安全质量管理考核办法

安全质量管理考核办法（共9篇）

篇1：安全质量管理考核办法

石济客专济南枢纽工程I标施工指挥部第一项目经理部安全质量管理考核办法 第一章总则

第一条为全面贯彻落实国家有关安全质量法律、法规,建立健全安全质量管理工作机制,保证逐级负责制的全面落实,强化自我激励与约束,加大安全质量检查考核力度,达到规范管理、强基达标、全面提高安全质量基础管理水平的目的,确保一分部安全生产和工程质量长期稳定可控,特制定本办法。

第二条本办法适用于济南项目部一分部所承建的工程项目。本办法长期有效,无论后期施工现场的变更还是个别管理人员的变更均执行本办法。

第二章安全质量管理考核组织

第三条项目部成立安全质量管理考核小组,由项目部经理(常务副经理、书记任组长,安全总监、总工任副组长,成员由安全质量部、工程技术部、物资设备部、综合管理部、人力资源部、预算管理部、财务管理部相关人员组成。

安全质量管理考核小组办公室设在项目部安质部,由安质部负责对每次考核进行汇总、编辑、总结。

第三章考核时间、内容及评分标准

第四条考核时间:每季度末月底至下季度第一月初。

第五条考核内容:安全质量管理考核的内容从安全职责执行情况、考勤情况、业务水平、沟通协调、工作态度等五

个方面进行考核,每项考核内容计20分,共计100分。第四章检查考核方式、程序

第六条考核采用分级打分的形式进行,公司分管副经理对安全考核小组组长打分,组长对副组长打分,副组长对分管部门和作业队长打分,部门负责人对部门成员打分。

第七条考核评定:考核采用与日常安全检查和专项检查等各项活动相结合的方式进行:如项目部内部日常检查中发现的各种安全隐患排查、处理情况,各种施工方案、安全技术交底落实情况等均列入考核范围,专项检查活动中暴露的问题要及时分析,同时列入考核范围,以上考核由安全考核小组讨论决定对相关人员的考核成绩;第八条上级评价:在季度施工过程中,如受到业主、指挥部等上级主管部门或局级及以上单位表扬的部门或个人,将在原有考核成绩基础上给予一次性加分;受到业主、指挥部等上级主管部门或局级及以上单位的批评的部门或个人,将在原有考核成绩基础上给予一次性减分,以上考核由安全考核小组讨论决定对相关人员的考核成绩。

第九条考核汇总:安全质量管理考核结束后,考核小组将考核评价结果和考核记录等书面材料报安全质量管理考核领导小组办公室。

各项目分部安全质量管理考核成绩,由安全质量管理考核小组根据对每个项目分部安全质量管理考核结果,按照分

值高低确定考核等级。第五章表彰奖励

第十条考核等级:考核等级分A、B、C三个等级。安全质量管理每季度考核成绩在90分及以上的为A级;安全质量管理每季度考核成绩在80分-89分的为B级;安全质量管理每季度考核成绩在80分以下的为C级,不予奖励。

奖金=奖金基数*个人系数*考核成绩/100 被评为A级的可以在以上计算公式基础上增加50元奖励;B级不予多余奖励;

第十一条凡被上级部门认定的一般及以上事件,按照“责任追究办法”对责任人进行追究,责任人采用一票否决制不予发放奖励。

安全方面:

1、发生责任员工重伤事件;

2、发生责任行车一般D类及以上事件;

3、发生责任交通重大事件;

4、发生责任火灾大事件;

5、发生责任机械设备大事件;

6、发生责任隧道瓦斯爆炸事件,锅炉压力容器及其他爆炸事件。质量方面:

1、发生严重影响企业声誉的一般及以上质量事件。

2、不满足业主对工程质量的要求。第六章其它要求

第十二条安全质量管理检查考核奖励款项由济南项目部承担。考核奖励范围为在岗员工及外聘管理人员。

第十三条安全质量管理考核为C级的个人,不予奖励,项目部给予项目部将对相关人员及分管负责人进行通报批评,并由考核小组监督、督促其整改。

第十四条安全生产领导小组和质量管理领导小组要妥善制定保证措施并认真落实;要严格执行逐级负责制及各项安全质量法律、法规和制度措施,强化现场安全质量基础管理和作业过程控制。

第十五条项目部安全质量考核小组成员,要认真学习和掌握本办法的规定标准、工作中既要严格要求又要耐心细致,切实履行好各自的职责,把考核工作和指导服务同时落到实处。

第十六条安全质量检查考核小组必须规范考核程序,严格按照本办法规定进行对标检查,确保检查考核工作准确、公正和有效。

第七章附则

第十七条本办法自公布之日起试运行,在试运行期间进一步修订完善。第十八条本办法由安全质量考核小组负责解释。

篇2：安全质量管理考核办法

编 制： 审 核： 批 准：

*************项目部

二○一四年六月

项目部考核办法

1、安全管理工作以“安全第一、预防为主、综合治理”主线为方针。认真学习中央和地方对安全质量工作的政策、文件和指示，学习电化局、西铁公司和建指对安全质量工作的电报和文件。不断提高全体参战人员的安全质量意识，抓好项目部的安全质量工作。

2、全面落实安全质量工作逐级负责制。各级人员认真、自觉、规范的做到对岗、达标、规范的责任化管理，自觉的在各自的岗位上勇挑安全质量工作重担。(就是落实安全质量工作逐级岗位责任制，各自依照岗位责任制的要求，上标准岗、做标准事、干规范活。齐心协力共挑安全质量工作重担)。

3、完善项目部、作业队、作业班组安全质量三级管理体系；（就是安全质量工作项目部督导检查、作业队指导实施、作业班组落实到位）。实施人人安全质量自控、互控、他控方式，（就是开展群众性的我不伤害自己、相互监督不被其它物体伤害和我不被他人伤害）。创造齐抓共管安全质量工作的氛围；消除各类安全质量事故隐患，杜绝各类安全质量事故发生。

4、实施项目部月检、作业队旬检、作业班组一日三检的管理模式，牢牢把控安全质量工作关键环节。从检查事故苗子做起，贯穿消除隐患的全过程，达到杜绝事故发生的目的。确保安全质量工作有序可控。每月的1日项目部经理、副经理、总工、安全总监、安质部长、物设部长、工程部长联合月检；每月5日、15日、25日，作业队长、作业队安检员、技术负责人、劳务队主管联合旬检；每日各工点负责人、兼职安检员、技术人员、劳务队安检员负责一日三检（上班前检查各项工作是不是教育到位；工作中检查各项措施、备品是不是落实到位；下班后检查现场是不是存在安全隐患，清除到位）。且要有详实的文字资料记录备查。

5、各作业队、作业班组要提高对上级安全质量部门检查中发现问题要求整改工作重要性的认识，使检查问题的整改落实及时化、彻底化和常态化。做到针对问题，一题一改，不留死角，不留后患。对不按期整改，造成不良影响的，项目部对作业队每件每次处罚500元。对建指以上的单位检查问题不按期整改的每件每次处罚作业队2000元。该处罚单交项目部财务在被处罚单位次月的绩效工资中扣除。

6、发挥安全质量奖的杠杆作用，激发全员狠抓安全质量工作的信心和决心，全方位抓好安全质量工作，坚决杜绝各类事故的发生。

7、各工点必须优选1-2名责任心强的职工担任工会群众安全监督员，充分发挥其作用，为安全生产工作再筑防线。

8、各工点要按照西铁公司文明工地建设的要求做好文明工地建设，做到施工现场整洁、有序、规范。

9、安质部负责协调铁路营业线的各项工作，并负责相关协议的签订事宜。

10、安质部负责同当地环保部门的工作协调，协作处理相关事宜。

11、安全措施费的购置发票除正常手续外，必须送安全总监彭威签字，安质部复印留档备查。

12、工程部下发施工技术交底、安全技术交底、质量措施、预案、方案、等下发技术资料，同时交安质部同样的一份，便于安质部跟踪检查落实。

13、工经部要在同劳务队签订合同时合同内容，必须明确体现安全、质量的责任条款。

14、物设部在签订机悈设备进场合同时，必须体现安全、质量责任条款；同时要向租赁者（含劳务队进场的机械设备）索取该设备的出场合格证、检验合格证、操作人员的操作资格证。并将交安质部一份备查。还需做好压力容器的标定、检验工作，标定、检验资料交安质部一份备查。（以设备签订合同日期为准）

15、试验室做到各施工现场的各类试件要按规范要求制作、编号、养护，确保试件完好、无缺。在上级检查时提供所需的检验资料。

16、在施工现场受到损失需要向保险公司索赔时请各部室积极配合提供相关资料。

17、由作业队负责管理钻爆台车上的 食品救急包，包内应有食品、饮用水和照明器材，并对包内的食品、饮用水每旬进行更换一次，照明器材检查充电。否则每次处罚作业队200元。

18、药品救急包也由作业队负责管理，定期按相关药品的保质日期进行更换。否则每次处罚作业队200元。

19、关键工序安检人员要按技术交底的要求做好现场监控工作，要有监控记录备查。对于监控到岗、记录详实的安质检人员每月给予300元奖励；对于每月监控三次不到岗、记录不详实的安质检人员每月给予300元处罚；

20、坚守隧道施工红线步距规定，依照施工技术交底严格控制施工，确保隧道施工安全。

21、隧道监控量测应严格按照设计和技术交底进行操作。每少布置一组量测点和未按要求做好量测记录，每次处罚500元。

22、各隧道口必须设立值班房，要有专人值班，严禁闲杂人员进入隧道，并负责隧道口的清扫和垃圾清理，做到文明、整洁。

23、搅拌站要严把河沙、碎石、水泥、添加剂的质量关，严禁不合格产品进入搅拌站料场。不合格材料实行谁批准进场，谁负责清理出场的原则；若搅拌站负责清理出场的不合格材料，其费用由批准进场者负责。并根据数量给予批准者500-1000元处罚。

24、搅拌站要建立沉淀池、隔油池防止罐车、拌合料斗冲洗、设备维修时污染汉江水源。不建立沉淀池而排污时处罚搅拌站每次1000元；并承担当地政府和环水保部门的所有处罚费用。

25、试验室的污水和废油料一并排入搅拌站的相应池内，否责每次处罚试验室1000元。若污染汉江水源承担当地政府和环水保部门的所有处罚费用。搅拌站沉淀池未投入使用前，试验室的排污自行处理，不得造成污染。

26、电焊工、起重工、架子工、爆作业人员、电工等特殊工种操作资格证由安质部建档备查。每缺陷一项处罚安质部200元。资料统计齐全奖励安质部300元。

27、施工现场的油库必须配备消防器材。灭火器由安质部送往油库现场，灭火沙箱由作业队负责承建。上述两项每缺一项处罚作业队300元。

28、代号库库管人员必须坚守岗位，确保库区三人值班，除认真抓好代号的发放清点外，还要不定时的对库区进行值班巡守，保证库区安全。每次检查库区值班人员不在岗时处罚其200元，代号库负责人100元。

29、项目部的库区负责人要定期对库区和代号帐目进行检查，要有库区的检查记录。每月检查不得少于5次，每缺少一次处罚负责人200元。连续三个月全额检查到位奖励负责人300元。30、安质部对代号库全面检查、不定期的抽查每月不少于4次。每少检查一次，处罚安质部300元.连续三个月全额检查到位奖励安质部500元。

31、各劳务作业队未按施工技术交底施工，未落实安全质量技术措施，违章蛮干造成的工程质量返工除给予经济处罚外，还应承担返工的所有费用；对造成的人员伤亡应承担所有费用；同时对造成的机械损毁承担所有修复和赔偿的费用。

32、各作业队必须自觉的对进场的劳务人员进行安全质量常识的教育和培训，并有教育培训人员的签字记录备查。同时接受项目部对进场人员的安全质量再教育和考试考试合格后方可上岗。

33、作业队要及时将进场及更换的人员信息报项目部安质部，以便对进场及新调换的人员进行安全教育和考试，确保安全质量全教育一人不漏，安全质量常识人人知晓，安全质量规章个个遵守。凡是劳务队未上报的人员，每发现一人处罚劳务队每人每次500元。

34、作业队必须对自己的劳务人员按项目部安质部下发的表格进行如实登记相关资料，并及时上报更新人员的相关信息，每漏报一人处罚劳务队每人每次500元。

35、项目部所有机动车辆应由具备驾驶执照的专业司机驾驶，严禁非专业司机驾驶项目部机动车辆，严禁专业司机私自将所驾车辆交与他人驾驶，否则发生的任何交通事故的所有费用全部由本车的专业司机承担。

36、每月25日前上报建指本月安全生产情况；及时响应建指安全生产活动，并上报有关活动总结。

37、按公司要求每月24日前上报安全生产月报（含安全生产费用；及时响应公司安全生产月活动，并上报有关活动总结。

劳务队伍考核办法

隧道

1、仰拱浇筑砼必须清理干净基坑虚碴，严禁回填弃碴和抛填石块，发现回填弃碴和抛填石块每次处罚劳务队人民币5万元，其返工部分发生的所有责任全部有由劳务队承担。

2、边墙浇筑砼，严禁对超挖部分采取人为遮挡而造成后背处空洞，严禁抛填石块，违者每次处罚劳务队人民币5万元，其返工部分发生的所有责任全部由劳务队承担。

3、拱顶浇筑砼应按规范规定施工。

4、钢拱架的立设严格设计文件和技术交底施做。每减少1榀处罚劳务队人民币5万元。

5、锚杆和网片的布设严格按照设计文件和技术交底施工，每少打一个锚杆和少布一个网片处罚劳务队人民币2000元。

6、仰拱和矮边墙的连接筋按设计和技术交底布设，每漏做一处处罚劳务队人民币1000元。

7、钻爆台车必须低压照明用电；对未采用低压照明用电的协作业队伍每次检查发现处罚劳务队人民币500元。

8、隧道各种用电设备必须安装漏电保护器，落实一闸、一箱、一锁、一漏保护措施。每漏装一处处罚劳务队1000元。

9、隧道内采用三相五线制布线，未按规定布线的处罚劳务队2000元。

10、隧道喷射砼应规范施工，达到设计喷射厚度，对2㎡范围内三处检查不达标的劳务队自行补喷，对拒不补喷整改的，每次处罚劳务队人民币2000元。

11、仰拱砼未到养护期时，过往车辆应采取栈桥或铺设钢板方法进行保护成品砼质量，对未采取保护措施的劳务队每次处罚人民币1000元，因此而造成成品砼返工的由劳务队承担其所有费用。

12、隧道外必须设二级沉淀池，废油料隔油池，并定期清理。对未定期清理和未建沉淀池、废油料隔油池的劳务队，每次处罚人民币1000元，直到建好为止。

13、隧道排污劳务队严格按照规定实施控制，造成排污污染汉江河水的对劳务队每次处罚人民币10000万元，若被地方环保部门查处的劳务队承担地方部门的所有处罚金额。

14、隧道拱墙的外观修补、土工布、防水板悬挂的梯车必须坚固、稳妥、安全且有临边安全防护措施。未设安全防护措施的处罚劳务队1000元。并承担上级部门检查的所有处罚。

15、隧道内必须安装有线电话，保持洞内和洞外的通讯畅通。对未安装有线电话的劳务队处罚1000元，直到解决通讯畅通为止。

16、严禁对罐车内的混凝土加水，每发现一次处罚劳务队5000元，并承担其返工的一切费用。若比上级检查发现承担上级的所有处罚。

17、防水板施做安规范和指南要求施工，防水板铺设平顺，焊缝满足规范要求否则返工。达不到规范要求和拒不返工者每次处罚劳务队1000元，直到满足规范要求。

18、盲管铺设安规范和技术交底施工，杜绝盲管堵塞问题发生，若发生盲管堵塞问题立即安排专人疏通，不能疏通的立即返工处理。每发现堵塞一处处罚劳务队5000元。

19、隧道开挖严格执行安全红线的规定，发现一处超越安全红线开挖的每次处罚劳务队10000元。

20、开挖方法严格按技术交底和设计文件执行，擅自改变开挖方法的每次处罚劳务队5000元。因此而造成的安全质量事故劳务队承担其全部费用。

21、初期支护若发生背部空洞，应立即进行注浆出来，拒不进行注浆处理的处罚劳务队5000元，且责令其停工整顿。

22、隧道内钢筋连接按设计要求采用套管法施工，确保防水板完好。若采用焊接造成防水板损坏的除返工更换防水板外，处罚劳务队1000元。并承担返工的所有损失。

23、隧道施工现场发生的所有安全质量事故的处理费用全部由劳务队承担。

大桥

1、施工的脚手架必须按规范搭设，不规范处立即整改，拒不整改的每次处罚劳务队5000元。

2、钻孔桩的排污必须经沉淀池处理。不设沉淀池的每次处罚1000元，直到建好为止。若对汉江河水造成污染承担地方政府的全额处罚费用。

3、水下灌注砼必须按设计和技术交底施工，严禁断桩，每断桩一处，劳务队承担其补桩的所有费用并赔偿甲方因劳务队断桩而造成的所有损失，并给予1000元的处罚。

4、墩台浇筑施工按规范和技术交底施做，不得偷工减料，否则发现一次处罚劳务队1000元。

5、桩基施工在第三方检测时若检测不合格，其桩基则由施工者进行补桩，补桩的费用则由施工者全部承担，并处以1000元罚款。若因此影响本项目开通时间，施工者承担由此而带来的上级部门的所有处罚。

6、桩基施工第三方的检测费用全部由施工者承担。

7、T构、连续梁、挂篮的施工严格按设计方案、技术交底、专项方案进行施做，否责发生的任何安全质量问题及事件施工者负全责并承担所有费用。

8、塔吊要建立在基础坚实的物体上，塔吊搭设完工后，要请地方安监部门进行验收合格后方可使用。塔吊的操作人员必须持证上岗。塔吊发生的任何安全质量问题均由施工者负全责并承担所有费用。

9、吊车施工前要对支腿进行平衡支撑，检查大臂操作半径内有无障碍物，吊车的操作人员必须持证上岗。吊车发生的任何安全质量问题均由施工者负全责并承担所有费用。

10、电梯的安装要和地面垂直，有栏风安全设施，又醒目的承重标示。电梯操作人员必须持证上岗。电梯发生的任何安全质量问题均由施工者负全责并承担所有费用。

11、涵洞施工要避开多雨季节，要调查上游水文情况，保证施工人员安全。

12、涵洞施工要严格按设计文件和技术交底施做涵洞基础。

13、涵洞施工钢筋绑扎按规范施做；摸板要除锈、涂脱模剂，使实体达到内实外美；八字墙部分要楞角分明、美观大方。不足部分进行修补或返工。

14、基坑开挖要按设计和技术交底施工，刷坡、支撑要达到设计和技术交底的要求。否则发生的任何安全质量事件（事故）均由施工者负全责并承担所有费用。并给予施工者1000元处罚。

15、桥台上的预埋件、预留孔连接部位要按设计和技术交底进行预留。没预留的施工者安排人员进行处理且达到要求。并处罚施工者1000元。

16、桥墩、台外观缺陷部分精心修补，达到平顺，美观。

路基

1、按照设计要求采用合适的填充物填充，严禁采用垃圾做填充，发现用垃圾填充每次处罚1000元，并将垃圾清理出场。

2、按设计进行分层碾压，达到检验标标准。

3、路堑开挖按设计和技术交底进行边坡刷坡；路基需要处理时按设计和技术交底进行处理。

4、开挖中若遇山体和巨石需要爆破作业时，须向项目部申报爆破作业计划，办理相关爆破作业手续。在项目部的监控下，设好防护方可进行爆破作业。爆破作业后，监控人员确认无瞎炮，作业人员和设备方可进入作业现场进行施工。剩余代号由项目部监控人员带回代号库退库销账。严禁劳务队私自进行爆破作业，每发现一次处罚劳务队10000元。若被当地公安机关发现，劳务队承担公安机关和当地政府的处罚所有费用。并承担可能因此而导致的整个施工现场被全面停工带来的所有损失。

5、档护工程严格按设计和技术交底施工。

6、钢筋混凝土档护要按设计和技术交底绑扎钢筋，摸板除锈涂脱模剂，浇筑时要对浆体进行振捣，保证实体内实外美。发现未对浆体进行振捣的处罚劳务队1000元。

7、片石档护的也要按设计和技术交底施工，片石大、中、小采用挤浆法施做，做到缝缝有浆、洞洞有石，砂浆达标，墙面平顺、垂直。缺陷部分劳务队修复，拒不修复处罚劳务队500元。

8、按设计和技术交底确保路基宽度，并进行路基边坡美观修正。

房建

1、严格按照规范和技术交底搭设脚手架，不规范处立即整改，拒不整改每次检查处罚劳务队2000元。

2、提升设备应安全、可靠，并设拦风绳或同墙体固定，未采用措施的立即整改，拒不整改每次检查处罚2000元

3、塔吊要建立在基础坚实的物体上，塔吊搭设完工后，要请地方安监部门进行验收合格后方可使用。塔吊的操作人员必须持证上岗。塔吊发生的任何安全质量问题均由施工者负全责并承担所有费用。

4、吊车施工前要对支腿进行平衡支撑，检查大臂操作半径内有无障碍物，吊车的操作人员必须持证上岗。吊车发生的任何安全质量问题均由施工者负全责并承担所有费用。

4、屋面防排水按设计和技术交底施工，不得偷工减料作业，否则造成的一切损失劳务队负全责，并承担所有的返工费用。项目部对劳务队处以1000元的处罚。3；砂浆和浇筑的混凝土要达到设计的标号要求。

站场

1、进入站场作业人员跨越线路时要做到：一站、二看、三通过。

2、进入站场作业人员要穿防护服、戴防护帽。否则处罚当事人200元。

3、进入站场人员要必须有正式的职工带领。没有职工带领擅自进入施工现场处罚劳务队2000元。

4、进入站场施工前必须同营业线相关设备管理单位签订安全协议方可进入站场作业。

5、站场施工要设好驻站安全防护员和施工现场安全防护员，保持通讯畅通，并拉设安全防护隔离绳。没有职工带领擅自进入施工现场处罚劳务队2000元。

6、施工需要地表以下开挖时，要会同设备管理相关单位探明地下电缆走向，必要时要人工开挖基槽判明电缆走向，确保地下电缆安全。不采取上述方案而施工的劳务队若挖断电缆承担所有的修复费用和处罚费用。

7、施工作业人员要服从现场指挥员的命令，及时下道迎着列车方向站立避让列车。

8、严禁把金属物品放于两根钢轨之上。

9、施工结束后对现场进行全面的检查，确认线路无障碍物后报告现场施工负责人通知驻站防护员消记放行列车。

10、施工段线路未交付公务段前，要安排专人对线路进行检查和养护，确保线路行车安全。

临近既有线

1、进入现场作业人员跨越线路时要做到：一站、二看、三通过。

2、进入现场作业人员要穿防护服、戴防护帽。否则处罚当事人200元。

3、进入现场人员要必须有正式的职工带领。没有职工带领擅自进入施工现场处罚劳务队2000元。

4、进入现场施工前必须同营业线相关设备管理单位签订安全协议方可进入站场作业。

5、现场施工要设好驻站安全防护员和施工现场安全防护员，保持通讯畅通，并拉设安全防护隔离绳。没有职工带领擅自进入施工现场处罚劳务队2000元。

6、施工需要地表以下开挖时，要会同设备管理相关单位探明地下电缆走向，必要时要人工开挖基槽判明电缆走向，确保地下电缆安全。不采取上述方案而施工的劳务队若挖断电缆承担所有的修复费用和处罚费用。项目部对劳务队每次处罚5000元。

7、列车通过施工地点时机械、车辆、人员要停止作业，站立迎接列车。否责每项处罚劳务队1000元。

8、按规定牢固设立安全警示标牌。

9、及时同设备管理单位监控人员签认到达施工现场和撤离施工现场时间备查。

10、下班前对施工现场进行安全检查，确认无影响列车通行的障碍物后，通知驻站防护员消记，施工人员撤离现场。

上述各分项工程在施工作业中，每月劳务队未受到项目部以上单位的处罚和通报奖励劳务队5000元。

以上各条在上级部门检查中，下发的所有处罚均由劳务队承担全部处罚费用。

临近既有线施工的上述十条适用于阳安二线直通线项目部所有临近既有线施工的项目。

篇3：粮食安全省长责任制考核办法出台

为深入贯彻落实新形势下的国家粮食安全战略, 全面落实地方粮食安全主体责任, 切实保障国家粮食安全, 依据《国务院关于建立健全粮食安全省长责任制的若干意见》, 国务院办公厅近日印发《粮食安全省长责任制考核办法》。

《考核办法》明确了粮食安全省长责任制考核目的、对象、组织、步骤和原则, 并对监督检查、考核内容、评分办法、实施步骤、结果运用、工作要求等具体事项作了明确规定。国务院对各省 (区、市) 人民政府粮食安全省长责任制落实情况进行考核, 考核的主要内容, 一是确保耕地面积基本稳定、质量不下降, 粮食生产稳定发展, 粮食可持续生产能力不断增强。二是保护种粮积极性, 财政对扶持粮食生产和流通的投入合理增长, 提高种粮比较收益, 落实粮食收购政策, 不出现卖粮难问题。三是落实地方粮食储备, 增强粮食仓储能力, 加强监督管理, 确保地方储备粮数量真实、质量安全。四是完善粮食调控和监管体系, 保障粮食市场供应和价格基本稳定, 不出现脱销断档, 维护粮食市场秩序;完善粮食应急保障体系, 及时处置突发事件, 确保粮食应急供应。五是加强耕地污染防治, 提高粮食质量安全检验监测能力和超标粮食处置能力, 禁止不符合食品安全标准的粮食流入口粮市场。六是按照保障粮食安全的要求, 落实农业、粮食等相关行政主管部门的职责任务, 确保责任落实、人员落实。《考核办法》明确, 对因不履行职责、存在重大工作失误等造成严重影响的, 依法依纪追究有关责任人的责任。各省 (区、市) 人民政府要根据本办法, 结合各自实际情况, 于2015年12月31日前制定本地区落实粮食安全省长责任制的考核办法。

篇4：安全质量管理考核办法

关键词：教学质量 考核 评价 研究 实践

0 引言

在学校的管理工作中，教学管理占有非常重要的地位，而对教师教学质量的考核又是教学管理工作的基本内容之一。能否客观、公正的对教师的教学质量进行评价直接关系着能否保证每一位教师的切身利益和学校教学秩序的稳定和长远发展。因此，制定一个科学公正的教学质量考核与评价办法就显得尤为重要。下面就以无锡职业技术学院控制学院为例，谈谈教师教学质量考核与评价办法的内容以及在实施过程中存在的问题及解决办法。

1 制定教学质量考核与评价办法的原则

①以人为本。教学质量考核的对象是教师，要充分尊重教师，体现以人为本的原则。考核中既要遵循条例，同时也要做好解释和疏导工作。对教师提出的异议要认真对待，及时向相关教师做出具有说服力的解释，以保障教学考核工作的顺利实施。②公平公正。对教师的考核要严格按照考核办法进行，做到公平、公正，一视同仁。③实事求是。考核中，要按照考核办法，及时收集相关的考核数据，要求数据做到真实、客观、全面，尽量避免主观性因素的影响。④便于操作。教学质量考核办法制定出来是要实际实施的，因此可操作性就显得非常重要。因此，既要避免大话空话，又不能过分纠缠于细枝末节，办法中需要的数据要真正能拿的出来、站得住脚，便于分析统计。

2 教学质量考核与评价办法的内容

2.1 考核评价的对象。被考核与评价的对象为所有承担学校理论和实践（实验）课程教学的全体专任教师（含兼职、外聘教师），行政兼课教师由本人申请后，可参加考核与评价。

2.2 考核评价组织。成立由部门领导、教研室主任、教师代表组成的考核评价工作小组。

2.3 考核与评价体系及评价等级的确定。考核满分为100分，具体如下：

2.3.1 学生评价（40分）。学生评价是反映教师教学质量的重要组成部分，学生评价以控制学院调查问卷、期中座谈会评价及学校质控部网上评教的方式展开。①控制学院调查问卷（15分）。控制学院每学期期末向各班级学生发放任课教师测评表，参与评教的学生不少于教师所承担教学任务班级学生数的20%。总平均得分在前30%的得15分，总得分在前50%以上不到30%的得10分，总得分在前70%以上不到50%的得7分，前70%以下得4分。②期中座谈会评价（5分）。期中座谈会学生评价为好的5分，一般3分，差1分。期中座谈会由各系、部组织。③质控部网上测评（20分）。根据质控部学生网上测评教师结果，总平均得分在前30%的得20分，总得分在前50%以上不到30%的得15分，总得分在前70%以上不足50%的得10分。前70%以下得8分。

2.3.2 同行评价（20分）。①网上同行互评（10分）。根据质控部网上同行评价结果，同行评价总得分大于等于90分的得10分，总得分在90分以下大于等于80分的得8分，总得分在80分以下大于等于70分的得5分。70分以下得2分，未进行同行评价的得0分。②系（部）主任评价（10分）。系（部）主任评价为优秀的10分，评价为良好的5分，评价为合格的2分，合格以下为0分。

2.3.3 教学资料的归档、检查评价（30分）。教师教学资料的归档及检查情况评价：教学资料及时归档且检查无误的30分，教学资料未及时归档的，晚1天扣2分；检查发现1处差错扣2分。

2.3.4 控制学院领导评价（10分）。控制学院领导根据日常巡查和质控部反馈情况、是否积极参加教学竞赛、申报（参加）教研教改课题情况进行综合评价打分。

2.4 评价等级的确定。评价等级分为五等：优秀、良好、合格、基本合格、不合格。其中评价为优秀的人数不超过参加考核与评价人数的30%、评价为良好的人数不超过参加考核与评价人数的40%。具体人员等级按得分高低和考评小组意见确定。

3 教学质量考核与评价办法在实施中遇到的问题

①学生评价是教师教学质量评价的主要部分，教师教学的好坏，最终还是以学生能否听懂、是不是感兴趣等为落脚点的，因此上述办法中学生评价占有较大比重，这也体现了学校“一切为了学生”、“服务学生”的办学思想，但是在实际操作过程中，出现了哪个老师对学生要求严格学生就给他打低分、纵容学生的老师反而打高分的现象；②教师间同行评价往往是一团和气，基本都是满分，或者是因为个人私下矛盾而打低分，不能客观真实的反映教师的实际教学水平；③由于种种因素，如怕影响团结或教师对学生成绩的不公正评判导致评价结果不够公开，不能很好的起到激励和督促的效果。

4 解决办法

①对学生加强学风、考风教育，端正学生的学习态度，明确学习目的，让学生懂得严格是爱、纵容是害的道理；同时要求教师进一步改进自己的教学方法和与学生的沟通方式；②强调同行评价是教师教学质量考核中很重要的环节，要求教师不仅要做这件事，而且要认真做，能够真实反映同行的教学效果；③学生和同行评价时，如果给低分，要求附原因，这样就便于考核结果的公开，做到有理有据，也让教师认识到自己的不足。

参考文献：

[1]程昌华，谢怀键，宋小清.教师教学质量考核的思考[J].交通高教研究，2000.4.

[2]顾婧.高校教师教学质量[J].中国成人教育，2012.5.

[3]阮彩霞.高职教师评价的困境与出路[J].经营与管理，2008.s1.

篇5：安全网员考核管理办法

安全网员考核管理办法

为提高安全网员的责任感和使命感，调动分公司安全网员上岗“查隐患、保安全”的积极性和主动性，充分发挥安全网员的安全“哨兵”作用，促进分公司安全生产，特制定管理办法。

一、成立安全网员管理领导小组

组长：雷兴权

组员：工会副主席、安监处负责人、各区队党支部书记(车间工会主席)

二、安全网员职责履行

1、安全网员必须参加分公司组织的安全培训学习，并做好培训纪录。

2、安全网员必须坚持每天汇报制度。每三天必须有安全隐患查处、“三违”行为制止或合理化建议填写纪录。

3、安全网员每月必须认真填写安全网员自我评价表。

4、车间工会每月必须将安全网员履职情况汇总表及时报分公司工会。

三、安全网员的考核、奖励

1、分公司工会每月对安全网员的汇报记录和自我评价表进行检查考核，并负责安全网员津贴的审核发放工作。

2、安全网员汇报记录每月两次填写或每月不填写安全网员自我评价表的，除扣除当月安全网员津贴外，同时扣除当月安全奖励的10%；每月4次填写不规范的，扣除当月安全奖励的50%，同时定为不合格网员。

3、连续两个月定为不合格的取消其安全网员资格。

4、安全网员自身有“三违”的，扣除当月安全网员津贴，同时执行分公司安全奖励管理办法。

5、各区队党支部书记(车间工会主席)每月对安全网员的履职情况考核不到位的，发现一次扣除安全奖励的20%。

6、各区队建立安全网员管理台帐，对安全网员的汇报记录、月度安全网员自我评价表登记造册。

7、各区队每季度评选一名优秀安全网员并自行进行奖励，年终评选推荐一名安全网员年度明星报分公司工会，并附先进事迹材料，经审查合格后给予物资奖励。

8、本办法自发布之日起执行。附件：

1、安全网员履职情况汇总表

2、安全网员自我评价表

3、南阳坡分公司工会 2014年2月28日

南阳坡分公司安全网员履职情况汇总表

区队：年月日

南阳坡分公司安全网员自我评价表

区队：姓名：评价时间：年月日

篇6：安全目标管理考核办法

一、考核机构：为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强现场安全管理工作，认真落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。

二、考核内容及要求：

1、安全生产，文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违单，正确佩个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一工切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。

3、工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻作事故控制为

‰。

4、班级宝剑活动，各班组每周必须填写活动记录。

篇7：西露天煤矿安全质量管理考核办法

为强化安全质量工作的管理，提高员工搞好安全质量标准化工作的主动性，发挥经济杠杆的作用，根据平庄煤业（集团）公司的要求，结合我矿的具体情况，特制定西露天矿2011年安全质量标准化工作考核办法：

一、考核必备条件：

（一）生产任务完不成，取消评比资格；

（二）发生非伤亡三级或轻伤以上事故，取消评比资格；

（三）当月评分达不到90分取消评比资格。

二、考核比例：占员工总收入的1/3。

三、考核类别：分为安全、质量两类。其中安全占2/3（即：1/3×2/3=2/9），质量占1/3（即：1/3×1/3=1/9）。达不到必备条件的取消评比资格。

四、考核范围：全矿每名员工，分为一、二、三类：一类员工指坑下电铲正副司机、坑下电机车正副司机和司旗、坑下重型汽车司机、坑下反铲司机、坑下铲车司机、坑下穿孔机正副司机、调度室调度员（坑下反铲司机、坑下铲车司机干辅助工种的按二类考核）；三类员工指矿、厂段机关和整备及后勤服务人员（不包括科级干部和安全技术管理人员）；二类人员指一、三类以外的人员。

五、考核办法：

（一）质量

1．一、二类人员主要考核工作行为和工作质量：工作行为主要指是否有“三违”现象，工作质量主要指工作中是否执行安全质量标准化标准，两项有一项不合格，取消员工的质量奖励。

2．三类人员主要考核工作行为和工作态度：工作行为主要指是否有迟到、早退、班中脱岗和干私活等现象，工作态度主要是指能否及时准确的完成好本职工作，不听从分配被单位清退的，有一项不合格取消质量奖励，同时调离本岗位下岗培训。

3．如果每月检查中发现班组有20%人员不合格，扣除整个班组的质量奖励，班组长每人罚款400元，同时扣除所在队及队级管理人员质量奖励。如果检查中发现连队有10%人员不合格，扣除整个连队的质量奖励，队级管理人员每人罚款600元，同时扣除整个厂段及厂段管理人员质量奖励的1/2。如果检查中厂段有5%不合格，扣除整个厂段的质量奖励，对厂段级管理人员每人罚款1000元。对严重不负责任的管理人员给予免职。

4．如果检查中发现机关科室和厂段后勤单位有10%不合格，扣除所在连队或科室全部质量奖励，主要管理人员罚款1000元，同时对严重不负责任的管理人员给予免职。

5．执行标准：

一、二类人员执行《内蒙古质量标准化考核办法所制定的标准》，工作质量达不到90分以上的视为工作质量不合格。三类人员执行《西露天煤矿后勤单位及机关科室工作标准及考核办法》，工作态度达不到90分以上的视为工作质量不合格。

（二）安全

1．发生一般事故：扣除责任者当月的全部安全质量奖励，取消当月的全部安全质量加奖，取消当季度安全质量加奖的1/3；扣除所在班组当月40%的安全质量奖励；事故所在的班组的班组长扣款500元，队长扣款400元；安检站长扣款200元。

2．发生轻伤事故和非伤亡三级事故：取消事故所在班组的全部安全质量奖励和当月的安全质量加奖及当季度安全质量加奖；取消事故所在队安全质量奖励的1/3和当月的安全质量

加奖及当季度安全质量加奖的50%；取消事故所在单位的当月的安全质量加奖和当季度安全质量加奖的50%。对非伤亡三级事故的责任者加罚2000元，对轻伤事故的责任者加罚5000元，对班组长加罚1000元，对队级管理人员加罚800元，对厂段领导班子成员加罚500元，对安检站长加罚400元，对安检员加罚200元。对确因自主保安没做好而发生轻伤事故的，取消连队、班组的连带责任（管理人员处罚不变），对责任者加罚8000元并下岗培训或调离原岗位。

3．非伤亡二级事故：扣除事故所在班组，连队的全部安全质量奖励和月份及季度的安全质量加奖，责任者给予记过处分至解除劳动合同，并罚款2000元；事故所在班组的班组长给予警告至记过处分，并罚款1000元；事故所在队的当班队长给予警告处分并罚款1000元，队长、支部书记罚款1000元，其它队级干部罚款800元，段党政领导罚款2000元，其他副职罚款1500元；安检站长罚款1000元，安检员罚款500元。没有经济损失的二级事故按三级事故处罚。

4．重伤事故和非伤亡一级事故：扣除事故单位员工当月的全部的安全质量奖励和当月及当季度的安全质量加奖；对责任者给予记大过至解除劳动合同并追究刑事责任，重伤事故的责任者罚款8000元，非伤亡一级事故的责任者罚款5000元；事故所在班组长给予记大过以上处分并罚款2000元，当班队长给予记过处分并罚款2000元，其他队级干部罚款2000元，队长给予行政记过以上处分并罚款2000元，党支部书记给予相应的党内处分并罚款2000元，厂段长、当班及分管副职根据责任给予警告及以上处分并每人罚款4000元，党总支书记给予相应的党内处分并罚款4000元，其他副职罚款4000元，安检站长罚款2000元，安检员罚款1000元；矿安监科取消当月的全部安全奖励及加奖，安监科长罚款1000元，安监员罚款500元；矿领导按平煤公司规定执行。

5．死亡事故：取消全矿员工当月的全部安全质量奖励和当月及季度的安全质量加奖，直接责任者解除劳动合同并追究刑事责任（死者系责任者不予追究）。事故所在班组的班组长罚款4000元，并根据情节对班组长和相关责任人给予记大过处分直至解除劳动合同；队长、支部书记和当班队长给予行政和党内撤职处分并罚款8000元，其他副职罚款6000元；厂段长、党总支书记和当班厂段长给予行政和党内撤职处分并罚款10000元，其他副职罚款8000元；安检站长罚款4000元，安检员罚款1000元；矿安监科科长给予行政警告以上处分并罚款4000元，安监科安监员每人罚款1000元；矿领导执行平煤公司规定。

6．对以上事故处罚根据直接连带责任（直接连带责任即：与事故责任者一起在作业现场作业的人员、包机组当天出勤的人员）和间接连带责任（间接连带责任即：发生事故没有出勤或者即使出勤所从事的工作与事故责任者从事的工作无关的人员）可加重或减轻处罚。

（三）奖励：

1、为加强班组建设，充分发挥班组在安全质量标准化工作中的作用，每季度矿对实现“零„三违‟、零隐患、零事故”的班组进行奖励，奖励标准按一、二、三类分别为240元／人、200元／人、160元／人，对班组长按组员的1、5倍奖励，（具体办法另行通知）。

2、对避免事故有功人员和安全工作事迹突出人员，每人次奖励500元-5000元。

（四）处罚：

1、对于发生上报集团公司的各类事故，严格按上述规定进行处罚。

2、为了加强职工的自保、互保、联保意识，严格控制一般事故的发生，对于平时发生的一般事故（非上报集团公司的事故）的连带处罚，按如下规定进行处罚：

汽运段年度内发生1起非上报集团公司的一般事故，责任者的罚款不返还；直接连带责任、间接连带责任的罚款年末全部返还；加罚管理人员的罚款年末返还50%。汽运段年度内发生2起非上报集团公司的一般事故，责任者的罚款不返还；直接连带责任的罚款年末返还50%，间接连带责任的罚款年末全部返还；加罚管理人员的罚款年末返还50%。汽运段年度内发生3起非上报集团公司的一般事故，所有罚款都不返还。

其它单位年度内发生1起非上报集团公司的一般事故，责任者的罚款不返还；直接连带责任的罚款年末返还50%，间接连带责任的罚款年末全部返还；加罚管理人员的罚款年末返还50%。其它单位年度内发生2起非上报集团公司的一般事故，所有罚款都不返还。机关各科室年度内发生1起非上报集团公司的一般事故，所有罚款都不返还。

3、“三违”人员处罚按《西露天煤矿“三违”人员处罚办法》执行，严重的“三违”现象；段、队管理人员给予行政撤职处分，员工调离本岗位下岗培训。

篇8：质量工作考核办法

第二条考核工作坚持客观公正、科学管理、突出重点、统筹兼顾、因地制宜的原则。

第三条考核对象为各省、自治区、直辖市人民政府。每年7月1日至次年6月30日为一个考核年度。考核工作由国家质量监督检验检疫总局牵头, 会同全国质量工作部际联席会议 (以下简称联席会议) 各成员单位及有关领域专家组成考核工作组负责组织实施。

第四条考核主要从产品质量、工程质量、服务质量等领域的质量安全和质量发展两个方面进行, 包括质量目标完成情况和质量措施落实情况。具体考核要点见附件, 相关考核指标及分值可根据年度质量工作进展适当调整。

第五条考核评定采用评分法, 满分为100分。考核结果分4个等级, 分别为:A级 (90分及以上) 、B级 (80-89分) 、C级 (60-79分) 、D级 (59分及以下) 。发生区域性、系统性产品质量安全事件的, 考核结果一律为D级。

第六条考核采取以下步骤:

(一) 目标备案。每年6月30日前, 各省 (区、市) 人民政府按照《通知》要求, 确定下年度质量目标, 经国家质量监督检验检疫总局征求联席会议各成员单位意见后予以备案。

(二) 自我评价。各省 (区、市) 人民政府按照本办法, 结合本地区质量工作的目标、任务和特点, 于每年7月15日前将上年度本地区质量目标完成情况和质量措施落实情况自评报告报国家质量监督检验检疫总局。

(三) 实地核查。考核工作组通过现场核查和重点抽查等方式, 对各省 (区、市) 人民政府质量目标完成情况和质量措施落实情况进行考核评价和监督核查。

(四) 综合考核。考核工作组根据各省 (区、市) 自评情况、实地核查情况及相关数据对各省 (区、市) 人民政府质量工作进行全面考核, 评定考核等级, 形成综合考核评价报告。

(五) 报批与通报。国家质量监督检验检疫总局会同有关方面对考核结果进行初步认定, 并于9月底前报国务院。考核结果经国务院审定后, 由国家质量监督检验检疫总局通报各省 (区、市) 人民政府和有关部门, 并向社会公告。

第七条对考核结果为A级的, 由国家质量监督检验检疫总局予以通报表扬, 有关部门在相关项目安排上优先予以考虑。对考核结果为D级的省 (区、市) 人民政府, 有关领导干部不得参加年度评奖、授予荣誉称号等, 国家收紧或暂停对该地区各项质量奖励和政策支持的核准和审批。

考核结果为D级的, 应在考核结果公告后一个月内向国务院作出书面报告, 提出限期整改工作措施, 并抄送国家质量监督检验检疫总局。整改不到位的, 按职责分工由联席会议相关成员单位组织实施约谈, 必要时由监察部门依据有关规定追究该地区有关责任人员的责任。

第八条考核结果经国务院审定后, 交由干部主管部门和纪检监察机关, 作为对省 (区、市) 人民政府领导班子和领导干部进行综合考核评价和实行问责的重要依据。

第九条对在质量工作绩效考核中瞒报、谎报情况的, 予以通报批评;对直接责任人员依法追究责任。

第十条各省 (区、市) 人民政府要根据本办法, 结合当地实际, 对本行政区域内质量工作进行考核。

篇9：安全质量管理考核办法

摘要：传统的理论考核无法有针对性地考核学生的实践应用能力。结合在教学过程中的体会，突出高素质、高技能应用型人才的培养目标，从课程考核改革的必要性、考核办法的改革思路、课程考核内容的设计等三个方面提出课程考核办法的方案。

关键词：前厅客房服务与管理；课程考核；考核内容

一、《前厅客房服务与管理》课程考核办法改革的必要性

《前厅客房服务与管理》课程是旅游酒店管理专业的方向和必修课程，在培养方案中定性为考试课。传统的理论考核，仅仅能考察出学生的理论知识掌握情况或是学生的突击记忆能力情况，无法有针对性地考核学生的实践应用能力，更无法实现培养出酒店所需的高素质高技能应用型人才目标。因此，对《前厅客房服务与管理》课程进行考核办法的改革势在必行。

二、《前厅客房服务与管理》课程考核办法的改革思路

课程考核办法的改革首先需要转变思想，要以促进学生就业为指导思想，要以考核学生能力和素质为考核观念，强调能力素质的提高，努力构建一个适应社会发展变化的更加科学、合理的课程考评體系；在考核中还要注重发挥考评的引导和激励的作用，努力促进老师教学方法、观念的转变，提高课程质量，增强学生的社会实践能力和适应能力。此次课程考核方式较以往方式有了一个重大改变，将以往以记忆为主的知识性考核转变到以测试实践能力高低为考核的考评。考核改革主要是改变原来以笔试为主转向综合方案制定与执行，并通过模拟或者实践的方式进行课程汇报，以达到考核与提高并重。因此，《前厅客房服务与管理》这门课程的考核采取过程性考核和结果性考核相结合的方式进行。

三、《前厅客房服务与管理》课程考核内容的设计

学习成绩考核是一个综合的过程，一定要要重视考核成绩的全面性、合理性及科学性。根据课程特点，《前厅客房服务与管理》课程的考核办法可以设计为：课程成绩（100%）=平时成绩×30%+理论考试×30%+实训考试×40%。

（一）平时成绩的考核内容和考核标准

学生平时成绩考核满分为100分，包括上课出勤、课堂讨论、课堂笔记和课后作业四项内容，其中上课出勤、课后大作业各占40%，课堂讨论、课堂笔记各占10%。其中，课后大作业教师可以布置酒店前厅或者客房的相关案例，给学生不同角色（大堂副理、基层面客员工），让学生小组讨论后将方案上交。教师根据课后作业完成的质量，给与相应分数。

（二）理论考核的内容和考核标准

理论考核内容的选取的依据是《前厅客房服务与管理》课程内容分布章节、课程知识目标、课程所需的学时和课程的重难点，每一章都应涉及，每一章也赋予相应的分值，以保证试卷的全面性、科学性。理论考核主要考察学时对前厅客房的基础理论和分析问题的能力。其中对于需要实训重点考核的章节如前台接待、中式铺床等内容，可以在理论考试中少涉及一些。

（三）实训考核的内容和考核标准

（1）散客入住1.礼貌问候、询问是否预定。2.如有预定，查找预定资料；无预定，推销房间（中、高、低档推销）。3.请客人填写登记表；并与其确认租房种类、费用、结算方式、退房时间。4.请客人出示证件，核对与登记表内容是否出入。5.填写入住联单；收押金；有无贵重物品寄存办理。6.填写房卡，递交房卡（钥匙）；介绍其用途，礼貌及祝福语。7.通知客房、送单；输入电脑。8.以上程序3分钟内完成。25

（2）团队入住1.与陪同确认团号、人数、住宿时间、用房数量。2.及时匹配该团预定资料。3.收取押金，贵重物品的寄存。4.给用房配套钥匙（卡）。5.办理登记时间，通知楼层，分房表交行李生，送单。6.输入电脑；以上程序2min内完成。15

咨询服务1.本市基本的旅游景点。2.本市的交通状况。3.酒店营业状况及收费等。4.下高速到酒店的交通路线。5.本市特色饮食及人文风俗。15

应变能力突发紧急事故的应对，刁难顾客的投诉处理。15

销售艺术1.房间销售。2.配套服务销售。20

项目要求细则

床单（27分）1.一次抛单定位。2.不偏离中线。3.床单正反面准确。4.床单表面平整光滑。5.包角紧密平整，统一式样

被套（9分）1.一次抛开。2.平整。3.被套正反面准确（抛反不得分）。4.被套开口在床尾（方向错不得分）

羽绒被（38分）1.打开羽绒被压入被套内做有序套被操作。2.抓两角抖羽绒棉被并一次抛开定位，被子与床头平齐。3.被套中心不偏离床中心。4.羽绒被在被套内四角到位，饱满、平展。5.羽绒被在被套内两侧两头平。6.被套口平整且要收口，羽绒被不外露。7.被套表面平整光滑。8.羽绒被在床头翻折45厘米。9.尾部自然下垂，尾部两角应标准统一

枕头（2个）（14分）1.四角到位，平整挺括。2.枕边与床头平行。3.枕头中线与床中线对齐。4.枕套沿无折皱，平整，自然下垂

综合印象（12分）1.整体印象：三线对齐，平整。2.操作过程动作熟练流畅，表现大方