看余世维领导性格视频观后感(精选2篇)
篇1:看余世维领导性格视频观后感
看余世维领导性格视频观后感 根性一:沉稳
表现:冷静、坦然、镇定
培养方法:
1、不要随便显露你的情绪
2、不要逢人诉说你的困难与遭遇
3、在征询别人的意见以前,自己要先做思考,但不要先讲
4、不要一有机会就唠叨你的不满
5、重要决定或处分尽量与别人磋商,最少要隔一夜再发布
6、走路与说话不要慌乱
根性二:细心
表现:谨慎、缜密、专业、完美
培养方法:
1、对身边发生的事情,常思考它们的因果关系
2、对做不到的执行问题,要发掘他们的根本症结
3、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议
4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯
5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端
6、自己要随时随地对“不足”的地方“补位”
根性三:胆识
表现:强势、果决、冒险
培养方法:
1、不要常用缺乏自信的辞句
2、不要常常反悔,对已经决定的事轻易的推翻
3、在众人争执不休时,不要没有主见
4、遇有不公、不正、不仁、不义的事情,不要一味的沉默
5、面对自恃甚高的干部或员工,要注意他们逾越或犯规的举动,而且要坚持你的原则
6、不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思
7、对已经想好退路的尝试,可以鼓励自己探险。
根性四:积极
表现:坚持、投入、认真
培养方法:
1、每天做一件实事。
2、找一两件无论如何都要坚持的小事(睡前读10页书/写2页日记),养成这个习惯。
3、计划开始实施的时候,要常想有没有又进一步。
4、整个部门或公司士气都很低落的时候,你要很阳光,很乐观。
5、做任何事情,都要表现出很用心的样子,因为有人在看你。
6、事情不顺的时候,要吸口气,喝杯咖啡(茶),重新寻找一个突破口。就是结束(放弃),也要干净利落。
根性五:大度
表现:包容、忍耐、谦和、慷慨、分享
培养方法:
1、不要刻意的把可能是伙伴的人变成对手。
2、对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
3、佛法中的“三施”(财施、法施、无畏施)可以做为学习范本。
4、不要有权力的傲慢以及知识的偏见。
5、任何成果或成就,包括公司的利润,都应该与人分享。
6、必须要有人牺牲或奉献的时候,自己要走在前面。
根性六:诚信
表现:正直、道德、务实
培养方法:
1、做不到的事情不要说,不管对谁。说了,就努力做到。
2、虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边。
3、针对客户对公司提起的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
4、停止一切“不道德”的手段。
5、“耍弄小聪明”是从诚信走向不诚信的过渡。
6、除了“劳动模范”,我们更应该推选“诚信模范”。
7、计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
提醒:
企业最常见的问题:
1、定力不够;
2、急功近利 CEO的两难:商业伦理与生存底线 关注客户投诉,将其一条条整理出来,贴在墙上,团队共同逐条解决。
根性七:担当
表现:负责、明快、直率
培养方法:
1、检讨任何过失的时候,先从自己或自己人反省。
2、事情或项目结案后,先审查“过错”,再列述“功劳”。
3、认错从上级开始,表功从下级启动。
4、着手一个计划,先将权责界定清楚而且相当。
5、对“怕事”的人或组织要挑明地说。
篇2:看余世维领导性格视频观后感
我今天主要分享的是如何通过管理情绪来控制沟通。
生活中,你是否会听到有人抱怨说“真受不了这个人”,你是否也经常这么说呢?面对自己的糟糕、烦躁心情,有一点是可以确定的,不管是谁让你心情不好,有的人会显得更加的情绪化,即使面对重复出现的同样问题仍是如此,为什么有的人可以认真倾听那些自己并不接受的意见观点,有的人听到别人说自己最上沾着果酱也会勃然大怒?为什么有的时候面对别人的职责你会不动声色,有的时候路上行人的一个目光会让你打动肝火。
你的情绪,别人无法强加给你的,不管我们多么振振有词地指责别人,实际上是我们自己制造了自己的情绪。
产生情绪后你有2个选择:要么控制它,要么被它控制。沟通低手会放任情绪控制自己的行为,他们觉得这种情绪既合理又正确,这个是正常反应,不愿去尝试改变或者质疑这种情绪。沟通高手的做法则完全不同,他们既不会成为情绪的俘虏,也不会隐藏或者压抑情绪,他们做的是“驾驭情绪“,他们可以做到选择情绪,进而选择能够带来更好结果的沟通方式。
了解错误的情绪有助于我们更好地驾驭情绪:
1.受害者立场-------这可不是我的错。【夸大自己的无辜,别人总是出错,而自己总是替罪羔羊】
2.大坏蛋立场--------这都是你造成的。【过渡去强调对方的错误和愚蠢之处,他们的目光紧紧抓着对方最邪恶最差劲的能力表现,完全忽略他们说身上任何的善良和突出表现】
3.双重标准立场------自己犯错时,安慰自己出发点是好的,最多算好心办坏事;当对方犯错或者给自己制造麻烦的时候,就会变身大坏蛋,虚构对方是怎么怎么邪恶愚蠢的,夸大对方的错误表现。
4.无助者立场----跟他说了也是白说,他肯定听不进去,所以我才不去干那傻事。遇到问题,不愿意去作为。
怎样去驾驭情绪:
问自己以下问题:
1.我是否故意忽略自己在这个问题中的责任?
2.一个理智而正常的人为什么会这样做?
3.我真实的目的是什么?
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