污水处理厂的管理

第一篇：污水处理厂的管理

污水处理厂精细化管理的要求

一、污水处理厂试运行管理

污水处理工程的试运行，不同于一般建筑给排水工程或市政给排水工程的试运行，前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试，过程缓慢，耗费时间长，受环境条件和水质水量的影响较强，而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。

污水处理工程的试运行是污水治理项目最重要的环节。通过试运行可以进一步检验土建工程、设备和安装工程的质量，是保证正常运行过程能够高效节能的基础。试运行的内容和要求有以下几点。

(1)通过试运行检验土建、设备和安装工程的质量，建立相关设备的档案材料，对相关机械、设备及仪表的设计合理性、运行操作注意事项等提出建议。

(2)对某些通用或专用设备进行带负荷运转，并测试其能力。如水泵的提升流量与扬程、鼓风机的出风风量、压力、温度、噪音与振动等，曝气设备充氧能力或氧利用率，刮(排)泥机械的运行稳定性、保护装置的效果、刮(排)泥效果等。

(3)单项处理构筑物的试运行，要求达到设计的处理效果，尤其是采用生物处理法的工程，要培养(驯化)出微生物污泥，并在达到处理效果的基础上，找出最佳运行工艺参数。

(4)在单项设施试运行的基础上，进行整个工程的联合运行和验收。确保污水处处理能够达标排放。

二、污水处理厂运行管理

污水厂的运行管理，同其他行业的运行管理一样，是生产活动进行计划、组织、控制和协调等工作的总称，是企业各种管理活动(例如：行政管理、技术管理、设备管理、“三产”管理)的一部分，是企业各种经营活动中最重要的部分。污水厂的运行管理，指从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程的管理。

2.1污水处理运行管理的基本要求

(1)按需生产 首先应满足企业与水环境对污水厂运行的基本要求，保证干处理量使处理后污水达标。

(2)经济生产 以最低的成本处理好污水，使其“达标”。 (3)文明生产 要求具有全新素质的操作管理人员，以先进的技术文明的方式，安全的搞好生产运行。

2.2水质管理

污水处理厂(站)水质管理工作使各项工作的核心和目的，是保证“达标”的重要因素。水质管理制度应包括：各级水质管理机构责任制度，“三级”(指环保监测部门、总公司和污水站)检验制度，谁知排放标准与水质检验制度，水质控制与清洁生产制度等。

2.3运行人员的基本职责与管理

(一) 熟练掌握本职业务

污水与污泥的处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的，要利用大型的构筑物、机械、设备与自控装置，还涉及各种测试手段，这就要求所有运行管理人员除了具有一定的文化程度外，在物理、化学及微生物学方面的知识应具有更高的要求，也包括机械及电方面的知识。

(二) 遵守规章制度

为了保证污水处理厂稳定的运行，除了操作管理人员应具备业务知识和能力外，还应有一系列规章制度要共同遵守。除了岗位责任制以外，还包括：设施巡视制、设备保养制、交接班制、安全操作制等。

三、精细化管理的要求

3.1基本理论

精细化管理的理念发源于日本20世纪50年代，是社会分工的精细化、服务质量的精细化对现代管理提出的必然要求。

精细化管理的基本内涵是：

以精益求精作为经营管理活动的价值取向;

以精雕细刻、精打细算作为经营管理过程的基本要求; 以精良优质作为经营管理成果的衡量标准。

在水处理领域，国家和各级政府相应的环保政策和各项法规的不断出台，政府的监管力度日益加强，水处理设施运营市场变得更加规范，水处理设施的运营管理作为一种技术服务，也要求更加专业化、精细化、规范化。

3.2精细化管理在水行业的具体要求

1、精细化的健康和职业安全管理

安全管理是污水厂管理的重点，安全工作的重点是人的安全，为此可根据OHSAS18001职业健康安全体系的要求，做好安全生产的各项工作，使安全管理实现精细化、规范化、标准化。  识别现场的危险源，对危险源采取相应的技改或设置防护措施。(现场的相应位置都贴有安全标识，并根据禁止和警示等的不同等级分别用不同的颜色加以区分)。

 严格的安全管理制度，并把安全责任作为员工绩效考核的一部分。厂站设专门的安全小组定期对现场进行安全检查，并对检查中发现的安全隐患及时制定有针对性地解决措施。  强化安全培训。

 现场各操作间及办公楼内均贴有消防系统平面布置图，消防器材按照ISO14001环境管理体系的要求由专人负责管理，并定期进行必要的检查，对消防器材的清洗、使用、更换都有详实的纪录。

 对于重大危险源，如集水井、化验室、配电室等重点地区，都配有相应的防护用具，并采取多重的防护措施。(比如在鼓风机房等高噪音场所的进门处安装了耳罩箱;化学药品间安装洗眼器，药品配制场所配有防腐手套和防护眼镜;下井(池)操作前要求必须先由化验人员监测井下的有害气体浓度，保证气体的浓度在安全范围内，才允许下井，并穿戴防护服或自给式空气呼吸器。)

2、精细化的质量控制

专业化的污水处理运行企业，最基本的责任就是保证污水处理设施稳定运行，出水达标排放。各厂站在满足上述要求的前提下，要尽可能地优化处理工艺，以最大限度地降低出水各项指标的浓度。

 实现了以中控室为中心的现代化集散式管理，操作人员和技术人员在中控室即可实现设备的远程监控和操作，并可随时查看、打印各项运行参数，进行工艺调整。现场人员仍按时巡视，并作好现场观察记录，计算机的监控与现场巡视形成了双保险，确保各水处理单元和设备的运行状态时时在有效的监控下。

 为了强化巡视的效果，各污水厂在操作管理制度中严格规定了操作人员的巡视路线，各操作单元和设备的巡视要点。为了确保操作的规范和准确，《工艺操作说明书》工艺操作说明书»中对工艺操作的每个步骤都有详细的规定，精细到旋转阀门的圈数和开度的百分数，加油量精确到毫升。且每台设备旁边都标有详细的设备操作步骤和故障分析表，并配有图示说明，闸阀的手柄上标明了表示开度的刻度，使得操作人员避免操作失误。

 周报分析：水质管理不单是对进出水水质的监测化验与记录，更侧重于根据环境条件的变化情况，分析参数变化的原因，随时根据来水水量、水质确定合理的工艺运行参数，对进水条件和水质进行调控，保证处理设施优化运行和出水达标。各运行班组除每日提交生产日报外，每周还需提交生产周报，分析一周水量和水质的变化，便于对现场情况及时掌握。  公司的技术总结：为了保证技术和管理经验能够长期积累下来，各厂站定期对污水处理的各项资料进行汇总、整理，归档，对污水处理的各个环节进行分析，技术人员将每一次的技术革新和工艺变动都做详细的分析报告并保存，把成功的经验作为作业指导书整理出来，便于进一步的技术研究和改进。

3 精细化的成本控制 精细化管理对企业最大的贡献在于成本控制，一个实现管理精细化的企业，一般都能够把成本控制到最优，因为管理的精细化能够优化流程、提高品质、降低不必要的损耗，把可以省的钱都省下来。

 实行目标成本管理，把降低成本作为加强管理的切入点，科学制定成本定额，并分解到班组，建立一套目标管理体系。  预算管理是成本管理的重点，预算可以随着污水的流量和水质变化相应的进行及时调整，给成本管理带来很大的灵活性。  抓好现场的成本控制过程，将成本组成分解并把各项成本控制目标落实到班组，通过精细化的工艺操作，控制曝气池的溶解氧浓度和药品的投加量，强化设备的预防性维护从而各项成本，并在日常的工作中加强员工节约的意识。  实行公司的集中化采购管理，降低采购成本。

 不断地进行技术革新，发挥现场员工的积极性和能动性。 4 积极迅速的响应和多元化的服务

工业污水的运营管理与市政污水处理相比，工业废水的水质水量变化较大，客户的需要各有不同，而且，随着社会的发展，客户对环保的要求也在逐步提高。对客户的不同需求，应采用了元化的运营管理模式，确保客户满意。

 完整、规范的报告体系和积极的响应是提高客户的满意度的关键。为了时客户能够随时掌握水处理设施的整体运行情况，应编制完整的汇报体系，分别以周报、月报、季报和年报的形式提交。其中

周报主要强调一周的水质、水量情况， 月报则重点从安全、质量、成本、响应、组织发展这五个角度向业主汇报一个月的生产运行情况，

季报对本季度业主在污水运营方面支出的费用作汇报。 年报是给客户在水污染环境保护方面的一个完整的汇报，包括对客户自身的环境管理体系的响应、客户运营费用的支出汇总、区域环境的改善等等。

 通过运用可视化的现场管理方法，将每次改善的成果展示出来，并通过与改善前的对照，让员工切实感受到变化，从而激励员工不断自发改进整体表现，并增强工作乐趣和团队的凝聚力。

第二篇：惠南污水处理厂运营管理整改情况的报告

泉州台商投资区水务投资经营有限公司关于惠南污水处理厂运营管理整改情况的报

告

区环安局：

根据环境监察通知书(泉台环安察【2014】1号)的相关要求，我司领导高度重视，立即组织人员对存在问题进行整改，具体整改情况如下：

1、我司对惠南工业园区内污水收集管道进行排查，发现存在部分污水井盖破损或被雨水冲开的现象。我司将定期对惠南工业园区的雨污水井盖情况进行检查维护，在天气预报近期有台风、汛期、雨季等强降雨来临前先行组织排查，提前做好防范工作，减少雨水进入污水管网。

2、定期组织内部检查，对发现的问题及时整改，确保检测结果的准确性、及时性和有效性。定期对运行记录进行检查，尤其对各化验检测项目的原始记录是否完整、检测结果是否准确、检测数据是否及时等。对实验室的环境卫生进行不定期抽查，保障检测环境符合要求。

3、组织人员根据《城镇污水处理厂运行、维护及安全技术规程》对污水厂日常化验检测项目进行疏理，增加镜检项目检测频次，增加为每日必检项目，及时掌握生物反应池的生物状况。每日检测数据按要求及时反馈给中控室，及时调整工艺，确保污水达标排放。

泉州台商投资区水务投资经营有限公司

2014年8月6日

第三篇：关于污水处理厂运营成本管理对策模块的分析

一、关于污水处理厂成本管理环节的分析

1.随着市场经济体制的发展，我国的污水处理厂体系也在不断的健全，其污水处理效率不断得到优化。但是现阶段来说，我国污水处理厂的运作效率依旧是比较低的，为了更好的进行污水处理厂运营成本的控制，进行设计模块的优化是必要的。受到经济效益这一因素的影响，我国很多的污水处理厂都处于停产或者半停产的状态，这就需要进行污水处理厂正常运作模块的优化，进行早期建设污水厂设备及其技术的更新。目前来说，我国相关城市的污水处理厂污水管网建设体系都是不健全的，其运作成本比较低，并且存在较大的财政资金问题，比如资金的缺乏，也影响了污水处理厂的正常运作。我国的污水处理政策也是不健全的，不能实现污水处理行业的经济效益的提升，影响了污水处理厂的建设及其运营成本的控制。

在现阶段污水处理模块中，影响其成本管理的因素非常多的。随着我国可持续发展道路的开展，污水处理作为公益性事业逐渐引起了社会的广泛关注，这与政府的责任是密切相关的。污水处理厂的资金大多来自于财政拨款，通过对污水处理任务的开展，进行环境效益的保证，保证社会经济效益与环保效益的结合。但是目前来看，相关污水处理厂领导人员的成本管理意识并不强烈，其内部也缺乏有效的成本核算管理，这就需要进行成本运行问题的考虑，保证污水处理模块的有效开展。毕竟我国现阶段的污水处理都是半企业化的模式，没有真正意义上的自负盈亏，其与政府财政密切相关的，这就需要进行相关措施的开展，进行成本控制模块的优化。

2.改革开放以来，我国市场运行机制不断得到优化，一系列的污水处理模式不断得到应用，比如TOT模式、BOT模式等，这些模式是当下污水处理厂市场化投资的重要模式，实现政府与企业之间的结合，在该模块中，企业的经营目的就是进行营利，这样一定程度提升了污水处理厂的经营管理水平。这也需要进行不同利益参与者的协调，保证成本控制利益的协调。

二、污水处理成本体系的优化

1.在现阶段污水处理模块中，进行运营成本的管理是必要的，这需要进行相关工作模块的优化，这需要引起相关管理者的重视，保证成本控制体系的优化，进行先进经验的总结，保证污水处理厂的经营管理水平的提升，从而实现污水处理运营成本的优化。这需要进行不同模块的成本策略的应用，保证生产成本核算模式的优化，进行其科学性、时效性的应用，保证核算模块中的积极探索及其创新，保证相关应对策略的应用。

在现阶段会计成本费用核算模块中，进行人员薪酬模块、管理费用模块、固定资产折旧模块等的控制是必要的，从而针对其处理量的变化而产生变化，保证其设计规模、投资额度的控制，保证各种费用的积极控制，保证其随着处理量的变化而变化，保证实际成本的有效核算，保证其成本支出额的具体控制及其核算，以提升其综合运作效益，满足现阶段工作的需要。更要关注产生这些费用的各类生产指标、能耗指标，将每月的耗电量、污泥运输耗油量、药剂耗用量及相应的单价及污泥产量、运输距离也导入成本核算体系，直观地反映各类成本的单耗指标，为成本控制打好基础。第

二、制定科学的成本目标，建立成本考核激励机制。

2.为了提升成本控制的效益，展开全目标成本管理方案的更新是必要的，这就需要进行定额管理模块、计量模块、原始记录应用模块等展开分析，进行科学化制度及其方法的应用，保证成本目标的有效考核及其控制，进行主要变动成本指标的关键点控制，保证该指标模块的控制，比如药剂费、运输燃料费、维修费。电费考核需要考虑处理水量，考核单位电耗指标;药剂费需要考虑出泥量及药剂的单价，考核污泥单耗成本;运输燃料费根据运输距离，考核每公里运输成本。

在现阶段的培训模块及其讲解模块中，管理人员及其技术人员要进行污水处理工作的控制，保证其工作原理的有效讲解，进行设备维修管理体系的健全，保证系统的有效操作管理，保证设备维修小组工作的有效开展，积极进行生产车间及其相关设备的有效维护，保证工作内容的有效维护，保证设备维修工作的有效开展。建立健全污水处理设备的维修管理责任制度，对设备的维修建立专门的档案并做好维修记录，设备管理人员要做好各项设备的验收入库、造册登记以及保管和报废的工作，同时根据设备的运行情况和生产的需求，科学合理的进行设备的更新和改造工作。

在现阶段污水处理模块中，进行检测模块及其化验管理模块的协调是必要的，这需要进行检测及其化验管理目标的优化，保证检测模块及其化验模块的协调，进行污水处理厂运作状态参数的积极控制，保证污水处理厂检测模块及其化验模块的有效开展。有效而又准确的得到污水处理厂的适时运行状态参数。而对于污水处理厂的检测和化验的管理就是要使得该项工作开展的正规化，以确保污水处理系统的正常运行同时也能保证化验员以及操作人员的职业健康和工作的安全。

在污水处理厂检测及其化验过程中，进行科学化的作业指导书的应用是必要的，从而进行检测内容的控制及其优化。这需要进行专业人员的水质监测工作的开展，进行设备及其运作技术的协调。进行化验的工作人员必须具有相应的上岗证书，同时污水处理厂也要定期的培训化验员以提高其专业技术水平，确保检测化验结果的公信力。

为了进一步提升成本管理的效益，进行维修费用的考核是必要的，这样可以避免产生短期行为，实现对成本的积极控制，保证设备的有效维护管理，这也需要进行检查模块及其考核模块的控制，进行考核设备完好率的控制，进行维修及其保养记录的积极检查，从而满足现阶段设备正常运作的需要，从而针对成本展开考核，以提升其综合效益。成本考核经由生产、设备、财务部门组成考核组，按照考核办法逐项实施检查、考核、奖惩，确保实现降低成本的目的。第

三、建立健全成本内控制度，强化执行力度。要想达到降低成本的目标，建立一套适合的内部控制制度至关重要。

3.在污水处理厂成本控制过程中，要做好物资采购工作、出入库管理工作，保证其质量控制、合同管理等制度的健全，保证详细的工作流程的制定，进行责任制度的优化，从而满足现阶段决策方案的应用需要，确保其采购模块及其维修项目模块的有效开展，进行各种项目管理制度的健全，保证其工作流程体系的健全，保证其内部各个环节的协调。

三、结语

通过对污水处理设备及其技术的更新，更有利于提升污水处理的综合效益，随着生产知识化水平的提高和污水处理设备的不断更新换代，各大企业的污水处理工作也必将更加简单易行。各污水处理厂在成本管理工作中，应根据自身的特点和具体条件，认真进行成本的分析，抓住影响成本的关键，采取有效措施节约污水处理成本。

第四篇：污水处理厂管理

建设精品工程，创造一流企业

--------高碑店市污水处理厂建设管理纪实

随着国家经济的发展以及人民生活水平的提高，必然以环境破坏作为代价进行回报。特别是城市污水，不仅仅是影响城市居民正常生活，而且破坏生态环境，贻害子孙。为此，国家下大力气进行治理，要求县级城市必须完成污水处理厂建设。为了彻底解决这一问题，消除污染，还人民群众碧水蓝天。2007年7月至2009年3月，经过不懈努力，位于市区东南部占地67亩，投资8666万元，日处理污水4万吨的高碑店市污水处理厂顺利投产运营，污水处理各项指标均满足设计标准，出水COD达到了国家一级A排放标准，市区污水百分之百处理和零污染排放。高碑店市污水处理厂投产运营以来，接受了数十次各界领导的检查和巡视，创造了巨大的社会效益和环境效益，得到了一致好评。回顾高碑店市污水处理厂的建设和管理工作，主要作法有以下几点：

科学决策，瞄准国际先进水平。

经过市政府和市建设局慎重选择，由河北英泰环境工程有限公司作为高碑店市污水处理厂的项目建设单位，对该项目进行建设和管理。接受任务后，河北英泰环境工程有限公司领导班子一致认为，一定要把高碑店市污水处理厂建成具有国际水平的污水处理厂，落实好市政府和市建设局的要求，保证处理工艺先进，水质达标，彻底解决人民群众深受污染之害的问题，让人民群众充分享受我市经济发展和社会进步的成果。基于这一指导思想，公司领导就工艺、设备、管理等问题亲自到数家优秀运营单位进行实地考察;到环保行业主管部门进行咨询;请教有关方面的专家对所了解到的情况进行分析、对比，最终选定了德国先进成熟的技术，采用A2/O处理工艺。经过高碑店市污水处理厂运行以来的实践证明，这一选择是科学、正确的。

科学的组织，打造精品工程。

为了把高碑店市污水处理厂建成全省一流的污水处理厂，河北英泰环境工程有限公司领导班子要求牢固树立精品工程意识。施工队伍经过招标选用了有资质、信誉好、业绩佳的高碑店市建筑企业集团公司进行施工建设;该项目核心设备选用了世界上环保产业最具影响的，由德国爱温环境有限责任公司经过招标提供的鼓风机和曝气盘膜，配套设备国内招标采购;监理单位经过招标选定了具有丰富经验的河北远大工程咨询有限公司，进行土建施工及设备安装监理。整个工程一次性检验合格，设备安装、调试一次性通过，完全达到了设计要求，把高碑店市污水处理厂建成了精品工程。

科学管理，争创一流业绩。

一流的业绩需要一流的管理。一流的管理需要一流的员工来实现。为了把高碑店市污水处理厂管理好、运行好，河北英泰环境工程有限公司选调了经过招聘上岗的大学生中的骨干，到德国学习先进的管理方法和经验;由公司领导带领到青岛、石家庄、保定、涿州、大连等地进行实地操作，短期现场培训学习;邀请德国污水处理专家现场指导，并组织业务学习和培训……。到目前为止，河北英泰环境工程有限公司所有员工，均具备了各自的岗位技术要求，考取了污水行业上岗资格证，实现了持证上岗。 优秀的专业操作人员辅以良好设备、精密仪表，更加保障了污水厂高效、正常运行。中央控制设备是自动化控制设备，对现场运行的粗细格栅、提升泵、鼓风机、回流泵、推流器、刮吸泥机、加氯间、污泥脱水、在线监测仪等进行实时监控;为了监测、检测污水厂正常运转，配备了成套完善的化验设备及精密仪器。包括：显微镜、紫外—可见分光光度计、电子天平、干燥箱、生化培养箱、浊度计等。同时，为了使中控设备、化验设备更加全面充分的发挥潜能，技术人员综合国内外教材、实际案例，结合实际情况，研发了中控运行台帐、化验检测日、周、月报表，实时准确填报，并阶段性统计分析。截至目前中控、化验实际监测数据累计几十万个，特征值统计参数几十个。中控监测、化验检测，以及综合特征组合参数特征值的确定，从技术角度上更加保障了污水厂的高效正常运营。

优秀的人才，良好的设备，合理的台账及报表登统，是依靠完善健全的管理制度进行规范和实施的。为了使污水处理厂运行规范化，河北英泰环境工程有限公司先后制订和完善了《污水厂运行管理制度》《人事管理制度》《财务管理制度》《设备维护维修保养制度》《操作规程》《应急预案》《考勤制度》等规章制度，对员工考勤、日常管理、运行监控、运行台帐、数据登统、设备维护维修、应急处理等全方位的规定。这些制度的制定和出台，对于保证污水处理厂的正常有效运行起到了至关重要的作用。

健全的管理制度必须落实、执行，才能真正发挥其管理制度的效能。为此，公司又配套出台了成套的定岗、定职、定责管理规定，《岗位责任制》《上岗人员的考核制度》等，配有专人，专门机构进行考核、检查。层层抓落实，处处有规矩。通过严格管理，保障了各项制度的有效实施和落实，同时发挥了各设备、仪器、仪表的本身功用，保障了技术人员专业水平的最大发挥，进而直接保障了污水厂的高效正常运行。

污水厂高效正常运行，需要人才。而人才专业发挥，需要辅以先进精良的设备。人才、设备，需要科学化管理。管理，需要抓落实。环环相扣，人才是第一要素，而要留住人才，必须配套形成一种激励机制。为此，公司出台了成套的用人和激励机制，制订了《人员招聘有关规定》《员工奖励、激励管理办法》。一切市场化运作，能者上，不能者下，奖勤罚懒。规定中提出，对公司建设发展做出贡献和重大贡献的员工，进行奖励和提升，提高工资和待遇。同时，对给公司造成损失和违反公司管理规定的，坚决惩罚，绝不手软。

随着高碑店市污水处理厂高效正常运营，高碑店市生活污水排放造成的环境污染，得到了有效的治理和改善;污水的并网收集，集中处理，使市区地下水资源得到有效的保护;城市居民的生活、出行，有了一个良好、清新的环境。同时，高碑店市污水处理厂高效正常运营，也标志着高碑店市城市基础设施进一步的配套和完善，对我市扩大招商引资，发展高碑店市经济建设，起到了举足轻重的作用。

第五篇：污水处理厂管理制度

污水处理厂管理制度建议内容

1、化验员岗位职责

一、化验员的主要任务是完成厂部规定的化验项目，及时正确地反映水质具体数据，为水处理工艺提供污水处理的准确依据。

二、应熟悉本厂的污水处理的工艺流程、工艺参数，精通各项化验技术操作。

三、应遵守化验室技术操作规程及相关制度。

四、加强化学基础知识学习和化验基本技术的训练。做到“四懂、四会”：即懂污水处理的基本原理;懂化学基础知识及相关化学试剂的理化特性;懂化验项目的含义;懂一般电器使用知识。会正确使用各种化验设备;会熟练正确地化验污水处理厂需要的各种测试项目;会正确使用药品，配制标准溶液;会排除干扰物质的影响。

五、必须正确及时有代表性地取样，取样瓶每天清洗，每周用洗液或洗衣粉清洗一次。

六、必须准确无误地记录各项化验数据，认真做好岗位运行记录及各种填报表，为生产运行管理提供科学依据。

七、负责化验数据的归纳、整理、分析工作。按时填写技术报告，妥善保管化验室的生产技术资料。

八、及时发现化验中存在的问题，并提出解决方法和建议。

九、熟悉各种测试方法，掌握各种仪器的操作规程，能熟悉使用各种仪器，熟悉各种工艺参数。

十、严格执行有关标准规范，确保检测数据的可靠准确。

十一、遵守劳动纪律，严守工作岗位，不擅自离岗，不窜岗。

十二、做好化验室的清洁工作，仪器要放整齐，玻璃器具清洁无油污，室内卫生天天做，一周一次大扫除。

十三、化验室的药品、仪器要有人专门负责整理，贵重仪器与剧毒药品要专人管理，建立专门领用和使用制度。

十四、人员离开，应关好电源、水源，把室内全面检查一遍后，方可离开。 十

五、完成上级交办的其他工作。

2、泥处理工岗位职责

一、泥处理工的主要任务是实施污泥浓缩、污泥脱水、干污泥装运工作，确保污泥处理过程的正常运转。

二、熟悉本厂污泥处理工艺流程，运行参数，熟悉和掌握有关构筑物、设备、仪表、管道系统的功能，确保设备正常运转，使污泥处理过程符合要求。

三、熟悉脱水机及配套设备、机械、仪表、电器线路的各种性能，熟练掌握有关操作技术和一般维修保养技术。

四、准时、如实、完整、清晰地做好值班记录，正确反映运行情况。

五、定时、定点、定量取好泥样，并及时将泥样送化验室化验。

六、严守劳动纪律和考勤制度，生产时要集中精力，认真做好本职工作，做到不脱岗、不窜岗、不睡岗。

七、严格执行交接班制度。

1、接班人必须提前10分钟到岗，做好准备工作后与交班人共同巡视现场。

2、要交清运行情况及具体工作内容，上级通知等有关事项，交清工具、设备等情况。

3、交清进泥量、处理泥量的变化情况及加药量、耗药量情况。

4、交清值班记录。

5、交清本班发生的问题及处理情况及设备、仪表保养、运行、卫生清洁等情况。

6、接班人员不到，交班人员不得下班，并及时向当值领导汇报。

八、认真执行安全操作规程，坚持安全操作、文明生产。上岗必须穿戴劳保用品，保持工作环境干净整洁，除了经常清洁设备外，还要保持地面门窗清洁。

九、遵照设备保养条例，认真做好设备保养工作。

十、生产运行期间有特殊情况，要及时采取相应措施，并向上级汇报，保证安全生产。 十

一、完成上级交办的其他工作。

3机修工岗位职责

一、机修工的主要任务是保证设备正常运行，完成上级下达的设备完好率指标，配合其它生产岗位全面完成上级下达的各项技经指标。

二、建立设备巡视制度。机修班要定期地对全厂的机械设备进行细致地、全面地巡回检查，并做好记录，发现问题要及时处理，无能力处理的问题要及时向当值领导、生产技术部及有关领导汇报。

三、要钻研业务，熟悉、掌握全厂机械设备性能、特点和目前工作状况，主动地协助生产部制订保养、检修和改造计划。

四、配合做好全厂机械设备的各种修理任务，特别是设备大修、设备抢修等重大的修理项目。

五、协助和指导操作工，对设备进行维护保养工作。

六、做好检修后的现场清理工作，做好检修台帐，努力做好修旧利废工作。

七、严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不窜岗、不睡岗。

八、完成上级交办的其他工作。

3电工岗位职责

一、电工的主要任务是确保全厂动力设备和全厂电缆的正常安全运行。

二、必须熟悉和掌握全厂各岗位电气设备的工作原理、性能特点。

三、及时做好全厂电气设备的维修保养工作，包括照明。

四、负责全厂临时电气设备的接线及维护保养工作。

五、做好对电气元器件的修旧利废工作，厉行节约，反对浪费。

六、建立全厂电气设备的巡视制度，做好巡视记录，发现问题及时整改

七、穿戴好劳动保护用品，做好安全生产工作。

八、严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不睡岗、不做私活。

九、做好环境卫生工作。

十、完成上级交办的其他工作。

4泵房操作工岗位职责

一、泵房操作工的主要任务是确保水泵正常运行，配合其它工种完成上级下达的污水处理指标。

二、熟悉泵房以及附属构筑物的工艺特点和功能，熟悉泵房各台水泵、电机的性能、工艺参数;熟悉各类仪表，电器设备的性能。

三、熟练操作进出水阀门，熟练启动、关闭水泵，控制好水的流量。

四、认真做好水泵运行中的检查工作，要做到勤看、勤听、勤嗅、勤摸、勤动手、勤捞垃圾。

五、做好水泵、电机的日常保养和维修工作，定期检查水箱、叶轮，注意轴承的油位、油质和温度，检查各部件螺丝有否松动。

六、经常巡视格栅前后的液位差，超过规定值时，必须及时做好格栅的清渣工作。

七、准时、如实、完整、清晰地做好值班记录，正确地反映运行情况。

八、严格执行交接班制度。

1、接班人必须提前10分钟到岗，做好各项准备工作后与交班人共同巡视现场。

2、要交清本班生产运行情况，交清安全设施、工具、设备完好情况。

3、接班人不到，交班人员不得下班，并及时向当值领导和厂部汇报。

九、严格遵守劳动纪律和考勤制度，坚守岗位，除联系工作外不得擅自离岗，不准窜岗、闲谈，不睡岗。

十、认真执行安全操作规程，坚持安全操作，文明生产。

十一、上班必须穿戴好劳动保护用品;泵房内的设备、电机、水泵及地面、门窗要经常清扫，保持整洁。

十二、定时、定点、定量取好水样，并及时将水样送化验室化验。

十三、生产运行期间有特殊情况必须及时汇报，并采取相应措施，保证生产。 十

四、完成上级交办的其他工作。

5鼓风机房操作工岗位职责

一、鼓风机房操作工的职责是按照工艺的指令及时供给氧化沟以适量空气，并确保鼓风机及其配套设备的正常运行和维护、保养。

二、必须认真学习鼓风机及其配套设备的相关知识，逐步熟悉设备的构造、原理、相关的技术参数、维护保养知识，做到会使用，会保养、会检查、会排除一般故障。

三、必须认真执行鼓风机安全操作规程，确保鼓风机的正常运行。

四、鼓风机运行时，操作人员必须坚持巡回检查，全面观察，做到勤看、勤听、勤摸、勤嗅、勤动、勤记录，严密监视设备运行及工艺处理状态，风机或配套设备出现异常时，操作人员必须根据实际情况，及时处理，并报告当值领导。

五、必须严格执行工艺的命令，及时调整设备的运行。

六、做好设备运行记录，记录准时、齐全、清晰、正确，不得随意涂改数据。

七、必须做好设备的日常维护、保养工作，并配合维修工作好设备的

一、二级保养和修理工作，保证设备清洁、整齐、润滑、安全。

八、必须保持室内清洁卫生，做到室内无杂物、无积尘、无积水、玻璃清洁明亮，物件安放整齐。

九、必须严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不无故不到，不擅自离开工作岗位，未经许可，无关人员不得进入机房。非本岗位人员进入机房必须登记。

十、认真执行交、接班制度。

1、接班人员必须提前10分钟到岗，做好各项准备工作，与交班人员共同对现场巡视一遍。

2、交接班应交清运行情况和记录表，交清设备和安全情况，交清工具和物品。如交班情况不清,可拒绝接班。

3、接班人员末到，交班人员不准下班，并及时向当值领导汇报，待解决问题后方交接班。 十

一、完成上级交办的其他工作。

6污水处理工岗位职责

一、污水处理工的主要任务是确保污水处理过程的正常运转，使水质达到污水处理指标，并负责各构筑物浮渣的清理工作。

二、应做到“四懂、四会”。即懂污水处理基本知识;懂厂内构筑物的作用和管理方法;懂厂内管道分布和使用方法;懂技经指标的含义和计算方法，会合理配水、配泥;会合理调节空气量;会正确控制污泥回流量和排放剩余污泥量;会排除操作中的故障。

三、应严守劳动纪律，不迟到、不早退、不无故旷工，坚守工作岗位，除必须的工作联系外，不得擅自离岗闲谈，不准睡岗。

四、为了确保运行正常，水质达到标准，要按定时对在用的构筑物、设备进行巡视，发现水质、设备、活性污泥有异常情况应及时处理并做好记录。

五、认真做好交接班工作：

1、接班人员必须提前15分钟到岗，做好各项准备工作与交班人共同到现场全面巡视一次。

2、交接班时应做到“三交清”。交清水质、水量、气量及处理效果，回流污泥量及排泥量;交清运行记录及具体工作内容;交清安全设施、工具物品、设备情况。如发现交班情况不清，可拒绝接班，由交班人完成后再接班。

3、接班人员未到，交班人员不准下班，并及时向当值领导汇报，待解决后方可离岗。

六、定时、定点取好水样，每2小时取样一次.并于次日九时前将所取全部水样送化验室，水样瓶要每天清洗干净。

七、保持值班室、地面、走道板、栏干、机械设备表面的整洁，每天必须做好以下工作：

1、洗刷初沉池、二沉池出水槽。

2、做好值班室的清洁卫生工作，包括门窗、地面、桌面、配电柜等。

3、按照分工每天清扫走道板、擦洗栏干、设备的表面。

4、打捞曝气沉砂池、初沉池、曝气池、二沉池池面的漂浮物，保持池面的整洁。

八、每天根据水量、进出水水质、溶解氧等数据，确定进气量，并每隔二小时取样做曝气池沉降比进行观察，以确定二沉池排泥数量和次数，做到准确调节泥、水、气的比例。

九、认真执行安全操作规程，做好生产运转记录，根据记录表的要求.全而、准确、完整、及时、清晰地做好各项记录，不得随便涂改数据。

十、认真做好设备的日常维护保养工作，配合维修工做好设备的维修工作，保证设备的清洁、整齐、润滑、安全、运转正常。

十一、完成上级交办的其他工作。

7化验室安全操作规程

一、安全

1、每一操作之前，首先了解操作程序和所用药品仪器的性能，精力集中地按要求进行工作，避免发生事故。

2、化学药品有专人、专门管理，剧毒药品应设专柜，使用应作记录。

3、易燃易爆物品，不得受阳光直射，应分别放置在背光干燥地方，应密闭远离火源，妥善保存。

4、易燃易挥发性物品加热时，不得用明火直接加热。

5、电器设备应有接地装置，潮湿的手或物品不能接触电闸。

6、化验室不准吸烟，不得吃东西，不准用化验容器盛装食物，火柴头不得乱丢。

7、每个工作人员应掌握本室的总电源、水源位置，以便必要时采取紧急措施。

8、工作结束时，应进行安全检查，水、电、气等要关好。

9、化验室应有灭火装置，工作人员应掌握各种灭火装置的使用方法。

二、仪器及药品保管

1、各仪器、药品分其类别、规格后放在固定的地方，并合理保管。

2、精密仪器应配套放置在固定的台上，加防尘罩，仪器附件不要随意更换。

3、各类药品保存，应有明显的标点，要完整保留药品原有的标签。

4、所有药品应保存在阴凉通风干燥的地方。

5、药品按类分别存放，如酸类、碱类、氧化物、易挥发、易爆炸、易燃、有机溶剂、剧毒药品等，应分类密闭放置，化学禁忌物应分离存放。

6、取用仪器药品时，应有记录，特别是剧毒药品记录要完全、准确。

三、分析操作

1、操作之前，了解将要工作的操作程序及需要使用的仪器，药品性能等，以便在工作中做到有条不紊，紧张而有秩序地工作。

2、所用试剂必须有标签注明名称、浓度，不使用没有标签的试剂。

3、为了保持其溶液原有的浓度，用后及时盖瓶塞，不要错用瓶塞，不要带人其它浓度的溶液或污物。

4、易挥发的酸和有毒物品的操作，应在通风橱内进行。

5、稀释硫酸时，注意将硫酸小心缓慢地并在搅拌下，加入水中，切忌将水倒人浓硫酸中。

6、启用有毒物品及有挥发性、刺激性类的试剂时，不要将瓶口对准自己或别人，加热煮沸时如有沸腾现象，应在溶液中加入玻珠、瓷片等。

7、使用各种仪器、器皿时，首先应了解其性能。如容器大小，受热条件、电压和电流等。

8、工作中，应保持桌面清洁、整齐。

9、工作中，应及时做好原始记录。

10、工作完毕后，及时清洗器皿放好仪器药品。

11、废液倒人废液缸，有毒物品按规定处理。

12、室内应定期排风换气，保持室内外清洁整齐。

8起重设备操作人员岗位职责

一、严格遵守各项规章制度、岗位责任及设备安全技术操作规程。

二、树立良好的职业道德，服从领导，听从指挥，团结协作，完成任务。

三、操作人员应密切注意起重设备的运行和吊装状况，若发现机件、零件、吊具、索具、安全装置等有故障或异常现象时，应及时设法排除故障或进行维护保养，必要时应立即向单位领导或检修人员报告，待查清原因、排除故障后方可继续操作。

四、发现起重设备有较大隐患，危及人生安全时，应停止起重作业。

五、操作人员要认真钻研业务技术，懂得设备的构造、原理，了解设备维修基本知识，学习诊断医治本机型的一般故障;

六、精心维护保养设备，开机前对设备进行认真检查。

9起重设备安全操作规程

1、使用前应检查限位器、载荷控制器、联锁开关、机具、工具、吊具和索具等，确认符合安全要求后方可使用，必要时要经过验证试验后认可。

2、起吊时，操作人员要听从指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停操作。

3、作业时，吊具、索具、辅具等一律不准与电气线路交叉接触。

4、起吊重物件时，应确认所起吊物件的实际重量，如不明确时，应经操作者或技术人员计算确定。

5、物件起吊时，先将物件提升离10～20cm,经检查确认无异常现象时，方可继续提升。

6、物件起吊时，速度要均匀，禁止突然制动和变换方向，平移应高出障碍物0.5m以上，吊起的重物在空中运行时不准碰撞任何其它设备或物体，下落应低速轻放，防止倾倒，起吊重物严禁自由下落，吊物不得长时间在空中停留。

7、物件起吊时，作业人员不得在已受力索具附近停留，特别不能停留在受力索具的内侧。

8、物件起吊时，应保持垂直起吊，严禁用吊钩在倾斜的方向拖拉或斜吊物件，禁止吊拨埋在地下或地面上重量不明的物件。

9、放置物件时，应缓慢下降，确认物件放置平稳牢靠，方可松钩，以免物件倾斜翻倒伤人。

10、起重机停止作业时，应将起吊物放下，操纵放在空档，切断电源。

10交接班制度

交接班工作是保证安全正常运行，明确责任的重要环节

一、交接班工作内容

1、交清本班生产运行及设备运转情况。

2、交清生产报表、生产工具。

3、交清上级工作指令。

4、交接班人员共同对设备进行巡回检查。

二、交接班要求

1、接班人员必须提前15分钟到岗。

2、交接班时，交接人员应全部到齐。

3、交接双方共同对设备运行状况进行检查，确认设备运转正常后，方可交接班。

三、交班人员任务

1、交班前，交班人员必须对设备进行全面检查。

2、交班前应整理好生产报表，运行记录。

3、交班时，有责任回答接班人提出的问题。

4、发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时，不得交接，并有责任坚守岗位，报告有关部门，等待处理。

5、接班人逾时不到，交班人有责任坚守岗位.并向有关部门汇报。

四、接班人员任务

1、接班人必须认真听取交班人介绍情况，严格按交接内容逐项检查。

2、交班人员提前离岗，接班人应及时记录录并向有关部门汇报。

3、交班人交班不清，接班人可拒绝接班，并向有关部门汇报。

五、特殊情况处理：

1、交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。

2、如事故或设备故障在短时间内难以解决的，应汇报有关部门，由部门负责人决定交班人是否可离岗。

11设备管理制度

生产设备是企业固定资产主要的组成部分，是企业生产能力的基础。为了确保国家财产的完整，充分发挥设备的效率，对所有生产设备必须严格管理和监督，做到科学管理、正确使用、合理润滑、精心维护、定期保养、计划检修，防止非正常的磨损和损坏。

一、操作工使用设备必须遵守“五项纪律”及做到“三好”“四会”。 五项纪律

1、凭操作证使用设备，严格遵守操作规程。

2、管理好工具附件，不得遗失。

3、不准在设备运转时离开设备，发现异常情况立即停查，自己处理不了的故障应及时报告主管科室。

4、不准擅自拆卸零部件当作它用。

5、遵守交接班制度，做好清洁、润滑工作，做到不做好润滑工作不开车，不做好清洁工作不下班。

三好

(一)管好

1、操作者对所有使用设备负保管责任，不经领导和本人同意，不准别人动用自己使用的设备。

2、操作者对设备及附件或其它装置保持清洁、完整无损。

3、设备开动后，不准擅离工作岗位。

4、认真做好设备运转台帐记录和日常点检记录。

5、认真做好交接班，并详细准确填好交接记录。 (二)用好

1、严格执行操作规程，严禁精机粗用和超负荷使用设备，更不准拚设备(特殊情况需经厂部领导和生产技术部同意后使用)。

2、坚持做好日常维护保养，做到每天一小擦，每周一大擦，并经常清洗油毡、油线，保证设备无油垢、无铁屑、无杂质脏物，各油孔清洁畅通。

(三)维护好

1、熟悉设备的转动系统和结构性能，掌握设备操作原理，经常保持设备处于良好状态。

2、能排除设备的一般常见故障，以及进行局部的精度调整，在维修人员的帮助下，逐步掌握更多的修理技术。

3、按时认真进行设备的一级保养，配合维修工进行的二级保养。设备大修时，参加拆卸、总装和试车工作。

四会

(一)会使用

1、操作者应严格遵守操作规程，运转异常时应停车，防止发生设备事故。

2、对新设备或未操作过的设备，在操作前应先熟悉设备性能及操作机构的作用，在确有把握时，方可上机操作。

3、熟悉设备性能和使用范围，能选用合适的工作负荷，发挥设备的最大效能。 (二)会保养

1、经常保持设备内外清洁，工具、工件堆放整齐，做到班前润滑，班后擦拭清扫。

2、保证设备无滴漏(油、水、汽、电)，各滑动面无油垢、无碰伤、无锈蚀。

3、按设备润滑表加油，做到“五定”保持油标醒目，油窗明亮，油路畅通，油毡、油线清洁完整。

4、认真做好例行保养和定期保养。 (三)会检查

1、设备开动前，必须检查各操纵系统，安全装置及其它操纵控制装置是否灵敏可靠，各运转滑动表面润滑是否良好，一切正常后再开机。如果发现问题，不得开机并向上级反映。

2、设备运行过程中，应经常观察各部位运转情况，听取设备运转声音，如有异常，应立即停机检查，会同维修工一起分析原因。

3、了解设备技术参数，检查方法和精度要求，并能进行检查。 (四)会排除故障

1、凡设备的一般机械故障(不需要拆开较大的箱盖等)，操作者应能够排除。较大的故障应与维修工共同排除。

2、操作者在电气人员指导下，经常熟悉设备电气系统，如遇电气故障，应协助电工排除。

3、设备发生事故，要立即采取措施，保护现场，并及时报告上级领导和有关人员。

二、对设备的维修保养工作，要做到“清洁、整齐、润滑、安全”。

清洁：设备内外清洁，各滑动面、丝杆、齿条、齿轮箱，油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏水、不漏气，设备周围杂物、脏物等应清扫干净。

整齐：工具、附件、工件应放置整齐。管道、线路等应保持整洁。

润滑：按时加油、换油，不断油。油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求。油壶、油枪、油标、油毡清洁。 安全：熟悉设备结构及安全操作规程，不超负荷使用设备，设备安全防护装置齐全可靠，做到无设备人身事故。

三、建立润滑管理制度，拟定润滑工作人员的职责范围。

四、编制设备的润滑卡片，收集润滑技术资料，做好设备保养。

五、核定全厂每台设备润滑材料及消耗定额，编制设备的换油计划，并组织好废油回收工作。

六、贯彻设备润滑的“五定”原则，定点、定质、定量、定时、定人，以实现科学管理。

七、建立设备保养细则，严格按计划进行维修。

12安全生产管理制度

为了认真贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针，贯彻执行“谁主管、谁负责”的安全负责制，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，确保全厂生产运行、设备管理、工艺操作等方面的安全，特制定本安全生产管理制度。

第一章 安全管理组织

第一条 建立以厂长为组长，技术骨干为安全生产管理人员的厂安全生产领导小组，全面负责全厂安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和消防、劳动安全制度，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

第二条 建立健全由厂安全生产领导小组为领导的全厂安全生产管理网络，负责各部门、班组的安全生产管理工作。

第三条 建立由厂长为领导，厂办公室具体负责，组成厂安全防火领导小组，下设厂义务消防队，负责全厂安全防火工作。

第二章 安全生产责任制

第一条 厂长为安全生产工作直接责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，领导全厂安全生产管理、劳动保护和安全防火工作。负有建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等职责。

第二条 安全生产领导小组具体负责制订本厂的安全生产制度和操作规程，负责对全厂职工进行劳动保护和安全教育工作。

第三条 安全生产管理人员是本单位安全生产和劳动保护的综合管理监督执行人。 第四条 厂办公室负责协助厂长和安全生产管理人员对安全生产的进行监督管理。 第五条 机修班是具体负责全厂安全生产的责任部门。 第六条 班组长和班组安全员是安全生产的具体管理者。 第七条 单位职工是安全生产的具体执行者。 第三章 安全生产教育

第一条 对进入本厂的新职工必须进行三级安全教育，由厂部进行厂安全生产教育，主管科室进行班组安全生产教育，分配到岗位后进行岗位安全生产教育。经考核合格后方能上岗操作。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗;并在办公室建立好安全教育档案;外来参观人员须经安全教育后方可领证入厂。

第二条 对于电气、起重机(包括行车)、焊接、车辆驾驶等特殊工种人员，必经经国家有关部门的安全技术培训，经考核合格，领取特殊工种的操作证后，方可独立进行操作。并定期参加年审、考核、换证工作。

第三条 采用新的生产方式，添置新设备必须对工人进行操作法和新工作岗位的安全教育。 第四章 安全生产检查

第一条 安全生产检查是生产过程中及时预测、预防、发现和消除各种事故隐患，提高安全生产的有效性和可靠性的有效措施。

第二条 根据本厂实际情况，安全生产检查可分为：日常安全检查，定期安全检查，季节性安全检查，节日前后安全检查和重要部位安全检查。

第三条 日常安全检查要求各班组每天进行一次岗位安全检查，发现问题，及时汇报并采取措施，妥善解决。

第四条 定期安全检查由厂长主持，各有关部门共同参加，每月对全厂安全生产、设备运行及防火安全进行全面检查，发现事故隐患，落实责任人，限期整改。 第五条 季节性安全检查一年二次，分冬季防冻、防火安全检查和夏季防暑降温安全检查，确保季节变化时的安全生产。

第六条 节日前后安全检查是对职工进行节日安全教育，消除因节日期间职工纪律松懈，工作人员较少等原因引起的不安全因素。

第七条 重点部位安全检查是对变电所、进水泵房、风机房和中控、脱泥、化验岗位等在生产过程中影响大、功率大、危险性大的关键部位及岗位进行专门的安全检查。

第五章 奖励与处罚 第一条 各部门、班组及个人在安全活动和安全生产中的表现，纳入月度考核和考核中，奖惩兑现。

第二条 对积极工作，完成生产任务，认真做好安全生产管理工作，及时排除事故隐患者，给予表彰、奖励和年终嘉奖。

第三条 对违反安全操作规程，造成责任事故和人身伤亡事故等严重后果者，视情节，给予扣奖、下岗、行政处分直至追究法律责任。

第六章 事故及处理

第一条 发生事故后，现场人员应积极采取措施进行处理，并迅速向主管部门或厂长报告。 第二条 发生伤亡事故后，负伤者或事故现场人员应立即向主管部门或厂长报告，厂长接到重伤、死亡、重大死亡等事故后，应立即向上级主管部门报告。

第三条 发生死亡、重大死亡事故后，当时人在向上级报告的同时，保护好现场，并迅速采取措施抢救人员和财产，防止事故扩大。

第四条 凡发生责任事故、人身伤亡事故和重大事故，必须严格执行“四不放过原则”，即事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过：没有落实防范措施不放过;事故责任者没有受到严肃处理不放过。

第五条 事故责任者(包括领导)应根据责任轻重、损失大小、认识态度提出处理意见。 第六条 对重伤、死亡、重大死亡事故，应及时召开现场分析会，使广大职工吸取教训，防患于未然。

第七条 对因工负伤的职工和死者家属，要亲切关怀，给予慰问，根据国家有关规定，做好善后处理工作。

13保卫、消防干事岗位责任制

一、按照上级保卫部门的要求，积极发动群众，做好厂区保卫工作，监督落实治安保卫规章制度，处理违法人员，协助公安机关依法办案。

二、加强综合治理工作，认真落实防范措施，堵塞各种漏洞和隐患。

三、做好防火宣传工作，检查落实防火措施，及时发现火险隐患，杜绝火灾事故的发生。

四、认真贯彻消防条例和有关易燃易爆等物品的管理规定，定期检查危险部位和消防设施，明确负责到人。

五、加强对义务消防队的领导，定期组织消防知识学习和训练。

六、完成科室布置的其他工作。

13来宾进厂须知

一、本厂为污水处理的场所，为维护厂内安全，维护正常的生产秩序，来访客人须先到传达室办妥一切相关手续，符合规定并同意履行本参观须知。

二、团体参观须事先预约，指定一名带队人员，并对本团体安全及行为负责。凡是年龄在十二岁以下儿童，须由家长或监护人陪同方得入厂参观。

三、进入厂区访问仅限指定范围，不得随意进入非指定区域，确因工作需要进入非指定区域，须向厂部提前报告，许可后，由专人陪同。

四、上池参观要注意安全，不得打闹、追逐、游戏，不得倚靠、倚坐、摇晃栏杆。

五、禁止携带易燃、易爆品等危险物品进入厂区。

六、任何运转、停运的生产设备、控制按钮等请勿动手触摸。

七、所有机动车辆进入厂区要减速慢行，且须整齐停放于指定地点。

八、所有进厂人员要注意自己的言行举止，若有不良举动，本厂有权令其离开厂。

九、文明参观，爱护厂内的花草树木，若有任何毁损厂方公物或树木者，得照价赔偿。

十、保持环境卫生，禁止携带和食用瓜子、泡泡糖等食品，不得乱扔果皮纸屑，任何宠物严禁入内。

14厂长岗位职责

一、自觉贯彻执行党的路线、方针、政策及上级的指示和决定，并认真组织实施。

二、带领全厂职工确保完成上级下达的各级目标任务和技术经济指标。

三、对本单位的安全生产工作全面负责，负有建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等职责。

四、负责工厂发展、内部管理、重大技术改造计划、计划、重大基建项目等的决策工作。

五、对企业的经营管理工作行使统一指挥权，在国家政策规定的范围内，对单位的人、财、物拥有调度处理权。

六、加强对职工的政治素质和业务素质的培训工作，努力造就一支高素质的“四有”职工队伍。

七、依据劳动法等法律、法规及人事管理权限、审批程序、奖惩条例，对职工进行任免、奖励和惩罚。

八、抓好安全管理工作，确保全年安全无事故。

九、定期向职工代表大会报告工作，并认真组织实施职代会作出的有关生产、行政等各项工作决议。

十、定期召开由有关人员参加的办公会议，讨论研究企业经营管理工作中的主要问题，对讨论结果作出决定。

15、办公室岗位职责

一、负责文件的收发、登记、传阅、催办等工作;负责以厂部名义上报下发的各类文件的起草文件;负责做好各项会议记录工作;负责全厂规章制度的收集、整理、汇总工作;负责材料的打印分发工作。

二、做好文书档案的收集、整理、归档工作。严格管理好印鉴、公函、介绍信。

三、负责全厂性会议的组织工作。

四、负责群众来信来访的接待和处理工作。

五、负责全厂非生产性基本建设工程项目的管理工作，加强对工程安全、质量、进度、文明监督管理，负责组织竣工验收。

六、在厂党支部领导下，负责党员的教育管理工作;组织发展工作;干部的管理、考核工作;党员、干部违纪的处理工作。

七、有计划、有组织地对全厂职工进行党的路线、方针、政策和改革开放形势的宣传教育工作。

八、负责全厂安全、保卫、消防、机动车辆管理工作,对重点部位和要害部门做好指导、检查、督促工作。

九、完成厂部交办的其他工作。