点及操作要点进行交底。技术交底要经过技术负责人审核后方可施工。

3、坚持样板制：

认真贯彻以样板制引路的方针，对主要分项工程先做样板，由质量负责人组织技术人员、专业工长对样板进行鉴定，认可后再大面积施工。

4、坚持三检制：

每项工程完成后，施工班组认真自检，认为合格后填写自检单报专业工长。专业工长确认合格后报质检员和下道工序的专业工长进行交接检，并填写交接检检查记录。加强施工中的质量控制，层层把关，提高工程质量，杜绝“死后检尸”。发现不合格的坚决返工重来。

5、坚持奖罚制度：以施工过程中各段分项工程一次验收达优良标准奖励100元；一次验收达不到合格标准，罚款200元，并限期整改；对在规定期限内没能整改完的一次罚款400元。对每道工序中出现的问题，在下道同样工序中再反复出现的罚款400元。每道工序施工由专人负责，整改也要专人负责，奖罚到人、责任到人，工程质量与个人收入、集体收入挂钩。

6、坚持会议制度：每日下午5点召开生产质量会，总结当日生产及质量情况，安排第二天的工作。每周二召开项目部生产质量会议，总结前一周生产进度及质量情况，安排下一周工作。每月25日召开项目部月度生产质量会议，总结当月生产进度及质量情况，布置下月项目部的生产计划。

7、材料报验

材料部门负责材料的采购，对材料自检，需复试的由试验员进行现场取样复试。材料员将材料的材质证明、准用证、合格证等报专业工长，由专业工长认可后交资料员，最后资料员汇总材料的技术资料填写材料报验单，向监理工程师报验。

8、成品保护

成品保护采取全员责任制，建立严格的工序交接检制度，做到谁施工谁负责保护。本工程分六大分部：基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、给排水工程、电气工程每个分部工程都经过我单位自检合格，施工组织设计已经报审，监理通知及质量问题整改已通知的内容已经整改完毕，符合要求，质量控制资料完整，齐全，有效，安全与功能符合要求，观感质量好，甲方，监理公司同意初验。

本工程施工过程中得到设计院、监理公司、勘察院、及甲方的大力配合，监督部门也到现场指导，提出不足之处和改善方法，使本工程顺利完成。我公司在施工过程中严把质量关，技术资料完整，我公司评定本工程为合格

篇3：地铁工程竣工总结报告

对地铁工程这一关乎国计民生的重点基础设施工程进行投资管控显的越来越重要, 下面笔者根据工作经验, 对竣工结算阶段如何进行工程造价管理进行探讨。

1 审核的具体内容

在对竣工结算阶段的地铁建设工程项目造价进行审核的过程中, 需要对结算的内容是否与所签订的合同中的内容相符合进行确定, 同时在审核的过程中, 也需要依据招投标文件来进行审核工作的开展。审核主要是对工程的计量规则、结算定额、调价规定、变更等内容来开展工作, 依据合同中的具体要求, 结合设计图纸以及工程预算书的标准来对地铁工程进行竣工结算。要依次的对工程的建设情况、工程量以及工程建设材料的应用情况进行分层审核, 这样可以有效的控制住竣工结算阶段地铁建设工程项目的造价, 从而有利于推动城市地铁建设的长远发展。

2 搜集、整理好竣工结算资料

在地铁工程的竣工结算阶段, 相关的结算材料主要包括工程竣工设计图纸、工程设计变更通知文件以及各种相关的地铁工程建设签证说明书等。其中竣工设计图纸主要是指地铁在建设的过程中, 所依据的设计实样图, 竣工设计图纸主要是由相关的设计人员以及各个施工部门共同设计而成, 其是依据地铁建设工程的具体施工情况来进行的实样图设计, 而且该设计图纸经过了详细的审验才得以正式的投入到工程建设中, 合格的竣工设计图纸都加盖有专门的竣工图章, 并且对其进行有效的保存, 以便日后作为施工参考的依据。而设计变更的通知书主要是由原先的设计单位所制定和下发的, 而这项设计变更通知必须经过相关的设计人员、设计单位、总体、咨询的审核和认可, 在加盖公章之后, 才能够正式的下发到基层建设单位。

在进行主体工程建设的过程中, 需要严密注意隐蔽工程的实际建设效果, 并且要获得相应的签证, 这对隐蔽工程的建设具有重要的意义。但是隐蔽工程在建设的过程中, 也会存在一定的问题, 其在建设之后, 很难对其建设的工程量进行准确的核算, 为了能够有效的解决这种问题, 就需要在对隐蔽工程进行施工的同时, 做好相关的施工记录, 同时要进行隐蔽工程图纸的绘制, 加强检查验收工作, 并需要地铁工程建设的相关单位进行联合签名, 保障相关的建设手续的完整, 这样才能够有效的对隐蔽工程的建设工程量进行核算, 从而使得隐蔽工程的工程量可以列入到工程竣工结算中, 使得竣工结算的精确度得到提升。

针对地铁工程中所使用的材料需要进行数量和质量的确定, 在材料进入到现场之前, 需要相关的材料集成管理单位和业主同时对原材料的数量进行验收和认同, 同时也要对原材料的质量进行有效的检验, 并在材料供应单上进行签字。

3 审核要点

工程结算的审核是一项艰苦细致的工作。它需要我们有过硬的专业基本理论知识, 良好的职业道德, 实事求是的作风。我在这些年的工程结算审核中, 体会到, 工程结算审核的重点应放在三方面, 首先是工程量计算是否正确、其次是各项单价的套用是否合理、最后是各项取费是否符合现行规定。在竣工图的基础上结合合同、招投标书、协议、会议纪要以及工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等竣工资料, 按照有关的政策文件规定, 客观、准确进行计算核实。

3.1 严格审核工程量。

在对工程量进行审核的过程中, 需要对工程量进行反复的核算, 只有这样才能够有效的保障工程竣工结算的精确性。在工程竣工结算的过程中, 需要依据工程造价、工程量以及工程费用来进行审核的开展, 而在工程造价、工程量以及工程费用中, 工程量是审核的重点内容, 在工程竣工结算阶段, 工程量的审核工作应该根据相关的竣工设计图纸、工程设计变更通知以及相应的签证等开展, 对签证工程量的审核主要是现场签证及设计修改通知书, 应根据实际情况核实, 做到实事求是, 合理计量。审核时应作好调查研究, 审核其合理性和有效性, 不能见有签证即给予计量, 杜绝和防范不实际的开支。一个工程的造价高低主要反映在工程量上, 而个别施工单位“高估冒算”或虚报工程量的情况普遍存在。若是在竣工结算审核中不认真复核工程量, 将直接影响到整个工程的造价。

3.2 套用单价的审核。

工程造价定额具有科学性、权威性、法令性, 它的形式和内容, 计算单位和数量标准任何人使用都必须严格执行, 不能随意提高和降低。在审核套用预算单价时要注意如下几个问题:

3.2.1对直接套用定额单价的审核———首先要注意采用的项目名称和内容与设计图纸标准是否要求相一致, 如构件名称、断面形式、强度等级 (砼标号、水泥砂浆比例) 等。3.2.2对换算的定额单价的审核———除按上述要求外, 还要弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是部分?同时换算的方法是否准确?采用的系数是否正确?这些都将直接影响单价的准确性。3.2.3对补充定额的审核———主要是检查编制的依据和方法是否正确, 材料预算价格、人工工日及机械台班单价是否合理。中标合同内单价的合理性问题。

3.3 费用的审核。

费用的计取应根据施工期间当时、工程所在地工程造价管理部门颁发的文件及规定, 结合相关文件如合同、招投标书等来确定费率。审核时应注意取费文件的时效性;执行的取费表是否与工程性质相符;费率计算是否正确;价差调整的材料是否符合文件规定。如计算时的取费基础是否正确, 是以人工费为基础还是以直接费为基础。对于费率下浮或总价下浮的工程, 在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮等。

结束语

总之, 工程造价的有效控制贯穿于项目的建设全过程, 而竣工结算是工程造价控制的最后一关, 若不能严格把关的话将会造成不可挽回的损失。这是一项细致具体的工作, 计算时要认真、细致、不少算、不漏算。同时要尊重实际, 不多算, 不高估冒算。审核时, 不依对象与自己亲、熟、好、坏而因人而异, 保持良好的职业道德与自身信誉。在以上基础上保证“量”与“价”的准确, 做好工程结算去虚存实, 促使竣工结算的良性循环。

参考文献

[1]郭继秋, 唐慧哲.工程项目成本管理[M].北京:化学工业出版社, 2012.

[2]徐蓉.工程造价管理[M].上海:同济大学出版社, 2012.

[3]郝建新.工程造价管理的国际惯例[M].天津:天津大学出版社, 2013.

[4]李建伟, 徐伟.土木工程项目管理[M].上海:同济大学出版社, 2011.

篇4：地铁工程竣工总结报告

关键字：决算报告 思考

水利工程基本建设项目竣工决算报告是基本建设财务管理活动中的重要内容,是工程竣工验收报告的重要组成部分,是基本建设交付使用办理财产移交的依据及考核水利工程建设成果的总结性文件。提高对竣工决算报告的认识，对于编好竣工决算报告和作好竣工基建项目的验收工作有着积极的意义。

水利工程竣工决算报告综合地、全面地反映了水利工程的建设成果和财务情况。水利工程竣工决算报告包括建设工程前期费用和从筹建到竣工验收的全部费用，即建筑工程费、安装工程费、设备投资、其他费用和预备费。它除用货币指标来反映水利工程竣工项目的投资来源、资金运用、建设规模、工程造价、投资效果和综合效益外，而且还采用建设工期、实物工程量、主要材料消耗等主要经济技术指标来考核建设成果。在编制竣工决算报告时，由于及时地清理了财产、物资、债权债务，处理了工程中有关遗留问题，实现了工完场清，工完帐清，这样就能够最终正确地反映建设成果和财务情况，它是根据历年的财务决算与工程概（预）算所进行的工程项目的总决算。

水利工程竣工决算报告是向水利工程管理单位办理移交财产价值的依据。水利基建项目大部门由承建单位完成，基本建设项目竣工验收后，承建单位需要向水利工程管理单位办理财产价值移交手续。办理移交财产，不仅要提供工程技术资料，而且还要提供交付使用财产的名称、规格、数量、价值等。竣工决算报告反映各项建造和购置的固定资产、流动资产、递延资产等价值及有关资料，是使用单位接受及确定新增资产价值并登记入帐的唯一依据。正确地确定新增资产价值，对合理地提取折旧、大修，正确核算水利工程成本，搞好经济核算，加强管理，提高经济效益有着积极意义。

通过编制竣工决算报告，可以全面考核水利工程竣工项目概（预）算和基本建设投资计划的执行情况。将竣工决算报告中的各个工程项目的实际支出，完成的实物工作量等项指标，与概（预）算相比较，可以考核各个单项工程以及分部分项目工程的投资和实物工作量的完成程度，分析工程投资的超降原因，考核工程项目施工建设管理水平，同时可为设计单位提供技术经济指标数据。

竣工决算报告是总结建设经验的有效方法。根据水利部的要求，竣工决算报告，要由承建单位，在建项目完建后，竣工验收前，组织工程技术、财务、统计、物资等人员参加的专业班子来编制，实际上就是对整个工程的一次全面总结。通过竣工决算报告的编制，可以检查会计核算以及合同管理招投标是否符合规定程序和要求。各个工程项目的建设成本是否按原计划执行：物资管理和工程技术管理是否符合管理规程：整个假设是否完全按照工程技术要求进行，等等。通过检查总结，肯定成绩，揭露矛盾，为以后制定计划，加强基本建设管理，修订概算、预算定额提供基础资料。

竣工决算报告为加强国有资产管理提供了条件。由于竣工决算报告能够正确核定新增资产价值并登记入帐，这样就可以有效地防止了国有资产的帐外流失，克服被侵占、挪用现象的发生。这对加强国有资產管理，促进水利经济的良性循环，都有着积极的意义。

竣工决算报告是承建单位向国家报帐的书面材料和重要的经济档案。根据国家规定，建设项目竣工后，承建单位必须将验收机构确认验收合格的竣工决算报告，按照规定报送有关主管部门、计划部门、财政部门等，作为国家考核、批复和汇总的依据。由于竣工决算报告是建设项目的建设成果和财务情况的总结性报告文件，是竣工验收报告的重要组成部分，所以它是重要的经济档案，必须注意保密，妥善保管，永久保存。

作者单位：辽宁省石佛寺水库工程建设管理局财务科

参考文献：

[1]杨宇. 水利工程基本建设项的几点意见[N]. 中国水利报.2005-2-10（第五版）.

篇5：工程竣工总结报告

各位领导您们辛苦了：

下面我就联谊路30号综合楼加固装修工程竣工之际。向各位领导作一个简要的总结汇报。

本工程包括联谊路30号综合楼加固装修工程，屋面平改坡工程。从2011年 3 月18 日开工至2011年7月18 日。历时四个月共计120天，圆满完成了业主招标文件及施工合同规定的施工项目。

在此，我代表上海通兴建筑安装工程总公司衷心感谢上海同大建筑设计事务所、海军东海工程设计院监理部，长期不厌其烦地亲临施工现场细心解释、耐心指导；同时，衷心感谢海军上海专用装备物资器材采购站领导对我公司在此施工积极支持，并在百忙中多次抽出时间亲临施工现场，具体指导工作。

本工程整个施工过程，我公司项目部始终贯彻百年大计、质量为第一，以人为本，强化管理。以勤勉促生产抓进度，以人的工作质量保工序质量、促工程质量。以质量促效益，以安全生产作项目最有效保障。

在施工过程中我公司坚持以质量为第一，安全生产为指导的原则。严格按照施工组织设计落实施工，各专业性工种都有专项施工方案。在施工现场有完整的工程质量保证体系和各级质量责任制，质量与经济挂钩，奖罚分明。执行强制性标准和企业标准在施工过程中得到全面落实。本工程所用各种建筑、加固、装饰原材料、成 1

品、半成品构件均由长期合作的信得过供应商提供，产品质量保证资料齐全，并有国家专业权威检测机构出示的检测合格报告。每道工序进入下道工序都完善“三检”做到完成一道工序，合格一道工序。合格率达100%。对于各项功能性安装工程项目都有完整的检验、检测、及试验记录，并达到、符合设计及规范要求。所有隐蔽工程项目自检合格后均报监理验收合格后再行隐蔽，并有记录。观感质量符合要求。

施工过程中对分项工程、分部工程（包括工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料检查及主要功能抽查、工程观感质量检

查），按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的要求进行检查评定，确认工程达到国家验收标准和企业标准，达到

合格质量等级，满足结构安全和使用功能的要求。

完成合同规定的全部工作量，无遗漏无质量缺陷，无甩项工作

量。符合国家有关法律法规要求。

我公司对本工程质量进行了全面检查确认了工程质量，符合法

律法规和工程建设强制性条文标准规定，符合设计文件及合同要求，施工技术资料及质量保证资料基本齐全，并已装订成册。经我公司核验，本工程质量等级自检合格。

谢谢各位领导！

上海通兴建筑安装工程总公司

篇6：给水工程竣工总结报告

华安县华丰镇下坂村洋坪安置点位于漳永高速公路华丰服务区旁边。下坂村洋坪片区饮水项目建设工程主要由山泉引水管、蓄水池工程、一体化净水器及供水主管道工程共4个分部工程组成。我方共完成引水拦河坝一座、10米过滤池水渠、管道铺设4084米，井室砌筑8座，250T方形清水池一座及一体化净水设备安装，为整个片区生活用水提供了有力保障。本工程主要采用各种管径的PVC管材进行铺设。

本工程建设单位：华安县华丰镇下坂村村民委员会

施工单位：福建泉福水利水电工程有限公司 设计单位：华安县水利电力管理站

监理单位：龙岩市易成工程监理咨询有限公司

下坂村洋坪片区给水工程从开工到竣工，为确保该工程保质、保量完成，公司配置了多名经验丰富、实战善干的管理人员组成了一支强有力的施工管理队伍从事现场施工管理、安全、文明生产管理、内业技术资料管理、质量监督管理、后勤供应管理，所有管理人员均做到持证上岗，定岗定责，严格做到＂高起点、高标准、高要求＂、“重质量、重安全、重信誉”力保本工程保质、保量、安全、文明高效的完成。

二、工程质量控制

1.质量目标

根据施工合同要求，工程质量要求达到合格工程。符合规范：给水排水管道工程施工及验收规范、给排水构筑物施工及验收规范的要求。2.质量体系

建立完善的质量监督体系：每道工序施工前，对施工班组进行深入技术交底，在施工的过程中，坚持三检制度，先由作业班组自检、互检后再由项目部质检员专检检查，对于不合格的产品坚决返工，同时对不按照有关规范操作的班组作出相应的处罚，经项目部质检小组检验合格后，由内业资料员将有关技术资料交现场监理审查签字认可后方可进行下道工序，为确保工程质量万无失，公司成立了专职目标检查小组，对工程质量、进度、安全、文明施工进行严格定时不定时检查，并对优秀的管理人员和施工队伍进行奖励，失职的管理人员和施工队伍作出相应的处罚。

3.施工原材料的质量控制：

首先选定几家相当具有实力的原材料，半成品生产厂家，然后协同现场监理、公司材料小组亲自到生产厂家进行考察或送样送检，确定最好的厂家作为供货单位，最后项目部成立专门的材料小组，对购进的每批材料和半成品的质量、出厂合格证书、材料送检的技术指标进行清查，坚决淘汰不合格的材料、半成品。

三、施工情况介绍

（一）PVC-U管道工程

本工程施工大体可分为以下五个步骤：沟槽开挖、管道安装、水压试压、井室砌筑、沟槽回填。以下对施工各步骤进行简短总结： 1.沟槽开挖

1.1沟槽开挖前的准备工作：

（1）根据设计图纸的设计要求进行测量放线，定出中心桩、槽边线。（2）先查明开挖段的地下管线及其它地下构筑物情况，会同有关部门作出妥善

处理，确保施工安全

（3）沟槽开挖前应做好沟槽外四周的排水工作，保证场外地表水不流入沟槽。

（4）按工程监测要求，开挖前先布置各种类型的观测点，并测定初始资料。（5）准备好所有的机械设备及场内外运输道路，以利土方开挖工作连续快速成。1.2．土方开挖的一般原则：（1）合理确定开挖顺序。

（2）土方开挖不得超挖，减小对地基土的扰动。采用机械挖土时，可在设计标

高以上留20CM土层不挖，待人工清理。

（3）开挖时抛土应保证沟槽槽壁稳定，一般槽边上缘至弃土坡脚的距离应不小于0.8~1.5m,推土高度不应超过1.5m。

（4）采用机械开挖沟槽时，应由专人负责掌握挖槽断面尺寸和标高。施工机械离槽边上缘应有一定的安全距离。

（5）软土、膨胀土地区开挖土方或进入季节性施工时，应遵照有关规定。1.3 沟槽开挖方法：

（1）土方开挖采用放坡开挖，放坡系数为1：0.5。

（2）开挖方式以人工开挖为主。土方采用分段分层开挖的方式进行，开挖深度一般已底深50.0cm。

（3）沟槽开挖过程中，不同土层面标高须报验监理、业主确认，并做好记录。（4）土层与设计不符时，及时通知设计、监理单位，由设计、监理及施工单位共同商讨处理方法。

2.管道安装

管沟开挖分段完成验收合格后，进行PVC管安装。PVC管在安装前须进行承口与插口的管径量测，并编号记录，进行公差配合，以便安装时插入容易和保证接口的严密性。PVC管安装程序为：下管→清理工作面→试插→粘接剂连接→养护

2.1 下管

管材在放入沟内时，采用可靠的软带吊具，平稳下沟，避免与沟壁或沟底激烈碰撞。

2.2 粘接剂连接 粘接剂连接程序为：

准备→清理工作面→试插→刷粘接剂→粘接→养护。⑴准备

检查管材、管件质量，准备施工工具。⑵ 清理工作面

用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净。⑶试插

粘接前将两管试插一次，在插入端表面划出插入承口深度的标线。⑷涂刷粘接剂

用毛刷将粘接剂迅速涂刷在插口外侧及承口内侧结合面上时，先涂承口，后涂插口，轴向涂刷，涂刷均匀适量。

⑸粘接

承插口涂刷粘接剂后，立即找正方向将管端插入承口，用力挤压，使管端插入的深度至所划标线，并保证承插接口的直度和接口位置正确。

⑹养护

承插接口连接完毕后，及时将挤出的粘接剂擦拭干净。粘接后，不得立即对结合部位强行加载，须静置固化。PVC管道试压与验收 3.1 试压分段

PVC给水管道试压段的长度视具体情况而定。对于无节点连接的管道，试压管长度不宜大于1.5km；有节点的管道，试压段长度不宜大于1km。

3.2 管道充水

管道充水时应缓慢地进行，充水的同时应排出管道内的空气。管道充满水后，在无压情况下至少保持12h。

3.3 试压方法

硬聚乙烯给水管道水压试验有严密性试验和强度试验两项内容。⑴严密性试验

管道充水12h后，将管内水压加到0.35MPa，并保持2h，检查各

部位是否有渗漏或其它不正常现象。试验时为保持管内压力可向管内补水。严密试验时，若在2h中无渗漏现象为合格。

⑵强度试验

严密性试验合格后，进行强度试验，管内试验压力为设计工作压力的1.5倍，但不低于0.35 Mpa，保持试验压力2h，当压降0.02 Mpa时，向管内补水，记录为保持试验压力所增补水量的总值，若漏水量不超过规范允许漏水量时，则认为试验管段承受了强度试验。管沟回填

⑴沟槽回填一般分别两次进行：

随着管道铺设的同时，用符合要求的原土回填管道的两肋，采用人工回填，轻夯分层夯实，分层0.1～0.15m，直至回填到管顶以上至少0.1m处。管道接口前后0.2m范围内不得回填，以便观察试压时的渗漏情况。

⑵管道试压合格后的大面积回填，宜在管道内充满水但无压的情况下进行，回填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管道上行驶。

⑶管顶30cm以内回填土采用轻夯夯实，管顶30cm以上至地面回填土采用分层灌水法使其密实度达到要求。4.井室砌筑

施工前，将砖或原砌体浇水湿润。每层砖砌体的砌筑水泥砂浆必须填充饱满，水泥砂浆标号为M10号。井壁的砌筑一般一次性砌到二灰碎石基层的底部标高，井壁的二次接高要根据施工组织设计中编制的程序进行。检查井接入圆管的管口与井壁间空隙封堵严密。砌筑用砖将砖表面上的污物和水锈清除，并用水浸。各砖层间上下错缝，内外搭砌，灰缝均匀一致，里口灰缝宽度不小于5mm。砌砖时砂浆饱铺满挤，挤出胡砂浆随时刮平。

5.土方回填：管道工程验收合格后应及时进行土方回填。以保证管道的正常位置，避免沟槽坍塌，而且尽可能早日恢复地面交通。回填施工包括还土、摊平、夯实、检查等施工过程。

（1）还土：沟槽还土的土料一般用沟槽原土。在土料中不含有过大的砖块或坚硬的土块；在土料中粒径较小的石子含量不应超过10%；不能采用淤泥土、液货粉砂回填。沟槽还土前，应清除沟槽内的积水和有机杂物，检查基础，接口等是否满足强度要求，以防因还土还受损伤。还土时应按基底排水方向由高至低分层进行，同时管子两侧胸腔应同时分层进行。还土时在管顶50cm以下均应采用人工还土，在管顶50cm以上可采用机械还土。

（2）摊平：每还一层土，都要采用人工将土摊平，每一层都要接近水平。（3）夯实：管顶50cm以下部分还土的夯实，应采用轻夯，夯击力不应过大防止损坏管壁与接口，可采用人工夯实。管顶50cm以上部分还土的夯实，应采用机械夯实。

（4）检查：每层土夯实后，应测定其控制干密度，计算其压实系数。沟槽土方回填完毕后，使沟槽上土面略呈拱形，其拱高一般为槽上口宽的1/20，常取15cm。

（二）清水池工程

250T方形清水池为250T，钢筋砼矩形水池，水池长10m，宽7.8m，高3.2 m，,抗震设计裂度为7度。水池底板厚200mm、墙壁和顶板厚200mm。墙与墙、墙与底板相交处均设加腋，垫层采用C10砼，池体采用C30钢筋混凝土浇筑。1.施工准备

1.1技术准备：组织项目人员熟悉、审核图纸，提出砼配合比申请表，由专业试验室确定配合比及外加剂掺量，测设轴线控制桩，及标高控制点。1.2材料准备：组织水泥、砂、石、粉煤灰、机械工具、膨胀剂的订货。

1.3机具准备

搅拌场备有50强制式搅拌机一台，50插入式振捣器1条，能够满足施工的需要。

2.施工方法 2.1工序施工准备

2.1.1钢筋的隐检、模板的预检工作已经完成，模板的标高、位置、尺寸准确符合设计要求，支架稳定，支撑的模板固定可靠，模板拼缝严密，符合规范要求。

2.1.2浇筑砼前，组织施工人员进行方案的学习，做好技术交底。2.1.3浇筑混凝土用架子、走道及工作平台，安全稳固，能够满足浇筑的要求。

2.2主要措施

2.2.1按规范要求采用不低于32.5的普通硅酸盐水泥，石子采用粒径为1－2石子占2/

3、1－3石子占1/3的混合料。砂采用中砂。所掺膨胀剂其品种和掺量应经试验确定。所用外加剂应符合国家或行业标准一等品及以上的质量要求。掺入的粉煤灰级别不应低于二级，掺量不大于20%。

2.2.2水泥用量不少于320kg/m3；掺有活性掺合料时，水泥用量不得少于280kg/m3。灰砂比为1：1.5~1:2.5;水灰比不大于0.55。砼坍落度控制在120±20mm。

2.2.3防水砼配料必须准确计量，计量允许偏差不应大于下列规定：1 水泥、水、外加剂、掺合料为±1%； 砂石为±2%。

2.2.4采用高频振捣器振捣时间为10~30s，以砼泛浆和不冒气泡为准，应避免漏振、欠振和超振。

2.2.5所留设的水平施工缝施工前，应将其表面浮浆和杂物清除，先铺净浆，再铺30~50mm厚的1：1水泥砂浆并及时浇筑砼。橡胶止水带必须可靠固定。

2.2.6防水砼结构内部设置的各种钢筋或绑扎铁丝，不得接触模板，插墙对拉片采用中间为Φ10钢筋（焊接－40X40X2的止水环）与两端的－30X2扁钢相焊接而成。

2.2.7防水砼终凝后应立即进行养护，养护时间不得少于14d。2.3砼浇筑和振捣的一般要求

2.3.1每一浇筑段内混凝土连续浇筑，如有间歇，间歇时间尽量缩短，并在下层混凝土初凝前将上层混凝土浇筑完毕。

2.3.2浇筑砼时为降止砼分层离析，砼由搅拌机卸出时，其自由下落高度不得超过2m，超过时采用串筒或斜槽下落，砼浇筑时不得直接冲击模板。

2.3.3浇筑砼时设专人看模，经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发生变形移位时立即停止浇筑，并在已浇筑的砼初凝前修整完好。

3质量管理措施

3.1砼所用的水泥。骨料、外加剂等必须符合规范及有关规定，使用前检查出厂合格证及有关试验报告。

3.2砼的养护和施工缝处理必须符合质量验收规范及本方案的要求。3.3砼强度、抗渗的试块取样、制作、养护和试验要符合规定。3.4砼振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣等缺陷。3.5钢筋、模板工长跟班作业，发现问题及时解决，同时设专人看钢筋、模板。

3.6做好砼浇筑记录。

篇7：工程竣工验收总结报告

工程竣工验收总结报告

广州珠江光电新材料有限公司FPD(平板用)荧光粉生产线扩建工

程，由我单位四川省化工建设工程总公司广州分公司承建。该工程从

2012年2月开工以来，得到上级监督部门的支持及设计单位、建设

单位、监理单位、质监站的协助，工程顺利竣工，并取得较好的工程

质量。现本工程已具备竣工验收条件，就将本工程竣工验收总结报告

汇报如下：

一、工程施工概况

FPD（平板用）荧光粉生产线扩建工程位于广州市黄埔区南岗云

埔工业区康达路1号。建筑面积3320.5㎡，地上5层建筑共1栋。

建筑类别二类，建筑结构安全等级二级，设计使用年限50年，抗震

设防裂度7度，高度为28.4m。主体结构类型为钢筋混凝土框架结构，砼采用商品混凝土，楼面砼板厚为100~150mm，墙体为180厚，采用

MU10蒸压灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑。

二、结构工程施工概况

(一)、地基、基础分部工程

基础形式为钻（冲）孔桩基础，桩径φ800、φ1200、φ1600，桩尖（基础）持力层：强风化花岩。桩净长H约30－36米。单桩

竖向承载力特征值2400KN、桩径1.2m/14根、单桩竖向承载力特

征值4000KN、桩径1.6m/9根、单桩竖向承载力特征值5800KN，桩

端持力层为强风化花岩，基础桩共计 31 根。检测结果满足设计要

广州珠江光电新材料有限公司FPD（平板用）荧光粉生产线扩建工程竣工报告第1页

广州珠江光电新材料有限公司FPD（平板用）荧光粉生产线扩建工程四川省化工建设总公司广州分公司

求，并通过验收。

（二）、主体分部工程

主体结构采用现浇商品混凝土框架结构，墙体工程采用加气砼砌

块，结构实体检测满足设计要求，并通过验收。

（三）、其余各个分部工程

各分部、分项工程：屋面工程、装饰装修工程、给排水安装工程、电气安装工程、该工程含地基与基础、主体结构共有6个分部，各个

分部、分项、检验批工程的验收都是在监理单位的严格监督下进行验

收，各分部、分项工程均符合施工验收规范要求，验收合格。

三、安全、文明施工

该工程施工前，建立了健全的安全、文明施工管理体系；施工过程中，安全教育和安全交底准备充分，安全、文明施工措施得到全面落实；

所以整个施工过程能控制得力，没有出现任何重大质量和安全事故；

经安全监督站的安全评价检查合格，安全、文明施工达到预期目标。

四、单位工程质量综合评定

共评定六个分部工程，各分部工程质量均合格，单位工程安全和

功能性检验及观感质量符合要求，质量控制资料齐全完整，单位工程

施工质量综合评定，自评为合格。

四川省化工建设总公司广州分公司

2014年3月 7 日

篇8：地铁工程竣工总结报告

[关键词]地铁;财务决算;问题和对策

引言

随着我国经济的快速发展，地铁不仅是发达城市公共交通的重要组成部分，还是大众日常出行首选的独立专用轨道客运系统。和传统公交运行模式比较，地铁具有速度快、安全、节能和高质量的服务等优点，但同时还具有施工技术条件复杂、对土地的利用和城市结构布局影响大的特点。在对地铁建设项目进行竣工决算时，通常以实物总量和货币为计量手段，来综合反映地铁建设项目的整体建设成果和财务状况。地铁建设项目竣工财务决算是整个竣工决算的重要部分，正确、及时编写建设项目竣工决算报告，也是对地铁工程进行科学管理的最后环节。我们只有认真抓好这一关键环节，才能全面、客观的了解和掌握地铁建设项目的财务状况、投资效益、建设成本支出等方面，对优化地铁建设项目的财务管理工作有着重要的现实意义。

1.地铁竣工财务决算的重要意义

地铁竣工财务决算的编制流程如图1所示：

图1 地铁竣工财务决算的编制流程

竣工财务决算可以全面、客观的反映地铁建设项目的建设成果、投资效益和财务状况。决算内容除了货币这一硬性指标外，还借助实际工程量、工期、技术条件和投资效益等综合反映地铁建设项目的整个过程和效果，重点对建设施工过程中的资金使用情况进行了客观评价。同时，地铁竣工财务决算是对建设项目工程概算执行状况的有效考核，也是对投资效益分析的重要依据。它不仅反映地铁建设项目的立项依据、规模、工期和建设成本等，还对项目建设完成的实际情况和概算指标进行分析，总结经验教训，提高施工建设单位的施工技术水平，节约建设成本，并对以后地铁建设项目的概预算编制提供了科学的参考信息。

2.地铁资产对象的确定与划分

地铁建设项目交付形成的资产主要有固定资产、流动资产、无形资产。固定资产是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有使用年限超过一个会计年度的有形资产;流动资产是指可以在一年或者超过一年的营业周期内变现或者耗用的资产;无形资产主要是指在地铁建设过程通过出让方式取得的土地使用权。根据以上资产确认的标准对地铁建设过程中形成的资产进行分类。建设过程中购入的不够固定资产价值确认标准的工建设备、工器具、办公家具作为流动资产移交，随合同购入的单独计价的备品备件、工器具价值在竣工决算日进行盘点，已使用部分依据使用用途计入主设备价值，未使用部分作为流动资产移交。在建设过程中通过出让方式取得的土地使用权计入无形资产。对地铁建设通过划拨方式取得土地而支付的地上附着物和青苗补偿费、安置补偿费等作为征地费计入建设工程各站的直接成本。合同中单独计价的软件都是随固定资产一同购入，虽单独计价，但考虑其必须与硬件同时发挥作用，即软件是各系统设备实现资产功能不可缺少的组成部分，根据会计准则软件价值作为固定资产核算。

3.地铁竣工财务决算的难点和对策分析

地铁建设项目具有投资金额大、工期长、施工技术复杂、隐蔽工程多等特点，为了能够有效保证建设项目的顺利进行，我们需要将项目的管理工作细化，从初期的工程项目规划、立项，直至最后的竣工验收都应由不同部分负责。这就决定了地铁竣工财务决算的编制信息量大、牵扯部门多等实际问题。

3.1工程资料收集和整理的难度较大

地铁竣工财务决算作为整个项目的财务总结性文件，无论是最基础的数据采集、财务报表准备、成本费用的整理，还是过程中的经济技术评估、投资效益分析等，都会涉及很多部门，从施工的管理部门直至外部的设计、建设和监理等诸多单位都有参与。所以，协调组织好各个参与单位的协调配合来完成最后的竣工财务决算工作难度还是很大的。同时，由于地铁建设项目的工期长，单项工程完成后结算周期也对应变长，使得工程进行最后的竣工财务决算时，有可能出现过去的经办人和参与人员已经人事变动或者调离原岗位，导致工程决算资料难以收集齐全。

改进措施：我们应将竣工财务决算工作始终贯穿于项目的整个过程，由财务部门牵头，针对地铁竣工财务决算工作的重点和难点问题，把项目建设过程中的各节点资料收集齐全，尤其是单项工程的竣工结算、单项工程验收和项目的竣工验收等重要资料，并结合相应的管理制度，统一填写表格汇总。在进行移交资产清点工作时，要充分结合单项工程的预验收，对照竣工图纸，将合同内的清单数量进行逐项核对，确认无误以后各方代表签字，避免后期由于人事调动等客观原因导致的资料难以收集的问题。

3.2从合同清单到资产清单的转化工作难度大

资产清单的具体编制工作主要是把合同清单整合成最小的资产单元，而如何合理确定最小资产单位，既要满足资产管理部门的管理要求，又要遵守 资产维修部门的维护需求，因此这对资产清单的编制提出了更高的客观要求。同时，由于此项工作的专业型强，无论是财务部门或是外聘的工作人员一般都无法胜任。

改进措施：首先要确定资产的分类编码和目录，使用部门要按照合同对资产进行分类，并保证资产分类的正确性和准确性。同时还要根据日常管理需要确定最小资产单元，资产管理部门可以根据管理需求确定资产应该属于哪一个层级。在进行整合分类以后的资产清单价要作为资产的基础表格，作为其他待摊费用的分摊基础，确定最后的资产价值。

3.3土地资产的信息价值难以确定

地铁建设项目通常通过政府划拨占用土地，在交付使用资产时是按照无形资产移交，为了方便企业今后对土地资源的有效管理和利用，需要对建设施工过程中的土地面积、数量等信息进行正确统计。但是由于拆迁和征地工作的进行，往往存在对土地价值认识不够，难以确定最终的使用价值等问题。

改进措施：从项目的筹划阶段直至最后的竣工验收，要认真收集建设用地规划许可证、设计施工图纸和土地数量、面积等重要信息，认真梳理临时用地、永久用地和代征用地的地块位置和数量信息。并结合拆迁和征地审计，按照地块的明确价格核算成本，对有些无法核算的费用，要按照面积进行分摊，待分摊相关费用后形成最终的资产价值。

3.4待摊费用管理复杂

地铁项目建设施工过程中，有很多的费用支出不能直接形成资产，但是却能够构成地铁资产的造价，一种是合同之内需要分摊的费用，建安工程类合同内的措施項目费，设备采购合同的服务费和安装费等;另一种是虽然不直接构成资产价值，但是确实建设项目必须有的费用。

改进措施：通过认真分析比较，分层级分摊。首先是合同以内的分摊，如：项目措施费、服务费等，现针对合同清单形成的资产基础价值表进行一次分摊;其次是能够直接区分受益资产对象类合同的分摊。如：监理合同、安装合同、招投标合同等;最后是综合分摊，也就是无法明确区分受益资产的，为整个项目服务的费用。

结束语

综上所述，笔者认为地铁建设项目竣工财务决算的编制是一项系统工程，应贯穿于整个工程的建设中，并保证竣工财务决算和交付使用资产的准确性和完整性，促进轨道交通事业的良性发展。

参考文献

[1]张妮.关于地铁工程竣工财务决算工作的几点思考[J].西部财会，2013（07）.

[2]赵荣康.在重大工程中做好竣工财务决算的探索与实践[J].上海会计，2001（10）.