仿古建筑监理大纲

仿古建筑监理大纲（精选6篇）

篇1：仿古建筑监理大纲

1.术语

1.1绿色建筑监理

是指为实现绿色建筑目标，在建设工程监理过程中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，注重绿色设计、绿色施工和环境保护，通过实施全方位和全过程的监督管理，使工程项目建设最大限度地节约资源和减少对环境的负面影响，实现“四节一环保”(节能、节地、节水、节材和环境保护)。1.2绿色监理人员

是指具有一定的绿色监理知识并具备监理上岗资格的专业技术人员。1.3绿色建筑

是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。2.绿色建筑监理的主要内容 2.1 监理准备

2.1.1 监理单位组建项目监理机构，并对机构成员进行绿色建筑、绿色监理、绿色施工等相关知识培训；

2.1.2 监理机构必须建立相应的监理工作制度和工作流程，对监理人员进行工作分工；

2.1.2 项目监理机构在总监理工程师主持、组织下编写绿色监理规划及相应的监理细则。2.2 监理实施 2.2.1 设计阶段

a.收集设计阶段所需的设计依据文件、规范、标准、工程资料等，包括方案设计批文、建设单位签发的要求和条件、建设项目环境影响评估报告等；

b.编写绿色设计监理实施细则；

c.根据项目建设要求和有关批文、资料，评定设计方案； d.对设计单位正式提交的设计文件进行审核，提出监理意见； e.组织专业工程师对图纸进行全面会审； f.审核概算文件，保证工程概算符合投资限额。2.2.2 施工准备阶段

a.根据项目实际编制绿色建筑施工监理实施细则；

b.审查施工组织设计，对节能、节地、节水、节材、环境保护与施工用地保护、职业健康与安全管理等方面提出合理化建议；

c.对实行绿色施工的项目，监督检查承包单位绿色施工方案内容的全面性、有效性和合理性,检查绿色施工管理体系的建立情况、绿色施工人员配备情况。2.2.3 施工阶段

a.做好监理人员的安全与健康管理，保证监理人员的工作和生活条件；做好现场相关方有关人员的安全与健康管理的监理工作； b.督促、检查施工现场的粉尘、噪声与振动、光污染、水污染的控制，督促、落实土壤保护、建筑废弃物减排与利用，地下设施、文物和资料保护的监理工作；

c.采用监督、检查等合适的监理手段落实节材与材料资源利用，积极推广绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺的应用； d.指导承包单位制定合理的施工用水措施，落实节约现场施工用水； e.监督承包单位制定合理的施工能耗指标，合理安排施工工艺，合理使用各种生产、生活及临时办公设施，合理设计施工用电及照明系统，并检查落实；

f.指导和监督承包单位做好施工总平面布置及临时用地保护工作； g.检查承包单位为完成绿色建筑施工配备必要的检测设备； h.对定位为绿色建筑的项目，监督承包单位做好绿色施工效果评价。2.2.4 保修阶段

a.督促建设单位组织业主或物业管理单位学习建筑物使用说明书，宣传正确使用建筑物；

b.及时回访建筑物使用情况，总结经验；

c.督促承包单位及材料、设备供应商履行工程保修义务。监理组织

3.1 监理单位

3.1.1 监理单位宜建立绿色监理体系，并制定相应的制度及管理目标。

3.1.2 监理单位宜建立环境保护、职业健康安全管理体系，积极参加ISO140001 环境管理体系认证、OHSAS18001 职业健康安全管理体系认证，规范企业的环境保护责任及对员工的职业健康安全管理责任。3.1.3 监理单位应对监理人员进行不同形式的绿色建筑相关知识培训，增强监理人员绿色监理意识。

3.1.4 监理单位应明确负责本单位绿色监理工作的职能部门，全面 负责绿色监理项目的管理工作，并指导和监督项目监理机构开展绿色监理工作。

3.1.5 监理单位应为现场监理人员配备安全帽、安全鞋、手电筒等个人劳动防护用品。

3.1.6 监理单位应制定施工现场监理人员的防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，定期或阶段性对现场监理人员进行体检，保障监理人员的长期职业健康。3.2 项目监理机构

3.2.1 项目监理机构的组织形式和规模，应满足绿色监理工作的需要。

3.2.2 项目监理机构中的成员包括：总监理工程师、专业监理工程师、监理员。在项目中实施绿色监理时，项目监理机构中的成员均应为绿色监理人员，应具备绿色建筑、绿色监理及绿色施工知识，确保对项目实施有效的绿色监理。3.3 监理人员的职责

3.3.1 总监理工程师是项目监理机构的负责人，其绿色监理职责主要包括：

a.确定项目监理机构的绿色监理组织形式、工作分工及岗位职责； b.主持编制项目监理规划、审批项目绿色监理实施细则； c.组织实施绿色监理规划及绿色监理实施细则，协调项目实施过程中监理方面的工作；

d.组织、检查、考核绿色监理人员的绿色监理工作，对不称职的人员及时报请监理单位进行调整或进行绿色技术与管理等相关培训，保证项目监理机构有序、高效地开展绿色监理工作； e．组织包含绿色施工内容的分部工程验收；

f.主持绿色建筑监理方面的内部会议，签发项目监理机构的绿色监理有关文件和指令；

g.组织编写绿色监理专题报告； h.主持整理项目的绿色监理档案资料。

3.3.2 总监理工程师代表在总监理工程师授予的权限内行使总监理工程师的部分职责，但总监理工程师不得将第4.3.1 条中的第1、2、4、5 款的工作委托给总监理工程师代表。

3.3.3 专业监理工程师的工作直接对总监理工程师负责，其工作的职责和权限由总监理工程师授予。专业监理工程师的绿色监理工作职责主要包括：

a.负责制定本专业的绿色监理实施细则； b.具体负责本专业绿色监理工作的具体实施； c.组织、检查和考核本专业监理员的绿色监理工作；

d.审核设计单位提交的设计文件，对有关节能、节地、节水、节材 和环境保护等方面提出监理意见；

e.审核承包单位提交的施工方案，对有关节能、节地、节水、节材 和环境保护等方面提出监理意见；

f.监督检查承包单位的节能、节地、节水、节材和环境保护等方面 的工作；

g.对有节能环保要求的工程材料、构配件及设备进行抽验、现场试验与使用审批；

h.负责本专业绿色建筑监理工作实施情况的记录，参与编写本专业有关绿色建筑监理专项报告；

i.负责整理本专业有关绿色监理文档资料。3.3.4 监理员应履行以下职责：

a.在专业监理工程师指导下开展绿色监理工作； b.做好有关绿色建筑监理方面的监理日记和监理记录。3.4 监理设备

3.4.1 鼓励监理单位为每位监理人员配备电脑等电子设备，大力推行无纸化办公。

3.4.2 鼓励监理单位依据建设项目节能、节地、节水、节材、保护环境和减少污染的特点、规模、技术复杂程度等因素，配备绿色建筑监理工作需要的常规检测设备。绿色建筑监理方案

4.1 监理规划

4.1.1 实施绿色建筑监理的项目，项目监理机构应在编制监理规划时将绿色监理的内容单独成章编写。

4.1.2 绿色建筑监理专篇应包括以下主要内容： a.绿色建筑监理的目标与依据； b.绿色建筑监理的范围和内容； c.绿色建筑监理工作制度与程序；

d.绿色建筑监理的重点及措施，具体包含节能、节地、节水、节材、保护环境和减少污染等方面的监理控制措施和内容。4.2 监理实施细则

4.2.1 实施绿色监理时，项目监理机构应先编制绿色监理实施细则，绿色监理实施细则应具有可操作性，经总监理工程师批准后实施。4.2.2 绿色监理实施细则应补充说明绿色监理规划中未详细说明的内容，并针对项目特点，对绿色建筑监理的重点和难点提出具体的督方法及措施。

4.2.3 绿色监理实施细则应包括以下内容: a.项目中各专业工程四节一环保的特点； b.绿色建筑监理的工作流程；

c.绿色建筑监理工作控制要点及目标值； d.绿色建筑监理的工作方法和措施。

4.2.4 在工程实施过程中，绿色监理实施细则应根据实际情况进行修改和完善，经总监理工程师批准后实施。绿色建筑监理要点

5.1 设计阶段

5.1.1 核查设计阶段绿色监理所需的设计依据文件、规范、标准、工程资料等是否齐全、有效。5.1.2 对设计原则进行审查,审查的内容主要包含：

a．技术指导要求中关于环境保护、安全生产、能源、资源及技术应用方面的全面性；

b．设计原则中关于环保、安全、能源、资源利用等的内容和深度要求的合规性；

5.1.3 审查设计单位正式提交的设计文件，审查的内容主要包括： a．设计中关于环保、安全、能源、资源利用等的完整性和深度； b．设计依据在环保、安全、能源、资源利用等方面采用的设计规范、技术标准的完整性、准确性和有效性；

c．建设用地，总平面布置，功能划分及建筑面积、占地面积、容积率等指标的合理性；

d．采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的合理性、可靠性、经济性；

e．有关工艺流程、技术参数、技术水平、主要设备的选型及布置的先进性、合理性；

f．有关结构设计参数、结构方案、安全度、可靠度、抗震等方面的安全性、可靠性；

g．有关建筑物的日照、隔热、保温、隔声、通风等功能是否满足要求；

h．有关环保（专篇）设计的主要技术参数、主要污染物治理方案、主要设备选型及其布置的先进性、合理性；

i．有关职业卫生、安全生产（专篇）设计的主要技术参数、方案的可行性；

g．有关节能（专篇）设计的主要技术参数、方案、主要设备选型及其布置的先进性、合理性。

5.1.4 审查设计概算，对超标的设计内容提出改进意见，保证设计概算不超过投资限额；对因特殊情况确需超标的，应经专家论证通过并经建设单位书面同意后方可实施。

5.1.5 组织专业工程师对图纸进行全面会审。仔细核查施工图纸的可建造性，对图纸深度不足、错误、交代不清楚或不同专业图纸互相矛盾的，应及时与设计单位沟通，并由设计单位修改或增加图纸，以减少施工过程返工。

5.2 施工阶段（含施工准备阶段）

5.2.1 施工阶段绿色监理主要包括对施工管理、节能与能源利用、节地与施工用地保护、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、环境保护等方面实施的监理。5.2.2 施工管理监理要点 a.施工组织管理体系

⑴对定位为绿色建筑的项目，应要求承包单位建立绿色施工体系，并制定相应的管理制度与目标。

⑵对定位为绿色建筑的项目，应要求承包单位指定绿色施工管理人员和监督人员。b.规划管理

⑴对施工单位提交的施工组织设计和施工方案进行审查，在节能、节地、节水、节材、保护环境与施工用地保护、职业健康与安全管理方面提出合理化建议，并指导施工单位在方案中：

1）制定环境管理计划及应急救援预案,采取合理、有效措施； 2）在保证工程安全与质量的前提下，制定施工方案的节材优化、建筑垃圾减量化、利用可循环材料等节材措施；

3）根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施； 4）进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施；

5）制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。

⑵对定位为绿色建筑的项目，应要求施工单位在工程开工前根据相关标准和技术规范在施工组织设计中制定绿色施工方案专篇，确定绿色施工技术和控制流程，并按照绿色施工的有关技术规范进行施工。⑶对定位为绿色建筑的项目，应在项目施工过程中做好绿色施工的监督检查工作，督促施工单位按照绿色建筑设计文件及绿色施工方案进行施工，违反规定的，应当责令改正。c.实施管理

⑴绿色施工监理应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工组织设计及施工专项方案的审批、材料进场检查及检测、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督；

⑵督促承包单位对项目施工和管理人员进行绿色施工知识培训，使项目施工和管理人员了解绿色施工内涵，掌握绿色施工要求，增强绿色施工意识；

⑶督促承包单位对项目施工和管理人员进行环境教育与培训，以熟悉环境保护的相关法律法规以及能源和材料等方面的技术标准，掌握和 熟悉国家、地方明令淘汰的施工工艺及材料设备名单；

⑷结合工程项目的特点，建议承包单位有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。d.评价管理

⑴督促承包单位结合工程特点，及时对绿色施工的效果进行自评估； ⑵参与承包单位组织的绿色施工综合评估，对评估全过程进行签认，并最终出据评估报告。e.人员安全与健康管理

⑴要求承包单位制定施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康；

⑵要求承包单位合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场应建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助；

⑶要求承包单位为参建各方提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对现场监理和施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等监管，保证现场监理和施工人员的生活条件。5.2.3 节能与能源利用监理要点

a.现场生产、生活及办公临时设施须充分利用场地自然条件，合理设计体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。根据需要在其外墙窗设遮阳设施，同时设置窗帘。临时设施墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少空调的使用时间及耗能量；注意减少用电设备的待机能耗，及时关闭用电设备电源； b.审查承包单位施工组织设计时，应重点审查：

⑴是否合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源；

⑵安排施工工艺时，选择耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象； ⑶严禁使用国家、行业、地方政府明令淘汰和禁止使用的施工机具和产品，应优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。

c.做好临时用电方案的审批。要求施工单位根据现场不同区域的用电需求和能耗需要合理编制临时用电方案。临时用电线路合理设计、布置，做到线路布置简捷、线路选用合理、线损小。有条件的项目，临电设备宜采用自动控制装置，采用声控、光控等节能照明灯具。d.履行监理合同时，应当依据有关建筑节能的法律、法规、标准、技术规范和设计文件对项目实施监理，并承担相应的监理责任；对进场材料、设备的节能指标要确保符合设计要求，对采用列入禁止目录的技术、工艺、设备、材料和产品的行为，监理单位应当采取措施予以制止；制止无效的，应当及时报告工程质量监督机构或者主管部门。5.2.4 节地与施工用地保护监理要点

a.要求承包单位进行施工平面布置时合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率应大于90%； b.红线外临时占地时，应要求承包单位尽量使用荒地、废地。工程完工后，及时对红线外占地恢复原地形、地貌，使施工活动对周边环境的影响降至最低。

c.应对深基坑施工方案进行审核优化，以减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。d.施工总平面布置

⑴要求承包单位施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务；

⑵临时办公和生活用房应采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小，且适合于施工平面布置动态调整的多层轻钢活动板房 等标准化装配式结构。生活区与生产区应分开布置，并设置标准的分隔设施；

⑶施工现场围墙应充分利用原有围墙或采用连续封闭的轻钢结构预制装配式活动围挡；

⑷施工现场道路应尽量减少占用土地，并对临时道路形成环路；提倡采用周转性道路专用砖进行道路硬地化敷设，以减少水土流失、扬尘污染及建筑废弃物；

⑸要求承包单位临时设施布置应注意远近结合，做好不同时期工程需要的衔接，努力减少和避免大量临时建筑拆迁和场地搬迁。5.2.5 节水与水资源利用监理要点

a.核查承包单位施工组织设计对施工现场供水管网是否根据用水量设计布置，要求管径合理、管路简捷； b.要求承包单位施工现场供水管网使用过程中采取有效措施减少管网和用水器具的漏损，无跑冒滴漏现象。发现漏损应立即要求承包单位抢修；

c.要求承包单位现场施工及生活办公用水均安装计量装置，使用节水型产品，采取针对性的节水措施；

d.大型工程的不同单项工程、不同标段、不同分包生活区，凡具备条件的要求由总承包单位统一管理，并应分别计量用水量；

e.要求施工单位应充分利用雨水资源，保持水体循环，有条件的宜收集场地内雨水再利用；

f.在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，应要求承包单位制定有效的水质检测与卫生保障措施，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。5.2.6 节材与材料资源利用监理要点

a.图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容。优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案；

b.要求承包单位优化施工方案，选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺，促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量；

c.推广使用预拌混凝土和商品砂浆、高强钢筋和高性能混凝土、钢筋专业化加工和配送；

d.加强对模板工程的方案的审批。尽量使用可重复利用的模板体系，推广使用定型钢模、钢框竹模、竹胶板。模板支撑宜采用工具式支撑； e.门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料，加强现场巡视监督施工过程，确保密封性、防水性和保温隔热性； f.防水卷材、壁纸、油漆及各类涂料基层必须符合要求，避免起皮、脱落；

g.现场材料应堆放有序。要求承包单位做到储存环境适宜、措施得当，保管制度健全，责任落实；

h.要求承包单位材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运；

i.建设工程施工所需临时设施（办公及生活用房、给排水、照明、消防管道及消防设备）要求施工单位应采用可拆卸可循环使用材料，并在相关专项方案中列出回收再利用措施。5.2.7 环境保护及建筑废弃物减排监理要点

a.施工过程中应督促承包单位遵照国家和地方有关环境保护法律、法规要求，做到无有效、合理的环保处罚；

b.应要求承包单位运送土方、垃圾、设备及建筑材料等过程中，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽； c.施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。应要求承包单位对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。高层或多层建筑清理垃圾应在同一楼层收集密封外运或采用容器吊运；

d.构筑物拆除前，应做好扬尘控制监理。应要求承包单位采用清理积尘、淋湿地面、预湿墙体、屋面敷水袋、楼面蓄水、建筑外设高压喷雾状水系统、搭设防尘排栅等综合降尘措施。同时必须选择风力小的天气进行爆破作业；

e.严格按照规定时段施工，在施工场界对噪音进行实时监督与控制。现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的规定。发现施工噪音超标时，应及时制止； f.应要求承包单位尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯应加设灯罩，透光方向集中在施工范围。采用适当的照明方式和技术，避免电焊及夜间作业照明对周边环境造成光污染； g.应要求承包单位在施工现场针对不同的污水，设置相应的处理设施，如沉淀池、隔油池、化粪池等，且不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。100%达标排放生产生活污废水；

h.对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应要求承包单位做好防渗漏的隔水层设计、做好渗漏液收集和处理； i.施工现场严禁焚烧各类废弃物；

g.建筑材料应有合格证明。对含有害物质的材料应进行复检，合格后方可使用；

k.保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。施工场地内道路硬化封闭，对时间较长的因施工造成的裸土，应要求承包单位采取覆盖、固化或绿化措施。施工后应恢复施工活动破坏的植被，补救施工活动中人为破坏植被和地貌造成的土壤侵蚀；

l.施工前应调查清楚地下各种设施，要求承包单位做好保护计划，保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行； m.要求承包单位施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出；

n.应对承包单位落实建筑废弃物减排及处理方案的情况实施监督，发现违反规定处置建筑废弃物的，应当及时制止；制止无效的，应当及时向建设行政主管部门报告。5.3 保修阶段

5.3.1 督促承包单位及时完成建筑物竣工验收资料的收集并移交建设单位或其物业管理部门，使物业管理部门能及时熟悉并掌握用能系统、设备台账等资料，能根据建筑节能设计要求执行能源管理。5.3.2 督促承包单位及材料设备供应商按照合同约定的保修期定期检查用能系统、设备、能量调节装置及能源计量器具的运行状况，存在问题应及时修复，难以修复或修复后不能达到原设计要求的，应要求承包单位或材料设备供应商予以更换。

5.3.3 督促承包单位按照合同约定的保修期定期检查并确保外墙、幕墙、屋面保温、遮阳措施的密封性、防水性和保温隔热性。5.3.4 监理单位应回访建筑物使用情况及用能系统、设备、能量调节装置及能源计量器具的运行状况。回访可采取电话询问、登门座谈、例行回访等方式。回访应以业主对竣工项目质量的反馈及采用的新技术、新材料、新设备、新工艺等的应用情况，用能系统、设备、能量调节装置及能源计量器具的运行状况为重点，并根据需要及时采取改进措施。5.3.5 要求物业管理部门健全节能运行管理制度和用能系统操作规程，重点用能系统、设备的操作岗位应当配备专业技术人员。加强用能系统和设备运行调节、维护保养、巡视检查，保证用能系统、设备、能量调节装置及能源计量器具不带病运行。

5.3.6 获得绿色建筑认证的项目，投入使用后，监理单位应当明确向建设单位提出要求物业管理部门按照绿色建筑运行维护技术规范进行维护和管理，按规定进行绿色建筑资源消耗量实时分项计量监测，监控数据统一并入深圳市建筑能耗监测系统。绿色建筑监理文档

6.1 监理文档的内容

6.1.1 监理单位的绿色建筑监理文档应符合工程档案资料管理的有关规定。

6.1.2 项目监理机构在项目完成后，应将监理过程中形成的各种与绿色建筑有关的工程文件整理成最终的绿色监理文档，由监理单位按规定的时限进行保存。

6.1.3 绿色建筑监理文档包括监理过程中形成的各种与绿色建筑有关的工程文件。主要内容： a．绿色建筑审图意见；

b．图纸会审记录、与绿色建筑有关的设计变更和洽商； c．与绿色建筑有关的分部、分项工程验收报告； d．绿色建筑评价意见。

6.1.4 在绿色建筑监理过程中应积极推广使用各类多媒体技术形成的图片、录音及录像等电子文档。6.2 监理资料的管理

6.2.1 项目监理机构的所有成员，都应负责整理与其工作相关的绿色建筑监理文档或提供归档文件。

6.2.2 绿色建筑监理文档应及时反映绿色监理项目的实际进程和状况，始终保持真实、完整、准确、系统、便于查询和使用。6.2.3 绿色建筑监理的工程监理文档的编制及保存应按有关规定执行。

篇2：仿古建筑监理大纲

一、工程概况与特点

（一）、工程概况

1、工程名称:五经²山水大观昕园 商住小区二期工程

2、建设单位：惠州市三田实业有限公司

3、设计单位：深圳市联合创艺建筑设计有限公司

4、建设地点：惠州市陈江街道办事处青春村梧村

5、工程规模：45000㎡

（二）、工程特点

本工程采用CL（composite light-weight）结构体系节能建筑施工技术，该体系属于剪力墙结构，是由CL复合剪力墙、普通混凝土剪力墙现浇楼（屋）盖连接而成的整体现浇结构。Cl结构体系作为一种新型结构体系具有节能、抗震、增加使用面积、自重轻、保温隔热效果好、降低成本、提高工效等优点。该体系从结构形式、施工方法、墙体材料等方面真正实现取代砖混结构，达到建筑节能标准，以及实现了建筑工厂化、住宅产业化的特点，值得肯定、推广。对目前新农村建设、节能建筑的设计与施工具有现实指导作用。

二、监理范围、内容、目标、依据

（一）、监理范围、内容及目标

1、监理范围及内容（1）、工程设计咨询（2）、工程质量管理（3）、工程进度管理（4）、工程投资管理（5）、工程合同管理（6）、工程信息管理（7）、工程安全文明管理

（8）、工程组织协调

2、监理目标（1）、质量目标（2）、工期目标（3）、投资目标

（二）、监理工作依

三、监理人员组织网络与岗位责任制

（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）

（二）、岗位责任制

1、总监理工程师职责

2、总监理工程师代表职责

3、专业监理工程师职责

4、监理员职责

5、测量、档案管理员职责

6、旁站监理人员职责

7、安全监理人员岗位职责

四、监理目标监控措施

（一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）

1、质量的事前控制

2、施工工序质量控制

3、隐蔽工程验收控制

4、图纸审阅执行制度

5、质量技术签证

6、技术难点的处理

（1）、地基与基础工程技术难点与处理（2）、主体结构技术难点与处理 1）、模板工程技术难点与处理

2）、钢筋工程技术难点与处理 3）、混凝土工程技术难点与处理 4）、砌体工程技术难点与处理（3）、建筑装饰装修技术难点与处理 1）、建筑地面工程技术难点与处理 2）、抹灰工程 3）、门窗工程

（4）、建筑屋面技术难点与处理

（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理 1）、给水系统 2）、排水系统 3）、雨水系统 4）、卫生器具安装

（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理（8）、节能工程技术难点与处理

（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理（10）、消防工程技术难点与处理

（11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理

7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见图工程变更处理程序）

8、其他质量控制措施（1）、监理工作制度 1）、设计文件、图纸审查制度 2）、技术交底制度

3）、施工组织设计与施工方案审核制度 4）、监理工作交底制度

5）、单位工程测量、定位、复测制度

6）、材料、构配件及复验制度 7）、开工报告审批制度 8）、变更设计制度 9）、隐蔽工程检查制度 10）、旁站监理制度 11）、工程质量监理制度

12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序）13）、工序交接检查制度

14）、分项、分部工程质量检查验收制度 15）、单位工程验收制度

16）、质量事故处理制度（见图工程质量事故处理程序）17）、施工安全控制制度 18）、施工进度监督及报告制度 19）、投资监督制度

20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序）21）、工程竣工验收制度 22）、监理日志和会议制度 23）、监理信息资料管理制度（2）、工程质量控制的三个重点 1）、以重要的分部分项工程为重点 2）、以关键部位为重点 3）、以新材料、新工艺为重点（3）、质量控制的八个手段 1）、巡检 2）、旁站 3）、平行检查 4）、测量

5）、检验 6）、指令性文件

7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位 8）、经济手段

（4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段）（5）、本工程采用的监理检测方法 1）、桩基础 2）、土建部分 ①、混凝土 ②、砂浆 ③、钢筋 ④、墙体材料 ⑤、基础回填材料 ⑥、防水材料 ⑦、装修、装饰材料 ⑧、塑钢窗 3）、电气部分 ①、电缆

②、配管及管内拆线 ③、避雷带及接地装置 4）、给排水部分

（6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点

9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作程序）

（二）、进度控制措施

1、工程进度的事前控制

2、进行进度检查，动态控制和调整（1）、工程进度的检查

（2）、工程进度的动态控制和调整

3、进度、计量方面的签证

4、进度的协调

5、其他进度控制措施

6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序）

（三）、投资控制措施

1、监理人员组织网络、岗位责任制

（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（2）、岗位责任制

2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索赔的原因及防范措施）

3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划（1）、经费签证制度（2）、投资跟踪、控制计划

4、其他投资控制（1）、投资的事前控制（2）、投资的事中控制（3）、投资的事后控制

5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序）

（四）、合同管理措施

（五）、组织协调措施

（六）、信息管理措施

1、资料完善及安全文明施工

2、组织好监理例会

3、利用信息预测、发现问题

4、信息管理程序（见图信息管理程序）

（七）、文明安全管理措施

五、监理工作流程（见下列内容图表）

1、图纸会审程序

2、施工阶段监理工作程序

3、施工组织设计（方案）审批程序

4、施工阶段质量控制程序

5、地基与基础工程质量控制程序

6、隐蔽工程质量控制程序

7、回填土工程质量控制程序

8、基层原材料质量控制程序

9、砖石工程质量控制程序

10、钢筋混凝土工程质量控制主程序

11、钢筋工程

12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序

13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序

14、屋面工程质量控制程序

15、防水工程质量控制程序

16、地面与楼面工程质量控制程序

17、门窗工程质量控制程序

18、装饰工程质量控制程序

19、施工阶段进度控制程序 20、施工阶段投资控制程序

21、月工程款支付监理审核签认程序

22、工程竣工验收基本流程

23、保修阶段的监理程序

六、附件：本工程几项专项质量控制措施

（一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治

1、设计方面

2、材料方面

3、施工方面

（二）、住宅小区渗漏的防治

1、外墙渗漏的防治

2、楼（卫生间）地面渗漏的防治

3、屋面渗漏的防治

4、门窗渗漏的防治

（三）、冬、夏、雨季施工的监控

（四）、地下井点降水控制措施

（五）、深基坑支护控制系要点

（六）、地下室抗渗混凝土控制要点

（七）、地下室防水处理要点

1、防水混凝土

2、卷材防水层

3、水泥砂浆防水层

（八）、框架剪力墙控制要点

1、钢筋工程

2、模板工程

3、混凝土工程

（九）、高层建筑脚手架控制要点

1、脚手架材质

2、脚手架搭设要求（附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离）

3、斜道搭设要求

4、满堂红架子搭设要求

5、独立柱架子搭设要求

6、脚手架搭设安全措施

7、脚手架拆除安全措施

（十）、旁站监理的措施

（十一）、安全监理控制

（十二）、ISO9001：2000质量管理现场规范化操作要求（见图产品实现流程）

七、工程监理现场资料管理制度

（一）、综合基本资料（1）、建设单位资料（2）、监理单位资料（3）、施工单位资料

（二）、施工单位报审资料 施工单位报审材料

（三）、材料进场报验及抽样试验资料

1、材料进场报验

2、抽查复试资料

（四）、工序质量报验资料

1、地基、基础

2、主体部分

3、屋面部分

4、装饰工程

5、门窗工程

6、楼（地）面工程（验收记录、核验记录）

7、幕墙工程

8、给排水工程

9、电气安装工程（弱电）

（五）、监理工作文件资料

1、监理工作文件

2、监理指令

3、监理会议

4、监理月报

5、监理日志

6、单位工程竣工预验收质量评估报告

7、工程监理总结

（六）、综合文件资料

1、来往文件登记记录表

2、设计交底和图纸会审记录

3、设计变更通知及变更图

4、工程计量报审表

5、工程变更单

6、工程费用索赔报审表

7、工程付款申请表

8、延长工期报审单

9、工程复工报审表附工程暂停工令

10、建设方、设计方、施工方联系单

11、其他文件资料

八、针对本工程的合理化建议

依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力，将该工程建设成为优质工程。

一、工程概况与特点

（一）、工程概况

1、工程名称：

2、建设单位

3、设计单位：

4、建设地点：

5、工程规模：

6、总造价：

7、质量目标：

8、投资目标：

9、工期目标：

（二）、工程特点

1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。

2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。

3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。

4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。

二、监理范围、内容、目标、依据

（一）、监理范围、内容及目标

1、监理范围及内容

工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理）。

（1）、工程设计咨询：协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。

（2）、工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工

单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作，下达工程开工令。协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作，检查进场设备、材料的质量，监督现场抽样送检。督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。

协助业主组织工程竣工验收，出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。

（3）、工程进度管理：协助业主编制工程控制性网络进度计划。审批承包商提交的总施工进度计划、月（周）进度计划，并督促、检查其执行情况，及时纠偏和调整。做好与各有关方的协调工作。

（4）、工程投资管理：协助业主编制投资计划。计算核对已完成合格工程量，签署工程进度付款凭证，协助业主做好工程决算审核。控制工程变更。

（5）、工程合同管理：协助业主签定工程承包合同，审核并确认分包商，对合同所签定的工期目标、质量目标、投资目标进行跟踪监控，处理好工程索赔事宜。

（6）、工程信息管理：建立工程项目的信息编码体系，负责各类信息的收集、传递、整理和存档。建立正常的例会制度，向有关部门定期报送相关报表，督促施工单位完善竣工验收资料。

（7）、工程安全文明管理：监督检查承包商安全文明施工。检查承包商安全体系的落实和施工安全管理及施工现场安全措施和现场防火措施。检查施工机具、施工用电安全。施工现场做到“工完，料尽，场地清”。

（8）、工程组织协调：协调参建各方的配合关系，包括业主、承建商、分包商、设计、监理及其他相关部门。主要针对相关审批，进度、质量控制、交叉作业、工程款拨付等事宜的协调。

2、监理目标

本公司将通过规划和组织协调，采取组织、技术、经济、合同等措施，实现以下控制目标：

（1）、质量目标：本工程要求的质量标准为国家标准。本公司将按照招标文件中监理合同主要条款五质量控制的内容进行控制。监督承包商达到合格工程标准，提出关键部位的质量控制措施，说明本工程技术难点，提出解决技术难点的控制，最终使该工程达到地方评优标准。

（2）、工期目标：总工期约 日历天。按照本工程招标文件中监理合同主要条款四工期控制的内容进行控制，按承包商的施工网络计划，控制各单项工程的工期进度，配合业主力争提出缩短工期的方案。

（3）、投资目标：本工程投资额约 万元，按照本工程招标文件中监理合同主要条款六造价控制的内容进行投资控制，具体与业主协商在监理合同中的约定。

履行合同，协调、安全文明施工，内业资料及时完善，杜绝违章作业，避免发生安全事故，争创标准化文明工地。资料与施工同步，及时完善。强化合同管理，力争全面履约。

（二）、监理工作依据

1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《工程建设监理规范》等国家、省、市有关工程建设的法律、法规以及相关的施工验收规范、规程、标准等。

2、经国家或省市主管部门批准的工程建设文件、施工图纸及施工说明书等。

3、建设单位与监理单位签订的监理合同与承包单位或供货单位签定的承包合同或供货合同、补充协议以及招标文件等。

4、现行的建设工程预算定额、单价估价表、取费标准等。

5、当地建设行政主管部门有关工程建设方面通知、规定，以及当地质监站的通知、规定等。

三、监理人员组织网络及岗位责任制

提示：本项目总监理工程师为省级或省级以上注册监理工程师，项目配备国家注册监理工程师、国家注册造价师、高级工程师。监理组各专业人员配备齐全，包括土建、给排水、电气、智能化、安全、测量、造价、文档等。

（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）

（二）、岗位责任制

1、总监理工程师应履行以下职责：

（1）、确认项目监理机构人员的分工和岗位责任制;

（2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

（3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应及时调换其工作；

（5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令；

（6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）、审查和处理工程变更;（9）、主持或参与工程质量事故的调查;（10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（12）、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审核承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）、主持整理工程项目的监理资料；

2、总监理工程师代表应履行以下职责：

（1）、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

（2）、按总监理工程师授权，行使总监理工程师部分职责和权利； 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表（1）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

（2）、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

（3）、审核签认竣工结算；

（4）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；（5）、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监人员。

3、专业监理工程师应旅履行以下职责（1）、负责编制本专业的监理实施细则；（2）、负责本专业监理工作的具体实施；

（3）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

（4）、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

（5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）、定期向总监理工程师汇报和请示；

（7）、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（8）、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（10）、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

4、监理员应履行以下职责

（1）、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

（3）、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（5）、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）、做好监理日记和有关的监理记录。

5、测量、档案管理员职责

（1）、负责工程定位放线的复核、轴线及高程报验的复核工作；（2）、负责各种预留孔洞，各种设备安装位置的复核；

（3）、负责起草编写监理月报，并在每月5号前发出监理月报；（4）、每天到现场巡视，负责现场各种信息采集；

（5）、负责收集整理工地所有会议（系有监理召集或有监理参加的）的纪要，整理后交项目负责人审查，并进行发送；

（6）、信息传递，文件、资料签认按流程框架图进行，并采用计算机存储信息，及时分析处理；

（7）、负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料进行妥善保管、分类编目汇总归档；

（8）、对技术资料，各种文件、报告的收发应办理签收登记手续，签收的资料应及时转交有关人员，以便确认资料的完整性、准确性和有效性；

（9）、负责文件资料的借阅、办理借阅手续；（10）、负责现场办公用品和劳保用品的保管、领用；（11）、负责现场人员的考勤工作。

6、旁站监理人员职责

（1）、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

（2）、现场跟班监督关键部位、关键工序的施工及施工方案执行情况，以及工程建设强制性标准执行情况。

（3）、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的

（3）、经常巡视现场安全文明施工情况，作好日志，发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改。

（4）、做好施工现场的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作检查；

（5）、组织协调现场的安全文明施工方面的问题，必要时召开专题会议进行协调处理。

（备注：监理人员组织网络与岗位责任制两项内容按招标文件附件二的要求，编入“投资控制措施”内。）

四、监理目标监控措施

（一）、质量控制措施以及质量目标分解：按照国家标准监督承包商严格按施工规范实施，确保达到合格工程标准，提出关键部位的质量的具体控制措施，说明本工程技术难点，提出解决技术难点的控制方法，最终使该工程达到地方评优标准。

质量目标分解与要求（见表质量目标分解与要求）

1、质量的事前控制

（1）、审查施工单位资质、现场管理人员及主要技工资质、上岗证、各项管理制度、质保体系及安全文明施工体系，确认分包单位。

（2）、熟悉、审查施工图纸，协助业主组织设计交底及图纸会审工作，把图纸上存在的疑点、问题尽量在施工前发现并解决好。

（3）、审查施工单位编报的施工组织设计和施工方案，审查其可行性、合理性、科学性、针对性，并提出合理化建议，监督其实施。

（4）、审核、复测、认可施工单位的测量、定位、放线，以确保工程坐标、轴线、高程的偏差在规范允许的范围内。

（5）、审查材料、构配件等的供货渠道，协助业主做好原材料等供货商的选择工作；审查进场材料、构配件等的质保资料（含出厂合格证、产品说明书、试验报告等），根据规定督促施工单位按批量进行复试（见证取样及送试过程），并进行外观质量检查，合格后方可同意使用。

（6）、审核施工单位施工机械设备的规格、型号、性能、数量、完好状态及安

全检验，检查各种测量仪器是否按规定进行检定及检定证书。

（7）、审查开工条件，审签开工报告，把好开工审批关。

2、施工工序质量控制

（1）、严格控制好工序质量，对工序施工质量必须实行跟踪动态控制，经常对实体平行检验和必要的实测实量，并做好记录，发现质量缺陷、问题要及时通知施工单位进行纠偏或返工，决不能迁就。

（2）、施工单位对监理工程师指令的回复，监理人员要进行实地复查后再签认。对重点部位及重要工序监理人员必须实行旁站监控，对结构砼浇筑等实行旁站。对室内及室外护坡及回填土也列入重点监控。

（3）、做好工序交接检查验收。施工单位的每道工序施工完毕后自检合格后必须填报《工序报验单》（并附自检记录）。监理应进行检查验收并做好实测记录，同时督促施工单位做好与下道工序的交接工作。凡涉及多专业的工序，监理人员还应组织会检交接，并办好书面交接。坚持上道工序不合格或未经验收签认，下道工序不得施工的原则。

3、隐蔽工程验收控制

（1）、隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前二日提出计划报监理工程师。

（2）、监理工程师应在事前熟悉有关图纸，排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，检查时应携带图纸及有关测量工具，实地检验合格后方可签认隐蔽工程验收记录，并允许进行隐蔽。重点部位或重要项目应会同建设单位、设计单位共同检查签认。

4、图纸审阅执行制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，应对所有施工图纸，包括标准图，做一次清点核对，如发现图纸不齐，应尽快通过建设单位与设计单位联系，确定缺失图纸编号，查明原因，以保证开工为限落实时间。如开工前不能出齐图纸，则应确保开工必需的施工图纸出齐。

在工程开工前，监理工程师应会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，进行图纸会审和技术交底，避免图纸中的差错、漏洞，监理人员不仅要认真审查设计图纸建筑结构，而且有必要踏勘现场及审查地质勘探报告，以便进行对照，及早发现大的出入。

5、质量技术签证

凡质量技术问题方面有法律效力的最后签证，由承包单位向项目监理机构申报，并只能由总监理工程师一人签署。专业监理工程师、现场质量检验员可在有关质量技术方面原始凭证上签字，最后由总监审核签认后方可有效。

6、技术难点的处理

（1）、地基与基础工程技术难点与处理：

1）、基础工程施工前必须熟悉地质条件，严格审查桩基施工方案和质量控制措施及设备采用是否合理，桩位控制是否正确。出现异常情况，立即与建设单位、设计单位取得联系，组织现场勘察，及时解决问题。对桩基工程必须实施全过程旁站监理。

2）、本工程桩基采用直径D=400mm和D=300mm的预制管桩。桩身共分二接桩,总长度分别为30-20m。

3）、基桩施工时应以桩长控制为主，贯入度控制为辅，基桩施工时应采取合理的打桩顺序以减免挤土的不利影响。基桩施工时应根据实际情况采用合适的混凝土充盈系数。

4）、本工程基桩施工时应进行现场静荷试验，试桩数量为总桩数的1%，且不得少于3根，具体位置由设计方确定。施工完后，应采用可靠的动测法进行辅助检测，要求桩动测不少于桩总数的20%。

5）、桩基（预应力管桩）施工过程监理控制要点

①、建筑材料的选用：粗细骨料应满足普通钢筋混凝土桩的要求，一般采用中粗砂及强度高、级配好、清洁的碎石或卵石。水泥强度等级以不低于42.5级普通硅酸盐水泥为好。预应力筋用高强度钢丝或热处理钢筋。

②、钢筋制作及混凝土浇注：预应力筋的下料和长度应考虑下述因素：桩的长

度，锚夹具长度、千斤顶长度、焊接接头或镦头的预留量、冷拉伸长值、张拉伸长值、台座长度等。断好的料一般均由机器编制成钢筋笼，再置于钢模内。拌制的混凝土必须严格按配合比配制并控制其坍落度。预应力张拉后即上离心机成型，最终蒸汽养护。

③、预应力管桩的质量检验：预应力管桩的质量检验除同普通混凝土预制桩一样外，在成品出厂前尚需做抽查检验，以检验其极限抗弯弯矩；另一个是钻芯取样，以校核管桩的桩体混凝土强度。在单节桩的1/2长度处，加集中荷载，通过电子称，传感测其抗开裂弯矩、极限弯矩并测出开裂挠度，同规范相比，以评价制作质量。对钻芯检测混凝土强度可按中国工程建设标准化委员会标准“钻芯法检测混凝土强度技术规程”进行，测得的强度需换算成标准立方体强度。

④、混凝土预制桩施工过程监理质量控制：桩的制作、运输和堆放及其规格、质量必须符合设计要求和施工规范的规定，并有出厂合格证明，强度要求达到100%，且无断裂等情况。

⑤、作业条件：应具有工程地质资料、桩基施工平面图、桩基施工组织设计或施工方案；已排除桩基范围内的高空、地面和地下障碍物。场地已整平压实，能保证打（沉）桩机械在场内正常运行。雨期施工，已作好排水措施；打桩场地附近建（构）筑物有防振要求时，已采取防振措施；桩基的轴线桩的水准基点桩已设置完毕，并经过复查办理签证手续。每根桩的桩位已经测定，用小木桩或短钢筋打好定位桩，并用白灰做出标志；已选择和确定打桩设备进出路线和打桩顺序；检查桩的质量，将需用桩按平面布置图堆放在打桩附近，不合格的桩另行堆放；检查打桩机械设备及起重工具，铺设水、电管线，进行设备架立组装。在桩架上设置标尺或在桩侧面画上标尺，以便观测桩身入土深度；施工前应先打试桩，试桩数量不少于2根，以确定贯入度及桩长，并校验打桩设备和施工工艺及技术措施是否符合要求；已准备好桩基工程沉桩记录和隐蔽工程记录表格，并安排好记录和监理人员等。

⑥、打入混凝土预制桩施工要点：打桩顺序应根据地基土质情况、桩基平面布置、尺寸密集程序、深度、方便打桩机移动等因素确定。一般采取从中间向两边对称施打；或从中间向四周施打；或仅一侧向另一侧施打。对基础标高不一致的桩，宜先深后浅；对不同规格的桩，宜先大后小，先长后短，可使土挤密均匀，防止位移或偏斜。若桩距大于或等于4倍桩直径，则与打桩顺序无关；当桩顶标高较低须送桩入土时，应用钢制送桩器置于桩头上，锤击送桩将桩送入土中；当桩长度不够时，采用焊接接桩，钢板宜采用Q235钢，施工用E43³³焊条。预埋铁件的表面必须清理干净，并应将桩上下节之间的间隙用铁楔焊牢，焊接时，先点焊固定，然后对称焊接，焊缝应连续饱满，并采取减少焊缝变形的措施。焊缝质量应符合设计要求，重要工程应做10%的焊缝探伤检查。接桩时，一般在距地面1m左右时进行，上下节桩的中心线偏差不得大于10㎜，节点弯曲矢高不得大于0.1%桩长。接桩处应补刷防腐漆；打桩时发生下沉量突然增大，应对照地质勘察资料进行检查，若桩尖进入软土层，应基础施打；若桩身被打断，可在旁边补桩。桩打到一定深度打不下去，或桩锤和桩突然回弹，可能是桩遇孤石或硬土层，应减小桩锤落距，慢慢施打，待桩尖穿过障碍物之后，再加大落距。施打过程中如桩头已严重破坏、不得再打，待采取措施后，方可继续施打；当打桩的贯入度（压力）达到要求，而桩的入土深度接近设计要求时，即可进行控制。最后填好打桩施工记录，即可移机到新桩位。

⑦、桩基（预应力管桩）施工事后（验收）监理控制要点：工程施工前应检查进入现场的成品桩、接桩用电焊条等产品的质量；工程施工过程中应检查桩的贯入情况、桩顶完整状况、电焊接桩质量、桩体垂直度、电焊后的停歇时间。重要工程应对电焊接头做10%的焊缝探伤检查；工程施工结束后，应按有关规定做承载力检验及桩体质量检验；先张法预应力管桩的质量检验应符合附表规定。

6）基础施工时要求做到：三放线（即垫层顶面、承台顶面、基础墙身三次放线），立小标杆，坚持三一砌砖法，检查组砌方法是否合理，拉结筋有否漏放，留孔是否正确。

7）、墙身防潮层要作为一个主要分项工程认真操作： ①、以地圈梁或现浇混凝土作为防潮层者，应做到标高准确。②、抹防水砂浆者，做到不空、不裂，表面压光，完整无缺。

③、楼层混水墙基础找平层，凡灰缝超过2cm以上一律用细石混凝土找平。④、不得用高标号砂浆砌体代替防潮层的工程作法。

8）、对填方土料按规范要求验收后方可回填，且检查排水设施，控制分层填筑厚度、含水量、压实密度。回填施工需旁站监理。

（2）、主体结构技术难点与处理： 1）、模板工程技术难点与处理

①、模板及其支撑应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠的承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。在浇筑混凝土之前必须对模板进行验收，发现异常情况应按施工方案及时处理。

②、模板安装完施工单位自检结束后，现场监理人员要按设计图要求的位置、标高、尺寸进行检查验收。对模板拼缝、节点位置模板支搭情况及加固情况应认真检查，防止漏浆及缩颈现象。如发现缝隙过大，即要求施工单位采取措施封堵。并要求模板支撑、拉节牢固，发现不符合要求责令施工方整改。

③、严禁使用废机油做脱模剂。脱模剂要求涂刷均匀，不得漏刷或玷污钢筋。涂刷前要清除模板表面的尘土和混凝土残留物。

④、拆模时间要依据混凝土结构不同部位同环境条件下拆模试块强度进行推算，拆模前要经监理同意方可按规定顺序进行。

⑤、悬挑构件的模板支模应待构件砼强度达到100%，且满足抗倾覆后方可拆模。2）、钢筋工程技术难点与处理

①、监理工程师应要求承包单位对钢筋的下料、加工进行详细的技术交底，要求技术人员根据图纸和规范进行钢筋翻样，且应亲自到工地，对成型钢筋进行检查。

②、钢筋断料时，按图纸和规范要求进行查验；钢筋绑扎时要对规格、数量、位置及锚固长度接头位置进行校对。严格做好钢筋工程隐蔽验收。不准使用油污及锈蚀钢筋。

③、混凝土浇捣前，仔细检查垫块、钢筋限位、撑脚设置到位情况，如有遗漏及时补设。钢筋绑扎重点检查接头位置、接头（重点是十字接头、梁柱端部接头，墙、板、梁交接部分等处）处理是否满足设计图纸和规范要求。发现问题，及时予以纠正。

④、本工程为抗震7度设防，要求箍筋弯钩角度为135度，平直长度大于箍筋

直径的10倍。所以监理人员必须加强现场巡查，发现问题及时指正，以避免造成返工浪费。

⑤、同一根受力钢筋上尽量减少接头，接头的位置应相互错开。⑥、钢筋接头不应设置在梁端、柱端的箍筋加密区范围内。

⑦、施工中不应以强度等级较高的钢筋代替本设计中的受力钢筋。当钢筋的品种、级别或规格需作变更时，应办理设计变更文件。

⑧、本工程防雷接地引下线的竖向钢筋应焊接连成一线，柱内两根立筋通长焊接，其底端与基础钢筋或接地端子相焊接，顶端与避雷网焊接形成电气通路，结合电气施工图施工。

3）、混凝土工程技术难点与处理

①、混凝土工程质量控制难点：配合比不规范，不执行重量比，材料不合格，加水不控制，混凝土强度不符合设计要求，混凝土表面出现蜂窝、麻面、孔洞；钢筋混凝土表面出现露筋、施工缝处有“夹渣”现象；现浇混凝土柱根出现“烂根”现象；构件出现缺棱掉角和表面裂缝；现浇梁、板底面发生变形等。

②、首先使用的混凝土配合比要检查开盘鉴定资料和试验强度试验报告。现场拌制混凝土过程中，要严格控制配合比，执行用料过磅制度，控制加水量及搅拌时间。现场监理人员要进行跟踪，不定时地进行抽检；根据混凝土的浇筑情况，在监理工程师指定的时间和部位，留置监理工程师亲自监制的试块，并在标养或同条件养护后亲自送试验室试验。混凝土浇筑过程中，要加强旁站监理，严格控制浇筑质量，检查混凝土的坍落度，严禁在已搅拌好的混凝土中注水。

③、混凝土振捣要按程序控制达到密实，防止漏振、过振和振捣不均，厚度较大的构件应分层振捣，节点钢筋密集区域应配合采用人工振捣；为防止裂缝出现，对混凝土现浇楼板应合理设置后浇带。

④、混凝土浇捣前，应仔细检查钢筋取位及绑扎情况，注意混凝土保护层是否满足要求。混凝土浇筑应按程序进行，不准在浇筑面上走车及卸料；检查是否按规定留设施工逢，施工缝部位作基层清理，做好冲洗和接浆。

⑤、要督促施工单位加强混凝土养护，保持混凝土湿润。严格控制养护和拆模

时间。冬雨期施工，要有防寒、防冻、防雨措施。夏季要对混凝土勤养护，注意防止混凝土脱水。

⑥、施工中当混凝土工程出现缺陷时应及时修补，需修补的部位必须认真剔凿，用高压水及钢丝刷将基层冲洗干净。修补用水泥品种应与原混凝土的一致，强度等级一般高于原混凝土等级，并适量掺加微膨胀剂。修补部位应略高于原混凝土表面，待达到设计强度后，再将外面凿平。

⑦、对已经出现的严重缺陷或超过尺寸允许偏差且影响结构性能和使用功能的部位，立即要求施工方提出技术处理方案，并经监理（建设方）认可后进行处理，监理对经处理的部位重新进行全数检查验收。

4）、砌体工程技术难点与处理

本工程在砌砖时应认真研究施工图纸，不同部位对砌体标号、砂浆的要求，对各部位砌体的配筋、预留洞、预埋件的位置，做到心中有数，便于巡视检查。

①、砌筑前要求施工单位浇水湿润砖体，砖含水率控制在10%-15%，严禁干砖上墙。砌筑时铺灰不宜过长。严禁使用落地灰、桶灰和隔日砂浆；严格控制砂浆配合比，砌筑砂浆的配合比应由试验室通过试验签发砂浆配合比通知单，不准使用过细砂，尽量采用混合砂浆，保证浆满馅足；及时进行竖缝的刮缝和塞缝，以减少和消除外墙渗漏点。

②、砌筑时检查是否合理，划标杆是否正确，留槎位置是否事先经过现场监理人员确认；砌筑时要“上跟线、下跟楞、对头相碰要一平”，并按要求设置预埋拉结筋，做好隐蔽工程验收；

检查楼层标高、轴线偏差及垂直度和沉降量是否在允许范围内。

③、要求施工方做好现场协调，实现工种间密切配合，使砌筑施工与墙体内的水、电、预埋管道敷设协同进行，避免以后墙体凿洞开槽。

④、砖砌体的转角处和交接处同时砌筑，并严禁留直槎。

⑤、所有墙、柱或门垛的尺寸最低以半砖为模数，禁止使用1/4砖的零数。⑥、外墙渗漏

外墙渗漏使人们往往把注意力集中在抹灰层和装饰层上，但实际上墙体的裂缝

在砌筑过程中或砌筑后不久就产生了。为防止外墙渗漏，在外墙砌筑时就要严格监控，做到一次砌筑高度不得超过1.5m，以防砌筑砂浆硬化沉实拉裂灰逢。

墙体施工时，会在墙上留很多小孔洞，如混凝土墙的穿墙螺栓孔、砖墙的脚手孔、套管和预留孔等。在外墙抹灰开始前，必须由专人负责封堵这些孔洞，确保外墙不因这些孔洞而渗漏。

另外：在砌筑过程中砂浆试块制作往往被承包单位忽略，监理工程师应及时检查、督促。在砂浆中渗入有机塑化剂、防冻剂等，必须进行检验和试配符合要求后方可使用。

（3）、建筑装饰装修技术难点与处理 1）、建筑地面工程技术难点与处理

本工程为小区住宅楼，防止建筑地面产生龟裂、空鼓，面层起皮、起砂，卫生间、阳台等带地漏的建筑地面出现倒泛水和渗漏，是控制的重点难点。

①、现场监理工程师要仔细判断施工程序及工序是否合理，严格控制建筑地面施工荷载。

②、水泥砂浆面层施工前，须做好水泥强度和安定性复试；严禁使用低于32.5级的水泥，集料采用中砂，且含泥量控制在3%以内。要严格控制水泥砂浆配合比及水灰比；控制抹面遍数及操作程序，严禁一遍成活。抹底灰前要求基层清理干净无污染，并预先（提前一天）浇水湿润养护，做好凿毛处理满涂结合层。

③、当建筑地面施工出现泌水现象时，严禁施工单位在表面撒干水泥，宜采用搅拌均匀的1:1同标号的水泥砂子撒匀，并进行压光处理，压光24小时后，进行洒水养护（一般养护时间不少于7昼夜）。冬季施工要采取保温防护措施，防止面层受冻。为防止出现空鼓及起砂现象，不准撒干灰面或刮水泥浆。

④、踢角部位基层要求清理干净，严禁混合砂浆或纸筋灰类混入。施工时严格控制水泥砂浆水灰比。抹灰层不宜过厚，卫生间找平层地面与墙根四周应抹成圆角（R=20mm）。

⑤、建筑地面施工前，要求施工方做好工种间协调。应按设计要求找坡，控制好卫生间、阳台等部位的地面标高，并要求做好蓄水试验，待24小时，无渗透合格

后方可施工面层，并做好各类记录。

⑥、基土强调分层夯实的重要性，夯实的压实系数不小于0.94，有机物含量不超过5%。

⑦、严格楼梯踏步的成品保护。楼梯抹完后，要求用废旧钢护角，两侧钢筋电焊成形；或用木板护角，确保踏步板不被磕碰。

⑧、在浇筑卫生间部位楼板混凝土时，要注意振捣密实；卫生间部位楼板拆模时不得过早（应达到75%设计强度），以防产生裂缝；套管牢固定位，周围混凝土振捣密实。

⑨、堵洞前应先将洞口松散混凝土凿除、清洗并保持湿润。堵洞混凝土比楼板混凝土标号高一级并加微膨胀剂，将混凝土振插密实。

⑩、卫生间地面面层施工的关键在于找好坡度，使地面水能尽快排除。2）、抹灰工程

①、墙体表面的浮灰、污物应在抹灰前清净。基层不平整的，要踢平补平；门窗洞口与墙体之间的缝隙，要堵塞密实；并堵好一切洞口；不同材质的基层，在相接处要铺钉金属网。

②、为防止抹灰层起爆，要求石灰膏淋制熟化时间不少于15天。细磨石灰粉淋制熟化不少于两次（⑤、砖墙抹底层及中层灰：待基层处理合格后喷水湿润，进行抹

许进行油漆涂刷。

④、开关应灵活自由，缝隙应严禁一致并符合规定，不得出现框边塞牙现象，门窗开到45度角，不得自由外张或内关。

⑤、油漆施工，要求底层腻子打磨平整、光滑、无斑痕。一切油活都要达到表面光滑无毛刺及沙点，手感细腻，光泽适度，色调一致，不准出现流坠、回粘、倒光、起皱和花脸现象。

⑥、塑钢门窗的拼樘料内衬增强型钢的规格、壁厚必须满足设计要求。现场监理人员要不定期的进行抽查，对不符合要求的责令施工单位清退出场。塑钢门窗框固定连接件要采用经防腐处理的金属件，固定位置准确。砌筑砖墙时要做好预埋件混凝土预制件的设置，安装前检查有无漏设或位置不准确，及时进行整修后采用射钉锚固。在塑钢门窗固定前要求施工单位测量好垂直度和对角线长度，如已经变形的调整后再安装。门窗框与墙体间须用闭孔弹性材料嵌填，饱满牢固，表面光滑、顺直、无裂纹。

⑦、塑钢门窗安装后，要调整适度，开启灵活方便，防风条应严密牢固，不使透风；各五金件要求安装牢固、启用方便不犯磕，门窗扇必须有明显的防脱落措施。

⑧、塑钢门窗安装调整好后，即要求施工单位清除净表面垃圾。门窗组装前先装一档样板，经检验后开始正常安装。安装完毕，对门窗的规格、型号、安装和质量进行最终核验。

⑨、门窗周围是外墙防水的薄弱环节，必须严格把关。洞口预留不可过大或过小；若洞口预留位置有偏差应先调整洞口位置与大小；门窗周围要用微膨胀剂和防水剂的水泥砂浆塞堵密实；门窗洞口上檐要做好滴水线，下檐要作出排水坡度。

⑩、防火门、成品防盗门、金属卷帘门质量和各项性能、开启方向、安装位置及防腐处理均符合设计要

（4）、建筑屋面技术难点与处理：

1）、审查施工方案并组织技术交底。防水操作人员必须持证上岗；各项防水材料必须具备合格证、许可证、复验证。

2）、屋面为平瓦屋面时：平瓦屋面与立墙及突出屋面结构等交接处，均应做泛

水处理。平瓦屋面的有关尺寸应符合下列要求：

①、脊瓦在两坡面瓦上的搭盖宽度，每边不小于40mm。②、瓦伸入天沟、檐沟长度为50~70mm。

③、天沟、檐沟的防水层伸入瓦内宽度不小于150mm。④、瓦头挑出封檐板长度为50~70mm。

⑤、突出屋面的墙的侧面瓦伸入泛水宽度不小于50mm。

3）、平瓦屋面主要应控制：平瓦及脊瓦的质量必须符合设计要求；本工程屋面属地震设防地区屋面，平瓦必须铺置牢固，采取固定加强措施。

4）、水落管安装应弹立线，做到双向垂直、牢固。必须设篇铁卡箍，卡子用钻孔埋设或膨胀螺栓固定，不得用木楔直接钉入砖缝。天沟找平层坡度要符合设计要求，严禁倒坡，落水管口处要比周围低20-30mm。

5）、屋面防水

①、现浇屋面施工质量的好坏是至关重要的，在施工中一定要督促施工单位严格按规范和设计要求操作，振捣密实，负弯矩钢筋保护层要确保，尽量不设施工缝，实在要设置的一定要按要求做好施工缝的处理。养护要及时，且不少于七昼夜，并不得提早拆模，以免造成裂缝隐患，成为流水的通路。

②、屋面容易产生渗漏的部位较多，有山墙、女儿墙、老虎窗、污水排气管、烟囱等泛水节点部位以及落水口周边。这些细节节点构造处理应当特别注意，监理工程师必须严加监控，时刻督促施工单位无论在混凝土浇捣、找平层施工，防水层处理和平瓦铺设中，都要按细部节点的设计要求和施工质量验收规范的规定，精心细致的操作，把细部处理好。尤其是泛水使之符合要求，经得起暴雨的考验。检查找平层的平整度是否符合要求，找平层不平整，粘结剂涂不均匀就会影响防水卷材的铺贴质量，对涂膜防水层也影响很大，造成厚薄不均，削弱防水能力。

③、防水层施工前要检查屋面的坡度是否符合要求，尤其是天沟、檐沟、檐口、泛水、变形缝及管根周围等处。无论平屋面、坡屋面，均要按设计要求控制好屋面的坡度，基层坡度必须准确无误，否则因排水不畅，容易造成积水，浸泡防水层，加速其老化而造成渗漏，且基层平整光洁，不起砂、不空鼓、无裂缝，确保防水层

铺贴平整、粘结牢固，符合设计要求和质量验收规范要求。

④、设计要求防水层与基层完全粘结，且粘结牢固，所以基层表面必须光滑，不起砂，不起皮，不裂开且强度高。只有这样才能确保粘贴紧密，粘结牢固。

⑤、严格控制基层含水率，找平层必须干净，否则会引起防水层起鼓和剥离。施工前可用简易测定法判断基层的干燥程度。

⑥、加强细部节点的处理，做好密封材料嵌填，附加层的铺设。天沟、檐口、泛水和立面卷材的收头端部要十分认真的处理，收头端部要裁齐，塞入凹槽内粘结或用压条钉固定，间距应小于800mm，再用密封材料封严，后用水泥砂浆或聚合物保护之。

⑦、屋面结构施工完，主体工程即将完成，此时施工单位容易忽视屋面养护问题，造成屋面开裂，为屋面渗漏留下隐患。监理工程师一定要提示并监督施工单位作好屋面结构的养护工作。

（5）、建筑给水、排水技术难点与处理：

建筑给水、排水施工应注意：施工管线定位放线、管沟开挖与支撑、施工过程中的排水、各种管道基础施工与回填及管道的安装施工。给排水管道穿越混凝土板（梁）承重墙或基础，水池池壁，地下室等部分建筑时，应与土建配合施工与预留孔洞，严禁事后敲凿，水、电施工中应注意与土建施工密切配合。

1）、给水系统

给水管道及配件安装应控制：系统管道在交付使用前必须冲洗和消毒并经有关部门取样检验，符合国家《生活饮用水标准》方可使用。

①、生活给水管：本工程室内生活给水管采用聚丙烯管道（PP-R），热水管道应采用公称压力不低于2.0Mpa等级的管材和管件，冷水管道应采用公称压力不低于1.0Mpa等级的管材和管件。连接采用热熔连接塑料管与金属配件连接应采用带金属嵌件的聚丙烯管件作过度，该管件于聚丙烯管采用热熔连接，与金属管件或用水器具采用丝扣连接。住宅水表采用口径20mm的IC卡水表，甲方提供市政供水压力35m水柱可满足小区水压要求压力，生活给水管上的阀门采用球阀。

②、本工程室内给水管道采用暗敷，在墙面粉层前进行，管道穿越楼板处，须

预留孔洞，孔洞直径一般可比管道直径大两档，安装施工必须密切配合土建施工，做好预留洞或凿洞以及补洞工作，热水管道与冷水管道应平行敷设，热水管应在冷水管上方75mm，水平方向热水管在外侧。

③、本工程公共部位明露管道，配件应采取防冻保温措施，材料采用单面开口的高发泡聚乙烯管，厚度15mm，管线穿越伸缩缝处采用柔性橡胶接头或不锈钢波纹管。

2）、排水系统

排水管道安装及配件安装应控制：隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。

①、本工程室内排水采用粪便污水与厨房洗涤废水分流排出至室外检查井后合流进入小区排水管网后集中排入市政污水管网。

②、本工程室内排水管采用排水塑料管，粘结连接，排水管按照参照《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29-98进行施工和验收，在排水管安装前应详细阅读给排水标准图集99S304中的总说明，并严格按其规定施工。

③、本工程排水横管与横管，立管与横管之间的连接采用45o三通或45o四通或90o斜三通或90o斜四通，90o顺水三通，不得采用正三通或正四通。

④、本工程检查口中心距地面1m，且高出卫生器具边缘150mm立管设置检查口。见排水系统图。如有乙字弯，则乙字弯距上部支管750mm。室内布置洗浴器，浴盆和洗衣机的部位地漏水封深度不应小于50mm，洗衣机部位采用能防返溢和干涸的两用地漏。

⑤、室外排水管在敷设时：如地基为一般天然土壤，均可直接敷设，不做管道基础；如回填土则应将虚土夯实，并做90度混凝土带基础；如遇淤泥或其他土，则按规范要求处理。

⑥、本工程排水塑料管的管卡和支架，伸缩节设置按照《建筑排水用硬聚氯乙烯管道工程技术规程》进行设置，但埋地管不应设置伸缩节。

⑦、本工程排水管道安装需有水平坡度坡向立管或室外，防止坡度不足或倒坡，排水横支管的坡度可按标准坡度0.026；排水伸顶通气管的通气帽应高出有人露台

2m，高出不能上人屋顶1m。

⑧、管道穿越楼板或穿越砖墙处，须留孔洞，孔洞直径一般比管道直径大两档，管道安装前必须检查预留洞的位置及标高是否正确，安装施工必须密切配合土建施工；管道穿越屋面处应加装钢制防水套管，套管应高出屋面面层30mm。

⑨、凡隐蔽的各种管道（包括顶棚内及外部管道），必须作闭水、通水或水压试验，并及时作好隐蔽工程记录。各种管道必须按规定进行打压及打泵试验，以达到符合要求不产生跑冒漏滴。

3）、雨水系统

①、雨水管，空调冷凝水管管材采用UPVC管，粘结连接，管的安装参照《建筑排水硬聚氯乙烯工程技术规程》。

②、雨水立管排入雨水检查井坡度为0.026，空调冷凝水立管排入雨水检查井坡度为0.026。

③、雨水管道及配件安装应控制：安装在室内的雨水管道安装后应做灌水试验，灌水高度必须到每根立管上部的雨水斗。

4）、卫生器具安装

①、大便器安装必须认真操作：下水承口与大便器接口处应安装严密，大便器接口处内壁要套灰严密，坐桶下要求垫涨合灰。

②、卫生器具管道支、托架，必须按规范要求设卡，安装必须牢固，并保证卡子本身的刚度。各类下水管道留口处必须进行保护防止堵塞，地漏标高低于正式地面5mm，高于初装地面10mm。

③、安装卫生器具前应测定标高和位置线，组装的器具要平整、牢固。采用的连接件如螺栓、螺钉、射钉等必须是镀锌件。

（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理：

1）、本工程用电负荷属三级负荷。电源就近引自小区变压器，电压380/220V，接地系统采用TT系统。每户住宅按8KN/户设计。

2）、本工程电源进线采用凯装电缆直埋地引入，室内布线采用塑料铜芯线管沿墙，楼板内暗敷设或埋地敷设。

3）、电器配管工程配合主体施工时，凡管口向上者应加墙管口封堵，以避免管口堵塞。穿线工程必须在内装修完工后进行。

4）、穿线时零、火、地要有明显区别（分色穿线）。电门开关必须控制火线，电气闸箱线路应色分清正确。

5）、埋入土壤的电线管路要进行集中涂刷冷底子油和热沥青一道，连接处亦应及时按上述方法进行防腐处理。

6）、各楼层在墙体上埋设的接线盒，埋设高度必须一致，接线盒的上皮到混凝土楼板底面的距离保持25cm，允许偏差1cm。

7）、接线盒、开关盒、插座盒预埋位置要正确，用水泥砂浆固定牢固。水泥砂浆表面要比墙面面层凹进1cm，以备土建施工抹面层压光。不允许预埋的水泥砂浆高出墙面，更不允许电工自己抹灰。

8）、在任何情况下都不允许导线不使用配管，更不允许卫生间的配管不预埋在混凝土楼板内，而在地面面层底面敷设管路。

9）、三相线路使用单芯电缆时，应将三根不同相别电缆组成紧贴的品字型排列，中型线敷设在中心，每隔1m用塑料绷带扎牢，电缆单根穿管时，不得使用金属管，以免产生涡流发热。

10）、凡按规范规定应作保护接地的电气装置，正常情况下不带电的外露金属部分，必须与保护线（PE线）或保护中心线（PEN线）可靠电气连接。

11）、单相三孔插座和三相插座必须敷设专用导线作为保护线，保护线宜用黄绿相间或专用颜色导线，不得与中性线及相线同色。

12）、从照明配电箱、电度表箱等设备引出的分支线路，其保护线必须逐一分开连接到专用的带多个接地端子的端子排或接线排上，严禁把多根保护线拧在一起到配电箱外壳接地端子上。

13）、接地电阻应每组接地极测一次，再把所有断线卡子全部接上，测定整个系统接地电阻值，并真实做好试验记录。

14）、应严格区分重复接地、保护接地及保护接零，并按规定认真做好隐蔽记录。

15）、本工程设备安装线路敷设。

①、卧室、客厅插座均选用安全型。洗衣机插座选用带指示灯，开关的三孔插座（防溅型）；厨房电具：卫生间插座、抽油烟机插座选用三孔插座，卫生间插座选用密闭防水插座。

②、每户住宅内设置一只用户配电箱，距地1.4米暗装。

③、住户内所有灯具均选用线吊灯头，光源用户自理；楼梯间内选用天棚灯，控制方式为声光感应点燃，延时熄灭。

④、所有插座均选用安全型（卫生间选用防溅型），卧室空调用插座距地1.8m安装，客厅空调用插座距地0.3m；厨房动力插座及卫生间内插座均距地1.5m（排油烟机插座距地1.8米接电冰箱插座距地0.3米；卫生间热水器插座距地1.8米）其余插座除注明外距地0.3m安装，插座回路为单相三线制。

16）、防雷接地装置

①、本工程采用TT系统，整个系统的中性线（N）和保护线（PE）是分开的。②、本建筑属三级防雷，为防直接雷，在屋面四周及屋脊等屋面突出部分以镀锌圆钢Ф10布设避雷带作为接闪器，支持卡间距不大于1000mm，拐弯处不大于300mm，避雷带高度150mm。为防雷电波侵入，电缆线进出端的金属外皮、钢管等与电器设备接地相连。

③、本工程需做总等电位联结，局部等电位接地母排LEB须与总等电位接地母排MEB联结，各局部等电位接地母排上LEB以-40³4镀锌扁钢与最近的柱内钢筋相焊接，形成电气通路，通过柱内钢筋引下至底层，在以-25³4镀锌扁钢与单元总等电位接地母排MEB焊接，形成通路。等电位连接安装完毕后应进行导通性试验。

④、屋面避雷网的镀锌圆钢支架预埋时，圆钢要做开角与墙体锚固牢固。支架间距按规定保持在0.5-1m，避雷网安装要平直，与圆钢支架结合要牢固，不得松动。

（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理：

建筑物内所有语音、数据、电视设备的布线应满足不同设备的使用功能。线的敷设，除参照有关内容外，还应注意如下几点：

1）、应选择干线电缆最短、最安全、最经济的通道。

2）配线子系统电缆穿钢管敷设。一根管子穿一条布线电缆，最多允许穿三根非屏蔽双绞线，暗配线管一般可采用塑料管或薄壁钢管。

3）、凡布线系统有关的有源设备的正板或外壳，干线屏蔽电缆层及连通接地线均应接地，宜采用联合接地方式，接地电阻不大于1Ω。

4）、当布线系统的周围环境存在电磁干扰时，必须采用屏蔽防护措施。5）、有线电视系统：各建筑单体设置一个有线电视进户点，再分线引至各单元电视分线箱，各单元电视分线箱统一安装在底层，由底层再分别引至每户住宅内的用户信息箱。

6）、通信系统：每个单元楼梯底层设电话分线箱一只，采用5类线穿管埋地引至各单元分线箱，并穿管沿墙内暗设引上至每层住宅的用户信息箱，每户两路进线。电话进线用交接箱由电信局负责提供，室内干线采用八芯五类线。

（8）、节能工程技术难点与处理

本工程建筑物节能做法应严格按图纸设计要求及相应的规范要求进行施工。其中：

斜屋面-----采用25厚挤塑保温板； 露台------采用25厚挤塑保温板；

外墙------采用2cm新GTN保温隔热砂浆粉面（分两遍成活）； 车库------底层为封闭车库；

冷桥------阳台栏板、圈梁、过梁部位内外均刷20G保温隔热砂浆（分两遍成活）；

玻璃------所有外墙开窗（包括阳台塑钢门）采用单框中空双玻节能型楼梯户门；

遮阳------南、东、西向窗均采用活动外遮阳，遮阳率达80%，凸窗楼板双面2cm新GTN保温隔热砂浆粉面（分两遍成活）；太阳能利用，预留太阳能管井，屋顶太阳能用户自理。

（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理： 通风与空调工程的管线敷设见施工图。

（10）、消防工程技术难点与处理：

1）、本工程室内设置手提式灭火器，设于落地灭火器箱内，型号为ABC类MFA2各一具，干粉灭火器16处。

2）、消防给水管均为热镀锌钢管及管件，沟槽连接，埋地部分采用给水铸铁管，应刷沥青两遍防腐；消防栓箱内均选用DN65单出口室内消防栓，配19口径直流水枪，DN65衬胶水龙带25米，消防管上阀门均应常开，并有明显启闭标志消火栓口离地1.1米，栓下短管为DN70，离地0.8米。室外明露消防管，给水管做50厚硬质聚氨酯泡沫保温扎胶带，安装见99S-202-3-甲型。

3）、给水管道安装完毕后应按规定作强度、严密试验，以检查管道系统及各连接部位的工程质量。生活给水系统管道在试压合格后，将管道系统内存水放空，进行管道消毒。

4）、本工程消防要把好防火涂料等原材料进场关，其原材料必须经现场抽样送具体相应资质的检测单位进行检测，待检测合格后方可用于本工程。在施工时，先要对基面进行检查验收，并做好检查记录，检查合格后方可进行涂刷，涂刷时要对涂层厚度、涂刷遍数等施工工艺进行严格控制。

对用于本工程消防设施的采购与安装等纳入监理工作内容进行常规管理。（11）、小区环境、小区道路及广场工程技术难点与处理：

本工程小区道路、小区宅间道路及广场做法分别参见苏J9508-1/

47、J9508-5/

47、J9508-2/47，其中：面层采用200厚C25混凝土面层，具体构造参见J9508-46。

7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见工程变更处理程序）。（1）、设计单位对原设计存在的缺陷提出设计变更，应当编制设计变更文件；（2）、建设单位或承包单位提出的工程变更，应提出申请交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，审查同意后，由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件；

（3）、监理机构要了解实际情况和收集与变更有关的资料。

（4）、技术经济分析，由监理工程师负责有关变更的工程数量的计量与核实，提供有关现场的数据资料和证明，并审查提出工程变更与设计变更的理由是否充分，对变更的应作工程量和造价的增减分析。总监理工程师应就变更费用及工期的分析评估情况与承包单位和建设单位进行协调。

（5）、监理工程师签发工程变更单。

（6）、监理机构依据变更单监督施工单位实施。

8、其他质量控制措施（1）、监理工作制度 1）、设计文件、图纸审查制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏，监理人员不仅要认真复查设计图纸建筑结构，而且有必要踏勘现场及审查地质勘探报告，以便进行对照，及早发现大的出入。

2）、技术交底制度

监理工程师要督促、协助组织设计单位配合组向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。

3）、施工组织设计与施工方案审核制度

合理划分施工流水段，保证施工资源供给，优化技术方案，措施到位，是审核施工组织的关键。这直接关系到三大目标的实现。

施工单位编制的施工组织设计或施工方案，必须在三天内由总监组织有关监理人员进行审查，提出审查意见，总监认为有必要（如涉及措施费用或设计变更）召开有关方（业主、设计、施工）会审时，应及时组织会审，并在五天内由总监给予批复。

4）、监理工作交底制度

工程开工前，由总监或总监委托监理工程师向施工单位进行监理工作交底。5）、单位工程测量、定位、复测制度

单位工程开工前，监理人员在收到施工单位报送的“施工放样报审单”后二天

内对该工程的座标、轴线、标高进行复测，并作好书面记录。认为合格后签认“报审单”，施工单位方可开工。建（构）筑物的沉降观测，应按有关规定及设计要求，督促施工单位进行设置和观测，现场监理人员进行抽查、复测。

6）、材料、构配件及复验制度

分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师监督下，对施工单位使用设备进行复查，不准使用不合格材料。

对于按规定必须进行复试合格后方可使用的材料，其取样和送试过程必须由监理人员见证，并在见证单上签认，否则复试无效。

7）、开工报告审批制度

当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工申请报告》，经专业监理工程师现场落实后，报总监理工程师审批。

8）、变更设计制度

如因设计图出错，或发现实地情况与设计不符时，由建设单位提出设计变更申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位提写变更设计通知单。监理审核无误签发《设计变更指令》。

加强设计变更的管理，建立设计变更处理流程，并要求各方通力配合。9）、隐蔽工程检查制度

隐蔽以前，施工单位应根据验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前二日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同建设、设计单位共同检查签认。

10）、旁站监理制度

对于重要的工序、分项工程或重点部位实行旁站监理，对桩基作业及结构混凝土浇筑必须进行全过程的旁站监理。

11）、工程质量监理制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中

发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“指令单”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。

①、如检查结果不合格，或检查证所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志内，待改正并重新合格后方能签证，方可继续下道工序施工。

②、特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地

代表参加，与监理工程师共同检查签证。12）、工程质量检验制度

①、监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任。

②、如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理站进行复验，合格后发《复工指令》（见附图：工程停、复工程序）。

分部分项工程、分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。

13）、工序交接检查制度

必须坚持上道工序不合格或未经验收签认，下道工序不得 施工的原则。上一道工序完成后必须进行检查验收及做好检查实测记录，同时须督促施工单位做好与下道工序的交接工作。凡涉及多专业的工序，监理人员还应组织会检交接，并办好书面交接。坚持上道工序不合格或未经验收签认，下道工序不得施工的原则。

14）、分项、分部工程质量检查验收制度

分项或分部工程完成后，施工单位在自检合格并整理好质保资料后填报有关验收单，监理工程师应在规定的时间内审查质保资料并到现场按施工图纸及施工验收

规范与标准进行测量、检验，合格后方可签认有关验收单，分部工程尚须经总监进行审查，并到现场检验合格后签认分部工程验收单。监理员、监理工程师及总监都必须对自己所签认的报验单负责。

15）、单位工程验收制度

单位工程的全部分项分部工程完成经施工单位的检查验收合格并质保资料整理完毕后，施工单位报送单位工程竣工验收报告，总监在收到报告7天内组织单位工程预验收，预验收时设计、施工、业主派代表参加，与有关监理人员共同组成预验收小组开展预验收工作。预验收时必须细致察看现场，对工程实体进行实测实量，认真审查质保资料，对检查与审查中发现的问题，预验收小组应指令施工单位限期整改、补充完毕。预验收通过后，应及时写出预验收报告及质量评估报告，报送业主，然后由业主组织单位工程正式验收。

16）、质量事故处理制度

施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理，由质监站组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理复查，确认无误，方可继续施工（见附图：工程质量事故处理程序）。

17）、施工安全控制制度

按照《建筑工程安全生产管理条理》，监督检查承包商安全文明施工。检查承包商安全体系的落实和施工安全管理制度及施工现场安全措施和现场防火措施。检查施工机具、施工用电安全。施工现场做到“工完，料尽，场地清”。

18）、施工进度监督及报告制度

①、监督施工单位严格按合同规定的计划进度组织实施，监理组每周、月以周、月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及与计划的对比和形象进度情况。要求施工单位采取措施，对进度的偏差进行纠偏。

②、审查施工单位标志的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各

工序进度密切衔接。

19）、投资监督制度

①、监理组进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的中标资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析，进行预控与纠偏。

②、对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。

20）、工程索赔签审制度

工程发生索赔事件，必须按制定的索赔程序图（见图工程索赔程序）进行签审。21）、工程竣工验收制度

在保证质量的同时，应加强对日常资料的收集管理和对竣工资料的整理归档，以便日后的查对和维护。

①、竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准,合同及协议文件等。

②、施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰，不能验收交接。

③、施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：

全部设计文件一份（包括变更设计）。全部竣工文件。各项工程施工记录一份。工程小结。

主要机械及设备的技术证书一份。22）、监理日志和会议制度

①、监理工程师应逐日将所从事的监理工作写进监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。

②、监理每周六上午召开监理例会，检查本周工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。

23）监理信息资料管理制度

监理信息资料由信息资料员具体负责管理，所有信息资料、文件、图纸都由他统一收发、编号、登记、建立台帐、归档、保管。

（2）、工程质量控制的三个重点

1）、以重要的分部分项工程为重点，如地基与基础工程（含桩基）、主体结构、装饰工程、屋面防水工程，其中的重要分项工程如钢筋、混凝土、卫生间及地下室防水、煤气调压装置安装、成套配电柜（箱）及动力开关柜安装、避雷针（网）及接地装置安装、电梯安全保护装置、试运转等。

2）、以关键部位为重点，如变形缝、施工缝、后浇带、梁柱节点、钢筋焊接及搭接长度、锚固长度、大体积混凝土浇筑、高标号混凝土及防水混凝土的试配、钢结构的制作、焊接及试验、安装等。

3）、以新材料、新工艺为重点，对原材料、半成品和构配件及设备等加强监理，把好其进场质量检验关。在施工中监理工程师严格要求施工单位及时按规范规定分批见证抽样送检，未经监理检验和见证取样送样的或检验不合格的，坚决不得用于本工程。

（3）、质量控制的八个手段

1）、巡检：现场监理人员必须每天巡检工程质量，并作好记录，总监也应定期或不定期的巡检，作好记录，发现问题立即通知施工单位进行纠偏、整改或返工。

2）、旁站：施工过程中现场监理人员必须对关键工序和重点部位的施工活动实施旁站，应重点检查施工过程中所使用的各种材料，配合比是够符合规定的标准，检查施工单位是否按设计图纸、施工验收规范及经审批的施工技术方案进行施工。

3）、平行检验：施工单位在施工时，现场监理须进行平行交叉检查，发现问题随时要求施工单位予以纠正，避免分项工程完成后出现较大的返工。

4）、测量：现场监理人员对每个单位工程开工前的定位放线（含座标、标高）进行复测，施工过程中及工程完工后均须对工程座标标高尺寸、垂直度、平整度、沉降观测等进行实测实量，发现问题立即通知施工单位整改，整改不好的，坚决给

以返工。测量方法可采用目测法（看、摸、敲、照）、量测法（吊、靠、量、套）。

5）、检验：除对各种材料、设备在使用和安装前按规定复检、复试外，现场监理在施工中若对该材料、设备的质量有怀疑时，可随机检查或抽样送检。凡不合格材料和设备禁止使用和安装。

6）、指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，须以文字为准。监理工程师通过书面联系单、监理通知单、指令单、备忘录等对施工单位进行控制。监理工程师以书面形式指出施工中已发生或可能发生的质量问题，提醒施工单位改正。

7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位。

8）、经济手段：凡尚未达到施工合同规定的质量等级的分项工程，现场监理人员应拒签“工程计量”和“支付凭证”，业主便停止该分项工程进度款的支付。

（4）、质量控制点及控制手段（见图表）（5）、本工程采用的监理检测方法 1）、桩基础

静载试验检验桩不应少于1%，并且不少于3根；动测桩数不少于20%。2）、土建部分 ①、混凝土

混凝土流动性检测：坍落度法

混凝土试块强度试验：用试模+捣棒制作混凝土试块，在浇筑地点采用试样。②、砂浆

砌筑砂浆流动性检测：采用砂浆稠度仪测定砌筑砂浆稠度。砌筑砂浆保水性检测；采用砂浆分层度测定仪测定砌筑砂浆保水性。砂浆试块强度试验： 用试模制作砂浆试块。现场砌筑砂浆： 筒压法强度试验。③、钢筋：拉伸试验；弯曲试验。

钢筋接头：拉伸试验；弯曲试验；抗剪试验：检测电阻电焊接头；外观和量测接头偏差检查。

④、墙体材料： 抗压强度试验；抗折强度试验。

⑤、基础回填材料： 干密度试验；水准仪测定标高检查法；用2m靠尺和楔形塞尺检查法；击实试验；贯入度试验；钢筋贯入深度法。

⑥、防水材料： 涂料的物理力学性能试验；密封材料的物理力学性能试验。⑦、装修、装饰材料：

塑钢型板（板材）：物理性能、力学性能和化学成分试验。

⑧、塑钢窗：推拉窗的风压强度性能、空气渗透性能、雨水渗透性能试验。3）、电气部分

①、电缆：观察检查用水平仪、垂直仪；仪表测量用兆欧表、数字钳型表。②、配管及管内拆线：观察检查；电气线路绝缘测 试记录，兆欧表。

③、避雷带及接地装置：仪表测量。4）、给排水部分

对管材等质量如有怀疑，可取样交专业检测单位进行检测。管件安装质量由现场封堵冲水试压。

（6）、冬季、夏季、雨期施工时的注意点

冬期：当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃时，混凝土的结构工程应采取冬季施工措施，并应及时采取气温突然下降的防冻措施。

1）、配置冬季施工的混凝土，应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。2）、在冬季浇筑的混凝土，宜使用无氯盐类防冻剂，对抗冻性高的混凝土，宜使用引气剂或引气减水剂。掺用防冻剂、引气剂或引气减水剂混凝土的施工，应符合现行国家标准《混凝土外加剂应用技术规范》的规定。

3）、混凝土的养护可采用蓄热法等。当采用蓄热法养护时，可参用早强型外加剂，外部早期短时间加热、采用快硬早强水泥、采用棚罩加强围护或利用未冻土热量等延长正温养护龄期和加快混凝土强度的增长措施。

4）、开工之前，应考虑有效的排除施工现场雨水的方案。梅雨季节，做好临时防雨设施的储备，如棚布、草袋、防滑跳板等。排水备用泵的工作状态应良好，排水系统应畅通，检查加固临时电路，电线距地面高度应在3米以上。

夏期：夏季高温期间，保持砼及砂浆表面潮湿，预防失水。

雨期：雨期施工，应有保证工程质量和安全施工的技术措施，应做好临时防雨设施的准备。

①、开工之前，应考虑有效的排除施工场地雨水的方案。②、作好临时防雨设施的储备，如棚布、草袋、防滑跳板等。③、检查排水备用泵工作状态是否良好，排水系统是否畅通。④、检查临时电路，电线距地面高度应在3m以上。

9、工程质量控制工作程序：（见图表）

（二）、进度控制措施

工期目标及分解：总工期360日历天，按承包商的施工网络计划，控制各分部的工期，协调业主并力争提出缩短工期的方案。

1、工程进度的事前控制

（1）、为保证项目进度计划顺利进行，务必落实进度控制人员的数量，建立健全监理的责任制度和进度协调的工作制度，促使有关部门按进度实施相关工作。

（2）、监理机构应按施工合同确定的总工期编制出控制性的总进度计划，认真审核施工单位报送的施工总进度计划、施工组织设计和施工总平面图，审核施工单位报送的进度计划。材料设备供应计划与资金计划的依据。

（3）、认真审核施工单位的进度计划及年、季、月、周施工进度计划，重点应审核计划中的关键线路、关键部位的进度是否合理、科学、可行，提出加快进度缩短工期措施的建议。

（4）、审核施工人员、材料、施工机械、周转材料等是否能保证计划的实施。在审核施工方案时应审核其施工工序的合理性、科学性、可行性，建议组织好工序的平行流水，合理交叉工作，缩短工期。

（5）、审查建设单位、承包单位提出的材料、设备及所列的规格与数量是否满足工程进度的要求。

（6）、必须在确保质量安全的前提下控制进度。

2、进行进度检查，动态控制和调整。

（1）、工程进度的检查

1）、监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理机构每周、月以周、月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及与计划的对比和形象进度情况。

2）、检查实际进度是否满足总进度计划和阶段进度计划的要求，如有偏差应分析原因并要求施工单位采取措施给予纠偏。

3）、按合同要求，及时进行工程计量验收。

4）、进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要凭证。

5）、在项目进行全过程中，检查工程进度，随时将有关信息输入计算机，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，协助承包单位修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。

（2）、工程进度的动态控制和调整

1）、工程施工具有生产流动、露天作业多、受外界自然影响大，施工周期长等特点，使任何一项工程的施工进度计划在执行过程中很难保证不发生什么变化。若不加控制，则必会拖延工期，造成经济损失。为防止进度失控，保证工程项目按期完成，重点是对总进度计划的目标实行有效的控制，一旦发现进度偏差，便应及时采取有效措施，纠正偏差，调整计划，以保证工程项目按计划工期完成。

2）、在计划实施中，用网络计划和甘特图对施工进度进行动态跟踪、监督，及时对实际进度作出文字记录和摄像，掌握工程进展动态。如有偏离应分析原因，并要求施工单位采取措施予以纠偏。

3）、在工程施工阶段采取一些先进的施工工艺、施工方法，科学合理的施工方案等，以加快施工进度。

4）、当实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生差异的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度及设计、材料设备、资金等进度计划。

5）、当施工单位采取措施后仍不能保证总工期并且根据合同规定拖期的原因不属于施工单位时，施工单位应编制调整；合同规定拖期的原因不属于施工单位时，施工单位应编制调整进度计划，经总监审核后报业主审批。

6）、为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。7）、组织现场协调会，印发协调会纪要。

8）、定期向总监、建设单位报告有关工程进度情况，现场监理机构每周报告一次。

3、进度、计量方面的签证

（1）、监理将通过每周的工地例会向建设单位报告工程进度，包括：本周概况；本周各分项实际进度；计划与实际对照表。遇到实际工期拖期（或提前），我单位将另外提供预分析图表及调整建议，事后参加工程验收。

（2）、严格签证制度，凡影响到投资费用支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调剂等的签证，必须经监理工程师审核认可，业主同意。

（3）、督促施工单位按时提交及复核阶段完成工程量报表，监理应按月进行工程计量，审核并签署承包单位上报的月进度报表及付款凭证，对承包单位作阶段工程进度款结算的复核工作。

（4）、及时对已完成工程量进行验方，不要造成未经监理方认可就承认其完成量的被动局面。

（5）、设计及工程量更改后，提供工程量更改记录，就工程索赔、过失、罚款、赔偿等问题上向建设单位提供意见。

4、进度的协调

（1）、协助业主编制工程控制性网络进度计划。审批承包商提交的总施工进度计划、月（周）进度计划，督促、检查其执行情况，及时纠偏和调整，做好与各方的协调工作。

（2）、监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上方案有较大不一致时，要求施工单位对原工程进度计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度应符合工程实际，并应根据满足合同工期的要求，调整工程进度计划。

（3）、工程进度的主要是调整关键线路上的施工安排，引进网络优化措施，如各工种如何穿插，如何修改设计以便加快施工进度等，监理应提出具体进度协调的具体技术措施。

（4）、对于非关键线路上的施工，也要注意防范，加强协调工作，以防非关键线路转变为关键线路。

5、其他进度控制措施

（1）、监理将配合建设单位、设计单位、施工单位确定材料、物资供应要求及计划；对采购合同提出专业咨询意见；审核物质供应商的供货计划是否适时、适地、按质、按量；及对各种拖期情况提出变通意见；按时验货，按时监督设备就位等。

（2）、通过一系列行之有效的经济手段约束有关单位和人员的行为，并确保资金、资源计划的落实。

（3）、审定材料、构配件等供应计划，组织现场协调会。

（4）、根据天气变化情况，及时采取相应措施，减少运输、场地对施工的影响。（5）、事先审核（包括提供调整意见）总进度，事中通过参加例会等方法进行关键节点的检查、对照控制及滚动式调整；协调好各方关系。

（6）、事前进度控制，进行工期预控，编制施工进度控制工作细则，编制主要分部分项工程施工进度计划，找出关键线路进行重点控制，建立健全进度控制制度等。

（7）、事中进度控制，严格进行进度检查，分析进度偏差对以后施工的影响，进行进度预测，调整计划并付诸实施。

（8）、事后进度控制，及时组织验收工作，整理进度资料，总结经验，为以后工程进度控制服务。

6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制程序）

（三）、投资控制措施

投资目标及分解：本工程投资额7000万元。具体与业主共同协商控制施工范围内及合同外的工程造价。

1、监理人员组织网络、岗位责任制

（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（2）、岗位责任制

1）、总监理工程师应履行以下职责

①、确认项目监理机构人员的分工和岗位责任制；

②、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

③、审查分包单位的资质，并提出审查意见。审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

④、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

⑤、主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令。组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

⑥、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； ⑦、审查和处理工程变更;⑧、主持或参与工程质量事故的调查，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

⑨、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审核承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

⑩、主持整理工程项目的监理资料； 2）、总监理工程师代表应履行以下职责 ①、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

②、按总监理工程师授权，行使总监理工程师部分职责和权利； 3）、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表 ①、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

②、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

篇3：仿古建筑监理大纲

关键词：建筑工程监理企业,监理人员,分层管理

根据大多数监理企业目前监理人员状况, 对现有在岗员工按岗位重要程度实行按岗分级差别管理, 即按总监总代、标段负责人、专业监理师、监理员、资料员五种岗位和优、良、中、差四个评级管理。

一、总监、总代岗位监理人员的管理

对总监、总代岗位监理人员按I级标准管理, 这部分人员的特点是数量相对较少, 经验丰富、组织管理能力强, 属公司核心层员工, 对确保公司正常运营和发展极为重要, 一旦流失将对工程现场监理工作产生重大影响, 同时会对公司其他在职员工产生严重的负面效果。因此, 对这部分人员按I级标准管理, 包括优厚的薪酬、公司级的定期访谈、人力资源部门的持续关注、定制的个人职业发展规划、严格的合同、职责、管理、考核等约控措施。依据行业内总监、总代岗位的平均薪酬水平制定有竞争力的薪酬标准;针对总监总代的个体发展诉求结合公司整体目标, 制定对其有吸引力的个人职业发展规划, 并由人力资源部负责落实, 避免职业规划成为一纸空文;公司人力资源部对这部分人给与持续关注, 及时了解掌握他们的想法和诉求, 公司领导层与他们定期交流谈心;公司在劳动合同、岗位职责、管理制度、绩效考核中采取严格的约束控制措施, 以确保这部分人员的稳定性和积极性。

二、标段、专业负责人岗位监理人员的管理

对标段、专业负责人岗位监理人员按n级标准管理, 这部分人员的特点是专业实践能力强、专业经验丰富、有一定的协调管理能力, 属公司骨干层员工, 对保证工程现场监理工作顺利进行作用很大, 一旦流失会给现场监理工作带来很大困难, 并会对现场其他人员产生较大的负面冲击。因此, 对这部分员工按n级标准管理, 提供相对较高的薪酬、人力资源部门的定期访谈、总监总代对其的持续关注、基于公司发展需求的个人职业发展规划、较严的合同、职责、管理、考核等约控措施。参照行业内标段负责人岗位的平均薪酬水平制定有吸引力的薪酬标准;应根据公司发展的整体目标, 为他们制定切实的个人职业发展规划, 并由人力资源部协助总监总代具体实施;管理他们的总监、总代对他们的工作和生活给予持续关注, 及时掌握他们的想法和要求, 并给予力所能及的帮助或及时汇报公司领导;人力资源部定期与这部分员工交流访谈, 做好支持与服务, 对共性问题或重大个体问题, 及时汇报公司有关领导;公司在劳动合同、岗位职责、管理制度、绩效考核中采取较严格的约束控制措施, 以保证这部分员工的稳定性和积极性。

三、专业监理师岗位监理人员的管理

对专业监理师岗位监理人员按111级标准管理, 这部分人员的特点是专业操作能力较强、有一定专业工作经验、员工数量多, 是公司员工队伍的主体, 但待遇偏低、稳定性较差, 也是工程监理现场工作的实施主体, 其整体素质水平和稳定性对保证现场监理服务质量至关重要, 一旦出现频繁流失或批量流失情况将会给现场监理工作带来极大困难, 甚至难以为继, 同时也会给公司形象带来严重的不良影响。因此, 对这些员工按m级标准管理, 提供相对较高的薪酬、人力资源部的定期总体访谈调查、总监总代对他们的情况进行及时了解和适度关注、基于公司发展需求的总体职业发展规划、适度的合同、职责、管理、考核等约控措施。参照行业内专业监理师岗位的薪酬情况制定中上的薪酬水平;根据公司发展的整体目标, 制定切实的整体职业发展规划, 并由人力资源部协助总监总代具体落实;管理他们的总监、总代对他们的工作和动向给与持续关注, 及时掌握他们的想法和要求, 提供力所能及的帮助, 对共性或重大问题及关系群体稳定性的问题要及时向人力资源部和公司领导反馈;人力资源部采取多种方式不定期的调查了解这些员工的共性问题和影响群体稳定性的问题, 并做好问题的解决和上报, 把问题解决在萌芽状态, 做到防患于未然;公司在劳动合同、岗位职责、管理制度、绩效考核中采取适度的约束控制措施, 既要提高这些员工的积极性, 又要防止群体内部收入差距过大而影响这些员工的整体稳定性。

四、监理员和资料员岗位监理人员的管理

对于监理员和资料员岗位监理人员按IV级标准管理, 这部分人员的特点是年轻、有一定专业技术知识、实际工作经验少、专业实践能力较弱、多数为应届或刚工作一两年的学生、待遇很低、流动频繁, 是公司专业监理师岗位员工队伍的后备力量, 在工程现场监理工作中起辅助作用, 其整体素质水平和稳定性对监理企业后续发展潜力影响很大。因此, 对这些员工按W级标准管理, 人力资源部门严把招聘筛选关、提供合理的薪酬待遇、人力资源部门根据公司发展需求制定监理员级员工职业发展规划、并由总监、总代或标段、专业负责人协助落实、人力资源部门有专人负责对这一员工群体进行动态跟踪了解, 对重大的共性的问题及时反馈总监、总代和上报公司领导、根据岗位职责酌情设置合同、管理、考核等约控措施。

在招聘环节上, 执行慎重从严原则;即在确定是否招聘时要慎重, 审查是否确需招聘, 有无替代解决方法。确需招聘时, 要针对不同岗位, 确定从严的招聘条件和科学的招聘方法, 保证在第一关就将不合格或不稳定的应聘人员筛选掉。在岗前培训环节上, 执行从严把关原则;即严把培训内容的针对性和实用性, 选择合适的培训考核办法, 从严考核, 保证进入试用环节的聘用人员质量满足岗位要求。在试用环节上, 也执行严格把关原则;即针对不同岗位设置不同的试用期限、试用协议、考核标准, 并由责任总监、总代从严考核把关, 最大限度地识别淘汰问题人员, 降低因不合格人员上岗给公司造成的损失。在正式上岗环节上, 签订有利于公司管理的劳动合同, 约束控制聘用人员可能的不利公司行为;设计有竞争力的岗位工资体系, 实行有效的绩效考评机制, 以实现奖优罚劣, 调动监理人员的工作积极性;建立实用的在岗培训制度, 加强监理人员业务上的培训学习, 并考核到位、奖罚挂钩, 以提高在岗聘用人员的业务技能, 改进监理服务质量。在离岗环节上, 同样执行慎重从严原则, 要弄清离岗的真实原因, 对有可能留用的人员, 采取针对措施尽量予以留用;对无法留用或必须辞退的聘用人员, 也要谨慎处理, 解除劳动合同, 妥善处理后事, 最大限度减少公司风险和损失。此外, 要对有关招聘人员的绩效考核与其选聘人员的表现挂钩考核。聘用人员表现优秀的, 对其招聘人员给予奖励;聘用人员表现很差的, 对其招聘人员进行处罚。

参考文献

[1]李剑, 叶向峰, 等.员工考核与薪酬管理[M].企业管理出版社, 2002.

篇4：小议建筑工程监理中的过程监理

【摘 要】我国处于经济快速发展的阶段，由此带来的各个领域的建设如火如荼。同时，建筑行业作为我国国民经济的一个极其重要的组成部分，其发展对于我国国民经济整体的发展有着举足轻重的作用，并且建设项目的工程质量也对人民生活和生产产生了重要的影响，监理工作的开展对于建筑工程的建设过程意义重大，不仅保证了施工的质量而且保证了施工的进度。因此要提高建筑项目的整体建设质量，加强建筑工程的监理水平。

【关键词】建筑工程；监理；控制措施

目前我国的工程监理实施的是施工监理，即过程监理。所谓“施工过程监理”实际上就是指把以往的监理单元从分项工程（基础和地基工程、主体结构工程、屋面工程等）细化分解成为比分项小的一些监理单元，如将基础监理的内容和地基在每一道工序、每一个环节、每一种因素中进行进一步的细化，监理人员可以利用各种手段开始对每一道工序的机械设备、材料、工作人员、工作环境、施工方法等要素进行控制。实施工程监理的制度是我国建设领域中的重大改革。随着监理制度的完善我国的监理行业经历了从理论到实践这样一个引入机制、健全新法则、逐渐壮大并稳定发展前进的阶段过程。

一、过程监理的工作原则。

依据工程的特点，结合项目的监理工作的具体需要和项目监理的招标文件上的要求，过程监理的工作包括：施工阶段的质量控制、造价控制、进度控制、安全控制、信息管理和合同、安全施工管理、规范文明施工等。

监理工作的原则：

（一）符合性：根据工程的环境条件、特点、工程的规模和复杂程度审查工程承包单位的施工实力以及管理水平，审查的标准是国家的法律、技术规范、法规、规程、标准以及设计文件等实际情况。

（二）全面性：实施工程项目是一个完整的系统工程，不可以忽视任何的一个环节或某个子系统，必须重视所有的环节链，否则就会影响施工计划的实施。

1.实现全过程监理：依据监理合同上的约定，实施工程施工阶段的过程监理。

2.实现全方位的过程监理：对项目功能的目标、进度目标、投资目标、质量目标、环保目标、安全目标、风险目标等一系列目标进行总体的控制、跟踪控制、实施预案的指导、验收评审，保持项目的总体目标始终受控及各方面协调优化。

3.实行科学化过程监理：通过信息中心，整理收集全过程的管理信息，各有关部门之间沟通协调的情况等信息，及时准确的在项目网络中传递，并在交流过程中及时发现问题、解决问题，使工程建设的项目顺利的进行。

（三）监理合同与总承包合同都是实施工程监理的重要的依据，需要按照合同上的条款来进行安排具体的工作计划，全面的理解招标人的目的和意图。

（四）符合计划的弹性要求。在实际工作中，计划会受到各种干扰，必须及时的，实事求是的进行调整。

二、过程监理的工作程序

1.施工单位进场后必须向相关项目的监理部门提供施工的组织设计和施工技术措施，报送施工单位的项目部门的负责人，工程技术的管理人员的名单（其中包括：姓名、年龄、职称、任职、资质）以及特种作业人员的名单（附：岗位证书），并申请开工报告。2.施工所用各类材料和设备，均应当向监理部门的监理报送材料证明、样品、实验报告以及相关技术资料，进场的抽验、复验都应当有监理的见证取样，经项目监理部门的审核批准才可使用。3.过程监理的工程师对每道施工工序的操作和质量都进行旁站、巡视、平行检验等监理工作，施工单位需要在每道工序进行操作前安排施工技术的交底，再把自检资料和测试资料送到监理工程师手上，经过监理工程师的签认之后，才可进行下一道工序的施工。4.隐蔽工程完成之后，施工的单位应该在自检合格的基础之上，提前24小時，向项目的监理部门做出书面的通知报告，并把隐蔽的自检资料送给监理的工程师进行审验。5.过程监理的工程师拥有事前的介入权，事中的检查权，事后的验收权，质量认证以及否决权和经济签认权。6.施工的单位应该遵守执行监理工程师的所有指令，如果需要提出异议，应先提出书面的申述，否则过程监理工程师便可以不承认这部分的工作量。

三、我国建筑工程监理工作中存在的问题

1.监理市场缺乏规范性：

在当前的发展阶段，监理业务中的不合理现象主要表现在监理业务转包泛滥、挂靠监理证照及业主私招乱雇等多个方面。目前，监理市场在开放度上仍然受到严重的束缚，这主要表现在行业和地域的保护上，比如垄断经营、限制外来企业等等；部分区域的相关主管机构通过监理企业需要在当地注册的相关法律法规进行利用，采取相应的一系列措施对当地或下属企业进行保护，导致整个监理行业如同一潭死水，毫无生气可言，最终制约了监理行业的发展与进步。

2.监理工作得不到落实

各个业主单位在招标中往往对工作人员的综合素质提出了较高的筛选标准，部分监理企业通过在一批人员多个项目同时申报来达到中标的目的，所以在中标之后，经常会出现换人或者项目总监仅仅挂个名头不参加监理工作以及空挂监理工作人员的现象。

3.工程监理模式陈旧

随着社会的不断发展，以往的工程监理模式已无法满足现有的工程监理工作，然而，在一些监理单位，所采用的仍是旧的施工监理模式，以至于工程监理人员在监理的过程中，无法准确的了解工程的相关信息，同时也无法针对工程的相关策略进行分析。不仅严重影响了施工质量，同时还严重威胁了施工人员的生命安全。

四、完善建筑工程监理的相关解决途径

我国的工程监理行业虽然在现阶段存在很多弊端和不足，但实际上这些都是监理行业在发展中在特定发展阶段必然会产生的问题。此外，我们需要对工程建设监理行业的行业潜力有一个全面、系统的认识，把握改革开放的新形势，勇于挑战和创新。下文通过对政策法规以及监理机构自身两个方面进行分析，就如何切实有效地改善我国监理行业的现状作简略的探讨。

1.对相关法律法规进行完善：要想从根本上对上述的弊端和不足进行改良和解决，需要从对法律法规的完善入手，使监理行业更加规范性，保证其有法可依。各个监理协会或企业需要对建筑法修改带来的机遇密切关注，进行深入的调查研究和工作总结。此外，监理行业需要一名能够使立法机构听到监理行业声音的行业代言人。地方监管机构需要对监理单位的所作所为和监理能力进行定期的评定，全面贯彻落实监理单位法人问责制度，对那些未能达到相关标准的监理企业需要处以适当的处罚，存在严重情节的需要视情况剥夺其参与监理行业的资格。

2.监理单位自身的完善：监理单位需要切实地做好员工队伍建设和制度建设，最大程度利用企业改制带来优势全面加强企业在激烈的市场竞争中的竞争实力。在完善了相关的法律法规之后，就需要从企业自身的问题出发，加强对监理工作人员的任用和准入上的控制，使监理从业人员的资格条件更加公开和规范，在无形中加强企业的市场竞争力。对监理工作的管理人员素质提出更高的要求，如果没有扎实的相关理论知识和丰富的实践经验则无法胜任。对于一个普通的监理企业来说，要同时具备工程监理、设备监理等多种自制会比较困难，但是对这些方面的人才采取一定的储备工作是很有必要的。

3.全面发挥监理控制的特点：监理人员在施工监理的过程中，要全面发挥监理控制的特点。其主要包括：首先，监理人员在工作的过程中，应依据工程的具体施工情况，有针对性的发生改变，同时还应与施工环境相结合。由此则体现出监理特点中的灵活性。其次，在工程施工的过程中，基于工程涉及面广、工期长且施工人员多等特点，在施工监理的过程中，就需要工程监理人员能够及时对工程进行监理，从而能够及时的发现施工中所存在的问题，以便及时的解决。由此，则体现出施工监理控制中的及时性。

结语

篇5：仿古建筑监理大纲

，

一般来说，监理单位开展监理活动应当编制以上工作文件。但这也不是一成不变的，就像工程设计一样。对于简单的监理活动只编写监理实施细则就可以了，而有些建设工程也可以制定较详细的监理规划，而不再编写监理实施细则。

篇6：绿化工程监理大纲

1.1项目名称： 1.2工程概况：

1.3工

期：计划工期为25日历天。

1.4施工内容：苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等（养护期至2012年6月20日）设计图纸及工程量清单规定范围内的全部内容。2.监理的目标方针 2.1监理工作的目标：

2.1.1投资控制目标：以业主与承包商签定的合同为准。2.1.2进度控制目标：自开工之日起至工程竣工之日止。2.1.3质量控制目标：达到合格工程。

2.1.4安全管理目标：确保施工期间无重大安全事故。2.1.5工程的投资在保证质量和工期的前提下严格控制。2.1.6抓好文明施工，无安全生产事故发生。2.2监理工作的方针：

严格监理，热情服务；按合同、规范、规程、检查进度、质量，公正、公平处理施工中发生的矛盾。

3.监理工作的依据

3.1国标、部标及省、市有关标准规定； 3.2监理合同；

3.3设计单位提供的施工图，设计修改图及施工说明书； 3.4《造林技术规程》（GB/T 15776-1995）； 3.5《林业生态工程建设监理实施办法》； 3.6《造林质量管理暂行办法》； 3.7《生态公益林技术规程》（GB/T18337-2001）； 3.8建设单位与承建单位签订的施工承包合同；

3.9建设主管部门签发的有关质量、进度、文明施工等的书面文件。4.监理职责

4.1总监理工程师职责

4.1.1以公司在工程项目的代表身份，与建设单位、施工单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。

4.1.2确定工程项目监理组织系统，人员分工和制定监理工作计划方针和基本工作方法，并组织实施。

4.1.3对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配。4.1.4主持建立监理信息系统，全面负责信息管理工作。

4.1.5在规定的时间内及时对工程实施的有关问题向建设单位报告。

4.1.6在项目开工前对进入工地的监理人员进行岗位培训，全面了解工程情况（图纸各种规范规程和项目的特殊要求）。

4.1.7分阶段组织监理人员进行工作总结，并向公司报告监理情况。

4.1.8负责项目的全面领导工作并组织制定本项目各专业的监理规划，监理实施细则并组织实施。

4.1.9在施工过程中全面掌握工程现状对四控（质量、进度、投资、环保）；三管（合同、安全、信息）；两协调（内部、外部）方面的工作负全责，及时组织监理人员解决施工中出现的问题并及时向有关方面报告。

4.1.10组织本项目监理工程师审核施工单位提交的施工组织设计、方案、申请、证明、变更、资料、报告等，检查监理工程师签认各种原始记录、监理日记和抽检各工地工程质量。4.1.11经常检查监理项目施工情况，及时发现预测工程可能发生的问题，并采取措施妥善处理。

4.1.12组织落实监理人员按监理投标合同规定的内容要求全面完成监理工作任务，做到工程完工资料整理清楚完整，并写出总结。

4.1.13定期做好工地会议、监理工作总结、绿化工程简报、监理月报和各种监理资料的管理工作。

4.2 监理工程师职责

4.2.1编写本专业的监理实施细则，经总监理工程师批准后实施。

4.2.2对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分系统。4.2.3建立目标控制系统，制定控制工作流程，制定控制措施。4.2.4协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开发工作。4.2.5定期提交目标控制例行报告和例外报告。

4.2.6根据信息流程结构和信息目录的要求，及时准确地做好本部门的信息管理工作。

4.2.7审核有关的施工单位提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等。

4.2.8检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。

4.2.9组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作。

4.2.10及时检查、了解和发现施工单位的组织、技术、经济和合同方面的问题，并及时报告。4.2.11及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。

4.2.12参与有关分部、分项工程等分期交工工程的检查和验收工作。4.2.13参加或组织有关工程会议并做好会前准备。

4.2.14协调处理本部门管理范围内各施工单位间有关工程方面的矛盾。

4.2.15提供或搜集有关的资料，并把索赔和防索赔当作本部门份内工作来抓，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。

4.2.16检查、督促并认真做好监理日记、监理月报工作，建立本部门监理资料管理制度。4.2.17做好工地监理工作总结。

5.监理工作程序

6.监理工作内容

施工阶段监理工作内容如下表 序号 工作名称 工作内容 人员 成果 工作依据

负责 配合 1 确定监理组织

1、确定项目总监理工程师及监理专业人员

2、摸清任务条件及具体内容 公司领 导 总 监 确定项目总监理工程师及监理组专业人员 依据监理合同 制定监理规划及准备工 作

1、项目总监理工程师主持编制监理规划

2、各专业监理工程师熟悉施工图及有关技术资料

3、各专业提出图纸会审意见

4、根据合同规定拟定专业监理岗位责任

5、进驻现场做准备工作 项目总监理工程 师 各专业监理工程 师

1、制定监理规划

2、提出图纸会审意见

3、确立各专业监理要点

4、现场监理组内部管理制度 按合同规定内容及有关资料 审查施工组织设 计

1、组织各专业监理工程师认真审查施工组织设计

2、汇总对施工组织设计的审查意见 项目总监理工程 师 各专业监理工程 师 施工组织设计的审查认可工作，提出书面意见工程投资、进度、质量目标动态控制 按合同要求监督施工单位严格按规范标准和设计图纸施工，对整个施工过程进行动态跟踪。主要抓以下工作：

1、检查施工进度计划

2、审查和会签设计变更工地洽商

3、主要材料、构配件和设备复核

4、核定施工试验检测报告

5、审查工程质量及付款申请

6、参与分项分部工程质量验收、评定 各专业监理工程 师 监理员 控制工程质量进度和投资，按规定的频率对工程各部位进行抽检，做好计算。有关设计施工规范和设计文件 质量评定

1、分部质量评定核查

2、质量综合评定监理意见 项目总监理工程 师 各专业监理工程师监理员 填写核查监理意见表 按国家质量验评标准 6 工程验收

1、审查施工单位提出的竣工有关技术资料

2、项目总监理工程师在施工单位自检合格，资料准备齐全后组织初验

3、参加建设单位组织的竣工验收工作 建设单位项目总监理工程师 各专业监理工程师 竣工初验监理审理表 依据国家有关工程验收的规定办理 7 竣工结算 审查工程竣工结算（技术经济）监理工程师 各专业监理工程师监理工作总结

1、总结监理组实施监理经验教训

2、整理监理文档资料做好归档工作 项目总监理工程师 监理工程师监理员 监理总结 按公司文档管理规定 9 养护阶段

1、检查工程状况

2、定期回访 总监 各专业监理工程师 跟踪服务 按国家有关文件及监理合同规定

7.监理机构组织形式

7.1监理组织机构工作框图

7.2监理人员名单 总监理工程师： 总监代表： 监理工程师： 档案工程师： 8.监理工作措施 8.1投资控制措施

8.1.1对设计变更或改善设计进行技术经济比较，严格控制设计变更；继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；审核施工单位编制的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。

8.1.2做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，并参与处理索赔事宜；参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。8.2质量控制措施

8.2.1质量的事前控制措施

（1）确定质量标准、明确质量要求，建立本项目的质量监理控制体系。要求进场种植植物必须携有《植物检疫证》，验收品种、规格、数量；

（2）审查施工单位的资质，检查工程主要技术负责人是否到位，督促施工单位建立并完善质量保证体系；

（3）审查施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施，结合工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部、分项工程的施工办法文件、提交针对当前工程质量通病制定的技术措施、提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。8.2.2质量的事中控制措施

（1）施工过程质量控制，应做到平行检验、旁站、巡视等，坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，严格执行《绿化工程转序表》签发制度，要做好隐蔽工程检查验收及记录；

（2）做好设计变更或改善设计的核定工作；（3）严格控制挖掘坑穴的质量标准；（4）严格控制种植植物质量标准： 8.2.3质量的事后控制措施

（1）组织分部、分项工程竣工验收，督促检查后期管护的种植植物及时补水、除草（根基范围1．0㎡）、抹芽、除萌、定干、定枝等工作；（2）组织对工程项目进行质量评定；（3）审核竣工图及其它技术文件资料；（4）整理工程技术文件资料并编目归档。8.3进度控制措施

8.3.1编制工程进度控制工作细则。其主要内容包括：（1）进度控制目标： 1）进度控制目标分解图； 2）主要工作内容； 3）人员具体化分工。

（2）与进度控制有关延期工件的时间安排及工作流程；（3）进度检查方式、方法： 1）日期、数据收集方式 2）进度报表格式 3）统计分析方法；

（4）进度控制目标实现的风险分析、尚待解决的有关问题； 8.3.2审核施工单位提交的施工进度计划。其主要审核内容有：

（1）进度安排是否符合项目总进度计划中目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工时期的规定，速度安排是否与设计单位的图纸供应进度相一致；

（2）施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。总包分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。施工顺序的安排是否符合施工程序的要求；

（3）劳动力、苗木、机具、设备是否能保证进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应；（4）外调苗木的到货与进度计划是否衔接；

（5）进度安排是否合理，是否有造成建设单位违约而导致索赔的可能存在。

8.3.3着重解决各施工单位施工进度计划之间、施工进度计划与资源保障计划之间及处部协作条件的延伸性计划之间的综合平衡与相互衔接问题，并根据上期计划的完成情况对本期计划作必要性的调整，从而作为施工单位近期执行的指令性的计划。

8.3.4根据建设单位和施工单位双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工令。

8.3.5随时了解施工进度计划在执行过程中所存在的问题，并帮助施工单位予以解决，特别是施工单位无力解决的内外关系协调问题。

8.3.6检查施工单位报送的施工进度报表和分析资料，进行必要的现场实地检查，核实所报送的已完成项目时间及工程量。对工程实际进度资料进行整理，与计划相比较，判定实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差，应进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，必要时还应监督施工单位对后期工程进度计划作适当的调整。

8.3.7每周定期组织召开不同层级的现场协调会议，解决工程施工过程中的相互协调配合问题。

8.3.8当出现工期延误时，应要求施工单位采取有效措施加快施工进度，如果由施工单位以外的原因造成工期拖延，施工单位有权提出延长工期的申请。监理人员根据合同规定，审批工程延期时间，经监理人员核实批准的工程延期时间，应纳入合同工期，作为合同工期的一部分。

8.3.9随时整理进度资料，并做好工程记录，定期向建设单位提交工程进度报告，并根据工程进展情况，督促施工单位及时整理有关技术资料。

8.3.10在工程竣工后，项目监理办主任应审批施工单位在自检基础上提交的初验申请报告，并协助建设单位和设计单位进行初验。在初验通过后填写初验报告及竣工验收申请书，并协助建设单位组织工程项目的竣工验收，编写竣工验收报告书。

8.3.11总监理工程师代表应督促施工单位办理工程移交手续，颁发工程移交证书。在工程移交后的管护期内，还要处理验收后质量问题的原因及责任等争议问题，并督促责任单位及时管护。当管护期结束且再无争议时，进度控制的任务即告完成。9.监理控制重点

9.1 植被种植的专业特点及应注意的施工事项

9.1.1苗木种植前的修剪

（1）种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。

（2）枝条茂密的球状灌木，可适量分枝，并进行球型控制。

（3）分枝明显，新枝着花芽的小灌木，应顺其树势适当修剪。

9.1.2绿化苗木起掘

起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘方式根据不同树木以及树龄，移植季节，运输远近，土质等情况，分以下三种掘苗方式：

（1）裸根掘苗：主要适用于休眠状态的落叶乔、灌木、藤木。

（2）带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的，容易移载的乔灌木。

（3）带泥球（团）掘苗：主要适用于常绿树，以及较难栽的树木等。

9.1.3种植穴的挖掘

（1）种植穴，槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显，还应由监理工程师的认可。

（2）种植穴定点时应标明中心点位置。定点标志应标明树种名称（或代号）、规格。

（3）乔木定点遇有障碍物影响距离时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。种植穴挖好后，应通知监理工程师进行工序验收。

（4）挖种植穴的大小，应根据土球直径和土壤情况而定。穴必须垂直下挖，上口下底相等，规格符合下表规定：

花灌木种植穴规格（cm）

冠径 种植穴深度 种植穴直径 80~100 50~70 70~90 60~80 30~50 50~70 40~60 20~30 30~50 苗木在装卸时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。带土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。带土球小型苗木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。

（5）苗木修剪质量

剪口应平滑，不得劈裂剪，促生新枝，更新老枝。

枝条短截的应留外芽，剪口应距离芽位置以上1cm。

9.1.4 树木种植

（1）种植的质量应符合以下规定：

种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。

种植带土球苗木时，不易腐烂的包装带必须拆除。

种植时，根系必须舒展，填土应分层捣实，种植深度比原种植浅1-2cm。

对大规格苗木应对其根部喷施生根素。

（2）树木种植应符合下列规定：

树木置入种植穴前，应先检查穴大小及深度，不符合根系要求的，应修整种植穴。

带土球苗木必须踏实底土层，而后置入种植穴，填土踏实。

（3）树木种植后的浇水：

种植后在略大于种植穴直径的周围，筑成高10-15cm的灌木土堰，堰应筑实不得漏水，坡度较大的边坡宜临时性设置平台。

新植苗木在当天浇透第一遍水，以后根据当地土壤情况及时补水。

粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多。

苗木种植区遇干旱地段或干旱天气时，应增加浇水次数，干热风季节，对新芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前后和下午15时后进行。

浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时补正、培土。

浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。

9.1.5草坪种植

（1）草块应选择无杂草，生长势好的草源，在干旱天气时掘草块前应适量浇水，带渗透后掘取。

（2）草块运输时用草绳包扎好装卸车时，应防止破碎。

（3）满铺草坪应互相衔接不留缝，铺设后应滚压，灌水。

（4）籽播草坪细耙平整土壤，均匀散播已拌匀的草籽。

所有工序在按上述方案执行时都应由监理工程师认可，才能进入下一道工序，从而使工程顺利进行。

9.2植被的日常养护管理

9.2.1灌溉与排水

（1）已栽植的树木应根据天气、立地条件和树种的抗旱能力，进行适期、适量的灌溉，以保持和补充土壤中的有效水分。

（2）绿地中以栽植成活的树木，在久旱或立地条件较差、土壤十分干燥时，应及时采用灌溉措施。

（3）灌溉前应先松土，夏季灌溉宜早晚进行，冬季灌溉选在中午进行，灌溉要一次浇透，尤其是春、夏季。

（4）灌溉用水不能采用有害污水。灌溉时，要注意保护树木根部的土壤不被冲刷。

9.2.2中耕除草

（1）树木根部附近的土壤要保持疏松，易板结的土壤，在蒸腾旺季须每月松土一次。中耕深度为10-20cm，以下影响根系生长为限。

（2）中耕除草应选在晴朗或初晴天气，且土壤不过分潮湿的时候进行。并要注意不可削伤树皮，折损枝条。中耕时应及时清除地面和土壤中的瓦砾、石块。

9.2.3施肥

（1）树木休眠期和栽植前，需施积肥。树木生长期施追肥，可以按照植株的生长势态进行。（花灌木应在花前、花后进行；果木应按有关果木种类不同的养护技术要求进行）。

（2）施工的肥料种类应视树种、生长期土壤条件及观赏等不同要求而定。早期欲扩大冠幅，宜施氮肥，观光观果树种用增施磷、钾肥。长绿针叶树在幼龄期间，不宜施用化肥。要注意应用微量元素根外施肥的技术，喷施时间以清晨和傍晚为宜，并逐步推广应用复合肥料。

（3）树木养护施用肥料，应以有机肥为主，不宜长期施用单一的化肥。除根外施肥外，肥料不得触及树叶。

9.2.4修剪、整形

（1）树木应通过修剪稳定树型，均衡树势，调节树木的通风透光和肥水分配，调整植物群落之间的关系，促进花芽分化。

（2）树木应根据不同生长习性而采取不同的整形措施，也可根据不同的功能要求进行整形。

（3）树木修剪的程度，应根据主、侧枝间的生长习性、树龄及树种的特性而决定。为了使主枝间的长势平衡而保持均匀的树冠，应采用“强主枝重剪，弱主枝轻剪“的修剪原则；休眠期修剪以整形为主，可稍重剪；生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。

（4）修剪要有利于促进枝和花芽形成，有利于职业繁茂，分布匀称，修剪应遵循“先上后下、先内后外、去弱留强、去老留新“的原则进行。

9.2.5防护措施

（1）对一些根浅、迎风、树冠庞大、枝叶过密以及立地条件差的树木，可根据情况分别采取立柱、绑扎、疏枝、扶正等措施。预防台风的各项工作应在台风来临前做好。

（2）凡易受冻害的树木，冬季应按不同树种分别采取根基培土及覆草、主干包扎、修剪等防寒措施，防寒工作应在12月上旬前完成。

9.2.6树木补植

养护期间，对死亡及质量达不到要求的植物进行更换，补植的树木应选用原来的树种，规格也应相近似；若改变树种或规格必须与原来的景观相协调。

9.2.7病虫害防治

园林树木在其一生中都可能受到病虫的危害，继而影响到树木的正常发育，不仅影响景观效果，严重的甚至造成死亡。防治病虫害势园林树木养护管理中的一项十分重要的工作。在种植时，应严格遵守有关植物检疫的规章制度，本着“以防为主、防治结合“的原则，及时做好病虫害的防治工作。

（1）在秋冬季虫害的休眠期及时剪除病虫枝，挖除虫蛹、虫卵，在春夏季病虫害高发期采用高效低毒的农药进行综合防治。

（2）植物的生理性病害针对缺乏某种元素，以肥料、生物药剂的形式进行防治，及时清理枯枝残叶，消灭越冬病原物及传播媒介。

（3）维护生态平衡，充分利用园林间植被的多样化来保护和增殖天敌，抑制病日害。

（4）严禁在开放性地区使用剧毒、高残毒和有关部门规定禁用的化学农药。使用化学农药应严格按有关安全操作规程施行。

9.3保证植被的成活率的措施

9.3.1苗木质量的好坏是影响成活的重要因素之一。在选苗时，除根据设计要求的苗木规格、树型外，还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树型端正的苗木。

9.3.2起掘苗木的运输与工地栽植的密切配合时保证成活率的重要环节之一，实践证明“随掘、随运、随栽“对植树成活率最有保障。

9.3.3运输主要在清晨，以减少植物水分蒸发，如必须在中午时分运输，则加盖遮阳网或蓬布，或者对植物进行喷水处理，以确保苗木的成活率。

9.3.4土质的好坏，直接影响苗木的成活率，要求满足植物生长的最小土层厚度。

9.3.5种植穴挖掘的质量，对苗木以后的生长有很大的影响，除按设计确定位置外，应根据根系或泥球大小（一般应较根盘或泥团大0.5-1米）。

9.3.6加强缺陷责任期内苗木的养护管理。

9.4监理工作方法

监理对绿化工程质量控制分三步进行：即施工准备阶段做到事前控制。施工阶段做到旁站监理和同步抽检，帮助承建单位按设计图纸、技术交底及技术规程施工，工序完工后，承建单位应在自检达到合格后将全部质量保证文件及工程质量的必要说明及隐蔽工程记录单、土壤性质测试报告等报监理审批，由监理工程师对照质量检查记录作观感签收。施工结束时进行量测鉴定并督促进行整改。

9.5总体绿化工程质量监理控制要点

9.5.1栽植土质量：杜绝影响树木、草皮生长成活的活碱土、化学污染土、大石块等进施工现场，坡度符合土壤安息角要求，排水通畅不积水；表层20cm内基本无石砾、砖瓦等杂物，土壤疏松，块径<4cm。

9.5.2植物材料质量：树木干茎挺直、树冠完整、无病虫害、土球完好、包扎牢固、裸根根系完整；草皮草块大小一致，厚度不小于1.5-2cm，厚度均匀、无病虫杂草；花苗及地被植物生长良好、发育均齐、根系发达、无病虫害、无损伤。

9.5.3栽植质量：放样定位正确；偏差不超过5%了；树穴大于泥球或树根20-40cm，深度与泥球或根颈相齐；翻松底土、坑过上下垂直；栽时分层夯实，不伤根部；高大乔木及时立桩支撑；定向排列正确，树木朝向的主视线丰满完好，株行距林缘线、树冠线符合设计要求；土球大小及包扎符合规程要求；修除病残枝、枯枝；剪口平滑，树枝疏截适当，树型匀称，园艺效果好，绿篱高度正确整齐，小灌木拼行图案符合设计要求，栽植小灌木的数量按设计不得减少或超过5%。

9.5.4草坪、地被植物的质量：栽植位置和面积符合设计要求；栽植土面平整，表土块径>2cm，排水良好，无积水、无杂草、砖瓦杂物；插种地被出苗均匀，疏密适当，无空缺；满铺草坪块间缝>1.5cm，草块大小一致通过，均匀平整，铺草的草块与土壤密实，草坪外观平整；草坪与树坛、花坛、地被植物间边界切边线清晰、自然。

9.5.5养护质量绿化植物种植后及时浇水、喷水、培土、扶正；树木萌芽发枝后及时剥芽、修剪；发现病虫害及时防治；树木死亡及时挖除补种；经常除草松土，保持整洁。

10.监理工作制度 10.1施工图纸会审及设计交底制度； 10.2施工组织设计审核制度； 10.3工程开工审批制度；

10.4隐蔽工程、分部、分项工程质量验收制度； 10.5分部、分项工程中间验收制度； 10.6设计变更处理制度

10.7监理组织工作会议制度； 10.8监理统计、报表制度；

10.9监理日记、周报、简报制度； 10.10监理档案管理制度。11.安全生产、文明施工监理

搞好安全生产文明施工监理，对提高现场管理水平，提高社会信誉度极为重要。11.1督促承建单位认真执行有关安全施工的规定和文件。贯彻安全第一、预防为主。11.2对现场的排水沟定期进行治理，保证排水畅通。

11.3加强对施工道路的管理，保证道路的畅通，不堵塞施工道路，保证材料顺利进场。11.4现场施工用水用电管线的布置，必须根据施工总平面图进行布置，加强对现场水电管线的保护工作，特别对穿过道路的水管电线应达到国家标准规定的埋置深度。11.5现场进行局部封闭施工，用围墙将施工现场与周边分隔开来，与施工无关的人员不得进入施工现场。

11.6总平面精心规划，精心布置。

11.7做好施工降噪处理，尽量采用低噪音施工机具，尽量避免产生大的施工噪声。

11.8做好降尘处理，避免对周围环境造成污染。施工现场晴天洒水降尘，现场堆放的施工材料等必须采取防飞扬措施。11.9保护施工成果，不得随意损害施工成品及机具设备，斗车、灰桶、灰槽使用后及时清理，集中放置，做到工完场清。