中国大唐集团公司

第一篇：中国大唐集团公司

大唐集团工委2007中国大唐集团公司工会工作条例（模版）

大唐集团工委„2007‟9号

关于印发《中国大唐集团公司工会工作委员会工作规则(试行)》、《中国大唐集团公司工会工作委员会工作职责(试行)》的通知

集团公司各分、子公司，各直属企业工会：

《中国大唐集团公司工会工作委员会工作规则(试行)》、《中国大唐集团公司工会工作委员会工作职责(试行)》已经集团公司工委一届一次全委会议讨论通过，现印发试行。

附件：1. 中国大唐集团公司工会工作委员会工作规则(试行)

2. 中国大唐集团公司工会工作委员会工作职责(试

― 1 ― 行)

二七年七月九日

主题词：工会

工作

规则

通知

中国大唐集团公司工委

2007年7月25日印发

― 2 ― 附件1：

中国大唐集团公司工会工作委员会工作规则

(试行)

为加强中国大唐集团公司工会工作委员会(以下简称集团公司工委)工作制度化、规范化建设，根据《工会法》、《中国工会章程》和《企业工会工作条例(试行)》，结合集团公司工会工作实际，制定本规则。

一、 组织制度

(一)集团公司工委全体委员会(以下简称集团公司工委全委会)是集团公司工委的领导机构，是集团公司工委实行民主化、法制化管理的主要形式。

(二)集团公司工委全委会实行民主集中制的原则。

(三)集团公司工委全委会每届任期五年。特殊情况下，经集团公司党组和上级工会批准，可以提前或延期换届。

(四)集团公司工委主任负责主持集团公司工委的全面工作，行使集团公司工委赋予的职权;工委副主任协助工委主任组织开展工会工作，或受工委主任委托主持工委工作;工委委员按照全委会的部署开展工作。

(五)集团公司工委下设办公室。办公室(暂与集团公司思想政治工作部合署办公)为集团公司工委办事机构，在办公室主

― 3 ― 任的领导下，负责集团公司工委及全委会的日常管理工作。

二、会议制度

集团公司工委实行系统工会工作会议、全委会议、办公会议等制度。

(一)集团公司系统工会工作会议：

1. 集团公司系统工会工作会议原则上每召开一次。 2. 工会工作会议由集团公司工委主任(或委托工委副主任)主持召开。参会人员为集团公司工委委员及集团公司系统各企业工会主席等，集团公司工委主任(或委托工委副主任)可根据会议内容，确定其他有关人员列席。

3. 工会工作会议主要内容：

(1)听取并审议集团公司工委工作报告，总结、部署系统工会主要工作;

(2)表彰系统工会工作先进集体和个人。

(二)集团公司工委全委会议：

1. 集团公司工委全委会议原则上每半年召开一次，特殊情况下可以召开全委临时会议。

2. 全委会议由工委主任(或委托工委副主任)主持召开。参会人员为集团公司工委委员，参加会议委员不少于全委成员的三分之二。工委主任(或委托工委副主任)可根据会议内容，确定其他有关人员参加会议。

3. 全委会议的主要议题是：

― 4 ― (1)审议集团公司工委工作报告; (2)讨论并研究集团公司工委的工作任务;

(3)确认替补、增补集团公司工委委员及专门工作委员会人选等事宜;

(4)研究集团公司工委提议的其它重大事项。

4. 全委会议闭会期间，遇有临时需要决定的重大问题，由工委主任(或委托工委副主任)主持决定，并向下一次全委会议报告予以确认。

(三)集团公司工委办公会议：

1. 集团公司工委办公会议原则上每季度召开一次，具体时间由工委主任(或委托工委副主任)确定。

2. 办公会议由工委主任(或委托工委副主任)主持召开。参会人员为集团公司工委相关委员、办公室人员，根据会议内容，可确定其他有关人员参加。

3. 办公会议的主要内容：

(1)听取集团公司工委办公室工作汇报;

(2)研究讨论工委阶段性工作计划或临时性重点工作; (3)安排、部署下一阶段工会工作。

三、工作联系制度

(一)集团公司工委向集团公司党组或上级工会组织及领导单位请示、汇报有关工作。

(二)集团公司工委对各分、子公司和直属企业工会指导、

― 5 ― 部署工作。

(三)分、子公司和直属企业工会向集团公司工委进行请示或报告有关事项。分、子公司和直属企业工会向集团公司工委的报告，分为年报、季报、即时报。

1. 报告。分、子公司和直属企业工会在每年十二月二十五日之前，上报当工作总结和下工作计划。

2. 季度报告。分、子公司和直属企业工会在每季度最后一个月的二十五日前，上报本季度开展工作情况和下季度开展活动的计划。

3. 即时性报告。上级工会临时安排部署以及本工会开展的重要工作、重大活动情况;发生的群体性事件、重大安全事故、重大灾难、严重疫情、涉及职工切身利益与合法权益的突发事件，以及职工群众的思想动态等应在问题发生后8小时之内向集团公司工委报告，并及时续报事件进展和处置情况。防止重要信息和重大突发性事件的漏报、迟报、压报。

(四)集团公司系统各级工会组织要根据工会上下隶属关系，依据《中国大唐集团公司先进工会管理办法》实行逐级上报，并进行分级检查考核、表彰奖励。

四、其它

(一)本规则由集团公司工委负责解释。

(二)本规则经集团公司工委全委会议审议通过后生效，自颁布之日起试行。

― 6 ― 附件2：

中国大唐集团公司工会工作委员会工作职责

(试行)

根据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》和《企业工会工作条例(试行)》，结合中国大唐集团公司(以下简称“集团公司”)工会工作实际，制定本职责。

一、加强对集团公司系统工会组织的领导。在集团公司党组和上级工会的领导下，围绕集团公司的中心任务，制定集团公司系统工会发展规划和工作计划，对各分、子公司、直属企业工会组织实施领导;充分发挥党与职工之间的桥梁和纽带作用，为集团公司改革、发展和稳定服务。

二、维护职工合法权益。指导各分、子公司、直属企业工会建立和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，推进厂务公开、平等协商、集体合同工作;做好职工劳动保护、劳动争议调节和处理等工作，开展送温暖活动，保持职工队伍稳定。

三、开展群众性经济技术创新活动。围绕集团公司发展战略，组织开展劳动竞赛、合理化建议、经济技术创新、技术技能比赛等活动，总结推广经验，提高职工队伍的整体素质。

四、做好评先树优工作。会同行政负责集团公司系统先进集体和个人的评选、表彰、管理等工作，弘扬劳模精神，激发广大

― 7 ― 职工的积极性和创造性。

五、加强工会自身建设。协助集团公司党组做好分、子公司、直属企业工会组织成立、换届、选举及工会干部的培养、考核、选拔、管理工作;加强工会制度建设和干部队伍建设，提高工会工作的整体水平。

六、做好女职工工作。加强女职工组织建设，维护女职工的特殊利益，开展女职工“巾帼建功”等活动，充分发挥女职工在集团公司改革、发展和稳定中的积极作用。

七、做好工会宣教文体工作。组织开展职工宣传教育活动，建设“四有”职工队伍，推动企业“三个文明”建设;组织开展形式多样的文体活动，丰富职工精神文化生活，促进企业文化建设。

八、加强工会工作理论创新。负责工会工作调查研究、工运理论研讨、工会工作经验交流和推广。

九、按照中华全国总工会的有关规定，做好工会经费的收缴、管理和使用，加强工会财务、财产管理和工会经费审查工作。

十、依据《中国大唐集团公司工会工作考核管理办法》，做好对集团公司系统工会工作的管理和考核。

― 8 ―

第二篇：中国大唐集团公司人才理念

中国大唐集团公司人才理念、员工结构

来源：集团公司本部

作者：网宣字体：大 中小

员工是企业最宝贵的资源，负责任的人才是企业核心竞争力的重要组成部分。中国大唐集团公司奉行“大唐大舞台，尽责尽人才”的人才理念，以建设“人才大唐”为目标，以培养企业关键和急需人才、服务员工成长为着力点，积极实施人才强企战略，科学制定并实施员工年度培训计划、大唐人才森林计划，努力构建适应企业发展的人才工作体系。

中国大唐集团公司人才理念：大唐大舞台 尽责尽人才

“大唐大舞台”是指中国大唐集团公司尊重并努力激活每个员工的创造力，有充分的空间让所有员工施展才华。“尽责尽人才”有两层含义：一是电力生产属于分工精细、岗位关联紧密的行业，中国大唐集团公司的员工只有分工差异，没有贵贱之别;二是不论从事何种具体职业，只要员工尽职尽责，完成好本岗位工作任务，都能成才，都是企业需要的人才。

1. 宗旨

* 大唐成就人，也成就于人。人才是中国大唐集团公司的第一资源。

* 中国大唐集团公司努力营造公平的用人环境，想做事给一个机会，能做事给一个舞台，做成事给一副担子，为员工提供宽广的成才平台。

2. 识才

* 认同企业文化，有责任感并能将责任感体现于行动之中，善于协作、追求工作实效的员工是中国大唐集团公司的人才。

3. 用才

* 中国大唐集团公司用人倡导“德为前提，能为本位，竞争上岗，绩效评优”，打造人尽其才的企业环境，吸引人才，淘汰庸才，不埋没人才。

4. 育才

* 中国大唐集团公司视人才的发展为支持企业发展的动力，只有员工不断发展，才能推动企业的持续发展。

* 建立学习型组织，逐步完善员工的职业生涯规划，提供各种形式的培训教育与提升机会。

中国大唐集团公司员工结构构成

2009年，中国大唐集团公司共引进系统外各类高端人才635人，接收毕业生2803人。截至2009年底，中国大唐集团公司员工总数为102089人，其中，女职工23605人，占23.12%。在职残疾人员工357人，少数民族员工4266人，分别占员工总数的0.35%、4.18%。同时，优先安置关停机组富余人员，4038名员工实现了重新上岗，确保了职工队伍的稳定。

2009年，有554名员工完成了网络学历教育;1971名管理和专业技术人员、2243名生产运行人员、2017名检修服务人员成为新投产大机组各个岗位的关键人才;专业人才岗位流动人数达到11947人次;20名员工成为“集团公司技术能手”，20名员工成为“集团公司优秀技能选手”，52名员工成为“集团公司调考优秀选手”。

发表日期：2010-09-01

第三篇：中国大唐集团公司防汛工作规定

一、填空题

1、为贯彻“安全第一，常备不懈，预防为主，全力抢险”的方针，使防汛工作规范化、制度化、科学化，保障电力设备和设施安全度汛，制定《中国大唐集团公司防汛工作规定》。

2、集团公司系统的防汛工作实行各级行政正职负责制。

3、各企业的行政正职全面负责本企业的防汛工作，并按属地原则接受政府防汛抗旱指挥部门的调度和指挥。

4、集团公司负责审查系统内水电站洪水调度方案和工程度汛措施，按照有关规定报批或审批。

5、各企业按照上级部门确定防汛检查大纲的要求，进行自查;对于存在的隐患汛前及时整改;做好值班、巡查和报告工作。

6、水电厂防汛工作应与大坝安全管理相结合，做到在设计标准内洪水不垮坝、不漫坝，不淹发电厂房。

7、水电厂大坝安全监测系统、水情自动测报系统、泄洪闸门、起闭设备及备用电源必须保证可靠运行。

8、火电厂防汛工作的重点是保证灰坝、供水泵房、厂房及变电站的安全。

9、火电厂防汛工作要求做到遇设计标准暴雨、洪水时不发生灰坝垮坝，不发生水淹厂房、泵房、变电站及生产生活设施。

10、集团公司防汛领导小组办公室设在安全生产部，负责日常的防汛管理工作。

11、各发电企业应成立以行政正职为组长的防汛领导小组，下设办公室和抗洪抢险队。

12、为保证防汛工作的正常开展，各企业在拟定财务计划时必须优先保证防汛经费及相关费用的落实。

13、华南、华东、华中、西南地区的企业应在四月底前完成汛前检查。

14、华南、华东、华中、西南地区的企业应在四月底前完成汛前检查。

15、华北、西北、东北地区的企业应在五月底前完成汛前检查。

16、华北、西北、东北地区的企业应在五月底前完成汛前检查。

17、水电企业要严格按照《水库调度工作汇报制度》的有关要求及时向集团公司防汛值班室报告汛情信息。

18、防汛工作中，在安全度汛和防洪抢险工作中做出显著成绩的集体和个人要给予表彰和奖励。

19、违反《中国大唐集团公司防汛工作规定》，因洪水调度失误、防洪抢险不力造成不应有的损失，要按责任制追究单位正职领导和直接主管防汛工作人员的行政责任和经济责任。

20、违反《中国大唐集团公司防汛工作规定》，因洪水调度失误、防洪抢险不力造成不应有的损失，要按责任制追究单位正职领导和直接主管防汛工作人员的行政责任和经济责任。

二、单项选择题

1、防汛工作的方针是(A)。

A、安全第一，常备不懈，预防为主，全力抢险 B、安全生产、预防为主、综合治理 C、生命至上、安全第一

2、集团公司系统的防汛工作实行(B)负责制。 A、厂长 B、各级行政正职 C、总经理

3、水电基本建设工程防汛工作按照(A)执行。 A、《水电基本建设工程防汛管理暂行条例》 B、《中华人民共和国防汛条例》 C《中华人民共和国防洪法》

4、(C)负责集团公司系统的防汛领导工作。

A、集团公司总经理办公部 B、集团公司安全生产部 C、集团公司防汛领导小组

5、各发电企业应成立以(B)为组长的防汛领导小组。 A、生产副厂长 B、行政正职 C、总工程师

6、华南、华东、华中、西南地区的企业应在(A)月底前完成汛前检查。 A、四 B、五 C、六

7、华北、西北、东北地区的企业应在(B)月底前完成汛前检查。 A、四 B、五 C、六

8、水电企业要严格按照《水库调度工作汇报制度》的有关要求及时向集团公司(B)报告汛情信息。

A、防汛领导小组 B、防汛值班室 C、安全生产部

9、汛前(A)发电企业应将各级防汛负责人名单、值班电话及防汛专用电子信箱逐级上报。

A、4月15日前 B、4月底 C、5月10日前

10、汛后(C)发电企业应将防汛工作总结逐级上报集团公司。

A、9月20日前 B、9月30日前 C、10月31日前

11、以下不属于集团公司系统防汛工作的基本任务的是(B)积极配合地方政府抗洪抢险，做好灾后生产、生活恢复工作。

A、负责所管理的水工建筑物、发电设备、设施安全度汛

B、支援系统外企业的抗洪抢险工作，协助其做好灾后生产、生活恢复工作 C、坚持防汛、抗旱并举，确保防洪安全，提高水资源利用率

12、各企业防汛工作，按属地原则接受(C)的调度和指挥。

A、政府安监部门 B、当地政府安全生产委员会 C、政府防汛抗旱指挥部门

13、以下属于发电企业防汛职责的是(A)。 A、制订、完善并严格执行各项防汛规章制度

B、审查水电站洪水调度方案和工程度汛措施

C、负责对水工建筑物、电力设备、设施的重大缺陷和异常情况组织鉴定

14、因洪水调度失误、防洪抢险不力造成不应有的损失，要按责任制追究单位(A)的行政责任和经济责任。

A、正职领导和直接主管防汛工作人员

2 B、正职领导和防汛指挥人员 C、各厂级领导和参加防汛人员

三、多项选择题

1、《中国大唐集团公司防汛工作规定》编制的依据有(ABC)。 A、《中华人民共和国电力法》 B、《中华人民共和国防洪法》 C、《中华人民共和国防汛条例》 D、《突发公共卫生事件应急条例》

2、集团公司系统防汛工作的基本任务是(ABD)。

A、负责所管理的水工建筑物、发电设备、设施安全度汛 B、坚持防汛、抗旱并举，确保防洪安全，提高水资源利用率 C、只要保证系统内生产设备和人员不受影响

D、积极配合地方政府抗洪抢险，做好灾后生产、生活恢复工作

3、以下属于集团公司防汛职责的有(ABCD)。

A、贯彻执行国家关于防汛工作及大坝安全监督管理的方针、政策和法规，并监督其在集团公司系统内实施

B、及时掌握、报告汛情和防汛工作情况，接受国务院和国家防汛抗旱总指挥部关于防汛工作的统一部署和指令，完成交办的防洪抢险救灾任务

C、负责组织集团公司系统的防汛工作，参与重大防汛事故的处理工作，组织事故后的生产、生活恢复工作

D、对集团公司系统防汛工作进行总结、交流、检查和考核

4、以下属于集团公司防汛职责的有(BCD)。

A、负责对所管理的发电企业的水工建筑物、电力设备、设施的重大缺陷和异常情况组织鉴定，落实处理措施

B、对集团公司直属发电企业的水工建筑物重大缺陷和观测异常报告，负责组织鉴定，落实处理措施

C、审查所管理水电站洪水调度方案和工程度汛措施，按照有关规定报批或审批 D、组织制定防汛管理工作的管理制度，并对所管理的发电企业的防汛工作进行检查

5、集团公司对直属发电企业的(BC)负责组织鉴定，落实处理措施。 A、大坝异常 B、水工建筑物重大缺陷 C、观测异常报告 D、设备缺陷

6、以下属于集团公司分支机构、子公司防汛职责的有(ABCD)

A、审查所管理水电站洪水调度方案和工程度汛措施，按照有关规定报批或审批; B、汛前组织对所管理发电企业的防汛检查

C、汛期及时向上级有关部门汇报所管理发电企业抗洪、抗台风、抗暴雨的抢险救灾工作和损失情况

D、汛后组织防汛工作总结和经验交流

7、以下属于集团公司分支机构、子公司防汛职责的有(ACD)。

A、负责对所管理的发电企业的水工建筑物、电力设备、设施的重大缺陷和异常情况组织鉴定，落实处理措施，及时向集团公司和相关政府部门报告 B、制订、完善并严格执行各项防汛规章制度

C、组织对所管理发电企业的防汛抢险工作和事故后的生产恢复工作 D、对所管理电厂的防汛工作进行考核

8、发电企业的防汛职责有(ABCD)。

A、负责组织贯彻落实上级有关部门及政府防汛抗旱指挥机构对防汛工作的要求 B、负责做好汛前检查等各项例行工作

C、做好防汛和抢险的物资准备;编制洪水预案，超标准洪水(暴雨、风暴潮)应急方案

D、建立健全本企业的防汛组织机构。

9、为保证防汛工作的正常开展，以下哪些经费列入财务预算(BCD)。 A、上一因洪水灾害而发生的抢险费用 B、防汛物资 C、报汛 D、防汛管理

10、(ACD)地区的企业应在四月底前完成汛前检查。

A、华南 B、西北 C、华中 D、西南

11、(ABC)地区的企业应在五月底前完成汛前检查。

A、华北 B、东北 C、西北 D、西南

12、汛前各发电企业应将(ACD)逐级上报。

A、各级防汛负责人名单 B、抗洪抢险队成员名单 C、值班电话 D、防汛专用电子信箱

四、判断题

1、集团公司对系统内的水工建筑物重大缺陷和观测异常报告，负责组织鉴定，落实处理措施 。 ( × )

2、防汛工作应做到规范化、制度化、科学化 。

( √ )

3、集团公司系统的防汛工作实行各级行政正职负责制。 ( √ )

4、集团公司分支机构、子公司负责编制洪水预案，超标准洪水应急方案。( × )

5、防汛组织机构主要有：防汛领导小组、防汛办公室、抢险队伍等。( √ )

6、集团公司接受国务院和国家防汛抗旱总指挥部关于防汛工作的统一部署和指令，完成交办的防洪抢险救灾任务。 ( √ )

7、水电厂防汛工作应做到在设计标准内洪水不垮坝、不漫坝，不淹发电厂房，不超设计标准水位。 ( × )

8、水电基本建设工程防汛工作按照《中华人民共和国防汛条例》执行。( × )

9、集团公司安全生产部负责集团公司系统的防汛领导工作。 ( × )

10、各发电企业对上一因洪水灾害而发生的抢险费用，应在当年的财务计划中列支。 ( √ )

11、华南、华东、东北、西南地区的企业应在四月底前完成汛前检查。( × )

12、华北、西北、东北地区的企业应在四月底前完成汛前检查。 ( × )

13、华南、华东、华中、西南地区的企业应在四月底前完成汛前检查。( √ )

14、水电企业要严格按照《水库调度工作汇报制度》的有关要求及时向集团公司安全生产部报告汛情信息。 ( × )

15、汛前(4月15日前)各发电企业应将各级防汛负责人名单、值班电话及防汛专用电子信箱逐级上报。 ( √ )

16、凡在设计标准(或经有关部门批准的标准)内发生工程防汛重大事故的，该单位要立即按本单位事故调查规程的要求组织事故调查，分析原因，吸取教训。

4 ( × )

17、因洪水调度失误、防洪抢险不力造成不应有的损失，要按责任制追究单位正职领导和参加防汛的工作人员的行政责任和经济责任。 ( × )

18、企业当年防汛物资、报汛和防汛管理经费列入财务预算。 ( √ )

19、各发电企业防汛领导小组应下设办公室和抗洪抢险队。 ( √ ) 20、集团公司防汛工作的方针是“安全第

一、预防为主、综合治理”。( × )

第四篇：《中国大唐集团公司发电企业运行管理办法》 大唐集团制[2005]61号

关于印发《中国大唐集团公司发电企业运行管理办法》的通知

2005年6月9日 大唐集团制〔2005〕61号

集团公司各分支机构、子公司，各直属企业：

为规范集团公司系统的生产运行管理工作，提高运行管理水平，保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行，集团公司对《中国大唐集团公司发电企业运行管理办法》(大唐集团制〔2003〕44号)进行了修订。现印发修订后的《中国大唐集团公司发电企业运行管理办法》，请遵照执行。

附件：

中国大唐集团公司发电企业运行管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范中国大唐集团公司(以下简称集团公司)系统各分支机构、子公司、基层企业的生产运行管理工作，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行，根据发电企业的生产特点，制定本办法。

第二条 本办法适用范围:集团公司承担安全生产责任,并从事安全生产管理的各分支机构、子公司，各基层企业。

第三条 运行管理的目标与任务：

(一)运行管理是发电企业管理的重要组成部分。运行管理工作通过对生产运行的计划、组织、指挥、控制和协调,保证电力生产的安全、经济、可靠、环保，实现集团公司的整体利益最大化;

(二)认真贯彻“以人为本、安全第

一、预防为主”的方针，严格执行各项规章制度，优化监控参数，调动和发挥运行人员的积极性，合理利用资源，努力降低消耗，保证电能、热能质量,最大限度地满足电网及热用户的需求;

(三)服从调度命令，严守调度纪律。牢固树立“保人身、保电网、保主设备”的思想意识，确保电力生产安全;

(四)单机容量100MW及以上火电机组应参加中国电力企业联合会组织的全国火电机组竞赛活动;

(五)各项安全、可靠、经济、环保指标应达到国内同类型机组的先进水平，力争接近或达到国际同类型机组的先进水平。

第四条 运行管理工作的要求:

(一)有一个通畅高效、快速反应的生产运行指挥系统;

(二)有一套标准规范、符合现场实际的运行规程制度;

(三)有一支训练有素、胜任工作、爱岗敬业、纪律严明的运行队伍;

(四)有一个文明、良好的生产运行工作秩序和环境。

第二章 集团公司运行管理职责

― 1 ―

第五条 组织编制、修订集团公司运行管理的有关标准，贯彻国家、电力行业有关运行管理的方针、政策。

第六条 检查、监督有关国家法律、法规、规章以及集团公司管理制度、相关技术标准、行业规范等在生产运行中的落实情况。

第七条 规范集团公司系统各企业生产调度管理，归口指标汇总和对外发布，协调有关运行管理对外的联系。

第八条 收集、汇总、分析运行中出现的重大问题和存在的普遍问题，组织技术攻关，为成员企业提供运行管理的技术支持。

第九条 监督、指导、协调、考核分支机构、子公司、基层企业的运行管理工作。

第三章 分支机构、子公司运行管理职责

第十条 负责指导、监督、检查所管理的基层企业认真贯彻电力生产的方针、政策，严格执行国家、电力行业、集团公司发布的有关法规、规程、技术规范。

第十一条 协调所管理的基层企业与当地电网公司的关系，指导、组织、协调做好并网安全性评价工作。

第十二条 分支机构、子公司总经理对所管理或所属的基层企业的生产运行工作负全面领导责任。分支机构、子公司主管生产的副总经理和总工程师对生产运行工作负直接领导责任。

第十三条 分支机构、子公司生产管理部门负责对生产运行进行归口管理，并指导、协调、监督、考核所管理的基层企业的运行管理工作。

第十四条 分支机构、子公司生产管理部门负责运行管理的日常工作，按要求汇总、审查、分析、上报所管理的基层企业的生产运行信息和异常情况，并组织技术攻关，为所管理的基层企业提供运行管理的技术支持。

第四章 基层企业生产运行管理职责

第十五条 各基层企业应根据本企业的实际情况，制定本企业各级生产管理人员的运行管理职责以及生产管理车间(部)的职能和权限。

第十六条 基层企业总经理(厂长)对本企业的生产运行工作负全面领导责任。经常深入现场，参加生产调度会议，及时掌握主要设备系统的运行情况及存在问题，掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题。组织有关人员参加每月的集团公司安全生产网络视频会议。

第十七条 基层企业主管生产的副总经理(副厂长)或总工程师是生产运行工作的直接领导者。 基层企业副总经理(副厂长)或总工程师在运行管理上的职责：

(一)贯彻电力生产的方针、政策，批准生产运行方面的各项规程和管理制度，并组织和督促实施;

(二)参加每周和每月的集团公司安全生产网络视频会议，贯彻集团公司的指示精神;

(三)健全以值长为首的现场生产指挥系统，赋予其职责和权限，并及时解决执行中存在的问题;

(四)主持生产调度会议，全面掌握生产运行情况，及时指挥协调各部门的工作，解决生产上存在的问题;

― ― 2

(五)经常深入现场，掌握主要设备的运行情况，定期组织有关人员进行夜巡、特巡和监督性巡视;

(六)检查、监督本企业生产管理部门及运行车间(部)运行管理工作的开展情况，予以评价并做出改进工作的指示;

(七)组织并参加每周的集团公司视频会议，每月主持召开一次本企业运行分析会议，每半年主持召开一次本企业运行管理工作会议，总结分析运行工作情况和运行指标完成情况，部署下阶段的工作任务;

(八)参与对本企业运行工作领导人员、技术管理人员及主要岗位值班人员的调配，主持对值长的独立值班考试;

(九)审批生产运行计划、运行方式和全厂性的系统图，审批重要的热工及厂属继电保护与自动装置整定方案，审批重大的特殊试验方案，并主持该项试验;

(十)审批运行反事故技术措施计划，并督促实施;组织制定各种典型事故预案，审批全厂性的反事故演习方案，并主持进行演习和做好总结评价;

(十一)主持重大的或复杂的运行情况调查分析和全厂性的安全大检查活动;

(十二)按要求组织、落实并网安全性评价的检查、整改工作。 第十八条 基层单位生产管理部门应承担以下生产运行管理的职责：

(一)参加每周和每月的集团公司安全生产网络视频会议;

(二)参加生产调度会议，汇报运行上存在的问题并提出处理意见，按副总经理(副厂长或总工程师)的指示，组织、协调有关生产车间予以完成;

(三)组织编制、修订、审核本企业运行规程、生产运行技术管理制度、全厂性的系统图等，划分运行各专业的设备管辖范围及职责分工，并督促执行;

(四)组织编制、修订、审核本企业现场岗位运行日志及各种原始记录的格式和内容，并及时审阅分析主要记录和数据，提出改进意见;

(五)组织编制本企业生产运行工作计划;

(六)参加本企业运行方式和热工、继电保护及自动装置的整定方案的审查。组织制订和审核重大的特殊试验方案，并参加该项试验;

(七)组织本企业运行分析会议，运行管理工作会议，主持运行专题分析,并提出分析报告;

(八)编制或审核本企业运行月报和月度运行工作总结报告，审核各种运行技术专题报告;

(九)参加事故调查分析，写出事故技术分析报告;

(十)会同本企业有关部门，制定各种典型事故预案;编制或审核全厂性的反事故演习方案、反事故技术措施计划、现场培训计划、节能降耗措施计划等，并组织实施;

(十一)经常深入现场，掌握主要设备的运行状况及缺陷状况，检查指导现场运行规程和技术管理制度的执行情况，检查指导运行车间(部)和运行现场的工作，做好各项基础管理工作，并负责考核;

(十二)按照要求检查、督促做好事故预想。

第十九条 应建立和加强以值长为首的现场生产运行指挥系统。在调度业务和运行操作上，值长受电网调度部门的指挥;在行政和技术上，值长按照本企业自行制定的行政和技术管理体系接受上级的领导。值长在当班期间可代表总经理(厂长)行使生产指挥调度权。

第五章 基层企业运行计划管理

― 3 ― 第二十条 运行工作实行计划管理。运行工作计划是生产计划和其他组织技术措施计划的重要组成部分。运行工作计划应按、季度、月度，实行自下而上的汇总编制，自上而下的下达执行。

第二十一条 运行工作计划应将指标、工作任务、工作责任层层分解落实到科(部，处)室、运行车间(部)、运行值、班组及个人，使所有运行人员都担负执行计划的责任。并应开展多种形式的竞赛评比活动，将计划完成情况与考核、评比、奖励结合起来。在计划执行中，要定期进行检查和统计分析，及时发现和解决存在的问题，并注意总结和推广先进经验。

第二十二条 运行工作计划应包括以下主要内容:

(一)各台机组的发电量;

(二)燃料的到货量和使用量;

(三)运行调度方式及变更;

(四)主要技术经济指标及调整;

(五)主要可靠性指标及调整;

(六)运行反事故措施及演习;

(七)节能降耗及环保措施;

(八)运行现场培训工作;

(九)其他生产运行及管理工作。

第六章 基层企业运行规程、制度的管理

第二十三条 运行工作的技术管理主要体现在有关生产运行的各项规程、管理制度以及其他基础工作上。各基层企业应根据集团公司的统一要求和运行管理的实践经验，制定和完善本企业的运行规程和制度，使之达到标准化、制度化、规范化的要求。

第二十四条 运行现场和运行管理部门应具备的规程、制度、原始记录及技术资料必须符合集团公司的要求，并严格执行。

第二十五条 现场运行操作规程应以国家有关电力生产的技术管理法规、典型规程、制造厂设备说明书、设计说明书及上级管理部门的要求为依据进行编写，经总工程师批准后执行。

第二十六条 对于新建机组，机组单体试运前应完成辅机运行规程和操作标准的编写工作;机组分部试运前应完成集控运行规程的编写工作和系统图的绘制，在整体试运前颁布试行;在机组完成168小时试运后三个月内，颁布经试运完善的集控运行规程和其他运行规程。

第二十七条 运行设备系统发生变更时，应对规程及系统图予以补充或修订。并在此设备系统投运前，将修订后的规程及系统图发至运行人员中进行学习。

第二十八条 现场运行操作规程应根据已发生事故暴露的问题和上级颁发的反事故措施随时予以补充和修订。

第二十九条 每3-5年应对现场运行规程进行一次全面修订，设备系统有较大变化时应及时进行一次全面修订，并履行审核批准手续。

第三十条 应针对不同类型的操作工作，编制各种“标准操作票”;针对不同类型的检修和维护工作，编制各种“标准工作票”。

第三十一条 运行现场应严格执行原电力部颁发的《电业安全工作规程》的有关规定，并详细制定下述管理制度和标准：

(一)运行规范化管理制度;

(二)运行标准化作业制度;

― ― 4

(三)“工作票”、“操作票”管理制度;

(四)交接班制度;

(五)巡回检查制度;

(六)设备定期试验和轮换制度;

(七)设备缺陷管理制度;

(八)运行分析制度;

(九)运行培训制度;

(十)运行岗位工作标准;

(十一)规程管理与修编制度。

第三十二条 上述各种制度和标准至少应包括以下主要内容:

(一)“工作票”、“操作票”的使用程序及使用范围，全过程跟踪检查方式，对已执行的“工作票”、“操作票”的整理和分析,合格率的统计和考核;

(二)各种重要操作的监护;

(三)机组大、小修后重大试验的现场管理和监护;

(四)运行交接班的班前和班后会内容、交接班内容、事故状态时的交接班;

(五)巡回检查的规定路线、项目、周期。对于夜巡、特巡、监督性巡查以及事故后巡查的规定及注意事项，对巡回检查的考核;

(六)设备定期试验与轮换的项目、周期，重大试验和轮换的安全措施。试验至少应包括如下内容：

1.事故信号和报警装置的定期试验;

2.锅炉及其他压力容器安全阀的定期试验; 3.水电企业大坝的定期监测;

4.汽轮机自动主汽门、调速汽门、抽汽逆止门、各种超速保护及交直流油泵的定期试验、真空严密性试验; 5.继电保护及自动装置通道的定期试验; 6.消防水泵、事故照明、柴油发电机等的定期试验; 7.备用变压器、备用母线、备用开关、备用励磁机、备用交直流电源、备用水泵、备用磨煤机、备用冷却器等的定期轮换。

(七)运行日志的记录方式、保存方式及检查、考核规定。运行日志至少应包括以下主要内容： 1.运行方式及变更; 2.调度命令和上级指示;

3.运行操作和设备启停、试验、切换; 4.设备异常、事故现象与处理经过，包括灯光音响、信号、主要参数变化、保护和自动装置的动作和投退等情况; 5.设备检修、维护工作、包括工作票的开工、间断与终结; 6.与有关岗位联系的事项。

第三十三条 主管运行的领导和技术人员、安监人员有权在运行日志上签署意见。 第三十四条 对于新建机组，在机组分部试运前应完成各种标准“工作票”、“操作票”的编制、审批和印发工作。

第七章 基层企业发电出力、供热及燃料管理

― 5 ―

第三十五条 机组最高出力应达到额定铭牌出力，最低出力应达到制造厂提供或通过试验可以保证安全稳定运行的出力。如因设备问题限制了出力，基层企业应及时申请修改出力计划，并尽快消除影响出力的设备问题。

第三十六条 设备长期达不到额定出力，应认真分析，针对存在的问题提出改进措施。 第三十七条 每年应按当地电网公司的要求提出本企业下一的发电出力计划，并报上一级企业的运行管理部门审批。如遇外部条件影响或内部条件限制，使全厂综合出力受阻，应提出技术分析报告。

第三十八条 对于有供热机组的企业，应满足以下要求:

(一)每年应根据本企业供热设备及系统的能力和外网供热的要求，核定机组的供热能力;

(二)为确保对用户的不间断供热，供热机组应留有适当的备用裕量和必要的应急措施;

(三)为确保对用户的供热，在供热季节前必须使供热设备和系统处于完好状态;

(四)停用的供热设备应做好保养工作，对保养的热力设备要定期进行抽检和监督。 第三十九条 燃料管理部门应根据集团公司生产任务的要求，提出符合机组设计要求的燃料计划，报上一级企业的燃料管理部门审核，并做好燃料的调运、贮存、保管工作。

第四十条 煤场应按不同的煤种分堆(罐)存放，防止存煤自燃及减少自燃损耗。每月应进行一次准确的盘点，盘点前按要求进行煤堆整形。

第四十一条 加强入厂、入炉煤计量和“采制化”管理，认真做好配煤工作，保证入炉煤质量，现有的混煤设备应正常投入使用。

第四十二条 进厂燃料的过衡率和检质偏差应符合集团公司有关燃料管理的规定。

第八章 基层企业运行分析及经济运行管理

第四十三条 运行分析是一种重要的运行管理活动，通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行经济指标完成情况进行专题或综合分析，及时发现和找出生产运行方面存在的问题及薄弱环节，有针对性地提出改进运行工作的措施和对策。各基层企业都要大力加强并普遍开展运行分析工作。

第四十四条 运行分析要认真做好运行经济指标的计划统计工作。各基层企业应按年、季、月编制计划下达给运行车间(部)，并按实际运行数据分类进行统计，编制生产运行日报。企业运行管理人员要经常分析各项指标的完成情况，及时提出改进运行方式和操作调整的措施，并指导和督促实施。

第四十五条 运行人员应进行运行表单的分析，指导运行操作和调整。运行分析的重点内容是:

(一)设备的主要运行参数和运行方式的安全性、可靠性、经济性、合理性;

(二)经济性评价、安全性评价结果在生产运行中的反映;

(三)生产运行的技术监控指标;

(四)生产运行的技术经济指标;

(五)生产运行的可靠性指标;

(六)重大和频发性的设备缺陷;

(七)生产运行中的异常情况及技术监控情况;

(八)“两票三制”、值班纪律及文明生产的执行情况;

(九)运行操作、调整及运行规程执行情况;

(十)设备检修质量、试验状况及设备的健康水平; ― ― 6

(十一)热工、继电保护及自动装置的动作情况,仪表的准确情况。

第四十六条 运行分析包括：岗位分析;专业分析;专题分析;事故、障碍、异常、差错运行分析;运行综合分析。

(一)岗位分析：运行值班人员在值班时间内对仪表指示、设备参数变化、报警及超限、设备异常和缺陷、操作异常以及各种危险点、危险源等情况进行分析，并将分析和处理情况记录在岗位分析专用记录簿内。岗位分析记录由班长、单元长、值长及运行车间(部)运行专责技术人员逐级审核。

(二)专业分析：由运行车间(部)运行专责技术人员负责，每月将运行记录整理后，对运行方式及影响机组安全、可靠、经济、环保等各种因素进行系统地分析。通过分析，及时了解和掌握机组运行的发展变化趋势，并将分析情况报运行车间(部)和生产管理部门，作为月度运行分析活动的资料。

(三)专题分析：由生产管理部门运行专责技术人员负责，在总结经验的基础上，进行某些专题分析;如设备大修或技术改进前后运行状况的分析，技术经济指标完成情况的分析和其他专业性试验分析等。

(四)事故、障碍、异常、差错运行分析：根据事故、障碍、异常、差错情况的性质、涉及范围，由副总经理(副厂长)或总工程师或运行副总工程师负责组织，安监部门负责人、生产管理部门负责人、运行车间(部)负责人、值长、单元长、班长以及其他相关人员参加,在事故、障碍、异常、差错情况发生后，及时对其经过、原因及责任进行分析，并提出防范措施。

(五)运行综合分析：由副总经理(副厂长)或总工程师负责，每年、季、月定期进行分析。生技、安监和其他运行车间(部)有关人员参加。重点分析安全性、可靠性、经济性指标的完成情况及存在问题，提出分析报告，并用以指导今后的运行工作。

第四十七条 在运行分析的基础上，应做好运行工作的总结和报表工作。每年1月31日前，应将上一的运行工作总结报送上级企业和集团公司的安全生产管理部门。

第四十八条 加强节能降耗工作的领导，在服从电网调度和保证安全运行条件下，使全厂达到最经济运行方式。水电企业应配合电网调度管理部门实现水轮发电机组的最优组合和机组之间负荷的最优分配，提高水能利用率。

第四十九条 搞好辅机的经济调度和运行，合理启停设备，最大限度地节约厂用电、节约点火及助燃用油，并加强考核。

第五十条 125MW及以上新建机组，应采取集控制运行，集控运行人员采取全能值班。

第五十一条 进行分散控制系统改造后的机组，在改造完成后采取集控运行方式，集控运行人员采取全能值班。

第九章 基层企业设备维护、验收及缺陷管理

第五十二条 运行人员应提前介入新设备投运前的验收及试运工作，并重点检查验收以下项目:

(一)图纸、资料、记录和试验报告;

(二)设备及系统的整体性能;

(三)运行监控系统及操作装置;

(四)保护、联锁的试验及定值设定的正确性;

(五)安全标识、安全设施、介质流向标志、设备标牌;

(六)运行场地、场所的安全性。

― 7 ― 第五十三条 运行人员在设备检修和消缺之前，必须认真审查工作票中的各项工作内容、安全技术措施以及危险点、危险源的控制方案，对不齐全的给予补齐。

第五十四条 运行人员在设备检修和消缺后，必须认真检查验收。检查验收的重点是:

(一)工作现场已清扫、整理干净，工作人员已撤离现场;

(二)检修交待记录齐全，内容包括:已处理的问题、存在的问题,设备改造和试验结果;

(三)设备具备启运条件;

(四)安全防护装置符合规程要求。

第五十五条 运行人员在检查验收中发现存在严重问题,有权拒绝办理终结和竣工手续。 第五十六条 根据集团公司和分支机构、子公司有关设备缺陷管理的规定，制定本企业具体的《设备缺陷管理制度》，并严格执行。

第五十七条 要建立机组运行的安全性、可靠性预警系统。对设备存在的隐患、缺陷、异常，对燃料供应、水源情况、备品备件供应、物资供应等可能对生产的安全性、可靠性造成不利影响，进而可能扩大和发展的事件，要建立不同的预警级别。根据事件的预警级别，建立逐级报告制度。

第十章 基层企业运行培训工作管理

第五十八条 基层企业应切实搞好运行人员日常和定期培训工作,提高运行人员的实际操作技能、事故处理能力和技术理论水平,满足生产运行发展的需要。

第五十九条 加强对运行学习班的组织领导,运行人员无论采用何种倒班方式,学习班中的生产培训活动时间平均每周不得少于3小时。

第六十条 加强对反事故演习的组织领导，结合重大危机事件预案管理工作进行全厂性反事故演习。

第六十一条 学习班中的生产培训活动,应以实际操作技能(包括运行规程、制度)、反事故措施和技术理论的学习为主,采取技术讲课、技术问答及专题讨论等多种形式。

第六十二条 运行车间(部)、生产管理部门的运行专责技术人员应会同生产培训专责人认真编制好年、季、月运行学习班的生产培训计划,下达到运行车间(部)、班做好培训准备工作,使运行学习班的生产培训活动有计划、有组织地进行。

第六十三条 具有单机容量125MW及以上机组且具有分散控制系统的企业，应通过培训，实现运行人员的全能值班，并持证上岗。应定期安排相关的主岗人员到模拟机进行培训学习。其他企业可酌情安排学习。

第六十四条 新机组单体试运前完成运行人员的上岗培训工作，并取得上岗证。

第十一章 附 则

第六十五条 本办法由集团公司安全生产部负责解释。

第六十六条 本办法自发布之日起执行，原大唐集团制〔2003〕44号文件同时废止。

― ― 8

第五篇：中国大唐集团公司防汛工作规定 大唐集团制〔2012〕52号（小编推荐）

关于印发《中国大唐集团公司防汛工作规定》的通知

2012年11月15日 大唐集团制〔2012〕52号

集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司，总部各部门：

结合实际，集团公司组织对《中国大唐集团公司防汛工作规定》(见附件)进行了重新修订，现予以印发，请遵照执行。2005年印发的《中国大唐集团公司防汛工作规定》(大唐集团制〔2005〕55号)废止。 附件：

中国大唐集团公司防汛工作规定

第一章 总 则

第一条 为贯彻“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，使防汛工作规范化、制度化、科学化，保障电力设备和设施安全度汛，根据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》等国家法律、法规，结合集团公司实际，制定本规定。

第二条 本规定适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司和基层企业。大坝、水库管理权限不在本公司系统企业的，防汛工作遵照管理方的要求执行。 第三条 防汛工作是电力企业安全生产的重要环节，集团公司系统防汛工作的基本任务是负责所管理的水工建筑物、发电设备、设施安全度汛;坚持防汛、抗旱并举，确保防洪安全，提高水资源利用率;遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则，积极配合地方政府抗洪抢险，做好灾后生产、生活恢复工作。

第四条 集团公司系统的防汛工作实行各级行政正职负责制，各企业的行政正职全面负责本企业的防汛工作，并按属地原则接受政府防汛抗旱指挥部门的调度和指挥。

第二章 防汛工作职责

第五条 集团公司的主要职责

(一)贯彻执行国家关于防汛工作及大坝安全监督管理的方针、政策和法规，并监督其在集团公司系统内实施;

(二)负责集团公司系统基层企业防汛工作的规范化和制度化建设，组织制订相关的管理制度;

(三)及时了解国家对防汛工作的方针、政策及重点要求，掌握、报告汛情和防汛工作情况，接受国务院和国家防汛抗旱总指挥部关于防汛工作的统一部署和指令，完成交办的防洪抢险救灾任务;

(四)参与重大防汛事故的处理工作，组织事故后的生产、生活恢复工作;

(五)对集团公司系统防汛工作进行总结、交流、检查和考核。

― 1 ― 第六条 集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司的职责

(一)在集团公司和有关人民政府防汛指挥机构领导下，做好基层企业的防汛组织工作;

(二)组织制定防汛管理工作的管理制度，并对所管理的基层企业的防汛工作进行检查;

(三)负责对所管理基层企业的水工建筑物、电力设备、设施的重大缺陷和异常情况组织鉴定，落实处理措施，及时向集团公司和相关政府部门报告;

(四)审查所管理水电站洪水调度方案和工程度汛措施，按照有关规定报批或审批;

(五)按照集团公司的总体部署，汛前组织对所管理基层企业的防汛检查;汛期及时向上级有关部门汇报所管理基层企业抗洪、抗台风、抗暴雨的抢险救灾工作和损失情况;汛后组织防汛工作总结和经验交流;

(六)组织对所管理基层企业的防汛抢险工作和事故后的生产恢复工作;

(七)对所管理基层企业的防汛工作进行考核。 第七条 基层企业的主要职责

(一)建立健全本企业的防汛组织机构。防汛组织机构主要有：防汛领导小组、防汛办公室、抢险队伍等;

(二)制定、完善并严格执行各项防汛规章制度。主要包括：防汛领导小组及防汛办公室工作制度，汛前检查和消缺管理制度，汛期值班制度，汛期巡查、汇报制度，汛后防汛工作总结报告制度;

(三)负责组织贯彻落实上级有关部门及政府防汛抗旱指挥机构对防汛工作的要求;

(四)负责做好汛前、汛中、汛后检查等各项例行工作。各企业按照上级部门确定的防汛检查大纲要求，进行自查;对于存在的隐患汛前及时整改;做好值班、巡查和报告工作;

(五)做好防汛和抢险的物资准备;编制洪水调度方案报批后严格执行;完善防汛应急预案并组织演练，发生险情时，全力抢险减少损失;

(六)负责事故后的生产、生活恢复工作。

第三章 防汛工作的重点和要求

第八条 水电厂防汛工作应与大坝安全管理相结合，做到在设计标准内洪水不垮坝、不漫坝，不淹发电厂房;对于超标准洪水应有应急抢险措施,使损失减轻到最小程度;大坝安全监测系统、水情自动测报系统、泄洪闸门、启闭设备及备用电源应保证功能完好、运行可靠。

为抵御强降雨等极端天气所引发的山洪、泥石流、滑坡等地质灾害对厂区(尤其是厂房)造成的威胁，各水电厂应落实三层防护措施，根据实际情况在厂区外、厂房外和厂房内设置防护挡墙、钢板门、挡水坎、实时监视装置等设备、设施，以提高抵御自然灾害的防护等级。室外靠近高边坡的变电设备，应装设围网加强防护。

遇极端天气，水电厂应及时调整运行方式和现场值班人员，控制路途交通安全风险。 第九条 水电基本建设工程要明确各级防汛机构、各参建单位的防汛责任，各工程项目必须科学安排、精心组织施工，按确定的度汛标准和方案落实安全措施，确保各度汛项目(如大坝、厂房、围堰、隧洞进出口、挡水泄洪设施等)按期达到防汛形象进度并符合 ― ― 2 质量要求。

对工程相关区域山体滑坡、塌方、泥石流等地质灾害隐患组织安全评估，进行必要的治理、防护和监测，并落实专项应急预案;加强库区塌岸、下游护岸的监视、监测和治理，并于汛前疏通河道，确保下游河道的行洪能力;做好存(弃)渣场、料场和高边坡、路边坡、深基础、地下洞室等支护、防护和排水。工程项目部、材料库、加工厂等各类生活、生产营地建设，应进行山洪、滑坡、泥石流等安全风险预评估，确保建在具有自然防汛、防灾能力的地点，相关建筑物、构筑物应具有防淹没、防冲刷、防倒塌措施。

加强泄洪设施运行和维护管理，优化蓄泄调度方案，有独立、可靠的备用电源，保证设施运行正常、完好。

第十条 火电厂防汛工作的重点是保证灰坝、供水泵房、厂房及变电站的安全，要求做到遇设计标准暴雨、洪水时不发生灰坝垮坝，不发生水淹厂房、泵房、变电站及生产生活设施。

第十一条 风电场应保证照明、通讯、安全防护装置齐全，落实防范山洪、泥石流、边坡坍塌等自然灾害的应对措施，超前控制风险。在有雷雨天气时，人员不得停留在风电机内或靠近风电机，风电机遭雷击后1小时内不得接近风电机，确保人身安全。要加强风机、输电杆塔基础的检查巡视，杜绝倒塔等事故的发生。

第十二条 煤矿应当严格执行《煤矿防治水规定》(国家安全生产监督管理总局令第28号)，建立灾害性天气预警和预防机制。及时掌握汛情水情，采取安全防范措施。应安排专人负责对所辖井田范围内可能波及的周边废弃老窑、地面塌陷坑、采动裂隙以及可能影响矿井安全生产的水库、湖泊、河流、涵闸、提防工程等重点部位进行巡视，当接到暴雨灾害预警信息和警报后，应当24小时不间断巡查。矿井应当建立暴雨洪水可能引发淹井等事故灾害紧急情况下及时撤出井下人员的制度，明确启动标准、指挥部门、联络人员、撤人程序等。在雨季前，应当全面检查防范暴雨洪水引发事故灾难防范措施的落实情况。

第十三条 沿海地区的企业，要密切关注台风、热带风暴，及时接收预警信息，落实各项应急措施。位于江河附近、地势低洼处的企业，要制定并落实防内涝方案措施，密切关注江河汛情、雨情，提早预防。山洪、泥石流易发地区，企业应当指定预防监测员及时监测，对险情征兆明显的场所，应当及时组织人员撤离险区。

第十四条 新建、改建、扩建项目和技改工程在设计阶段，要充分论证，确定科学合理的防汛设防标准，各企业的厂区、重点部位、排水设施，以及水电厂大坝、厂房、主要水工设施等要明确防洪、防汛设计标准。

第四章 防汛工作的管理

第十五条 集团公司成立防汛领导小组，负责集团公司系统的防汛领导工作。领导小组办公室设在安全生产部，负责日常的防汛管理工作。

各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司必须成立防汛领导小组，负责本系统的防汛领导工作。

各基层企业应成立以行政正职为组长的防汛领导小组，并下设防汛办公室和防汛抗洪抢险队。小水电应成立以现场负责人为队长的防洪抢险队。

第十六条 为保证防汛工作的正常开展，各企业在拟定财务计划时必须优先保证防汛经费及相关费用的落实。当年防汛物资、报汛和防汛管理经费列入财务预算。各基层企业对上一因洪水灾害而发生的抢险费用，应在当年的财务计划中列支。

― 3 ― 第十七条 汛前必须切实加强汛前检查。华南、华东、华中、西南、西北地区的企业应在四月底前完成;华北、东北地区的企业应在五月底前完成。

第十八条 基层企业应加强防汛物资管理。防汛物资储备应满足现场防洪抢险要求，还应考虑储备至少满足现场值班人员一个月用量的食品、饮用水及应急药品。防汛物资应设专人管理，建立物资清册，按期进行检验和检查，确保功能完好、数量充足。

第十九条 水电企业要严格按照有关要求逐级上报汛情信息。相关上市公司、分公司、省发电公司在汛期，每日向集团公司汇报汛情信息。

第二十条 基层企业要加强汛期防汛值班和防汛总结工作。4月15日前应将各级防汛负责人名单、值班电话及防汛专用电子信箱逐级上报。11月5日前将防汛工作总结逐级上报集团公司。

第五章 奖励与处罚

第二十一条 在安全度汛和防洪抢险工作中做出显著成绩的集体和个人要给予表彰和奖励。各单位按照《安全生产工作奖惩规定》，根据具体情况制定相应的奖励办法。

第二十二条 凡因违反本规定，洪水调度失误、防洪抢险不力造成不应有的损失，要按责任制追究单位正职领导、分管副职领导和直接主管防汛工作人员的行政责任和经济责任。凡在设计标准(或经有关部门批准的标准)内发生工程防汛重大事故的，要按国家有关规定和集团公司的事故调查规程要求，分析原因，吸取教训。对事故责任要严肃查处。触犯法律的，由司法机关处理。

第六章 附 则

第二十三条 集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司，各基层企业应根据本规定，制定本企业防汛工作实施细则。

第二十四条 本规定由集团公司安全生产部负责解释。 第二十五条 本规定自发布之日起执行。

― ― 4 附图：

防汛工作流程图集团公司防汛办地方政府防汛办分子公司防汛办基层企业防汛办编制防汛工作规定部署集团公司系统防汛工作制定防汛工作实施细则防汛机构人员通讯备案防汛机构人员通讯备案实施并督促基层企业落实制定企业防汛工作实施细则防汛机构人员通讯备案成立防汛机构召开防汛会议部署防汛工作否审批是审核否编制洪水调度方案是调度方案备案检查指导基层企业防汛工作汛期汛情信息收集备案突发情况处置汛期汛情信息备案突发情况处置汛期汛情信息收集备案突发情况处置执行洪水调度方案防汛物资储备汛前安全检查汛期落实国家防汛工作要求组织重点企业防汛工作抽查基层企业防汛工作抽查汛期汛情信息报告突发情况处置汛中安全检查防汛工作总结备案分子公司防汛工作总结备案汇总分子公司防汛工作总结基层企业防汛工作总结备案汇总基层企业防汛工作总结汛后安全检查编制企业防汛工作总结水毁设施修复防汛制度及预案修编结束结束结束

― 5 ―