项目宣传推广方案

2024-05-07

项目宣传推广方案(精选7篇)

篇1:项目宣传推广方案

(一) 各阶段主题

根据不同结合重点,不同阶段进展和不同参观对象制定相应主题。 主题一:与卓达集团结合——“世纪航天、百年卓达” 主题二:与星辰项目结合——“看神五、到星辰”

主题三:与扑克大赛结合——“小扑克VS大飞船,智慧无边 主题四:与销售政策结合——“看航天展,购优惠房”

(二)运用方式:

1、与媒体结合:(除青年报所利用的媒体资源外,我司需再强化的内容)

大众媒体:在宣传航天展的同时附加卓达标识及销售优惠政策;

电视台:河北电视台一套、二套、三套、五套;石家庄电视台

电台:河北人民广播电台、河北交通电台;

报纸:河北日报、石家庄日报、燕赵晚报、燕赵都市报; 网络:集团内外网;

其他:户外广告、印刷品(宣传单页)、《卓达人》报、资讯中心(短信发布)

1)、电台推广:9月12日与9月14日在河北交通电台,由主要负责航天展的部门领导参与对此次活动做专题访谈。适时推出航天展详细信息,如规模、性质、高度、优势等以及卓达举办此活动的意义,推出卓达与社会公益事业结合的形象,并适时推出卓达各在售项目的品牌形象,及活动期间相应的优惠政策。时间: 费用:

2)新闻报道:邀请省会15家主流媒体25名记者进行追踪采访,于活动前期、进行期、和后期侧重宣传,轮番报道,掀起“海、陆、空”新闻高潮。(邀请媒体名单和记者名单附后)25名记者(含摄影记者)跟踪采访四次,发稿3至5篇,每人交通、稿酬费用1000元,计25000元。招待费:5000元,总计30000元。

3)、石家庄电视台:重点采访开幕式、活动现场、图书展、万人扑克大赛及期间穿插的其他各种活动。做到重点活动场场报道,播出10次以上,每次时间2至5分钟,累计播出25分钟左右,费用10000元。

4)、报纸推广:于活动前期、进行期、和后期在省会各主流媒体(晚报、都市报、卓达人报)上刊登与活动进展情况相应的硬广。

※ 报纸硬广:9月14日——10月10日,都市报、晚报发布。分为三个阶段:

第一阶段:活动前造势期(9.14)

——航天展主题+在售项目优惠政策

主题:世纪航天、百年卓达

第二阶段:扑克比赛进行前期优惠政策推广期(9.22)

——与星辰结合、与扑克大赛结合+在售项目优惠政策

主题: “打扑克、赢大奖,看神五、到星辰”、“小扑克VS大飞船,智慧无边”

第三阶段:活动进行中期、销售重点结合期,十一前期(9.27、9.29) ——航天展、房展+与销售结合主题语+在售项目优惠政策 主题:“看航天展,购优惠房”

第四阶段:活动进行后期、销售结合期,十一长假后(10.13) ——航天展、房展+与销售结合主题语+在售项目优惠政策(优惠的最后时限)

主题:“看航天展,购优惠房”

(注:扑克大赛暂定时间为9月24、25日,若延后,则报广内容相应延后)

※新闻报导:都市报、晚报(10.11、10.13)

活动前期新闻发布会(青年报主办),邀请都市报、晚报,做前期报道, 活动中、后期跟踪报道——航天展进行、落幕,报道此次航天展综合效果、社会意义,并进一步宣传卓达与公益事业,炒作卓达实力并提高卓达美誉度。

3)、卓达内外网:

利用卓达内外网,主要以短讯形式于活动前期、活动进行期和活动后期分别对活动进行前期造势、活动进行期盛况和后期效果报道。

第一阶段:活动前期造势 (9.1——9.16)

——航天展主题+在售项目优惠政策

主题:世纪航天、百年卓达

第二阶段:活动进行期盛况报道(9.17——9.23)

——星辰项目推出+扑克大赛前期报道 +在售项目优惠政策

主题:“飞向太空、追逐星辰” 、“小扑克VS大飞船,智慧无边”

第三阶段:活动进行期销售实现期(9.24——10.10)

——活动开展以来销售情况+在售项目优惠政策

主题:看航天展,购优惠房

第四阶段:活动后期效果报道期(10.10——10.17)

——航天展圆满落幕+星辰销售盛况

主要内容:此次航天展活动效果、活动中销售情况及活动意义,并进一步宣传卓达与公益事业,炒作卓达实力并提高卓达美誉度。 媒体执行计划:

4)、户外广告、宣传单页、海报、《卓达人》报

户外广告:

选择市内主要醒目路段户外广告牌,以航天展进行情况分阶段有侧重地发布有关航天展活动的广告。(广告内容更换情况按航天展所分的三个阶段主题为参考),重点利用博物馆广场的电子屏幕。

9月12日——9月17日 前期造势(航天展概况+优惠政策)

9月17日——9月23日 活动进行期宣传(航天展实况+扑克大赛宣传+星辰项目推广+优惠政策)

9月24日——10月10日 活动进一步宣传+航天展盛况报道

印刷品:统一单独印制宣传海报、单页,主要内容侧重公司借航天展推出的房展、销售优惠政策及文化产业相关内容展。于活动前期及活动进行期在市内各主要小区、各销售网点、售票点、市内繁华地段、星辰销售大厅等地进行张贴、发放。

卓达人报:活动前一星期直至活动结束,对活动分阶段进行跟踪报道。前期宣传造势,中期活动进展及亮点进行详细报道,后期效果报道。

2、活动现场实物的利用:时间:活动进行期(9.17——10.10)

·室外实物利用:条幅、拱门、升空气球(汽艇)、展馆附近道路的灯杆挂旗广告、展馆外墙面广告、星辰广场卡通人发放项目单页、门票、楼书、航天知识小册子等,标明卓达主办或祝福的文字。

巨幅:将销售优惠政策凝练成一句话,(航天展盛装亮相,星辰购

房优惠奉送)制成超大条幅,从星辰花园楼顶垂下,造成视觉冲击力,吸引公众眼球。

·室内实物利用

大型展板、X展架、宣传单页、销售大厅多媒体、礼品等附带销售优惠政策。(统领主题:卓达在售项目介绍及活动期间优惠政策)

◎ 在展会临时场馆墙面上粘贴项目大幅图片并附有优惠政策。 ◎ 在销售大厅摆放促销X展架。

◎ 销售大厅多媒体连续播放项目及优惠的信息。

◎有卓达标识的礼品的展示及售卖,例如航空模型、纪念币、航空展扑克等。

(三)、人员宣传

活动前期宣传:网点部销售人员、在各售票点安排销售人员宣传航天信息和优惠政策。通过在市内人气较旺的地点设专人流动宣传。

(四)、房展借势:

在星辰广场联合各项目举行房展长廊并安排活动期间看房(房展专案另附):

每天安排看房车前往太阳城现场实地看房,由精英销售人员进行随车讲解。

对活动期间有意向购买平山项目的客户,视情况每周或每三天组织去平山看房。

篇2:项目宣传推广方案

根据天贵所业务特点和萬金富银办公地点场所现状,设计以下推广方式供大家讨论参考: 1.QQ群

(1)黑金QQ群

针对客户:目前炒作香港黑金市场的客户;目标为西安市的黑金QQ客户群

推广内容:天通金与香港金相比有两大特点最为吸引香港金客户,一是交易手续费用低;二是资金为国内银行托管,可自主自由划转更加安全。

具体方式:以申请开户名义加入西安市现有的香港金QQ群,对群内客户发送QQ宣传电邮,内容主要为天通金与香港金优势的对比。

(2)证券期货QQ群

针对客户:目前对投资有相当基础的客户;目标为西安市的证券期货市场QQ群

推广内容:与证券市场比较有做空优势,下跌也可以赚钱。与期货市场比较产品真正具有保值性,是国际公认的硬通货,可现货交割长期持有。

具体方式:以申请开户名义加入西安市现有的证券期货市场QQ群,对群内客户发送QQ宣传电邮,主要内容为天通金与证券期货的优势比较。

2.电子邮件

(1)黑金客户宣传电邮(2)证券期货宣传电邮(3)通用客户宣传电邮

对注册地址为西安市的邮箱全面展开邮件推广。3.网站论坛

(1)金融类论坛(2)西安市各类论坛(3)知名校园论坛 4.小区宣传

(1)办公地周边小区推广,以免费理财课程和参会有礼为名邀请小区居民参加黄金投资培训会

(2)自身居住小区推广,以免费理财课程和参会有礼为名邀请小区居民参加黄金投资培训会

5.日常拜访

(1)重点客户拜访活动

对自有客户进行拜访,推广黄金理财的概念(设计专业理财宣传手册)(2)亲友理财协助活动

对亲友中有理财需求的提出协助活动,灌输黄金投资价值理论 6.实习生推广(1)招聘市场

发布招聘信息,通过大量招募实习生达到宣传推广目的。(2)在校学生

优选金融专业和有志于投资领域的在校大学生 7.媒体宣传(1)网络媒体

西安市内有一定知名度的网络媒体(2)DM直投杂志

西安市内有一定知名度的直投杂志

8.会议推广

篇3:电视节目宣传推广创新策略

1 跨媒体宣传, 吸引受众

通过跨媒体宣传, 增加受众覆盖面, 通过广播、电视、报纸、网络等媒体的宣传, 让不同的受众群体了解到电视节目, 为电视节目获得更多潜在受众。如:电视剧《誓言今生》自2012年1月31日开始跨媒体宣传, 仅广播、电视和报纸这三大媒体的受众就高达9.13亿人次, 其中, 电视媒体的受众更多, 它为电视剧吸引来更多观众, 而报纸、广播的受众较为年轻, 起到覆盖新受众的宣传推广效果。通过这种跨媒体宣传, 不同年龄层、知识背景、价值取向的人认识到这部电视剧, 并对电视剧产生浓厚的兴趣, 起到良好的电视节目宣传推广效果。跨媒体宣传、跨频道宣传是当前最为常见的宣传方法。如:湖南卫视的《爸爸去哪儿》, 《花儿与少年》线下宣传:公交站、高铁、广场LED屏幕、各大网络都会同步推出宣传片。节目采取单点宣传, 观众更有记忆点。

2 产品宣传策略

第一, 病毒式宣传策略。湖南台的《我是歌手》在许多成功选秀节目基础上采用病毒式宣传在正式开播前播放宣传片, 用十几秒的宣传片迅速抓住观众的视线。同时, 《我是歌手》中的许多歌手都是乐坛上名气很高的歌手, 其本身就有一批数量可观的忠实粉丝, 而粉丝之间的病毒式传播速度非常快, 节目组根本无需挖掘就获取大量潜在观众。病毒式宣传要想取得良好效果, 必须在各大社交媒体上加大宣传, 并以奖励吸引用户参加, 从而创造空前绝后的宣传推广效果。

第二, 体现地方特色。许多地方电视节目面临的受众是地方观众, 受众具有统一的文化背景、价值取向等, 而电视节目则可充分探寻地方文化特色、风土人情, 创造更多体现地方特色的电视节目, 满足观众对电视节目的需求, 同时也凸显出本节目的特色化发展, 做出自己的特色。另外, 地方特色还能吸引外地受众, 他们对该地区的文化等非常好奇, 这样有助于吸引来更多受众, 促进电视节目的发展。

第三, 根据收视情况, 观众反应, 及时调整宣传策略。《爸爸去哪儿第二季》开播以来, 掀起了新一轮收视高峰, 周五收视带动其他节目。周五“爸爸之夜”的策划应运而生。八点档《天天向上》、十二点档《爸爸纪录片》, 密集节目编排, 打造周五黄金收视段。

3 网络宣传, 策划话题

网络媒体对传统媒体的冲击来势汹汹, 对电视的冲击最大, 据悉, 有大约30%的人对传统媒体失去兴趣。因此, 电视节目的宣传推广要学会利用网络媒体的资源, 改变旧传播形态, 建立新的传播模式、渠道, 加强与互联网的互动交流。

第一, 建立自己的网站或直接与门户网站合作。当前, 国内各大电视台均建有自己的网站, 他们与门户网站合作, 设置专门的网络直通车, 使得更多的节目在网络上同步播出。在具体电视节目的网站或网页上, 既有丰富的节目资料, 如:档案、图片、新闻报道、视频等, 充分为电视节目做宣传, 同时, 利用网络的特点, 通过微博、论坛、在线交流、投票等方式加强电视节目与网友的互动。节目组还根据电视节目的进展塑造明星, 增强节目的人气和号召力。如:湖南卫视的《快乐大本营》在官网上发布信息。将嘉宾、工作人员、主持人等发布的微博信息组合起来, 并进行相应的补充, 让观众了解到即将播出的节目内容, 制造悬念, 吸引观众。

第二, 在视频网站上传花絮、无剪辑节目等, 有的节目组会制作片花、剪辑出最精彩的部分传到视频网站上, 提前播放, 吸引受众, 使受众产生观看完整节目的兴趣, 这样赢得观众对电视台的亲近感。许多电视节目片花被放到优酷、土豆等热门视频网站上, 吸引大量受众。有的电视节目在网络上进行全天候的直播, 在电视上播出剪辑的精编版, 发挥网络与电视各自的优势。

第三, 策划话题, 引发网友讨论。电视节目组通过在网络上策划话题, 引发讨论, 在现实生活中引发连续效应, 进而形成一种社会性话题, 达到推广节目、提高节目知名度的目的。另外, 还可以有意识地利用节目名、明星、活动等资源, 找到准确切入点, 放大公众讨论的话题性事件, 进而引发争论, 产生事半功倍的效果。例:《爸爸去哪儿》节目播出期间, 节目嘉宾和观众就在微博上展开热烈的话题讨论, 扩大了节目线下传播性和观众参与性。频道策划暑期活动, 邀请剧中主角与各地粉丝网络互动, 掀起暑期粉丝热潮。

结语

在当前媒体竞争日益加剧的今天, 电视媒体要从全网融合角度看待媒体发展, 积极寻求多方合作, 创新工作机制, 增加节目知名度, 提高收视率。

摘要:电视节目的宣传推广是吸引受众、提高收视率的重要方法之一, 它需要电视台不断创新工作理念、传播模式、传播渠道、经营模式等, 全方位地寻求合作, 创新宣传推广策略, 充分利用资源, 增强节目吸引力, 使更多人了解到电视节目, 并产生极大兴趣。

关键词:电视节目,宣传,网络,受众

参考文献

[1]王琳.电视节目优化与电视宣传效果[J].工会博览·理论研究, 2010 (8) :198.

篇4:这个时代,宣传推广怎么做?

在这个多媒体全媒体自媒体满天飞的时代,无论是医疗机构还是卫生系统,宣传推广都变成一件费力甚至费力不讨好的事。

除了对自身的宣传推广之外,每当发生各种负面新闻事件时,总能看到某些医卫机构的应对措施幼稚生硬甚至荒唐可笑;似乎在这个信息时代,面对不利的舆情时,他们总是笨手笨脚举措失当,更别提将各种媒体真正当作平台很好地进行开发利用继而实现营收等目标。

百度血友吧被卖风波,风起云未散

百度出卖血友吧事件发酵

关于“百度血友贴吧被出卖”一事在互联网上引起轩然大波。事情的经过,简单来说,就是百度把“病种类”贴吧承包出去了,而据网友的查证,这些承包者,大部分都是个人或者经营资质存疑的“野鸡医院”。这种情景,就像那些乱七八糟从前是在电线杆上贴小广告、现在傍上互联网后又在百度贴吧上继续着以前那套骗人的把戏。

针对此事,舆论汹涌,百度也正式发布声明,“停止一切病种类贴吧的商业合作”,引入有权威资质公益医疗组织担任贴吧吧主。

一、商业化与操守的博弈

有人说,最好的医生其实是病友:他们知道什么药最合适,什么饮食最健康,哪里的医生最靠谱。前几年,一些慢粒白血病患者就是通过QQ群、贴吧这些网络平台了解了一位叫陆勇的病友,分享治疗经验,让不少病人重获生的希望。虽说贴吧里各种意见良莠不齐,但不乏热心网友。而且大部分人还是认为,这种贴吧应该是非盈利性的,吧主也得是有责任心的、超乎利益之外,又有一定相关专业知识的热心人。但是百度血友吧事件沸沸扬扬,很多人才猛然发现,这种疾病类贴吧,其实也是个可以挣钱的东西。

事实上,这并不是百度首次陷入公关危机。2008年和2011年,央视就曾用长篇报道的方式,曝光百度自身“竞价模式”中可能存在的虚假广告问题。8年过去了,百度再次在同一问题上站到了风口浪尖。

如果追问百度“出售贴吧”或者说“承包贴吧”的动机,其实质无非逐利二字。2015年第二季度、第三季度的百度财报已经显示,百度的营收规模、利润规模在BAT三巨头中均为垫底,且一路走低;而在纳斯达克的资本市场上,百度的股价更是多次“跳空”,最新的数据显示,百度的市值大约为592亿美元,而相应的阿里、腾讯则是1778亿美元、1653亿美元,几乎不在一个量级。

我们知道,在PC时代,百度很牛,他基本上独霸着流量入口,但是随着这两年移动互联网的快速发展,百度这种转身较慢的症状正在逐渐凸显。怎么办?这个时候最贴近移动社交概念的“贴吧”,便成了变现的动力。

其实,贴吧那就是微信的前身,本身就是一个垂直类兴趣社区,其社交和变现的想象空间本就很大。

而百度最大的盈利收入——广告当中,医疗类同样是他们“不能放弃”的一个品类。在去年10月底的一个场合中,百度新兴业务对外合作总负责人李政就表示,医疗健康在百度收入中的占比已经达到了35%的。他说的另外一句话是:“虽然之前的商业变现模式广受诟病,但医疗仍是百度输不起的行业”。

从企业本身来说,商业和道德固然没有必然关系;但当这些广告涉及到千万人的身体健康的时候,那你只谈商业不谈道德就说不过去了。因此,不少声音指责,百度这是昧着良心在赚钱。

二、买家为何又涉莆田系

目前,随着百度道歉和整改贴吧,事情到此似乎就告一段落,但其实咱们只要仔细分析,就可以发现这事情没那么简单。很多人都知道,百度一直引人诟病的“竞价排名”机制,也就是你钱给得多,你的搜索结果排名就靠前。

之前俞敏洪就曾炮轰过与百度合作紧密的“莆田系医院”——这个以地域命名的医疗机构体系遍布全国,多以民营为主,掌握着全国80%以上的民营医院,治疗的行业也多为性病、皮肤病等。公开数据显示,2014年,莆田系医院就给百度贡献了100亿以上的广告费:这些广告,正如你我可能有过体验的,就分布在某些关键词搜索的前几位。

为什么会突然说到莆田系医院呢?早在贴吧之前,百度已经这么干了,明眼人都知道,卫生监督部门也都知道,那么,为什么这个新闻会突然爆发式地出现呢?答案就是这很可能是另一种网络的暴力。

除了竞争无序外,此次事件还折射出中国对互联网广告的立法和监管的漏洞。如果一个用户通过百度搜索某些关键词,结果出来的是竞价比较高的虚假广告,之后受骗,如何通过法律的手段去维权?百度在其中应该承担怎样的责任?

其实,一个血友吧是不是被承包,有没有商业经营,并不是一件多大的事,谁也不会不经打听就相信贴吧中不明来历的片面之词,但血友吧的事情却撕开了互联网平台的一道口子:缺乏有效的监管和明确的定位,不知道还有没有其它的网站贴吧,甚至是一些看似专业的、学术的、公益的、知名的网站贴吧,是不是也是这般挂羊头卖狗肉?

经过一阵闹腾,血友吧事件以百度声明、公益组织进驻而告一段落。那么什么样的贴吧适合盈利什么样的不适合,如何正大光明地盈利,如果不盈利又该如何维护运行?谁来保证非盈利贴吧的性质?一个合格的血友吧吧主是回来了,但这些问题却依旧没有解决。

三、暴露的只是百度的危机吗

在现有的法律体系中,对于互联网广告的规定还是空白。即使是经过了漫长修订历程的新《广告法》,在广告主、广告经营者、广告发布者的界定,以及广告的识别、隐私权的保护乃至监管体系的修订方面,依然无法报包纳现有的互联网广告。

百度贴吧协议第二章第八条有这样的表述 :用户(注册和浏览用户)的言行不得违反《互联网信息服务管理办法》。该《办法》第三条规定:互联网信息服务分为经营性和非经营性两类。第四条又规定:国家对经营性互联网信息服务实行许可制度。每个人上贴吧发帖留言不需要付一分钱,显然,血友吧的情况符合非经营性互联网服务的性质,那这有没有和客观上的贴吧吧主“承包经营”相冲突呢?如果贴吧吧主“承包”属于盈利性互联网服务,相关人员资质的许可证有没有落实保证呢?贴吧里那些广告可靠性真实性有保证吗?这一系列问题,百度没有说明白,我们也想不明白。

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而恰恰互联网广告的增长又是如此之迅速——2013年,互联网广告规模就已经跃升至第二,仅次于电视;2014年的增长超过50%;到2017年,这一市场规模可能达到2800多亿元。

同样令人反思的是:为什么这一次爆发问题最严重的是病种类贴吧? 其中自然折射出的是看病难的问题。在百度自己的分析中,正是这样的背景,使互联网+医疗可以准确地切入市场的痛点:医疗信息数据不对称、医疗资源不均衡、线下医疗体验差等等。

同样,百度这一互联网巨头的危机,同样是中国式医疗商业的危机,大家想想,如果一个国家的互联网龙头企业都没有在引领创新、改善未来方面做出更多探索,而是与中国传统商业中可以说最让人不齿的模式,也就是报纸上的小广告、虚假广告,软文等等勾连在一起的话,那么中国的创新、创业的希望又在哪里?

咱们再来看,同样是十几年前创业起步的两家搜索公司,Google现在在做量子计算机、太空舱等可能改变人类未来的事业,而百度则依然像是贴满“小广告”的电线杆。

什么是差距,这就是差距。对于这次的百度贴吧事件,希望这是危机,也是契机。

来源:荔枝时评

全媒体时代医院的危机营销——从中科院说起

2016年1月,一份盖有“中国科学院理化技术研究所”公章的红头公函,在微博和微信朋友圈广为流传,国家顶级研究机构代表职工,向国家顶级公立医院施压,高调介入医疗纠纷,实属罕见。该所一名科技骨干在北京大学第三医院产科住院,于2016年1月11日上午抢救无效,突然离世。中科院理化所致函北医三院,要求对这位科技骨干的离世原因作出“公正、透明、翔实”的调查,给出“真实、完整”的结论。在“医闹”事件的衬托下,中科院理化所通过致函的方式施压北医三院的行为,引起众多医界人士不满。

更多典型案例

2014年4月29日,中国医师协会通过官方微博表示,将向中华全国新闻工作者协会(下文简称记协)发起对柴会群的投诉,这是医师协会第一次投诉媒体记者。2015年1月12日,记者柴会群诉中国医师协会、央视王志安、律师邓利强侵权案在北京市东城区人民法院开庭审理。案件起因于中国医师协会网站转载并刊登了3篇涉及柴会群的文章,质疑柴在“产妇被缝肛门”和“走廊医生”等报道中犯了低级错误,炮制虚假新闻。

2015年7月一条“俞敏洪炮轰云南玛莉亚医院:隐瞒情况致孕妇死亡”的消息让玛莉亚医院措手不及。新浪微博大v俞敏洪,7月16日中午相距13分钟发布了两条微博,关注了员工在玛莉亚医院分娩、最后抢救无效的事件,截止18日上午,这两条微博被累计转发21127次,评论6609条,点赞9622次。当然那个时间段关于此事的信息绝对不止这一条。但该条相关信息,在自媒体时代被无限地深刻地放大了。

山西日报与山西省人民医院在2015年9月曾发生过一场大战,9月28号,山西日报的一位职工突发急症,送往离单位只有几百米的省人民医院被拒收,山西日报怒了,于是发出了题为《山西省人民医院以“无床位”为由拒收危重病人》。当天下午,山西省人民医院出手了,以一名现场医生的口吻发出了一篇文章,也引发巨浪。9月29日,山西省人民医院的反击更加激怒了山西日报,第二天,山西日报发出了评论,这篇评论把山西省省委书记都扯了出来。最后山西日报很快发出《山西省人民医院严肃问责积极整改》的文章。山西最大的报纸,山西最牛的医院,双方交战的结果就是把一个小护士调离岗位。

全媒体时代的传播特点

在移动互联网已经成为大多数人生活的一个必要元素,很多行业被移动互联网彻底颠覆,媒体行业也在进行着深刻的变革,从上面的几个案例也不难看出,现在处在一个传统媒体和新媒体交融博弈的全媒体时代。传统媒体与新媒体的关系并不是简单的此消彼长式,而是通过借助各种技术手段,在竞争中各司其职、借力互补、取长补短、深度融合、分工合作,形成新老媒体、内容渠道融合的总体格局。社交媒体打破了传统媒体对内容和传播平台的绝对垄断;传统媒体的一些带有偏见性的报道也在社交媒体上引发广泛质疑,为确保新闻报道的客观公正起到了很大作用。公民记者在消息源方面的作用日益突出。新闻事件的报道和传播中,“内容为王”将向“平台为王”、“数据为王”、“智慧为王”、“关系为王”的方向转变。互联网“双向去中心化”的传播特性,使每个人都有可能不受政治、意识形态、技术、文字和逻辑能力、经济能力的严格限制,真正实现个人的表达自由和言论自由。新媒体在带来信息传播便利的同时,由于缺乏有效的监管,加之其自身净化功能不足,由新媒体造成的网络谣言和虚假信息也对包括医院在内的社会造成了较大伤害。

医院危机营销

危机营销(Crisis Marketing)特指医院在面对危机、灾难时采取的一系列拨乱反正的营销措施,以期最大限度地减少危机给医院造成的不良影响。必须有危机意识,无危机意识谈何预防。管理者必须借助危机预警系统及时发现可能发生的危机,并迅速而准确地判断危机产生原因及影响程度。危机营销,就是要把危机事故当作一个营销项目来做,用营销的思想、观念、方法与手段,力争将“危险”转化为“机会”,达到通过危机营销提升企业竞争力的目的。

英国危机公关专家里杰斯特(M. Regester. Michael)在Crisis Management书中,提出危机应对的3T原则:

1、Tell You Own Tale(以我为主提供情况)

2、Tell It Fast(尽快提供情况)

3、Tell It All (提供全部情况)

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然而,3T原则应对全媒体已经有些力不从心。互联网给我们带来了广阔的空间,但也给我们的应对带来了巨大的挑战。全媒体时代,信息量呈几何级数增长。把握媒体融合趋势,是互联网时代医务人员的必修课。医务人员在关心自己专业的同时也要有媒体思维,提高应对媒体的能力。

危机应对5S原则:

1、承担责任原则(SHOULDER THE MATTER)

2、真诚沟通原则 (SINCERITY)

3、速度第一原则 (SPEED)

4、系统运行原则 (SYSTEM)

5、权威证实原则 (STANDARD)

全媒体时代医院危机营销策略

1、医院需树立全媒体意识,主动维护行业声誉

全媒体时代,信息量呈几何数量级增长,把握媒体融合趋势,是互联网时代医务人员的必修课,医务人员在关心自己专业的同时也要有媒体思维,提高其应对媒体的能力。一直以来,形象与声誉并没有受到医院管理者、医生们的足够重视,尤其是部分公立医院对宣传更是讳莫如深。纵观这几年医患关系蒙上阴影,患者对医院的不信任与日俱增,医患之间的信任危机,频繁发生暴力伤医事件,医务人员沦为众矢之的,而这与医务人员没有媒体意识、一些缺乏理性的报道不无关系。医生如再遭遇涉医虚假报道,不应再沉默,要通过合理的途径,发出必要的回应,主动地维护行业声誉。

2、医院需有应急预案并演练

需要及时地教会普通大众如何应对全媒体时代的危机,同时要建立处理危机的应急预案。让发生了类似的危机事件、群体事件、热点事件能够及时有效地应对。如美国布莱跟医院(Brigham and women’s hospital)2015年1月20日发生的枪击事件。麻州居民Stephen Pasceri来到医院,有意识寻找医生(Michael Davidson),并在一间诊室内向其射杀2枪后,向自己开枪自杀身亡。波士顿当地报道称,枪击可能与帕塞里母亲在布莱跟妇女医院接受治疗后去世有关。媒体和警方都在第一时间核实信息,有序的通报情况,避免混乱和猜疑。布莱跟妇女医院刚刚对全院员工进行“枪击事件”安全教育培训。医院同时建立了完善的应急预案和应对措施,处理及时妥当,未造成更大的伤亡和歪曲的传播。同样是医院,这样的事情,如果发生在中国,我们可以想象会是什么样子。所以我们需要危机应对的预案。

3、医院需完善新闻发言人制度

医疗界欢迎客观真实的监督,不可否认医疗界存在问题,也正因为存在问题,才需要媒体的监督。媒体监督使医疗界的行为更加规范,有利于推动医改进程。无论是医生的防御能力、反抗能力,还是公众的辨识力,都比过去大大提升了,医患关系中,医生-媒体-患者-观众,这几方的力量对比已然发生了变化。但是医院首先应该有具有公信力、受过良好教育的新闻发言人,并且要能够真正、履行发言人角色,能够及时准确公正、向社会回应热点话题,阻止谣言的传播,阻止事态的扩散,减轻事态的影响。引导正确的舆论导向,掌握舆论的主导权、话语权,为和谐医患关系营造恰当的环境。

4、医院需有专人监测舆论

社会事件跟流行病一样,总有一个热点形成、爆发到变异的过程。英国《卫报》对260万条关于骚乱的推特信息分析,研究了社交媒体在骚乱中的作用,媒体在整个事件中起到了非常重要的作用。医院管理者应该重视这一现象,应该有专门的人负责监测舆论,及时预测和发现与自己有关的新闻点,并恰当地介入。纽约时报的一个管理者说:我们要看未来的读者所在,我们得往读者在的那个地方去。医院也一样要及时跟踪我们的医疗信息的受众的关注点,关注他们在那里,如何更好地介入,及时地化解危机于早期或还没有开始的时候。这也要求我们信息源和传播者,保持公正、理性、客观、克制、冷静的心态,注意把握传播的度,不要逾越法律的底线。虚假信息、敏感信息、隐私信息是法律不允许传播的,这些信息不可以传播,不应该传播。公众人物批评也不应以偏概全:王牧笛、孙海英等公众人物网络大V,他们的言行举止受到大众的广泛关注。任何一个行业都需要社会和媒体的监督,善意批评和合理建议值得提倡,但夸大其词、以偏概全、先入为主的言论则不利于社会的和谐,若言辞不谨慎,会对社会造成严重的不良影响。

5、医院需与各类媒体建立良好的关系

一方面,在新媒体中出现了渠道多样、来源广泛、功能各异、实时传播的海量信息,大量个性化隐私化的内容在媒体被呈现,“人人都是创作者”,但也存在大量碎片化的虚假信息;另一方面,传统媒体对公众还是一种稀缺资源,只有具有一定公共价值的信息才能成为媒体内容,他们在谨慎地报道核心事实,进行信息整合与深度挖掘。医院管理者和医务人员要能够正确地理解媒体环境,与各类媒体建立良好的互动关系,医院应该运营自己的新媒体,比如官方网站、官方微博、官方微信等,方便及时有效地与网民沟通信息,发出自己的声音,同时应与传统的媒体,电视、报纸、电台、杂志等媒体保持良好的互动,及时把客观公正的信息提供给媒体使用,以阻止谣言的扩散,还事件的真实面目给公众。医院应注重对公共关系的管理,使新媒体和传统媒体有效地合作,使传统媒体的深度与新媒体的快捷互补,呈现立体多层次的医疗新闻态势,以满足不同受众不同层面的信息需求。

来源:健康界

美国医院如何玩转社交媒体

在美国,除了通过使用广告宣传价值观、诊疗技术以期吸引更多的患者到医院就诊外,很多新兴医院还利用新型的社交媒体对医院进行宣传,凭借社交媒体平台搭建医院、患者和医生之间关系。

社交媒体已经成为广大公众获取信息、沟通的重要方式。患者使用社交媒体搜索健康和就医相关信息也日益增多。根据2011年国家科研公司(National Research Corporation)对23000名居民的调查,大约41%的居民使用社交媒体(如Facebook和Youtube),来寻找和获取医疗决策的信息,并根据这些信息作出决定。在患者越来越多地使用社交媒体作出诊疗决定的大背景下,医院也越来越多地使用社交媒体来宣传其价值,进行健康知识普及,并引导患者到医院就医。

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联合委员会2014年一项针对3371个医院的调查发现,使用Facebook的医院达到99.4%,使用Twitter(类似于新浪微博)的医院达到50.8%。网络调查公司“ECRI研究院”2011年在网络发现1068个Facebook账号和814个Twitter账号与医院相关。这些账号大部分都作为医院市场影响方式的延伸,包括公告医院最新的活动、消息,以及一些大众普及类医疗知识和新闻。

鉴于社交媒体传播速度和发展速度之快,美国医院一般都会设立社交媒体使用规章和流程。设计规章和流程需要多部门配合,例如医院IT、合规、法务以及医院内部沟通部门。在设计流程及医院在使用和开发社交媒体的过程中,需要考虑最重要的问题之一就是医疗信息的隐私和安全性。除了医疗信息的隐私和安全性以外,医院使用社交媒体的时候至少还需要考虑(1)医务工作者保证“不伤害患者”的基本要求;(2)社交媒体发布的信息或者转载的信息在法律上的合理性;(3)是否符合HIPAA合规的要求。医疗机构的特殊性让医院在社交媒体的使用上需要谨守许多法律和道德的底线。即便如此,很多医院非常成功地利用社交网站进行了自我宣传,让医院和患者之间互动。“Medcity新闻”总结了9种医院在Facebook上成功宣传、与患者和社区互动的方法。

1、患者故事:这种方式最有效的方法是让患者自己撰写并在医院张贴就医的故事,通过这些故事可以有效地宣传医院,并增加现有患者忠诚度。其中,利用这种方式做得最好的医院之一是梅奥诊所。

2、名人效应:如当地名人探访医院,和患者互动。这种方式最有效、也最常见的是在儿童医院。无论是美国波士顿儿童医院还是费城儿童医院都利用这种宣传方式成功地在Facebook上获得很多的支持和赞扬。

3、活动竞赛赠送小礼品:利用医院组织的网络小型问题竞赛让患者和当地居民更加关注医院,同时推广健康宣教知识。例如,明尼苏达地区医院为了激励患者认真观看健康视频,在出院的时候掌握健康知识,并在Facebook网页上发起知识竞赛,问题正确率达到标准就可以得到餐厅优惠券或其他奖励。

4、员工个人成就展:这种方式尤其对小型社区医院有效,因为小型社区医院服务的群体和医院的员工彼此更加熟悉,更能产生共鸣。利用这种方式可以很快拉近患者和医生以及患者和医院之间的距离,让社区医院真正成为社区居民的朋友。

5、支持当地新闻和活动(即使和医院业务无关):医院利用自己的的社交网络发布社区内的消息、活动以支持社区建设。即使有些信息和医院本身的业务无关,积极参与社区建设和活动传播使医院成为社区内的一员。

6、公示获得的捐赠:医院里程碑式的成就或者获得捐赠都能够获得居民们在社交网络的支持和赞扬。例如,当诗瑞娜儿童医院(Shrine Children’s Hospital)在Facebook上发布获得联合航空1千万美金的捐赠后,获得超过1300个“赞”。

7、科研、技术创新:患者不仅仅关心医院新的仪器,更关心为什么新的仪器可以更好地提供诊疗服务,新的仪器的创新之处是什么。

8、转发分享医院粉丝的发帖:和第一条患者亲身故事相似,医院鼓励患者亲自撰写内容并发帖,医院可以定期评选优秀的患者发帖,并重新转发来进行宣传和推广。例如,波士顿儿童医院鼓励患者分享故事和照片,并且每周评选“本周最佳粉丝照”。此项活动吸引了很多患者和家庭参加,让患者和家庭融入到医院的活动中,与医院进行互动。

9、实时活动和节日活动报道:实时活动和节日活动实时的播报和宣传可以吸引很多粉丝或居民的参与。实时的播报更体现出医院和粉丝的互动性。

移动医疗IT公司Medseek针对三个医疗机构在Facebook上的发帖做过一个实验,试图研究哪些内容容易得到读者的点击。结果发现,发帖内容中有医院网站链接以及相关内容的发帖回应率最高,占25%,其次是社区活动24%,市场营销活动排名第三13%。所有调查的排名及百分比如下:

(不同发帖题材点击率百分比)

虽然医院使用社交媒体比例较高,但也有调查显示美国医院在使用社交媒体时的效果并不十分理想。2011年2月医疗信息新闻中报道其调查的120家医院中Facebook的使用情况 ,其中只有8家医院(6%)超过1万名粉丝;少于40%的医院每天都更新发帖;少于50%的医院使用Facebook日常表来推广医院活动;80%的医院没有使用Facebook讨论版功能,虽然“讨论功能”被证明可以大幅增加网页的活跃度,63%的医院在他们的页面上没有读者的反馈。

社交媒体让医院营销、宣传和社区居民建立联系的方式更加多元化、立体化和互动化。社交媒体不仅成为医院市场营销的一种方式,更成为患者和家庭获取医疗信息、学习健康知识的途径。然而,医院使用社交媒体的路还很长,还有很大的发展空间。

来源:中国数字医疗网

篇5:宣传推广方案

草原还是那片草原,当猎物越来越多,雄狮亦越来越多,你还是原来的狮王吗?影视业经历了传统的电影院、电视、网络,每次商业基础设施的迭代,将产生更多的消费群体和内容建设者。更多的竞争者加入,不仅演员需要重金包装营销,而且导演推广也势在必行。一个如雷贯耳的导演具备基本三种特质,其一、实力,其二、人脉,其三、地位。这三种特质也犹如产品的质量、渠道、品牌,有了品牌才能家喻户晓,才能做大做强,对于导演同理。

导演推广的网络方式有哪些?

1、网络新闻源。基于百度的新闻源体验还是比较好,最近的新闻报道会通过检索关键字排在首页位置。在影视剧筹备期、拍摄期、后期制作、上映期、结束期以及参加各种活动,从正面积极的角度塑造包装导演形象。

2、微博。启用粉丝的力量进行传播转发,是比较有效的方式。

篇6:学校平台宣传推广方案

一、主要职责分工

研究生处统筹组织全校性研究生招生宣传工作,负责制定招生计划及有关招生政策、对外联络和咨询、研究生招生简章的发布等工作。各研究生培养单位应成立由领域负责人、研究生分管领导、指导教师、专业任课教师、管理人员等组成的研究生招生宣传工作小组,具体组织实施本单位的招生宣传工作。

二、主要宣传内容

(一)专业学位点概况

主要包括:历史沿革、发展规模、教学科研条件、师资力量、招生领域、教学实验设施和科研成果、学术交流情况、专业特色与优势、培养机制、学习内容、课程设置等,尤其是学位点的办学特色。

(二)导师介绍

主要包括:高层次人才、特聘教授、教学名师等、导师学术水平、科研成果、培养方式等。

(三)招生政策

主要包括:学校、学院的政策及形势(学校对第一志愿考生优惠政策),学校及学院的研究生奖助体系等。

(四)校园文化

主要包括:研究生在校期间相关活动剪影、研究生创新学术论坛、课外活动(科技、文体类比赛)、研究生获得的一些社会荣誉、名师讲座、国际学术交流活动等。

(五)就业状况

主要包括:历届毕业生就业状况和优秀毕业生的典型事迹(优秀毕业生风采展示、高端企事业单位就业情况)。

(六)其他问题

主要包括理念报考情况、招生条件、针对一线教师灵活的培养方式等。

三、主要工作措施

(一)积极拓宽宣传渠道,营造报考氛围

篇7:产品推广宣传方案

做好产品推广,是提高产品销量的重要步骤。产品推广宣传方案范文

产品推广宣传方案范文1

时间:20XX年1月1

地点:淘宝网站

活动目标:值元旦假期之日,给新老客户送上优惠,促进产品的销售量,提升店铺信誉。

公众对象:所有淘宝网以及其他网站的客户

活动基本定位:节假期促销

具体方案如下:

一,产品在店铺首页做出促销的广告,老主顾容易发现这样的活动,实用站内装修模板,使得活动更美观化。

二,同时在其他网站和淘宝内部发帖,吸引更多的新用户。

三,利用直通车中销售量已经很好的产品做其他促销类的连接,增加浏览量。

四,利用淘宝橱窗推荐进行产品的推荐,使得产品能够在一瞬间展示在最显眼的位置。

五,准备充足时间去迎接新的高峰期,解答疑问。

六,召开研讨方案会议。

七,一致通过后实施。

策划人:臧多多

20XX年12月25日

产品推广宣传方案范文2

古语有云:“酒香不怕巷子深。”所以,只要是好产品,不怕不被消费者认可。但是,早一步得到消费者的认可,就先人一步获得企业效益。那么,让消费者知道我们的产品,就要依靠经济有效的产品宣传策划来实现。一个产品的好坏,往往是由质量、信誉、口碑等多方因素来衡量的。质量是产品的本身条件;信誉是公司的长远目标;口碑,则是由消费者亲身体会,所得出来的评价。要在消费者心目中树立良好的口碑,一方面,除了要做好产品质量上的保证。另外,必不可少的就是要加强市场推广和宣传。那么,为了公司产品有更好的市场,同时又使公司有良好的收益,特拟制定一下产品宣传策划。

一、宣传目的:使公司的产品,在零售和批量订单同时更好的为公司产生价值。

二、活动地区和范围:十堰本地

三、活动时间:春节期间,正月以前。即大部分消费者开始上班之前。

四、活动负责人:宋谢慧李曼(拟定)

五、目标小区(待定):

北京路:香格里拉腾龙上城

东岳路:金地房产世纪花园富康小区

人民路:燕林小区滨河小区

车城路:蓝山郡

六、活动具体细则:

(一)活动之前准备:

1、设备准备:展示桌一张、海报或广告牌一张(作为背景)、无线麦一副、产品若干、产品宣传单若干、水等。

2、人员准备:现场演示介绍人员两名(兼任业务办理和收费登记)、专业安装技术人员一名。

3、地方协调:由负责人提前找小区物业协商决定。

(二)活动具体流程:

1、提前一天安排好所要去的小区和具体宣传地点,当天早8:30集合准备。

9点开始。一人介绍产品,一人现场演示,一人负责发放广告宣传单。

2、接受订单和现场购买两种形式,现场购买由消费者付款后,专业安装人员上门安装。

订单则提前交付定金后,签字办理相关手续。

3、午餐时间休息,整理核算物品费用等。各自用餐。下午继续。

4、当天活动结束后,收拾好宣传物品。核算当天业绩根据负责人安排,收好设备物品,以备第二天使用。

5、做好宣传售后的工作,登记消费者和订购者的联系方式,长期反馈意见。

七、后附产品宣传活动预算表和广告宣传词。

产品推广宣传方案范文3

一、项目背景

中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。

然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。

二、策划目标

希望通过本案市场推广策划的导入,使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:

1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。

2、通过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到1500万的销售收入。

3、通过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。

4、通过8个月有效的市场策划与推广,提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。

5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。

6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。

三、策划方略

用半个月的时间,对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;

用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问;

对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;

对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;

对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;

对产品市场最大的竞争对手“立钻”进行全方位细致调研;

对已入市的其它竞争对手“民康”、“桐君”等同期跟踪调研;

对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。

经过大量细致的调研,本案的一些市场背景渐渐清晰起来。

四、市场环境分析

纵观杭州铁皮枫斗类产品市场,明显存在以下特征:

产品品种和品牌为数尚少;

产品市场因未饱和而未及细分;

铁皮类产品无明确的产品定位;

先导者“立钻”牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀;

少数一些跟进品牌因“立钻”的强大竞争优势而被迫处于守势;

历年来,铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场;

铁皮枫斗产品消费意识较强,但因价格高而仅限于高端消费者;

铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。

五、行业环境分析

由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高,多年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而浙江天皇药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机,并以此为制高点狙击跟进者。

即便如此,铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。

据一些可靠的市场信息表明,目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。棗

场内 :一些已生产铁皮枫斗晶的企业,如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。

场外 :更多实力企业与品牌已虎视眈眈,瞄准这一热点市场,准备投入资金与人力生产铁皮枫斗,进场拼抢市场份额。

可以预见 :不久的将来,铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的重新瓜分而烽烟四起!

六、品牌现状分析

作为一个有着几十年历史的品牌,登峰品牌目前存在着以下优势与问题:

品牌优势点

(1)品牌历史较长,在省内有着良好的品牌知名度;

(2)母品牌某某有很强的品牌实力与品牌影响力;

(3)有着发育成熟的经销商网络体系;

(4)与超过180家超市与医药终端有良好合作关系;

(5)有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。

品牌问题点

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化现象;

(2)登峰系列产品从未进行过产品形象整合;

(3)登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确;

(4)如何塑造登峰铁皮石斛晶独特的产品个性;

(5)如何面对产品市场先导者的市场狙击;

(6)如何未雨绸缪完成产品市场的市场细分;

(7)企业营销队伍完成整合后能否打好终端硬仗;

(8)直销市场未设销售总监,营销措施的执行力偏弱;

(9)如何运用母品牌优势使登峰铁皮石斛迅速获得市场认同。

七、定位措施

(1)针对常规消费市场,产品定位于“钻石补品”;

(2)针对礼品市场,定位于“尊贵礼品”;

(3)主打广告语“做事我靠它”。

3、针对市场先导者制定相应的集中市场要害的价格策略。(价格分为礼品,普通,常规三种)。

4、采取“高档包装”的包装策略,并在制作中采用新材料,强化产品形象。

5、做好产品系列的开发准备,适时整合登峰品牌的整体产品形象。

6、制定所有终端的户外广告推广策略。

7、制定大型终端的促销推广活动方案,促进品牌产品促销互动。

8、制定市中心广场大型公关推广活动方案。

9、针对一些特殊人群,制定独到的特通销售。

10、举办“万人重阳登峰活动”,提升品牌美誉度。

八、市场策略

2003年5月底,经过前期透彻的消费市场调研分析,提出了以下基本策划思路:

1、登峰营养保健品公司借助母品牌某某进行品牌整合(某某·登峰出品)。

2、确定明确的产品定位(目前铁皮市场无明确产品定位)。

九、本案策划与实施

经过三个月的深入调研、精心策划,产品于同年8月25号正式上市。经过一个中秋的热销(仅杭州市场各终端累计就达到50万/天),某某·登峰铁皮成功地占领了市场,得到了广大经销商与消费者的广泛认同。某某·登峰公司仅在四个月内就收回了前期的投资成本。

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