总结是记录某个时期的学习或工作情况，通过系统性分析的方式，编写出详细的书面报告，通过这份报告的内容，可让我们更加了解工作情况。那如何写出科学合理的总结呢？以下是小编整理的《建筑工程监理总结》，希望对大家有所帮助。
第一篇：建筑工程监理总结
工程监理监理工作总结
首钢老工业区西十筒仓改造工程
监理工作总结
一.概况：
1.本工程有别于其他工程，呈现如下特点：
首先工期短，类似工程，国家工期定额应在1年半到两年之间，我们的实际建设工期远远低于国标规定。
其次是我们是改造项目，开工比较仓促，是典型的四边工程，即边规划、边设计、边施工、边鉴定，四边造成了很多衔接不到位，给工程组织带来了极大的困难。
第三是原结构的质量状况和设计的符合状况超出我们的预估，包括仓壁的垂直度、同心度、强度等;设计图纸与实际不符，造成施工不能连续进行且不能按图施工。
第四是前期的鉴定工作比较粗糙，鉴定结论与现场实际差距大，造成工程量大增;如料仓12米、17米、28米平台以及1-6号仓三层以上仓壁等均是对原鉴定的颠覆性修改。
第五是设计单位多，对业主单位协调要求较高，需配备足够的有经验的人员，完成大量的设计协调工作。
2.该工程的目前状态：
该工程自2013年12月31日开始第一剪拆除至今，已近两年，目前该工程进入收尾验收阶段。
二.监理的施工进度管理
1.对工期控制目标进行分解:工程开工之初，监理部组织业主单位、施工单位召开了进度计划审核专题会，审核了二级网络进度计划， 提出了分阶段控制目标，确定了关键节点和关键线路。
2.进度过程控制
A.建立了反映工程进度的监理日记：
计划实施过程中，对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记录，实施动态控制，逐日如实记载每日形象部位及完成的实物量，如实记载了影响工程进度的内部、外部、人和自然的影响因素。
B.工程进度的检查：
每月月底对月进度计划完成情况进行了检查总结和分析，并对下一步计划实施中可能出现的问题进行预警。
每周监理例会检查分析上一周计划完成情况，对下周计划安排进行预警，并协调解决施工单位提出的确保条件，确保施工顺利进行;平衡施工存在问题，如施工设计图纸与设计变更，与甲方沟通进行协调
C. 每月对工程进度完成情况进行评价分析：
发现偏离签发了《监理通知》，要求总承包单位及时采取措施积极赶工;如：去年
四、五月份进度拖后严重时，向首建总
公司反映了情况，督促其加强了组织，收到了一定的效果。
发现赶工有可能造成质量和安全失控时及时进行了制止，如：去年七八月份疯抢，可能造成安全事故和不可逆质量问题时，及时进行了制止。
D. 每月向业主报告有关工程进度情况，对影响进度业的主因素提请业主单位尽快消除;如排渣问题、废钢问题、设计问题等均直接向业主单位主管领导进行了汇报。
E、采取提前预警方式，要求施工单位提前做好技术准备工作等，如：对检验周期长的原材料，提醒施工单位提前做好检试验工作，避免材料影响工程顺利进行，施工难度大的协助施工单位制定施工方案。
三.监理的工程质量管理
1.监理部对质量控制进行了详细的策划
编写了包括监理规划，土建、钢结构、强电、弱点、通风空调、给排水管道等工程的监理细则;
对关键部位，特殊部位编写了旁站方案，明确旁站部位和方案完成时间以及旁站控制的重点内容。
2.审查承包单位的质量保证和质量管理体系，施工单位保证体系不健全，或不能满足工程需要，要求施工单位及时更换，如：针对项目经理资质和能力问题要求施工单位进行了更换。
3.对工程使用的材料、半成品和设备严格执行报验制，并
根据相关规定作见证检验等，检验、验收不合格的材料、构件、设备等不得使用;未经报验的工程材料、构件、设备等不得使用，一旦发现使用未经报验的材料、构件、设备立即发暂停指令。
如：幕墙封闭用的水泥板，未经报验即使用且监理发现材料不合格，已安装部位全部拆除进行了更换。
4.审查了主要分部(分项)工程施工方案，重点审核施工方案的报审程序是否正确，工序安排是否合理，重要节点处理是否满足质量要求，施工机械的选择能否满足工程需要，施工方法的选择能否保证工程质量、安全，技术质量保证措施是否有针对性和可操作性。
如:能源楼地基处理，设计方案是CFG桩，施工单位报来了施工方案，我们认为现场实际情况无需做CFG桩，业主单位发文要求做强夯处理，施工单位报来了强夯方案，我们认为现场不具备做强夯的施工条件，建议采用局部换填的方法处理，最后在地勘院的协助下采用了我们的建议，只用了两天时间就完成了地基处理，同时也节约了投资。
5.对关键部位、特殊部位进行了旁站，并认真填写旁站记录，同时对隐蔽的关键部位拍照，保存图像资料，并对图像资料进行分析有问题部位每周发布。
6.根本本工程的特点和施工单位的总体管理水平，总监、
监理工程师加大了巡检力度，巡检的重点是工程在施部位所用的工程用料是否经报验、在施部位是否按照方案施工、操作工艺是否正确，是否存在未经隐蔽即进行覆盖的情况等等;对巡检中发现的问题，及时拍摄了图片资料并发监理通知要求施工单位整改，并对整改情况跟踪检查，该工程中的大量的质量问题均是在巡检中发现的，减少了返工成本和时间，对工程进度起到了促进作用。
7.对规范、标准、设计要求以及质量有疑义的接头、材料、部位等需要检验的部位，由监理工程师进行了抽检，并根据抽检情况进行处理;如玻璃幕墙的玻璃固定点我们巡检时发现了缺钉的情况，即要求施工单位进行了剥离抽检。
8.对混凝土结构强度进行了平行检验，根据北京地标规定，监理部在承包单位自检的基础上，按照规定的比例独立进行了混凝土工程回弹检测。
9.工程进度款的支付签署质量认证意见，对违反程序施工、后道工序会对已完成工程造成破坏、不合格或未经报验的工程不予支付工程款签认。如：综合楼地砖工程，在设备安装的同时进行面砖施工，监理部发了通知拒不执行，造成地砖大面积不合格，监理部未予以工程进度款支付。
10.每月向业主提交工程监理月报，报告有关工程质量动态情况，对业主决策可能对工程质量造成影响部位及时予以提示。
11.每周监理例会以幻灯片的形式发布上周质量情况，对上期发布问题整改处理情况进行总结，同时对上周存在质量问题进行发布，对于出现的质量通病和一般问题进行分析，并提出整改要求，同时提出质量预警。
四、工程款支付签认：
本工程，监理公司对程投资的管理工作，主要包括现场发生的设计外工程量的计量工作和工程量清单完成确认工作。
1.工程量增量的确认：
该部分工作量包括设计与实际不符，需根据实际情况确认以及设计变更造成的返工所带来的工程量的增加;该部分工程量的确认由施工单位提出申请，现场业主代表、设计代表以及监理工程师等四方共同签认。
2.工程量清单完成量的确认
该部分工作，是在清单得到业主单位批准后，施工单位按照图纸施工完成，原材料质量合格，具备验收条件，施工质量合格后，监理部对工程量予以确认，不合格或未经报验或违反程序施工下道工序施工会对已完工程造成破坏的工程，不予支付工程款。
3.按合同支付条件，及时对已到场设备进行验量。 五.监理安全管理工作
1.审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。
2.检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况;检查总包和分包单位的安全协议。
3.审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。
4.审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效并进行定期抽查。
5.审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求，对不能保证安全的方案不予批准。
如：转运站与1号仓连廊拆除方案，施工单位采取空中解体方案，在方案审核中我们发现该方案不符合原结构工作原理，空中解体很有可能造成结构垮塌，我们要求施工单位重新编写了施工方案，避免了重大安全事故的发生。
6.安全管理工作的重点是危险性较大工程，杜绝重大安全事故;该工程我们对以下部位进行了的重点控制：
深基坑 、高大脚手架(8米以上)及高大模板支撑体系、塔式起重机、施工升降机、电动吊篮、临时用电、 “三宝”、 7
“四口”安全防护情况、30m以上高空作业工程安全措施落实情况。
7.日常巡检
根据该工程的特点以及施工单位的管理能力，监理部加大了日常巡检的力度，监理部每日对施工现场进行巡检，全面检查安全防护措施落实情况，施工单位安全员到岗工作情况，特种作业人员持证作业情况，，安全技术措施和专项施工方案落实情况，并对日常巡查过程的部位进行详细记录，存在问题部位拍摄图片资料，并根据问题情况，及时发监理通知直至暂停施工并报业主单位和相关部门。
8.安全联检、安全发布
每月月底和节假日前均组织了安全联合大查，坚持每周监理例会以幻灯片形式发布上周安全与文明施工问题，提出下周安全与文明施工预警，会后督促施工单位整改完善并进行复查，直至隐患消除。
9.监理通知及暂停施工
对于多次口头督促仍不整改的问题发监理通知，存在较大隐患时、及出现安全事故时发暂停指令。
六.监理工作不足
1.在工程管理上，在总包不能很好的发挥作用的情况下，在多次要求总包加强管理无果的情况下，没有理直气壮向上级
单位反映，直接对分包单位进行了管理，大大增加了监理工作量，还得到了业主单位的批评。
2.对施工单位技术力量配备不足问题上，同为首钢人，没有坚持原则到底，有迁就现象。
3.针对业主单位现场管理工作存在的问题采取回避的态度。
4.在工程管理上，根据施工单位的管理能力和工期要求，有时不得不放弃一些程序，这给监理增加了大量的工作，同时对业主单位的提醒未予以高度重视，造成一些误解;
如：按照规程要求所有验收工作，应坚持先由施工单位自检合格后监理工程师方进行验收，有时为了工期，不得不在施工单位没有自检的情况下进行验收。
由于工期压力大，为避免返工影响工期，我们不得不加大巡检力度，充当了施工单位的质量员和安全员。
5.在设计变更手续上未能坚持原则，按照规定施工过程中需要修改设计的工程，要先办理变更手续，这一点执行的不到位，有时甚至给施工单位出处理意见，后补手续的情况时有发生。
6.监理人员配备上，年龄结构不够合理;监理公司在用人上主要考核专业技能、责任意识、组织协调能力、职业道德意识等，在满足前四项条件的前提下，我们配备了一定数量的退
休返聘人员。
八.对业主单位的几点建议
(一).工程设计管理
1.建筑的功能定位：建筑的功能定位应该在方案设计阶段完成，业主单位关于工程的构想应该在此阶段充分体现，应避免施工图阶段对方案进行颠覆性的修改;所有的建设工程的管理工作，应围绕实现建筑功能定位的实现来进行。
目前我们的功能定位存在不确定因素，如我们做样板间的目的，我们的出租对象等等。
2.方案设计的深度和可行性的充分论证：方案设计的深度要能够覆盖工程的基本功能，可行性要进行充分论证，方案设计一旦批准不应随便修改;该工程启动明显仓促，料仓和筒仓仓顶通廊的设计方案以及转运站的方案设计等论证不够充分。
3.施工图设计与方案设计的关系：该工程设计单位较多，方案设计方和施工图设计方及精装设计方的协调上，有待改进;
我们认为施工图纸应严格落实方案设计的思想，要确保设计方案得到充分落实。
为此，施工图纸设计阶段要充分与方案方设计沟通，施工图特别是建筑图，应该设定审查程序，应得到方案设计方的签认。
4.建筑设计与结构设计的关系：结构设计要为建筑设计服
务，要服从建筑造型需要。
5.暖通、空调、消防、电气等专业与建筑设计的关系：暖通、空调、消防、电气等设计的功能包括本专业的使用功能，满足建筑观感也是其功能的一部分，不能只强调本专业的使用功能，这是公共建筑和工业建筑在专业设计方面的不同之处。
本工程3#、4#筒仓的通风与消防专业设计，没有充分理解建筑师的设计思想，在2014年9月6日监理部提出问题后，经过一周的研究仍决定按照原设计施工， 11月初总工公司领导看后不满意，造成了全面返工的损失。
6.施工图设计的深度:本工程施工图纸的深度不够，造成施工前后衔接漏洞较大，缺少节点详图，与现场实际结合不足。
如：料仓幕墙设计缺少节点详图，节点施工粗糙，降低工程品味。
7.建筑设计与幕墙设计、精装设计关系等：专业设计的深度要保证实施需要，避免或减少实施过程对原设计修改;精装设计、幕墙专业设计等应经建筑设计方确认。
8.业主单位的现场的管理，重点应是施工条件的开拓，如设计图纸的到位、设计方案的确认、甲供材的及时供应等。
(二).关于工程利旧
1.利旧的必要性：现有建构筑物如何利用，应首先有一个整体构想，对确定为工业遗产的建构筑物，与一般的建构筑物
要区分对待。
利旧要在鉴定的基础上做可行性评价;建议评价应从施工技术、施工工期、施工质量与后期使用维护、施工经济等因素综合进行。本工程在转运站的利旧、仓顶通廊的利旧、料仓20米平台利旧等问题上留有遗憾。
2.结构鉴定与设计鉴定工作与设计工作充分结合，设计不能仅凭一个鉴定结论做施工图，施工图要保证实施的可行性、经济性以及建筑美观等。
本工程在料仓12米、17米、28米平台利旧问题上鉴定与设计衔接不畅，影响了工程顺利进行。
(三).管理体系的建立与运行
首钢的工程建设不同于建筑市场的其他工程，在总公司领导下的甲乙丙丁各单位如何有效运行，应建立一个有效的体系，即分工也要有协作，职责界定要清晰，也要避免缺位，提高办事效率。
工程启动初期，废钢的问题、排渣的问题、进出厂门的问题以及后期施工图纸及设计配合问题等，均对工程顺利进行造成了一定的影响，均与组织机构的建立与运行相关;工程的组织机构，应该代表首钢总公司，应得到任命和授权，应得到首钢各单位的大力支持，而不是互相制约。
(四).施工过程的管理
1.目标的确定：要科学留有空间，要有阶段性目标;该工程只有二级网络图，无一级网络控制节点图;二级网审核时应进行有效控制，落实到书面，避免事后无原则要求。
2.过程中的综合会议：首钢的特点决定，需要定期召开综合例会，协调进度、质量、安全、投资等设计方和业主方的保的条件;并根据一级网络节点完成情况，分阶段进行分析总结，必要时可做奖惩鼓励和戒告;建议总公司领导级别的会议只针对重大问题专题会议。
3.敢于担当：过程中大量的问题要得到及时决策解决，各级的决策权限要清晰，各级应在职责范围内行驶职责，责任担当意识有待提高。
4.工程组应进行综合管理：该工程的重大制约因素是设计问题，对设计的管理工作要与现场的实际要结合起来，避免脱节。
5.业主行驶权利要规范，避免口头指令造成失误。
(五).特殊专业分包
建筑法规定不允许肢解分包，但可以指定分包;对特殊专业可按照指定分包来处理，避免施工总包的制约;如：电梯等。
首建虽然是总承包资质，但其擅长冶金建设工程，公共工程是短板，幕墙工程效果直接关系工程的品位，需要站在较高的位置进行设计;该工程幕墙设计，方案方的作用发挥不充分，
首建的思维受工程经济的影响，制约工程的整体效果。
该工程部分是业主指定分包，但业主却不执行指定分包的管理，出现了部分的分包，总包单位无力管理不管，监理不得不按指定分包管理，但又受到业主单位的批评的尴尬现象。
(六).其他管理
合同与工程量清单，应在工程开工前确定，即可消除施工单位的顾虑，也避免施工单位事中停工要挟，事后漫天要价。
该工程至2014年8月才签订合同，施工单位组织工程在清单确定前顾虑重重，是工程进展不理想的原因之一。
工程量清单滞后，是工程管理中的另一个问题;改造工程变更多，一些变更涉及工程量的增减，清单不能及时跟进，直接影响工程进度款的支付。
工程量清单是一个很重要的文件，电子版清单，缺乏严谨性，建议建立一个清单形成程序，变更图纸发放后一周内，清单应到位。
九.对施工单位的几点建议
1.观念的转型：首建的管理工作，首先思想观念要转型，由工业建筑粗放型管理向公共工程精细化管理转型，由服务生产功能为核心向服务社会精英人员需要转型;根据工程特点有针对性的组织工程;粗放的管理造就土豪工程，精品工程需要精细管理，精细才能造就高品位。
2.项目经理部的组建和责权利的落实及人员的资质：项目经理负责制落实不到位，项目经理部的组织机构及人员配备不充分等应该很好总结。
3.工程施工组织的策划：工程施工组织的策划是工程组织的基础，这部分有较大的提升空间。
4.关于技术和质量管理：技术和质量管理是改造工程的重点和难点，是工程顺利进行的保证，从业者要具备一定的理论基础同时还要有一定的实践经验，要保证工作有一定的前瞻性。
本工程技术人员特别是一线技术人员投入不足，管理机构运行疲于应付;如很多部位确定了修改设计，不能及时形成文字资料，靠口头传达施工，很容易造成失误。
5.关于劳务分包：劳务队伍应建制齐全，保持基本稳定，应具备基本素质;劳务人员要具备相关工程施工经验。
本工程劳务队伍流动性大，建制不全，整体素质差。 以上是我部一些不成熟的总结，不当之处请各方批评指正，谢谢。
北京诚信工程监理有限公司
筒仓工程监理部 2015-11-5
第二篇：监理工程总结
B10
湖滨华城(E1地块)一～六标段工程
监理工作总结
年月 至 年月
监理单位(章)：总监理工程师：法定代表人：日期：二○一二年十月十五日
江苏省建设厅监制
工程名称：湖滨华城(E1地块)一～六标段工程
地址：吴江市松陵镇长板路
工程等级：合格
建设单位：吴江城市房地产开发有限公司
施工单位：吴江市伟业、华盛、桃源、八都、中泰建筑公司
总结如下：
一、质量控制：
1、组织各有关人员熟悉施工设计图，参加图纸会审及设计交底，根据甲方要求，联系落实设计变更(见相关变更资料)。
2、严把材料质量关，做到工程所用材料进行进场验收，抽样送检(含焊接件)，未有检测结果的原材料不得进行施工，本工程基础、主体结构前后送检试验所有规格材料全部合格(见材料检测报告资料)。
3、严格施工工艺，严格工序报验程序，坚持现场跟踪监理，按设计和施工规程、规范要求做好各隐蔽工程的复核签认和监理验收记录(见施工单位隐蔽工程验收记录和相应日期监理日志验收记录)。
4、在施工期间，按照质量控制预控在前的原则，并针对出现的质量问题及时发出了监理工程师通知单、联系单、召开工地例会、专题会议、监理内部会议等。
5、严格称重计量监督。按照混凝土、砂浆级配做好水泥、砂、石子的称重计量，限定料车容积，在施工旁站，巡视中加强检查，保证了配比计量，基本准确和砼构件及砌筑粉刷砂浆强度基本均满足设计强度要求和配比要求。
6、严格执行《强制性条文》及施工规程、规范要求，在基础、主体结构的各分项施工中，监理均从严要求，尤其对各隐蔽工程的工序质量验收，除以上所述外，监理对钢筋绑扎的规格、数量、焊接、接点位置、绑扎搭接长度，锚固长度等构造和混凝土浇筑，施工缝留置、构件截面尺寸，保护层厚度、密实度、平整度、垂直度、混凝土养护及各构件的拆模期限规定，砌筑工程中灰缝砂浆密实度、墙体拉结筋的置放数量，墙体的组砌及垂直平整度均按施工规范和设计要求从严控制。
二、进度控制：
在施工组织设计及总进度计划相继制定好以后，监理按施工合同工期和月进度计划(相应分部分项工程计划进度)督促配合施工项目经理部进行协调安排。
三、投资控制：
费用控制根据甲乙双方协商，监理不进行费用控制，但按合同要求，按图施工，并按实做好有变更的工程量记录，得到了甲方和施工
方的一致认可。
四、安全管理：
在施工期间，监理人员配合市安监站和施工单位安全科对脚手架搭设、模板支撑、塔吊及施工升降梯垂直运输和电器设备运行等的安全根据工程施工形象进度分期进行检查、督促、宣传教育，基本做到工地施工文明，全期施工安全无事故。
专业监理工程师：杨军
总监理工程师：尹夫成
吴江市建设监理有限公司
二○一二年十月十五日
第三篇：工程监理总结
建立组织及监理制度
1、建立组织：组成工程项目监理部。
2、建立制度：按照《建设工程监理规范》(GB50319_2000)及相关文件的要求;在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度，开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。
监理工作开展情况
(一)施工准备阶段
监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作：
1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;
2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实;
3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;
4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;
5、参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议;
6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;
7、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施;
8、建立了施工现场会议制度，并组织召开了第一次工地例会，进行了监理工作交底。
(二)施工阶段
1、检查施工现场质量管理体系、施工质量检查制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。
2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收。
3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部分的设置了质量控制点，如：卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。
4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如隔墙工程、吊顶工程、机电管道等隐蔽验收等。
5、对进场材料按规定严格的执行了见证抽样制度，按抽样方案进行了见证取样送检。
6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行处理，对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行纠正、处理、将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。
7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位做好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时，对形成的技术资料进行核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。
8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行见证检测，如：排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、膨胀螺栓拉拔试验等，实施了旁站检测，并查验了相关的监测资料和实物。
9、每周组织召开施工现场工地监理例会，针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度实施的提出需要注意的事项和存在的问题、并提出相关的要求等。
(三)质量验收工作情况
工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收做了以下工作：
1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。
2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。
3、参加分部工程的验收对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告，总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。
4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行验收，验收合格后在整改回执上进行签认。
5、对施工单位的竣工报验申请进行审签，并出具了单位工程质量评价报告。
6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会，并编写了工程施工监理总结。
第四篇：工程监理总结
B10
监理工作总结
监理单位(章)：
总监理工程师：
法定代表人：
日期：
江苏省建设厅监制
监理工作总结
我公司受(建设单位)的委托，对XXX土建、安装工程实施施工阶段监理，并于2011年8月2日派驻项目监理部开始对XXXXX土建、安装工程进行施工阶段质量控制。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，于2012年1月5日达到竣工条件，经施工单位申请，我项目监理部于1月9日对该工程进行了竣工预验收。现将我项目监理部对工程的质量、进度、造价、安全等总结如下：
一、工程基本情况
(一)本工程参建方：
1、建设单位：XXXXX
2、勘察单位：XXXXXXXXXXX
3、设计单位：XXXXXXXXXXX
4、施工单位：XXXXXXX
5、监理单位：XXXXXXXXXX
(二)工程概况
1、工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX;
2、工程地点：XXXXXXXXXXXX;
3、结构类型：框架;
4、层数：2;
5、建筑面积：XXX㎡;
6、工期：2011年11月;完工日期：2012年11月;竣工日期：2012年11月10日。
(三)承包单位基本情况
承包单位：南通华安建设工程有限公司
承包范围：土建、建筑电气、给排水、设备安装
现场项目经理部全面负责XXXXXXXXXXXXX土建、安装工程的施工任务，各管理人员配备基本齐全，资格符合要求，各施工专业人员持证上岗，符合要求，人员配备也基本满足施工要求。各类施工机械设计规格、型号、数量满足要求，工程原材料、构配件、设备能按使用计划落实到位，施工过程中组织有序，与项目监理部的配合也比较好。
主要采取的施工方法
1、现浇砼全部采用商品砼，基础、现浇梁板砼采用泵输送砼。
2、框架柱、梁、板、均采用多层板模板。
3、钢筋接头、框架柱均采用电渣压力焊形式。
4、其它分部工程及各工序为常规施工做法。
二、工程质量监理过程控制情况
(一)、抓好事前控制，严把开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。
本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。
(二)、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，其中我们共查验钢材合格证、质保单、复检报告共10份，水泥出厂合格证、质保单、复检报告4份，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。
(三)、严格工序检查，强化过程控制
在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、屋面等。
施工中，我们对钢筋砼工程，特别是屋面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
(四)、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。
(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。
(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
总的说，本工程通过监理的严格控制，施工质量取得了较好的效果，主体内在的质量安全可靠，外墙砖砌工程总体平整光洁，地面未发现明显的裂缝，墙面窗台处、屋面未发现渗漏现象。
(五)工程地基基础和主体结构的质量情况
1、地基基础与工程质量情况
在柱基和条基基础施工过程中，现场监理人员跟踪旁站，对柱基、条基的断面尺寸，砼配合比，振捣等的质量控制，作了详尽的监理旁站记录，按监理规范要求见证取样了
砼试块。包括土方、模板、钢筋、砼等分项工程，对该分项工程的分部工程在认真验收及统计的基础上，承包单位自评为合格，经监理验收确认合格。
2、主体结构的质量情况
主体结构中对柱、梁和砖墙等在施工过程中按工序进行检查验收，从验收情况看，总体质量情况良好。其中，钢筋工程、模板工程和砼工程个主要的分项工程，经承包单位自验自评和监理单位验收，全部达到合格标准。
(六)其它分部工程质量情况
1、屋面分部工程共查验项，其中卷材防水屋面、刚性屋面和细部构造各验收个检验批，全部达到合格标准。
2、建筑装饰分部工程共查验项，其中一般抹灰分项有个检验批，饰面砖分项为个检验批，门分项为个检验批、铝合金窗、门分项为个检验批,水性涂料涂饰分项各为个检验批，经验收全部达到合格标准，各分项工程经验收，全部达到合格标准。
3、建筑电气分部共查项，各分项工程检验批验收合格，各分项工程经验收，全部达到合格标准。
4、观感质量：①建筑与结构查验了室外墙面、水落管、屋面、室内墙面、室内天棚、室内地面、护栏等内容。②建筑电气查验了配电箱、板、接线盒、设备器具、开关、插座、防雷、接地等内容综合评价为一般。
5、共抽查送检C25砼标养试块8组，C15砼标养养护试块2组，C25同条件养护8组，石子1次，烧结多孔砖1次，防水卷材1次，钢材1次，水泥1次，天然砂1次评定结果均达到合格要求。
6、主要功能项目的抽查结果：①建筑与结构查验了屋面淋水试验记录，建筑物垂直、标高、全面测量记录等内容。②建筑电气照明以全负荷试验记录，避雷接地电阻测试记录，线路、开关、接地、插座检验记录等内容，满足设计及规范要求。
(七)、质量综合评定
本项目监理部根据分项、分部(子分部)单位工程的质量情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求。观感质量为一般，质量控制资料完整，主要项目的安全和功能检测资料齐全。因此，我们认为该单位工程达到施工合同约定的工程质量合格等级，单位工程能满足设计要求的安全和使用功能，可以验收交付使用。(对各单位工程的详细质量状况见竣工评估报告)。
三、工程进度控制情况
本工程按合同规定于2011年11月正式动工，经批准的施工组织设计中进度计划安排需冬季施工，由于施工过程中种种原因，工程拖延至2012年11月10日基本完工，在此期间监理部组织多次催促工程进度，但成效甚微。
四、施工安全控制情况
在本工程基础部分施工过程中，施工单位的安全设施齐全，交底及时明确，未发生一般和重大事故，安全技术资料档案基本齐全。
五、监理工作成效
在施工监理过程中，我们进常对照《监理合同》、《施工合同》明确建设单位、监理单位、承包单位三方的责任、权利和义务制定了完整、可行的《监理规划》，并提交了施工阶段监理工作交底书，具体地明确了监理工作目标、工作方法和岗位、职务责任，进一步细化了旁站监理方案，建立了监理管理工作制度及质量监督制度。监理人员进驻工地后，加强各项管理制度，保证工程有组织、有秩序的进行，有效地促使了监理工作的开展。
在本工程施工阶段的监理过程中，我们依据监理合同、施工合同、设计图纸及文件、国家现行的施工验收规范、工程建设强制性条文规定对本工程进行了公正、独立、自主的监理工作。施工单位基本能够按照监理程序的要求报送相关资料，且资料与施工同步形成，对于工程所用的各种主要原材料坚持进场报验，审核其质量证明文件，现场抽检复试，确保合格后才能用于工程。各施工工序坚持由施工单位“三级”自检合格后报监理及甲方验收，合格后方可进行下道工序施工。关键部位和关键工序监理实施全过程现场旁站监理，一般部位和工序采用了巡视、平行检验等方法，做好事前、事中控制，对发现的质量安全隐患、施工操作不规范行为及时纠正，并以工地例会/会议纪要、监理工程师通知和监理工作联系单等形式文字性通知，使该工程在整个施工过程中没有出现较大的工程质量事故和安全事故，同时维护建设单位的合法利益，监督承包单位履行施工承包合同，协调解决施工难题。在监理工作过程中，共发出联系单26份，整改通知单18份，由于工程小我们实行每周一次的由三方参加的现场碰头会，及时处理解决施工中的有关问题。
1、坚持工地例会制。监理例会为半月一次。这是实施监理服务、协调建设各方关系、解决问题的一种有效方式。会上使各方熟悉监理程序，学习相关法规、标准，了解最新建设信息，总结半个月来的质量情况，重点加强对质量通病的防范和质量缺陷的纠正，明析各方的责任、权利和义务，并及时将例会内容形成纪要反馈到建设单位和承包单位。
2、坚持监理月报报送制。每月月末将本月监理工作主要完成的工作内容、问题处理情况、尚需解决问题、工作小结、工程进展概况等逐项报送建设单位，使业主对工程质量、进度和对监理工作有一个系统的了解，有效地加强了监理与业主的联系。
3、理顺了工程资料整编程序和务求原始资料的真实性、准确性及完整性。施工单位在最初的资料报验中存在不少问题，经监理人员逐条逐项予以纠正并灌输正确概念，进行理顺，使工程资料的同步性、完整性有了一个质的提高，切实起到了“监、帮、促”的积极作用。
监理过程中，我监理人员在具体的监理工作中得到了建设单位对我们的理解和支持，施工单位和监理单位的协调配合，并与建设单位达到默契配合，使工程施工规范、有序、顺利地开展，收到了良好的效果。
第五篇：工程竣工监理总结
XXX大楼工程竣工监理总结范本
XXX大楼位于XX路XX号; 建设单位：XX公司; 施工单位：XX公司; 设计单位：XX设计研究院。
本工程建筑面积Xm2,建筑占地面积X m2，建筑层次：地上X层，地下X层，建筑高度15.9m。建筑物等级二级，耐火等级二级，抗震设防烈度为六度，地下室与屋面防水等级二级，使用年限X年。
我们监理人员于X年X月X日进场，进场后熟悉现场环境，熟悉地图，与施工单位，规划设计院共同进行工程的定位，参加由设计单位，施工单位，甲方共同进行的图纸会审，做好开工前的准备工作：首先我们审查了施工单位的资质，管理人员的资质和上岗证，对施工组织设计进行了仔细的审查，在所有的开工条件都做好后，我们才签发了开工令，首先进行的是基础工程：
本基础工程采用梁板式筏行基础，梁板式筏行基础的持力层为粉质粘土层，地基承载力为X。主要分项工程为土方工程、模板、钢筋、混凝土、防水、现浇外观尺寸。主要材料：钢筋HPB235级，HRB400级。砼C30，抗渗等级S6，垫层C15。
本基础工程破土动工X年X月X日至X年X月X日完成。 主要分项工程施工及验收情况： 土方工程：
第 1 页 共 9 页
工程竣工监理总结
经过规划设计院的测量定位，施工员放灰线，我们监理进行了验线后，开始进行了挖土方。挖土方用反铲进行操作，余土全部外运。土方工程完成后，我们对标高，轴线进行了复测，全部符合设计要求，最后由设计地勘，质监站，建设方，施工方，监理方共同进行验槽，地基的土质比较好，验槽符合设计要求土方工程合格。 模板工程：
模板工程主要是两个分项，底板地梁用砖胎膜，墙板和顶板用木模板。 砖胎膜由实心粘土砖和水泥砂浆进行砌筑，完工后我们对砖胎膜的标高，轴线，截面几何尺寸进行了复检，结果符合设计要求与施工规范要求。
木模板工程以30CM厚的挡土墙和180CM的顶板及柱梁等构件为对象，模板采用木胶板，对拉螺杆采用Ф12的圆钢，支模架采用钢管和扣件，方料用6X9木方料等为主要材料，在施工过程中我们对各种进厂的材料进行了验收，模板完工后对标高、轴线、柱的垂直度，梁的断面，板的平整度，支模架的强度，稳定性等进行了检查和验收，全部合格。 钢筋工程：
本工程的钢筋有HPB235级，HRB400级，HRB335极三种。由X单位供货，产品全部有合格证，钢材进到工地后我们取样进行了复检，复检全部合格。
钢筋加工是在工地现场加工，我们首先对加工料单进行审查，符合设计要求和施工规范要求，在加工工程中我们对多加工的构件进行了检查比如长度、锚固要求，焊接质量、焊接长度都进行了检查，不合要求的返工重做，合格后才准运到现场进行绑扎。
第 2 页 共 9 页
工程竣工监理总结
钢筋绑扎与焊接施工，我们首先检查了施工单位的技术交底，焊条合格证，焊工上岗证，证扎丝合格证，然后进行现场绑扎施工，在施工过程中进行检查对照图纸检查构件中钢筋的规格，描固要求，发现问题及时整改，钢筋现场绑扎分项工程全部符合设计与施工规范要求。 混凝土工程：
本工程混凝土是商品混凝土是由X公司提供，设计标号是：±0.00以下为C30，±0.00以上为C25，垫层为C15，地下室混凝土抗渗等级S6。我们首先对X公司进行了现场考察，了解他们的资质等级，生产设备流程，实验室的技术水平，现场主要材料为水泥，砂的质量以及水泥的品种，我们提出使用的水泥品种主要是洋房牌水泥，这一些都符合要求。
在施工过程中使用X公司车辆进行运输浇灌，由混凝土班组进行振捣收浆养护，我们进行旁站监督，在浇捣期间我们还对搅拌站电脑操控进行了检查，检查配合比是否符合要求，现场随机取样做了试块，X公司提供了所有的技术资料(水泥，砂的合格证，复检报告，配比，试压报告等)混凝土工程资料齐全，质量合格。 防水工程：
防水工程主要是地基地板地梁地下室挡土墙做三氰二布防水层。 防水层的主要材料氰凝有出厂合格证，材料复检单，布是乙烯网格布现场人工刷涂，我们进行旁站监督，防水工程质量符合要求。
基础工程资料齐全，所有分项工程全部合格，基础分部工程合格。 主体工程施工从X年X月X日开始至X年X月X日主体封顶，X月X日开始砌砖墙，到X年X月X日完工。
第 3 页 共 9 页
工程竣工监理总结
主要分项工程的施工验收报告情况： 模板工程：
木模板工程是以柱、梁、板、楼梯等构件为对象，主要材料采用木胶板，对拉螺杆采用20的圆钢，支模架采用钢管和扣件，木方料采用6X9为主要材料，这些材料进场全部进行了报验和检查，材料符合质量要求，在模板的施工过程中，我们进行了抽查和巡查，发现问题及时整改，完工后进行了全部检查和验收，模板分项工程验收结论为合格。 钢筋工程：
本工程的钢筋品种主要是HPB235级和HRB400级二种，由X公司供货，产品全部有合格证，所以钢材进场后进行了材料报验，我们在现场取样进行复检，复检由市质量检测中心检测，检测结果全部合格。
钢筋加工是在现场进行，我们首先检查了施工单位的技术交底，焊条合格证，焊工上岗证，然后进行绑扎施工，在施工过程中，我们对照图纸检查了钢筋的规格、品种、数量、绑扎方式，钢筋的摆放位置，搭接长度和焊接质量，发现问题立即整改，经过检查验收，钢筋分项工程质量验收结论为合格。 砼工程：
本工程砼是商品砼，由X公司供货。砼设计标号为C25。
我们首先与甲方共同对供货单位进行了现场考察，了解他们的资质等级、生产流程、实验室的设备技术等级，现场主要材料水泥，卵石，砂的质量，品种，我们还提供要求，专门使用洋房水泥。
砼现场浇灌是由X进行砼输送。人工进行振捣，收浆，养护，施工前，
第 4 页 共 9 页
工程竣工监理总结
施工单位先进行了报验。浇筑过程中我们全程旁站监督，在现场取样做试块送检，X公司提供了所有资料(水泥，砂的合格证，复检报告，配比，试压报告)。
砼拆模后进行了外观检查，回弹检验，保护层厚度检测，质量符合要求，砼分项工程验收结论为合格。
砖砌体工程：砖砌体工程数量不多，材料主要是：190x190x90多孔粘土砖，M5混合砂浆，多孔砖进场后，施工单位提供了合格证，进行了材料报验，还提供了砂浆配合比。
在施工过程中我们进行了检查，发现问题及时返工整改，对砂浆抽样做试块送检。
砖砌体分项工程验收结论：合格
主体工程的四个分项工程：模板、钢筋、砼、砌体资料齐全，验收合格，主体分部工程验收结论：合格。 装饰工程：
主体工程验收后进行装饰工程的施工，室内抹灰主要是砖墙面抹水泥砂浆，水泥是三丰水泥32.5级，经过复检合格，砂是中粗，经过检测材料符合要求，配合比设计符合要求，下料，室内抹灰完成后我们进行了检测，垂直度与平整度均符合要求，没有空鼓和裂纹，抹灰工程合格，室外抹灰与室内抹灰基本相同，就是增加了墙面分格缝，室外抹灰评定合格。
抹灰工程完工后进行涂料工程，内墙涂料工程是刮三遍腻子，我们首先对进场的腻子粉进行检查，有产品合格证，细度与白度符合要求，施工过程中我们进行了检查，对于阴阳角不顺直的地方，进行了返修。资料符
第 5 页 共 9 页
工程竣工监理总结
合要求，质量合格，外墙涂料工程是刮二遍腻子，再刷一遍外墙涂料，外墙的材料也进行了报验，符合要求。在质量控制方面，我们先对腻子的基层进行验收后，再允许刷涂料，涂料完工后进行全部检查，外墙涂料工程质量合格，资料齐全。
装修工程：铝合金窗和防火门、木门
铝合金窗是工地现场制作与安装的，它的型材是坚美铝材，有合格证和检测报告，技术指标符合规范要求，在进行框和扇制作时，我们对上下滑道边锋扁管，滑钩，扣件等进行了检查。型材的规格,厚度符合要求，窗框的长度，对角线符合要求，进行了报验后再进行安装;铝窗安装时，我们对框与主体连接，框的水平，垂直，上下楼层是否对齐等各项目进行了检查，在施工过程中进行整改，全部合格后再安装窗扇和扣件;经过全面检查，铝合金窗工程质量合格，资料齐全。防火门和木门是厂家生产的，全部都有合格证，防火功能符合要求，门安装完成后进行检查，上下合缝，垂直定位，门的对角线偏差均符合要求，木门分项工程质量合格，资料齐全。
玻璃幕墙工程是我们监督的重点工程，首先对幕墙设计进行资质审查，符合要求。对进场的材料进行严格审查，框料是坚美铝材，玻璃是X玻璃，这些材料都有产品合格证和检验报告，各项技术指标都符合设计要求，结构硅酮胶是广州白云牌，有产品合格证。在施工过程中从下料开始，每一道工序我们都要进行检查，不符合要求的返工重做，符合要求再进行下道工序。我们进行了全面检查，有些需封胶不饱满的再补胶，质量全部合格，再折外架，幕墙工程质量合格，资料齐全。
第 6 页 共 9 页
工程竣工监理总结
钢结构工程也是重点监督的工程，对它的图纸，施工方案，施工人员，进场材料，我们都进行了认真审查。图纸经过设计院的审查，结构无问题。施工方案可以进行施工，人员都有资职证书和上岗证，材料都有合格证和复检报告，我们同意施工。开始是现场制作构件，我们在现场监督下料，焊接，制作，发现问题及时整改，构件完成后全面检查，符合要求，再进行防腐处理，完成防护油漆后，进行吊装，在安装时对标高，垂直度等进行检查，全部符合要求，钢结构工程质量合格，资料齐全。
楼地面工程主要是金刚砂细石砼地面和贴面砖。
金刚砂细石砼地面主要材料水泥是X水泥，有合格证和复检报告，金刚砂是X单位的，有产品证书，施工人员由厂家请专人来指导和操作，机械也是厂家带来的，我们审查了材料，符合要求，产品有厂家合格证，面砖工程完成后经检查合格。
屋面工程主要是找平层，保温层和防水层。
找平层主要材料是兰丰水泥，有合格证。经过复检合格，按1：3现场搅拌的砂浆符合要求;基层处理也符合要求，找平层我们检查了放坡，平整度厚均符合设计要求，质量合格。
保温层聚苯乙烯保温板是主要材料，材料进场时，我们进行了检查，有产品合格证，规格符合要求，铺贴完成后我们进行了检查，质量合格。
防水层的主要材料是TBL1.5mmPE材料;TBL进场，我们检验了产品的合格证和检验报告，符合要求，防水层我们检查了它的铺贴方法，搭接宽度，天沟，落水口的细部处理，注水的处理，均符合要求，防水层工程完工后进行了淋水试验和闭水试验，没有渗漏，合格。
第 7 页 共 9 页
工程竣工监理总结
安装工程：
建筑电气工程：进场设备，材料，成品和半成品进场都有质量合格证明文件，型号，规格，性能检测报告符合设计及规范要求，变压器中性点与接地装置引出干线直接连接，接地电阻植小于1欧，金属电缆桥架与金属导管可靠地连接，导管用管结相接。照明灯具的安装，动力，照明控制箱的安装严格按设计及规范要求;建筑照明系统通电试运行连续24小时，无故障。
给排水工程：进场材料，材料，成品和半成品进场都有质量合格证明文件，型号，规格，性能检测报告符合设计及规范要求，地下室外墙导管采用柔性防水套管，各种承压管道系统做水压试验，非承压管道系统做灌水试验;生活给水系统在使用前进行冲洗，室内消火栓系统安装完成后做屋面试验，消火栓做试射试验，达到设计要求，隐蔽埋地的排水管在隐蔽前做灌水试验，灌水高度不低于底层卫生器具的上边缘高度及底层地面高度，符合设计要求。
火灾自动报警系统：火灾自动报警系统的布线，符合国家标准的规定，对导线的种类，电压等级进行检查;火灾探测器，手动火灾报警按钮，火灾报警控制器，消防控制设备都进行了系统调试，运行正常，接地电阻小于1欧，符合设计及规范要求。
通风工程：金属风管的材料品种，规格，性能与厚度，放火阀及止回阀都符合设计要求;风管内无其他管线穿越，通过其他房间时进行严密封堵，不设置接口;防排烟系统的制作材料为不燃体(金属)，安装后整个系统进行了调试，运行正常，符合设计及规范要求。
第 8 页 共 9 页
工程竣工监理总结
基础、主体、装饰与装修、玻璃幕墙、钢结构、楼地面、屋面工程(水、电、火灾自动报警、通风)全部质量合格，资料齐全。
项目总监：
XXX监理有限公司
X年X月X日
第 9 页 共 9 页