拉哈镇小城镇建设材料

拉哈镇小城镇建设材料（精选7篇）

篇1：拉哈镇小城镇建设材料

哈镇派出所队伍建设总结

哈镇派出所坚持科学管理，从严从优并重，内强素质、外树形象，创新发展，不断推进队伍建设和公安工作上台阶。

一、强化纪律作风建设，提高队伍管理水平

俗话说，无规不成方圆。派出所领导班子针对人员多、分工细、结构复杂的实际情况，从派出所队伍建设和实际工作出发，从加强日常管理入手，全方位推行新的新的管理方式和方法。一是建立制度规章，用制度管人。制定出台了队伍管理的十五项制度规章，对民警及工作人员的工作生活提出了严格的要求。在强化工作纪律上，要求民警每天四次签到，上岗必须着装挂牌，接待群众必须使用文明用语，随时保持好室内外整洁，爱护单位财物。今年，派出所自筹资金，建起派出所物品仓库和涉案物品仓库。单位车辆实行专人管理、专人驾驶、定位停放，民警及工作人员必须遵守业余时间管理规定。二是实行正负激励，用机制管人。由指导员和内勤进行不间断检查，实行日记录，月考评，每人每月满分100分，对检查和抽查中不合格的项目按照一分五元的规定扣分，对工作成绩突出或加班加点工作的予以加分，扣到20分的，取消当月奖金。对民警当月得满分的，发给奖金100元，超一分加奖五元，并将考核成绩作为年终评先选优的主要依据，使队伍管理形成制度化和规范化。三是抓理想教育，促后进民警转化。用典型带群体，用先进带后进，树立了正风正气，激发了民警的斗志，有的民警由后进一跃成为先进典型。

二、强化民警教育培训，提高队伍整体素质 紧密结合队伍纪律作风整顿活动、学习型队伍建设和“发扬传统坚定信念 执法为民”主题教育实践活动，坚持做到 “四个结合”：既自主学习与集中学习相结合，内聘教员与外请专家相结合，知识学习与身体训练相结合，内部学习与社会实践相结合，每周组织一次集中学习，每次都要有学习笔记和体会文章。在集中学习的基础上，派出所每月选定一个课题，要求民警围绕课题自学。为了更好的推进学习活动，在单位内部聘请年龄相对较大、有着丰富公安工作经验的老民警传授从警经历和工作经验，聘请业务精通的年轻民警辅导网上办案的技能。同时，聘请党校教授、县局法制、治安、刑侦等方面业务骨干，为民警授课。邀请县宣传部的同志讲国际国内形势、讲经济社会发展现状。同时，积极组织民警参加社会实践活动，到全县重点工业企业朝阳飞马集团参观学习，到辖区开展扶贫帮困活动，通过走访、实地考察、开拓民警的视野，增加社会阅历，提高了民警的群众工作能力。在抓民警素质提高的基础上，狠抓了民警的警体训练。民警每天早晨提前一小时到单位开展晨练活动，每周组织一次篮球比赛，增强了民警的体质，丰富了警营文化生活，进增强了民警的团结协作意识。

三、强化规范执法工作，提高队伍执法能力

在执法规范化建设上，坚持从执法态度、执法程序、执法效果三方面入手，实施了“六个规范”：一是规范执法标准。要求岗位民警必须明确执法主体，严禁非正式民警参与办案。并根据相关规定，将办案场所一律设在一楼，全部安装了防范设施和报警监控设备，对民警的执法过程全程录音录像、全程监督。二是规范办案程序。针对执法活动中易发生问题的薄弱环节，进一步规范办案程序，采取限时办结制、首接责任制、110接处警制度，约束民警严格按照法律程序办案，做到以制度管人、以制度管事。三是规范执法证据。督促民警按照法定程序取证。既能为案件当事人的行为保存证据，又能监督民警的执法行为。四是规范执法责任。进一步细化所领导、办案民警的职责权限、工作范围，便于责任追究倒查机制的落实。五是规范执法行为。按照理性、平和、文明、规范执法的要求，我们完善了防止随意执法的规章制度，明确了执法岗位的职责要求，开展执法讲座、办案交流活动，及时堵塞漏洞，促进民警执法理念、执法行为方式的转变，实现规范、高效执法的协调统一。六是规范执法形象。在接处警及日常执法工作中，民警着装规范，证件齐全，语言文明。既做到依法办案、又能做群众工作，用真情感动群众，让当事人心悦诚服，满意而归。

四、强化思想政治工作，提高队伍的凝聚力

哈镇派出所领导班子始终用“和谐警营”的理念抓队伍建设，做到用真心帮助民警解决困难、用真情关心关爱民警，把思想工作做到民警的心坎上。从细微处着手，落实从优待警措施。为每个办公室安装了饮水机，保证民警随时能喝上热水，值班民警享受免费就餐待遇；在一楼设置了淋浴室，摆放洗浴用品和洗衣机。遇到恶劣天气，所里派车送工作人员回家。去年统一更换了办公桌椅，摆放了盆景和鲜花，实现了办公区的绿化、香化，工作环境得到了明显的改善；为增强民警的荣誉感和责任感，在显著位置设立了荣誉室。班子成员坚持走访慰问制度，走访慰问民警家里的高龄老人。每逢传统节日，组织全所人员会餐，开展联欢活动。这些举措，都大大激发了民警的工作热情，增强了队伍的凝聚力和战斗力。

篇2：拉哈镇小城镇建设材料

迪沟镇位于安徽省西北部的阜阳市颍上县，北靠西肥河，南临济河，与淮南凤台以及亳州利辛两县接壤，国土面积58.8平方公里，耕地5.1万亩，辖7个村委会、2个社居委，居民4.4万人。2012年，全镇地区生产总值（GDp）3.28亿元，财政总收入2300万元。

多年来，迪沟镇以体制机制创新为突破口，立足于皖北生态湿地的发展定位，大力推进产业聚集和城镇建设，取得了显著成效。到2011年，城镇人口达2.53万人，占镇域总人口比重超过60%;镇区面积4.5平方公里，建筑面积近80万平方米，城区街道16条，总长18公里；不仅建有农贸、服装、鞋类三大专业市场，还建立了高标准的大、高、中、小学校和幼儿园，特别是安徽旅游职业学院落户于我镇，填补了迪沟镇、颍上县、阜阳市乃至整个皖北地区旅游专业人才培养的空白。作为支持农村经济和社会发展的主要载体和重要支撑，迪沟的小城镇建设，业已成为全县二、三产业发展中心、产品加工和集散中心以及务工经商农民集聚中心。先后荣获“全国亿万农民健身活动先进乡镇”、“全国首批农业旅游示范点”、“全国群众体育工作先进单位”、“全国环境优美乡镇”、“国家园林城镇”、“全国发展改革试点镇”、“全国创建文明村镇先进村镇”、“全省最佳旅游乡镇”、“全省造林绿化先进集体”、“全省扩权强镇示范镇”、“全省优秀基层党委”、“全省中心建制镇”等一系列称号。辖区内迪沟生态旅游风景区2005年被命名为国家4A级旅游景区，2007年以煤矿塌陷区为主的湿地，被国家林业局命名为“迪沟国家湿地公园”。

一、迪沟镇小城镇建设的基本特点。

总体来说，迪沟的小城镇建设主要呈现以下四个特点：一是规划编制较早。早在1999年，我镇就已经编制完成了《迪沟镇城镇发展规划》，为小城镇发展建设奠定了规划基础。二是基础设施较好。我镇不仅水泥路、供电、供水、排水、移动通讯、程控电话、有线电视、公交车等应有尽有，还实现了广播、电视、柏油路、电话、供电、移动通信的村村通。三是聚集功能较强。随着谢桥煤矿采煤塌陷搬迁安置及社会主义新农村建设的深入推进，迪沟小城镇的聚集功能进一步增强，对周边50公里范围内地区也起到一定的带动辐射作用。四是发展潜力较大。我镇处于淮河流域，传统农业和水产养殖较为发达。同时，镇区内还拥有4A级旅游景区和迪沟国家湿地公园，旅游业成为我镇经济社会发展的一个新亮点。

二、迪沟镇小城镇建设发展面临的困难和存在的问题。

一是规划标准有待提高。以我镇的经济发展和目前小城镇的辐射能力来分析，城镇的各区域功能规划不够科学，各市场的布局不够完善，没有发挥出应有的辐射能力，不能适应小城镇长远发展的实际需要。

二是配套措施有待完善。配套政策不到位，融资渠道不畅，严重制约了我镇的发展建设。近年来，国家虽然把小城镇建设摆上了重要位置，但是由于多方面的原因，国家支持小城镇建设的政策一直落实不到位。我镇是“全国第二批小城镇发展改革试点镇”、“全省扩权强镇示范镇”，但相应的配套政策一直没有到位，来自财政体制、户口制度、土地政策等多方面的制约和影响，使小城镇建设发展常陷于尴尬之中，在一定程度上影响了加快小城镇建设的积极性和主动性。

三是项目资金有待支持。由于受地方财政和区域经济影响，资金短缺已经成为制约我镇小城镇建设和发展的瓶颈问题。小城镇建设和城市建设一样，需要大量的基础设施建设资金，现行的财政体制不但决定了镇本级财政没有资金直接投入，且因经济不独立，借贷投资也不可能，国家项目资金争取也相当困难，客商不可能直接投资公共基础设施建设等，都在很大程度上制约着小城镇的进一步发展。

三、迪沟镇小城镇建设发展的思路和对策。

第一，牢固树立前瞻性、特色化的长效发展理念。制定一个好的规划是搞好小城镇建设的重要前提，也是实施小城镇建设和管理的依据，是城镇建设之“法”。一是在编制规划上，要突出建筑品位、生态品位、文化品位、地域品位，做到改造与新建相结合，建设与发展相结合，近期目标与长远规划相结合。我们将根据迪沟小城镇建设的总体思路和整体布局，重新修编和调整镇域规划体系，使其适应经济和社会发展要求。二是在规划发展上，要充分考虑我镇的自身特色，按照控制数量、扩大规模、提高质量的总体原则，保证小城镇建设的品位和质量。三是在具体实施上，应遵循重点建设、长效发展的原则，充分发挥典型的引带示范作用。建设资金实行统一调配、集中使用、重点建设，形成由中心向周边辐射的发展建设态势。四是要建立一套完整、科学、有操作性的政策、法规保障机制，并通过一定的法定程序确定下来，以保证它的法律效力。

第二，高标准地做好基础设施建设与生态环境保护的完美结合。基础设施建设上，优先发展与生产、生活息息相关的道路交通、能源通讯、供水排水等方面建设，全面提高小城镇的载体功能。生态环境保护上，要以建设自然环境优美、人文环境愉悦的人民环境为目标，既重视大环境绿化、又重视街道、村庄的小环境美化建设，把小城镇生态绿化规划和村镇建设规划放在同等重要的位置，绿化建设紧跟小城镇基础设施建设，使小城镇绿化积极迅速扩展，全面改善镇容镇貌，改善居民居住环境。软硬件管理上，一方面加大基础设施资金投入，以美化、绿化、亮化为目标逐步改善每条街道，另一方面严格执行现行规划方案，加大力度查处违章建筑，维护规划的严肃性。

第三，多措并举地提升经济发展所需的人气集聚指数。一是实行招商引资，充分发挥资源、劳动力等基础优势，延长产业链条，优化招商环境，实行以资源招商、以特色招商、以环境招商。二是实行产业带动。以旅游业为突破口，大力发展旅游项目，创建具有迪沟特色的旅游品牌，促进资源与文化的融合，以旅游业聚旺城镇人口、拉动城镇经济、推进城镇拓展。三是实行人口增容。通过招商、镇村联建，为农民免费办理进镇户口等办法，吸引农民进镇兴业，从而调动生产力要素中最活跃的因素，繁荣商贸经济，打造镇域经济发展超强平台。

篇3：综合材料在坦培拉绘画中的价值

摘 要：20世纪的艺术呈现多元化，材料与技法手段相结合形成了多元并存的格局，表现方式更为自由，审美需求和艺术观念也随之发生变化。随着人们审美需求的不断变化，传统绘画也在不断地自我发展和革新，许多从事坦培拉绘画的艺术家对坦培拉绘画的技法、材料、题材等进行探索，转变了坦培拉绘画作为传统绘画在当今艺术领域的尴尬状态。坦培拉绘画中引入综合材料，在丰富绘画材料技法、艺术表现力及对传统绘画的传承上具有一定的价值和意义。

关键词：综合材料；坦培拉绘画；艺术表现力

20世纪以来，材料不再单单是艺术载体，成为新的富有生命力的现代绘画语言。综合材料在坦培拉绘画中的应用，不仅将现代绘画语言融入其中，又保持了传统绘画的艺术特色。现代绘画语言在坦培拉绘画中的应用使艺术表现手法更为多样，丰富了坦培拉绘画的材料和技法，且拓展了坦培拉绘画的表现空间，形成了独特的艺术魅力，使艺术作品具有时代感，创造性地继承了传统绘画。

一、综合材料在坦培拉绘画中的应用

欧洲古代的坦培拉绘画多为宗教题材，常在画面上粘贴金箔或者银箔，尤其是在圣母形象中常常出现。出生于19世纪的奥地利画家克里姆特在传统坦培拉绘画技法的基础上，加入金箔，创作出具有色彩富丽、装饰感强的艺术效果图，使艺术作品别具一格。上世纪80年代，新表现主义代表人物弗朗西斯科·克莱门特的作品中使用了印刷、水彩、油彩、蜡、麻布等多种材料、媒介手段进行艺术创作，运用坦培拉技法进行大尺寸的绘画，用蛋清、色粉与胶混合，再用坦培拉绘画层层罩染的方法进行创作，而底子则选用吸水性强的壁画材料，他也曾尝试用其他基底进行创作，如在亚麻布上运用坦培拉绘画技法进行创作，通过这一古老的传统技法和材料，创作出反映人的精神面貌和现实的艺术作品。克莱门特对坦培拉技法进行了创造性使用，同时也与其他绘画种类、材料相结合，使传统绘画的研究在现代作品中有所体现。

综合材料在坦培拉绘画中的运用打破了坦培拉绘画单一的表现形式，产生了新的视觉样式，而形成了多元化的艺术风格，在表现语言上更加自由、风格更多样化。随着艺术观念和材料媒介的多样化， 在综合材料的运用是架上绘画的一个发展趋势，将其运用于坦培拉绘画的艺术创作中，使艺术作品具有了偶然性与创新性。

二、综合材料介入坦培拉绘画中的艺术价值

（一）绘画材料及技法的丰富

坦培拉绘画发展至今，无论是在材料上，还是在绘画主题、风格、技法上，使后人在继承的同时还一直在不断地探索与拓展。坦培拉绘画的基底材料由早期的熟石灰、沙子变为大白粉、立德粉等材料，在胶的使用上也由手工制作逐步被成品胶代替，媒介剂加入植物油、三合油等油性媒介剂，产生水性坦培拉和油性坦培拉之分，在工具的使用上主要以毛笔、板刷等为主，逐步将材料做为艺术处理工具运用在创作中。步入20世纪的坦培拉绘画除了在基底和媒介剂上发生变化外，其他画种的绘画材料与坦培拉绘画相结合，形成具有独特的艺术效果，德国艺术家保罗·克利将坦培拉绘画与蜡画、水彩、油画相结合，使艺术作品更具有综合性，也成为综合多种绘画材料进行艺术创作的代表人物。在2016年由我国张元、宛少军策展的“周而复始——坦培拉绘画多重诠释研究展”中不仅将媒介剂的水油比例混合，调配到不同状态探索新的视觉语言，且结合了油画、丙烯、拼贴等多种绘画语言多重诠释坦培拉绘画。

综合材料引入到坦培拉绘画中，其表现技法更具有广泛性。在罩染、叠加、排线等常见的表现技法外，材料在坦培拉绘画中的直接运用使坦培拉绘画的艺术表现力具有无限可能，我国艺术家张元将综合材料、油画及坦培拉绘画相结合，如《红荷湿地》系列的艺术作品则将现成物直接运用到画面中，荷花的形象及画面传达的意境是单单坦培拉绘画所不能达到的。在坦培拉绘画的肌理表现上，除了通过颜色、笔触留下的痕迹外，还可用材料进行按压、磨擦、喷洒等手段进行创作，例如日本画家室越健美将多种材料在坦培拉绘画中进行应用，用海绵、纸团等材料进行按压形成不可复制的美感，将技法、材料与形式完美地结合，形成具有日本风情的装饰风格。

（二）艺术表现力的拓展

在当代艺术语境下，综合材料介入坦培拉绘画，以新视角、新方法、新观念探寻拓展坦培拉绘画的艺术表现力。综合材料介入坦培拉绘画，其材料的材质美、肌理美及被艺术家赋予的文化精神内涵是单一的绘画技法所不能及的。综合材料的物理属性在坦培拉绘画中得以体现，材质的多样性使坦培拉绘画具有了无限可能的艺术表现力，材料的种类众多，其大小、形态、光泽、色彩、纹理、厚薄等材质属性也各不相同，其所产生的艺术效果也各不相同，不管是单种材料的使用还是通过不同材料之间的对比，可以形成更为多样化的视觉美感，同时不同的材料具有不同的材质美感和艺术风格，多种材料的组合使用能够呈现出更具有视觉张力的艺术效果，艺术感染力也更加强烈。随着艺术家对材料的不断挖掘，材料的表现形式也在不断地创新，这样的创新也增强了坦培拉绘画的形式感。材料的直接介入，不仅给人们带来视觉上的美感，也会使人产生不同的内心感受，如布面材料中的麻布则具有粗犷、朴实感，丝绸则具有高雅、飘逸感。

坦培拉绘画的笔触、罩染等表现技法产生的痕迹形成肌理美感，再与材料的肌理美相结合，产生新的视觉艺术语言。艺术创作往往具有一定的实验性，这种实验性决定了创作过程中会出现偶发性效果，从而产生不可复制的肌理美，这样的偶发性因素使肌理产生抽象或意象的艺术效果，可以使审美主体产生联想，也给艺术家的创作提供了表现的空间。综合材料通过艺术处理后出现的肌理层面或自身的肌理美，在增强艺术表现力的同时，也进一步拓展了坦培拉绘画的表现空间，丰富了坦培拉绘画的绘画语言及形式美。

（三）精神性的新体现

综合材料介入坦培拉绘画，在艺术作品精神性的表达上不再局限于题材内容或笔触痕迹，材料也成为精神表达的一种语言形式。材料除了具有实用功能以外，艺术家赋予材料以文化、人文和精神内涵，而艺术家利用综合材料本身具有的材质美感、图案美、工艺美完成坦培拉绘画作品外，同时也将个人情感、精神内容、个人观念融入其中，成为情感、观念、地域文化的艺术载体。艺术家往往对材料的属性进行深入探索发掘后进行运用，同时在材料的选用和艺术创作的过程中，将个人的生活经历或者思想观念融入到艺术作品中，使艺术作品更具有人的主动性。因此综合材料介入坦培拉绘画不仅具有丰富的表现形式和内容，而且材料的使用成为情感体验和精神传达的纽带。艺术家根据需要选择不同的材料进行艺术创作，不同的材料会产生不同艺术效果和不同的内心感受，审美主体对艺术作品产生联想和思索，材料的这种“移情作用”带给了人们精神盛宴。由于艺术家选取的材料不同，从而产生细腻沉静、粗犷豪放或是清新自然的内心感受，与人们越是接近、熟悉的材料越是令人感到亲切或是产生联想共鸣。艺术家将材料的情感属性与坦培拉绘画协调统一，材料的美感及精神语言发挥得恰到好处，情感观念得到了生命的表现。艺术家的艺术风格、题材、材料的选择与艺术家的个人经历、社会状况有着密不可分的关系，因此艺术作品具有一定的社会性和时代性。综合材料在艺术创作中的精神属性丰富了坦培拉绘画的文化表达，拓展了精神表达的艺术载体。

三、综合材料介入坦培拉绘画的意义

20世纪以来综合材料在艺术创作中广泛使用，艺术观念的改变使材料成为绘画元素。综合材料被艺术家介入到绘画中，使绘画的表现空间更加宽广，扩展了绘画的表现领域，因此综合材料介入坦培拉绘画满足了人们的审美需求，拓展了坦培拉绘画的艺术表现力，且创造性地继承和发展了坦培拉绘画。综合材料介入到坦培拉绘画中并不是对传统绘画的否定，而是对坦培拉绘画语言的继承和进一步拓展。在对坦培拉绘画的继承上要在坦培拉绘画的基础上进行创新，在继承坦培拉绘画艺术魅力的同时，将综合材料介入坦培拉绘画，不仅具有创新美，还更具有时代感。

材料在人们的生活中无处不在，是社会生产的物质材料，也是人们生活中必不可少的物质基础，因此材料反映着社会的状况与特征。综合材料在坦培拉绘画中的应用将材料代表的科技、文化、观念的象征融入到艺术创作中，从而具有一定的时代意义。材料的应用使坦培拉绘画更具生活化，拉近人与艺术之间的关系，比如报纸、杂志是人们获取信息的读物，这样的纸类生活用品常常以拼贴的表现形式出现。由于在日常生活中随处可见，因此材料具有了一定的“移情作用”，观赏者会联想到与自己生活有关的事件或感情，从而使每位观众参与到艺术中，拉近人们与艺术之间的关系，拉近生活与艺术的距离。

四、结语

随着时代的发展，坦培拉不再单纯地表现宗教、日常生活等题材，而与现代意识、当下社会相连，表达艺术家的内心情感或是艺术思想，在表现手段上也不再只是单纯地使用坦培拉技法，而是在不断地革新，将多种工具、材料运用到绘画中，材料的使用也并不是取代坦培拉绘画，而是为坦培拉绘画所服务。综合材料的介入使坦培拉绘画的表现形式和表现技法更为丰富，同时也是一种大胆的尝试，是材料和古典技法的创造性结合。在当下艺术领域下，我们要以新的视角认识和学习传统绘画，用新的艺术观念继承和拓展坦培拉绘画。

参考文献：

[1]周长江主编.油画工作室报告——解读材料[M].上海书画出版社.2003.

[2]车健全.现代绘画研究[M].南昌：江西美术出版社.2003.

[3]刘孔喜.坦培拉绘画技法与教学[M].合肥：安徽美术出版社.2010.

[4]胡伟.绘画材料的表现艺术[M].黑龙江：黑龙江美术出版社.2001.

[5]朱宏.“综合材料”在绘画变革中的艺术表现[J].艺术广角.2008.

作者简介：

张静，齐齐哈尔大学2014级美术学专业研究生。研究方向：绘画材料研究。

篇4：小城镇建设典型材料

近年来，**镇按照“高起点规划、高标准建设、高效能管理、高水平经营”的思路，以“统筹城乡发展、全力打造宜居宜业中心镇”为目标，不断加快建设步伐，全面提升城镇建设水平。初步形成了以镇区为中心、以汽车园区为重点的城镇发展格局，实现了以城镇化为载体带动产业化发展，有力地促进了全镇经济社会持续、健康、快速发展。

**镇总面积561平方公里，辖6个行政村，91个村民小组，户籍人口17117人，辖区共有大小企业300余家。境内有丰富的煤炭、建材、石英砂等资源。109、210国道、包茂高速、民族街、绕城线从境内通过，具有独特的资源、区位优势。2006年经济实力跻身全国“千强镇”，2011荣获自治区“文明村镇”荣誉称号，被评为**区创建全国文明城市、创建国家卫生城市先进单位。

一、科学布局、准确定位，高起点规划城镇 在城镇建设中，**镇立足本地特色和区位优势，强化对城镇的科学规划，重点抓了四个方面：一是切实抓好城镇的总体规划。聘请了上海同济大学规划设计院和国内顶级策划公司华高莱斯对镇区及**汽车博览园进行了规划和全程推广，将全镇纳入鄂尔多斯城市核心区总体规划，城镇规划面积由原来的10平方公里拓展为30平方公里。二 1

是认真抓好各村建设规划。各行政村的建设规划按照“生产发展，生活富裕，村容整洁，管理民主”的指导方针，不断调整、实施、完善，逐步提高到一个新的高度，村庄布局愈趋合理。三是深入抓好详细规划。在规划实施过程中，聘请有关部门和专家对具体功能区域和项目进行了控制性规划和指导，严格按照规划开发建设，为城镇建设发展奠定了坚实的基础，切实提高了规划的科学性、整体性和权威性。四是全力抓好建筑设计和规划管理。为了保证城镇建设的连续性和严肃性，**镇始终坚持“规划一张图，审批一支笔，管理一个法，建设一盘棋”的原则，严格管理秩序，把好定点放线关、方案审批关和竣工验收关，使各类楼房建设都有建筑设计，符合总体规划，较好地维护了规划的严肃性，为城镇建设夯实了基础。

二、多点盘活、多元投入，高水平发展城镇 在建设过程中，**镇不断创新融资机制，通过“土地生一点、财政挤一点、上级拔一点、向外引一点”的方式，多元化筹措资金，狠抓基础设施建设，不断完善城镇载体功能。一是制定了和出台了一系列优惠政策，包括土地以基准价出让，园区实施封闭式管理政策，引进银行、车管所等各类服务机构等，吸引资金实力雄厚、发展观念超前的龙头企业入驻**汽车博览园，充分利用企业的优势先期投资开发建设。二是大力开展招商引资。牢固树立“以开放促开发，以开发促发展”的思想，通过大力改善全镇投资环境，积极开展各类招商引资活动，共吸引外商和外地

企业投入资金20多个亿。三是积极跑项目争资金。紧紧抓住国家实施西部大开发和积极的财政政策这个良好机遇，争取国家资金和贷款投入到城镇基础设施建设。

三、夯实基础、提升品位，高标准建设城镇 **镇在城镇建设中，始终把基础设施建设放在优先发展的位置，做到倾斜投入，提前行动。五年来，累计投资17亿元，修建乡村公路约110公里，形成了四通八达的农村公路网络，全镇道路实现了“村村通”；先后投入3亿元对镇域内主干道两侧和**汽车博览园园区进行了全面绿化、美化和亮化；累计投入5000万元用于辖区内荒地绿化及各村绿化工程，建成区绿化率达到35%以上，人均公共绿地面积达到8.5平方米。2008年以来，全面实施了农村自来水改造工程，使全镇自来水普及率达到95%以上。大力推进移民安居工程，截至目前共移出84个社、4200户12000人，已兑现土地流转费、房屋租赁费4000万元。完成农村电网建设与改造工程，建成35KV变电站4个，110KV变电站1个。2012年，全镇6个村的文化室改扩建面积全部达到200平米以上。累计投入1000万元用于卫生环境整治，积极实施农村改厕工程。成立了一支由136名环卫工人组成的保洁队伍，实现全天候动态保洁。扩建了卫生院，新建了三所镇敬老院，新建了一处30000平方米休闲广场，进一步完善了城镇服务功能。

四、创新机制、加强保障，高效能管理城镇 **镇坚持城镇建设“三分建、七分管”的原则，大力 3

提升城镇建设管理水平。一是成立了城市管理行政执法大队，有效加强了对辖区违章建筑、环境卫生、乱停乱放、非法小广告、沿街商铺的管理。二是设立了社会服务管理工作中心，在土地、房屋、规划等方面，严把审批关、建设关、质量关，在源头上杜绝不合理开发，避免恶性循环。三是建立并完善了网格化管理机制，将镇、村、社分别设为一、二、三级网格，在每个网格全部配备了5－8名综合管理人员，将每个“网格”内维护稳定、环境管理等责任落实到人，有效的促进了城镇管理的稳步有序提升。加大环境综合整治力度，加强对辖区居民环境卫生理论知识的宣传，进一步提高居民文明素质。

五、依托优势、协调发展，以产业化推动城镇化 **镇始终坚持以经济建设为中心，深入推进产业结构调整。首先，在工业发展上，形成了以煤炭开采加工、沙棘深加工、建材加工为主的产业链，工业企业达到106家。总投资10亿元的沙棘产业园区，先后引进天骄食品有限公司、高原圣果公司、佳音沙棘食品公司项目，3个项目于2006年陆续投产，经济、生态、社会效益明显；投资2亿元规划建设的枳机塔建材商砼园区已经启动运营，引进企业150多家；全力推进煤矿整合技改工作，将境内煤矿整合为28座，煤炭回采率提高到75%以上，年产销量达到6000万吨。

篇5：小城镇建设工作汇报材料

力促小城镇建设又好又快发展

坛厂镇人民政府

尊敬的各位领导：

根据大会议程的安排，我在此就坛厂镇小城镇建设工作情况向各位领导作汇报，如有不妥之处，敬请与会的各位领导批评指正。

一、基本情况

坛厂镇位于仁怀市东南部，距仁怀市区8公里，交通便捷，区位优越。全镇总面积116平方公里，辖8村1社区，总人口30538人，农民人均纯收入达5280元，城镇化率达42%。一年来，坛厂镇党委、政府始终高度重视小城镇建设，按照“小城镇、大战略”和工业强镇及城镇化带动战略发展思路，准确定位、合理布局，倾全镇之力，努力推进城镇化建设进程。

二、取得成绩

一年来，我镇利用名酒工业配套产业园、新加坡产业园、茅台酒循环经济园落户坛厂并开工建设的契机，大力实施工业强镇和城镇化带动战略，科学规划布局，按照“三园两翼一城区”的思路，启动了1—7号路的建设，使坛厂镇樟柏村、温泉社区、枇杷村连在一起，路网纵横交错、四通八达。结合园区建设需要，新规划了四个安置区，在镇政府所在地左侧的安置区已高标准建成，占地150余亩，现已安置120余户，其余安置区正在启动建设中。规范了商贸街经营秩序，取消了长期困扰坛厂街道交通秩序的马路市场，极大地改善了我镇的形象；按照“突破重点、连片打造”的新农村建设村庄思路，打造了-1-

怀阳村和樟柏村新农村建设创建示范点，总投资达400余万元，其中：硬化村级道路2500米、修建联户路6000米、沿茅台高速公路两则实施新农村房屋风貌改造70余户，在怀阳村修建农民文化活动中心，修建排洪排污和垃圾收集中转系统，投资建成道路绿化工程，彻底改变了贫穷落后的面貌，村容村貌焕然一新；加大危房改造力度，按时完成了191户的危房改造任务；加大“拆违”查处工作力度，年内共停建整改186户，拆除违法建筑23户3518平方米。

三、主要做法

（一）提高认识，加强领导，确保工作的顺利推进

坛厂作为仁怀市确定的重点建设乡镇之一，在2011内，镇党委、政府高度重视小城镇建设工作，按照工业强镇和城镇化带动战略的发展思路，狠抓机遇，扎实推进，努力促进坛厂的小城镇建设快速发展。随着三个园区的落户和开工建设，给我镇小城镇建设工作带来千载难逢的发展机遇，同时也对小城镇建设工作提出了更高的要求。镇党委、政府多次召开了班子会专题研究小城镇建设工作，对小城镇建设工作进行了安排和部署，调整和充实了小城镇建设领导小组，下发了《坛厂镇2011年小城镇建设工作实施意见》，调整充实了村管所及城管办人员力量，扩充了执法队伍，保障了小城镇建设工作顺利开展。

（二）准确定位、科学规划，有效地提升小城镇建设品味 随着我镇交通条件的极大改善，给我镇的发展带来了良好机遇。面对这一千载难逢的发展机遇，我镇着力规划，加强建设，坚持“以规划为龙头，以道路建设为重点，以园区建设为核心”的发展思路，启动了《坛厂镇城镇总体规划》的修编和详细规划的修编。在修编时立足于打造高口味的特色城镇，立足于小城镇建设规模，在小城镇规划建设方面，提出高起点、高标准、有特色的要求，切实做好以园区建设为核心，打造具

有地方特色的新农村示范点为重点，整体推进，着力提升坛厂的小城镇建设规模，有效地促进地方经济发展。

（三）统一思想，持之以恒，部门配合，扎实推进

小城镇建设有它的特殊性：一是投入资金多，建设周期较长；二是涉及部门多，需要调动方方面面的力量。为此，我们加大了小城镇规划建设重要性的宣传，进一步提高小城镇建设重要性的认识，做到了在具体实施中上下一致，把小城建设看成是自己的事，遇到困难不退缩，大家一起想办法。为认真抓好小城建设工作，一是围绕既定目标，镇党委、政府每年都派人参加小城镇建设规划及建筑知识的培训，使他们了解、掌握了基本规划和业务方面的知识；二是把相关部门的负责人充实到领导小组，便于工作的协调和配合；三是充分调动项目部工作人员的工作积极性，对项目部推行目标管理，层层签订责任状，对建设项目严格进行管理，实行目标考核重奖重惩。

（四）广开门路，多轮驱动，多渠道、多形式筹措建设资金

小城镇建设需要投入大量的资金，资金不足是困绕小城镇建设的主要难题，特别是在财力薄弱的乡镇，保工资、保吃饭都显得捉襟见肘，更谈不上用财政资金投入小城镇建设。近年来，我镇在小城镇建设的具体实践中摸索了一条解决资金不足的办法；归纳为一句话：“广开门路、多轮驱动、抓牢盘活、滚动发展”。具体讲，就是当前的政策机遇，主动出击，向上争取项目资金，哪怕只有一线希望，也要积极争取，这就是“抓牢”。盘活”就是利用土地等各种资源去实施资本置换，从而达到以地生财、滚动发展。这种方法已经成为我镇建设资金来源的主要渠道，商贸街的建设就是一个很好的做法。

（五）严格执法、加大规划控制力度，强化非法占地和违法建设管理。

在内，我镇认真贯彻落实《中华人民共和国城乡规划法》，紧紧围绕规划是城乡建设龙头的理念，根据坛厂小城镇建设工作实际，请相关部门专家对集镇区域原有的小城镇建设总体规划和详细规划进行了修编。镇区规划范围从原来的2.5平方公里扩大到了4平方公里，对新报批的农村建房，镇人民政府坚持每月召开一次镇长办公会专题研究，严格控制规划红线，随着坛厂三个园区的启动，加大了对重点控制区域的巡查，坚持每天一巡查，切实加大巡查力度，发现问题立即处理，为园区的规划和建设保驾护航；在非法占地和违法建设防控上，镇与各挂村领导及各村（居）签订了包保责任状，将管理重心下移到村（居），层层负责，层层落实，严格责任追究制，从源头抓起，杜绝非法占地和违法建设行为的发生；成立了坛厂镇城镇建设管理综合执法大队，加大了执法力度，对非法占地和违法建设行为坚决予以制止，使非法占地和违法建设得到了有效的遏制，违法违章建筑管理工作取得了良好的效果。

四、几点体会

通过近几年的小城镇建设，我镇的小城镇建设工作已初形成了“投资行为市场化、筹资主体多元化、融资渠道多样化、隐形资产显形化、建设项目业主化”的发展格局，回顾过去，有以下几点体会：

1、认真落实中央、省、遵义市、仁怀市关于发展小城镇建设工作的有关精神是抓好小城镇建设的前提；

2、市委、政府的正确领导和相关部门的大力支持，是乡镇小城镇建设得以顺利实施的保障；

3、主动出击，争取相关项目资金投入是小城镇建设得以启动的关键；

4、解放思想，克服畏难，充分运用市场机制，广开门路、多轮驱动是摆脱小城镇建设资金不足的核心。

总之，在过去的一年里，我镇的小城镇建设工作虽然取得了一定的成绩，但与组织上和群众中的要求还有一定的差距，在工作中还存在一定的问题和困难，在下一年的工作中，将认真贯彻落实中央、省、市关于小城镇建设工作的有关精神，按照市委、市政府的要求，结合坛厂实际，解放思想，牢固树立经营城镇的理念，推进城镇资源资产的置换，开拓创新，扎实工作，更进一步加快推进坛厂小城镇建设步伐，加快坛厂的发展，实现强镇富民的宏伟目标。

篇6：拉哈镇小城镇建设材料

发展到18万人，成为全省文明卫生县城，全省小城镇建设五个试点县城之一。

一、有效经营城镇资产，推行投入市场化。我们借鉴外地的先进经验，积极将城镇建设作为一项产业来经营，以市场经营的方式、手段来经营城镇和管理城镇，对城镇公益设施和公共资源进行市场营运，从中获取收益，促使城镇建设投入市场化。2002年以来，我们通过经营城镇资产，共获取资金投入2.1个亿。一是盘活城镇土地聚资。我们由政府高度垄断土地一级市场，放开搞活二、三级市场，采取拍卖、招标和协议的方式，出让土地积累资金，并用行政和经济手段控制城镇建设对土地的占用，实行土地有偿使用，最大限度地发挥土地的经济效益，促进城镇建设以地生财，滚动发展。几年来，我们共收取土地出让金1.5个亿，全部用于城镇开发和建设，开发道路37条，新建市场8个，停车场7个。二是拍卖市政设施经营权融资。主要对县城内部分公益设施实行统一管理，公开拍卖，放开经营，变无形资产为有形资产。我们先后选择了县城人民西路、人事街、浯溪路、民生路四条骨干道路的户外广告权，浯溪大桥的广告发布权，县城公交线路出租权以及浯溪水厂经营权进行拍卖，每年可从中获取建设资金1200万元。三是实行市政资源有偿使用活资。按照“合理计价、保本微利、兼顾公平”的原则，对城镇给排水和排污设施，实行合理计价，按受益对象的使用率收取有偿使用费，每年可投入60万元用于城镇基础设施建设。

二、广泛聚集民间资金，推行投入社会化。近几年来，我们一直致力于鼓励和引导民间投资城镇建设，依靠社会的力量推动城镇发展，促使城镇建设投入走上了社会化之路，共吸引民间投资2.3个亿。一是制订优惠政策，鼓励民间投入。大力推行“两改革”、“五不限”优惠政策，积极鼓励全社会广大农民、干部职工和个体私营业主到城区建房置业。“两改革”，即改革审批程序，改革户籍制度；“五不限”，即不限身份、不限户籍、不限资金来源、不限建房面积、不限企业性质，只要有经济实力，都可以到县城和各建制镇集资建房，兴办企业，从而加大了对城镇基础设施建设和房地产市场的消费投入，县城建房面积每年都在30万平方米以上。三年来，共吸纳农民进城建设投资9800多万元；吸纳不同所有制法人投资2000万元；鼓励干部职工投资3700万元。二是发动社会集资搞基础设施。按照“谁受益，谁投资”的原则，发动广大干部群众集资进行市政设施开发建设。如县城陶铸路、黎家坪镇的东正街，我们就采取了单位和群众筹资70，城建部门负责30的“三七开”集资办法，共吸收社会资金2700万元。

三、积极引进外地资金，推行投入外向化。我们牢固树立以开放促开发，以开发促发展的思想，在充分利用本地资金的基础上，打破过去限制利用外资进行城镇基础设施建设的做法，以直接或间接的形式，多渠道引进县外资金，有力地推动了城镇建设投入外向化。一是大力开展招商引资。通过大力改善县内投资环境，积极参与各类招商引资活动，共吸引外商和外地老板投入资金1.9个亿，目前已到位4800万元。港商李文拟投资4900万元，开发建设占地460亩的浯洲乐园；港商李国祁拟投资4600万元，改造总长2600米的沿江路；温洲林永平拟投资5000万元，将县城县前街改造成为温洲风格的商业步行街。县城西区投资5000万元、总建筑面积40000平方米的中信宾馆项目也正在与外商洽谈之中。二是积极跑项目争资。紧紧抓住国家实施西部大开发和积极的财政政策这个良好机遇，大力开展跑部进厅活动，将重点工程项目向省、国家申报，纳入国家计划“笼子”，争取世界银行和国家信贷资金投入到城镇基础设施建设。特别是今年以来，我们对县城西区重点项目打捆申请国债资金和银行信贷投入，其中申请国债投入2.4个亿，已到位4600万元；申请银行信贷投入1.9个亿，已争取世界银行贷款4000万元。目前县城西区的6条主干道及一些配套设施建设已全面拉开。

篇7：拉哈镇小城镇建设材料

在行业里这算是足够优秀的业绩。对于这个一毕业就投身创投工作的湖南人来说，这个被外界喧嚣为资本寒冬的2012年并没有那么冷。

同为湖南人的达晨创投合伙人晏小平有着相同的体会，他和刘纲甚至曾是中国人民大学的同届学生，共同从事创投事业后他们交往甚多，好几个出名的IPO项目都是他们联手投资的，比如网宿科技、晨光生物。在晏小平看来，从2008年到2012年，达晨所管理的基金规模早已不是一个量级，当年不过三四十亿元人民币，现在已经超过百亿。公司人数从50人升至110人，2011年投资案例超过150个。

如果让这批较早成立的国内一线本土创投参与者们，考量眼下的这次低谷与4年前的那场有何区别的话，“自信”可能会是他们感触到的最大不同：经过第一轮金融风暴的淘洗，他们经历了一个完整的经济周期，在2009～2011年的IPO狂潮中证明了自己，现在他们能够站在一个更高的角度看待市场所面临的问题，他们具备了处理复杂问题的经验和能力，更有底气。

刘纲觉得本土创投公司正在进入第三个阶段。第一个阶段是“抗日战争”时期，生存环境艰苦卓绝，没实力、没见过世面，没有美元，不能投资在国外上市的公司；第二个阶段是2006年之后进入“解放战争”时期，成功地打了“三大战役”，证明了自己的实力；从2012年开始，刘纲认为要进入“建设新中国”的时期：本土创投将在体制上、整体实力上有更大的进展，并奠定自己的地位。

与此同时，像雷军、李开复、徐小平这样的天使投资人也正在向风险投资机构转型，他们的加入使得创投公司开始有了更丰厚的产业背景，也将扩大原有的影响力。

像深创投、达晨创投、东方富海等有着丰厚积淀的本土创投公司，是整个中国本土创投业先进生产力的代表。而中国还有几千个新崛起的创投公司以及松散的创投基金，这场低谷对他们来说则将是一场风霜雪雨的磨砺，他们还将度过自身的成长周期，才能真正获得市场地位。

中国民营企业经历了30年的发展，奠定了自己的地位，也开始在世界上崭露头角。中国的创投公司不过十余年的发展历程，但是他们正在努力推动企业的快速发展，力图从“魔鬼”变成“天使”，成为真正推动中国企业发展的良性生产力。

不再迷信海归派

本土创投更懂中国

在4年前那场金融风暴侵袭时，刘纲还没有如今这番“淡定”的资本。那时深创投刚刚奠定市场地位，但是占据市场主流的真正风光的还是那些海外创投。大多数人，就连刘纲自己也对外资投资机构抱有一种“迷信”：海归精英是创投行业的重要组成部分，没有他们，一个创投公司可能就没有机会。

2008年之前，本土创投投资的公司鲜有上市的机会。在2006、2007年上市的项目，都是在2003～2004年退出无门时“闭着眼睛砸进去”的。那时对于像刘纲这样从本土成长起来的创投人，朦朦胧胧地掌握了一些投资门道，但是并没有透彻的认识，更重要的是他们对自己投资判断的正确与否还没有多次验证的机会。

在低谷投资，更要谨慎，当时深创投的每个项目都要辩论很久才能下决策，也正是在那个时候，刘纲这样的投资人开始具备了独到的眼光。经过2009年开始的一轮轮上市，验证了他们当初的判断，对团队的选拔和个人的判断依据都进行了一次淘洗。

“原来那些不明朗的，或者是犹豫、动摇和彷徨的东西基本上被冲走了，现在更加自觉，更加自信，更加有掌控力。”刘纲总结道。

乐视网异军突起成为第一个上市的视频公司，背后的推手就包括刘纲。刘纲认为乐视项目是在合适的企业发展阶段进入的，所以投资之后企业就能够快速成长。乐视作为中国第一个视频网站上市，打破了土豆、优酷垄断的神话，刘纲们则代表本土创投打破了外资公司的投资神话。在整个创业板上市项目中，乐视一直是处于坚挺而且缓慢上涨的阶段，而很多公司市值都被腰斩了。

刘纲很少选择光芒四射的团队和品牌，投资乐视的时候，优酷肯定是所有投资人的第一选择，但是毕竟太贵了。他们的投资金额可能只占百分之几的股比，乐视的性价比是他们投资非常重要的决定因素。

软银赛富合伙人羊东对这场本土投资人的崛起风潮深感认同。早期的海外投资公司到了中国，总想把美国、欧洲那一套搬进来，一般都会空降一个来自纽约或者伦敦的资深投资经理、董事，做亚太区的主管，到处都是一些有海外学历的团队，洋气味道很重。但是后来就觉得水土不服，开始相信一些本土人才。

“我觉得去国外镀金不是错事，但是做到连中国都觉得看不明白了，看的角度不一样了，就一定不是好事。”羊东认为，海归派里可能大多数都是学业做得好，但是做人老实、规矩，沟通能力弱，现在很多外资投行都破产了，那种光环正在削弱，现在成功的大多都是本地人，他们和那些企业家们泡在同样的环境里，沟通成本很低，没有距离，看得也会更深入。

八成小基金将被淘汰

低调投资高手隐匿民间

经过几轮火热的资本热潮，中国创投行业经历了爆炸式的发育。在传统的外资创投机构，和最早一批成立的本土创投机构之外，大型的金融机构，像建银、中信体系都分别成立了好几个相关的创投机构。各个地方的政府及国有企业也纷纷成立创投公司，其中为数众多的就是崛起的民营创投机构，以及因资源和关系导向的一些基金。

晏小平估计，各种类型的本土创投仅浙江一个省的数量可能就达几千家。很多基金甚至是单一的LP（Limited Partner，有限合伙人，即VC/PE的出资人）、单一GP（基金管理者），不少基金是房地产老板自己想“玩”投资，但是不信任别人，于是在外面招两个人，自己做投资，这些就更是多得无法统计了。

各路诸侯、各路人马全部纷纷涌入到这个领域，结构、类型愈发复杂，从好的方向上说是八仙过海，各显神通，从不好的方面说则是泥沙俱下。

晏小平估计，真正成气候的，备案过的专业团队，一亿以上资金规模的大约有三五千家，1亿～5亿的数量最多，因为他们大多在2009年成立，基金名气不大，也募不到很多钱。5个亿以上的基金最多1000家，10亿以上的可能只有两三百家，30亿～50亿以上的只有百家左右。他判断5亿以下规模的三五千家基金中的80%可能都会在这场风暴中丧生。

如果是在市场好的时候，这些基金能找到好项目，可以通过IPO退出，会接二连三的融到下一期基金，公司就能延续。但是如今遭遇资本市场的低谷期，退出无门的话就可能会成为没钱投资、退出无门的“僵尸”基金。很多投资人都或多或少认识一些5亿以下基金负责人，刘纲认为外界只能看到他们风光的一面，很难获悉他们内部的伤痛。

这股全民PE风潮，几乎每个商学院的班级或者校友会都可能会诞生出一个类似的私募股权基金。虽然是泥沙俱下，但这场“全民PE”风潮中仍然崛起了一些值得肯定的力量。

浩达国际投资董事总经理赖柏盛是来自欧洲的机构LP，他发现大陆有大量的创投公司隐匿在民间，不为外人所知，他们大多非常低调，管理约为30亿元人民币左右大小的基金。这些基金的管理者们有的是在政府机构工作多年的公务员，也有一些人曾经当过老师，他们的共同点就是在当地有很深的人脉关系。

赖柏盛认为，一个创投公司要做好，关键在于和企业家的关系，你只需要让哪个行业板块的人认识你就行了，不需要全世界认识你。所以那些创投公司非常低调。赖柏盛认识的一家从事食品消费投资的产业创投公司，整个产业链条中的公司他们都会涉及，外界未必知道他是其中的关键人物。这种类型的创投公司成为像赖柏盛这样的资金源所青睐的类型。

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“只播种不耕耘”毫无意义

从猎人到农夫才能真正立足

德丰投资是去年年底刚成立的创投公司，在这个低谷里当投资界“新人”可不那么容易，一边要磨合团队，一边还要和众多有着丰厚积淀的创投公司抢项目。不过德丰投资显然有备而来，德丰投资合伙人刘泓毅告诉我们，在公司成立伊始他们就准备以提供“超级”增值服务作为他们竞争的利器。

德丰投资基金的合伙人均来之国内外资深的金融和企业管理的专家，团队成员配比非常平衡。这使得他们提供全面的增值服务有了保障和智力支持。

德丰的思路也正是眼下创投行业的一致诉求。东方富海投资董事长陈玮告诉我们，他认为中国本土创投超越海外舶来品牌创投机构的数据，可能是毫无意义的。“我们现在中国本土的有多少资金，为合作企业提供了帮助？有多少投资机构，真正为本土创业者解决了在创业过程中的一系列问题？”陈玮认为，目前本土机构都还停留在“只播种不耕耘”的状态，投完了就可以IPO：“为什么本土创投大量地追求IPO？因为我们的经验，不足以帮到这个背后的企业。”

陈玮认为，2012年的创投危机或许比2008年金融危机形势更为严峻，因为除了经济大环境方面的因素，关键还在于，创投公司要面对LP的强大压力。严格意义上说，中国绝大部分创投公司是LP导向的，LP会影响到创投公司的策略和投资期限。所以他们会挤压GP的自主权，甚至影响他们的决策。

理性的投资人都并不恐惧2012，他们认为这正是市场的理性恢复期。中国的创投和其他行业一样，挣钱的时候，蜂拥而上，一旦要有风险就都马上逃离。陈玮认为，目前的市场低谷可以降低LP对这个行业的预期，对GP来说也是一次好的经验积累，从长期看是件好事。

在赖柏盛所供职的机构，他们把GP分成两种类型：“猎人”和“农夫”。像李开复，更像是种田的“农夫”，培育好苗子，变成成功企业。有些GP则去外面广泛找到最好的企业，帮个小忙，催生他们上市。两种模式或许都有生存空间，但显然农夫需要付出更多的精力和时间。前几年IPO市场非常火热，所以“猎人”就更多，而长期的成功，还是会更多倾向于“农夫”型GP。

刘纲认为，本土成长的这一群投资机构和合伙人，有的还处在“抗日战争”时期，有的还处在打自己的“三大战役”阶段，还没有建立起自己的队伍和业绩，每一次投资都是一个巨大的风险。能不能建立起一个有丰富经验，有特别强的协同能力，而且很有力量的合伙人团队，标志着这家公司能不能进入“建设新中国”这样一个阶段。

深圳创新投资集团总裁李万寿曾表示，未来深创投会继续思考将基金作为公司全球化的载体，并探索如何形成强有力的本土化生根能力，希望在十年时间内可以在国际上占有一席之地。

作为中国本土创投第一梯队的重要成员，深创投可能有望在今年逐步推行合伙人制度，从而留住那些成绩斐然的投资人。如果这一举措如期实施，将是行业中的一件大事，也是“建立新中国”阶段的重要标志之一。