中国出版集团公司简介

中国出版集团公司简介（精选11篇）

篇1：中国出版集团公司简介

中国中信集团公司简介

中国国际信托投资公司成立初期曾被邓小平同志赞誉为中国在对外开放中的一个窗口。

中信集团现已成为具有较大规模的国际化大型跨国企业集团。中信集团目前拥有44家子公司（银行），其中包括设在香港、美国、加拿大、澳大利亚等地的子公司；在东京、纽约设立了代表处。中信集团的业务主要集中在金融、实业和其它服务业领域。

在中国国际信托投资公司成立5周年时，邓小平为题词：“勇于创新 多作贡献”；中国国际信托投资公司成立20周年时，中共中央总书记、国家主席江泽民题词：“开拓创新 勤勉奋发 办好中信”。

中信集团的权力机构是董事会，孔丹任董事长，常振明任总经理。

公司业务

主要业务集中在金融、实业和其它服务业领域。金融业是公司重点发展的业务，其资产约占公司总资产的81%，主要由商业银行、证券、保险、信托、租赁等非银行金融机构组成。实业在公司总资产中约占18%，涉及信息产业、基础设施、能源、房地产等行业和领域。1989年曾被称为十大官倒公司之首。

经营规模

截至2009年底，中信集团的总资产为21,538亿元；当年净利润为282亿元。

金融业包括商业银行、证券、保险、信托、资产管理、基金、租赁等，经营门类齐全，综合优势明显。

非金融业主要涉及房地产基础设施与区域开发业务，工程承包业务，资源与能源业务，制造类业务、信息产业，商贸与服务业等领域。

经过多年的改革和发展，中信集团在国内外建立了良好信誉，形成了巨大的无形资产，拥有一批熟悉市场经济的专门人才。

中信集团自成立以来，一直得到党和国家领导人的亲切关怀与大力支持。对于中信

集团在改革、开放、发展中所发挥的积极作用，党和国家都给予了充分肯定与高度评价。

资源能源业务

中信集团的资源能源业务涉及石油、煤矿、电力、铁矿、锰矿、盐湖、电解铝、铁合金、超导材料等领域，具备一定的规模和优势。截至2008年底，资源能源业务总资产 824亿元，同比增长 71.3%；2008年实现营业收入 405亿元，同比增长 79.8%；利润总额 25亿元，同比下降 10.8%。

中信资源控股有限公司2008年7月完成配股，筹集资金25亿港币；投资的位于哈萨克斯坦和印度尼西亚的两个油田全年生产原油1343万桶；辽宁月东油田已完成总体开发方案，并签署了钻井总包合同；在澳大利亚增持麦卡瑟煤炭公司股权至20.39%；在加蓬投资的锰矿项目已开工建设，预计 2009年投产。中信资源公司全年实现营业收入187亿港币，同比增长 87%；净利润 2亿港币。

中信金属公司在含铌微合金化钢的技术推广方面取得长足进展，铌铁业务市场份额继续保持在 90%以上。

中信裕联投资有限公司主要投资铁合金制造和白金贸易等，全年实现营业收入 125亿港币，净利润 1.8亿港币。

中信集团与中信国安集团共同出资32.6亿元，投资甘肃白银有色集团股份有限公司，占股49％。白银有色集团是目前国内最大的有色金属企业之一，拥有丰富的铅、锌、铜等有色金属资源、较强的采选冶能力和优秀的专业人才队伍。在2008年下半年有色金属价格大幅下跌的情况下，全年实现营业收入 72亿元，净利润 3.5亿元。

中信国安集团下属青海中信国安科技发展公司稳步推进盐湖资源综合开发项目建设进度，新建成投产10万吨氯化钾生产装置，对碳酸锂生产装置进行改造并进入稳定生产阶段，全年生产硫酸钾镁肥 12.6万吨，氯化钾 10万吨，碳酸锂 940吨，硼酸 1.5万吨，氧化镁5800吨。青海中信国安科技发展公司全年实现营业收入5.14亿元，净利润2.56亿元。

中信泰富公司拥有西澳州皮尔巴拉地区磁铁矿项目20亿吨的资源开采权（并有权购买另外40亿吨的开采权）。目前该项目的设备部件正在制造中，主要基础设施也在施

工中，预计将于2010年下半年投产，全面投产后年产量可达2700万吨以上，将为中国主要钢厂包括中信泰富公司旗下钢厂提供长期稳定的优质原材料。

上市情况

目前中信集团旗下拥有境内A股上市公司中信国安、中信银行、中信证券、中信海直四家公司，香港上市公司则包括中信泰富、中信资源、中信21世纪、中信1616集团，以及中信银行H股。

篇2：中国出版集团公司简介

公司拥有各类设备5000多台套，其中进口设备近1000台套，拥有液态模锻、钣金冲压、齿轮加工、焊接切割、车体制造等18条现代化生产线，具有较强的加工实力；具备30吨以下装甲车辆的设计开发、生产制造、试验和检测能力。

作为一家军民结合型企业，公司军品涉及步兵战车、自行火炮、装甲输送车等九大系列。民品以北方客车为龙头，同时生产汽车零部件、观光旅游产品、绿色环保装置、成套设备。

建厂以来，工厂始终坚持改革创新的传统，在这里，倪志福发明了群钻技术，代表中国工人第一次登上世界科学讲坛，工厂研制的ZSD89式装甲输送车和WZ502步兵战车先后荣获国家科学技术进步一等奖，其他产品多次荣获国家科技进步二三等奖和部级荣誉。军用车辆和各项民品还屡次获得消费者信得过产品金奖、国家质量银奖等多个荣誉。深厚的军工技术，全面的制造能力，构建了支撑企业长远发展的五项核心技术：轻型装甲车辆研发制造技术；大负荷、高精度齿轮及精密复杂箱体设计制造技术；扭力轴设计制造技术；铝合金负重轮设计制造技术；大客车及变速传动装置研发制造技术。这五项核心技术，其中三项拥有自主知识产权，两项在行业内处于领先地位，一项具有世界先进水平。

引进德国技术开发的北方客车作为国产客车精品，是香港回归、澳门回归部队专用车、两会指定服务车辆、北京奥运会火炬传递和运动员接送、服务指定用车。北方系列房车和多功能挂车国内首创，技术领先，已向美国、澳大利亚批量出口；北方索道是目前唯一通过国家级四项安全检测的产品，占据着行业最大的市场份额；北方振动振荡夯实机、车桥、变速箱、泥浆泵、微生物环保处理装置、垃圾储运车、自行走举升车等一大批工程机械产品逐步走向市场高端。在众多国家重点项目中，都有北方人的激情参与。依靠强大的技术实力和设备保障，公司多次参与世纪坛、国家大剧院、神舟飞船等国家大型项目，并为北京奥运会提供了奥运五环、脚印、笑脸、倒计时等特效造型焰火发射装置和高空表演吊具装置、奥运会运动员点火举升装置，是北京奥运会主要设备设施供应商之一。

公司坚持“立足装备、服务国防；产品创新，规模经营”的战略，以“强国利民、诚信兴业”为经营宗旨，凭借强大的研发能力、雄厚的技术实力、科学完善的经营管理机制、严格健全的质量保证体系，立志建成具有国际竞争力的现代化、高科技企业，为国防现代化建设作出更大的贡献。

网址http://.cn

地 区

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电 话

篇3：中国庆华能源集团有限公司

中国庆华能源集团有限公司China Kingho Energy Group Co.�Ltd.中国庆华能源集团有限公司 (以下简称中国庆华) 以传统能源清洁综合利用为主业, 是一家大型的专业化、国际化现代能源企业, 承担着国家首批“煤制天然气”和国家首个“煤炭分质综合利用”示范工程任务。集团总部设于北京, 下辖内蒙古庆华集团有限公司、青海庆华矿冶煤化集团有限公司、宁夏庆华煤化集团有限公司、新疆庆华能源集团有限公司、庆华集团国际贸易有限公司、香港庆华投资有限公司等50多家全资及控股公司。“打造国际一流清洁能源企业”是中国庆华可持续发展的主旨和不懈追求。作为全球领先、中国第一家投入商业化运营的煤制气企业, 中国庆华将继续加大在清洁能源领域的投资和科技研发力度, 遵循“绿色、安全、高效”的发展理念, 构建全新的清洁能源全产业链条, 努力成为中国清洁能源领域的领跑者!mtt北京市«阳区it·门外光华东屋8等IK中ft广场中樓36層1Mb 100020电请·010-56307880 fl As 010-56907822

篇4：中国出版集团公司出版成果丰硕

一、推出60种内涵丰富、风格多样的精品图书

集团公司部署安排60种重点图书，其中原创和编创类图书各占一半，涵盖政治、哲学、文学、历史、纪实、艺术、纪实、文献、出版、综合等11个门类。这些图书具有五个突出的特色：第一，名家领衔，独树一帜。人民文学出版社的《1911》、世界图书出版公司的《壹玖壹壹：从鸦片战争到军阀混战的百年影像史》、东方出版中心的《辛亥百年人物谱》等都是名家名作。第二，重现经典，突出系列。由集团总部主持的《中国文库·第五辑》（100种）以“汇集民国经典，弘扬百家学术”为总领，是集团纪念辛亥革命100周年的标志性工程。第三，内容厚重，富有新意。中华书局的《中华民国史》（全36册）是1971年由周恩来总理亲自指示启动的重大出版工程，历经众多学者40年心血编撰而成。还有人民音乐出版社的《中国当代作曲家曲库·辛亥革命专辑》（10种）、中国大百科全书出版社的《辛亥革命实绩汇编丛书》等都很有分量。第四，凸显原创，还原历史。人民文学出版社的长篇小说《铁血首义路》、现代出版社的《黄花落黄花开》、中国民主法制出版社的《国运1911》等精彩纷呈。第五，聚焦传记，风格多样。商务印书馆的《百年国士》《居正与辛亥革命》，华文出版社的传记系列《蒋介石——1887-1975》《蒋氏家族档案全揭秘》《宋氏家族档案全揭秘》《孔氏家族档案全揭秘》等图书再现一批珍贵史料。

二、刊登了一批视角独特、影响深远的新闻报道

集团公司的50多种报刊认真履行使命，组织策划了一批反映百年辛亥的新闻报道。像《三联生活周刊》《读书》等都策划了封面故事和重点报道。

三、组织一批形式多样、精彩纷呈的出版营销活动

篇5：中国通用航空产业集团公司简介

中国通用航空产业集团有限公司是由中航工业集团、民航总局所属国航集团、国家载人航天等骨干团队组成并在海外设立的国际化合作平台，是为引进高端通用航空技术合作、航空技术开发而搭建的一个国际合作平台，注册地为中国香港，公司注册资本16.8亿元港币。公司现有航空专业中高级工程技术管理人员860人。公司主要经营范围为：通用飞机、民用航空器及其发动机、航空机载设备的设计、研制和生产，以及通用航空服务保障、通用航空产业发展咨询等。公司中高管理层及技术团队均由中航工业集团所属哈飞集团、昌飞集团、南飞集团、西飞集团、陕飞集团、直升机研究所、民航总局所属国航集团、普惠公司、罗特威公司、欧洲直升机公司等国内外航空业界的知名人士组成。公司建立了完整的通用飞机科研生产体系，拥有一支具有国际专业技术水平的科研生产队伍，公司旗下全资公司有：中国通用飞机研究设计院，其控股参股公司有：中国通用航空服务产业集团有限公司、中国通用飞机集团有限公司。公司不仅在航空生产，包括科研、管理、融资等方面有着丰富的经验和雄厚的实力，并与国际航空业界有着广泛的合作，为国家发展通用航空产业承担着技术引进和合作的重任，目前，公司拟在海南、广东、重庆、贵州、广西、山西等区域投资建立了集轻型旋翼机和轻型固定翼飞机的生产、研发和服务的产业基地，公司与国际多家著名飞机生产厂家建立集研发、生产、销售于一体的紧密型战略合作伙伴关系，拥有多款轻型、多用途

机型，同时，还有多款新机型正在适航认证中，不久将全面推向国际、国内市场，同时，公司在未来民用航空器研发方面已投入大量人财物，已研发出的航空器有水、陆、空三栖飞行器及无人机目前已得到科技部及相关部门的认可。

公司实施国际发展战略在通用飞机开发中将按照：重点加快研制具有市场竞争力的通用飞机，努力形成以民用、轻型、多用途、经济的直升机、公务机、水陆两栖飞机、单（双）发涡浆飞机和各类活塞多用途飞机等民用航空器系列发展的格局，充分利用国际合作平台优势，实现产品开发、生产制造、运营与服务全产业链发展。

根据国家官方预测：低空开放从2011年实施试点推广，到2015年实施低空全面开放，未来10年中国通用飞机市场将由现在地1000架份，将会迅猛增加到约20万架份，为此公司计划将逐步在全国省级城市及计划单列市等35个区域设立通用航空服务中心，建立营销网络。公司致力于开拓国际国内通用飞机市场，全面发展通用飞机制造、通用航空运营、特种航材（包括：航空发动机、飞机控制系统、航空材料、航空辅机系统等），在通航运营、国际飞行培训、飞机托管于维修等方面为用户提供国际化服务，为中国通用航空事业的发展做出重要贡献。

公司依托中航工业集团拥有着丰富的技术人才储备和生产加工能力，同时依托中航工业集团、民航总局、国航集团等平台，在行业规划制订、国家航空资源掌控、航空工业管理、航空技术开发、航空人力资源管理、国家航空产业投资等方面拥有显著实力，为推动通航

产业的开发建设鉴定了坚实的基础。

公司将通过国际间航空业界的交流、优质轻型通用飞机技术引进、国内外具有潜质的通航产业重组、国际合作的生产研发平台构建等，推动中国通用航空研发与制备产业的实体建设和市场化运作。

篇6：中国华电集团公司

“大纪检”为阳光工程保驾护航----仪征公司廉政建设的实践与思考http:// 2011年11月8日14:54 江苏华电仪征热电有限公司 朱政武

胡锦涛总书记在党的十七大报告中把坚决惩治和有效预防腐败，定位为“党必须始终抓好的重大政治任务”，进一步明确要“坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，扎实推进惩治和预防腐败体系建设”，体现了党中央对反腐倡廉建设的高度重视,也充分说明了反腐倡廉工作的重要性。今年以来，公司纪委认真贯彻集团一系列反腐倡廉建设的决策和部署，认真落实关于《加强和改进公司系统纪检监察组织建设的实施意见》等文件要求，结合公司组建及基建施工的阶段性工作特点，先后印发了《“三重一大”集体决策制度实施办法》等12项规章制度，创新创效，快速构建惩防体系，加强工程建设领域突出问题预控，深化廉洁文化建设，开展效能监察工作等，通过多项新举措，增强综合效能，有效地发挥了纪检、监察、审计在促进企业健康发展和员工全面发展中的服务、监督、协调和保障作用，让“大纪检”为工程建设保驾护航。

一、推进反腐倡廉建设的必要性

（一）是公司开展基本建设工作的需要

基建是一项高危工作，在项目实施过程中，招标投标、工程建设质量安全等重点环节容易诱发党员干部不廉洁行为。只有加强反腐倡廉建设，结合公司基建期的特点，通过进行管理流程再造，落实各级责任，从制度上、程序上堵塞漏洞，深入践行“大纪检”理念，对党员领导干部、重点岗位人员进行警示教育，并制定相关管理规定，才能从源头上杜绝不廉洁行为的发生，防微杜渐，确保公司工程项目顺利完成。

（二）是公司和谐可持续发展的需要

和谐的氛围是企业可持续发展的动力，公司纪检监察系统加强反腐倡廉建设，牢固树立服务意识，坚持以人为本履行职责，积极促进企业领导人员廉洁从业、安全发展，能有效的促进企业各方面关系协调发展，为企业营造一个“风清气正”的工作氛围，从而为公司的可持续发展保驾护航。

二、公司反腐倡廉建设实践过程

(一）健全制度体系，完善工作机制，初步形成“大纪检”格局。

建立健全纪监审计相关制度。公司创建伊始即高度重视规范管理，不断强化内控制度建设。今年一季度，公司纪委参照分公司纪检监察制度体系模板，结合新公司实际，先后印发了《“三重一大”集体决策制度实施办法》、《招标监督管理办法》、《反腐倡廉建设责任制实施办法》等12项规章制度。8月，在分公司派驻扬州监察审计工作组指导下，建立了《重大决策失误责任追究制度》、《重大决策后评价制度》等“三重一大”决策制度的配套制度。逐步建立健全了教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。从制度上规范了纪检监察部门的职能、职责、工作规范及流程等，保证了纪检监察工作服务、监督、协调、保障作用的发挥。

强化四方监督机制。一是按照集团公司104号文件要求，结合公司实际，成立由政治工作部、办公室合署办公、专兼结合、可分可合的公司纪监审计部来履行日常监督职能；二是综合运用分公司派驻扬州纪监审计组的指导督查，开展好“1+X”结对共建活动，推进公司纪检监察工作的规范有序开展；三是强化公司制下的监督。中石油昆仑天然气有限公司派出代表股东方的财务总监，全方位、全过程监督公司遵守国家财经法规、纪律，以及董事会决议的情况。四是引入社会监督。与地方检察院开展“检企共建”活动，成立预防职务犯罪工作站、制定《关于共同设立预防职务犯罪工作站的实施意见》、外聘律师增加法律监督、设立举报箱进行群众监督等，有效保证“大纪检”的落地生根和进流程、进管理的实质运作。

今年5月，分公司监察审计部来公司开展效能监察专项检查，充分肯定了公司在纪检监察方面所做大量工作和取得的成效。公司纪监审计部积极落实分公司招标暨物资采购管理效能监察建议书的要求，专门颁布实施修改后的《招标管理办法》、《合同管理规定》等，采取健全制度、强化人员专业资格培训等方式，进一步完善招标暨物资采购管理工作。在第四批辅机设备全厂电视监控系统的评标工作中，公司为维护招投标法、市场秩序以及公司利益，将预中标和预中标备选单位严重违反招投标规定、对投标承诺和招标结果不负责任的情况，上报江苏分公司建议重新组织招标，同时取消上述两家投标单位供应商资格。

今年以来，计划物资、财务、监察等部门共同参加集团公司、江苏分公司招标以及自主招标的工程项目76项，物资采购513项，总金额达5.9亿元，比可研概算节省20%，节约1.3亿人民币。

（二）坚持预防为主，大力开展警示教育活动，营造良好的廉洁从业氛围。

上级精神与公司基建期要求相结合。按照集团公司华电党【2010】104号文以及分公司相关工作要求，结合公司基建期的特点，通过进行管理流程再造，落实各级责任，从制度上、程序上堵塞漏洞，深入践行“大纪检”理念。在年初的公司工作会议上，公司党政领导与各部门党政负责人签订了《反腐倡廉建设责任书》、实行缴纳廉政风险抵押金制度。明确了公司党政领导、部门负责人抓反腐倡廉建设的责任，使反腐倡廉建设工作形成了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠员工支持参与的领导体制和工作机制，把反腐倡廉建设作为党的建设的重要内容，纳入党政领导班子、领导人员日常管理工作中，尤其与公司基建工作和经营管理等工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。

日常教育与重点岗位教育相结合。在抓好党员干部全员的“廉洁自律教育活动”的同时，重点抓了对公司领导人员和人、财、物等关键岗位、有业务处置权的重点岗位人员廉政教育。通过方正出版社邮购书籍《反腐倡廉10个热点问题》、《纪监监察工作文件选编》，发放给相关人员。在安排部署“创先争优”活动时，将《反腐倡廉10个热点问题》、《廉政准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等条规文件作为必学的内容，将各级领导关于反腐倡廉的重要讲话和指示精神列为重点学习内容，组织中层以上和有业务处置权的重要岗位人员，采取集中和分散的学习方式，提高反腐倡廉理论和认识水平。使得廉洁教育制度化、常态化，筑牢预防职务犯罪的思想防线。

今年元月，公司新提拔了一批中层领导干部，公司纪委在宣布后第一时间，组织开展了廉洁从业集中谈话活动，帮助他们算好人生的政治账、经济账、家庭账、幸福账，让党员干部一上岗就有较强的政治免疫力和廉洁从业的意识。目前，公司各级领导人员较好地履行了廉洁自律承诺，没有接到任何信访举报事件，也没有发现任何违纪违规现象。“修廉厚德”廉洁文化与企业文化培育相结合。重视廉洁文化建设，加强集团“修廉厚德”廉洁文化的宣贯。采用全体党员干部集中观看廉洁教育专题片、征集廉洁格言并将优秀格言张贴上墙，选用“修廉厚德”作为为公司廉洁理念、公司网站增加廉洁建设栏目，设廉政动态和廉政制度板块、每月给重点岗位和有业务处置权的重要岗位人员送上祝福的同时，发送廉洁提醒短信等方式，培育丰富多彩的企业廉洁文化，最大限度发挥廉洁文化的作用，形成廉洁从业的文化氛围。

（三）“双管齐下”，强化风险预控，确保“零违纪”。推陈出新提高管理水平。9月份，公司按照华电苏监【2011】245号文件《关于转发集团公司继续深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作的通知》要求，拟定相关活动具体方案。党政领导带头授课，召开了内容丰富的党员干部警示教育专题讲座暨工程建设风险防控动员会，推出“以案释规”防控风险专题分析，通过系统整理经济合同和招标管理的鲜活案例，例举公司在经济合同和招标管理中发现的不合规的典型事例，利用PPT方式阐述必须遵守的相关规定，帮助相关职能部门人员对照自我，吸取经验教训，举一反三，不断提高防范法律风险和经营风险意识，规范管理工作流程，促使公司经济合同、招标管理等内控制度管理工作再上新台阶。形式新颖、受到各部门人员的欢迎。

关口前移强化廉洁自律工作。公司纪委采用集体谈话和个别谈话相结合的方式，进一步强化重点岗位人员廉洁从业的责任意识；制定《工程建设风险防控活动方案》，在深入思想发动，加强组织领导，引导员工充分认识活动的重要性和紧迫性基础上，要求重点岗位人员填写《岗位廉政风险点及防控措施登记表》，部门领导认真初审《登记表》，确保找准、找全、找深风险点，并严格督促检查落实防控措施的情况。公司纪监审计部负责审核和活动的总结完善工作。今年2月，公司与仪征市人民检察院共同开展“检企”共建活动，设立了仪征市人民检察院驻公司预防职务犯罪工作站，从基建开始前就把预防职务犯罪工作超前布置、超前落实，得到了当地纪委和检察院的高度评价。

（四）开展订单式培训，增强人员综合素质，不断适应新形势下岗位要求。

公司是新建项目，纪检监察人员参与相关工作时间较短。对照《江苏分公司2011年纪检监察工作要点》，公司组织人员开展订单式培训。一是“缺什么、补什么”。强化人员对纪检监察相关制度和《纪检监察工作选编》等专业书籍的研究学习，丰富业务知识；二是“请进来、走出去”。与分公司派驻扬州监察审计组建立了工作联系，通过学习交流加强对相关专业知识的学习，不断增强业务工作能力。全过程观摩学习华电集团委托招标代理机构开展的招标工作，不断提高招标管理效能监察规范化管理水平；三是注重学以致用，勇于实践，不断增强工作责任感和紧迫感，通过订单式学习的方式，提高监察人员综合素质，不断适应新形势下岗位要求。

（五）防范风险，构筑内部管理的“防火墙”。

结合公司实际，综合运用分公司纪检组派驻扬州监审工作站的指导督查、预防职务犯罪工作站的设立、工程建设全过程跟踪审计的进驻良好监督机制的运作以及专兼结合、可分可合的公司监审部的运转等创新举措，努力构建内部管理的“防火墙”。一是以风险防范为导向，以促进管理为目标，开展重要管理环节的全面审计，全面介入物资采购中公司自主招标和议标部分，对合同签订过程中存在问题的及时提醒和分析。二是以促进工作程序规范化、制度化为目标，强化审计服务职能，做好各类经济合同的签证审计，定期对公司经济合同台账进行审阅，督促归口管理部门建立合格供货方台账，对各供货单位的资质进行检查并将逐步建立起相关台账。三是以促进企业发展为目标，积极配合外部审计工作。配合江苏分公司监审部和外聘事务所对工程项目前期费用进行审计；配合事务所进行工程全过程跟踪审计；协调审计人员与公司各部门关系，协助审计人员收集资料，审阅跟踪审计月报。

三、深化反腐倡廉建设工作的深层次思考

目前，公司正处于基建高峰期，反腐倡廉建设任务还比较繁重，纪检监察部门要加强对重点岗位人员的廉洁教育，把预防领导干部职务犯罪作为当前廉政工作的重中之重。对此，公司要向兄弟单位借鉴先进的经验，并根据新建公司的特殊性，具体问题具体分析，制定出符合公司未来发展的反腐倡廉建设工作方案。在分公司党组纪检组的正确领导、分公司监察审计部悉心指导下，公司纪检监察工作有了一个良好的开端，取得了一定成效。成绩面前如何做到百尺杆头更进一步，如何创新工作思路，创造性地开展党风廉政工作还值得我们作深层次思考，以此推动廉政建设工作更上一层楼。

（一）廉洁自律教育是项长期的、动态的、艰巨的任务，必须突出示范教育、警示教育和岗位廉洁教育三个重点，坚持不懈，常抓常新，真正实现廉洁教育常态化；建立反腐倡廉建设与企业发展同谋划、同发展、同考核机制，量化工作目标，优化建设规划，固化成功经验，探索创新做法，全员、全方位、全过程推动反腐倡廉建设上新台阶。

（二）反腐倡廉工作必须注重由事后监督向事前、事中监督转变，由单一监督向综合监督转变，由局部监督向全方位监督转变，把反腐倡廉要求融入企业内控制度、贯穿到企业管理的各个环节，真正做到进管理、进流程。

（三）必须重视研究新形势下腐败问题发生发展的特点和规律，重视总结反腐倡廉的有效做法和新鲜经验，不断把握新情况、提出新对策，推动反腐倡廉工作取得新的成效。

（四）塑造“大纪检”品牌增强其影响力，必须进一步解放思想、更新观念，以创造可持续价值理念为统领，在融入管理，助力发展中才能发挥更大作用。

（五）必须高度重视廉洁文化建设，最大限度发挥廉洁文化为教育提供思想内容、为制度提供精神支撑、为监督提供价值标准的作用，构建各具特色、丰富多彩的廉政文化，形成廉洁为荣腐败为耻的社会文化氛围和风尚。

篇7：中国文化传媒集团简介

中国文化传媒集团于2009年11月12日正式成立，是中央国家部委所属报社中第一家整体转职组建的大型中央文化企业。

中国文化传媒集团现拥有：综合性文化日报《中国文化报》——它是文化部主管的一份全国性的、文化综合类报纸，创刊于1986年1月；全国第一家文化信息类新型无线媒体《中国文化手机报》，创刊于2010年7月；国家级文化艺术类核心期刊《艺术市场》、《艺术教育》、《文化月刊》和国家动漫产业信息服务平台暨国家动漫产业网、中国文化传媒网，以及国家公共文化发展中心、文化产业发展研究中心、对外文化传媒中心、历史文化名街发展研究中心、文化艺术创作发展中心、文化艺术资源数据中心、影视艺术中心、文化部印刷厂等。目前有员工近400名。

中国文化报社成立25年来，在宣传党的文化方针政策方面发挥了积极的作用，具有其不可替代的地位，受到文化界和广大读者的关注。近年来，在部党组的关心、支持和全体同志的共同努力下，报社发展很快，在历届领导班子奠定的基础之上，经过广大职工的艰苦努力，报社各方面取得较大进展，正在跨入一个富有生机的快速发展阶段。

中国文化传媒集团坚持正确的舆论导向，坚持以推动经济发展为中心，对外加强合作，对内搞活机制，力争尽快做大做强，打造平面

篇8：中国庆华能源集团有限公司

1^1中国庆华能源集团有限公司China Kingho Energy Group Co•, Ltd.中国庆华能源集团有限公司 (以下简称中国庆华) 以传统能源清洁综合利用为主业, 是一家大型的专业化、国际化现代能源企业, 承担着国家首批“煤制天然气”和国家首个“煤炭分质综合利用”示范工程任务。集团总部设于北京, 下辖内蒙古庆华集团有限公司、青海庆华矿冶煤化集团有限公司、宁夏庆华煤化集团有限公司、新疆庆华能源集团有限公司、庆华集团国际贸易有限公司、香港庆华投资有限公司等50多家全资及控股公司。“打造国际一流清洁能源企业”是中国庆华可持续发展的主旨和不懈追求。作为全球领先、中国第一家投入商业化运营的煤制气企业, 中国庆华将继续如大在清洁能源领域的投资和科技研发力度, 遵循“绿色、安全、高效”的发展理念, 构建全新的清洁能源全产业链条, 努力成为中国清洁能源领域的领跑者!•.1‘地緻••门外先华东里6臀_中寒广场中雒36JM>100020龜费t 010-90907890 HUt 010-563078

篇9：中国化工集团公司

【背景资料】中国化工集团公司（简称中国化工）是经国务院批准，在原化工部直属企业基础上重组新设的国有大型企业，于2004年5月成立。中国化工组建以来，学习实践科学发展观，深化企业改革，推进结构调整，实施国际化战略，加快管理变革，克服金融危机和化工行业周期性低谷带来的各种不利影响，实现了持续快速健康发展。

在最新发布的2012年世界500强排行榜中，中国化工排名402位，比2011年提升73位。目前，中国化工在全球化工企业中排名第9位，在中国化学原料及化学品制造业中位居第一位。被评为“最具全球竞争力中国公司20强”。

中国化工加强资源整合，推进结构优化，在重组改造国有化工企业的过程中发展我国化工新材料、基础化工原料、保障军工需要以及关系国家粮食安全的农用化学品产业，并适当向上下游延伸。成功实施了对33家国有化工企业的重组改造，盘活国有资产300多亿元。同时，将公司的业务由原来的19类调整为化工新材料及特种化学品、石油产品及基础化工原料、农用化学品、基础化学品、轮胎橡胶、化工装备六大业务板块，提高了在化工行业关键领域的控制力、影响力和带动力。

中国化工积极开展国际化经营，实施“走出去”战略，连续成功收购了7家海外公司100％股权，包括：全球第二大蛋氨酸企业法国安迪苏公司，澳大利亚最大的聚乙烯企业凯诺斯公司，世界第五大有机硅企业法国罗地亚有机硅公司，拥有世界最先进的冶金法太阳能级多晶硅技术的挪威埃肯公司，全球最大的非专利农药企业以色列马克西姆阿甘公司等。通过并购，获得了具有全球竞争力的产业、国际知名品牌以及全球营销网络，特别是获得了具有自主知识产权的专利技术1837项，解决了我国多年来一直未能攻克的蛋氨酸、有机硅、碳纤维等核心技术难题。同时还成功引进了美国黑石集团6亿美元战略投资。中国化工坚持科技创新，完成了国家“十一五”科技支撑计划、“863”计划等课题837项，其中获得国家科技进步一等奖等成果161项，拥有专利2455项，在中央企业中位居前列。拥有24家科研院所，建成国家级工程技术研究中心、国家重点实验室、国家认定的企业技术中心、国家科技成果推广中心等38个。集团公司已成为国家创新型企业。承担我国国防化工配套任务的80%，为“神舟”载人航天飞行和“嫦娥”工程做出了贡献，受到国家及有关部门的多次嘉奖和表彰。

中国化工多项业务位居全球和国内前列，具有较强的竞争能力。其中蛋氨酸位居世界第二，有机硅位居世界第三；金属硅居世界第一；聚氯乙烯糊树脂、工程塑料PBT树脂、工业硅位居亚洲第一；氟橡胶、聚醚、环氧树脂、双酚A、TDI、烧碱、聚氯乙烯、氯丁橡胶、丙烯酸及酯、气相白炭黑、感光彩色显影剂均居国内前列；轮胎产能居国内前列、全球第十五位；橡塑机械制造总能力居世界第三；拥有国内唯一的离子膜电解槽生产企业，世界排名第三；拥有全国最大的农药专业化公司，世界排名第六位；国防军工所需80%的配套化学品由中国化工提供；工业清洗和水处理占有国内主要市场份额；拥有全国化工行业最大的综合性信息资源采集、研究和服务中心。

篇10：中国能源建设集团有限公司简介

公司概况

中国能源建设集团有限公司（简称“中国能建”）2011年9月29日成立，是经国务院批准，由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属15个省（市、区）的勘察设计企业、电力施工企业和修造企业重组而成，由国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责的国有独资公司。中国能建注册资本为260亿元，2010年营业收入和年末资产总额均为1000多亿元，职工总数16万人。

中国能建是国内领先、国际先进的特大型能源建设集团公司，拥有集项目总承包、工程管理、规划、勘测、设计、施工、修造、投资运营于一体的完整业务链。经营范围包括：境内外电力（包括水电、火电、核电、风电及太阳能发电等新能源及送变电）和水利（包括水务）、矿山（包括煤炭）、公路、铁路、港口与航道、机场、房屋、市政工程、城市轨道、环境工程、冶炼、石油化工等基础设施项目的工程项目规划、评审、咨询、评估，工程勘察与设计，施工安装，工程总承包、施工总承包与专业承包，工程项目管理、工程监理，项目运营管理、启动调试与检修，技术研发，招标代理、进出口业务、科技服务等业务；境内外电力行业发展规划研究;境内外电力（包括水电、火电、核电、风电及太阳能发电等新能源及送变电）和水利（包括水务）、矿山（包括煤炭）、公路、铁路、港口与航道、机场、房屋、市政工程、城市轨道、环境工程、冶炼、石油化工等基础设施项目的开发、投资、建设、经营、管理和相关业务的生产、销售及招标代理业务、进出口业务等;相关设备制造、修造、销售、采购与租赁，相关专有技术开发与产品销售，相关建筑材料的生产、物流、配送与销售，民用爆破产品制造与服务等;房地产开发与经营;实业投资、经营与管理;国际资本运作与境外项目投融资;经国家批准，从事非银行金融服务业务，开展外贸流通经营、国际合作与对外投资、对外工程承包和对外劳务合作等业务。中国能建承载着党中央、国务院的殷切希望，肩负着做强做优，打造世界一流企业的光荣使命，将按照国务院国资委总体部署，积极履行央企责任，做好行业表率，竭诚与社会各界和衷共济，携手并进，矢志为中国能源开发建设事业作出新的更大贡献。

公司组成（一）中国葛洲坝集团公司

子公司:

1.中国葛洲坝集团股份有限公司

1.1中国葛洲坝集团国际工程有限公司

1.2葛洲坝集团第一工程有限公司

1.3葛洲坝集团第二工程有限公司

1.4葛洲坝集团第五工程有限公司

1.5葛洲坝集团第六工程有限公司

1.6葛洲坝新疆工程局（有限公司）

1.7葛洲坝集团机电建设有限公司

1.8葛洲坝集团基础工程有限公司

1.9葛洲坝集团电力有限责任公司

1.10葛洲坝易普力股份有限公司

1.11中国葛洲坝集团机械船舶有限公司

1.12葛洲坝集团财务有限责任公司

1.13葛洲坝海集房地产开发有限公司

1.14中国葛洲坝集团房地产开发有限公司

1.15湖北襄荆高速公路有限责任公司

1.16湖北大广北高速公路有限责任公司

1.17葛洲坝集团四川内遂高速公路有限公司

1.18葛洲坝新疆投资控股有限公司

1.19湖北武汉葛洲坝实业有限公司

1.20葛洲坝集团试验检测有限公司

1.21葛洲坝新疆投资开发有限责任公司

1.22葛洲坝电力投资有限公司

2.上海葛洲坝国际旅游有限公司

3.上海葛洲坝阳明置业有限公司

4.中国葛洲坝集团新闻文化传播有限公司

分公司:

1.三峡分公司

2.西南分公司

3.西北分公司

4.水泥分公司

5.测绘工程院

6.勘测设计院

（二）中国电力工程顾问集团公司

1.东北电力设计院

2.华东电力设计院

3.中南电力设计院

4.西北电力设计院

5.西南电力设计院

6.华北电力设计院工程有限公司（北京国电华北电力工程有限公司）

7.中国电力建设工程咨询公司

8.电力规划设计总院

9.中国电力工程顾问集团科技开发股份有限公司。

（三）电网公司分离划转的勘测设计企业

1.黑龙江省电力勘察设计研究院

2.辽宁电力勘测设计院

3.天津电力设计院

4.山西省电力公司电力勘测设计院

5.江苏省电力设计院

6.浙江省电力设计院

7.安徽省电力设计院

8.湖南省电力勘测设计院

9.陕西省电力设计院

10.甘肃省电力设计院

11.新疆电力设计院

12.广东省电力设计研究院

13.云南省电力设计院

（四）电网公司分离划转的施工企业

1.黑龙江省火电第一工程公司

2.黑龙江省火电第三工程公司

3.东北电业管理局第一工程公司

4.东北电业管理局第二工程公司

5.东北电业管理局第三工程公司

6.东北电业管理局第四工程公司

7.东北电业管理局烟塔工程公司

8.北京电力建设公司

9.天津电力建设公司

10.山西省电力公司电力建设一公司

11.山西省电力公司电力建设二公司

12.山西省电力公司电力建设三公司

13.山西省电力公司电力建设四公司

14.山西省电力公司电力建设总公司

15.江苏省电力建设第一工程公司

16.江苏省电力建设第三工程公司

17.浙江省火电建设公司

18.安徽电力建设第一工程公司

19.安徽电力建设第二工程公司

20.湖南省火电建设公司

21.陕西电力建设总公司

22.西北电力建设第一工程公司

23.西北电力建设第三工程公司

24.西北电力建设第四工程公司

25.甘肃火电工程公司

26.新疆电力建设公司

27.广东火电工程总公司

28.广东省电力第一工程局

29.广西水利电力建设集团有限公司

30.云南省火电建设公司

（五）电网公司分离划转的修造企业

1.哈尔滨电力设备总厂

2.黑龙江省电力线路器材厂

3.沈阳电力机械总厂

4.鞍山铁塔制造总厂

5.葫芦岛电力设备厂

6.阜新电力修造厂

7.北京电力设备总厂

8.山西省电力公司电力环保设备总厂

9.山西省电力公司电建保温材料厂

10.山西省电力公司电力管道工程公司

11.南京线路器材厂

12.镇江华东电力设备制造厂

13.扬州电力设备修造厂

14.江苏电力装备有限公司

15.浙江省电力设备总厂

16.安徽电力修造厂

17.湖南省电力线路器材厂

18.西安电力机械厂

19.西安电力树脂厂

20.秦川电站仪表厂

21.宝鸡电力设备厂

22.西北电力建设器材总厂

23.陕西银河电力线路器材有限公司

24.宝鸡铁塔厂

25.新疆新能实业有限责任公司

26.广东省电力线路器材厂

27.广东电力设备厂

28.山西省电力公司电力设备厂

29.山西省电力公司电力开关厂

30.湖南省电力公司设备总厂

31.湖南省电力公司电瓷电器厂

32.兰州电力修造厂

篇11：中国第二重型机械集团公司简介

中国第二重型机械集团公司（简称中国二重，英文简称为CNEG）始建于1958年，是中央直接管理的“ 关系国家安全及国民经济命脉 ”的企业集团，是国家重大技术装备国产化基地和我国最大、最重要的新能源装备制造基地之一。中国二重主要研发中心和生产基地分布在中国的两省三地，即四川省成都工程研究中心、四川省德阳基地和江苏省镇江出海口基地。拥有一个上市公司（简称二重重装，股票代码601268），8个科研院所，11个事业部、子公司。截止2012年末，中国二重占地总面积约482万m2，总资产252.6亿元，在册职工13218人。

中国二重具有雄厚的物质技术基础和强大的产品研发、设计和制造能力，旗下有国家级技术中心、工程实验室和博士后工作站，有以当今世界最大的800MN模锻压机、160MN自由锻压机为代表的生产设备6600余台，具备一次性冶炼1000t钢水、浇注600t钢锭、产出550t成品铸件及400t成品锻件的能力，是中国最大的冶金成套设备、核电、水电、火电成套铸锻件、重型压力容器、大型传动件、大型航空模锻件等重大技术装备制造基地。拥有国内首屈一指的特种大件物流码头，是核电、重型容器等大型成套设备极限制造加工基地。???五十多年来，中国二重先后为冶金、矿山、能源、交通、汽车、石油化工、航空航天等国民经济各部门和国防建设提供了近两百万吨重大技术装备。许多产品填补了国内空白，替代了进口，为推进我国重大技术装备国产化、振兴民族装备制造业做出了积极贡献。

在党的十八大精神指引下，中国二重围绕“做强做大做优，建设具有国际竞争力的世界一流装备制造企业”的中心任务，大力加强企业自主创新，着力培育市场竞争优势，加强技术改造，提升企业管理，加快推进“一个中心，两个基地”建设步伐，为中国从装备大国走向装备强国不懈努力。

中国二重发展历程：

艰苦创业

1958年10月13日下午 2时，四万多人聚集在城南广阔的田野上，到处充满节日气氛的喧天锣鼓声，西南重机厂（1960年更名为“第二重型机器厂”）首任厂长景晓村在开工典礼上剪彩后，来自四川省、成都市、绵阳地委、德阳工业区、德阳县的有关领导、来宾、建厂人员和数万民工一同挥镐破土，拉开了二重正式建厂的序幕。1958年10月14日，《四川日报》在头版头条发布消息：“目前规模我国最大、将来产品世界称雄”。

1959年，中央工作会议确定中国二重列为当年的国家重点建设项目之一，中国二重初期建厂进入全面开工阶段。经过1961年至1963年以维护为中心的缓建时期，1964年至1966年大打歼灭战的缓建时期，中国二重主要生产车间的土建已基本完成，水压机、电炉、钢清、减速器、一号、四号、五号、铸铁、锻压等九个车间进入设备安装阶段。

初露锋芒

二重于1971年全面投产后，依照设计纲领，以大型轧钢、锻压设备、电站设备铸锻件和大型火炮、航空锻件为生产方向，开始发挥国家队的重要作用。先后完成了当时的中国轧机之王4200mm特厚板热连轧机、万吨多向模锻水压机、原子反应堆本体、高空实验舱、大型火

炮等成台产品和葛洲坝电站发电机组不锈钢叶片、转轮体、导叶、大轴、主轴等单件产品，创造了国内先进技术水平，许多产品达到了国际先进水平，在国家经济建设中崭露了头角。

改革开放

1978年党的十一届三中全会召开，确立了党的工作重点转移战略方针，我国经济建设进入了一个崭新的发展阶段。随着经济体制的改革深化，二重以完全执行国家指令性计划的典型生产型企业，逐步向生产经营型转变。为适应中国现代化建设的需要，国家要求机械工业上水平、上品种、上质量，提高经济效益，为国民经济各部门提供先进的现代化装备，二重开始进行对外交流和积极引进国外技术，增强了自主开发和研制新产品的能力。

转机建制

1993年8月18日，经国务院批准，中国第二重型机械集团（简称中国二重）正式宣告成立，同时第二重型机器厂更名为中国第二重型机械集团公司，列入全国第一批57家试点大型企业集团之一。随后，以建立现代企业制度为目标，二重构建了以资产为主要联系纽带的母子公司体制，健全了法人治理结构，积极稳妥地完成了政府和社会职能的剥离，在建立市场、功能、责任紧密联系的体系、内部管理体制、内部运行机制及经济责任制三方面实现了突破。

在深化改革、转机建制的同时，二重先后研制了宝钢1580mm热轧带钢轧机、宝钢1550mm冷连轧机、鞍钢1780mm热轧带钢、马钢大型热轧H型钢成套设备、邯钢1680mm薄板坯连铸连轧生产线等一大批重大技术装备以及大批电站铸锻件产品，为国民经济建设提供了保障。在军工企业军转民步伐加快的形势下，二重仍然承担起为国防提供重大技术装备的重任，成功研制开发出一批新产品，为国防和军队建设作出了贡献。

新时期 新阶段