造价工程师管理公式

造价工程师管理公式（共6篇）

篇1：造价工程师管理公式

在备考造价工程师时需要记忆很多的计算公式，但这些计算公式纷多繁杂，很难记忆，鉴于这种情况，将造价工程师考试的部分公式进行汇编，以帮助我们有效、快速记忆。

一、财务评价指标

1、全部投资收益率R=（F+Y+D）/I2、自有资金收益率Re=（F+D）/Q3、全部投资利润率R/=（F+Y）/I4、自有资金利润率R/=F/Q。注：F：正常年销售利润（销售利润=销售收入—经营成本—折旧费—税金—利息）

Y：正常年贷款利息 I：总投资（包括基建投资和流动资金）D：折旧费

5、投资收益率=（年净收益）/（项目全部投资）。注：项目全部投资=固定资产投资+流动资金投资。

6、投资利润率=（税前利润总额）/（投资总额）

7、投资利税率=（税前利润总额+销售税金及附加）/（投资总额）

8、资本金利润率=（税后利润）/（资本金）

9、资产负债率=（负债总额）/（资产总额）

10、动比率=（流动资产总额）/（流动负债总额）

11、速动比率=（速动资产总额）/（流动负债总额）

12、借款偿还期=偿清债务年份数-1+（偿清债务当年应付的本息）/（当年可用于偿债的资金总额）

13、投资回收期=累计净现金流量现值开始出现正值的年份-1+（上一年累计现金流量现值的绝对值）/（当年净现金流量现值）

14、产权比率=（负债总额）/（股东权益）

15、有形资产净值债务率=[负债总额/（股东权益-无形资产净值）]*100%

16、已获利息的倍数=（息前税前利润）/（利息费用）

17、销售净利率=（净利润）/（销售收入）

18、资产净利率=（净利润）/（平均资产总额）

19、净资产收益率=（净利润）/（平均所有者权益）

20、资产负债率=（负债总额）/（资产总额）

21、利息备付率=（当期税前利润+当期利息）/（当期应付利息）。注：《计控》

22、利息备付率=（税息前利润）/（当期应付利息费用）。注：《相关》。注：税息前利润=利润总额+计入总成本费用的利息费用。正常经营的企业，利息备付率应当大于2。

23、偿债备付率=（折旧+摊销+全部利息+税后利润）/（当期还本付息额）。注：《计控》。

24、偿债备付率=（可用于还本付息资金）/（当期应还本付息金额）。注：《相关》。注：可用于还本付息的资金包括：可用于还款的折旧和摊销，成本中列支的利息费用，可用于还款的利润等。当期应还本付息金额包括当期应还贷款本金及计入成本的利息。应大于1。

25、财务内部收益率（FIRR）

财务内部收益率是使项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率，财务内部收益率可根据现金流量表中净现金流量采用插值法计算求得，利用：

FIRR=i1+[i2-i1]*NPV1/[NPV1+NPV2]。

注意：

（1）NPV2要用绝对值

（2）[i2-i1]要在3%以内，至少要在5%以内

26、净现值率：是项目净现值与项目全部投资现值之比：NPVR=（NPV）/（Ip）

27、净年值NAV=[Σ（CI-CO）t（1+ic）-t]（A/P，ic，n）；或 NAV=NPV（A/P，ic，n）

二、互斥型方案评价

1、静态评价方法：

（1）增量投资收益率R（2-1）=（C1-C2）/（I2-I1）*100% 注：I2，I1分别是甲乙方案的投资额，C1-C2分别是甲乙方案的经营成本。I2>I1 ；C1< p=“p”>

（2）增量投资回收期：Pt（2-1）=（I2-I1）/（C1-C2）=（I2-I1）/（A2-A1）注：增量投资回收期小于基准投资回收期时投资大的方案为优选方案，反之投资小的方案为优选方案

（3）年折算费用：Zj=（Ij）/（Pc）+Cj Zj=（Ij）*（ic）+ Cj Zj__第j方案的年折算费用；Ij__第j方案的总投资；Pc __基准投资回收期；ic__基准投资收益率；Cj__第j方案的年经营成本

（4）综合总费用：Sj=Ij+（Pc）*Sj.其中 Sj__第j方案的综合总费用

三、设备租赁的计算

1、设备租赁的净现金流量=销售收入-经营成本-租赁费用-税率*（销售收入-经营成本-租赁费用）

2、设备租赁的租金的计算主要有附加率法和年金法

（1）附加率法 R=P*（1+Ni）/N+P*r 式中：P—租赁资产的价格；N—还款期数，可按月、季、半年、年计算；i—与还款期数相同的折现率； r__附加率。

（2）年金法：期末支付：R=P（A/P，I，N）；期初支付：R=P（F/P，I，N-1）（A/F，I，N）。

四、盈亏平衡分析

B=P*Q-CV*Q-CF-t*Q 其中B—利润；P—单位产品售价；Q—销量或生产量；t—单位产品销售税金和单位产品增值税；CV——单位产品变动成本；CF——固定成本。

（1）产量表示的盈亏平衡点BEP（Q）=（年固定总成本）/（单位产品销售价格——单位产品可变成本——单位产品销售税金及附加—单位产品增值税）。

（2）生产能力利用率表示盈亏平衡点BEP（%）=（盈亏平衡点销售量）/（正常年份销售量）*100%。

（3）生产能力利用率表示盈亏平衡点BEP（%）=（年固定总成本）/（年销售收入—年可变成本—年销售税金及附加—年增值税）。

（4）用销售额表示的盈亏平衡点销售额BEP（S）=（单位产品销售价格*年固定总成本）/（单位产品销售价格——单位产品可变成本——单位产品销售税金及附加—单位产品增值税）。

（5）用销售单价表示的盈亏平衡点BEP（P）=（年固定总成本）/（设计生产能力）+单位产品可变成本+单位产品销售税金及附加+单位产品增值税。

篇2：造价工程师管理公式

二、设备及工器具费用的构成及计算 1.国产非标设备原价的计算

材料费=净重*（1+损耗系数）*材料综合单价 加工费=设备总重*设备加工费单价 辅助材料费=设备总重*辅助材料费指标 专用工具费=（1+2+3）*百分比 废品损失费=（1+2+3+4）*百分比

外购配套件费，根据相应价格加运杂费计算 包装费=（1+2+3+4+5+6）*百分比 利润=（1+2+3+4+5+7）*百分比

税金(增值税)=当期销项税额-进项税额 当期销项税额=销售额*税率 销售额=（1+2+3+4+5+6+7+8）

非标设备设计费，按国家规定收费标准计算 设备原价=｛【(材料费+加工费+辅助材料费)*（1+专用工具费率）*（1+废品损失费率）+外购配套件费】*(1+包装费率)-外购配套件费｝*(1+利润率)+销项税额+非标设备设计费+外购配套件费

2.进口设备原价的计算

CIF=FOB+国际运费+保险费=CFR+保险费 CIF=（FOB+运费）/（1-保险费费率%）国际运费=FOB*保险费率

保险费=(FOB+运费)*保险费率/(1-保险费率)银行财务费=FOB*费率*汇率 外贸手续费=CIF*费率*汇率 关税= CIF*费率*汇率

消费税=(CIF*汇率+关税)*消费税率/(1-率)增值税=(CIF+关税+消费税)*税率 车辆购置税=(CIF+关税+消费税)*税率 银外关消增车（增关消）

三、建筑安装工程费用构成1.环境保护费、文明施工费、安全施工费（二次搬运费、冬雨季施工增加费）=直接工程费*费率

费率=本项费用平均支出/全年建安产值*直接工程费占总造价比例

2.临时设施费=（周转使用临建费+一次使用临建费）*（1+其他临时设施所占比例）

周转使用=∑（临建面积*每平米造价*工期天数/使用年限*365*利用率）+一次性拆除费

一次性=∑（临建面积*每平米造价*（1-残值率））+一次性拆除费

3.大型机械进出场及安拆费=一次进出场及安拆费*年平均安拆次数/年工作台班

4.模板摊销量=一次使用量*（1+施工损耗）*（0.5+补损率*（周转次数-0.5））/周转次数

5.脚手架摊销量=单位一次使用量*（1-残值率）*一次使用期/耐用期

6.规费费率(直接费)= ∑规费缴纳标准*每万元发承包价计算基数*人工费占直接费比例/每万元发承包价中的人工费含量

规费费率(人机费)= ∑规费缴纳标准*每万元发承包价计算基数/万元发承包价中的人机费含量

规费费率(人工费)= ∑规费缴纳标准*每万元发承包价计算基数/万元发承包价中的人工费含量

7.管理费费率(直接费)=生产工人年平均管理费*人费占直接费比例/年有效施工天数*人工单价

管理费费率(人机费)=生产工人年平均管理费/年有效施工天数*（人工单价+每工日机械使用费

管理费费率(人工费)=生产工人年平均管理费/年有效施工天数*人工单价

8.市税率=1/1-3%-3%*7%-3%*3%-1

=3.3%/(1-3.3%)综合税率3.41% 县镇税率=1/1-3%-3%*5%-3%*3%-1

=3.24%/(1-3.24%)综合税率3.348% 非县镇税率=1/1-3%-3%*1%-3%*3%-1

=3.12%/(1-3.12%)综合税率3.22%

四、国外建筑安装工程费用构成1.分包工程费各分包工程费、总包利润和管理费

2．单项工程开办费（施工用水电机具费、清理费、周转材料摊销费、临时设施摊销费、驻地工程师办公费、现场实验费、其他开办费）

3.管理费还包括业务经费（保险费、税金）

五、工程建设其他费用构成（固定资产其他费、无形资产费、其他资产费）1.建设管理费（建设单位管理费、工程监理费《总包管理费》）2.建设其他费（土地征用及迁移补偿费、土地使用权出让金）3.可行性研究费 4.研究试验费 5.勘察设计费 6.环境影响评价费

7.劳动安全卫生评价费

8.场地准备及临时设施费（建设单位）

9.引进技术和引进设备其他费（银行担保承诺）10.工程保险费（不包括危险作业意外伤害保险）

11.联合试运转费（不包括单机试运转、系统联动无负荷试运转调试费）

12.特殊设备安全监督检验费 13.市政公用设施费

B．无形资产费用（专利及专有技术使用费）C．其他资产费用（生产准备及开办费）

六、预备费和建设期贷款利息

1.基本预备费=（设备及工器具费+建安工程费+工程建设其他费）*费率 2.涨价预备费nPF= It1fm1f0.51ft11

t1 nPF= It1t



1ft1

案例分析公式

It=工程费用+工程建设其他费+基本预备费 3.建设期贷款利息 qjPj11/2Aj

*i第二章工程造价计价依据

一、工程定额体系

二、工程定额计价方法与工程量清单计价方法的比较

三、建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定 1.定额时间=作业时间（基本工作+辅助工作）+规范时间（准备与结束+不可避免中断+必要休息时间）

时间定额=基本工作时间/「8*（1-辅助工作时间%）*（1-辅、准、不、必%）」

2.机械台班产量定额=机械纯工作1小时正常生产率*工作班延续时间（8h）*机械利用系数

3.材料消耗量=材料净用量*（1+材料损耗率）

四、建筑安装工程人工、材料、机械台班单价的确定方法 1.基本工资G1=生产工人平均月工资/年平均每月法定工作日

2.工资性补贴G2=∑年发放标准/（全年日历日-法定假日）+∑月发放标准/年平均每月法定工作日+每工作日发放标准 3.生产工人辅助工资G3=（G1+G2）*全年无效工作日/(全年日历日-法定假日)

4.职工福利费G4=（G1+G2+G3）*福利费计提比例

5.生产工人劳动保护费G5=生产工人平均支出劳动保护费/（全年日历日-法定假日）6.材料基价=｛（供应价格+运杂费）*（1+运输损耗）｝*（1+采购及保管费率）（其中运杂费、运输损耗费采用加权平均计算）

7.台班折旧费=机械预算价格*（1-残值率）*时间价值系数/耐用总台班

耐用总台班=折旧年限*年工作台班=大修间隔台班*大修周期

大修周期=寿命大修理次数+1

时间价值系数=1+(折旧年限+1)/2*年折现率

8.台班大修理费=一次大修理费*寿命期内大修理次数/耐用总台班

9.台班经修费=台班大修费*K 10．台班安拆及场外运费=一次安拆及场外运费*年平均安拆次数/年工作台班

11.台班人工费=人工消耗量*（1+（年制度工作日-年工作台班/年工作台班））*人工日工资单价

12.台班燃料动力费=台班燃料动力消耗量*单价

13.台班其他费=（年养路费+年车船使用税+年保险费+年检费）/年工作台班

五、计价定额的编制

1.人工工日消耗指标=定额时间/8+辅助用工+超运距用工+人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）*（1+人工幅度差系数）

2.材料消耗量=材料净用量+损耗率

3.机械耗用台班定额=施工定额耗用台班*（1+机械幅度差系数）=车船使用费+折旧+大修理费+经常修理费+安拆费及场外运费+燃料动力费+人工费+养路费

六、工程量清单计价依据

七、工程造价信息的管理

1.设备、工器具价格指数，建筑安装工程价格指数，建设项目或单项工程造价指数都属于质量指标指数采用派氏综合指数即用报告期数量指标为同量度因素

2.设备、工器具价格指数=∑报告期单价*报告期数量/∑基期单价*基期数量

3.建筑安装工程造价指数=报告期建筑安装工程费/｛（报告期人工费/人工指数+材料费/材料指数+机械费/机械指数+措施费/措施费指数+间接费/间接费指数）+利润+税金｝ 4.建设项目或单项工程指数=报告期建设项目或单项工程造价/（报告期建筑安装工程费/建筑安装工程造价指数+设备工器具费/设备工器具指数+工程建设其他费/工程建设其他费指数）

5.派KP

q1p1Kqq1p0

q1p0q0p0第三章、建设项目决策阶段工程造价的计价与控制

一、建设项目决策与工程造价的关系

二、建设项目投资估算

1.建设投资估算（单位生产能力估算法、生产能力指数法、系数估算法包括设备系数法、主体专业系数法及朗格系数法、比例估算法、指标估算法）2.建设期利息估算

3.流动资金估算（分项详细估算法、扩大指标估算法）分项详细估算法

流动资产=应收(预付)账款+存货+现金 应收账款=年经营成本/应收账款周转次数

预付账款=外购商品或服务年费用金额/预付账款周转次数 存货=外购原材料、燃料+其他材料+在产品+产成品

外购原材料、燃料=外购原材料、燃料费用/分项周转次数 其他材料=年其他材料费用/其他材料周转次数 在产品=（年外购原材料、燃料+年工资及福利费+年修理费+年其他制造费）/在产品周转次数

产成品=（年经营成本-年其他营业费用）/产成品周转次数 现金=(年工资及福利费+年其他费用)/现金周转次数 流动负债=应付账款+预收账款 应付账款=外购原材料、燃料费及其他材料年费用/应付账款周转次数

预收账款=预收的营业收入年金额/预收账款周转次数

三、财务基础数据测算

1.生产成本加期间费用估算法 总成本费用=生产成本+期间费用 生产成本=直接费用+制造费用

直接费用=直接材料费+直接燃料和动力费+直接工资+其他直接支出

其中直接费直接计入成本，制造费分摊计入成本

期间费用=管理费用+财务费用+营业费用（期间费用不计入成本）

2.生产要素估算法

可变成本=外购原材料+外购燃料动力+计件工资及福利费 固定成本=折旧费+摊销费+修理费+计时工资及福利费+其他费用+利息支出

经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出

四、建设项目财务分析

1.总投资收益率ROI=息税前利润(EBIT)/项目总投资TI 2.项目资本金净利润率ROE=净利润NP/项目资本金EC 3.利息备付率ICR=EBIT/应付利息PI（EBIT=利润总额+当期应付利息）

4.偿债备付率DSCR=(EBITDA-TAX)/PD E-息税前利润加折旧加摊销 T-企业所得税 PD当期应还本付息金额 5.资产负债率=负债合计/资产合计 60%

6.流动比率=流动资产总额/流动负债总额 200%

7.速动比率=流动资产总额-存货/流动负债总额100% ACWP（已完工程实际投资）BCWS（拟完工程计划投资）BCWP（已完工程计划投资）

1.CV（投资偏差）=ACWP-BCWP（正超延）2.SV（进度偏差）=BCWS-BCWP

3.绝对偏差=投资实际值-投资计划值 4.相对偏差=绝对偏差/投资计划值

案例分析

第一章建设项目财务评价

一、流动资金投资估算（分项详细估算法）1.流动资产=应收(预付)账款+存货+现金 2.应收账款=年经营成本/应收账款周转次数

3.预付账款=外购商品或服务年费用金额/预付账款周转次数

4.存货=外购原材料、燃料+其他材料+在产品+产成品 5.外购原材料、燃料=外购原材料、燃料费用/分项周转次数 6.其他材料=年其他材料费用/其他材料周转次数

7.在产品=（年外购原材料、燃料+年工资及福利费+年修理费+年其他制造费）/在产品周转次数

8.产成品=（年经营成本-年其他营业费用）/产成品周转次数

9.现金=(年工资及福利费+年其他费用)/现金周转次数 10.流动负债=应付账款+预收账款

11.应付账款=外购原材料、燃料费及其他材料年费用/应付账款周转次数

12.预收账款=预收的营业收入年金额/预收账款周转次数

二、项目投资现金流量表计算要点

1.调整所得税=息税前利润(EBIT)*所得税率

2.EBIT=营业收入+补贴收入+利息支出-营业税金及附加-总成本费用（调税营加补利减营总）

3.总成本费用=经营成本+折旧+摊销+维简费+利息支出（总经加折摊维利）

4.利息支出=长期借款利息支出+流动资金借款利息支出

三、项目资本金现金流量表 1.所得税=（营业收入-营业税金及附加-总成本费用-弥补以前亏损）*所得税率

2.总成本费用=经营成本+折旧+摊销+维简费+利息支出（总经加折摊维利）

3.IRR=i1+NPV1*(i2-i1)/(NPV1-NPV2)（正比和）

4.Pt=(正年-1)*（上累/当净）上年累计净现金流量的绝对值/出现正直年份的净现金流量 Pt~=(正年-1)*（上累/当净）

四、利润与利润分配表

1.息税前利润(EBIT)=利润总额+利息支出

2.息税折旧摊销前利润EBITDA=EBIT+折旧+摊销 3.总投资收益率ROI=EBIT/TI项目总投资

4.项目资本金净利润率ROE=NP项目正常年份年净利润或平均利润/EC项目资本金

五、盈亏平衡分析 1.B=PQ-Cv-Cf-tPQ 2.Q=Cf/(P(1-t)-Cv)3.P=(Cf+CvQ)/Q(1-t)

六、敏感性分析

第二章工程设计、施工方案技术经济分析

一、建设工程设计、施工方案的综合评价与比选 1.0-4评分法需计方案功能加权得分P43 2.0-1评分法需各加1分进行修正得分

3.费用效率CE=系统效率SE/寿命周期费用LCC（设置费IC+维持费SC）

4.资金时间价值计算公式(1i)n1

FA(1i)nPA

1i*(1i)i

二、网络计划分析方法与应用

1.自后左减前中之最小，终点FF=Tp-EF

2.将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象

三、决策树分析在建设项目评价中的应用 1．见课本P57

第三章建设工程量计量与计价

一、建设施工项目定额、指数、1.定额时间=作业时间（基本工作+辅助工作）+规范时间（准备与结束+不可避免中断+必要休息时间）

时间定额=基本工作时间/「8*（1-辅助工作时间%）*（1-辅、准、不、必%）」

2.机械台班产量定额=机械纯工作1小时正常生产率*工作班延续时间（8h）*机械利用系数 3.材料消耗量=材料净用量*（1+材料损耗率）4.人工工日消耗指标=定额时间/8+辅助用工+超运距用工+人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）*（1+人工幅度差系数）5.机械耗用台班定额=施工定额耗用台班*（1+机械幅度差系数）=车船使用费+折旧+大修理费+经常修理费+安拆费及场外运费+燃料动力费+人工费+养路费6.材料预算价格=（材料原价+供销部分手续费+包装费+运输费+运输损耗）*（1+采购保管费率）-包装回收价格=（供应价格+运杂费）*（1+运输损耗率%）*（1+采购保管费率%）

二、工程计价

1.台班大修理费=一次大修理费*大修次数/耐用总台班次数 2．模板摊销量=一次使用量*（1+施工损耗）*｛0.5+补损率*（周转次数-1）/周转次数｝

3.脚手架搭拆费=单位一次使用量*（1-残值率）*一次使用期/耐用期

4.规费费率%=∑规费缴纳标准*每万元发承包价计算基数/每万元发承包价中人工费的含量*100%*人工费占直接费的比例

5.企业管理费率%=生产工人年平均管理费/（年有效施工天数*人工单价）*人工费占直接费比例 6.单台非标设备原价=｛【(材料费+加工费+辅助材料费)*（1+专用工具费率）*（1+废品损失费率）+外购配套件费】*(1+包装费率)-外购配套件费｝*(1+利润率)+销项税额+非标设备设计费+外购配套件费 7.进口设备

到岸价CIF=离岸价FOB+国际运费+运输保险费=运费在内价CFR+运输保险费(CIF=(FOB+运费/1-保险费费率%))国际运费=FOB*保险费率

运输保险费=(FOB+国际运费)*保险费率/(1-保险费率)银行财务费=FOB*费率*汇率 外贸手续费=CIF*费率*汇率 关税= CIF*费率*汇率

消费税=(CIF*汇率+关税)*消费税率/(1-率)增值税=(CIF+关税+消费税)*税率

车辆购置税=(CIF+关税+消费税)*税率

三、工程计量

1.建筑面积计算P291

第四章建设工程施工招标投标

一、建设项目招标投标工作相关知识识别与简答 1.计价与控制P170

二、建设项目招标投标过程中的计算 1.案例分析习题P177

第五章建设过程合同管理与索赔

一、建设项目施工合同管理

二、工程索赔

1.窝工索赔不考虑管理费及利润 第六章工程价款结算与竣工决算

一、施工合同价款支付与结算

二、资金使用计划与偏差分析 ACWP（已完工程实际投资）BCWS（拟完工程计划投资）BCWP（已完工程计划投资）

1.CV（投资偏差）=ACWP-BCWP（正超延）2.SV（进度偏差）=BCWS-BCWP

3.绝对偏差=投资实际值-投资计划值 4.相对偏差=绝对偏差/投资计划值67 BCWS 2440 2740BCWP2580

SV=7-6+(2580-2440)/(2740-2440)(P/S)

三、形成资产法确定新增资产构成与竣工决算的相关知识

建设工程技术与计量 1.混凝土外加剂

减水剂 改善混凝土的密实度提高耐久性(木质素磺酸钙简称木钙粉M型、NNO)

早强剂 CaCl2 NaCl提高混凝土密实度、强度和抗冻性 硫酸钠元明粉 三乙醇胺

引气剂 减少拌合物泌水离析改善和易性提高抗冻性耐久性 松香热聚物 松脂皂 烷基苯磺酸盐 烷基苯酚聚氧乙烯醚 不宜用于蒸养和预应力混凝土 缓凝剂 木质素磺酸钙和糖蜜 2.防水卷材

SBS适用于寒冷地区结构变形频繁 APP适用于高温或有强烈太阳辐射 沥青复合胎柔性防水卷材用于屋面、地下室、卫生间的防水防潮，也可用于桥梁、停车场、隧道

三元乙丙EPDM耐候性耐臭氧和耐热性耐酸碱腐蚀用于防水要求高耐用年限长

聚氯乙烯PVC尺度稳定性、耐热性、耐腐蚀性、耐细菌用于屋面水池、堤坝

氯化聚氯乙烯耐候耐臭氧、耐油耐化学药品及阻燃性能用于工民建及冶金、化工、水利、环保、采矿

氯化聚氯乙烯-橡胶共混型耐臭氧、耐老化、高弹性、高延性、低温柔性用于寒冷地区或变形较大防W0.46*42.5*1.13

C

篇3：造价工程师管理公式

关键词：工程造价,造价工程师,作用,投资

工程造价控制,不仅要反映投资决策,反映设计、发包和施工,被动地控制工程造价,更要主动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制工程造价。

有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效地控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。

工程造价控制的基本原理是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。它的特点包括以下几个方面:

1)控制包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态、纠正偏差。2)全过程控制分为三个阶段:即事前控制、事中控制、事后控制。三个阶段应以事前控制为主,即在项目投入阶段就开始,可以起到事半功倍的作用。控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等。所以我们推崇的造价控制是全过程的控制,而不是事后审计,“亡羊补牢”。3)控制的状态是动态控制。首先确定各种目标值,在项目实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据,然后将实际数据与计划值比较,若出现较大偏差时采取纠正措施,以确保目标值的实现。

1 规划设计、科学技术、工程招标投资控制

造价工程师从工程的规划设计、工程技术、工程招标方面入手控制工程的投资,节约建设成本。工程项目应以设计为重点进行项目的投资控制,以极大的精力投入工程设计,进行设计方案的比较和改进。设计合同应明确突破限额设计的责任。造价工程师在各设计阶段进行投资控制时,要将投资限额按投资控制目标分解到各专业设计人员,使设计人员清醒认识到设计应该从经济角度出发,进行多方案设计优选,及时采取纠偏措施,既满足工程质量和功能使用要求又不超投资限额,并协助业主在签订设计合同时,明确突破限额设计的责任。运用标准设计和价值工程原理。

1)标准设计是经批准的整套标准技术文件图纸。运用标准设计可以节约设计费用,加快施工速度,保证工程质量,较大幅度降低工程造价,因此应大力推广标准设计。

2)价值工程(价值系数V=功能系数F/成本系数C)原理通过对功能和成本的分析,将技术问题和经济问题结合起来进行研究,是设计阶段进行投资控制的科学方法之一。运用价值工程原理,认真审图,研究图纸中的结构、材料、设备等是否合理。结合建设单位意见,做多种方案的功能和成本研究,选择价值系数最大的方案为最优方案,达到实现各设计阶段的投资控制目标。

2 运用合同管理对施工阶段工程造价进行事前控制

施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签订的施工合同条款为原则。合同中主要包括三方面的条款,只有在非常熟悉这些条款的情况下才能根据工程特点优化管理。合同内容包括:1)明显工程价款条款。这些条款含有明显价款责任,约定必须清晰、明了、有制约性,可操作性强。主要包括:a.施工合同价款:必须明确是固定总价合同、固定单价合同,还是可调价格合同。b.工程造价计价模式条款:这些条款包含了本工程造价的计价模式,一经签订,不可随意更改。c.工程款拨付方式条款:就整个项目实施的各环节而言,施工阶段占整个项目建设周期的时间最长,在施工期间造价控制的最直接体现就是工程款拨付的控制。2)可转化为经济责任的条款。这些条款可转化为经济责任,合同中一般以质量违约金、工期违约金、环保违约金等责任条款出现,有明显的奖罚措施。这类条款所指向的奖罚金额不构成工程技术经济分析的要素,但由于该部分价款关系承包商净利润的得失,与承包商的经济效益密切相关,对于促使承包商按照投标承诺确保质量、进度、安全、环保等会起到相当积极的作用。3)隐含的经济责任条款。这些条款体现在施工合同的各个方面,既有对承包商的制约,也有对业主的制约。此外,还有很多条款带有时限制约,隐含经济责任条款。这类条款通常是处理索赔事件的依据。索赔事件处理难度大,花费时间精力,造价工程师应积极通过自己的工作防止或尽量减少索赔事件的发生。

3 施工阶段的投资事中控制

施工阶段的投资事中控制,就是把计划投资额作为投资控制的目标值。在施工中定期分析投资实际值和目标值之间的偏差原因,并采取有效措施加以控制,保证投资控制目标的实现。

造价工程师应对施工组织设计认真审核,采用经济技术比较方法进行综合评审,加强投资控制。施工方法的不同,对工程造价影响很大。这就需要造价工程师对施工组织设计中各种不合理施工措施增加的费用进行控制,并防止各种索赔事件的诱因包含在其中,这种投资的事前控制,对今后结算审核工作有事半功倍的功效。对出现的类似问题控制变更签证,协调参建各方和业主关系,既控制工程拨款,又保证施工进度不受拖延,保证工程质量高标准。造价工程师应严格核查工程变更,保证总投资限额不被突破。在施工中,经常会碰到由于设计工作不细致,或发生不可预见的事故及其他原因进行工程变更的问题。因此,在很大程度上,对工程变更的控制成了施工阶段投资控制的关键。造价工程师必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格,进行技术经济分析比较,检查每个子项单价、数量和金额的变化情况,按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格,计算该项工程变更对总投资额的影响。只有规范工程变更操作,实行事前把关,主动监控,工程变更的投资才能得到有效控制。

签证是工程实施过程中对已签订合同的弥补,是施工过程中的动态调整,从合理控制造价的角度出发,对涉及费用的签证应把握以下原则:1)正确把握签证的计价原则,严格按照合同约定的计价方式计算费用,同时签证要及时,尤其是一些隐蔽工程的签证,最好在隐蔽之前核定,避免事后扯皮;2)签证应尽量做到有据可依,尽量把签证图纸化;造价工程师应对工程进度款的支付严格控制。工程进度款支付是投资控制的有效手段,是工程质量和进度的有力保证。

4及时有效的工程决算

审计造价工程师在工程竣工结算阶段的投资控制中,应及时审核竣工结算,这是施工阶段进行投资控制的最重要环节。要根据合同、图纸、定额及工程预算书等,对工程变更、工程量增减、材料替换、甲方供应材料设备逐项审核,不重不漏。1)收集整理好竣工资料。竣工资料包括:工程竣工图、设计变更、各种签证、材料单价、合格证等。2)深入工地,全面掌握工程实况。竣工图不可能面面俱到,不能全面地反映情况,所以造价工程师在工程量计算阶段应深入现场测量、核对、记录,做到准确无误。结算审核时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,确保审核质量和投资收益。工程造价控制是建设工程中技术性、专业性极强的工作,它贯穿于工程项目建设的整个过程,造价工程师在工程建设项目中应客观、公正地反映工程情况,严把投资控制关,充分发挥造价工程师在工程建设中的作用。

参考文献

篇4：造价工程师管理公式

关键词：造价工程师；房地产业装修工程；造价管理

1引言

随着我国建筑行业的不断发展，房屋装修行业也逐渐变得火热。对于现阶段的房屋装修工程来说，其造价管理工作是整个工程管理的重点内容。房屋装修工程是一项相对系统化的工程，其包括了室内空间的整体设计、装修、家具以及各种装饰的施工。房屋装修工程的造价主要由材料费、人工费、安装费以及其他费用构成。工程造价受到市场环境影响较大，并且不同环节的造价也会存在一定的变化。装修工程开展过程中，其施工需要对通信、建筑、土建、水电等多方面的工程进行统一的安排与协调。

2装修工程中造价管理工作的不足

第一，招投标阶段的问题。在招投标阶段，其造价控制是影响后续造价控制的主要准备阶段。在招投标阶段合同制定的过程中，造价工程师要对于工程中的造价清单进行深入、细致的名列，并且结合市场实际变化情况来对于工程的价款进行反卫星的确定。在现阶段，我国大多数装修工程的工程报价都包含了合计款项和税金，工程清单报价模式则很少有企业来采用。但是在实际装修行业的市场竞争中，很多企业不具有相应的装修资质，其造价管理控制能力也存在很大的不足，种种不规范的行为造成了造价管理中的漏洞与不足。招投标工作开展的过程中，由于部分企业采取一些特殊渠道来达到自己中标的目的，导致了招投标工作不够公开和透明，难以将市场竞争机制进行有效地引入。

第二，设计阶段的问题。很多装修工程施工中，对于装修设计不够重视，并且很多施工单位在施工中采用一体化的方式，即边施工、边设计。这种施工方式难以实现对装修预算的有效编制，不利于后期装修过程中的造价控制。另外，一部分施工企业在装修过程中出于对利益的需求，私自进行装修设计的更改，并且没有经过业主单位和造价审核机构的统一私自动工，这位业主造成了严重的损失，同时造价管理控制工作的开展也就成为了一项空谈。

第三，施工材料造价问题。装修工程开展的过程中，材料费用占整体费用的重要一部分，也是造价管理的主要对象。在现阶段的建筑材料市场中，不同的材料的价格、规格与质量都有很大的不同。在进行材料的采购上，造价管理人员要进行跟踪式的审查与控制，对于采购材料进行严格的比对，并且保证采购材料具有合格的质量标准，并且符合具体施工需求。

3如何提高装修工程造价管理水平

第一，加强招投标阶段的造价控制。在进行装修工程装投标时，造价管理人员要对于工程的造价进行清晰的预估，并且深入到装修市场中了解市场行情和发展规律。在招投标过程中，要做好工程量清单的编制，并且对于投标企业的资质进行严格的审核。在进行评标的过程中，要对不同企业的报价体系进行合理性审查，并且在保证工程质量和需求的基础上，选择标价较低的一方。

第二，加强投资决策阶段的造价控制。在装修工程的决策阶段，要做好工程施工的需求分析，并且对于装修工程时资金管理进行提前的规划，并且出具相应的标准化文件进行管理。在投资决策的过程中，也要对于项目的各项管理责任进行落实，在项目开展的过程中，对市场环境进行详细的调研与预测，进而保证投资决策的合理性，减少装修工程的投资风险，为后续成本造价管理提供良好的基础。

第三，加强设计阶段的造价控制。在工程项目的设计阶段，造价管理就应该随着设计来进行同步的开展。通过对工程设计图与工程量清单进行有效的结合，从而可以实现对后续施工造价管理的规范化开展。通过合理开展装修工程的设计工作，要提高设计部门对成本控制工作的认识，加强设计人员的成本意识，在设计过程中尽可能地引入新材料与新工艺，提高整个装修工程的经济性。工程量清单要随着设计的调整而不断的变化与完善，通过对内容进行及时的补充与更新，从而为预算编制提供良好的依据。在设计方案的选择上，要对多个设计方案进行严格的比对，并且选择更加优秀、规范的设计方案，并且保证设计方案更加符合工程需求，更具有成本控制优势。

第四，加强施工与验收阶段的造价控制。在施工过程中，首先要对于材料采购进行严格的造价管理控制。在对于供货商的选择上，要执行货比三家的原则，在保证材料质量的基础上，选择服务、价格更具有优势的供货商。对于进场材料要进行严格的审查，保证入场材料具有相应的质量合格证明，避免由于材料质量问题出现的返工情况出现，无谓地增加施工成本。在施工过程中，要对于各类材料的领用做好记录，并且對于一些款项的下发要严格遵循合同的规定来开展。对工程中出现的施工变更，要做好相关的审核与汇报工作，并且对于施工变更的合理性进行严格的探讨，避免不合理的变更造成成本造价的增加。在竣工验收阶段，要对于整个项目的各个环节进行仔细的验收，并且指派专业人员对工程各个组成部分完成度以及各种材料、人工、机械等费用的使用情况进行规范的审核与记录。验收阶段的造价控制是整个造价控制的收尾工作，工程造价管理人员必须要予以高度的重视，并且对验收结果进行全面的记录与整理，保证各个工程造价在控制之内。

4结束语

总而言之，在我国建筑工程开展装修施工中，造价管理工作对于企业与个人都有重要的影响。工程造价管理工作的开展，是对建筑装修市场进行规范化管理的关键。在开展装修工程的过程中，造价工程师要提高自身认识，并且以动态化的方式来开展造价管理工作，从招投标决策阶段入手，严格控制每个装修工程的开展阶段，并做好竣工的验收工作，最大限度的提高对造价控制的效果，提高整个装修工程的经济效益。

参考文献：

[1]彭大涛.装饰装修工程造价管理分析[J].门窗.2014（06）

[2]郭龙军.装饰装修工程造价管理与控制探讨[J].现代装饰（理论）.2013（06）

篇5：造价工程师管理公式

1、国产非标准设备原价：

（1）材料费＝材料净重*（1+加工损耗系数）*每吨材料综合价

（2）加工费＝设备总重（吨）*设备每吨加工费

（3）辅助材料费＝设备总重量*辅助材料费指标

（4）专用工具费＝【（1）+（2）+（3）】*i％

（5）废品损失费＝【（1）+（2）+（3）+（4）】* i％

（6）外购配套件费＝相应价格+运杂费

（7）包装费＝【（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）】* i％

（8）利润＝【（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（7）】* i％

（9）税金＝增值税

增值税＝当期销项税额－进项税额

当期销项税额＝销售额【（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）+（7）＋（8）】*适用增值税率

（10）非标准设备设计费：按国家标准。

单台非标准设备原价＝『【（材料费+加工费+辅助材料费）*（1+专用工具费率）*（1+废品损失费率）+外购配套件费】*（1+包装费率）－外购配套件费』*（1+利润率）+销项税金+非标准设备设计费+外购配套件费

2、进口设备抵岸价：

（FOB+国外运费）*保险费率

1－保险费率

进口设备抵岸价＝货价（FOB）+国际运费+运输保险费+

a.原币货价（FOB）*运费率

b.运量*单位运价

（装运港船上交货价（FOB）+国际运费+运输保险费）*外贸手续费率

银行财务费+外贸手续费+关税+

人民币货价（FOB）*银行财务费率到岸价格（CIF）*进口关税税率

（到岸价格+关税）*消费税税率（到岸价+关税+消费税+增值税）

1－消费税税率*进口车辆购置附加费

增值税+消费税+海关监管手续费+车辆购置附加费

组成计税价格*增值税税率到岸价*海关监管手续费费率

关税完税价格+关税+消费额

3、涨价预备费：

PF＝It【（1+f）t－1】

PF：涨价预备费；

It：建设期中第t年的投资计划额，包括设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其它费用及基本预备费；

f：年均投资价格上涨率；

4、建设期贷款利息：

qj=(Pj-1+1/2Aj)*i

qj:建设期第j年应计利息；

Pj-1：建设期第（j－1）年末贷款累计金额与利息累计金额之和；

Aj：建设期第j年贷款金额；

i：年利率；

5、拟定定额时间计算公式：

工序作业时间＝基本工作时间+辅助工作时间

规范时间＝准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间

工序作业时间＝基本工作时间+辅助工作时间

＝基本工作时间/（1-辅助作业时间％）

定额时间＝工序作业时间/1－规范时间％

6、人工幅度差＝（基本用工+辅助用工+超运距用工）*人工幅度差系数

7、材料损耗率＝损耗量/净用量*100％

材料损耗量＝材料净用量*损耗率

材料消耗量＝材料净用量+损耗量

材料消耗量＝材料净用量*（1+损耗率）

8、措施费的计算公式：

a 环境保护费＝直接工程费*环境保护费费率

环境保护费费率＝本项费用平均支出/（全年建安产值*直接工程费占总造价比列）b文明施工费＝直接工程的*文明施工费费率

文明施工费费率＝本项费用平均支出/（全年建安产值*直接工程费占总造价比列）c安全施工费＝直接工程费*安全施工费率

安全施工费率＝本项费用平均支出/（全年建安产值*直接工程费占总造价比列）d临时设施费=（周转使用临建费+一次性使用临建费）*【1+其它临时设施所占比例】周转使用临建费＝（临建面积*每平米造价）/（使用年限*365*利用率）*工期】+一次性拆除费

一次性使用临建费＝【临建面积*每平米造价*（1－残值率）】+一次性拆除费

e夜间施工增加费＝（1－合同工期/定额工期）*（直接工程费总的人工费合计/平均日夜施工费开支）*每工日夜施工费开支

f二次搬运费＝直接工程费*二次搬运费费率

二次搬运费费率＝年平均二次搬运费开支额/（全年建安产值*直接工程费占总造价的比例）f大型机械设备进出场及安拆费＝（一次进出场及安拆费*平均安拆次数）/年工作台班g混凝土、钢筋混凝土模板及支架费

自有模板及支架的计算：

模板及支架费＝模板摊消费*模板价格+支、拆、运输费

摊消量＝一次使用量*（1+施工损耗）*【（1+（周转次数－1*补损率）/周转次数－（1－补损率）*50％/周转次数）

租赁模板及支架费的计算：

租赁费＝模板使用量*使用日期*租赁价格+支、拆、运输费

h脚手架费：

自有脚手架费的计算：

脚手架搭拆＝脚手架摊消量*脚手架价格+搭、拆、运输费

脚手架摊消量＝单位一次使用量*（1－残值率）/（耐用期/一次使用期）

租赁脚手架费的计算：

租赁费＝脚手架每日租金*搭设周期+搭、拆、运输费

i已完工程及设备保护费＝成品保护所需机械费+材料费+人工费

j施工排水、降水费＝排水降水机械台班费*排水降水周期+排水降水使用材料、人工

9、机械台班单价

a台班折旧费＝机械预算价格*【1－（残值率）】*时间价值系数/耐用总台班

b台班大修理费＝一次大修理费*寿命周期内大修理次数/耐用总台班

c台班经常修理费＝【（各级保养一次费用*寿命期各级保养总次数）+临时故障排除费】/耐用总台班+替换设备和工具附具台班摊消费+例保辅料费

d台班安拆费及场外运输费＝一次安拆费及场外运费*年平均安拆次数/年工作台班

e台班人工费＝【人工消耗量*（1+年制度工作日*年台班工作台班）*人工单价】/年工作台班

10、投资估算的方法

a单位生产能力估算法：

C2=（C1/ Q1）Q2f

C1：已建类似项目的静态投资额

C2：拟建项目静态投资额

Q1：已建类似项目的生产能力

Q2：拟建项目的生产能力

f:不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数

b生产能力指数法：

C2= C1（Q2/ Q1）x*f

x：生产能力指数

c：系数估算法：

设备系数法：C＝E（1+f1P1+f2P2+f3P3+……）+I

C：拟建项目投资额

E：拟建项目设备费

P：已建项目中建筑安装费及其它工程费等与设备费的比例

f:由于时间因素引起的定额、价格、费用标准等变化的综合调整系数

主体专业系数法：C＝E（1+f1P，1+f2P，2+f3P，3+……）+I

P，已建项目中各专业工程费用与设备投资的比重

朗格系数法：C=E（1+∑Ki）*Kc

C总建设费用

E主要设备费

Ki管线、仪表、建筑物等项费用的估算系数

Kc管理费、合同费、应急费等项费用的估算系数

11、流动资金＝流动资产－流动负债

流动资产＝应收帐款+存货+现金

流动负债＝应付帐款

应收帐款＝年销售收入/应收帐款周转次数

存货＝外购原材料+外购燃料+在产品+产成品

外购原材料＝年外购原材料总成本/按种类分项周转次数

外购燃料＝年外购燃料/按种类分项周转次数

外购原材料、燃料+年工资及福利费+年修理费+年其它制造费

在产品＝

在产品周转次数

产成品＝年经营成本/产成品周转次数

现金需要量＝（年工资及福利费+年其它费用）/现金周转次数

应付帐款＝（年外购原材料＋年外购燃料）/应付帐款周转次数

年流动资金额＝年费用基数*各类流动资金率

年流动资金额＝年产量*单位产品产量占用流动资金率

12、财务净现值（FNPV）

FNPV＝∑（CI－CO）t（1+ic）-t

财务内部收益率（FIRR）

∑（CI－CO）t*（1+FIRR）-t＝0

FIRR＝i1+NPV1/(NPV1－NPV2)（i2－i1）

静态投资回收期：

∑（CI-CO）t＝0

上一年累计现金流量的绝对值

Pt＝累计净现金流量开始出现正值的年份－1+当年净现金流量

动态投资回收期：

∑（CI-CO）t（1+ic）-t＝0

上一年累计现金流量现值的绝对值

P，t＝累计净现金流量现值开始出现正值的年份－1+当年净现金流量现值

投资收益率＝年净收益/项目全部投资*100％

投资利润率＝利润总额/投资总额

投资利税率＝（利润总额+销售税金及附加）/投资总额

资本金利润率＝税后利润/资本金

借款偿还期＝偿清债务年份数－1+（偿清债务当年应付的本息/当年可用于偿清的资金总额）

资产负债率＝负债总额/资产总额

流动比率＝流动资产总额/流动负债总额

速动比率＝速动资产总额/流动负债总额

13、建筑系数＝建筑占地面积/厂区占地面积

土地利用系数＝（建筑占地面积+厂区道路占地面积+工程管网占地面积）/厂区占地面积建筑毛密度＝居住和公共建筑基底面积/居住小区占地总面积

居住建筑净密度＝居住建筑基底面积/居住建筑占地面积

居住面积密度＝居住面积/居住建筑占地面积

居住建筑面积密度＝居住建筑面积/居住建筑占地面积

人口毛密度＝居住人数/居住小区占地总面积

人口净密度＝居住人数/居住建筑占地面积

绿化比率＝居住小区绿化面积/居住小区占地总面积

建筑体积指标＝建筑体积/建筑面积

14、静态投资效益评价法

投资回收期法：

⊿Pt＝K2-K1/C1-C2

K投资额

C年经营成本

⊿Pt差额投资回收期

⊿Pt＝（K2/Q2-K1/Q1）/（C1/Q1-C2/Q2）

Q各设计方案的年业务量

计算费用法

总计算费用法TC=K+PcC

K项目总投资C年经营成本 P基准投资回收期

年计算费用法AC=C+RcK

R基准投资效果系数

15、工程预付款扣除：

T=P-M/N

T起扣点，即工程预付款开始扣回时的累计完成工作量金额

M工程预付款限额

N主要材料占比重

P承包工程价款总额

16、投资偏差分析

拟完工程计划投资＝拟完工程量*计划单价

已完工程实际投资＝实际工程量*实际单价

已完工程计划投资＝实际工程量*计划单价

投资偏差＝已完工程实际投资－已完工程计划投资＝实际工程量*（实际单价－计划单价）进度偏差＝已完工程实际时间－已完工程计划时间

篇6：造价工程师《造价管理》试题

A.社会折现率

B.影子价格体系

C.基准收益率

D.市场利率

2.【单选】财务效益和费用的估算应遵守“有无对比”的原则,其基本目的是()。

A.要求财务效益和费用的识别和估算在总体上与会计准则及税收制度相适应

B.避免高估或低估项目的净效益

C.真正体现项目投资的净效益

D.明确相关政策和其他依据、选取适宜的方法

3.【单选】下列财务评价指标中，属于融资后盈利能力分析的指标是( )。

A.项目总投资收益率

B.项目投资回收期

C.项目投资财务净现值

D.项目投资财务内部收益率

《造价工程师-管理》答案

1.【答案】A

【解析】经济费用效益分析应采用以影子价格体系为基础的预测价格，不考虑价格总水平变动因素。项目经济费用效益分析采用社会折现率对未来经济效益和经济费用流量进行折现。

2.【答案】C

【解析】财务效益和费用的估算应遵守“有无对比”的原则。在识别项目的效益和费用时，须注意只有“有无对比”的差额部分才是由于项目建设增加的效益和费用，这样才能真正体现项目投资的净效益。

3.【答案】A

【解析】项目投资回收期、项目投资财务净现值、项目投资财务内部收益率都是根据项目投资财务现金流量表计算的数据，属于融资前盈利能力分析的指标。项目总投资收益率是根据利润与利润分配表编制的，属于融资后盈利能力分析的静态分析报表。

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