煤炭的质量承诺书

煤炭的质量承诺书（共8篇）

篇1：煤炭的质量承诺书

煤炭招标质量承诺书

致：ｘｘ铁路房产建设集团有限公司ｘｘｘｘ公司

对于我公司所供煤炭的质量我方将完全满足甲方采购要求执行，确保所提供的煤炭质量符合甲方要求，本篇文章来自资料管理下载。现就我方所供煤炭质量及价格作出如下承诺：

1、发热量大于于5000大卡/千克

2、全硫小于0.7%

3、基挥发份大于25%

4、全水分小于10%

5、其他指标均符合甲方要求

若我方有幸中标，我们将调动各方人力、物力保证在规定的期限内供货完成，本篇文章来自资料管理下载。我方承诺投标报价为拟提供投标煤炭到我公司指定存放场地的落地单价（含增值税），投标人报出的投标单价在合同履行期间保持固定不变。

篇2：煤炭的质量承诺书

某县煤炭工业管理局：

201x年上半年，我公司煤矿在贵局和有关部门的正确领导和支持下；在全矿职工的共同努力下；安全生产形势较去年略有好转。

今年x至x月上旬，我们公司煤矿成绩与缺点共存，在近x月的时间内曾经发生轻伤事故一次，井下存在安全生产隐患，工作人员的个人不安全行为、违章违纪现象偶有出现。为了保证我矿在今后的一段时间内不再发生安全事故、保证正常的安全生产秩序，构建安全、稳定、和谐的安全生产形势，现承诺如下：

一、进一步加强现场管理和日常安全管理工作

建立健全安全生产管理机构，配齐安全管理人员每班指定专职安全管理人员跟班带班作业，并做到和工人同上同下，同时保证每班至少有一名矿级领导在井下监督带班，把安全隐患问题在现场发现、现场处理，把安全管理工作做细、做到位。

认真执行班前会制度、安全检查制度、安全隐患排查制度、矿级列会制度等制度，做到安全管理不留死角，定期进行安全大检查并召开安全办公会议针对煤矿存在的问题进行讨论制订整改方案、落实到点、落实到人进行整改。

二、认真开展专项隐患排查工作

成立隐患排查领导小组，每月的15日进行全矿安全大检查和重大隐患排查，矿领导、安全办、采煤队领导必须参加，检查时对各自的负责分管区城、分管项目进行详细认真检查，本篇文章来自资料管理下载。检查升井后召开专门隐患排查专题会议，研究分析问题存在的根本原因，制订整改方案和整改措施，落实到点、落实到人，限期进行整改。

三、强化技术改造

根据上级行政部门对煤矿的安全生产管理要求，结合国家产业政策，我矿要在今后的安全生产技术改造方面，下决心，改进完善通风系统、运输系统，更新机电设备、特别是改进采煤方法上，计划选派相关人员到外地参观学习，并通过安全技术教育培训、班前会经常性学习，让每一位职工都能够了解采煤方法改进后的安全性，其次围绕采煤方法改造设计，逐步对矿井进行改造，实现采煤方法全面改造。

四、加强对煤矿职工的安全技术教育培训工作

加强特殊作业人员培训和新工人培训工作，达到特殊作业人员100%持证上岗。为了能提高全矿职工的岗位技能和及时素质，我矿计划今后对本矿职工进行定期安全技术教育培训，每旬至少组织一次安全技术教育培训学习，并新入矿的职工严格把关，执行入矿思想政治教育、业务技能培训和岗位教育培训，使职工懂得煤矿井下动态管理，现场安全管理和安全技术的重要性和必要性。

五、加大安全投入保证设备、设施的安全性

按照上级行业管理部门的要求，对国家明令淘汰的矿用电器设备禁止采购、禁止使用，对现有面临淘汰的设备进行逐步更换，建立专用账户，足额提取维修费和安全生产管理费，保证安全专项资金的有效投入，按时缴纳全矿工人工伤保险；按时规定与工人签订劳动合同，按时发放劳动保护用品。

六、加强顶板管理、预防顶板事故发生

加强回采工作面和掘进工作面的顶板管理工作，对+1670水平b6运输巷、回风巷、+1610水平b6运输巷、回风巷、运输石门和回风石门加强支护，加强回采工作面的顶板管理工作，严禁乱采乱挖隔离煤柱和仓间隔离煤柱。本篇文章来自资料管理下载。严格执行敲帮问顶工作，加强掘进工作面的顶板隔离，掘进工作面边掘边支护，加强临时支护和永久支护。

篇3：基于质量评估的煤炭经济管理研究

一、煤炭经济管理现状及问题

煤炭经济管理是一项长期而科学的管理内容, 国内煤炭企业间竞争激烈。受经济利益的驱使煤炭经济管理的现状不容乐观。

(一) 煤炭资源的开发没有科学规划

首先, 国内煤炭资源丰富, 大大小小的煤炭生产企业也非常多。就国内煤矿企业来说, 2011年统计的数据在“十二五”规划期间, 国内有接近15家的五千万吨级别以上的大型煤炭集团企业, 中小型煤矿有2万多个, 近年来虽然也关闭了不少小煤矿, 但国内的煤矿企业还是非常多。尤其是一些小煤矿, 管理和开采技术都非常落后。受监管制度不健全, 管理不规范因素的影响, 一些地区的一些小煤矿不仅技术和管理方面比较落后, 而且还缺乏科学的规划过量开采, 导致国内煤炭质量水平不高, 在国际市场上的竞争力不断下降。受其影响国内煤炭企业经验效益不断下降。

(二) 煤炭开发企业的生产环境还有待改善

目前, 国内煤矿生产企业频发安全事故, 成为影响煤炭企业发展的重要因素。走到一些中小型煤矿企业的生产现场, 现场管理混乱, 污水横流。作业工人的工作环境缺乏有效的安全保障措施。据统计, 国内煤炭事故死亡人数占到了世界煤炭事故死亡人数的80%左右。生产环境管理不规范导致了国内煤炭企业煤炭质量水平一直上不去。同时, 一些非法小煤矿投入煤炭市场竞争, 影响了煤炭市场价格的稳定, 对大型煤炭企业、以及规范煤炭企业的竞争极为不利。

(三) 国内煤炭企业对煤炭质量评估的管理重视不够

国内经济一向以经济指标为发展目标, 受其影响在一些煤炭企业将盈利经济指标作为企业经营的重点。而对衡量企业管理发展综合指标重视度不高。在企业内部生产精细化管理方面, 煤炭质量评估管理等方面, 重视不够, 对生产环境管理方面重视也不够。另一方面, 国内煤炭市场的管理缺乏科学有效的监管, 不利于规范管理的煤炭企业参与市场竞争。

二、质量评估在煤炭经济管理中的意义

(一) 提高煤炭企业市场竞争力

首先, 煤炭企业市场竞争激烈, 一味打价格战只会影响到煤炭企业的发展。要提高煤炭企业竞争力关键还在于提高企业的软实力。重视煤炭质量评估可以在企业内部营造对煤炭质量的重视氛围, 引起员工对煤炭质量的重视度。其次, 2008年中国加入WTO后, 国内煤炭市场逐渐开放, 越来越多的国外煤炭企业加入到国内市场的竞争。例如:2013年第一极度国内煤炭产品进口量就增加了30%, 达到了8000万吨。国外煤炭企业进入国内, 对国内煤炭企业造成了很大的压力, 使国内煤炭价格一度下降。与国外煤炭企业的先进生产工艺相比, 国内煤炭质量不高, 更不具备市场竞争力。最后, 煤炭生产工艺越来越先进, 技术革新不断进行, 煤炭企业的生产量不断增加。从目前国内的市场的煤炭供需情况来看, 已有供大于需。重视煤炭质量的提高已经成为当前煤炭企业转型的新方向。

(二) 提高煤炭企业的管理水平

国内煤炭企业的管理受传统观念的影响其管理模式一直比较粗放。正是这个原因, 国内煤炭质量水平一直得不到有效改善。过于依赖传统的煤炭开发方式和技术, 对生产工艺和技术的革新还不太重视。做好煤炭质量评估是需要煤炭企业内部各个部门和各个员工相互配合完成。因此, 做好煤炭质量评估对企业管理水平的提高有重要意义。煤炭质量评估是一套完善的管理体系, 生产、监管、评估指标建立等都有严格的要求和规定。一套完善的质量评估体系对煤炭企业管理水平的提高有重要意义。

(三) 有利于提高煤炭企业生产的安全性

提高煤炭生产安全性一直是煤炭发展中急需解决的问题。质量评估管理的重视和建立, 都需要重视和提高企业生产的环境、改良生产工艺、革新技术。在这样的环境下, 煤炭企业生产的安全性系数就不断提高。这样不断完善的质量评估体系将大大提高国内煤炭企业生产的安全性。

三、基于质量评估的煤炭经济管理策略

煤炭经济是国家经济的重要命脉, 在国内和国外市场环境竞争激烈的今天重视基于质量评估的煤炭经济管理是非常必要的。结合本人对煤炭质量评估的多方面研究, 对完善煤炭经济管理提出以下几点建议。

(一) 重视煤炭企业质量评估体系的建立

面对国内煤炭企业的发展现状和巨大的市场压力, 国家相关部门也在积极出台相关政策促进煤炭企业的改革。首先, 建立规范的煤炭企业生产审批制度。严格取缔市场上不合法、生产设备落后、技术落后的煤矿, 对一些上规模的煤炭生产企业, 要积极重视内部管理水平的提高。其次, 在企业内部通过有效的培训和学习, 提高企业管理层和员工对质量评估重要性的认识。在企业内部营造煤炭质量评估的积极氛围, 鼓励每个员工积极投入到企业内部质量评估的创新中。最后, 鼓励企业内部开展积极的经验分享, 对做的好的案例和经验要通过有效的学习活动让更多的员工掌握和应用。建立质量评估学习文化墙, 积极发挥计算机信息技术, 在企业内部建立有效的学习沟通平台。

(二) 明确建立质量评估体系的基本原则

国内企业也有建立质量评估体系, 但从执行的结果来看并不理想, 成了形同虚设。分析其主要原因在于质量评估体系建立时还没有明确的基本原则。首先, 坚持科学、综合性原则。企业管理是一个系统, 综合性是实现企业质量评估水平高效的关键。因此, 在体系建立之初就选择一套完整的科学的体系, 重视多项指标的综合性评价。其次, 坚持实用原则。一套质量评估体系只有对生产实践有积极的指导价值才能真正对煤炭生产质量水平的提高产生影响, 也是质量评估体系存在的价值所在。最后, 坚持宏观性原则。宏观性原则对煤炭开采的量、时间、质量有积极的指导价值。坚持宏观性原则, 可以有效调整以往片面追求经济利润增长, 盲目扩大经营现状, 通过质量评估体系的宏观调控, 可以有效实现煤炭企业管理的综合水平, 实现利润与内涵的同步增长。

(三) 完善质量评估体系的指标体系

指标体系是质量评估体系的核心内容, 一个好的质量评估指标体系也是实现该体系价值的关键所在。首先, 明确煤矿生产死亡率的指标考核。参考国外煤炭生产的死亡率指数, 美国为0.03, 印度为0.5。从生产安全角度的考虑, 将煤炭生产的死亡率指标定在“0”是可以实现的。实现煤炭生产0死亡率也是煤炭企业努力要实现的发展方向。其次, 明确煤炭生产的环境指标。煤炭生产是一项污染较严重的生产活动, 近年来国家多环境保护的重要越来越重视。作为现代化煤炭生产企业, 重视生产活动中环境指标的考核是非常重要。例如:开采中污水处理的指标, 开采空间的粉尘指标, 开采工人尘肺病的发病指标等等。最后, 将生产效益作为指标考核的内容。作为企业, 生产活动效益最终还是衡量一个经营成果的关键。将生产效益纳入到评估考核指标, 全方面的评估生产活动的经济效益。

(四) 重视低耗能的质量评估体系建设

社会都在追求绿色低耗能的生产活动, 重视低耗能的质量评估体系建设对保障煤炭经济的可持续发展及其关键。煤炭虽然是不可再生资源, 但如果能够深入开发, 也可以实现煤炭的低耗能开发。首先, 在煤炭企业内部建立起低碳运作管理思想, 通过引入新技术和新设备, 不断降低办公成本和管理成本。优化企业内部组织, 减少管理人员臃肿的现象。其次, 坚定落实企业质量评估系统的各项指标, 重视环保指标的落实, 积极相对生产能耗。最后, 重视煤炭产品的深加工。除了传统的燃烧供热外, 还可以及时回收煤炭燃烧后的剩渣, 做回收加工提炼处理。还有现在科学技术发展迅速, 可以将煤炭做深加工、提炼, 增加煤炭附加值, 提高煤炭生产的质量水平。

四、结束语

基于质量评估的煤炭经济管理对煤炭企业发展有重要意义。国内经济正处于改革的重视时期, 做好煤炭企业质量评估, 对提高国内煤炭企业的市场竞争力及其重要。同时对合理开发资源, 提高资源的有效利用率也是非常重要的。

参考文献

[1]潘伟尔.中国煤炭产业结构调整分析[J].中国煤炭, 2002 (06) .

[2]李新春.矿山企业可持续发展评价研究[J].煤炭经济研究, 2000 (01) .

[3]李堂军.论煤炭企业产业结构调整的途径与对策[J].经济师, 2002 (09) .

篇4：煤炭的质量承诺书

【关键词】控制；意识；管理

0.前言

煤炭的质量控制与管理包括煤炭开采设计、开采、运输、地面选煤加工及销售全过程的生产质量管理。在井下，主要是除矸降灰，煤、水分离降低煤炭的外在水分，稳定原煤质量；在井上，则要通过选煤加工，生产出满足不同用户要求的煤炭产品。控制的质量内容要比井下生产过程中复杂，控制，的精度也要比井下高。目前，虽然煤炭市场形势属卖方市场，但加强煤炭质量管理，提高煤炭产品质量扔是煤炭企业发展的一项重要工作，下面针对该集团公司煤炭生产及产品质量的实际情况，谈谈如何在生产加工过程中加强煤炭质量管理，提高产品质量的几点看法。

1.商品煤的质量指标

商品煤是指用于销售的各种煤的总称。准确地讲，商品煤的质量是不能简单的用一两项指标笼统表述的。这是因为各品种煤的销售对象不同，用途不同，对煤的指标要求也不同。这些都属煤的质量概念。但是，质量是基本的可燃物含量，通常用灰分表示。国家对商品煤质量的最基本要求是：炼焦煤灰分不得超过12．5％；其它精煤灰分不得超过16．0％；动力煤灰分不得超过40％；低质煤灰分不得超过40％。这是商品煤质量的前提，或者说是商品煤基本质量内涵，产品质量达到了上述规定，那只得到了国家的许可，产品最终要得到用户承认，转化为商品，仅此是不够的，煤质还有其它—些指标，对用户同样是很重要的，也应该是质量控制的内容。商品煤的主要指标还有水分、发热量、含矸率、块煤限下率、硫分、粘结性和挥发分等。

2.增强煤质意识，加强煤炭产品质量管理

产品质量问题是关系到企业生死存亡的大问题，产品质量决定了企业的生存、发展和竞争力，抓好煤质管理是我们适应市场求生存的基本要求，计划经济时期，七台河煤雖然以低灰、低硫、高热值赢得了客户的赞誉和肯定，但是煤炭企对产品质量意识仍然淡薄，只重视提高产量，认为增产就能增效，由于以往不注意质量问题，政使煤质事故增多，一定程度影响了企业的商业信誉。进入市场经济以来，要抢占市场，在用户中重塑七台河精煤的新形象，必须把抓煤质工作作为突破口和落脚点，树立质量即是效益的意识，只有这样才能保证煤炭的市场，争取更大的空间。只有树立良好的晶牌形象和良好的产品信誉，企业的产品才能有销路，才能卖好价钱，企业的经济效益才能提高。

2010年3月，分公司对商品煤实行统购统销，内部模拟市场，在煤炭销售总公司成立商品煤收购部，将以往的煤炭由(矿)厂直接对用户销售改革为集团公司对各矿生产的煤炭产品进行模拟市场定价收购，煤炭质量、数量、规格的管理、枪验把关，均由收购部负责。煤炭产品以品种论价，以质论价，调动厂各矿(厂)提高煤炭产品质量的积极性和主动性。实践证明，煤炭质量是企业经济利益的决定性因素，煤质工作与企业经济效益和销售成本息息相关，密不可分。加强煤质管理具体要做好以下几方面工作。

2.1井下煤炭生产质量控制

加强煤炭质量管理，保证生产出合格的煤炭产品首先要从煤炭生产的源头进行质量控制，原煤质量的好坏直接影响到煤炭产品质量，因此，加强井下煤炭生产质量控制尤为重要，加强井下煤炭生产质量控制有以下几个方面：

（1）煤炭生产技术部门在采区设计时，要根据煤层地质资料科学确定开采方案，合理布局、合理配采，保征煤质稳定。尤其针对该公司现采用的派放生产：工艺采煤工作面较多，在生产过程中煤质管理工作难度较大，通过几年的生产实践在厚煤层开采技术上，先采用普采方式开采一分层铺网制造人工假顶控制顶板矸石下落，然后采用派放开采新技术在煤质管理了取得较好的效果，在进下煤质指标控制方跑，煤层灰分大于40％不得开采，大于300mm的矸行不准升进中。

（2）分层开采的煤层，人工假顶必须按设汁施工，保证人工假顶质避免冒落的岩石窜入工作面，为下层开采创造条件。

（3）矿井煤质科、生产技术部门根据煤层地质条和开采方法，合理制定采煤工作面的原煤量控制指标和保证措施，并将原煤质量控制指标及保证措施与工作面作业规程同时下达。

2.2洗选加工质量控制

影响商品煤质量的好坏与其选煤的工艺设备，可靠程度与否，固然是先决条件；但是，煤炭的筛选、洗选加工生产是靠人工和人的操纵来实现，因此，生产过程的管理工作也是影响产品质量的关键。保证产品质量应抓好如下几个重要生产环节。

（1）把住原煤手选质量关。矿井毛煤在形成煤炭产品前，首先进行筛分选矸。煤的拣选又称人工拣选即手选。目前，该公司矿井筛选厂存在着手选人员配备不足，工资偏低，职工劳动保护发放不及时等因素直接影响手选后的原煤质量。因此，公司要在这方面引起高度重视，应按井工矿生产能力确定手选劳动定额，配足手选人员，制定出切实可行的管理措施和考核奖罚办法，从而保证原煤拣矸效率，提高原煤质量。

（2）把住人洗原料煤质量关。该集团公司人洗原料煤在集团公司内部模拟外部市场运作，实行内部以质计价，人洗矿、厂已建立了严格的原料煤验收体系，按市场运作，达到了严格按质量计价的机制作用。

（3）根据原料煤的变化，及时调整生产工艺。矿井煤质科、选煤厂要随时掌握原料煤组成、性质，矿井煤质科要掌握井下生产及煤质赋存情况；要充分利用井下煤质资料，做到原煤质量预测和超前控制。选择最佳工艺，即要保证产品质量，又要最大限度地提高产品的产率。

（4）强洗煤过程中对各工序的产品质量检测。由于对煤炭产品质量的精度要求不同，检测力度也不相同。但要强调的是应该建立相应的控制指标，加强对生产过程产品检验，通过对生产过程各工序的产品检验，及时了解生产及产品质量情配，调整操作确保最终产品质量的合掊稳定。比如精煤应规定重选和浮选产品应达到的灰分值；规定人仓前应检测灰分值。这些指标互相制约，保证精煤整个批次灰分的合格和稳定。在质量保证体系方面可以概括为以下五句话，即：工作有标准、检测有手段、反馈有系统、处理有办法、奖惩有制度。

1）工作有标准：是煤炭产品灰分、水分等制定相应的控制标准，严格执行国家标准规定的水分和灰分允许差，用厂内控制指标保证用户的合同规定指标。

2）检测有手段：是建立严格的质量检测体系，包括原煤人选前检验、生产过程检验和产品出厂前检验。

3）反馈有系统：是指由检测、生产高度、质量部门、销售、用户组成质量信息反馈网、保证质量信息及时准确的反馈到销售及生产部门。

4）处理有办法：是规定操作人员、班组长、工程技术人员的质量责任制、操作规范，使质量问题的处理能有章可循、工作到位。

5）奖惩有制度：是引入激励机制，把控制质量与有关人员的奖惩挂勾，奖优罚劣，提高全员的质量意识。

3.结语

煤炭产品质量是企业的命根子。加强煤炭生产加工过程质量控制，提高煤炭产品质量，是煤炭企业永恒的主题，煤炭企业不饵要从产品生产、加工管理人手，同时，要从产品转化为商品的过程中全方位进行严细管理，采取行之有效的措施解决各环节存在的问题，提高煤炭产品质量。

篇5：煤炭系统 承诺书

个人承诺书

根据县委、县政府“三查三进三解”主题教育精神，同时为营造一个积极向上、开拓创新、务实干事的局机关良好氛围，切实增强责任意识、服务意识、效率意识，我郑重承诺：

一、严格贯彻执行党的路线、方针、政策，做到态度坚决、不折不扣、行动迅速、措施有力、顾全大局。

二、坚决维护局领导班子的领导地位，严格执行局领导班子的各项决策和决议，模范遵守党的纪律和单位的各项规章制度，坚决做到作风效能建设的各项要求。

三、认真学习和贯彻执行国家的法律法规，坚决做到依法行政，保障煤矿安全生产工作。

四、严格执行《安全生产法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等法律法规，尽力让基层企业的每一位职工都能开心上班，安全归来。

五、严格规范工作行为，凡是规定不该或不能做的事自己坚决不做，凡是要求别人做到的事自己首先带头做到，敢于让每一个同事在工作、学习中向我看齐。

六、克服自满思想，扎实工作，把基层企业满意不满意，赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，少说空话，多办实 1

事，在广大干部职工中树立良好的形象。

七、加强煤矿安全业务学习，提高业务能力，做到干一行爱一行。

八、立足本职、振奋精神、树立信心、顽强拼搏、埋头苦干，奋力为实现“八个旬邑”做出自己的贡献。

九、在实际工作中，一切从群众利益出发，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨思想，始终把群众呼声作为第一信号，把群众满意作为第一追求；一切从局机关的利益出发，自觉维护机关形象，维护局机关领导形象，维护局机关同事形象。

以上承诺，敬请监督！

篇6：煤炭运输方案服务承诺书

我公司将以优质的服务来保证本次供煤的实施。

一、质量保证：我公司坚持“用户至上，信誉第一”的原则，保证所供混煤符合中化近代环保公司的要求，保证所供煤灰分≤10%，挥发分≥30%，水分≤13%，含硫量≤0.5%，发热量≥3500千卡/千克；

技术指标出现不相符时，按合同规定的进行处罚。

二、时间保证：我公司保证在2015年X月X日前配送到指定地点。

确保XX高等级公路建设开发有限责任，产公司通辽分公司正常生产使用。

三、运输和环境卫生；

按环保部门及XX高等级公路建设开发有限责任公司通辽分公司的要求和规定。车辆到贵单位院内保证缓慢行驶时速不超5公里，运输过程中如遇损坏贵单位设施，保证及时维修，并赔偿。

四、供煤保证：保证按质按量送达指定地点，如未保证按质按量送达指定地点，我公司愿意无条件接受罚款。

煤炭性质：煤炭能在常温下吸附空气中的氧而氧化生一定的热量。若氧化生成的热量较少并能及时散失，则煤温不会升高；若氧化生成的热量大干向周围散失的热量，煤温将升高。随着煤温的持续升高，氧化急剧加快，从而产生更多的热量，煤温也急剧上升，当煤温达到着火点

(300～350℃)时，煤即自燃发火。煤炭在装卸过程中会产生煤尘逸散

煤炭包装规格：无需包装，可以直接装货上车

煤炭的保管条件：煤在装货过程，必须对货舱进行平整，以避免易燃气体在坑洼处积聚，定时通风。对尘源喷雾洒水或喷洒化学药剂以增加粉尘颗粒的粘滞性和重量，来消除或防止起尘。

煤炭送货办法实施细则

一、根据《煤炭送货办发》第二十四条的规定，制定本实施细则。

煤炭送货工作，涉及到产、运、需各个方面，要做好这项工作，关键在于各有关单位都必须突出政治，以毛泽东思想为指针，全心全意地为人民服务，正确处理企业之间的关系；既要有分工，又要讲协作；既要有必要的制约，更要强调互相促进；既要有一定的手续，更要政治挂帅。在处理具体问题的时候，必须本着严格要求自己的精神，发扬留困难、让方便的共产主义风格，反对“一事当前，先替自己打算，然后再替别人“打算“。

煤炭送货工作中发生的具体问题比较多。本实施细则也不可能对每一个具体问题都做出详尽的规定。因此，各有关单位在执行中，应当本着实事求是、公平合理的精神和有利于发展生产的原则，对待本实施细则的末尽事宜。

二、关于变更煤炭订货合同问题

煤矿和用煤单位，都必须严肃认真地签订并执行煤炭订货合同；需要变更品种、级别、交货时间等合同内容的时候，应当本着实事求是的精神协商解决。

三、检查煤炭质量的方法

煤矿和用煤单位检查煤炭质量，都应当按照科学技术委员会颁发的《国家标准》执行，没有《国家标准》的部分，按照煤炭工业部颁发的《部标准》执行。

四、用煤单位在到站抽查煤炭质量的有关事项

（一）供需双方对于灰分如果有异议，应当将煤矿保存该批煤炭的证明煤样，交由双方同意的化验机构进行复验。

复验结果，双方均不得再提出异议。复验费由责任单位负担。

（二）抽查煤炭的含矸率的时候，选出的粒度大于五十毫米的矸石，必须单独堆存，以备煤矿有异议的时候，共同进行复查。

（三）以上公式中的“经筛选的该车原发重量“，均系指末抽查重量的煤车而言。

如果用煤单位在抽查含矸率和块煤限下率之前（或同时），已经按照规定抽查了重量，并且却有亏吨或涨吨现象，则可讲上列公司中的“经筛选的该车原发重量“该为“到站实际重量“。

供货方案

一

运输方案设计原则

1）安全可靠性:安全可靠是运输方案设计的首要原则，为此在配车装载、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中，运用了科学分析和理论计算相结合的方法，确保方案设计科学，数据准确真实，操作实施万无一失；

2）经济适用性:为了维护业主方的经济利益，在本运输方案的设计过程中，工程项目经理部对多套运输方案进行筛选优化，采取最优化的技术方案，采用最适合的车辆设备，降低运输费用，最大限度的减少运输成本，确保本方案的经济适用性；

3）可操作性:在运输方案制作和审定过程中，认真细致地做好

前期准备，对各种可能出现的风险进行科学评估，确保设备装载、道路运输、卸车等作业能够顺利展开，以此建立本方案的可操作性；

4)高效迅速性:由于这批设备的运输质量要求高、现场路况较为复杂等情况，因此调动最适用的设备、人员，结合我公司操作类似项目的成功经验，保证按照双方既定的施工方案及相关规定执行运输操作，高效完成运输任务。

二、运输方案设计依据

1)

设备技术参数；

2)

目前国内最先进的运输装备和技术手段；

3)

中华人民共和国颁发的现行有关行业标准及规范；

4)

类似项目的成功经验。

5)

运输组织方案

6)

运输组织设计

1)

为了安全、优质、按时完成设备运输，成立专门的运输部门，作为项目部的一个机构代表项目部行使权力，全面负责该机构的对外业务联系和内部协调组织管理，确保大件设备在运输作业过程中处于

受控状态。

◆

运输作业组织措施

Ø

为了安全、优质、按时完成设备运输任务，项目部在运输前成立运输部门，运输部作为项目部的一个机构代表项目部行使权利，全面负责该部门的对外业务联系和内部协调组织管理，确保设备在运输作业过程中处于受控状态。

Ø

项目部指定专人担任部门经理。

Ø

运输部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成。具体分工负责运输项目的各项工作。运输作业过程中组织四个作业组，分别在卸车装车、公路运输作业过程中相互配合，前后衔接。

◆

运输部组织结构图如下：

部门经理

部门副经理

专项工程师

技术负责人

安全负责人

质量负责人

外勤负责人

起重负责人

公路运输负责人

◆

部门职责

Ø

部门经理

Ø

负责审批技术方案及其它计划；

Ø

对施工人员、机械设备、原材料、工艺技术、作业环境、资金等实施全方位管理和控制，使工程质量达到国家验收规范和合同规定的要求；

Ø

组织有关人员对运输实施中的质量活动进行监控，使工程质量始终处于受控状态；

Ø

按合同要求或施工规范及时组织检验和质量评定，按时向项目部通报工程质量、进展状况；

Ø

组织均衡施工、文明施工、保持各工作部、各环节协调一致，防止因衔接不好而造成质量问题发生；

Ø

负责运输施工过程中的各项事宜的最终裁决；

Ø

对项目施工中未认真贯彻执行各项质量标准、程序要求和记录规定的现象，对工程中出现的质量事故或甲方投诉负直接质量责任。

Ø

部门副经理

协助部门经理做好上述工作，作为现场负责人可以代替部门经理行使各项职权。

Ø

部门工程师

协助部门经理工作，负责运输作业现场的组织、协调及指挥，负责作业工程中技术、安全、质量的检查、指导及审核等工作。负责作业计划及措施的实施，并解决作业过程中的重大技术问题。

Ø

技术组

在部门工程师的领导下，负责整个运输过程中各种技术方案的设计、制定，负责作业现场技术交底。作业指导及作业过程控制和监督，作业技术措施的编写。解决作业过程中具体技术问题，并就作业技术方面的问题组织、实施技术革新。严格执行项目规定使用的各项标准、程序，参加质量事故调查处理及质量分析活动。

Ø

安全组

负责本部门的安全管理工作，负责检查指导并监督执行安全作业规章制度。作业过程中每天召开安全作业例会，负责对施工人员的安全生产教育，组织安全作业检查，及时掌握安全作业情况，采取相应措施，保证作业安全。参加作业项目安全技术措施的审核、交底，参加事故的调查、分析和处理，同时做好现场安全管理工作的台帐。

Ø

质量组

编制质量检查计划、安全生产计划；组织进行质量安全事故的调查和处理；具体负责运输货物的验收；负责索赔证据、资料的收集管理；负责索赔报告的编制和索赔谈判；

负责采购的备品备件的验收工作。负责监督和检查本部门的作业质量，以及质量责任制的落实情况，严格执行各项质量管理及质量保

证措施，严把过程质量关。

Ø

外勤组

负责整个部门对上对下联络，保障后勤生活服务工作，安排好施工人员的住宿，饮食、医疗卫生及生活必须品供应等，负责安全保卫和交通，为施工人员配备劳保用品。

Ø

公路运输作业组

负责设备公路运输，以及运输沿途车辆维修、调整等一切与公路运输车有关的事宜。

3.2运输作业总体安排

◆

总体指导思想

认真贯彻公司的质量方针，本着安全第一、用户至上的思想，合理组织，科学安排，精心操作，确保将设备安全、优质、按时运输到工地现场。

◆

运输作业安排

Ø

我公司在人员、技术、设备等方面给予保障，确保各项工作到位。

Ø

组织有关技术人员，按照业主对大型设备运输要求编制具体的运输方案，并对技术方案进行论证，确保方案的可行性、科学性和可操作性。

Ø

对该项目拟投入的车辆机具进行严格的检查和保养，确保其完好的技术状况，以便随时调遣使用。

Ø

对作业中的每一各过程都进行认真细致的检查、计划、安排，并做好记录。

◆

运输前期准备

Ø

掌握运输时间，提前做好设备的运输前期准备。

Ø

技术部门部将技术方案移交施工部门，施工部门在技术方案的基础上继续细化，做更为详细的具体施工方案；

Ø

根据设备起运时间，发运前一周组织人员对道路进行勘察，保证设备顺利实施公路运输；

Ø

申请公路超限运输手续；

Ø

对施工人员进行技术交底，和安全培训；

Ø

按照具体施工方案准备车辆及各种机具，并严格检验，保证其技术状况良好；

Ø

实施公路运输的车辆、机具及人员提前到位。

3.3捆绑加固方案

Ø

针对该批设备特点，我司计划制作一些专用捆绑加固工具，保护设备运输过程中的稳定性以提高工作效率、安全性。

Ø

设备装车

Ø

装车前在平板车货台上铺橡胶板，以增大摩擦力；

Ø

在板车上标注设备装车参照线；

Ø

设备装车时，各装车人员佩带手套；

Ø

该设备装车必须使设备重心与平板车的中心对正，以保证装载平稳。如果设备与平板车的中心不对正，最大偏差不超过：50

mm，左右支撑点负荷悬殊不能超过10％；

Ø

装车时，吊装人员必须持证上岗，吊装时做好一切安全工作，不得出现一点安全隐患；

Ø

装车完毕后，司绳人员将起重索具撤离设备后方可组织运输公司起重人员进行捆绑加固；

Ø

◆

加固捆绑原则

Ø

设备与运输车辆间放置橡胶板以增大设备与平板车的摩擦系数，防止运输时设备在车板上滑动。

Ø

设备与运输车辆间的支撑必须保证车辆在运输中能够正常运行，车辆主梁承受的正负弯矩不得超出车辆设计要求。

Ø

设备在车辆上的捆绑必须牢固，索具、拉紧器强度足够，必须保证任何时候设备在车辆上不发生任何位移。

Ø

捆绑设备时必须对设备进行保护工作，钢丝绳外包胶皮管或用专业尼龙锁扣，保证设备表面或包装不受任何损坏。

Ø

机舱捆绑方式：在设备底座处的捆绑位置使用钢丝绳及5吨倒链，采取围捆封刹。

Ø

塔筒捆绑方式：在底座处的设备捆绑位置使用专业尼龙锁扣及5吨倒链，采取围捆封刹。

Ø

捆绑要点

Ø

捆绑加固操作由专职起重工按照设计方案完成；

Ø

钢丝绳紧固器拉紧后，必须用卡子卡紧；

Ø

运输过程中需要检查钢丝绳和尼龙锁扣的松紧度；

Ø

捆绑加固操作现场有项目技术人员和安全质保员现场监督，并经项目技术人员和安全质保员确认后，方可起运。

运输安全保障

公路运输安全保障：公路、公路桥梁、公路隧道限载、限高、限宽、限长标准调整的，公路管理机构、公路经营企业应当及时变更限载、限高、限宽、限长标志；需要绕行的，还应当标明绕行路线；公路管理机构审批超限运输申请，应当根据实际情况勘测通行路线，需要采取加固、改造措施的，可以与申请人签订有关协议，制定相应的加固、改造方案；车辆应当规范装载，装载物不得触地拖行。车辆装载物易掉落、遗洒或者飘散的，应当采取厢式密闭等有效防护措施方可在公路上行驶；发生交通事故造成公路、公路附属设施损坏的，公安机关交通管理部门在处理交通事故时应当及时通知有关公路管理机构到场调查处理。

铁路运输安全保障：铁路线路两侧应当设立铁路线路安全保护区；在铁路线路安全保护区内，除必要的铁路施工、作业、抢险活动外，任何单位和个人不得实施下列行为；拆除铁路线路安全保护区内的建筑物、构筑物的，应当依法给予合理补偿。但是，拆除非法建设的建筑物、构筑物的除外；铁路运输企业的安全生产管理人员应当对铁路线路进行经常性巡查和维护；任何单位和个人不得在铁路桥梁（含道路、铁路两用桥，下同）跨越的河道上下游各1000米范围内围垦造田、抽取地下水、拦河筑坝、架设浮桥，及修建其他影响或者危害铁路桥梁安全的设施；道路、铁路两用桥的墩、梁等共用部分的检测、维修由铁路运输企业和道路管理部门或者道路经营企业共同负责，所需的费用根据公平合理的原则分担；履带车辆通过铁路平交道口，应当提前通知铁路道口管理部门，并在其协助、指导下通过。

五、应急预案（出现问题应如何处理）

（1）突发事件应急预案：保持通讯畅通，随时做好运力调度工作。及时与运输公司联络，寻求处理办法；

（2）遇暴雨、洪水、塌方、大雾天气等因素造成路阻的应急预案：一旦因上述原因造成路阻的，运管所应及时与公路部门、交警部门、气象部门等取得联系，及时向上级报告并进行及时的处理；

（3）车辆途中抛锚的应急预案：当运输车辆在途中抛锚时，运输企业要及时与维修企业取得联系，派出精干力量赶赴现场紧急抢修，保证物品的及时送达；

篇7：煤炭局政风行风公开承诺

为进一步改进机关作风，提高行政效率，优化政务环境，保障全县（区）煤炭经济安全、健康、平稳发展，现我局向全社会公开承诺如下：

1、紧紧围绕县（区）委、县（区）政府制定的工作目标，转变工作作风，求真务实，真抓实干，全力推动项目建设，以煤炭行业的实际成效推动产业转型升级、推动经济转型发展。

2、推行政（事）务公开。全面、真实地公开煤炭局各岗位职责、办事依据、办事程序、办事标准、办事时限、办事结果,使各煤矿便于知情、便于查询、便于监督。

3、依法履行职责。在煤矿安全检查中做到法律适用准确，程序规范合法，执法公正文明。严肃查处执法不公、循私执法、吃拿卡要、中饱私囊等违法违纪问题，坚决杜绝“乱收费、乱罚款、乱集资、乱摊派”等损害企业切身利益的问题。

4、严格遵守《廉政准则》各项规定，落实党风廉政建设责任制；规范执法行为，严肃执法纪律，发现违纪违法问题，坚决严肃处理，决不姑息迁就。

5、加强行业作风建设。严明职业道德、职业纪律、职业责任，建立政风行风考核、激励和惩戒等管理制度；定期

开展政风行风评议活动，听取批评建议，及时解决群众关心的热点和难点问题。

热忱欢迎社会各界和广大市民对我们的工作进行监督，多提宝贵意见和建议。

监督电话：××××－×××××××

举报邮箱：×××××

篇8：煤炭的质量承诺书

1.1 目前煤炭市场的严峻形势

自2012年下半年煤炭经济运行持续下行以来,煤炭市场需求回落,价格大幅下降,库存居高不下,行业盈利水平大幅回落,企业亏损面扩大,减发、欠发职工工资的现象增多,煤矿安全生产与矿区稳定问题突出。

党中央国务院高度重视煤炭行业健康发展,针对近年来出现的新情况新问题,采取了一系列政策措施并取得了初步成效。为进一步化解煤炭过剩产能、推动煤炭企业实现脱困发展,2016年,国务院提出了“市场倒逼、企业主体,地方组织、中央支持,综合施策、标本兼治,因地制宜、分类处置”的总体思路,从2016年开始,用3~5 a的时间,退出产能5亿t左右、减量重组5亿t左右;实现过剩产能得到有效化解,市场供需基本平衡,产业结构得到优化,转型升级取得实质性进展。

综合分析,煤炭行业抓住机遇,积极争取政策支持,主动淘汰落后产能、化解过剩产能,推动煤炭行业转型升级,煤炭发展是有市场、有前景的。从目前的运行情况看,在短期内煤炭市场供大于求的局面难以改变,煤炭经济下行压力仍然很大。

1.2 国家社会发展对煤炭质量的新要求

煤炭是我国的主体能源,长期以来在我国一次能源消费结构中占65%以上。在保障我国经济快速发展的同时,因煤炭大量使用造成的环境问题也日趋严重。特别是从2012年入冬以来,在我国华北和中东部地区多次大范围出现的严重雾霾,引起全社会的广泛关注。

抓好煤炭清洁利用已成为社会一项重要而紧迫的任务。为提高煤炭质量,推进煤炭清洁高效利用,促进环境空气质量改善,国家发展改革委等部委组织制定了《商品煤质量管理暂行办法》,对商品煤质量提出了新的具体要求。

一是制定了商品煤达到的基本质量要求,即煤炭产品要进入流通领域必须达到的基本质量要求,包括灰分、硫分及微量元素指标。二是制定了商品煤远距离运输的质量要求,这项要求是在基本质量要求基础上,进一步提高了标准,增加了发热量指标。三是针对京津冀、长三角、珠三角地区,加大了散煤的管理力度,进一步提高了散煤的质量要求。

主要质量指标规定为:

(1)商品煤应当满足下列基本要求:

灰分(Ad):褐煤≤30%,其它煤种≤40%。

硫分(St,d):褐煤≤1.5%,其它煤种≤3%。

其它指标:汞(Hgd)≤0.6μg/g,砷(Asd)≤80μg/g,磷(Pd)≤0.15%,氯(Cld)≤0.3%,氟(Fd)≤200μg/g。

(2)在中国境内远距离运输(运距超过600km)的商品煤应当满足下列要求:

褐煤:发热量(Qnet,ar)≥16.5 MJ/kg,灰分(Ad)≤20%,硫分(St,d)≤1%。

其它煤种:发热量(Qnet,ar)≥18 MJ/kg,灰分(Ad)≤30%,硫分(St,d)≤2%。

(3)京津冀及周边地区、长三角、珠三角限制销售和使用灰分(Ad)≥16%、硫分(St,d)≥1%的散煤。

(4)承运企业对不同质量的商品煤应当“分质装车、分质堆存”。在储运过程中,不得降低煤炭的质量。

(5)煤炭生产、加工、储运、销售、进口、使用企业均应制定必要的煤炭质量保证制度,建立商品煤质量档案。

2 加强煤炭质量管控体系建设,提高煤炭质量的必要性和紧迫性

煤炭质量反映着煤炭产品的内在特征,直接关系到合理供应、使用效率和环境保护;越是在市场困难的严峻形势下,越需要加强煤炭质量管理,提高市场竞争力,提高企业经济效益。

2.1 提高煤炭质量是控制环境污染、实现节能减排的需要

随着人们环保意识的提高,对建设生态文明社会和美丽中国的要求越来越迫切,国家将加强环境执法力度,部分地方政府也已经限制高硫、高灰煤的使用。提高煤炭产品质量,提高能源利用效率,是节能减排的前提和重要基础,可实现从源头上节约能源、资源,减少污染排放,使高碳产业低碳运行。煤炭高效洁净利用是控制环境污染、保护环境的深层次需要。

2.2 提高煤炭质量管理是缓解国家煤炭运输压力、降低煤炭成本的需求

我国的煤炭资源和生产主要集中在西部和北部,特别是山西、陕西、内蒙古地区,而煤炭需求旺盛的地区集中在华东、华南沿海地区,这也决定了我国“西煤东调”、“北煤南运”的运输格局。随着煤炭主要产区的西移,我国商品煤的平均运输距离从580 km已经逐渐延长到1 200km左右,随着新疆自治区煤炭的大量外运,商品煤运输距离还在加大。道路运输所带来的环境外部成本也不容忽视,煤尘的遗撒及尾气排放增大了公路沿线的污染强度。

以铁路运输为例,煤炭由山西大同经秦皇岛港运到上海、广州,运输费用、税金、利润等非煤费用的总和,已经占到了终端用户支付价格的55%~60%。

煤炭洗选加工可以提高煤炭质量,生产适合用户的产品。据统计,采用洗选后的商品煤比用原煤可节约用量10%~15%,可就地排出矸石18%~20%,减少无效运输;可排除50%~70%的黄铁矿,减少燃煤SO2、CO2的排放。发展选煤符合我国节能减排、环境保护的基本国策。选煤技术具有成熟度高、投资少、加工成本低、见效快等优点,是当前节能减排的首选技术。

2.3 提高产品竞争力是煤炭行业和企业健康发展的需要

质量是企业的生命,煤炭质量的好坏直接影响着煤炭企业的生存和发展,尤其在目前煤炭产能过剩、需求下滑的形势下,煤炭企业运行困难,经营成本上升,利润下降,因此,合理调整产品结构,提高产品质量,增强产品的市场竞争力,实现经济效益最大化,对企业健康发展具有重要的现实意义。

技术创新对于企业持续稳定发展是极其重要的。只有依靠技术创新,才能不断地改善产品结构,提高产品质量,在竞争中立于不败之地。技术创新是企业向纵深发展的动力,煤炭企业必须依靠高水平的科技能力、高素质的人才和高标准的质量管理,才能生产出高质量、高信誉、高知名度、高市场占有率以及高经济效益的知名品牌。而要做到这一切,企业科技水平的不断提高是关键,技术创新是基础。

3 加强商品煤煤炭质量管理的对策研究

加强商品煤煤炭质量管理是一个复杂的系统工程,由于全国范围内煤炭企业众多,分布面广,煤炭赋存条件、煤质指标各不相同,各企业集团发展也不平衡。在煤炭产能严重过剩,能源消费强度下降的严峻形势下,需要企业和政府等各方面共同努力,加强煤炭质量管控体系建设,加强煤炭洗选加工工作,不断提高煤炭质量和煤炭综合利用水平,促进企业健康可持续发展。

3.1 企业层面保障措施

(1)进一步加强煤炭洗选加工工作力度,提高煤炭入选率,合理调整产品结构,改进洗选工艺,实现产品结构多元化,增强产品市场竞争力,为煤炭资源高效分质利用提供基础,并不断提升集团整体经济效益。

(2)加强煤炭产品质量管理体系建设,合理设置各级组织机构,包括职能科室、各厂组织机构及管理岗位等,进一步完善煤质管理制度建设,包括监管机制、考核机制、激励机制等,推动企业提高煤炭质量管控水平。

(3)加强煤炭质量考核体系建设,建立以质计价的内部市场收购机制,逐步形成煤炭产品生产、运输、销售环节的良性循环。

(4)实行全过程质量控制,确保质级相符。从矿井生产准备、采区接替、回采工艺,到地面筛选、洗选加工,严格各项工序的质量管理,使每个生产环节都处于可控状态。

(5)努力提高矿区商品煤采制化的装备水平。推广商品煤火车、汽车等机械化采样设备和定量装车站系统,提高装车速度和装煤量准确度。加强选煤厂生产过程质量监控,充分发挥测灰仪和自动采样设备的功能,在原煤入厂胶带端,最终精煤胶带出口处安装在线测灰仪和采样机,克服人为误差,提高检测数据可靠性,控制进厂煤和洗选产品质量,提高精煤产品合格率和稳定性。

(6)积极研究开发煤质管理信息系统,实现信息共享,提高决策指挥能力。运用现代计算机网络技术、数据库技术,构建集团煤质管理信息系统,实现煤质管理信息业务操作流程、数据统计、煤质数据查询和预测的自动化处理。加强煤质的集中统一管理,实现对集团公司煤质信息的全面掌握与实时监控;保证各种煤质数据的及时快速反映,为集团公司整体决策提供依据,降低煤质管理费用,有效提高煤质管理水平,增强产品的市场竞争力。

(7)加强煤炭产品质量管理,加强煤炭产品品牌建设,提高产品市场竞争力。开展煤炭产品品牌建设工作,以质量创产品品牌,以产品品牌发展产业品牌,以产业品牌树立企业品牌,使集团公司不断发展。

3.2 政府层面应给予的保障措施

(1)完善商品煤质量管理标准体系。为适应新形势下煤炭质量管理和快速检测的需要,加快制(修)定煤炭质量检测、用煤技术质量标准等相关国家、行业和地方标准,形成完善的国家、行业和地方商品煤各环节质量管理标准体系。

(2)完善商品煤质量第三方监督检验及认证制度。加强完善商品煤质量第三方监督检验及认证制度,对第三方检验机构应有严格的考核标准,鼓励技术力量雄厚的大型检验机构在第三方检验中发挥作用。

(3)鼓励地方政府出台散煤质量管理政策。鼓励地方根据经济社会发展情况,制定散煤质量管理政策,分区域、分阶段限制或禁止使用劣质散煤。

(4)加强清洁煤技术的开发与利用。随着我国近年来煤炭进口的快速增长,海外廉价低质煤炭大量涌入国内市场,直接导致国内环境的破坏与污染。国家应出台相关政策,持续加强我国煤炭高效、洁净化利用,深入研究开发煤炭高效燃烧及其燃烧后的烟气处理、净化等技术,引进国外先进的脱硫、脱硝、CO2的捕获与封存(CCS),循环流化床燃烧(CFBC),整体煤气化联合循环(IGCC)等一系列技术,更加合理、充分的利用煤炭资源。

(5)为了充分发挥煤炭洗选加工在节能减排中的作用,鼓励提高原煤入洗量,建议国家制定相应的鼓励措施,推动煤炭洗选产业的发展。包括对动力煤选煤厂建设和更新改造项目提供贷款并予以贴息,对采用洗精煤所获得的节能效益给与认定,享受节能专项补贴和优惠贷款支持。

4 结语