2企业员工思想汇报范文

2企业员工思想汇报范文（共9篇）

篇1：2企业员工思想汇报范文

尊敬的党组织：

今年，公司党支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五”普法工作，员工的法律教育程度得到了提高，工作积极性也显著提升，无违法乱纪的事情发生，企业员工思想汇报范文。并且，公司从员工的解度来看待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的积极性，加强员工队伍的建设，增强公司内部的凝聚力。同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政领导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性，稳定了广大员工队伍，改善了干群关系。

一、明确员工思想动态分析任务和重要性

及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况，根据企业发展形势及员工发展需要，对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题原因，通过问题解决，统一员工思想，坚定发展信心，凝聚所有力量，战胜“寒冬”，实现公司发展的新跨越。

科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自我价值，激发创新精神，永葆企业生机活力。通过员工思想动态分析等手段，认真了解和分析员工所思、所想、所为，切实关心员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广大员工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工满意促进企业生存发展。由于全球金融危机影响，企业利润水平急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应减少，直接影响到员工正常工作生活；而在精神上，企业为降低生产经营成本，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人，员工倍感市场压力，特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工作，企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念，对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度，充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用，思想汇报《企业员工思想汇报范文》。

二、建立员工思想动态分析闭环管理模式

通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以及时了解员工思想，通过调研反映问题——提出解决方案——反馈意见——落实跟踪等四个闭环管理流程，为开展思想政治工作提供方向和思路，达到解决问题目的，提升企业思想政治工作实施性和影响力。

思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作，既需要明确分工，规范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、统筹协调，形成各部门相互配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人，为此项工作推进提供组织保障，如明确责任部门，负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责范围，负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作：

广泛收集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠道，深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。如果了解不完全、不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此，要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收集，从班组一级开始，到分厂、部门，逐级上报，最后到公司思想政治工作部门，以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。

同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见，党群部门牵头制定责任分解表，以电话、电子邮件等方式，追踪落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容，在下一次思想动态分析会上，以书面形式汇报，发挥各级党组织协调作用，推动问题落实整改。

三、保证各项控亏增盈措施顺利实施

企业所有决策如果不能落实到员工身上，不能化为员工自觉行动，就不可能形成动力效应。因此，对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾；对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足；对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地对待个人需要；对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况，明确解决问题时间，以得到员工理解和体谅。

把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思想问题，因此，要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度出发，用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。

针对各级领导团队，要把深入学习实践科学发展观作为加强思想政治建设重要内容，着力提应对复杂局面、破解发展难题能力和水平，真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。进一步增强贯彻落实科学发展观自觉性和坚定性，进一步坚定战胜金融危机挑战信心和决心，为推动公司科学发展提供思想引领和动力支持。

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篇2：2企业员工思想汇报范文

邮政企业员工思想政治工作

内容摘要：在邮政企业网点销售化转型时期，邮政企业思想政治工作出现了许多新情况、新矛盾、新问题，如何使员工思想政治工作与时俱进，在思想政治工作的内容、形式、方法、手段、机制等方面既要继承和发扬行之有效的传统方法，又要积极探索适应新形势需要的新方法，不断进行创新和改进，着眼于改革和发展，融入基层改革、发展和生产经营的全过程，是方向性要求和现实任务。龙门县邮政局在实践中体会到，加强和改进员工思想政治工作必须结合新形势下基层员工的思想状况实际，积极推进观念创新、工作内容和工作方式创新，创造基层思想工作新氛围，才能收到实效，达到预定的效果。

关键词：创新

员工

思想政治工作

如何在新形势下围绕邮政企业的改革与发展，加强和创新思想政治工作，充分发挥思想政治工作应有的作用，有力的保证和促进企业的健康发展是龙门县邮政局经常思考的问题，也是我局思想政治工作的核心问题。随着当今市场经济改革的不断深入和科技的日趋进步，邮政企业同时也进入科技时代，今天成绩的取得与邮政企业全体干部 职工的辛勤劳动与艰辛的付出是分不开的。为此，我局在这方面做了大量工作，取得了较好的成效，以下就是我局的主要工作和做法：

一、员工自身思想上的转型，确定正确前进路线

思想是行动的先导，观念决定思路、思路决定出路，随着邮政企业面临新的市场条件和新的竞争态势，我局干部职工进一步解放思想，随着时代的发展不断地更新观念，强化邮政企业融入市场，与市场对接的经营意识，打不开思想的门，就迈不开走向市场的步。因此解放思想、转变观念是推进我局持续健康发展的先决条件。干部的思想观念和价值趋向发生了深刻的变化。专业客户经理、保险经理、大堂经理、理财经理原来被动靠组织选择，变为现在需要通过努力凭能力竞争到适合自己发挥和施展才华的岗位，干部职工自身的能力与潜力得到了有效发挥，进取精神、责任意识进一步增强，职工群众也清醒地认识到再像从前那样“混日子”已不可能，通过思想政治工作的开展使干部职工的生存和发展的危机感、紧迫感普遍增强，干部职工做好本职工作的主动性、积极性和创造性被焕发出来了，在很大程度上提升企业的市场竞争能力和创收能力。

二、形成领导班子学习氛围，注重理论联系实际

为促进思想政治工作的有效进行，以一把手为核心团结、务实、廉洁、高效地抓全局思想政治工作，为使此项工作深入实践，真正纳入全局的各项工作中，我局还制定了《党风廉政建设责任制》、《党建工作责任制》、《党员行为十条规范》、《民主评议党员制度》、《思想政治工作汇报制度》、《思想政治教育学习制度》等一套行之有效的工作 制度，并将其公布上墙，真正形成了党组统一领导，党政工齐抓共管的思想政治格局。通过局领导班子的带领和全局职工的共同努力，我局连续多年全面完成年初制定的各项经济指标和服务指标，无一例重大责任事故和刑事案件发生。

三、提升思想政治工作中的文化含量

企业思想政治工作为企业文化建设的正确方向提供保证，企业文化为思想工作服务于经济工作提供载体，两者相互融合又相辅相成。我局充分发挥思想政治工作的导向作用，增加企业文化含量，有针对性地进行“争先保优”活动，确定“以人为本”的管理思想，明确教育对象，明确工作重点，明确责任增强企业的凝聚力和向心力，树立典型、营造“学先进、赶先进”的氛围，开展形式多样的文体活动，加强法制教育建设，把思想引导和行为规范密切结合起来，提升企业整体文化，以达到增强企业的凝聚力，改善企业的环境，加强职工的服务意识、职工的竞争意识，提高开拓市场的能力，从而为企业的发展奠定坚实的基础。在“青年文明号”创号工作中做到有制度，有计划，把思想政治教育贯彻整体创建过程中，实现规范化管理，建立“创号”台帐，进行创建公示制度，使“创号”工作形成梯式结构。在文明单位创建工作中，我局认识到精神文明建设是创建文明单位的核心，思想政治工作是创建文明单位的重要组成部分，因此提高全体干部职工整体政治文化素质，才能保证创建效果。我局首先健全目标体系，从制度上规范创建活动的管理；其次健全推进体系，保证文明单位建设目标的实现；最后健全考核体系，奖罚分明。

四、从加强思想政治工作的针对性、实效性入手，创新教育内容、方法、手段和机制，有效地促进基层工作的全面开展

（1）利用多种方式加强政治理论学习，提高做好思想政治工作的能力：当前我局广大党员干部的整体素质是好的，但是，如果党员干部不加强学习，及时更新知识，提高自身素质，队伍的整体水平就很难提高。因此，必须要加强多方面知识的学习，充实自己，提高水平，在工作实践中充分发挥好自己的先锋模范作用。一是培养骨干，以点带面。理论骨干身在基层，与广大党员群众息息相通，是基层与党组织联系的纽带。在理论学习活动中发挥理论骨干的表率和示范作用，不仅有助于在基层党组织形成浓厚的理论学习氛围，也有助于党的理论及时、有效地得到宣传贯彻。二是创新形式，注重方法。要使理论学习有吸引力，使广大党员有热情与兴趣来参与理论学习，还必须注重学习形式和方法上的创新。应多管齐下，灵活多样，开展丰富多彩、寓教于乐的各种活动，将理论学习和健康有益的文娱活动结合起来，使党员在活动中接受教育，提高素质。

（2）通过建立各项制度加强队伍管理，提高思想政治工作的成效：纪律是做好一切工作的保证，而制度是做好一切工作的前提。要想开展好各项工作，除了有过硬的思想政治基础，还要有严谨的工作制度与铁的纪律；如果没有制度和纪律，那么这支队伍就是散兵游勇，是没有战斗力的。要遵守组织纪律，完善规章制度。要从思想政治工作入手，并按照有关法律法规，结合各部门的实际，建立一系列规章制度，如：调查取证制度、公开制度、公正制度、回避制度、时效制 度、辩论制度、处罚决定备案制度等，并用好有关监督力量，保障各项制度规范化运行。

（3）创新工作方法，增强思想政治工作活力：创新是思想政治工作的不竭动力。面对当前思想政治工作的新情况、新特点、新问题，要从创新中发挥思想政治工作的优势和效能，增强思想政治工作的活力。一是要把原则性与情感性统一起来。在新时期加强和改进思想政治工作，就必须一方面坚持思想政治工作的党性原则；另一方面必须加强思想政治工作的情感性原则，发挥情感效能，认真处理好讲原则与讲感情的关系，做到既重原则也讲感情。只有把思想政治工作的原则性与情感性有机地结合起来，才能消除广大党员干部认为思想政治工作是空洞说教的错误认识，使思想政治工作真正取得实效。二是要把解决思想问题与解决实际问题统一起来。由于年龄层次、个人素质、文化程度和所处环境存在差异，人们对人生观、价值观都有不同的看法和追求。许多思想问题在很多情况下都是同实际问题结合起来的。例如，有的人因家庭的一些琐碎问题，就有可能把情绪带到工作中。因此，平时要多关心这些人，特别是对年轻的、情绪不稳定的同志，要掌握情况、认真研究，尽力给予帮助，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，帮助他们在解决问题中提高思想觉悟。

篇3：2企业员工思想汇报范文

1 确立“1+1=2”的求实态度, 在思想境界上下功夫

“1+1=2”在数学运算中是惟一正确的答案。我们做工作、抓落实也应该像“1+1=2”那样, 一是一、二是二, 说实话、探实情, 办实事、求实效。

1.1 执行是种能力, 更是一种精神

一说到执行, 首先想到的就是做事的能力, 能力的大小对于执行过程及结果的优劣当然至关重要, 但比能力更重要的是精神。能力不够可以培养, 但如果没有精神, 就算有能力, 恐怕也不能让它得到充分发挥。有能力的人未必就能将执行做好, 而有精神的人却可以弥补能力的不足, 将执行的水平发挥到极致, 并创造最佳的执行效果。所以说, 执行更是一种精神。这种精神不但要有“不做则已, 一做就要做到最好”的信心和决心, 还要有“不达目标不罢休”的坚毅, 最后还要有点“大智若愚”的智慧。

1.2 与其被动应付, 不如主动负责

为什么很多时候执行的效果会不尽如人意, 一个至关重要的原因就是很多人一接到任务, 第一反应就是“真烦人, 整天不是做这就是做那”、“事情都成堆了, 赶紧做完拉倒”等, 于是执行起来就草草应付了之, 结果可想而知。反之, 如果变被动为主动, 在接到任务后, 带着一种负责任的态度积极主动地去执行, 往往会收到意想不到的效果。当然, 并不是说所有的努力与付出都会有相应的收获, 但是, 在这个执行的过程中, 我们会学到许多经验或者吸取不少教训, 这也是一种收获。

1.3 阳光面对困难, 用心才能做好

科学实验证明, 在客观条件相同的情况下, 劳动质量的优劣, 工作效果的高低, 起决定作用的因素是人的态度。任何工作执行起来都会有困难, 并且有时刚刚克服了一个困难, 另一个困难就摆在我们面前, 这时候就需要我们用阳光心态去面对挑战, 而不是退缩与逃避。在现实生活中, 问题和办法是一对孪生兄弟, 我们应正确处理和对待它。世上没有解决不了的问题, 只有不会解决问题的人。只有把问题当成另外一种机遇, 把困难当做是提高自身能力和丰富自身经验的最好帮手, 把自己投入其中, 用心用脑才能保证做好, 而不是简单停留在用手做了的层面上, 我们才能够找到更好的解决问题的办法, 并且在人生的道路上越走越远, 把自己的路越走越宽。

2 力戒“1+1﹤2”的工作方法, 在科学做事上下功夫

在实际工作中, 有的违背客观规律抓工作, 结果事与愿违;有的学归学, 用归用, 理论与实际两张皮等。事实表明, 蛮干不如巧干, 执行要讲方法, 方法不对, 功半事倍。形象上讲就是“三个和尚没水吃”, 表现为:1+1<2。

2.1 力戒推拖空, 做到接受任务不走样, 执行任务不打折

执行有时候很吃力, 并不是因为事情本身有多难, 而是执行者把大量的时间耗费在“推拖空”上——推:推诿, 推卸责任;拖:做事拖沓;空:浮在表面, 落不到实处。要想执行变得有效和轻松, 就必须力戒此类现象的出现。一个优秀的执行者, 首先要做到接受任务不走样, 在执行前百分之百理解任务的内容, 这样才能保证在执行的过程中少走弯路。怎样才能做到接受任务不走样呢?一要认真体会上级意图, 多想多问;二要学会复述, 记录任务要点、总结要点、然后条理清晰地向上级复述确认, 若有疏漏或理解偏差的地方及时补充。其次是一旦接受了任务就意味着自己做出了庄严的承诺。做到自我管理、自我督促, 以最高的标准来要求自己, 无论遇到什么情况, 不仅不能轻易放弃, 而且还要尽其所能的完成任务不打折扣。

2.2 力戒想当然, 严格工作制度与流程, 要学会系统思考

想当然是执行中最容易出现的问题之一。所谓想当然, 就是认为事情应该或者当然怎么样。显然这是非常主观化的, 缺乏客观的分析与判断。工作中要力戒想当然, 不自以为是, 如改变领导意见一定要请示;不要被表面印象所蒙蔽, 加强核实和确认;计划赶不上变化, 要想实现原计划, 更要想到可能的变化;不被盲目乐观所误导, 看清楚潜在的问题等。工作中许多人不太喜欢跟着制度和流程走, 认为那是束缚自己的东西。可是没有规矩不成方圆, 况且每一项制度的制定都不是想象来的, 而是从多年的工作经验和教训中总结出来的。在工作中还需要学会察微知著, 善于运用系统思维。学会察微知著, 也就是从细枝末节的小事着手, 了解每一项任务的本质, 抓住问题的关键, 把握事情的发展方向。具体工作中要管理好时间, 减少执行中的随意性, 从低效无功中解放出来;管理好计划, 减少执行中的无序性, 从杂乱无章中解放出来;管理好文档, 减少执行中的无效性, 从重复消耗中解放出来。这样, 不论工作有多么繁琐, 也都能够做得有条理有效率。

2.3 力戒花架子, 切实提高执行力水平, 强化结果思维

所谓花架子, 比喻外表好看但缺少实用价值的东西, 也指形式主义的做法。在具体工作中表现为把本职工作当作额外贡献, 把份内工作当作政绩;缺乏调查研究, 工作思路不清, 今天一个“点子”, 明天一个“主意”等。马克思说:“一步实际行动比一打纲领更重要。”没有落实, 一切都是空谈, 空谈只有失败, 成功始于落实。执行力水平的提高, 不仅仅是光有意识就够了, 重要的是工作方法的改善。一是拿不准的事, 千万不要自作主张, 闷头就做, 要多问勤问, 问好再做;二是对于第一次做的事, 向有经验的人虚心请教, 把事前的功课做充分了, 就不会出现千头万绪的盲目局面;三是再次做的事, 固化优化后再做。固化是指总结上次做这类事情的经验, 再做的时候继续发扬;优化是指上次做的时候有什么缺点和不足, 下次做的时候改进和避免。掌握了这三种方法, 就能一次比一次做得好, 使我们的执行水平有一个大的飞跃。很多人做事, 只注重过程, 也就是停留在把这件事做了的层次, 但能不能做好、有没有好的结果, 则一概不管, 缺乏结果思维。强化结果思维, 明确要达到的结果与标准后, 就要把要做的每一件事情、每一个环节都要想清楚, 再对每一个环节都抓细抓实, 让环节间实现“无缝对接”。以结果优化过程, 又以过程保证结果, 这样才能真正执行到位。

3 追求“1+1>2”的良好效果, 在沟通合作上下功夫

我们每一个人都处在一个团队之中, 如果这其中的每个“1”都充满团队精神, 那么, 这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的效果。形象上讲就是“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”, 表现为:1+1>2。

3.1 三思而后言, 沟通要有效

做事须“三思而后行”, 说话同样要“三思而后言”。作为企业的执行者, 说出的话就意味着一种责任, 一言一行代表的不仅仅是个人, 稍有不慎便会给自己和企业都带来不好的影响。执行者一定要“管住自己的嘴”, 切忌信口开河、官话套话连篇。另外在工作中不充分、不到位的沟通是导致执行不到位的另一重要原因, 而最有效的沟通, 往往不是如何表达自己的观点和见解, 而是倾听别人讲话, 不轻易打断别人, 先听懂后再发言, 才能言而有据、言而有理, 这也是员工应具备的基本素质。遇事冷静思考, 提出两三个解决方案供领导选择, 往往会使领导尽快做出决定, 有利于问题的解决。切记不能一个问题只提出一种解决方案向领导请示, 这样常常会给领导留下不好的印象。当然, 最不可取的做法是, 只要遇到问题困难, 就向领导诉苦发牢骚, 自己提不出任何方案, 完全指望领导想办法解决。

3.2 团结力量大, 同事需合作

一个人的力量是有限的, 只有与同事团结起来, 力量才是无限的。面对激烈的社会环境, 要想把工作执行到位, 就需要在部门同事、兄弟单位间进行有效的合作。首先要有双赢意识, 通过大家的共同努力, 取得共同的成功, 而不仅仅是某个单位或个人的成功;其次要以诚相待, 互相尊重。这是合作能够得以顺利的前提;第三就是胸怀大度, 求同存异。人各有所长, 先帮助别人, 别人才会愿意帮助你, 还赢得了别人的尊重。同时怀着一颗感恩的心面对同事, 严以律己, 宽以待人, 正确面对工作中矛盾与冲突, 将在工作中与自己有冲突的同事看成自己的“高参”, 将他们的观点、意见当成是“高参”在为自己从多方位、多角度提供解决问题的建议, 有时候别人的一些意见也许正是最好的建议。

3.3 当好用之才, 角色不越位

在实际工作中, 执行者往往有“能用”和“好用”之分, “能用”的并不见得“好用”, 他们恃才而骄, 凡事都要讲条件, 过分强调个人的利益得失, 什么都要和上级对着干、逆着来;“好用”的虽然有热情和冲劲, 不怕吃苦, 但是有时因相应的理论知识不足, 又缺乏经验, 往往会走很多弯路。一个好的执行者, 除了有能力之外, 更要加强自身学习, 提升做人修养, 努力使自己成为“好用”与“能用”并济的人才, 做到——一说就动:叫得动, 不推脱、不抱怨;一点就透:悟性高, 举一反三、触类旁通;一做就好:做得好, 保质保量、一步到位。一个好的执行者, 仅仅能力强、会做事还不够, 还要明白自己的角色定位。在与人打交道时把握好尺度和分寸, 懂得进退, 不说不符合场合的话, 不做不切合身份的事。做事到位做人角色千万别“越位”, 一不要“抢风头”, 二不要凌驾组织之上, 三不要不知进退。

总之, 事物的发展千变万化, 要想在激烈的市场竞争中脱颖而出, 就要发扬实事求是的工作作风, 运用科学的工作方法, 在事前花费更多的精力去分析, 预测事中可能出现的各种情况及导致的不同结果, 尽可能的在执行中把企业的风险降到最低, 实现员工自身以及企业价值的最大化。

参考文献

[1]保罗.托马斯, 大卫.伯恩.执行力[M].北京:长安出版社, 2003.

[2]吉姆.柯林斯, 杰里.波拉斯.基业长青[M].北京:中信出版社, 2006.

[3]费拉尔.凯普.没有任何借口[M].北京:机械工业出版社, 2004.

[4]邢群麟, 李卫平.执行[M].北京:中国广播出版社, 2006.

[5]柯林斯.从优秀到卓越[M].北京:中信出版社, 2009.

[6]亚当斯.避开创业9大陷井[M].北京:机械工业出版社, 2008.

[7]余世维.赢在执行[M].北京:中国社会科学出版社, 2005.

篇4：改制企业员工思想动态分析

沐浴着改革的春风细雨，原山西风雷机械厂几经嬗变发展成为现今的山西风雷机械制造有限责任公司。2003年公司完成工业总产值、实现销售收入、石油钻具生产量、外贸出口额、人均年收入均创有史以来最好水平，被集团公司授予“生产经营先进集体”和“安全生产先进单位”。同时，公司荣立山西省人民政府“五一”劳动表彰集体一等功，被评为山西省环境保护模范企业。然而，改制也对企业干部职工的思想造成冲击，出现了与工厂发展乐章不和谐的噪音，因而如何分析和把握改制企业干部职工思想的新动态，并针对性地做好思想政治工作，对于统一干部职工思想、深化企业改革具有重要意义。

公司改制对干部

职工思想的影响和冲击

企业改制以后，企业的组织结构、运作模式都发生了变化，最根本的变化是企业经营管理理念和经营思想发生了变化，这种变化对企业员工的影响正逐步显现。具体表现为以下几个方面：

对企业员工思维方式的影响。过去工厂制的企业里，几十年的争做主人翁精神的宣传，员工普遍存在强烈的企业主人意识，一方面关心工厂的发展，为企业操心；另一方面，以主人自居，一切都靠企业，缺乏创新意识、风险意识，进了企业就等于进了保险柜。企业改制以后，公司追求的是企业利润最大化，在处理与员工的利益方面与过去有了差别。同时，员工也感觉到自己与企业逐步在变成雇佣与被雇佣的关系，主人翁意识淡化。

改制企业在个人收入分配方面，体现的是多劳多得原则，必然使员工的收入差距拉大。工资向技术岗位、关键岗位倾斜，年轻力壮、文化程度高、劳动技能好的员工收入增加，原来工作还比较好的员工，仅仅是因为年龄大而离开关键岗位的员工，在他们收入减少的同时，产生了很大的失落感。认为自己年轻时只讲奉献，不讲收入。现在该挣钱了，岗位却变了，一辈子低工资，老是牺牲品。

公司改制以后，企业的辅助功能逐步市场化，剥离企业办社会职能必然要从整体上加大职工的支出水平。由于收入水平的差异，导致职工家庭的支出水平差异，这对多数的低收入家庭来说增加了负担，特别是对年龄偏大的低收入员工影响最大。医疗、购房、子女上学都是大额支出，员工心理负担加重。

随着企业主辅分离、改制分流工作的持续进行，职工思想压力增大。怕下岗、怕转岗、怕没有岗位，今天在这里工作，明天不知干什么。所以，现在的员工一般比较保守，很少传授技艺，认为教会徒弟，饿死师傅。加之企业工艺技术含量低，青工不爱学，技术工人水平已出现下滑趋势。

职工对企业改制的疑虑心态

改制前的国有企业有很多好传统和做法值得学习和借鉴，但习惯于计划经济大一统的国企职工面对新的经济发展形势，许多人对改制存有种种看法。“剪不断，理还乱”，其中有符合时代潮流的、有得过且过的、有比较保守的、有保持乐观的、有悲观失望的、也有持对立情绪的。归纳起来，大概有五种心态：一是等待心态。从领导到干部职工，似乎都已接受了这一观念，要改制，应该改制，但“你问我何时归故里”，好像难以回答，只能寄托于“过了冬季就是春天了”；二是畏难心态。改制涉及方方面面，棘手问题多，矛盾易激化，苦于身份转换，怕于夭折流产；三是担心心态。企业改制，必然要打破铁饭碗，打破平均主义，就是要拉开收入差距，职工担心操作改制之人会趁重新“洗牌”之机，瞒天过海中饱私囊；四是麻木心态。提起改制，有些人认为只不过是翻牌公司，名字好听些而已，“换汤不换药”，因而便有爱改就改，不爱改也无所谓的思想倾向；五是迷茫心态。国企职工常以“一朝捧上铁饭碗，终身百事有人管”自慰，因而职工对国有身份非常看重，希望“爱你到永远”，现在要变身份，让职工心存疑虑，害怕自身利益难以继续得到保障，所以对改制不理解，有一定抵触情绪。企业改制进程中以上这些不同的心态的产生，是企业改制过程中的必然现象，是可以理解的。我们一定要把握思想动态，正视矛盾，寻求化解方法。这就要求我们政治思想工作者，在思想观念上紧跟时代的步伐，紧紧围绕改制过程中员工心态的“热点”、“难点”、“疑点”、“亮点”、“重点”、“兴趣点”，做好思想政治工作。

化解矛盾，推进改革

解决干部、职工的思想矛盾，企业要充分发挥党、政、工、团的作用，使各个组织相互配合，积极协调，依靠积极的思想政治工作帮助他们解放思想，更新观念，使他们树立“人可以下岗，精神不下岗”的意识。进行思想教育工作时，要联系改革、改制的大局，运用改制的成功事例，通过集中学习、个人谈话等多种方式，加强与干部职工的沟通和交流。这样，他们就可能从思想上理解改制，对改制过程中的矛盾和问题有正确的认识，消除他们对改制的抵触情绪。在解决思想问题的过程中，企业应进一步引导他们跳出局限于企业内部岗位的狭隘圈子，使他们转变观念，开拓思路，将眼光瞄向社会，在广阔的市场中寻找新的立足点，开始新的生活。同时，退休或离岗的领导干部的经验是企业的一笔财富，企业可以通过返聘使他们担任顾问角色，为企业的发展出谋划策。

面对企业改制的各种消极思想和认识，我们没有退路，也没有第二条路可走。只有通过加强和改进思想政治工作，努力转化各种消极性的思想情绪，不断增强企业改革的内在动力。

提高思想政治工作的新认识

在建立现代企业管理制度的过程中，首先要帮助干部职工认清形势，不断进行形势政策教育，利用广播、电视、黑板报、会议讨论等方式，使职工能够自觉处理好国家、企业和个人三者的利益关系，从而把企业的各项重大改革举措变为职工的自觉行动。要防止和克服对企业思想政治工作的作用产生怀疑的思想，克服以为解决思想问题物质手段更有效等错误认识，要防止和克服那些“不信马列信自由、不信理想信金钱、不信组织信关系、不信奋斗信运气”的错误思想。要变压力为动力，更新观念，把握机遇，研究新情况、新问题，不断创新，让思想政治工作产生新的生机和活力。

拓展思想政治工作的新内容

企业思想政治工作的内容应随时代的发展而发展，只有将企业生产经营及市场中的难点作为思想政治工作的重点，才能抓住思想政治工作的中心。因此，新时期思想政治工作的内容可以归纳为以下几个方面：

首先，要全面渗透，坚持思想政治工作与企业生产经营管理相结合的原则。各级领导班子要协同作战，做到分工不分家，共同负责。尤其是企业高层管理者更要端正思想，提高认识，以自己对改制的重视程度，为职工上行下效，积极参与而导之以行。力求做到“四同步”，即生产经营管理与思想政治工作同步部署、同步检查、同步指导、同步考核。

其次，要正面灌输，坚持把理想信念教育与弘扬正气结合起来抓。要通过多种途径传播改制的思想和变革的意图，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想以及兄弟单位改制的成功经验教育群众。晓之以理，强化对职工的理想信念教育，使职工明确改制变革的道理，使广大职工成为改革的支持者。

再次，要感情投入，坚持把思想政治工作与解决实际问题结合起来抓。为达到感情上的交流，心理上的共振，思想上的共鸣，企业应将有关改制的政策或改制方案设想交职工代表大会讨论，甚至把具体步骤、实施方案在厂务公开栏公之于众、晓之以理，力求达到职工对改制工作的支持。

第四，要主动预防，坚持把日常性的思想政治工作与超前性的思想政治工作结合起来抓。针对改制的漠然感和消极思想倾向，首要的工作就是营造危机感、紧迫感，使大家在紧迫的情境中增强动力。特别在经营管理等各项工作任务比较紧张、重大改革举措即将出台的时候，要争做预防队，不做消防队。要先行一步，主动出击，搞好超前性的思想工作。

探索思想政治工作的新方法，切实做好新时期政治思想工作

在企业经营理念的变革中，作为企业的党建工作也要转变观念。一是党的工作要成为服务型的工作，以服务于企业的改革、发展、稳定为出发点。二是要以保障为工作重点，要保障企业经营方针的落实、经营目标的实现。三是以凝聚人心为工作落脚点，带出一支技术过硬、勇于奉献的员工队伍。

在实际工作中，我们要教育员工，转变观念，认清国有企业改革的形势。要不断学习，增强在市场经济大潮中参与竞争的能力。作为党务工作者，要坚持正确的舆论导向，坚持正面引导，使员工对国有企业改革的意义有深刻的认识，从而主动地参与企业的改革。

企业思想政治工作应该从实际出发，采取多种方法，围绕发展生产力、提高经济效益狠下功夫，多下力气，努力做到以下几点：

一是政治上关心照顾，让职工有同等的机会参加各种政治、业务培训，接受表彰、参与民主管理的机会。

二是思想上启发引导，及时掌握动态，及时帮教，把问题解决在萌芽状态，使思想政治工作起到开路、导向、推动、升华的作用。

三是经济上赏罚分明，大力宣传先进，鞭挞后进。

四是智能上开发利用，充分挖掘每个职工的潜能，增进职工满意度。

五是生活上亲近体贴，在日常生活中，把思想政治工作同关心职工生活、解决职工实际困难结合起来，增强思想政治工作的说服力。

篇5：入党思想汇报2范文

支部名称：学 生 姓 名：

学号：

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入党积极分子第阶段思想汇报

年月日至

年月日

入党积极分子思想汇报

敬爱的党支部：

今年是中华人民共和国成立的第六十一个周年，最近推出了一部大型文献纪录片——《辉煌六十年》，这部大片紧紧围绕庆祝新中国成立60周年的主题，以全景式、大跨度、多领域的视角，全面反映新中国成立以来中国共产党领导中国革命、建设和改革的光辉历程、伟大成就和成功经验，充分展示中国经济发展、政治稳定、文化繁荣、民族团结、社会进步和国际地位日益提升的大好形势，展示中国人民蓬勃向上、开拓进取的精神风貌。

从1840年到1949年，自鸦片战争起，中国逐步沦为半殖民地半封建社会，民族时刻处在危难之中。在这期间，无数仁人志士奋发图强，试图改变中国的命运，然而却因种种原因宣告失败。中国共产党将马克思主义理论与中国革命实践相结合，走出了一条成果的革命道路，最终带领人民实现民族独立和人民解放，建立了新中国。

从1976年到1982年。十一届三中全会是新中国成立以来具有深远意义的伟大转折，中国走出“阶级斗争”阴影，党和国家工作的中心转移到经济建设上、实行了改革开放的历史性决策，进入了一个全新的历史时期。农村改革取得突破，城市改革开始试点，对外开放迈出明显步伐，拨乱反正全面完成，中国的面貌呈现出勃勃生机。1984年2月，邓小平前往经济特区深圳、珠海、厦门视察。变化使这个老人倍感振奋。他说：“看来路子走对了。” 1984年10月1日，天安门广场举行了国庆35周年盛大庆典，在游行队伍里，北京大学的一群学生，突然拉起了一条自制的横幅——“小平您好”。从1982年到1992年。这是中国改革的一个重要的发展时期。从1982年起，中国各项改革事业全面推进，对外开放不断扩大，民主法制和社会主义精神文明建设得到加强，独立自主的和平外交政策开始形成，人民解放军走上有中国特色的精兵之路。中国领导人提出“三步走”的战略部署，使改革开放的大潮不断涌动。

改革开放的30年，是我们党带领人民建设和发展中国特色社会主义的30年，是中国人民的面貌、社会主义中国的面貌、中国共产党的面貌发生历史性变化的 30年，也是我国航天科技事业开拓创新、科学发展、成绩显著的30年。回顾航天科技事业走过的道路，总结在实践中创造积累的宝贵经验，我有以下体会：

始终坚持党和国家的正确领导，从国家需要和国情出发走中国特色航天发展道路。改革开放以来，我国航天科技事业之所以能取得辉煌成就，从根本上说是因为有党和国家的正确领导，有改革开放后我国经济的快速发展作基础。30年来，党和国家高度重视航天事业的发展，始终站在国家发展战略的高度，指引着航天事业前进的方向。实践证明，航天科技事业的每一项重大创新成就，都是在党中央的亲切关怀和正确领导下取得的，都是社会主义制度优越性的生动体现。

始终坚持深化改革，建立和完善与社会主义市场经济相适应的航天科技工业体制机制与管理模式。改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的建立，航天管理体制和运行机制也发生了深刻变化。1993年，撤销航空航天工业部，分别成立中国航空工业总公司和中国航

天工业总公司，中国航天开始走向企业化之路。1999年，经国务院批准，在原中国航天工业总公司的基础上，中国航天科技集团公司正式组建成立。9年来，集团公司积极推进母子公司体制建设，实施专业重组，航天产品的研制、生产和试验能力得到显著提高；不断深化管理改革和创新，形成科学严密的组织管理体系和适应航天市场化发展需要的管理模式，有力地推动了航天科技事业发展。实践证明，改革开放极大地解放和发展了航天生产力，为航天科技铸造新时期的辉煌创造了体制机制优势。

始终坚持以自主创新为战略基点，牢牢把握发展航天高技术产业的主动权。航天技术是衡量一个国家高技术水平和综合国力的重要标志。发展航天科技战略产业，必须立足于自主创新，通过独立自主、自力更生，攻克航天技术难关。改革开放以来，我们逐步攻克和掌握了一项又一项航天领域的核心技术和关键技术，形成一大批具有自主知识产权的创新成果，不断推动和牵引我国航天事业持续快速发展。实践证明，要牢牢掌握航天科技发展主动权，在世界高科技领域有所作为并不断实现新跨越，就必须坚持走自主创新道路，真正掌握具有自主知识产权的核心技术和关键技术。

始终坚持弘扬航天精神，不断提升文化软实力和核心竞争力。中国航天在取得令世界瞩目的伟大成就的同时，也孕育了航天传统精神、“两弹一星”精神和载人航天精神，在航天发展的不同历史时期发挥了重要作用。改革开放以来，在航天精神感召下，广大航天科技工作者始终以国家利益为最高利益、以人民需要为最高需要，勤于探索、勇于创新、不懈奋进，攻克一个又一个尖端课题，创造一个又一个成果，在一些重要技术领域达到了国际先进水平。实践证明，要实现航天科技事业的创新发展，就必须始终立足于国家、民族和人民的需要，大力弘扬航天精神，大力建设航天文化。

作为一名入党积极分子，我深刻感受到建国六十周年以来祖国翻天覆地的巨变，而对于要求入党的我们来说，端正入党动机是非常重要的。首先，正确的动机是正确行动的精神力量。只有树立了正确的入党动机，才能有持久不衰的动力，刻苦学习马克思主义理论，更加自觉地贯彻执行党的基本路线，把对共产主义事业的忠诚同执行党的基本路线统一起来，在改革开放和现代化建设中积极作出贡献；才能够在日常工作和生活的各个方面，更加严格地要求自己，努力摆正党和人民的利益同个人利益的关系，逐步培养和树立起甘愿“吃亏”、不怕“吃苦”、为人民无私奉献的人生价值观；才能够正确对待争取入党过程中遇到的一些具体问题。当周围的同志比自己先入党的时候，不会沮丧和急躁，而是加倍努力；当接受考验的时间较长时，不会自暴自弃，怨天尤人，而是找出不足，迎头赶上；当自己要求入党的行动没有被正确理解，甚至受到一些人的曲解、误会时，也能正确对待；当自己在工作、生活中遇到困难和挫折时，也不动摇自己的信念，始终朝着既定的目标前进。

其次，要求入党的同志只有树立了正确的入党动机，才能经受住党组织的考验。这种考验在新时期更有重要的现实意义。因为在革命战争年代，参加革命和加入党组织，意味着担负艰巨、危险的工作，甚至要牺牲自己的生命。在这样的条件下，即使有个别投机分子混入党的队伍中来，残酷的环境也起着大浪淘沙的作用，一些不坚定分子很容易被淘汰。党在全

国执政以后，情况有了很大变化。一方面，执政地位能够使党更好地坚持为人民服务的宗旨，把千千万万有志于改造社会、振兴民族、造福人民的有识之士吸引和团结在自己的周围，并不断地把其中的优秀分子吸收到党内来，共同为实现党的历史使命而奋斗。另一方面，由于党处于执政地位，一些思想意识不健康的人存有投机心理，认为入党不仅没有什么危险，而且还可以捞到个人好处；有的甚至把入党当作追名逐利的政治阶梯。因此，为了维护党的纯洁性，党组织必须严格考察要求入党同志的入党动机，通过必要的审查和考验，去发现哪些同志的入党动机是端正的，哪些同志的入党动机是不够端正的。只有那些入党动机端正又具备党员条件的人，才能被吸收入党。这就告诉我们，申请入党的同志要想实现自己的入党愿望，只有老老实实地树立起正确的入党动机，经受住党组织的考察，并通过正确途径加入党组织，而不能怀着不端正的入党动机，采取不正当的手段混进党组织。

弹指一挥间，祖国万千变化，在祖国六十一周年诞辰之前，我深深地祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛，而我也会一如既往地努力不懈，为争取早日加入中国共产党而奋斗终身，现在的我还在学习阶段，我会认真学习科技文化知识，为建设祖国的未来贡献自己的微薄之力。

此致

敬礼

汇报人：

篇6：思想汇报2011年7月2日范文

日月如梭、光阴似箭，中国共产党成立九十周年，九十年来中国发生了翻天覆地的变化，由一个饱受欺辱的半封建半殖民地国家成为国富民强的东方巨人，国民总产值跃居世界第二位。中华民族终于从三座大山的压迫下挣脱出来，挺直了胸膛。这一切都是因为有了中国共产党，中国共产党是中国航船前进的舵手，是中华民族挺起胸膛的脊梁。

九十年前的七月一日，一群胸怀爱国热情、以振兴中华民族为己任的热血青年，在俄国十月革命的炮声中接受了马克思主义，在共产国际的指导下成立了仅有五十几人的中国共产党，五十几人相对与四万万中国人民来说真是沧海一粟，但他却像红色的种子，具有强大的生命力，迅速在中国生根发芽。从第一次国内革命战争到土地革命，从抗日战争到解放战争，经过近三十年的艰苦卓绝的血与火的洗礼，党终于领导人民推翻了压在中国人民头上的三座大山，创建了新中国，中国人民终于站起来了。

回顾中国共产党历史，是为民族解放和人民幸福前赴后继、英勇奋斗的历史；是马克思主义普遍原理同中国革命和建设的具体实践相结合的历史；是坚持真理、修正错误、战胜一切困难，不断发展壮大的历史。是历史选择了中国共产党，是中国人民选择了中国共产党。所以中国共产党才在众多党派中脱颖而出，打败了强大的共产党成为新中国的执政党。至今中国共产党已从五十几人的小党发展成8000万人的世界第一大党，已从听命于共产国际的遥控指挥发展成把马克思主义普遍真理同中国革命实践相结合，创立了毛泽东思想、共产党理论、三个代表思想为指导思想的成熟的共产党。

新中国成立后，在建设社会主义道路上中国共产党也历经了曲折和艰难。马克思关于社会主义的理论是正确的，但如何建设社会主义的实践却需要我们结合中国的国情来探索和实践。在改革开放的前三十年，左倾、教条、照搬苏联所谓社会主义模式占了上风，出现了冒进，三面红旗、十五年赶超英国、全民大炼钢铁等今天看起来很幼稚的行为，尤其是1956年经过工商业改造，基本上消灭阶级以后，党和国家工作的重点应当转移到以经济建设为中心的社会主义现代化建设上来，大力发展社会生产力，并在这个基础上逐步改善人民的物质文化生活。以解决国内主要矛盾——人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。但由于党的指导思想错误地把工人阶级和资产阶级的矛盾当成主要矛盾，人为的使阶级斗争扩大化，形成了以阶级斗争为纲，开展所谓反修防修，使中国社会生产力发展缓慢。但是中国共产党不愧为伟大的党，他能自身修复自己的缺点和错误，迅速反省文化大革命的错误，重新抓住主要矛盾，坚持睁眼看世界，坚持改革开放，拨正了中国的航船，使中国经济进入了快速发展渠道，运行了三十几年的各种票证、粮票、布票、都成了历史，人民不仅解决了温饱并且逐步迈进小康，手表、自行车、缝纫机、收音机人们争相抢购的四大件成了四小件，年轻人梦想的汽车进入了普通家庭。西方资本主义国家用上百年发展的工业成果中国三十几年完成了。改革开放三十年取得的巨大成果充分说明了党在新时期“一个中心，两个基本点”的基本路线完全正确，说明中国特色社会主义道路完全适合中国国情，是使中国走向繁荣富强的正确康庄大道。

回顾党的历史我深深的感到我们的党不愧为伟大的党，我们的党不愧为中华民族的脊梁。在科学发展观的正确指引下，我们国家的前途越来越辉煌。尽管目前我国还存在着各种人民不满意的现象，如贫富差距扩大、腐败严重、福利保障不健全，生存环境逐步恶化、社会矛盾尖锐等，但这些资本主义发展中几百年中陆续出现的问题浓缩要我们几十年解决那难度可想而知，我相信我们的党既然能经受住历史的考验，既然能在东欧社会主义阵营巨变中屹立不倒，说明了中国共产党已经逐步成熟，说明我们党的指导思想、方针政策是适合中国国情的,中国特色社会主义是正确的。只要我们党高举中国特色社会主义理论大旗，就一定能克服各种艰难困苦，充分发挥社会主义的优越性，就一定能带领全国人民走向富强，中华民族一定会为世界做出自己应有的贡献。

篇7：人才工作督查调研汇报2范文

我局以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神特别是视察甘肃时“八个着力”重要指示精神，深入实施人才强县战略，着力破除束缚人才发展的思想观念，激发各类人才创新创业活力，为自治县经济社会发展提供坚强人才保障和智力支撑。根据市委组织部《关于对组织工作部分重点任务进行调研督查的通知》要求，现将我局关于人事人才工作情况汇报如下：

一、积极推进人才发展体制机制改革

认真贯彻落实《关于加快推进人才工作创新发展的实施意见》精神，树立和落实科学的人才观，深入研究人才资源开发与培养，强化以人为本的观念。一是着力完善人才培养机制。通过产教融合、校企合作等方式，加强教育实训基地建设，大力培养技能人才和实用人才。倡导用人单位鼓励员工参加提升学历层次的学历教育，实行与职称评聘、职务晋升、职业资格挂钩的人才终身继续教育培训制度。二是健全人才流动机制。结合农牧业专业技术人员“联乡包村挂项”活动和高校毕业生到基层服务计划，建立“双联”暨精准扶贫人才智力帮扶机制，有计划的选派优秀年轻干部、后备干部、企事业单位专业人才到贫困村挂职锻炼。引导

篇8：新时期企业员工思想工作探讨

受改革开放带来的新思潮、经济形式、组织结构、利益分配多元化等因素的影响, 企业员工的思想也随之发生了深刻而多元的变化, 一方面企业的发展既有机遇也有困难, 员工的工作压力不断加剧, 另一方面员工思想心理上也出现一些波动现象, 致使企业的生产管理和员工的人身方面面临更大的挑战。在这一新时期里, 确切把握企业员工的思想动态变化, 稳定员工队伍, 促使企业发展显得尤为重要。针对企业员工的思想状况, 可以通过针对性、细致入微的思想教育新模式, 确保企业的发展。

2 新时期企业员工思想动态变化

当前, 随着改革开放的力度不断增强, 企业员工的思想状况发生了很大变化。在这些变化中, 既有积极方面的, 也有消极方面的。如何把握形势下影响企业员工思想状况的因素, 找到促进员工队伍稳定的有效方法, 对于促进企业发展具有重要的现实意义。现阶段, 员工思想变化如图1所示。

2.1 企业员工积极的思想变化

伴随着改革开放, 企业员工在思想上发生了一些变化, 竞争意识。市场意识逐渐确立起来, 不断关注的自身素质, 投身于企业经济效益的提高, 期望实现自身的价值, 这属于思想积极方面。

(1) 竞争观念、市场意识的增强。市场经济的发展, 促使员工的市场意识和竞争意识增强, 引导他们走向开拓、创新、进取。

打破了原有的安于现状、不思进取的惰性思维, 激励员工奋发奋发向上、走向富裕的观念;树立了公平竞争的观念、实行优胜劣汰的竞争观念;尊重知识、尊重人才、不断努力提高自身的素质。

(2) 关注个人素质的提高。在知识爆炸的滚滚浪潮中, 企业员工希望迫切地学习更多的文化知识, 掌握更多的专业技能, 尽可能全面的提高自身综合素质, 来满足现阶段自身发展的需要。随着一岗定终身的时代终结, 为了更好的适应市场竞争, 企业员工必须通过学习获得新知识, 拓宽自身的择业空间。否则, 会被岗位淘汰。

(3) 判断能力趋向客观化。当前, 企业员工的综合素质与文化层次较以前有了提高, 接受新事物的能力明显增强.企业员工能够运用自己所掌握的知识, 对实际情况进行理性分析与判断.现阶段, 对于企业的改革, 员工已经认识到改革的必要性, 理解、关心、支持改革, 对企业的良好发展充满了信心。

2.2 企业员工消极的思想变化

现阶段, 企业员工由于受制于教育、素质、心理压力等因素的影响, 还存在着诸多不良思想。一方面, 随着经济的发展, 拜金主义、个人主义等不良思想滋生;另一方面, 员工更加关注切身既得利益, 稍有不公易使员工产生各种消极情绪, 心理压力过大。主要表现在以下几个方面:

(1) “趋利性”行为增强。现阶段, 企业利益格局的变革, 影响着员工价值观念的变革。员工的自我保护意识在商品经济大潮中得到一定程度的强化。员工更加强调自我价值与个人切身利益, 而社会奉献精神相对减弱, 企业的归属感与认同感也逐渐淡化。企业内部的改革变动, 导致部分员工感觉困惑, 甚至心理失衡。

(2) 心理压力较大。随着社会节奏的过快, 人们普遍感到了各方面的压力, 生活成本的提高、事业发展的压力、家庭负担等因素无不触及人们的心理防线, 加重了人们的心理负担。现阶段, 企业员工也表现出心理压力过大的问题。随着企业生产管理工作任务进一步的加重, 一线员工劳动强度过大, 部分工作加班加点, 繁重的工作量, 高要求的工作标准。工资待遇都给员工带来了紧迫感、焦虑感等心理负担。

此外在当前利益观念下, 员工除了受工作中某些因素的影响外, 还有其他因素也会影响其心态的变化, 如:邻里不和、感情挫伤、心理抑郁等, 这些因素都会使员工的精神状态和心理发生变化, 人的精神会变得紧张, 工作是精神不集中, 情绪不好, 造成员工思想上波动。

3 构建新的思想教育模式

3.1 推进员工技能培训, 提高员工工作技能

拥有一群具有高技能的员工是企业的重大财富, 提高员工技能素质是保障企业发展的重要途径。

企业发展靠员工, 员工发展靠技能, 技能提升考培训。一线生产工人是培训的主要对象, 其知识结构和技术要求不同技能需求也不同, 培训内容与培训方式也不相同。因此, 在进行员工技能培训时, 应下现场, 进行定期的收集问卷资料, 走访、座谈等形式, 对一线操作员工的自身素质、学历、知识结构、员工利益诉求、培训内容及方式进行调查研究, 广泛听取员工的有益建议, 有针对性、目的性、具体性地改进员工的培训方式, 使员工“要我学”转向“我要学”努力提高工作技能。

(1) 创新员工培训理念。培训理念是否科学合理, 直接影响着员工技能的质量及效果, 需转变以往的老旧培训理念。受传统教学的影响, 在培训中一般以讲授、偏理论为主, 员工多以听为主。现代的培训需要以员工为中心, 培训客体转为主体, 企业管理由管理控制转为管理引导, 帮助员工借助培训提升自我价值, 从而带动企业发展。

培训目标的观念需创新。现代培训包含三层目标:一是企业文化理念、战略思想、员工思想统一的宣传;二是确保员工清晰明确理解企业的规章制度、流程规范和经营管理方案, 确保行动正确;三是增加技能, 确保效率提高。

培训过程的理念需创新。以往的员工培训过程主要是对员工进行单一的教———学模式, 往往与企业实际联系的少。现代培训则追求培训前、中、后各个环节相配合的科学培训模式。

(2) 加强模拟考核与应急演练。选择合适的培训场所, 模拟现场全过程进行实践培训与应急演练。培训组织方负责提供考核与演练所需的物资材料如图纸、施工原材料以及机器部件等。在规定的时间内, 遵循规程, 每个受训人员进行现场实际操作。增强实训经验, 激发更多的操作员工从中脱引而出。在现场实际工作中, 采取以老带新的传、帮、带方式带动更多的员工提高工作技能。

3.2 技术创新

“创新是一个民族进步的灵魂, 是一个国家兴旺发达的不竭动力”。技术创新能力是企业抢占市场高地的利剑, 企业具有技术创新能力可以满足顾客不断的个性化需求, 适应市场竞争。员工是企业的主体, 只有员工肯为企业努力工作, 企业才能有不断的向前进步。员工技术创新是企业发展的不竭动力, 激励员工积极投身创新技术、创新管理、创新创新工艺的活动中, 为企业的发展增添力量。培养员工的主人公意识, 正确树立与企业共兴衰的观点。建立健全创新激励机制, 制定员工技术创新目标管理制度和相应的奖励办法, 提供技术创新平台, 充分调动广大员工在技术创新中的积极性, 培养员工的集体荣誉感。借助开展员工技术创新活动, 发现与挖掘人才。同时, 由于“创新”活动的开展, 企业内部的人力资源得到了合理的配置及充分利用。只有这样, 企业员工的技术创新热情才能持之以恒的开展, 企业的可持续地发展才有强大的智力支持。

3.3 学习氛围的建设

为促进企业“学习型组织”建设, 鼓励员工发奋学习, 励志成才, 需营造学风浓厚的良好企业氛围。提升员工思想道德素质, 提高员工绩效和效率是促使员工全面发展和公司可持续发展的重要途径。形成学习共享与互动的组织氛围, 建立团队学习机制, 致力于改善思维品质, 发展共同远景。所谓互动学习, 就是学习型组织的重要特征之一, 强调团体学习, 员工在共同学习的过程中, 其思维活动, 就形成了员工间的思维活动。这种交互作用, 可以促使每一个员工的学习效果得到强化, 达到学习的目的。

4 结论

现阶段, 企业的外部环境与内部机制处于深刻的变革, 企业员工的思想状态发生了前所未有的变化。多元化的利益博弈中, 传统的思想教育模式难以适应职工群体结构的多元化, 导致企业员工的参与积极性不高。

面对多元化利益冲击下的企业员工思想波动, 必须构建新的员工思想教育模式, 塑造企业化建设, 推进员工的工作技能提高, 提高员工的技能素质;开展技术创新, 加大员工的技术创新的热情, 推动企业的发展;培育企业学习氛围, 建设“学习型”企业, 更好的实现企业发展。

参考文献

[1]李紫秀.新时期企业员工思想政治工作探索[J].企业发展, 2012, (08) :34-35.

[2]原泽威.新时期电力员工思想状况的分析研究[J].企业经营管理, 2013, (23) :177-178.

[3]陈俊峰, 张磊.企业员工技能培训的现状、为题与对策-以安徽省合肥省为例[J].中国人力资源开发, 2010, (10) :94-96.

[4]刘智明, 储善忠.从企业员工技能培训看教室信息技术培训[J].现代教育技术, 2008, (1) :119-121.

篇9：世界一流企业的员工思想工作

在西方企业中，很少直接提出员工思想工作的概念，但为了缓和劳资冲突、提升工作效能这两大目标，西方企业在历史发展过程中，逐渐发展起一整套针对员工，解决员工的认知、情绪、心理、行为方面问题的专业工具与专业方法，这些都被统称为企业社会工作，是传统社会工作在企业内部的延伸，与企业思想政治工作有许多异曲同工之处。近20年来，企业社会工作在促进企业内部和谐、传播企业文化、缓解工作困扰、提升员工工作状态等方面发挥着越来越大的作用。据1994年的一项统计，世界500强90％引入了正式的企业社会工作，其中最成功的案例有IBM公司的“员工心声计划”、美国微软公司的社会工作部实践、美国通用电气公司的社会工作屋实践等(资料来源：《国外企业社会工作》，《中国社会导刊》2008年10月)。

从内容和目的来看，企业社会工作与我国企业的政治思想工作有着高度的相似性，都包含了“以人为对象，解决员工在思想(或认知)、情绪、心理等方面的问题，实现企业和谐、社会和谐的目标”。本文从企业社会工作的历史沿革、实践模式和最佳实践案例等方面介绍世界一流企业社会工作的情况。企业社会工作的实践方法和专业工具对于我们思考如何贯彻落实以人为本的科学发展观，如何在新时期背景下做好员工思想政治工作有着显著的价值与意义。

企业社会工作的历史沿革

从历史发展的角度看，西方企业社会工作经历了一个产生、变化和发展的历史进程，这一进程体现了工业界试图提高生产力的良好愿望，反映了专业介入在优化工作环境中的重要功能，展现了利用专业机制来实现社会和谐的前景。

19世纪晚期到20世纪30年代的“员工福利方案”和“福利秘书”

西方企业社会工作的产生是工业文明发展的必然产物。随着19世纪末期主要资本主义国家先后完成工业革命，资本家对工人的残酷剥削和压迫促使劳资关系日趋紧张化。同时，企业生产规模的不断扩大和流水生产线的快速发展使得工人间相互交流接触的机会大大减少，紧张、单调、疏离的现实降低了工人的满意度。随之而起的企业员工装病、怠工、不满与破坏现象层出不穷，企业管理层也相应面临着空前严重的挑战与困境。为了回应挑战和摆脱困境，西方工业化国家普遍出现了福利运动，他们采取提供各种福利措施来解决工业界所面临的棘手问题，企业社会工作是在这样的背景下应运而生的。

根据1926年美国劳工统计局的统计资料显示，西方国家在福利运动中有80％的工厂提供了部分或综合的“员工福利方案”。企业主为了解决劳工问题，开始制定如职工教育、福利餐厅、员工宿舍、公寓服务、医疗护理、休闲娱乐、实务辅助等福利方案，并雇佣专业工作人员，即社会福利秘书，来提供福利服务。

1919年，美国有141家全美最大的公司雇佣了全职的福利秘书，有154家公司与社会福利机构订立了契约以获取福利服务。福利秘书也会对员工进行教育，或向员工提供各种建议与帮助，在促进员工更好地适应工作环境中发挥了积极作用。

员工福利方案仍然体现在今天的企业中，并得到了极大的创新和发展。当代一些优秀企业(如谷歌公司GOOGLE)发展出一套向员工提供新颖、不落俗套的福利新作法。如：放松理疗按摩、员工健身房、宠物托管服务等。极大地提高了员工对企业的忠诚度，已经逐渐成为某些行业(如：知识密集型行业)的标准。国内的百度、阿里巴巴等网络公司也采用了类似的高福利政策。这些实践都可以看作是知识经济背景下员工福利方案的新形式。

20世纪30年代至70年代的

“以解决员工个人问题为目标”的员工咨询服务

20世纪30年代，企业管理者逐渐认识到。员工福利方案存在着很大的局限，它将企业员工视为“经济人”，把人看作是一部为狭隘的个人利益而作出反应的简单机器，忽略了员工心理状态和思想状态对员工工作的影响，正式的员工福利方案很快走向了衰落，福利秘书从企业中慢慢消失。当然，员工福利方案这种管理方式被各个企业保留下来，成为企业日常管理的一部分。

1926年～1930年的霍桑试验，对制造业工人进行了深入的研究。结论是员工思想状态、员工感受、人际关系等“软因素”对工作状态有着深刻的影响。在这样的背景下，“员工福利方案”被“雇员咨询服务”取代。美国南方钢铁公司、标准石油公司、IBM公司首先启用该项服务。

早期的雇员咨询服务，以解决员工的具体问题为主要目标。最典型的代表是“工业酗酒方案”，主要是为了解决公司中因酗酒而产生的健康、婚姻、生产率下降等问题而开展的服务项目，通过心理学家的跟踪治疗来改变员工的酗酒恶习。企业开始通过聘请广泛的专业人士，如：律师、心理专家、社会工作者来解决职工所面临的难题。同时，在组织设置中成立专门的咨询部门，并开始运用个别咨询、压力疏通、小组动力及个案工作等专业方法来为员工提供帮助。

20世纪80年代以来的“全方位支持”的员工咨询服务

20世纪70年代中后期西方社会工作的高涨也影响到了企业的实践。随着行为主义心理学派与认知心理学派兴起，企业提供的员工咨询与员工辅导服务，逐渐将重点从行为矫治转向了针对员工的思想状态(即认知结构)进行引导，并且与企业文化灌输、组织战略传递等企业管理方式相融合，成为一种全方位的咨询辅导服务。从这一点来看，中国企业对员工的政治思想工作早已关注这些深层次的问题，在理念上显然更为超前和先进。

西方企业典型的实施方式为“员工帮助计划”(简称EAP)、“任务中心咨询方案”(简称TCP)、“理性情绪协助方案”(簡称REP)等。其中以员工帮助计划(下称EAP)应用最为广泛。

EAP是企业组织为员工提供的系统、长期的援助与支持。通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议，提供专业指导、培训和咨询，帮助员工解决心理和行为问题，提高工作绩效，改善团队合作与组织气氛。1991年的调查结果显示，《财富》杂志评选出的世界500强中。有80％开展了员工帮助计划(EAP)。美国的一项研究表明，企业为EAP投入1美元，可以为企业节省运营成本5美元～16美元。(资料来源：《员工帮助计划》张西超，中国社会科学出版社)

90年代以来，随着新管理观念的不断涌现，如：工作场所精神境界、教练技术等，企业社会工作的内涵也越来越丰富，成为融诊断性、咨询性与教育性于一体的专业方案，企业社会工作推进到了一个新的发展阶段。

企业社会工作的实施模式

中小企业的服务外包模式

“企业服务外包模式”简称“企业外模式”，这种服务模式在英美国家的中小型企业中比较流行。因企业是通过与外部的专业社会工作机构订立合同来享用和接受专业服务的，所以这种模式也称为“合约模式”。在这种情况下。大多数企业社会工作者不进驻企业内部。企业的管理人员或普通员工需要服务时，可直接到机构寻求支持，也可通过电话、电子邮件或其他通讯方式联络社会工作者。也有一些企业为了获得方便、快捷、高效的专业服务，为企业外部的专业社会工作者提供进驻企业(“驻厂”)的工作条件和办公设施，社会工作者可以在企业提供的临时办公场所接案、转介或提供直接服务。据统计，美国已有2000多个民间专业机构与数以万计的中小型企业订立了这种服务合同。

大型及巨型企业的内设部门模式

“企业内设部门模式”简称“企业内模式”。这种模式是在企业内部设置专门的社会工作部门，并聘请专职的社会工作者到社会工作部门中就职，开展企业社会工作。这种模式也称为“屋内模式”或“室内模式”。在实践中，各个企业往往各有特色和偏重，分别有以员工心理健康为核心的“心理调适模式”；以关注员工8小时之外生活的“生活支持模式”；以灌输企业文化价值观、促进团队合作、改善组织氛围、维护员工权益为目标的“社会行动模式”。

工会模式

在西方社会，企业的工会组织非常发达，在工作体制方面，工会组织是介于政府组织和营利组织之间的民间组织。以美国为例，美国的工会完全独立于企业，工会成员由工人选举自发产生，并且只对工人负责。工会模式是指由工会组织为其会员及家属提供的辅助服务，推行服务的社工直接由工会聘用。方案的支出部分是由工会会员的年费拨付，部分工会也会与有关公司、雇主合作推定方案，或透过集体谈判要求公司雇主资助这类服务。该模式下的服务内容不受公司政策过分限制，可以应会员及其家属需要提供更多元化的服务。

最佳实践案例

JBM的员工心声计划是IBM早在上个世纪30年代就引入的企业社会工作，是最早引入的企业之一，拥有深厚的经验。其经验与方法值得中国企业学习和借鉴。据曾服务于IBM存储事业部，亲身参与了IBM员工心声计划实施的深圳远维公司谭承德顾问介绍，IBM员工心声计划是企业社会工作的一个成功实践，主要目的是通过与员工的持续沟通，倾听员工心声，向员工提供建议和咨询等方式来帮助员工成长、改善组织氛围，以此来提高员工的满意度和忠诚感。推广组织文化，最终提升组织绩效。其特点主要有：

由专业部门对企业社会工作进行管理。IBM组建了专门的社会工作室(类似于前文提到的通用电气的社会工作屋、微软公司的社会工作部)，招聘了专业的社会工作者，对企业内的社会工作进行统筹协调，统一管理。

IBH设立辅导员(内部导师)。通过辅导员解决思想困扰、工作绩效、职业生涯、自我发展等方面的问题，为员工提供良师益友。辅导员由管理人员、资深员工和专业社会工作者共同擔任。因为多数辅导员都是管理者和资深员工，专业社会工作者经常为这些辅导员开办各种讲座和培训，帮助他们获得相关的社会工作技能，以便进一步帮助员工处理心理情绪等较为专业的问题，并避免不必要的法律风险。

人力资源部设定员工关系专员。通过专门渠道了解企业员工的问题，如：员工关系、人员投诉、员工纪律等，并将情况反馈给社会工作室，以得到后者的关注和介入。

公司层面设定持续的员工沟通机制，使员工工作得到可持续的闭环管理，其中最重要的沟通机制有：

一对一沟通：辅导员主动与员工进行不定期的沟通、辅导和帮助；

表达意见：员工可以就关注的问题向辅导员、管理者、社会工作者寻求帮助和建议：

圆桌会谈：高层管理者不定期与员工集体会晤。讨论企业文化、价值观、组织战略等问题，同时回答他们的疑问；

门户开放：员工有权利直接访问他们觉得可以帮助他们的高层管理者，而无需通过中间层传递。高层管理者要对员工的意见进行正式的回应。

由高层领导者负责和推动。在西方企业，企业文化、员工关系、社会工作等工作一般都整合在人力资源这一职能之下。因此，社会工作室的最高领导者一般是公司分管人力资源的高级副总裁，IBM也不例外。

重视闭环管理。IBM以绩效考核的手段来推动员工心声计划，有明确的定量和定性的工作目标。例如：高层管理者一年至少要完成4次圆桌会谈，辅导员每个月至少要完成4次以上的一对一沟通。这些工作过程同时在电子平台得到跟踪和反映。