污水处理厂安全生产管理办法

污水处理厂安全生产管理办法（通用6篇）

篇1：污水处理厂安全生产管理办法

安全生产管理办法

（一）目的为认真贯彻执行党和国家安全生产方针，加强企业安全管理，保障职工在生产过程中的安全与健康，保证生产与建设顺利进行，促进企业发展，对安全管理工作进行专业化管理，特制定本办法。

（二）适用范围

来宾市水质净化有限责任公司所属员工和作业过程。

（三）安全生产管理方针

执行“安全第—，预防为主”的管理方以及“谁主管谁负责”的管理原则，利用国家法律、法规为手段，建立安全工作重点，完善安全管理制度，强化安全意识，提高安全管理水平，促进生产经营的持续发展。

（四）安全管理目标

杜绝死亡事故。实现重大生产、设备、火灾、交通事故为零。改善劳动条件和作业环境，消除危害,保障安全。

（五）安全管理人员机构

公司设置安全生产委员会、部门安全工作领导小组、岗位安全员等组织人员结构。

安全生产实行责任制

1、总经理是公司安全生产的第一责任人。

2、各部门、班组行政正职领导（包括大班长、班组长）为本部门、本岗位安全工作第—责任人。

6.3班组安全员对本班组的工作及场所的安全负有监督的责任；

6.4员工对安全操作负有义务。对本岗位其他员工的安全负有监督的责任。

6.5各级安全领导机构、分管安全工作的领导，对各自所辖范围内的安全工作负直接领导责任，各级领导和全体员工必须做好职责范围内的安全工作。

6.6安全生产实行奖惩考核制度（包括人事考核，劳动竞赛，评先工作）。

6.7 安全工作列入岗位职责，部门实行分工合作制，上下沟通、纵横贯通的工作方式。安全意识、能力的培训

7.1公司及司属各部门要认真抓好安全生产教育培训工作，充分利用各种形式宣传、普及安全知识和安全生产技术，不断提高职工安全意识和能力，杜绝或减少安全事故的发生，使员工健康和财产不受损害。

7.2新进厂人员或实习、代培人员，进厂时要经过公司、部门、班组三级安全技术教育，并经考试合格后方可进入生产岗位。

7.3厂内变动工种的人员，也按三级进行适当的安全教育。停工30天以上者车间必须进行复工安全教育。

7.4采用新工艺、技术、新设备时，必须制定有相应的安全技术规程，并经学习培训、考试合格后，方准启用和操作。

7.5从事特种作业人员，必须按专业规定进行安全技术培训或复审考核，取得特种作业操作证后，方准独立操作（不包括电工）。

7.6各班组辖区存在的危险源及安全隐患必须设立安全警示牌、厂区交通要道设立安全警示标识。8 安全合格班组活动

8.1为加强班组安全管理，全面提高班组成员的安全素质，全厂范围内开展安全合格班组活动。

8.2 为使安全合格班组活动广泛、深入的开展，厂对安全合格班组活动实行动态管理，每季度检查验收一次，年末总评，要求安全合格班组达标率80％以上。

8.3各部门必须高度重视安全合格班组活动，按评分条件每季度组织考评一次，确保安全合格班组活动的质量。作业场所安全卫生

9.1各部门、班组必须强化生产现场的管理，制订措施，不断改善劳动条件和作业环境，消除生产现场脏、乱、差状况，逐步实现清洁、文明生产。

9.2厂区环境清洁、道路畅通、生产区域内外设立安全通道，作业场所光照适宜、通风良好，各种安全设施、警示标志齐全，符合生产工艺和安全要求。

9.3生产场所的物品、材料实行定置、定位管理，理顺和优化生产现场物流信息，使物料定置达到最佳状态。

9.4生产设备、设施性能良好、外表清洁，安全防护装置齐全可靠，设备管理符合规范要求。

9.5减少固体废弃物的产生，并且按照规定的地点分类堆放回收处理。

9.6采取各种措施治理作业场所的粉尘、毒物的危害，并依据作业特点配置和穿戴个人劳动防护用品，予以防护。

9.7对经常接触职业危害的作业人员，应定期发给保健补贴，以保证作业人员的安全和健康。

9.8对接触职业危害和特种作业的员工，要定期组织体检，对患有职业禁忌症的要及时调离岗位。10 建设项目或大中修工程安全管理

10.1新建、改建、扩建工程的安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。工程竣工验收必须有主管安全领导参加。

10.2工程项目安全卫生设施投入运行后达不到设计标准的，必须整改合格后，方能投入生产，使用中要和生产设备同步维护保养。未经批准不得变更或撤销安全卫生设施。

10.3工程项目合同或协议的签订。承包合同必须签订相关的安全条款或相应的安全协议。责任部门应对其安全管理和施工过程进行监督、检查和指导，对违反相关规定的应予以警告和罚款，对不服从安全管理、施工安全差的则令其停工整顿或取消承包资格。

10.4对外承包工程项目，必须具有独立法人和相应的资质，司属各部门、班组因无独立法人和相应的资质，不能独立对外承包工程项目。

10.5设备大、中修计划中应编制确定安全组织机构和安全技术措施。并应严格施行。安全生产检查

11.1部门安全负责人要有计划、定期或不定期地对所属各班组的安全生产情况进行检查。

11.2实行班组（岗位）日查、部门周查、公司月查制度。

11.3安全检查要制订检查计划（检查表）。检查内容是：工作职责、制度的执行情况；生产岗位的劳动条件、生产过程和设备（设施）、工人操作行为等是否符合安全要求。对查出的隐患要制定整改措施，限期完成并及时反馈。事故隐患和危险源管理

12.1按安全生产责任制规定，每个员工均有查找、报告、协助处理事故隐患的义务。公司对发现和及时报告重大事故隐患的职工视情况予以奖励。

12.2对查出的事故隐患要按危险程度大小顺序及时组织整改，对确实暂时无条件和能力整改的，必须及时报告公司，并采取可靠的防护措施，防止隐患恶化演变。对故意拖延或推诿不及时整改，致使事故隐患突发为事故的部门和个人从严处罚。

12.3各部门要认真执行，落实管理责任，健全监控检测制度，并在危险源点悬挂统一制作的危险源标志牌，悬挂位置易见醒目。

12.4设置的警示牌要妥善保管和维护，凡丢失、损坏、字迹不清的按经济责任制考核，并自行补齐设置。厂内车辆安全管理

13.1厂区范围内行驶、作业的机动车辆，按GB4387-94《工业企业厂内铁路、道路运输安全规程》执行。行驶、作业遵守交通法则。

13.2所有机动车辆及人力车辆，不准乱停放，必须在指定地点停泊，确保厂区道路安全畅通，整齐有序。

篇2：污水处理厂安全生产管理办法

第一章 总

则

为了认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，确保全公司生产运行、设备管理、工艺操作等方面的安全，结合本公司实际情况，特制定安全生产管理制度。

第二章

安全管理网络及组织

第一条

建立健全以董事长为组长的安全生产领导小组，领导全公司的安全生产和劳动保护工作。

第二条

建立健全由安全生产领导小组为领导的全公司安全生产管理网络，负责各部门、班组的安全生产管理工作。

第三条 由分管副总为领导，分公司环节干部具体负责，组成安全防火领导小组，负责全公司安全防火工作。

第三章 安全生产责任制

第一条

董事长全面负责全公司安全生产管理工作、劳动保护工作和安全防火工作。

董事长的责任是：

1、严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。

2、建立、健全本公司的安全生产责任制。

3、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。

况，按照安全要求下达安全考核指标。

6、坚持“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻执行和宣传安全生产法规和政策，在编制生产计划的同时负责编制安全技术劳动保护措施

7、负责制订和修订生产中的各项安全操作规程，并检查执行情况，做好安全管理工作。

8、坚持“安全第一，预防为主”的方针，每月组织对全公司设备运行、安全生产情况进行一次检查，及时发现问题，杜绝隐患，确保安全生。

9、加强生产、施工现场的安全管理，保证各项安全劳动保护措施的实施，建立安全生产、文明施工的良好秩序。

10、组织对安全事故的调查处理，提出防范措施，坚决做到“四不放过”，即“事故原因不清不放过，事故的责任者没有得到教育不放过，群众没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。

11、认真做好安全劳动技术措施的“三同时”，即与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。

12、按规定发放劳保用品，检查劳动保护和防护用品的使用情况。

13、安全技术措施计划所需费用列入财务计划并落实，专款专用，不得挪作他用。

14、组织好安全生产的三级教育。

15、定期组织职工的岗位培训和特殊工种的专业培训、考核、

4、配合有关部门，做好安全生产宣传教育工作。

5、督促有关部门按规定发放劳动保护用品和正确使用劳动保护用品。

6、参加事故的调查、处理工作，协助有关部门提出防止事故重复发生的措施，督促按期实行。做好工场事故的统计、分析、上报工作。

第五条 班组长是安全生产的具体管理者。班组长的责任是：

1、负责对本班人员进行安全生产教育和岗位安全教育，按期开展班组安全活动。

2、带头遵守和督促班组人员遵守各项安全管理制度，督促正确使用防护用品，及时制止和纠正违章现象。

3、在安排班组生产任务的同时，应同时安排布置安全防护措施。

4、发现生产中不安全的情况，应及时采取措施，如本班不能解决的，应及时上报，在落实措施后方可继续生产。

5、发生事故应立即上报，并保护好现场，伤员要迅速送往医院抢救。及时召开事故分析会，吸取教训，落实防护措施。

第六条 单位职工是安全生产的具体执行者。职工的责任是：

1、应自觉遵守公司内劳动纪律和各项规章制度，严格执行安全操作规程，不违章作业，并制止他人违章作业。

2、熟悉和掌握设备日常维护规程，及时、认真做好设备的日

第三条

日常安全检查要求各班组每天进行一次岗位安全检查，发现问题，及时汇报并采取措施，妥善解决。

第四条

定期安全检查由分管副总主持，分公司环节干部具体组织，每月对全公司安全生产、设备运行及防护安全进行全面检查，发现故障和隐患，落实责任人，限期整改。

第五条

季节性安全检查一年二次，分冬季防冻、防火安全检查和夏季防暑降温安全检查，确保季节变化时的安全生产。

第六条

节日前后安全检查是对职工进行节日安全教育，消除因节日期间职工纪律松懈，工作人员较少等原因引起的不安全因素。

第七条

重点部位检查是配电室、格栅泵房、生物池、加氯间、危化品仓库等，这几个在生产过程中影响大、功率大、危险性大的关键岗位进行专门的安全检查。

第六章 消防安全管理制度

第一条

消防安全责任

一、董事长是本公司的消防安全第一责任人，全面负责本公司的消防安全工作。

董事长的消防安全责任是：

1、贯彻执行消防法规，保障本公司消防安全符合规定，掌握本公司的消防安全情况。

2、将消防工作与本公司的生产、科研、经营、管理等活动统筹安排，批准实施消防工作计划。

常识，必须懂得本岗位的防火要求，否则不准上岗操作。

2、严格遵守公司内的各项防火制度。

3、保持室内完好、整洁、不准堆放可燃物。

4、经常检查本岗位的防火安全，发现隐患及时处理并报告防火部门。

5、严禁在防火重点部位吸烟，使用明火等。

6、认真保管好消防器材，未经防火部门许可，消防器材不得挪作它用。

第二条

消防安全检查

综合办公室应至少每季度进行一次防火检查，各班组应至少每月进行一次防火检查，检查的内容包括：

1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况。

2、安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况。

3、消防通道、消防水源完好情况。

4、灭火器材配置及有效情况。

5、用火、用电有无声音情况。

6、特殊工种人员及其他员工消防知识的掌握情况。

7、消防安全重点部位的管理情况。

8、易燃易爆、危险化学品和公司所防火防爆措施的落实情况以及其他重要污渍的防火安全情况。

9、消防值班情况和设施运行、记录情况。

10、防火巡查情况。

11、消防安全标志的设置情况和完好、有效情况。

处理。

第五条

危险品、易燃、易爆品安全管理规定

1、储存、使用化学危险品和易燃易爆品的部门和个人，必须遵守各项安全管理制度，安全操作规程和防火安全制度。

2、使用危险品、易燃、易爆品时，必须有安全防护措施，并对盛装危险品的容器进行检查，消除隐患，防止火灾、爆炸、中毒等事故的发生。

3、危险品、易燃易爆品入库前，必须进行检查登记，入库后应定期进行检查。库内严禁吸烟和使用明火，并配备相应的消防器材。

4、危险品、易燃易爆品必须储存在专用储存室（柜）内，实行双人双锁保管。储存以满足生产需要为前提，不宜大量积存。

5、危险品领用实行两人两本帐登记方法，应定期对帐，做到帐帐相对无误，以防危险品流失。

6、使用危险品，易燃易爆品人员，必须穿戴好劳动防护用品，注意自身安全保护。

7、采购、存放、使用危险化学品必须按照国家有关规定，严格执行有关制度，任何部门及个人不得私自进入危险品仓库，领用危险化学品。

8、危险化学品采购员、保管员需持证上岗，定期参加复检及其他规定的培训教育活动。

第六条

化学危险品管理规定

1、为了加强对化学危险品的安全管理，保证安全生产，保障

14、外来施工单位，也需遵照本通知执行，违反者给予经济处罚。

5、从发通告之日起，凡发现私自使用电热器具一次者，扣发当月奖金；如屡教不改，发现二次者，扣两个月奖金；发现三次者，扣三个月奖金；依次类推。

6、不执行本通告，发生一切用电事故者，按情节轻重，给予经济赔偿、行政处分、直至追究法律责任。

第七章 生产安全操作管理制度

第一条

污水处理公司内运行安全生产一般要求

1、凡本公司职工（包括临时工、实习生）要熟知安全操作规程，在操作中，应坚守岗位，严格按操作规程工作。

2、生产作业时必须穿工作鞋，注意防滑，不得在池上追逐奔跑，不得酒后上岗。

3、经常检查走道板、栏杆，如有不牢固或损坏情况，立即汇报修理。

4、夜班巡视及其他操作应佩戴公司统一配备的手电，禁止在照明不良的情况下操作。

5、遇有池上积雪或结冰时，应先清扫，然后上池工作。

6、作好日常维护、保养并作好巡视检查记录，发现异常情况，立即上报有关部门。

第二条

防毒气管理要求

1、下池、下井工作必须先填写《井下、池内作业工作票》，310、饮酒、精神不振或医院证明不宜登高者不得高空作业。

11、登高必须检查脚手架、脚手板的牢固情况。

12、登高不准穿厚底皮鞋或携带笨重工具。第四条 交接班规定

交接班工作是保证安全正常运行，明确责任的重要环节，全公司职工必须严格执行。

一、交接班工作内容：

1、交清本班生产运行及设备运转情况；

2、交清生产报表、生产工具；

3、交清上级工作指令；

4、共同对设备进行巡回检查。

二、交接班要求：

1、接班人员必须提前15分钟到岗；

2、交接班时，交接人员应全部到齐；

3、交接双方经认真检查，双方认可后，方可交接班。

三、交接人员任务：

1、交班前，交接人员必须对设备进行全面检查；

2、交班前应整理好生产报表，运行记录；

3、交班时，有责任回答接班人提出的问题；

4、发现接班人有酗酒、精神失常等影响正

工作的情况时，不得交接，并有责任坚守岗位，报告有关部门，等待处理；

5、接班人逾时不到，有责任坚守岗位，报告有关部门。

5值班现象发生，无故不来值班者，按旷工论处。

6、值班记录本妥善保管，认真交接。

7、保管好值班室物品，做好值班室卫生保洁工作。第二条

门卫管理制度

1、门卫人员应严守岗位，提高警惕，发现异常情况及时采取措施和报告主管部门，并做好记录。

2、门卫人员要坚持原则，严格出入门制度，对外来人员进公司须问清对方来意，经登记后方能进公司。

3、门卫人员要加强巡逻检查，不得擅离岗位，做好值班记录和交接班手续。

4、门卫人员对私拿公物或没经主管部门批准转借、私借公物、工具等有权过问，并不准其出公司门，对不听劝告者报告有关部门进行处理。

5、门卫在值班期间，公司内发生火警、盗警等事故，要及时向有关部门汇报，保护好现场，做好记录。

6、门卫人员在值班期间，凡有车辆进出必须立即作出反应，不得延误。

第九章 事故及处理制度

第一条

发生事故后，现场人员应积极采取措施进行处理，并迅速向主管部门或总报告。

第二条

发生伤亡事故后，负伤者或事故现场人员应立即向主管部门或总报告，总接到重伤、死亡、重大死亡等事故后，立

第十一章 其他制度 设备维修中环境保护规定

第一条

为了确保设备维修过程中产生的废弃物不造成二次污染，影响环境，制定本规定。

第二条

维修人员在维修工作开展之前要准备一定的保护环境装置，如：垫布、回丝、油桶、垃圾袋等。

第三条

在拆卸设备之前要在维修场所铺放垫布或旧报纸，防止废油污染地面，从而影响环境。

第四条

在维修过程中对产生的废油应集中存放，不要随意倾倒，同时要注意不要抛洒滴漏，影响环境。

第五条

在设备维修过程中产生的废油、回丝要及时带离现场，放到指定存放地点的容器里，便于统一处理。

第六条

维修工作结束后，要做到人走场清，不要遗留任何影响环境的废弃物，清扫后的废弃物要放到指定的地点，分类存放，不要乱扔乱放，避免再次污染环境。

节假日期间运行管理规定

因部分假日放假时间较长，在此期间公司内除值班人员外，大部分职工放假，而一旦运行出现问题，故障不能得到及时解决往往会导致运行上大的失误。为保证生产正常运行，在节假日期间特做如下规定。

第一条

假日到来之前做好设施、设备、管线的维护保养工作。

第二条

节假日期间一般不安排大的工程项目，处理水量尽

9第六条

油品一律存放在油品库内，油品存放应满足油品存放的安全要求，保持一定的安全距离，高温季节要对油品库采取通风降温措施。

第七条

化学药品一律存放在药品库内，药品存放满足药品存放的安全要求，保持一定的安全距离

第十二章 事故应急预案及应急措施

一、指导思想

为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保单位、社会及人民生命财产的安全，预防重大环保事故发生；对污水处理系统可能发生的异常情况积极防范；在突发性污染事故发生后，迅速、高效、有序地开展污染事故的应急处理工作，最大限度的避免和控制污染的扩大；确定潜在的事故、事件或紧急情况，确保经过处理的污水中的污染物浓度符合国家污水综合排放标准的有关规定，并能在事故发生后迅速有效控制处理。根据本公司污水处理系统工艺特点，本着“预防第一，自救为主，统一指挥，分工负责”的原则，制定本《赤峰市德润排水有限责任公司污水分公司突发事故应急预案》。

二、编制目的

本次突发环境污染事故应急预案编制主要目的如下：

1、全面调查了解污水处理系统突发环境污染事故类型、危险源以及所造成的环境危害，评估确定我公司的突发环境污染事故应急能力。

12、迅速控制事态，对发生事故造成的危害进行检测、监测，测定事故的危害区域，危害性质及危害程度。及时控制住造成事故的危害源是应急救援工作的重要任务。只有及时地控制住危险源、防止事故的继续扩展，才能有效进行救援。发生事故时，应迅速组织义务消防队，设备抢险队，与救援人员一起迅速控制事故继续扩展。

3、消除危害后果，做好现场恢复。针对不同的事故发生，以及对人体、土壤、空气等造成的现实危害和可能造成的危害，及时采取封闭、隔离、洗消、检测等措施，防止对人体的继续危害和环境的污染，及时清理废墟和恢复基本设施，将事故现场恢复至相对稳定的基本状态。

4、查清事故原因，评估危害程度。事故发生后应及时调查事故发生的原因和事故性质，评估事故的危害范围和危害程度，查明人员伤亡情况，做好事故调查。

五、实行应急救援领导小组责任制

1、应急救援指挥部 总指挥： 成员：

2、指挥部工作职责

负责制（修）定《污水分公司突发事故应急预案》；组建应急救援专业队伍，并组织训练和演练；检查、督促做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；发布和解除应急救援指令；组织、指挥救援队伍，实施救援行动；向主管行政部门和事故现场

3委、市环保局、市安全监督管理局、市消防部门有关部门报告和求援。日常生产时，小组成员轮流值班，值班者必须在厂内，手机24小时开通，发生紧急事故时，在应急救援领导小组组长未到现场前，值班带班者即为临时代理组长，全权负责落实抢险工作。

4、各职能组职责：

⑴联络组：及时了解掌握事故情况，负责事故发生后第一时间通知公司主要领导，根据情况酌情及时通知行政主管部门：市住建委、市环保局、电业部门、安全监管部门、劳动部门、当事人的家属等。

⑵抢险组：其任务是根据领导小组指令，及时负责扑救、抢险，并布置现场人员到医院陪护，当事态无法控制时，立即通知联络组拨打主管部门电话求援。

⑶救护组：其任务为负责受伤人员的救治和陪受伤人员到医院急救。

⑷疏散组：其任务为在发生事故时，负责人员的疏散、逃生。

⑸保卫组：负责损失控制、物资抢救，对事故现场划定警戒区，阻止与抢救、抢险无关人员进入现场，保护现场不遭破坏。

⑹调查组：分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等，调查情况及时上报市环保局等有关政府部门，如上级、政府部门介入时，调查组配合有关部门调查。

⑺义务消防队：发生火灾时，应按预案演练方法，积极参加扑救工作，若消防部门进入现场，积极配合武警消防队进行扑救。

4、应急求援小组地点和有关部门联系方式：

1）污水分公司进水水质设计值为：CODCR 700mg/L，氨氮40mg/L，SS 400mg/L，TP 8mg/L，6< PH＜9。当发现进水水质严重超标，某项指标超过设计值20%时，立即向公司和环保部门汇报，减小进水量，等待指令，准备停止进水，准备打开超越闸门。

2）发现进水水质特别严重超标，进水水质某项指标超过设计值30%时，立即向公司和环保部门汇报，停止进水，打开超越闸门。

3）发生上述情况时，立即对进水水质数据进行分析，根据化验数据对相关工艺进行及时调整，避免对污水处理系统造成大的危害。

2.突发暴雨

1）根据天气预报预先对闸门等设备进行检查，确保完好。

2）随时观察格栅渠的水位并向领导汇报。

3）外出巡视必须注意个人安全，注意防滑，需要有人配合时两人或三人一起协作操作。

4）由于进水管网关系着市区的防洪和排涝，水位超过预警水位时立即向市住建委和环保部门汇报，加大进水量，若进水水位仍然上涨，超过极限水位时，打开超越闸门，并进行相应的工艺调整。

3.突然停电

1）立即向公司主管领导汇报。

2）将现场设备退出运行状态。

3）停电过20分钟，立即向总公司和环保部门汇报，并和电业部门及时联系送电情况，同时打开超越闸门。

由事故应急预案指挥小组宣布应急预案结束，恢复到正常运行状态。

（二）设备运行事故

1、火灾应急响应步骤：

1）立即报警。当接到发生火灾信息时，应确定火灾的类型和大小，并立即报告应急救援领导小组，启动紧急预案。联络小组要迅速报打“119”火警电话，并及时报告上级领导，便于及时扑救处置火灾事故。

2）组织扑救火灾。当厂区内发生火灾时，应急准备与响应指挥部除及时报警，并要立即组织现场义务消防队员和职工进行扑救火灾，义务消防队员选择相应器材进行扑救，扑救时要按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点，后一般”的灭火战术原则，派人切断电源，接通消防栓，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资及重要设备器具，充分利用厂区现场配备的消防设施器材进行灭火。A.灭火组：在火灾初期阶段使用灭火器，室外消防栓进行火灾扑救。B.疏散组：根据情况确定疏散，逃生通道，指挥撤离，并维持秩序和清点人数。C.救护组：根据伤亡情况确定急救措施，立即与“120”急救中心联系，并协助专业医务人员进行伤员救护。D.保卫组：做好现场保护工作，设立警示牌，防止二次火险。

3）人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键，也是最彻底的应急响应。在现场平面布置图上绘制疏散通道，一旦发生火灾等事故，人员可按图示疏散撤离到安全地带。

92）组织伤亡抢救。在“120”、“110”专业救护人员到来之前，义务救护队人员要将伤亡人员，应就近移至安全地带，对于溺水者要进行倒置淋出口中的存水，对触电者要进行平躺向上，进行人工呼吸等。

3）对被机械伤害的伤员，应迅速小心的使伤员脱离伤害源，有必要时拆卸割开机器，移除受伤的机体。

4）对发生休克的伤员，应首先进行抢救，遇有呼吸、心脏停止者可采用心脏挤压法，使其恢复正常。

5）对骨折的伤员，应利用木板、竹片和绳布等捆绑骨折处的上下关节，固定骨折部位，也可将其上肢固定在身侧，下肢与下肢缚在一起。

6）对伤口出血的伤员，应让其以头低脚高的姿势躺卧，使用消毒纱布或清洁织布覆盖伤口上，用绷布较紧的包扎，以压迫止血。

7）专业救护人员到达现场后，义务救护队员配合进行抢救转移至医院等工作。

3、剧毒化学药品（浓盐酸）发生泄漏的应急响应步骤 1）立即报警。当接到发生剧毒化学品泄漏的信息时，应确定是否有人员伤亡，并立即报告应急救援领导小组，启动紧急预案。有人员伤亡时联络小组要迅速报打“120”急救电话，并及时报告上级领导。

2）组织伤亡抢救。在“120”、“110”专业救护人员到来之前，义务救护队人员要将伤亡人员就近移至安全地带，立即脱去被污

1每年要进行专业技能培训、训练和演习，不断提高组织、指挥和救援能力。

4）预案演习与维护

为了迅速、准确、有条不紊地实施事故抢险抢修，尽量减少由事故造成的损失和伤亡，定期组织预案演习。应急救援人员按职责和专业分工每年进行1—2次的事故模拟演练，对全厂职工进行经常性的事故救援常识教育，使大家具备自救、逃生和互助的能力。不断提高指挥人员的指挥水平和应急救援组织的整体能力，主要提高以下几种能力：

㈠、检查通信系统是否畅通无阻；

㈡、演习抢险现场人员是否能快捷实施抢险； ㈢、有关的抢险人员、器材能不能准确到位； ㈣、能否及时有效控制事故进一步扩大。

九、应急预案终止的条件

符合下列条件之一的，即满足应急预案终止条件：

1、事件现场得到控制，事件条件已经消除。

2、污染源的泄露或释放已降至规定限制以内。

3、事件所造成的危害已经被彻底消除，无继发可能。

4、事件现场的各种专业应急处置行动已无继续的必要。

5、采取了必要的防护措施以保护公众免受再次危害，并使事件可能引起的中长期影响趋于合理且最低的水平。

十、预案管理与改进

各类事故发生后，要组织专业人员分析事故发生原因，按照

篇3：污水处理厂安全生产管理办法

关键词：污水处理厂,生产运行,管理,创新

一、精细化的水质、工艺管理

(一) 精细化管理, 确保出水达标排放, 各污水处理厂稳定高效运行

1.建立污水处理厂自检—排水监测站每天监督检查—水务集团水质部定期考核的日常水质三级管理机制, 严格规范各污水处理厂工况运行管理。安装流量计对水量实施24小时监控, 随时监测污水处理量;安装24小时自动采样仪, 由排水监测站从采样到检测统一管理, 消除人为因素, 保证水质数据的准确性;在出现水质异常情况时, 由生产设备部、排水监测站和相关污水处理厂、排水管理部及时沟通, 快速反应, 分析原因, 形成闭环管理。

2.建立公司生产短信平台。及时向主管部门及公司管理人员反馈污水处理厂厂区、泵站、管网应急突发事件及抢修进展情况, 每天的污水处理量、进出水水质、污泥产量及运输情况、垃圾渗滤液数量及转运情况、各厂最新工况调整等重要生产信息;如遇突发情况, 及时应急调控, 提高应急处理能力, 提高了工作效率。

3.根据《福建省城镇污水处理厂运行管理标准》 (DBJ/T13-88-2010) 规范的内容, 厦门市市政园林局对公司2011年上半年运行情况进行了评估考核并给予充分肯定。在此基础上, 进一步规范各厂生产运行报表, 根据各厂的工艺模式、生产流程, 重新编制、修订规范适合各厂的运行记录报表, 提升了各厂生产运行的规范化、精细化管理水平。

4.由于调控措施得当, 各厂工艺运行稳定, 2011年全年水质合格率为99.83%, 2010年、2012年、2013年出水合格率均为100%, 均大幅超出年度计划指标96%。2011年, 公司所属7个污水处理厂免检获得福建省建设厅城镇污水处理厂运营合格证书。

(二) 在水处理方面重点挖掘潜能, 通过精细化管理及大力开展相关实验, 充分利用电价下限、水质标准上限, 科学合理安排生产

前埔厂二期改扩建工程采用“节能型多模式A2/O氧化沟”新工艺, 曝气方式为表面转碟曝气, 与一期底部微孔曝气方式完全不同。经过不断总结摸索, 在水处理工艺上采取如下措施。一是通过出水氨氮控制曝气量, 在保证出水达标的情况下, 降低运行电耗。二是结合电力高峰低谷的电价差别, 将氨氮在电力高峰来临时尽可能降到最低, 高峰来后减少曝气氨氮回升。三是深挖工艺潜力, 在保证出水达标的情况下, 改变各生物池污水量配比, 减少表曝生物池污水处理量, 加大底曝生物池污水处理量, 从5万吨/天 (设计值) 一直增加到9万吨/天 (最大处理量12万吨, 达到设计值的240%) , 节能效果明显。四是间隙运行每组生产线和设备, 充分让每一组生产线或设备满负荷或超负荷运行。五是将重力浓缩池污泥通过贮泥池回到进水口以增加碳源, 提高生物除磷能力, 合理分配各池碳源, 减少三氯化铁化学除磷投放量。六是通过对垃圾渗滤液水量、水质分析, 及时合理改变工艺运行方式以应对高浓度垃圾渗滤液间歇排放对微生物处理系统的冲击, 避免出水水质大幅波动。

(三) 随时掌握各厂的生产运行动态并做影响因素分析, 提供精确的生产指标数据并提出有建设性的建议, 公司实现生产高效低耗的目标

就月生产报表中“污泥产量、能耗、药耗”的统计分析口径、方式, 进行现场摸索, 进一步合理细化能耗、药耗管理, 采取如下具体措施。

1.将综合电单耗细化成提升电单耗、水处理电单耗、泥处理电单耗、消毒电单耗、厂区电单耗等 (各厂在各处理工序增加电表计量) , 明确各项电单耗的统计范围, 通过横向、纵向的对比及分析, 逐渐做到清楚地反映各关键工序的能耗水平, 及时掌握现场异常工况, 为快速改进工况及节能降耗提供依据。

2.各厂因水质、水量、工况、设备等异常情况导致月综合电单耗和年度计划完成指标偏差5%以上、月药耗和年度计划完成指标偏差10%以上的, 要求认真查找原因, 及时提出整改措施。

3.各厂对进入厂区的三氯化铁、生石灰、甲醇等药剂及脱水后污泥进行计量 (各厂均安装地磅) , 进一步提高生产统计数据的准确性。

4.开展清洁生产审核工作。按照环保部门的要求, 2012和2013年度公司7家污水处理厂实施强制性清洁生产审核, 即按照一定程序, 对7家污水处理厂生产和服务过程进行调查和诊断, 找出能耗高、物耗高、污染重的原因, 提出减少有毒有害物料的使用、产生, 降低能耗、物耗及废物产生的方案, 进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案。目前清洁生产审核各项工作正在按计划进度有条不紊地开展。

5.及时掌握现场异常工况并快速改进, 完成科学节能降耗提供目标。2011、2012、2013年公司实际使用药剂费分别比年度计划节省约285万元、460万元、550万元;2011、2012、2013年公司综合处理电单耗分别为0.391kwh/m3、0.387kwh/m3、0.371kwh/m3, 比年度计划分别减少4.17%、5.38%、9.29%。

二、精细化的设备管理, 节能减排成效显著

(一) 设备日常管理工作的精细化管理

建立设备台账, 将设备台账细分为综合设备台账、全部设备台账、主要工艺设备台账、无备用工艺设备台账, 使设备管理更有侧重点和针对性, 每月上报设备完好率统计表、设备故障汇总表、设备变动汇总表, 完好率统计报表相应细分为综合设备完好率、全部设备完好率、主要工艺设备完好率、无备用主要工艺完好率, 根据设备对生产的重要程度制定不同的考核标准, 确保生产设备能及时修复, 保证生产的正常进行。

(二) 加强用电管理

1.利用电力高峰和低谷电价的差别, 充分利用厂外管网的庞大容积, 合理调整厂区及泵站的进水和设备运行, 降低电费。

2.汇总公司每月的用电明细。每月根据电费单的情况, 汇总用电明细, 加强用电监控。通过对用电明细表的分析, 及时掌握电容补偿的运行情况, 对于电容补偿投入不足的情况, 及时调整解决。

(三) 设备维修、维护管理费用管理

1.设备维修、维护管理费用分为日常零星维保费用及设备大修、更新改造、新增、进口备品备件采购专项费用。每年下达各厂、站日常零星维保费用, 根据各厂处理规模, 各厂所属泵站的数量、规模制定维保费用, 使费用分配更加细化、合理。每年对资金使用的情况进行考核并进行相应的奖惩, 提高资金的使用效率。

2.集美污水处理厂:2#氧化沟的改造使2#氧化沟处理效能大幅提高, 出水水质明显改善, 2#氧化沟电单耗明显降低。改造前, 2#氧化沟处理平均电单耗为0.274kwh/m3;改造后, 2#氧化沟平均电单耗为0.193kwh/m3。改造后2#氧化沟电单耗降低了0.081kwh/m3, 一年可节省电费约40万元。

(四) 精细化的自动化控制系统管理

1.各厂已建立自动化控制系统, 实现手动、自控及远控功能, 中心控制室监控界面能在线实时显示现场设备运转情况, 接受来自现场设备的报警, 产生全厂污水处理所需的各项日报、月报, 生成现场重要工艺参数的实时历史趋势曲线。通过自动化改造, 切实提高工作人员工作效率、减轻劳动强度, 同时提高生产运行管理水平, 保障污水处理厂更加安全、高效地运行。该系统主要有以下特点:功能全面性、操作安全性、控制多样性、配套完整性、系统高效性。

2.前埔污水处厂率先利用厂内局域网建立了数据共享平台, 实现各科室、班组的资料和生产数据共享, 所有的工作任务, 按流程传递, 自动记录了各节点的时间和工作内容, 不但理顺了生产关系, 而且减少了信息不平衡和传递造成的不必要错误。

(五) 中水回用方面成效显著

1.公司中水回用量2011、2012、2013年分别达758852吨、540622吨、653856吨, 用于环岛路和厂区绿化、路面保洁、脱水机房滤带冲洗, 节约了大量的自来水用量;筼筜污水处理厂荣获2011年度厦门市节水型企业和福建省节水型企业荣誉称号。

2.为节省自来水费用, 达到节能降耗的目的, 海沧污水处理厂实施加氯车间生产用水 (液氯稀释) 改用中水的项目, 采用“全自动自清洗不锈钢过滤器”的方案, 每年可节约自来水费用约40万元。

三、精细化的污泥管理

(一) 科技创新, 解决污泥出路问题

1.为解决困扰公司多年的污泥出路问题, 公司技术人员广泛开展污水污泥处理处置技术研究, 自主创新并成功突破技术瓶颈, 取得了可喜成果。2009年4月在筼筜、前埔、集美、杏林四个污水处理厂及2012年4月在海沧污水处理厂建成污泥板框压滤深度脱水车间, 至今稳定生产并逐步在全国推广, 实现了由污泥输送、浓缩、调理和压滤的整个处理和生产过程, 且基本实现设备国产化。脱水污泥含水率降至60%以下, 放置一段时间后可达到40%以下, 达到进入垃圾填埋场地标准, 处理量占公司污泥总量的50%。通过精细化管理, 节省深度脱水能耗药耗和提高生产效率, 取得了明显成效。

2.杏林厂。一是对板框压滤深度脱水车间的设备进行优化调整。安装板框压滤深度脱水车间石灰罐导波雷达物料计, 安装自动化控制设备和滤布工业清洗机, 充分发挥设备的作用, 精确计量各种物料。二是进行工况调控, 根据每批次污泥含水率的检测数据来调整生石灰、三氯化铁的投加量, 科学总结出最佳的泥药配比, 在保证脱水后的泥饼含水率在60%以下的工况下, 大大降低了生石灰和三氯化铁的投加比, 比计划每年节约深度脱水药剂费约30万元。

3.集美厂。原一期工程设计存在没有污泥浓缩池的缺陷, 板框压滤深度脱水项目投产后, 进泥含水率高 (约98.2%~98.8%) , 因此药耗、电耗相对较高。公司立即组织技术人员, 克难攻坚, 寻找对策, 将闲置的水解池进行改造后作为储泥池使用, 增加原污泥库容, 延长污泥沉淀周期, 提高污泥预浓缩效果;在配药调质前尽量撇除调质池的上清液, 经沉淀后污泥含水率降低为97.3%~97.8%。原污泥进泥浓度得到提高, 使污泥的配药比有效降低, 比计划每年节约深度脱水药剂费约19万元。

(二) 加强污泥处置和运输的精细化管理

为避免臭气、粉尘、污泥及噪声对周边环境的影响, 改善工作环境, 公司要求在满足出泥指标的条件下, 对污泥处理系统设置除臭、降噪和通风装置。离心脱水污泥生产过程中要求不能有污泥落地现象发生;板框出泥要求无异味产生, 并且外运行污泥要达到填埋场规定的含水率要求。由于污泥运输采用外运承包方式, 离心脱水污泥的运输车辆要求是全密封式, 板框污泥运输车辆要求不能有污泥落地。要求运输车辆出厂前对车身轮胎进行清洗, 污泥外运严格执行“三联单”管理制度, 每车污泥都必需进行司磅后方可出厂。严格规定行车路线, 外运污泥和生产污泥都有详细的生产记录表。

四、加强污染源精细化管理力度, 厂外问题厂外解决, 事半功倍

首先, 对各服务片区内排水水质较恶劣、对污水处理工艺影响较大的重点污染企业进行不定期取样检测, 依照目前执行的厦门市地方标准 (DB35/322-1999) 的三级排放标准, 及时将违规超标排放的监测数据以书面形式报送各区环保分局, 促进了环保部门的环境执法力度, 有效改善了污水处理厂进水水质。

其次, 建立重点污染源单位跟踪台账, 健全跟踪管理制度 (相关的重点污染源单位有宸宏科技、迈克制药、金达威、嘉鹭金属、黄则和等) 。相关检测和报告还是污水处理厂出水偶见超标的重要免责依据。

最后, 把污染源管理推进到各泵站, 泵站每日都要进行水质感官检查及PH检查, 做到及时发现、及时上报、及时处理。

五、结语

篇4：污水处理厂安全生产管理办法

【关键词】城镇;污水处理厂;生产运行;管理;创新

随着我国城镇化进程的不断加快，城镇污水、垃圾的产量日趋增多，已经成为制约城镇可持续发展的重要瓶颈之一。加大城镇污水处理工程的建设力度，不断创新城镇污水处理厂生产运行与管理，提高污水处理效率，有利于减少环境污染，有效节约水资源，对促进城乡协调、可持续发展具有十分重要的现实意义。本文以笔者所在的城镇污水处理厂为例，从老厂改造、工艺选型、工艺控制、生产运行和管理等方面，对城镇污水处理厂生产运行与管理创新进行探讨。老厂改造由传统活性污泥法改为AAO工艺，为执行国家《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002二级标准，在原有的基础上增加氨氮和总磷的去除要求。本厂的日均处理量为1万立方米，90%为生活污水，平均进水COD浓度500～600mg/l，BOD5平均进水浓度200～300mg/l，SS平均进水浓度150～250mg/l，NH3-N平均进水浓度45～55mg/l，TP平均进水浓度4～7mg/l。

1.创新管理体制，激发内生动力

政事不分、政企不分、事企不分已经成为制约城镇污水处理厂可持续发展的瓶颈问题，要按照政事分开、政企分开、事企分开的原则，大胆进行水务管理体制改革，大力实行市场化运营，积极转变城市污水处理设施必须由政府投资和国有企事业单位经营的观念，进一步解放思想，鼓励各种投资主体积极参与，充分发挥市场在资源配置中的基础性作用，逐步建立起与社会主义市场经济相适应的城市污水处理投融资和运营管理体制，实现投资主体多元化、运营主体企业化、运行管理市场化。鼓励社会资本特别是专业性公司参与乡镇污水处理厂的建设和运营，积极推行乡镇污水处理厂特许经营制度，以招、拍、挂等方式确定经营者，并积极探索污水处理厂运营管理新机制，使其真正成为多元化投资、产权清晰、独立核算、自主经营的市场主体。进一步创新乡镇污水处理厂的管理机制，鼓励发展以污水、供水为主要内容的公用事业，统一管网建设要求、运行标准、收费标准与监管标准，逐步形成城乡统筹的污水处理新体系，增强污水处理能力，提升人民群眾的生活品质。

2.实施精细化管理，搞好质量与成本控制

质量与成本控制是污水处理厂生存和发展的基础，专业化的污水处理运行企业，最基本的责任就是保证污水处理设施稳定运行，实现出水达标排放。建立健全以中控室为中心的现代化集散式管理，实现对污水处理各个环节的远程实时监控与操作，完成远程自动监控。同时，现场人员要按时进行巡视，并作好现场观察记录，使计算机的监控与现场巡视形成了双保险，确保各水处理单元和设备的运行状态时时在有效的监控下，实现完全无故障运行。同时，要加强水质管理，除了要强化对进出水水质的监测化验与记录，更要根据环境条件的变化情况，分析参数变化的原因，随时根据来水水量、水质确定合理的工艺运行参数，对进水条件和水质进行调控，保证处理设施优化运行和出水达标。要把降低成本作为加强管理切入点，科学制定成本定额，并分解到班组，建立一套目标管理体系，明确目标成本，细化成本指标，并建立必要的核算制度，使核算制度规范化、标准化、制度化。预算管理是成本管理的重点，为了保证污水厂费用支出的合理性，每个污水厂都需要在本年底根据本年度的费用，并结合明年的生产计划编制切实可行的预算，并经过公司的审批后严格执行。要把成本控制的重点放在一线班组，将成本组成分解并把各项成本控制目标落实到班组，通过精细化的工艺操作，控制曝气池的溶解氧浓度和药品的投加量，强化设备的预防性维护从而各项成本，并在日常的工作中加强员工节约的意识。

3.创新管理制度，提高运营效益

按照产权清晰、权责明确、独立核算、自主经营的原则，积极探索、创新水务工作管理制度。严格控制岗位人员，防止人员虚增，降低管理成本。进一步深化公司内部人事、劳动和收入分配三项制度改革，建立完善了水费、污水处理费回收责任承包机制，促进“两费”回收，增强企业活力和发展能力。严格供排水设施建设、运营管理。按照市政公用设施建设投资主体多元化的要求，鼓励民营资金、社会资金和外地客商参与供排水设施建设。通过招商引资，引进相关企业共同建设污水处理配套管网，解决建设资金投入不足的问题，完善城区污水收集管网，提高污水收集率。按照污水处理行业安全生产管理办法和岗位操作规程的规定，安监、环保、劳动保障等部门要进一步加强设备性能检查、安全生产监管和专业技能培训，避免污水处理设施因人为因素或机械故障停运，保证污水处理设施安全、高效运行。严格污水处理费使用监管。污水处理费全额缴入财政专户，实行收支两条线管理，全额用于污水处理厂运营，减少污水处理费使用管理的中间环节，提高资金使用的安全性，最大限度地发挥污水处理费使用效益，确保污水处理厂健康可持续发展。

4.拓展服务方式，提升服务质量

污水处理厂运营管理工作直接关系到社会公共利益，关系到人民群众生活质量，关系到经济社会持续健康发展。与人民群众生产、生活息息相关，密不可分。因此，要充分发挥供排污水处理一体化的管理优势，人才资源共享，加强对公司员工的业务培训，培养员工“一专多能”，提高运营管理水平，降低运营成本。积极拓展服务领域，对主动缴纳污水处理费的单位和个人免费维修其内部管网，进一步完善服务体系，提高服务水平，树立污处工作良好的社会形象。根据客户的不同需求，采用多元化的运营管理模式，确保客户满意。完整、规范的报告体系和积极的响应可以有效提高客户的满意度。分别以周报、月报、季报和年报的形式向客户提交报告，便于客户能够及时掌握水处理设施的整体运行情况。通过这种高效的报告机制，可以强化用户与厂方的沟通与联系，有利于更多地获得用户的支持。■

【参考文献】

［１］李润.推进镇村污水处理设施建设［N］.中国环境报，2011，(2011-01-26).

篇5：某污水处理厂安全环保管理制度

1、总则

1.1 为贯彻《安全生产法》、《环境保护法》，落实“安全生产、综合预防为主”的工作方针，加强公司安全环保监督管理工作，减少和避免安全环保事故，保障公司财产和员工生命安全、防治污染，依据国家有关法律法规和相关政策规定，结合公司实际情况，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司各生产部门。

1.3 公司应不断改进和完善安全生产条件，建立健全安全环保责任制度，确保安全生产。

1.4 公司安全环保工作本着“谁主管、谁负责”的原则，贯彻落实企业法人或委托代理人对安全生产全面负责的责任制，公司主管领导负责责任制的组织实施工作。

1.5 公司安全环保管理办公室（简称“安环办”）负责安全生产的具体组织实施工作。

1.6 公司各级领导应加强对安全生产工作的领导，支持、督促公司各级安全环保管理组织依照本制度履行安全生产监督管理职责；安环办在安全生产监督管理中对存在和发现的重大安全环保问题应及时予以协调解决。

1.7 安环办依照本制度对公司安全生产工作实施全面综合监督管理，各分、子公司的专兼职安全环保员对责任区域内的安全生产工作实施综合监督管理；各级领导依照本制度的规定，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施部门和岗位监督管理。做到早发现、早报告、早采取措施。

1.8 安环办按照保障安全生产的要求，监督相关劳动保护用品的配置和发放，及时购买保障安全生产的国家标准或者行业标准，并确保贯彻执行。

1.9 公司实行安全环保事故责任追究制度，依照本制度和国家有关法律法规和相关政策的规定，追究安全环保事故相关责任人员的责任。

1.10 公司鼓励和支持安全生产方面的先进工艺技术研究和先进管理手段的推广应用工作，提高安全生产技术管理水平。

2、安全生产责任制

2.1 公司开展生产经营活动，应具备本制度和有关法律法规以及国家标准或行业标准规定的安全生产条件，不具备安全生产条件的不得从事生产经营活动。

2.2 公司法人或委托代理人对公司安全生产工作负有下列职责，并由公司主管领导负责组织实施。2.2.1 建立健全公司安全生产责任制；

2.2.2 组织制定公司安全生产管理制度和技术操作规程； 2.2.3 保证公司安全生产投入的有效实施；

2.2.4 督促检查公司的安全生产工作，及时消除公司安全环保事故隐患； 2.2.5 组织制定并实施公司的安全环保事故应急救援预案； 2.3 公司主管领导在各自的职责范围内对其分管部门的安全生产工作实施下列监督管理职责： 2.3.1 安全生产责任制的落实情况；

2.3.2 安全生产管理制度和技术操作规程的执行情况； 2.3.3 提出保证分管部门安全生产投入的有效建议；

2.3.4 督促检查分管部门的安全生产工作，及时消除安全环保事故隐患；

2.3.5 组织制定并实施分管部门的安全环保事故应急救援预案； 2.3.6 如实并及时向总经理报告分管部门的安全环保事故。2.4 安环办关于安全生产方面的职责

2.4.1 负责安全生产的法律法规和相关政策的宣传教育工作, 不断提高全体员工遵纪守法意识和安全生产的自觉性，落实公司安全生产责任制；

2.4.2 贯彻执行国家安全环保法律法规，制订公司安全生产管理制度和操作规程，监督检查安全生产管理制度和操作规程落实情况，对公司安全生产进行日常性巡视检查，发现问题采取纠正或预防措施，减少或避免公司生产环保事故；

2.4.3 提出保证安环办实施综合监督管理安全生产投入的有效性和适宜性建议，报企管部审核，经公司主管领导批准后执行； 2.4.4 督促检查公司安内全生产工作，及时消除安全环保事故隐患，实施公司制定的安全环保事故应急救援预案； 2.4.5 及时并如实向公司领导和安全环保监督管理部门报告公司安全环保事故；

2.4.6 负责建立、修订和保存特种作业人员档案，进行特种作业的组织管理和监督工作，确保公司特种作业人员按照国家有关规定进行专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，持证上岗；

2.4.7 配合安全环保监督管理部门到公司进行的监督检查和指导工作，对指出的安全环保隐患和提出的改进建议，在规定时间内采取纠正和预防措施并将结果报告安全环保监督管理部门；

2.4.8 保护公司生产经营区域内发生的生产安全事故现场，应确保受伤人员得到及时救治。协助安全环保监督管理部门进行的调查和处理工作；

2.4.9 每月定期、节假日及恶劣气象条件期间对公司安全生产进行全面巡视检查，发现问题并及时采取纠正和预防措施，对暂时难以消除的重大安全环保隐患报公司主管领导并采取应急措施；

2.4.10 参与公司新建、改建、扩建工程项目中有关安全生产方面的设计方案和最终验收的申报工作，并对施工过程的安全生产负有监督责任；

2.4.11负责公司安全生产许可证的办理和年审；

2.4.12 负责对新进的员工进行上岗前的安全教育培训的监督实施工作；

2.4.13 建立安全生产检查及处理情况档案。2.5 各公司安全生产方面的管理职责

2.5.1 负责对本部门员工进行安全生产法规和相关政策及公司制度和规程的宣传教育工作,不断提高部门员工遵纪守法意识和安全生产的自觉性，落实与公司签订的《安全环保目标责任书》的工作和部门安全生产责任制。

2.5.2 贯彻执行国家安全环保方面的法律法规及公司安全生产管理制度和操作规程，监督检查本部门落实情况，对本部门的安全生产进行日常性巡视检查，发现问题应及时采取纠正或预防措施，减少或避免本部门安全环保事故，重大问题应及时报告安环办和公司主管领导处理。

2.5.3 实施科研生产和经营管理工作与安全生产管理同计划、同布置、同落实、同检查、同总结、同评比的“六同时”。建设项目中安全环保设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

2.5.4 提出保证部门实施安全生产投入的有效性和适宜性建议，报安环办汇总，企业管理部审核，公司主管领导批准后执行。2.5.5 督促检查本部门的安全生产工作，及时消除安全环保事故隐患，配合安环办实施公司制定的安全环保事故应急救援预案。2.5.6 及时并如实向安环办和公司主管领导报告本部门安全环保事故。2.5.7 申报特种作业人员名单，参加由安环办组织的特种作业安全教育培训，特种作业人员应持证上岗。

2.5.8 配合安环办和安全环保部门到本单位进行的监督检查和指导工作，对提出的安全环保隐患改进建议，在规定时间内采取纠正和预防措施并将结果报告安环办。

2.5.9 保护本部门生产经营区域内发生的生产安全事故现场，并确保受伤人员得到及时救治，协助安环办和安全监督管理部门进行的调查和处理工作。

2.5.10 配合安环办对本部门的安全生产进行巡视检查，对发现的问题及时采取纠正和预防措施，对暂时难以消除的重大安全环保隐患由安环办负责向公司主管领导报告并采取应急措施。2.5.11 配合安环办实施对新进员工进行上岗前的安全环保培训工作。

2.5.12 确保本部门作业管理、过程控制、工艺流程、物料流转、工位器具、搬运设备与装置等物流的运行处于受控状态，保持作业现场整洁、有序，实现文明生产。杜绝在生产经营全过程可能产生的废气、废水、废渣、粉尘、刺激性气体对环境的污染和危害及引起内外部投诉，严禁未经处理偷排、丢弃废水、废物。

2.6 直接主管在安全生产方面的管理职责

2.6.1 负责对员工进行安全生产的律法规和公司制度、规程的宣传教育工作,不断提高员工遵纪守法意识和安全生产的自觉性。2.6.2 贯彻执行国家以及公司安全生产制度和操作规程，监督检查各岗位落实情况，发现问题应及时采取纠正或预防措施，重大问题应及时报告直接上级或安环办。

2.6.3 提出保证各岗位实施安全生产投入的有效性和适宜性建议，报直接上级和安环办审核，公司主管领导批准后实施。2.6.4 配合安环办实施与本部门相关的安全环保事故应急救援预案。

2.6.5 及时并如实向直接上级和安环办报告本部门安全环保事故。

2.6.6 禁止安排无证人员从事特种作业。

2.6.7 配合安环办和安全生产监督管理部门到各岗位进行的监督检查和指导工作，对指出的安全环保隐患和改进建议，应在规定时间内采取纠正和预防措施并将结果报告直接上级。2.6.8 保护岗位生产安全事故现场，并确保受伤人员得到及时救治。协助安环办、安全环保部门进行的调查和处理工作。2.6.9 配合安环办实施对新进员工上岗前的安全环保培训工作，并将各项教育培训情况填写在《三级安全教育培训纪录》卡上。2.6.10确保生产作业现场整洁、有序，实现文明生产。防止污染物泄漏，严禁未达标处理排放废水、废气、废渣等环境有害物。2.7 公司按法律规定应当具备的安全生产条件投资经营，由安环办提出投入预算草案，报企业管理部审核，并纳入公司预算，予以保证。2.8 公司各级领导及安全环保管理人员应具备与所从事的公司生产经营活动相适应的安全环保知识与管理能力。

2.9公司对接触和使用易燃易爆危险物品的人员加强安全生产知识和能力的教育培训；对接触和使用有毒物品的人员应安排专业培训，持证上岗。

2.10 公司在采用新工艺、新技术、新材料和使用新设备时，应事先掌握和了解其安全技术特性，设计人员、工艺技术人员和设备供应商在作业实施前应对操作人员进行专门的安全生产教育和培训，确保安全。

2.11公司投资的建设项目应由项目负责人审查建设项目设计人、设计单位安全环保设施设计资质和能力，建设项目设计人、设计单位应对安全环保设施的设计负责。安环办应根据公司的要求，配合设计人或设计单位及项目负责人，按照国家有关规定申报安全环保设施设计方案，设计方案应获得审查部门和审查人员的同意后方可施工。

2.12公司通过招标、竞标、议标等方式选定的施工单位应按照批准的安全环保设计方案施工，确保符合项目安全环保性能。建设项目竣工投入产或使用前，项目负责人和施工单位应按照公司的要求和有关法律法规及相关政策的规定，组织对安全环保设施进行验收；验收合格后，方可投入生产或使用。组织验收的部门及参加验收的人员应对验收结果负责。

2.13安环办应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

2.14公司的采购产品应当符合国家或行业安全环保标准；公司购置设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废应符合国家或行业安全环保标准。

2.15对公司使用的涉及生命安全、危险性较大的特种设备、运输工具，应按照国家有关规定向专业生产单位采购，并经具有专业资质的检验、测量和试验机构检测合格，取得安全使用证或者安全标志后，方可投入使用。

2.16 国家对严重危及安全环保的工艺生产设备及检验、测量和试验设备实行淘汰制度，公司不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及安全环保的工艺生产设备和检验、测量及试验设备，并由安环办实施监督管理。

2.17 运输、储存、使用或处置易燃易爆危险物品和有毒物品应按照公司有关安全环保规定执行。

2.18 公司各级领导应当按照规定职责，教育和督促员工严格执行公司安全生产管理制度和操作规程，在进行三级教育时应向员工如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

2.19 公司应为员工提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督教育员工按照使用规则佩戴、使用劳动防护用品。

2.20 公司及各下属单位不得将生产经营项目、场所、设备、房屋发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或个人；发包或者出租给具备安全生产条件或者相应资质的单位或个人的生产经营项目、场所、设备、房屋，其安全生产工作由安环办统一协调管理，签订《安全协议书》，并实施监管职能。2.21司发生重大安全事故时，主管领导和主要负责人应当立即组织抢救，并不得在事故调查处理期间擅离职守。

3、员工的权利和义务

3.1公司与员工订立的劳动合同中应载明保障员工劳动安全，防止职业危害的事项，并依法为员工办理工伤社会保险相关事项。3.2 员工有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、预防措施及事故应急措施，有权对公司的安全生产提出建议。3.3 员工有权对公司安全生产中存在的问题，按照组织程序提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。公司各级领导不得因员工对公司安全生产提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇，或者解除与其订立的劳动合同。

3.4员工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业，或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。公司不得因员工在上述情况下停止作业或者采取应急措施后撤离而降低其工资、福利等待遇，或者解除与其订立的劳动合同。但从事特殊职务工作的员工除外。

3.5因安全环保事故受到损害的员工除享有工伤社会保险权利外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的，有权向责任人或责任主体提出赔偿要求。3.6员工的责任和义务

3.6.1 员工作业过程中应遵守公司的安全生产管理制度和操作规程，服从管理，不得违章作业。3.6.2 正确佩戴和使用劳动保护用品。

3.6.3 接受公司组织的安全生产教育培训，自觉学习国家关于安全环保方面的法律法规和相关政策及公司有关制度。员工从事的岗位应具备本职工作所需要的安全环保知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强安全环保事故预防和应急处理能力。3.6.4 发现事故隐患应及时向直接上级和安环办报告，接到报告的人员应当及时予以处理。

3.6.5 特种作业人员应持证上岗，严禁无证操作，并定期接受特种作业的培训。

4、宣传和教育培训

4.1 安环办定期召开工作例会，分析公司安全环保形势，学习贯彻有关文件精神，针对问题制定改进措施并予以落实。4.2 安环办应利用公司各种会议对主管负责人和员工进行安全环保教育，及时通报公司内部安全环保情况，布置落实安全环保工作。

4.3 安环办应利用公司信息网络、板报、横幅等多种形式和手段，开展经常性的安全生产方面的宣传教育活动。4.4 公司各级领导应充分重视公司及部门安全生产工作，带领员工自觉遵守有关法律法规和制度，按照安环办的要求落实对员工安全生产的教育和宣传，提高员工的安全环保意识和自我保护能力。

5、安全生产的监督管理

5.1公司对负有安全环保监督管理职责的安环办人员、安全主任、专兼职安全员等履行监督检查职责时，应当予以配合，不得拒绝、阻挠。

5.2 安全环保监督检查不得影响各分、子公司的正常科研、生产经营活动。

5.3 安全环保监督检查人员应忠于职守，坚持原则，秉公执法。

5.4 安全环保监督检查人员应当将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况纪录在《安全环保检查记录台账》上，并由检查人员和被检查部门的负责人签字，被检查部门的负责人拒绝签字的，检查人员应当将情况记录在案，并向安环办和公司主管领导报告。

5.5 当事故隐患或者违反国家有关安全环保法律法规和公司安全环保制度的行为在本单位内部得不到妥善解决时，公司各级领导及员工均有权向上级安全环保监督管理部门报告或者举报。

6、安全环保事故的应急救援及调查处理 6.1安环办、各级主管人员、公司的保安队伍，为公司应急救援组织成员。应急救援组织的教育培训、管理协调和救援调度由安环办负责，并依托120（医疗救护）、119（消防）、110（公安）、122（交通）等社会应急救援组织开展工作。安全器材和设施应进行经常性维护保养，保证正常工作和使用。

6.2 各单位发生安全环保事故后，事故现场有关人员应立即报告直接上级，直接上级接到事故报告后应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。并同时如实报告安环办和公司主管领导，不得隐瞒不报、谎报或者延报。不得故意破坏现场，毁灭有关证据。

6.3 安环办接到事故报告后，应按照公司领导的要求和国家有关规定进行事故处理并上报事故情况，不得隐瞒不报、谎报或者延报。公司各级员工应配合安全环保监督管理部门进行事故调查处理。

7、奖励和责任处罚

7.1 公司对认真执行国家安全生产的法律法规和相关政策以及公司有关安全环保制度，改善安全生产条件，无安全环保事故发生，及时消除事故隐患，参加抢险救护，使公司声誉、财产和人员免遭损失的有关部门和人员，给予表彰和奖励。7.2 对玩忽职守或渎职给公司造成严重后果的，由上级主管领导对当事人进行行政处罚，直至追究其法律责任。

7.3安环办负责公司安全、环保的协调管理，安环办享有检查报告权、考核权及行政处理建议权等。公司全体员工应认真履行本制度规定的职责，违反本制度的相关规定，安环办可建议其限期整改，如未整改或执行不力，视情节轻重，经分管副总审批后，可给予当事人批评教育、罚款、行政处分直至追究法律责任。相关经济处罚原则如下：

7.3.1 部门存在安全环保隐患，经上级安全环保监督管理部门或安环办指出后不及时采取纠正和预防措施的，对部门经理处以 100元罚款，对直接责任者处以50元罚款；

7.3.2 发生重大安全环保事故的，对公司主管领导处以500元罚款，对部门经理、安环办主任处以500元罚款，对安环办主管人员处以 200 元罚款，对直接责任者处以1000元罚款； 7.3.3 由于存在安全环保隐患或安全环保事故使公司受到政府处罚的，其罚款由责任部门承担，安环办承担连带责任，并对主管领导和安环办主任处以 500 元罚款，安全主管人员处以 200 元罚款；

7.3.4 未按照本制度规定对员工进行安全教育和培训，或未按本制度规定如实告知员工有关安全生产事项的，或特种作业人员未经培训无证上岗的，应对责任人处以100元罚款； 7.3.5 违反本制度规定的，视情节轻重对有关责任人处以50— 500元罚款；

7.3.6 上述个人罚款由安环办通知财务科从本人工资中扣除，对各部门的罚款由安环办通知财务部门进行帐务处理。7.4公司员工不服从管理，违反公司安全生产管理制度或操作规程和其他相关制度的，视情节轻重给予批评教育、行政处分，并给予50—100元罚款，由安环办通知财务科从本人工资中扣除。造成重大事故构成犯罪的，依法追究法律责任。

8、附则

篇6：污水处理厂安全生产管理办法

Q/CBSBY004—2011

1.总则

1.1.为确保污水处理生产工艺的正常运行，保证出水水质、污泥处理效果、最终实现达标排放，特制定《污水处理有限责任公司生产管理制度》。

1.2.本制度适用于污水处理有限责任公司生产运行、技术人员（包括聘用的临时工作人员）。

2.生产调度制度

2.1.污水处理的一切工艺生产活动均以调度指令为依据，任何人不得违背调度指令，擅自进行设备开关，改变参数等工艺调节行为。

2.2.生产调度必须对本公司的生产调度工作切实负责（调度室设在生产技术科）。调度员应以中控室、化验室、运行科提供的运行数据和生产信息为依据，不准许出现因高度失误而导致出水水质不正常的现象。

2.3.生产调度在提出指令前必须询问清楚设备的运转情况，保证指令的正确。

2.4.生产调度发出生产调度指令后，运行科、中控室操作人员必须在15分钟内完成该指令。

2.5.涉及到停水进水、开关鼓风机等重大情况，调度室下达指令前必须报请分管领导批准。

2.6.中控室在设备故障15分钟内必须通知调度室和运行科，操作人员应在15分钟内做出反应，并将排除故障结果告知调度室和中控室。

2.7.各岗位技术负责人和运行值班人员在发觉调度指令存在错误时，应立即报告调度进行更正。

2.8.夜班和节假日期间遇到工艺、设备不正常情况，可以请示值班负责人，由值班负责人做出决定。

2.9.调度员和值班人员遇到不能解决的情况，必须在15分钟内通知分管经理。3.生产报表制度

3.1.污水处理生产报表是污水处理公司生产结果的书面体现，它为公司的生产调度、工艺调整、设备维修保养提供依据，是各生产的重要工作之一。

3.2.报表内容有设备运行数据、工艺运行数据。3.3.当班人员详细真实地按表格填写设备运行数据、工艺运行数据。

3.4.填制表格完毕后，制表人签名，报送生产技术科。3.5.下夜班人员交完报表后方可离岗（白班委托夜班代交，并交待抄表情况）。

4.构筑物维护保养制度

4.1.每季度对污水处理所有构筑物全面检查一次，其他时间，随时发现问题随时上报生产技术科。

4.2.生产技术科发现构筑物结构受到损害后，应立即上报公司领导，并制订相应的维修措施，及时进行维修。

4.3.对墙砖及表皮脱落的构筑物随时发现随时修复。4.4.每月对污水处理各车间门窗检查一次，对损坏的门窗及玻璃及时修补。

4.5.构筑物内的照明设备由使用部门负责，随时发现，随时维修；进水、排水管道每季度全面检修一次。

4.6.雨季来临之前（五月）检查各车间房屋是否漏雨，并及时修复。

4.7.以上工作由生产技术科牵头负责。5.设备管理制度 5.1.固定资产的管理

5.1.1.凡单台机电设备原购臵价值（包括设备的出厂价值、运杂费、安装费等）在5，000元以上，使用年限在一年以上的应列为固定资产。

5.1.2.凡列为固定资产的设备，设备技术员按《设备统一分类及编号目录》，统一进行分类编号，并建立设备台帐。

5.1.3.在已列入固定资产的设备中，根据公司的实际情况，将直接影响正常生产的大型设备作为公司的主要生产设备。5.1.4.新增设备和自制专机安装验收后，需填写“新增设备验收鉴定移交单”，财务部门提供设备购臵原价，方能列入设备固定资产台帐。

5.1.5.设备材料的台账，每年应与财务部门的设备资产台帐核对一次；每年对公司生产设备进行一次清点，做到帐帐相符，帐帐统一。

5.1.6.设备档案内容包括：出厂合格证、装箱单、开箱验收单、验收鉴定移交单、事故报告单、封存启封单、大修记录、定期保养单、改装、改造技术资料、设备移装单、设备完好普查记录单、精度检验单等。

5.1.7.凡属设备上的一切附属部件、附件、工具、部门和个人不得任意拆除移用和改装。材料员负责建立工具附件卡，一份归档，一份由操作者负责保存。操作者变动时，办理工具附件的交接手续。

5.2.新增设备的开箱验收及移交生产

5.2.1.新到设备开箱验收，由生产技术科会同安装、使用部门共同参加。按设备装箱单逐一清点主机、辅机、随机附件、工具、技术文件等，并填写“设备开箱验收单”。若验收不合格，运行科科负责查询。

5.2.2.开箱清点后，随机附件及工具由使用部门的操作者保管，随机备件由备件库负责保管，技术文件由运行科统一整理归档，使用说明书由档案室负责保管。5.2.3.新设备的安装，原则上由运行科负责。制订安装方案后，组织进行调试，空运转试验，负荷试验及精度复验。调试合格后，填写“新增设备验收鉴定移交单”，办理移交手续。

5.2.3.未经验收移交的新增设备不得投入使用。移交投产使用的设备应收集整理初期使用阶段情况，并进行分析总结，作好信息反馈。设计、制度缺陷及质量问题，由运行科负责与制造单位联系解决，安装中存在问题由运行科解决。

5.2.4.“开箱验收单”、“验收鉴定移交单”应填写清楚整齐，有关人员的签证齐全，主要生产设备的验收移交工作，除有关部门参加外，应有分管设备领导参加。

5.3.设备事故的处理及分析

5.3.1.凡设备因非正常损坏，而造成停产或降低效能或精度者，均为设备事故。修复费用在500—1万元以内，或因设备事故造成公司供电中断10—30分钟为一般设备事故；修复费用1万元以上或因设备事故使公司电力供应中断30分钟以上者为重大设备事故；修复费用50万元以上或由于设备事故造成停产三天以上，车间停产一周以上者为特大设备事故。

5.3.2.凡因人为原因，如违反操作规程、维护保养不当等原因致使设备损坏停产或效能降低者属责任事故；凡因设备制造质量不良，或检修、安装不当造成设备损坏停产或效能降低者属质量事故；凡因遭受自然灾害致使设备损坏停产或效能降低者属自然事故。

5.3.3.设备事故发生后，应立即切断电源，严格保护现场，逐级上报。

5.3.4.一般设备事故由发生事故部门负责人组织有关人员，根据三不放过的原则（事故原因分析不放过；事故责任者与群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过）进行调查分析，在二日内发生事故部门填写“设备事故报告单”，报送运行科签署意见，由分管领导批示后归档。

5.3.5.主要生产设备的事故及重大设备事故发生后，使用部门应立即报告运行科和分管领导，由设备使用部门主持，会同分管领导、运行科、各有关科室人员一起参加事故分析，作出处理决定。凡属重大事故，运行科应在一日内报告分管领导，并在十日内写出事故情况及分析报告，报送上级主管部门，所填“设备事故报告单”报送上级主管部门一份备查。

5.3.6.对事故责任者，根据事故情节，按照公司管理制度进行处罚。

5.4.设备的改装和改造

5.4.1.设备的改装，由使用部门或运行科填写“设备改装申请书”，并附改装、改造方案和图纸，经运行科、生产技术科审查，分管领导批准后方可实施。

5.4.2.设备的改装设计制造、结合大修进行的技术改造由运行科负责。改装或技术改造后，由改装部门组织有关部门进行试车验收，一切技术文件由运行科负责归档。

5.4.3.结合大修的技术改造，应进行技术、经济分析论证后实施。

5.4.4.运行科负责的技术改造，并提出论证分析。5.4.5.设备改装后性能、用途发生改变时，设备的分、编号应随之改变，并重新调整帐卡。

5.5.设备的报废、更新、购臵

5.5.1.列入固定资产的生产设备，符合下列条件之一时申请报废：

5.5.1.1.超过使用期或经过三次大修，主要结构陈旧，精度低劣，生产效率低而且不能改装和修复，设备效能已达不到最低工作要求的设备。

5.5.1.2.未到使用年限但不能迁移的设备。因建筑物改造工艺布臵改变必须拆毁者。

5.5.1.3.因事故或其他灾害，使设备遭到严惩损坏且无修复价值者。

5.5.1.4.绝缘老化、磁路失效，性能低劣且无修复价值者。

5.5.1.5.腐蚀过甚，继续使用 发生危险且无修复者。5.5.2.设备报废审批通讯权限

5.5.2.1.符合报废条件的设备由使用部门提出报废申请，运行科组织有关人员进行鉴定后填写“固定资产报废审批表”，报分管领导审核后报上级主管部门批准。

5.5.2.2.设备未经正式批准报废前，不得拆卸、挪用零部件和自行处理，经正式批准报废后，可做外调或将可利用的零部件回收后，作为原材料废料处理，处理或外调所得价款用于设备更新和技术改造费用。

5.5.2.3.设备经正式批准报废后，注销该设备的卡片和在设备台帐中的编号以及其它有关资料，并转财务注销资产。

5.5.3.设备更新的原则

5.5.3.1.已到或超过使用役龄的； 5.5.3.2.大修过三次以上的；

5.5.3.3.精度、性能难以恢复，修复又不经济的，结构简单，技术落后，制造质量差，效率低的；

5.5.3.4.能耗高，又有新的型号可代替的，故障较多其它方面原因。

5.5.3.5.更新时由本部门提出申请，报运行科。运行科根据历史普查资料和工艺上的要求，提出更新设备清单，经分管领导批准后纳入技术更新改造计划中执行。

5.5.3.6.更新设备到货，安装、移交等手续与新增设备同。

5.5.4.设备选型的原则

5.5.4.1.考虑现有机型的统一，备件供应方便； 5.5.4.2.设备技术先进、可靠、维修性好、价格合理；耗能低；质量好，制造厂家就近。

5.5.4.3.设备选型前，先进行市场调查，收集信息，然后根据上述原则进行对比分析，由运行科决定后报分管领导批准，由材料员统一采购。

5.6.主要生产设备管理

5.6.1.操作工人必须是责任心强、技术熟练的生产工人，并经培训考试合格后方可独立操作。

5.6.2.严格执行设备操作规程，做到定人定机，实行使用维护保养责任制，对多人操作的设备（或机组），建立机长负责制，指定专人负责，统一指挥协同操作。

5.6.3.技术操作规程、检修规程和维护保养规则准确全面。

5.6.4.设备润滑必须严格实行“五定”。如采用代用油或新用品油时必须化验后，经设备技术员同意，分管领导批准后再予使用。

5.6.5.严格按规程使用设备，严禁超负荷规范使用设备。发生意外情况，保护现场，及时报告运行科和生产技术科，以便妥善处理。5.6.6.必须正确使用安全限位装臵，不得随意拆除或不用。

5.6.7.维护保养应以操作工作为主，维修人员配合要遵照说明书的规定，不得随意拆卸部件，以避免影响设备的精度和性能。

5.6.8.对违反操作规程、超负荷运转的任何指令，设备操作者有权拒绝，并及时报告运行科处理。

5.6.9.在日常维护保养中，除可拆零件外，一般不应拆卸零件，当必须拆卸时，由专业的修理人员进行。

5.6.10.擦拭材料和清洗剂应严格按照说明书规定，不得随意代用。只准使用润滑卡上规定的并经化验合格的油料和冷却液，用前须经过滤。

5.6.11.设备的附件和专用工具应用柜架搁臵，保持清洁，防止碰伤，不得外借或作其它用途。

5.6.12.加强（二保）（二定）保养，设备预检和预防性维修工作，有计划地进行强制性预检预修，对于不能维持到下一个修理周期的零件，对于可换可不换的零件，一定要修换，尽量减少突发故障，确保生产顺利进行。

5.6.13.认真进行故障分析，确保生产顺利进行。5.6.14.备件齐全，定储备范围，定储备定额，保持最低储备量。随机附件完整，妥善保管，不用的应合理存放，同样要保管维护好。5.6.15.主要生产设备确定后，随着生产任务、工艺的改进、设备精度、事故等情况的发生，以及更新改造和工序质量管理点的变动主要生产设备也随之改变，运行科要定期地组织有关人员进行研究，重新确定。

5.7.设备故障管理

5.7.1.对主要生产设备实行维护保养制度，通过巡回检查，定期检查、精度检查和调整完好状态检查等方法，掌握易发生故障的机件部位，有目的地进行维护保养，以控制和防止故障的发生。

5.7.2 加强故障管理基础资料工作，做好设备故障记录，认真填写设备故障维修记录单和原因分析，及时汇总上报归档。

5.7.3.设备技术员应每月填写设备故障维修记录单，统计故障情况，列出明细，设备技术员负责按重复故障清单及记录内容进行分析，找出规律，提出对策，并填写故障处理报告单。

5.7.4.设备技术员针对设备故障，安排检修计划，由设备维修人员按处理意见实施，处理完毕后要填写维修记录，经设备技术员验收，同时运行科存档。

5.7.5.通过对多发生性故障或设备缺陷进行检验分析，摸清故障发生的原因，报出规律和对策，对设备进行改装和改善修理工作。5.8.设备维修通知单、回执单管理制度 5.8.1.设备维修通知单由设备技术员填写。5.8.2.设备维修通知单应认真填写，填写时一律用钢笔或圆珠笔，不得用铅笔，字迹要工整。

5.8.3.填写内容应齐全，包括设备名称、故障发生时间、故障发现人、故障内容、填表人和负责人签字等。

5.8.4.故障内容填写语言应简练、规范，尽可能详细地描述设备故障发生的具体情况。

5.8.5.5.8.6.设备维修通知单都应在设备发生故障后半天内送至运行科。

5.8.7.回执单由维修运行科填写，一式二份、运行科、生产技术科各一份。

5.8.8.对回执单的修后遗留问题及建议一栏，运行科应认真填写，以便于指导生产。

5.8.9.为了便于运行科对资料进行统计整理，回执单的设备名称应与设备维修通知单的设备名称相一致。

5.9.设备维修管理制度

5.9.1.根据技术鉴定、可行性分析、设备履历资料、生产需要等情况，制订设备维修计划。

5.9.2.准备工作

5.9.2.1.拟定维修方案及维修措施； 5.9.2.2.核对、核准更换零部件图纸并确定修理尺寸； 5.9.2.3.提请修理、更换件特殊材料、型号、规格； 5.9.2.4.修理更换零、部件的加工或外协件准备； 5.9.2.5.确定修理时间，落实更换件或外协件是否齐全。

5.9.3.维修时间

5.9.3.1.组织修理具体操作人员；

5.9.3.2.明确修理要求、修理方案、维修部位、更换零部件等情况；

5.9.3.3.合理安排修理顺序与进度；

5.9.3.4.落实减少主材料、辅助材料消耗的措施，降低维修成本；

5.9.3.5.修理完工后交接验收； 5.9.3.6.做好原始记录及统计工作。5.9.4.统计结算工作

5.9.4.1 维修占用时间、实用工时、带料工时、消耗材料、费用核算；

5.9.4.2.修理工作总结与经济活动分析，研究提高及改进措施。

6.动力设备运行管理制度

6.1.运行值班人员要做好配电室的日常巡视工作，确保安全用电，合理用电。6.2.运行值班人员要做好日常巡视工作确保设备正常运行。

6.3.对公司的供电线路、控制线路、电缆沟要每月检查一次，发现问题及时维修，确保用电正常。

6.4.设备的维修应按照《设备维修通知单、回执单管理制度》和《设备维修管理制度》执行。

6.5.设备维修好后，应做详细记录，存入设备档案。7.中控室生产管理制度

7.1.值班人员必须随时浏览监视器各画面中显示的工艺、设备运行情况。发现问题及时通知有关值班人员进行处理，重大问题及时通知分管领导，并随时观察和了解问题处理情况。

7.2.严密监视全厂设备运行情况，及时发现报警信号，及时通知有关操作人员，重大设备故障通知有关领导，不得延误。

7.3.安生产调度及时调整有关运行参数，使污水处理各工艺流程协调运行保证出水水质。

7.4.认真做好值班记录，详细记录设备故障及其处理情况，详细记录工艺运行异常情况以及调整措施和调整效果。

7.5.按时打印日报、月报、年报表，及时报送各有关科室和分管领导。7.6.严格按《中控室操作规程》进行操作，禁止进行监控无关的操作，以免对系统造成损坏。

7.7.搞好硬件、软件的管理，由专人负责定期对设备进行清洁和维护。严禁外部软盘、光盘插入中控室微机中，以免带入病毒。

7.8.认真做好交接班工作。交班人应将本班及上一班中的工艺、设备运行情况、存在的问题及应采用的调整措施，详细交待给接班人。以保持中控室监控工作的连续性。7.9.值班人员应严格遵守《生产调度制度》、《安全操作规程》等公司的各项规章制度。

8.水区生产管理制度

8.1.值班人员要做好交接班工作，交接好设备运行记录、报表和工具等。

8.2.值班人员要做好日常的巡视工作若发现设备故障，应及时排除，当不能排除时，应上报运行负责人。

8.3.要定期对设备做好保养工作，包括投加润滑脂、更换、检查齿轮箱油和螺丝、螺栓的紧固工作。

8.4.要定期对设备做好检修工作，要及时解除设备故障，一些大的设备故障要及时上报生产技术科。

8.5.要按《生产调度制度》进行工艺调整，各设备的运行要符合工艺运行要求。

8.6.对工艺参数要定期检测，并做好微生物相的镜检工作，及掌握进出水情况。

9.泥区生产管理制度

9.1.值班人员要做好交接班工作，交接好设备运行情况。

9.2.值班人员要做好日常的巡视工作若发现设备故障，应及时报告运行负责人。

9.3.要定期对设备做好保养工作，包括投加润滑脂、更换、检查齿轮箱油和螺丝、螺栓的紧固工作。

9.4.要定期对设备做好保养工作，要将设备故障及时上报设备科。

9.5.要按《生产调度制度》进行工艺调整，各设备的运行要符合工艺运行要求。10.配电室交接班

10.生产交接班管理制度

10.1.值班人员应按照公司规定进行交接班。10.2.接班人员不得无故迟到，确属有病或家中有事，必须提前办理请假手续，以便安排其它人员替班。

10.3.接班人未到，交班人不得下班，待部门领导安排顶班人员，办理交接班手续后方可下班。

10.4.交接班的内容

10.4.1.设备运转及安全装臵完好情况； 10.4.2.公司指示或新更改的信号指令情况； 10.4.3.工具物品和消防器材是否完好无损； 10.4.4.交待下一班需完成的领料和维修任务。10.5.交接班时应做到全面交接，对口检查。10.6.交接完毕后，双方在交接班薄上签字。11.附则

11.1.本制度解释权归污水处理有限责任公司。11.2.以上各条款如与上级文件精神有抵触，按上级文件执行。