储运公司党支部发展党员工作制度

储运公司党支部发展党员工作制度（共8篇）

篇1：储运公司党支部发展党员工作制度

储运公司党支部发展党员工作制度

为进一步规范发展党员工作，按照《党章》规定的党员条件和《发展党员工作细则》，增强发展党员工作的社会公开程度和透明度，不断提高发展党员质量，特制定如下工作制度：

（一）发展党员工作的原则

发展党员工作，要严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针进行。其基本要求是：发展党员要按照党员标准进行全面衡量。同时，注意在生产工作一线工人中发展党员，注意在青年中发展党员，注意在党的力量比较薄弱的工区和班组发展党员。

（二）教育培养和考察

1、对入党申请人，要通过上党课、组织学习党章、开展谈心活动等多种形式，进行党的基本知识和党的路线方针政策教育，帮助他们树立共产主义信念，端正入党动机。

2、确定发展对象，进行重点培养。党支部要指派两名正式党员做培养人，对其进行具体帮助教育。

3、建立积极分子入党前培训制度。按照中组部《关于建立积极分子入党前进行培训制度的通知》要求，对经过一年以上培训、教育和考察，列入当年发展计划的积极分子，在入党前均应参加宝石公司党委组织的集中培训。除特殊情况外，凡没有经过培训的，一般不能接收入党。

4、严肃慎重地做好考察工作，切实把好质量关。要严格按照党章规定，着重考察入党对象的政治觉悟和思想品质。要防止只看业务能力和社会声望而忽视政治素质的偏向。要通过查阅个人历史档案、同本人谈话、听取群众反映、分配一定工作等方法进行全面考察。防止有严重问题的人混入党内。

5、定期检查。支部要通过入党积极分子考察写实登记表来定期检查培养教育情况，对培养人的工作进行评价、分析每个发展对象的成长情况，把集中培训和经常教育培养结合起来。

6、入党介绍人的责任。入党介绍人要认真了解和弄清被介绍人对党的认识、入党动机、政治历史、思想品质、现实表现、家庭成员

和主要社会关系等情况，并如实向党组织做出介绍；经常与被介绍人谈心，端正入党动机；定期汇报对被介绍人的培养教育情况，指导被介绍人填写好《入党志愿书》，并以负责的态度在志愿书中填写被介绍人的主要优缺点和自己的意见；在接收新党员的支部大会上，介绍有关情况。

7、发展对象和入党申请人调动工作，党支部应将对他们的培养教育和考察情况以及本人表现，介绍给所去单位的党组织。

（三）发展党员的工作程序

1、支委会将发展对象交党小组酝酿讨论，广泛征求团支部和群众意见，而后研究是否发展。对确定发展的，报上级党组织或组织部门审查。对确定暂不发展的，要教育其以正确的态度接受党组织的考验。

2、党支部要及时对发展对象进行审查，审查不合格的，要有针对性地做好教育疏导工作；审查合格并经上级组织部门同意的，填写《入党志愿书》。、凡拟发展为预备党员的发展对象和拟转为正式党员的预备党员都必须公示。（详见“发展党员公示制度”）

4、接收新党员，必须有正式党员负责介绍。入党介绍人一般由原培养人或其他正式党员主动担任，发展对象也可提出由了解自己情况的党员担任。

5、认真填写《入党志愿书》。介绍人要具体指导被介绍人拟写草稿，经组织委员审查合格后，按要求认真填写。

6、召开支部大会，讨论发展对象的申请（详见“接收新党员支部大会程序”）。

7、支部大会表决通过后，支委会要将支部大会的决议填在《入党志愿书》中，并及时报上级党委审批。支部大会决议的主要内容是：简要说明发展对象的基本情况，以及通过决议的情况，包括：应到和实到会有表决权的党员数；表决形式，表决赞成、不赞成的人数，有无不同意见（注明不同意见的简要理由），通过决议的日期，支部书记签名盖章。

（四）接收新党员支部大会程序

1、宣布开会。支部书记在确认到会有表决权正式党员已超过支部有表决权正式党员半数，入党申请人及其介绍人到会之后，宣布开会。

2、宣读发展名单。组织委员宣读支委会确定的发展对象名单，并负责会议记录。

3、申请人汇报。申请入党者读《入党志愿书》中自己填写的部分，并根据需要向党组织说明有关问题。

4、介绍人发表意见。第一、第二介绍人依次介绍申请人的有关情况，发表申请人是否具备党员条件的意见。

5、党小组长汇报申请入党人的有关情况及党小组讨论意见。

6、支委会汇报。支部书记或组织委员代表支委会汇报对申请人的审查情况和确定发展的意见。

7、党员讨论。到会党员对申请人的情况充分讨论，发表意见。入党介绍人、党小组长、支部委员及申请人，对党员提出的问题认真解答，申请人谈对大家所提意见的认识及今后的决心。

8、大会表决。支部书记或组织委员提议，到会有表决权的正式党员对申请人可否入党，进行举手表决（如果同时讨论两名以上的人入党，则应逐个进行表决），按照少数服从多数的原则做出决议。

9、闭会。组织委员将支部大会决议填入《入党志愿书》。

（五）对预备党员的管理和教育

发展对象被批准为预备党员后，组织委员要及时在支部大会上宣布，并及时找其谈话。谈话中要告诉他入党的时间，编入的党小组，缴纳党费的规定，预备期思想汇报制度和党组织生活制度，党支部和党小组当前的主要任务和工作计划，并指出其主要缺点和今后努力方向，使其接受党的教育和开展分配的工作。预备党员要经常（一般每季度一次）以书面方式汇报自己的思想、学习和工作情况，以及存在的主要问题和今后的努力方向。

（六）办理预备党员的转正工作

1、及时办理。预备党员预备期满，党支部要及时讨论他们的转正问题。具备正式党员条件的，应按期转正；不完全具备、需要继续考察教育的，可延长预备期，但时间不能超过一年；不具备正式党员

条件的，应当取消预备党员资格。

2、办理方法。预备党员转正，应写出转正申请，党小组提出意见，并广泛听取党内外群众意见，经支委会审查，支部大会讨论通过。召开支部大会讨论转正问题时，预备党员本人必须参加，汇报自己预备期间的表现以及应向党组织说明的问题。支委会要报告对预备党员的教育考察情况，提出能否转正的意见，经党员大会充分讨论，进行表决。党支部应将预备党员能否转正的决议填入《入党志愿书》，报上级党委审批。

3、转移关系。预备党员调动工作时，对预备期已满，还未办理转正手续的，党支部要抓紧讨论他们的转正问题。需要延长预备期的理由或未能按时办理转正手续的原因及能否转正的意见，介绍给所去的党组织。预备期未满的，不准提前办理转正手续，党支部应将对预备党员的考察情况，如实写成书面材料，转给所去单位党组织。

储运公司党支部

2010.11.15

篇2：储运公司党支部发展党员工作制度

根据党委关于调整公司党组织结构设置的通知精神，结合储运公司生产管理及党员分布情况，现将储运公司党总支设置支部的报告上报党委，请批示。

一、党总支下设2个党支部

分别是：发运工区党支部、仓储管理党支部。

二、发运工区党支部机构

1、党支部设支部书记、组织委员、宣传委员各一人。提议：支部书记由张平担任、组织委员由刘锋担任、宣传委员由李敬东担任。

2、支部下设2个党小组，分别为：配套党小组(10人)、运务党小组(14人)。

(1)、配套党小组组长：由蒲明让担任。

组员：李百政、张云峰、方伟程、崔宏宁、刘寅、刘竟荦、贾建新、邓国庆、宋陆军

(2)、运务党小组组长：由刘建龙担任。

组员：张平、刘 锋、陈继福、沈百谦、曹登辉、晏 创、张春茂、李中智、付 滨、李敬东、徐宁科、吴攀峰、李珍科

三、仓储管理党支部机构

1、党支部设支部书记、组织委员、宣传委员各一人。

提议：支部书记由冯寒春担任、组织委员由强卫红担任、宣传委员由朱琳担任。

2、支部下设2个党小组，分别为：库房党小组(7人)、管理党小组(7人)。

(1)、库房党小组组长：由张婷担任。

组员：高军志、马红、卢军、高婕、李伟、肖妮、(2)、管理党小组组长：由孙前玲担任。

组员：朱安达、马强、冯寒春、强卫红、朱琳、王西明

储运公司党总支

篇3：福州商业储运公司的发展战略研究

福州商业储运公司系福州市商贸流通系统重点国有企业, 在福州地区物流业占有一定市场份额与国有相匹配的行业地位。明确了市场定位后, 下一步要积极争取福州市物流分拨中心项目, 争取将项目列入福州市重点项目, 实现企业资源整合, 扩大企业生产规模。为践行市政府三年内实现市区物流企业外迁做表率, 为海西经济区建设贡献自己一份力量。

1福州商业储运公司发展条件分析

福州商业储运公司是一家老国企, 企业发展至今, 中长期企业发展战略一直模糊不明晰。前年, 福州市政府提出三年内实现物流企业向三环外搬迁的目标。福州商业储运公司根据市政府物流业发展规划的要求, 按照“总体规划, 分步实施”要求, 将福州商业储运公司整体搬迁到南通物流分拨中心, 负责物流分拨中心规划和物流基础设施平台建设, 以此推动我市物流企业资源整合, 实现市政府将物流企业向三环外搬迁的目标。

1.1 福州地区产业、政策优势

近年来, 我省相继出台了《关于加快现代物流业发展的意见》和《福建省“十一五”现代物流业发展专项规划》。为加快现代物流业发展, 我省按照国务院《物流业调整和振兴规划》要求, 结合我省实际情况编制出台了《福建省物流业调整和振兴规划实施方案》, 并将实施方案作为今后几年物流业发展的指导性文件。随着福州市经济社会的快速发展, 现代物流发展环境的逐步改善, 跨国物流企业的进入和本土物流企业的成长, 福州物流取得很大发展。传统物流向现代物流转型开始起步, 区域经济对现代物流的潜在需求强劲, 加快福州现代物流业发展。

①福州具备加快现代物流业发展的必要支撑条件。

福州作为东南沿海重要的交通枢纽城市之一, 拥有港口、公路、航空、铁路等多种运输方式, 综合交通运输体系已经成为福州现代物流业发展的重要支撑。一是具有丰富的港口资源, 全省有七处深水港湾, 福州占了两处 (江阴港区和罗源湾港区) , 具有建设30万吨级码头的条件。福州港是我国水运主通道上的主枢纽港之一, 截至2006年底, 全港共有生产性泊位136个, 其中千吨级以上生产性泊位77个, 万吨级以上27个, 最大可造泊10万吨级集装箱船。有40多条集装箱远近洋航线和内贸集装箱航线, 2006年全港完成货物吞吐量8849.46万吨, 比上年增长19.22%;集装箱吞吐量达到101.17万标箱, 比上年增长25.85%, 发展潜力巨大, 势头良好。二是以港口为中心的集疏运网络日益完善。沈海、福银高速主干线的建成, 316、324、104三条国道以及相关联络的公路, 形成城市外围公路环线, 加上四条省道、机场高速公路、疏港公路建成, 使福州形成放射加环状的市域公路网, 环福州组团1小时经济圈初步形成。福厦铁路、温福铁路、向莆铁路三条东南沿海铁路线的引入建设, 以及整个福建省铁路网的完善, 将使福州成为沿海地区重要铁路枢纽。福州长乐国际机场年旅客吞吐量650万人次, 货邮运量18万吨, 远期规模达到产量3500～4000万人次, 货邮运量150万吨。因此, 现代物流中心所需的交通网络已基本形成。三是物流信息基础设施较为完善。近年来, 福州邮政通信业快速发展, 较为发达的通信系统基本建成。“数字福州”建设已为社会提供快速、系统、简便的信息服务。福州电子商务平台已经构建, 福州海关2001年已启动“中国电子口岸”建设, “金”系列重点工程建设已经完善, 铁路、公路、航空已实现信息化。较为完善的信息基础设施为福州加快现代物流业发展奠定了坚实的基础。

②福州物流产业具备一定基础, 并开始向现代物流转型。

福州市现有各类货运, 集装箱运输、仓储、货代、速递、船务公司、物流管理咨询及投资公司等各类物流企业近千家。美国总统轮船、丹麦马士基、日本邮船等跨国物流和中海、中外运、中远、中邮等全国性物流公司纷纷进入福州市场。特别引人注目的是福州本土民营物流企业的快速成长, 如盛辉、宏捷、盛丰、荣泰闽光钢铁四家企业已跻身“中国物流百强企业”行列, 并开始向第三方物流企业发展, 官头海运已发展成为国内最大的民营航运公司。总体来看, 福州的物流产业已进入快速发展期:一大批传统物流企业开始向现代物流企业转型;工商企业逐步开始实施主辅分离, 第三方物流服务企业开始发展;一大批国内外知名物流企业纷纷落户福州, 福州物流企业开始走集约化、网络化、规模化和国际化的发展道路, 推动着福州市现代物流发展。

③福州拥有加快物流业发展的巨大市场需求。

据统计, 2006年社会消费品零售总额775.53亿, 比上年增长17%, 工业总产值2544.32亿元, 比上年增长19.5%, 规模以上工业总产值2228.81亿元, 比上年增长21.7%, 外贸出口总值101.65亿元, 比上年增长19.3%。2005年全市批发零售业增加值13.3亿元, 比增1.3亿元, 占GDP的9.4%;交通运输、仓储和邮电通信业增加值11.9亿元, 比增12.7%, 占GDP的8.4%。从这些物流业发展主要参考经济指标看, 福州市物流业发展的市场需求大且有增长的趋势。随着买方市场的形成, 福州市许多企业对物流领域中存在的“第三方利润源泉”开始有了比较深刻的认识, 优化企业内部物流管理, 降低物流成本成为多数企业最为强烈的愿望和要求, 并成为当前全社会物流活动的重点。专业化的物流服务需求已经出现, 其中在福州市从事生产、销售及采购活动的跨国公司和国内优势企业对专业化物流服务的需求发展迅速, 成为带动我市物流产业发展的一个十分重要的市场基础, 一些新兴的经济领域如快递服务行业、电子商务的专业化物流服务需求规模相当可观。

④制定扶持现代物流发展的具体政策。

发展现代物流要发挥政府的推动作用, 运用政策手段进行引导扶持, 突破制约瓶颈。在市场准入方面, 降低进入门槛。工商行政管理部门在为物流企业办理登记注册时, 除国家法律等规定的以外, 其他前置审批一律取消。取消经营国内铁路货运代理、水路货运代理、联运代理和快递的行政审批, 加强对贷运代理的经营资质和经营行为的监督检查。取消国际货运代理企业经营资格标准, 加强后续监督管理。允许新设立的物流企业注册资本分期注入, 首期出资额达到注册资本的10%, 一年内实缴注册资本达到50%以上, 其余部分, 分三年到位。财政支持方面:建议设立市级现代物流业扶持资金。通过贴息、补助、奖励等多种形式, 主要用于物流园区建设, 物流企业信息化、标准化建设、新增航线航班奖励等。市经委技改贴息项目每年也要安排适当比例对现代物流项目进行倾斜, 市科技局对现代物流信息项目也要给予相应的政策扶持。融资支持方面, 支持物流企业拓宽融资渠道, 推动符合条件的物流企业上市融资。用地政策方面:优先保障重点物流园区、重点物流企业、重点物流项目用地, 在铁路、公路、港口、空港节点处, 要预留足够的物流用地。物流用地地价按工业用地地价出让, 土地出让金及市政基础设施配套费适当下浮, 允许地价出让金有三年的缓交期, 缓交期内需用土地作抵押进行融资的, 可以由企业、土地主管部门和银行三家签署合同、企业按所缴土地价款的比例承担抵押责任。税费减免方面:对进入市政府规划的重点物流园区 (中心) 或新办物流企业、新建项目可享受工业园区的税收优惠政策和水电优惠政策。规范物流车辆管理方面:市公安交警、交通管理部门要为现代物流企业提供交通运输便利, 优先发放货车通行证;市贸发、公安交警、交通等相关部门要根据城市交通状况和物流业务发展情况, 加快对完善城市物流配送体系建设的研究, 建立城市专业物流配送车辆的车牌专用号段制度, 制定既有利于缓解城市交通压力, 又有利于城市物流配送车辆市区通行及停靠的具体措施和运作机制, 提高物流配送效率。道路运输管理部门要加大福州城市货运市场的整治力度, 整合货运市场资源, 规范发展货运市场, 支持上规模货运公司的发展。提升货运车辆档次, 推动厢式小型货运车辆的发展, 实行统一标式、统一车型, 对货运企业推行公司化管理模式。物流统计方面:要建立物流统计核算制度, 市统计局应会同有关部门建立科学的物流业统计指标体系, 加强现代物流业统计信息的收集、研究和监测。

政府着力培育现代物流企业集群, 发展第三方物流。目前, 福州市本土物流企业大都是在传统运输企业的基础发展起来的, 盛辉、宏捷、盛丰等“中国百强物流企业”开始向第三方物流企业转型, 物流企业集群式发展初具雏形, 建议市里尽快组织有关部门、在榕高校, 对推动我市物流企业集群式发展, 打造本土物流品牌进行调查研究, 出台具体政策措施, 鼓励有条件的物流企业通过合并、重组联系等方式组建企业集团, 培育一批具有一定资金实力和技术实力的第三方物流企业集群, 使其成为我市发展现代物流业的旗手。同时, 鼓励工商企业特别是大中型企业与物流企业加强协作, 逐步将原材料采购、运输、仓储和产成品加工、整理、配送等物流服务业有效分离出来, 逐步实现供应链一体化管理, 营造既有利于工商企业增强核心竞争力, 又有利于现代物流企业加快发展的良好环境。

1.2 福州商业储运公司优势与劣势

福州商业储运公司位于福州市晋安区三八路4号。组建于1964年, 系国有企业。公司现有职工183名, 下设四个分公司。自有标准库房60000平米、商场7000平米, 租外仓库24000平米。其中今年公司在自管仓库面积占有率为69%, 外出仓库占有率面积为31%。作为仓储型物流企业, 已拥有门类齐全的储运设施和完善的服务功能, 树立了规模经营、规范管理和优质服务的经营品牌。公司以“竭诚服务、发展物流”为企业精神、以“以客户为中心、提供最优的物流综合服务”为服务宗旨, 倡导“诚信、安全、服务、便捷”质量方针。公司是福州市商贸系统最大的国有物流企业, 取得国标ISO9001-2008质量管理体系认证和国标AAA级仓储型物流企业资质。公司被市政府评为“安全生产”先进单位、被省总工会和省安监局评为“安康杯”竞赛先进单位, 是中国仓储协会、中国仓储协会中转运输分会和全国消防协会会员单位, 是福州市物流协会副会长、秘书长单位以及福建省物流协会、福州电子商务协会的理事单位。与全国100多家储运企业形成“中商储”网络, 在全国同行中享有较高的知名度。

①企业的优势:

一、国有品牌优势。公司在40年的发展历程中有较为完善的销售网络体系, 且社会资源相对领先一步。公司在如何与政府部门沟通方式上有着丰富的经验以及独到的方法。相对外资, 民营企业, 对行业相关的法律、地方规则更是了如指掌。这些资源优势都会帮助企业在处理相关事件中事半功倍。二、拥有专业人才与队伍。公司拥有5、6个具有专业技术职称的管理人员及一批操作熟练、业务专业及素质良好的仓管员队伍, 在几十年的工作中形成一套行之有效的管理方法。

②企业存在劣势:

一、物流基础有效投入不足, 物流综合服务能力较差。二、人员结构与技能素质同现代物流要求相比差距较大。三、企业物流信息化水平偏低也直接制约了企业的发展, 影响了企业的业务开展。

1.3 公司在福州地区的行业定位和物流服务方向

①公司的行业定位。

任何企业, 包括物流企业, 都必须有明确的市场定位, 只有这样才能有的放矢, 抓住客户, 创造利润。物流企业有大小之分, 所以不同的企业应该有不同的市场定位, 进而全力以赴地发展自己的核心业务。不同行业的客户对第三方物流服务的需求存在较大的差异, 具有鲜明的行业特征。与此相对应, 为他们提供物流服务的运作模式也会有所不同, 需要具有专业的物流运作体系和运作能力。例如, 汽车行业利用第三方物流的主要关注点是减少库存, 以作为汽车企业大批量定制化生产模式的重要支撑;服装行业的主要关注点是缩短产品生命周期, 以应对时尚潮流的快速变化, 赢得顾客;家电等消费电子行业使用第三方物流以降低物流成本和交易费用从而获得利润。同时, 由于自身资源和能力的有限性, 即使实力雄厚的物流企业, 也不可能为任何行业的客户提供满意服务, 而是具有鲜明的行业特性。而且, 物流企业专注于特定的行业, 有利于形成行业细分市场比较竞争优势, 增强企业自身的竞争能力。随着物流服务市场逐渐走向成熟, 物流服务产业内的专业化分工会不断深化, 并逐步形成由不同的细分行业物流构成的物流产业体系。处于这些市场中的物流企业为了建立自己的竞争优势, 一般将主营业务定位在特定的一个或几个行业。如通用电气前CEO韦尔奇曾经说过, 每个企业都要有明确的市场定位, 对通用电气而言, 韦尔奇要求公司的各项业务都能够占据世界第一或者第二的位置, 否则这项业务的剥离就只是时间的问题了。当然, 我国现在的物流企业, 无论是从规模还是从资金、知名度方面还无法与通用电气相比, 但是物流行业作为一个很有潜力的世界性行业, 在其中扮演主要角色的物流企业应该根据自身的情况, 在不同的细分市场里明确自己的定位, 做大做精自身的业务。我司的行业定位是仓储型的物流企业, 公司秉承良好的服务传统, 恪守至诚至信、精益求精的理念, 以快速、周到、准确的物流为市场定位, 以客户为中心, 全心全意地为国内外企业提供专业化的物流服务;努力提升客户价值和核心竞争力, 同时把企业建设成为福州地区一流的物流企业。

②公司物流服务方向架构

物流市场需求具有明显的多层次性。加之物流产品供给的可分离性, 为从低端的基本功能性物流服务到高端的增值整合性物流服务多样化细分市场提供了可能。然而, 随着社会经济的发展, 客户的物流服务需求日益呈现出多样化和个性化的特点。物流企业必须走差异化物流服务之路, 在客户群体中树立起自己的特色物流服务形象, 努力为客户提供个性化定制服务, 方能在激烈的市场竞争中获得一席之地。我们必须有这样的意识, 即我们不仅要像竞争对手一样不断满足顾客的需求, 同时还要善于发现并及时满足顾客的潜在需求, 超越顾客的期望;在物流服务过程, 及时地通过各种方式与顾客保持实时沟通, 想客户所想, 从客户的角度出发, 在不损害自身利益的情况下, 一切为了客户的利益为出发点, 就能够取得顾客的信任, 为物流项目的开展和运作铺平道路, 例如, 安得物流多年来成功地为美的、LG、神州数码、新飞电器等家电和电子企业提供量身定做的供应链物流整合服务。

目前, 我国物流市场结构呈现明显的二元经济特性, 高端与低端物流市场共同快速增长, 国内外物流企业开展分层级竞争, 高端物流市场进入不足、低端物流市场进入过度。大部分物流企业在低端物流服务上过度竞争, 把精力过多地放在成本降低和价格竞争方面, 提供的物流服务功能单一, 增值服务薄弱, 产品同质化严重, 可替代性较大。根据中国仓储协会、中国物流与采购联合会等机构近年来的物流市场调查分析表明, 特色个性化物流服务是物流市场的发展趋势, 也是物流企业市场竞争的有力武器。对于我国大多数第三方物流企业来说, 在物流服务定位方面宜精不宜泛, 应首先从提供基本物流服务开始, 与客户建立起双方相互信任关系, 然后在此基础上深入了解客户的需求, 并通过物流管理和技术的引进与创新, 逐步掌握深度的专业化技能, 使自己在某一项或几项服务方面具有突出能力。

物流服务内容的深化程度, 可以将其大致分为基本服务和增值服务。其中, 前者是为客户所提供的运输、仓储等传统、低端的基本功能性物流服务, 物流企业本身并不涉及客户企业内部的物流管理和控制活动, 只是根据客户的要求, 整合自己及社会物流资源完成特定功能的物流服务。后者则是在基本物流服务的基础上, 根据客户的实际需要所主动提供的、能够为客户带来价值增值的特色延伸物流服务, 主要包括物流方案设计、存货管理、订货处理、物流加工、售后服务等一系列附加的创新性物流服务项目, 它属于比较高端的系统整合性物流服务。一般来说, 基本物流服务具有很强的可替代性, 很难获得超额利润, 在定价时只能按照行业标准获得适度利润。而增值服务是建立在对客户物流需求有着深入了解基础上的, 为客户“量身定做”的物流服务, 具有鲜明的创新性和个性化特点, 能够为物流服务供求双方创造超额价值。 在企业的振兴发展的道路上, 我司的物流服务方向必须逐步从基本服务向增值服务转变的。只有深化服务方向, 企业才能在激烈的市场竞争中立足。我司要在低端的基本物流服务上, 主动向低风险、高回报的方向转变, 如:质押担保仓储业务。商储公司为客户提供仓单质押服务。需要资金的客户, 把商品存储在商储的仓库, 然后凭仓单向银行申请并获得一定比例的贷款, 从而获得经营资金。公司在为客户带来价值增值服务过程中, 与客户构建战略联盟伙伴关系;在与客户企业双赢中, 有效形成、维持和加强自己的竞争优势。

1.4 福州商业储运公司物流核心竞争力

1.4.1 企业品牌核心竞争力的构建

企业核心竞争力具有几个明显的特征:一是独占性, 其他企业不以模仿, 且在竞争领域具有明显的独占优势;二是具有稳定性, 即由核心竞争力引出的市场需求比较稳定, 保持竞争优势的时间较长, 同时该市场空间较大;三是衍生性, 即有很强的产品与行业延展性, 企业拥有有效处理多个不同性质行业活动的能力和进入多个不同市场并取得相对竞争优势的能力;从现有核心竞争力出发, 可以衍生许多的新业务单元, 超越传统的市场界限和产业界限, 形成多元化发展格局;四是生命周期性, 核心竞争力会因为市场、需求变化、技术进步、政策干预等原因, 而存在一定的生命期;五是可转换性, 核心竞争力会随着自身条件的变化而发生内涵变化。作为物流企业, 如果通过自身的努力, 培养了特有的核心竞争力, 那么它至少可以实现以下目标:第一就是能为客户提供高质、准时、快捷、价格合理和个性化的物流服务, 为客户降低高居不下的物流成本, 使物流真正成为客户的“第三利润源”;第二就是物流企业能够通过提供物流服务为自身带来可观的收益, 使自己能够维持企业的长期发展, 并不断完善和提高自己的核心竞争力, 只有这样才能实现物流企业与物流客户的“双赢”。

1.4.2 福州商业储运公司的核心竞争力及发展方向

我司作为中小型的物流企业, 更应该根据自身的资源优势和条件, 准确的定位, 抓住有需求的客户, 并发展成为核心客户, 并依托仓储资源, 通过仓储业务向两端延伸。我司的核心竞争力:一、安全管理。公司以邓小平理论和三个代表重要思想为指导, 以科学发展观为统领, 牢固树立安全发展的理念, 坚持“科学发展, 持续改进”, 认真贯彻上级主管部门关于安全生产工作的决策、部署。深入落实安全生产责任制, 形成以总公司领导统一管理, 部门各司其职, 齐抓共管、标本兼治、综合治理的安全管理格局。并紧紧围绕“安全生产、预防为主”的主题, 以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点, 扎实开展安全宣传教育。二、仓储设备。公司拥有自有标准库房60000平米、商场7000平米, 租外仓库24000平米, 且拥有自己专业的物流分公司。作为仓储型物流企业, 已拥有门类齐全的储运设施。三、信息化。我司拥有一批技术熟练, 经验丰富的仓管员, 他们对库存管理非常熟悉, 能很好的对库存物品的入库、出库、移动和盘点等操作进行全面的控制和管理, 并对库存的商品进行分级、分类管理及批次、单件管理。在管理过程中他们能采用多种仓库盘点, 提供盘盈、盘亏调整处理, 并能动态地查看各种物料库存、各类进/出情况等。四、战略联盟。商储公司是一个具有仓储核心竞争力的仓储型物流企业, 我们有自己丰富的仓库资源与装卸公司, 可与具有运输核心竞争力的运输型物流企业合作, 我司可以完成货物的储存、装卸、分类等, 运输企业负责货物的运输。这样, 原先只有单一功能的物流企业, 通过联合形成物流企业的“战略联合体”或“战略联盟”, 使商储企业更充满竞争力。企业的核心竞争力如同最后的战斗堡垒, 它的强大需要坚实的基石, 所以我司应该在原有的基础上, 增加更先进的“武器装备”, 如一、加强体制改革及管理创新。企业要根据市场需求改革创新, 用现代物流的理念和技术, 进行业务重组和流程再造, 在服务功能、规章制度、发展战略和经营管理等各个方面进行必要的调整和完善, 建立与此相适应的灵活的组织机构、管理体制。二、人力资源优势。现代物流业的竞争, 实际上是企业人才选拔与使用政策环境的竞争, 尤其是国有物流企业, 由于留人相对较难, 其竞争优势的形成对员工的依存度更高。因此, 国有物流企业应把人才战略作为首要战略。一方面要引进和培养人才, 特别注意引进和培养专业化物流的高级管理人才, 另一方面要加强自有人才资源的开发和管理工作, 有计划地进行培训, 普遍提高企业员工的文化和业务素质, 取得人力资源上的绝对优势。三、升级物流信息化建设。第三方物流是用现代物流的理念和数字化技术整合传统运输产业的结果。为满足客户需要, 适应主营物流业务的快速发展, 对各项物流资源进行统一调度, 企业必须升级物流信息化建设, 来调节企业与企业间的协作关系。四、加强市场开发与合作。企业要及时了解、分析区域市场的资源和产业特点, 研究在区域经济发展中的地位和作用, 以便扬长避短, 并加强与当地政府、行业主管部门沟通, 利用当地支柱产业资源, 找准市场开发的切入点, 与地方政府和骨干大企业合作, 共同发展第三方物流业务。另外企业还必须加强服务网络、企业文化、公司品牌等的建设, 完善业务、财务、商务、质量等管理, 共同保障企业核心竞争力的培育与提升。

2福州商业储运公司发展战略确定

2.1 公司发展战略的研究背景

①目标市场需求巨大, 但难挖掘

物流企业的目标市场就是客户外包物流市场。客户之所以外包物流就是为了要满足货物准确及时的流转、降低物流成本、强化核心业务以及改善和提高服务水平与质量的需求。物流市场需求潜力巨大, 但就目前发展现状而言, 吸引和扩大市场需求存在以下三大障碍:一是生产与流通企业有较大物流能力, 物流外包就意味着裁员与资产出售;二是客户对第三方物流缺乏认识;三是对现在的第三方物流企业能否降低成本、提供优质服务缺乏信心。

②竞争激烈, 但无绝对优势企业

物流市场庞大、涉及的运作环节及领域众多, 参与开拓的竞争者十分复杂, 根据其经营特色大致可分为以下三类:一是国际物流企业, 如UPS、TNT等, 这些企业一方面为其原有的客户——跨国公司进入中国市场提供延伸物流服务, 另一方面针对中国市场正在生成和发展的专业化物流需求提供服务;二是由传统运输、货代及批发贸易企业转变形成的物流企业, 如中外运、中海集团物流等, 它们依托原有的物流业务基础和在客户、设施、服务网络等方面的优势, 通过不断拓展和延伸其物流服务, 逐步向现代物流企业转化;三是新兴的专业化物流企业, 如宝供物流等, 这些企业依靠灵活的竞争策略和对专业化物流的认识, 在市场竞争中发展较快, 成为国内物流市场中不容忽视的力量。

目前, 我国的第三方物流市场还相当分散, 第三方物流企业规模小, 还没有一家物流服务商拥有超过2%的市场份额, 因此市场竞争激烈, 但谁都没有绝对的竞争优势。

③企业现状各异, 但普遍存在一些相同问题

由于每个企业的资源、发展现状等具体情况不同, 其经营战略的选择及核心竞争力的构建也就各不相同。我国物流行业起步较晚、发展不成熟, 并受计划经济影响, 目前多数物流企业在核心竞争力建设方面普遍存在核心业务及资源过度分散、忽视客户管理、缺乏学习和创新能力, 以及债务高、冗员多等问题。

2.2 企业面临的巨大战略机遇

①政策支持。

“十一五”期间是福州市建设海峡西岸经济区、做大做强省会中心城市和全面建设小康社会的重要战略机遇期。福州应充分发挥区位优势, 把加快现代物流业发展作为调整经济结构、转变经济增长方式, 建设节约型社会的重要抓手, 整合资源, 加强引导, 出台政策措施, 促进现代物流大发展, 为商储公司发展现代物流提供了政策机遇。

②市场优势。

福州本土物流孕育着巨大的潜在市场, 信息产业、石化、汽车及零部件生产、船舶工业、工程机械、纺织服装鞋业等产业的快速增长将成为物流业快速发展的潜在市场, 为福州商业储运公司发展第三方物流提供了市场机遇。

③交通优势。

从基础设施和运输网络布局看, 福州正逐步形成以港口发展为枢纽, 以海运为主通道, 以高速公路、快速铁路为骨架, 以内河为补充的综合运输体系, 为企业的发展提供便利、发达的交通运输网。

2.3 现代物流理念对商储公司发展战略的意义

在物流行业竞争日趋白热化的今天, 如何“兼顾现状、展望未来”, 脚踏实地地启动福州商业储运公司的改造工程, 逐步实现企业物流的合理化, 已成为商场公司当前迫切需要解决的课题之一。

现代物流理念对商储公司发展的战略意义在于:树立现代物流的系统思想, 寻找物流成本与顾客服务之间的平衡点, 以实现企业物流合理化。

2.4 公司发展战略思路

企业发展战略就是对企业未来较长时间内的发展方向、经营领域、经营规模与经营成果等制定具有影响企业全局和未来发展的中长期的经营政策, 是一种谋略与谋划。企业的发展战略具有纲领性、全局性、前瞻性和竞争性等特点, 因此, 企业在制定发展战略时应在企业环境分析和企业能力分析的基础上进行, 要高瞻远瞩、统筹全局, 既要敢承担风险, 又要考虑现实的可能, 才能制定出适合自己企业特点的发展战略。

2.5 公司发展战略确定

福州商业储运公司发展战略, 经过以上分析, 做出结论如下:一是发展区域, 定位为福州地区。发展方位有三个类型:综合型物流企业、运输型物流企业、仓储型物流企业。方位应该为“仓储型物流企业”。发展战略目标为:福州地区仓储物流服务产业集团。

3福州商业储运公司发展战略实施保障

3.1 人力资源开发

企业之间竞争实质是人才的竞争, 谁拥有了人才谁就在竞争中掌握了主动权。在人力资源先天缺乏的国内物流行业, 物流人才早已与资本、网络、设施等资源一起被许多企业视为商家必争之“物”。 对于物流企业而言, 核心人才犹如企业的脊梁, 所有企业应大力培养及吸引专业物流人才。在人才培养和引进方面我司可以采取以下几种方式, 如:

①从战术到战略的转变 。从战术到战略的转变意味着需要支持企业总体战略的实现, 需要与公司的长期人才资源规划配套。例如, 我司可以通过内部招聘系统来培养中高层领导、增强公司的凝聚力, 发现企业新一代的企业中高层人员。招聘体系确立以人才资源部为主要组织协调者, 以部门经理、高层领导为主体的模式, 以此规范人力资源流程, 并提升中高层领导的人力资源管理能力, 从而体现招聘是人才资源的“源头活水”。

②从应急到储备的转变 。面对企业战略规划阶段性目标形成的态势, 企业管理者必须有站得高、望得远的眼界, 清楚地认识和解决“先有人才后有业务, 还是先有业务后有人才”的人力资源悖论。所以我司应在人才的选拔与引进上面不再停留在出现缺口再来应急的低层次人才运作上, 要高度重视内部复合型人才、重点培训人才以及人才的内部选拔, 也要重视从外部提前引进战略性人才、管理型人才的储备。

③从法律契约到心理契约的转变。企业管理者应当在引才时, 将人才与企业的关系从法律契约的层面提升到心理契约的高度。在强势的文化指导下, 强化核心价值观在引才环节中的制度体现, 不仅在引才环节中传播企业文化, 更重要的是在招聘的双向选择上进行企业与人才的价值观碰撞, 选择认可、接受和适合我司企业文化的人才。

④从专业技能到综合素质的转变。企业在专业高校或人才市场招聘各个岗位人才的时候不能停留在只注重专业技能上, 而应更多地关注应聘者是否具备良好的综合素质与能力, 应更多地关注那些通过一定时间的培养能够成为技术、管理、业务骨干的复合型人才, 要综合判断应聘者的潜力。

3.2 土地征用的办法

①置换土地。

在企业发展改革的过程中, 需要大量资金来调整原有的生产布局和结构, 所以我司可以通过对原有的房屋土地进行合理置换, 以利用较差地租或变闲置为有用来盘活存量资产, 开拓新的经济增长点, 从而使企业逐渐走上良性循环, 摆脱困境, 取得效益, 将企业的改革推向深入。

②优惠征地。

福州市有关部门正加紧对福州现代物流业的发展进行宏观指导和规划, 以切实加强物流基础设施建设, 积极扶持第三方物流企业。其中提出了许多优惠的用地政策, 如:对列入市规划的大型物流基地内部设立的物流配送中心和物流企业的新增建设用地地价按优惠20%计收, 物流配送项目地价可以长期支付, 最长期限为3年;还有在土地利用方面, 凡符合城乡建设规划的物流建设项目用地, 将优先列入土地利用年度计划;各市、县政府设立的工业用地成本调节资金中将划出一定比例用于补贴物流项目用地地价;允许经过批准的物流建设项目用地的土地出让金分期缴纳, 支持物流企业利用土地进行融资。对此我司可以根据实际情况及国有企业自身的优势努力争取这些相关的优惠政策。

3.3 资金的筹措

企业在资金方面的对策, 如:争取有关的物流资金。福州市有关部门为快速发展物流业, 提供了相关的资金方面的政策。从今年起5年内, 对商贸流通企业配送中心建设中央自动分拣系统、物流信息集成系统、商品销售信息化管理系统等项目, 在企业申请后经批准纳入市技改项目计划的, 可享受政府有关技改贷款贴息或低息借款政策;其次资金方面, 企业还可向银行进行贷款。

3.4 企业文化培养

任何一家企业都有它自己独特的企业文化, 它最能代表这家企业的文化精髓与深刻内涵所在。福州商业储运公司作为一家国有的仓储型物流企业也有其自身不可替代的企业文化, 我司主要致力于建设“优质服务、以人为本、品牌提升”的企业文化。 其中“优质服务”方面, 企业文化特别强调物流的服务保障功能, 并通过提供优质的服务增强企业竞争力, 增加企业利润, 从而使企业稳定快速发展;“以人为本”方面, 企业文化充分体现尊重个人的精神, 注重员工职业规划, 重视员工的持久培训, 使员工感觉到个人的职业前景得到公司的重视, 并且与公司前途是联系在一起的。并同时专著于创造“机会均等、公平竞争”的企业氛围, 致力于建立一个平等竞争、优胜劣汰的工作环境, 注重员工与员工间、上司与下属间的交流与沟通, 从理顺人心入手, 逐步形成理解人、关心人、凝聚人、培养人、发挥人的良好氛围;“品牌提升”方面, 企业文化充分体现在企业与客户沟通的工具。企业的品牌是客户认识企业最主要的途径, 所以对客户来说, 福州商业储运公司的国有老字号品牌文化就是客户眼中的企业文化。在如今的物流行业, 企业数量众多, 良莠不齐, 品牌是物流企业向客户展示实力的最有力工具, 是客户认识物流企业最主要的途径。而物流企业的品牌文化正是孕育在物流企业文化之中。因此培养优秀的企业文化, 一项很重要的任务就是打造响当当的物流企业品牌。

注重企业文化培养主要是为了进一步提升企业的整体素质, 从而保持企业持续稳定的发展。

参考文献

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[7]http://new.163.com/10/0401/121636DDAMR00146BB.html.

篇4：公司党支部党员学习教育制度

一、建好党员活动室和党员电化教育播放点，配备必要的党报党刊学习资料和影碟等电教设备。

二、组织党员学习政治理论、科学文化、法律法规和业务知识，提高思想政治觉悟和业务技能。党员集中学习每月不少于1次。

三、加强党员电化教育，科学确定内容，指定专人播放，做好播放记录，分析播放情况，检查播放效果，确保党员电化教育收到实效。

四、党员学习教育做到年度有计划，学习有笔记，活动有记录。

发展党员制度

一、按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，抓好党员发展工作，制定年度发展党员计划并报上级党组织，及时把符合条件的优秀分子吸收到党内来。

二、做好入党积极分子的培养、教育和考察工作，指定培养教育责任人，并按规定填写考察情况表建立档案，经过一年以上培训教育成熟后，列为入党积极分子；入党积极分子继续培养、考察一年以上，经支部同意，列为发展对象；被列为发展对象的入党积极分子，在发展前，要集中进行培训。

三、严格履行组织发展程序和审批手续，严把发展质量关。党支部对拟发展对象，要组织两名正式党员，实地进行政治审查。

四、坚持发展党员公示制度。利用厂务公开栏等形式，在规定时间内将发展对象的基本情况进行公示，接受群众监督。

五、按程序开好接收新党员支部大会，填写好支部决议，并报上级党组织审批。

六、加强预备党员教育管理，按季度对其进行考察，并将考察情况填入《预备党员考察表》，预备期满后，按照程序办理转正手续。

党员联系群众制度

一、党支部开展党员联系职工群众活动，每名党员都要联系1—2名职工群众。

二、联系的重点对象：入党积极分子、业务骨干、困难职工等。

三、联系的具体内容：宣传党的路线、方针、政策，帮助联系对象解决好实际困难；做好思想政治工作，化解矛盾纠纷，及时向党组织反馈联系对象的意见和要求。

四、联系主要采取座谈会、定期走访和个别谈话等方式进行，每个月至少联系一次

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党支部工作职责

一、团结凝聚职工，共谋公司发展。做好思想政治工作，把职工群众团结凝聚到公司发展上来，关心和帮助公司解决生产经营中的重大问题，以适当方式提出意见和建议，促进公司发展。

二、宣传政策法规，保证合法经营。宣传贯彻党的路线、方针、政策，引导业主严格遵守国家法律法规，合法经营，确保公司健康发展。

三、加强教育管理，提高党员素质。组织党员认真学习党的基本知识、政策法律、科学文化知识和业务技能，适应公司和党员需要，开展正常组织生活，全面提高党员素质。加强入党积极分子队伍建设，认真做好发展党员工作。

四、创新活动载体，积极发挥作用。围绕公司生产经营，努力创新党组织活动载体，开展无职党员设岗定责活动，充分发挥党组织和党员的先锋模范作用。

五、领导群团组织，建设企业文化。支持公司工会、共青团等群团组织依照法律和各自章程开展工作，维护职工群众合法权益，培养“四有”职工队伍，促进公司精神文明建设。

党支部书记职责

1、组织发动党员和职工，结合本企业的具体情况，正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的指示、决议，完成党的各项任务。

2、负责召集支部委员会议和支部党员大会，讨论制订党支部的工作计划、决议，并组织检查计划和决议的执行情况，按时向支部党员大会和上级党组织报告工作。

3、了解和掌握党员的思想、工作和学习情况；做好思想政治工作和群众的宣传教育工作。

4、主持支委会或支部党员大会，讨论制订党的工作、党的生活的各项规章制度，抓好制度的落实和检查。

5、经常与支部委员和企业负责人保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，协调企业内部各方面的关系。

6、按时主持召开支部民主生活会，认真开展批评与自我批评。搞好团结，加强支委会的自身建设，充分发挥集体领导作用。

入党誓词

我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。

党员义务

（一）认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识，努力提高为人民服务的本领。

（二）贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，带头参加改革开放和社会主义现代化建设，带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。

（三）坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。

（四）自觉遵守党的纪律，模范遵守国家的法律法规，严格保守党和国家的秘密，执行党的决定，服从组织分配，积极完成党的任务。

（五）维护党的团结和统一，对党忠诚老实，言行一致，坚决反对一切派别组织和小集团活动，反对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计。

（六）切实开展批评和自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误，坚决同消极腐败现象作斗争。

（七）密切联系群众，向群众宣传党的主张，遇事同群众商量，及时向党反映群众的意见和要求，维护群众的正当利益。

（八）发扬社会主义新风尚，提倡共产主义道德，为了保护国家和人民的利益，在一切困难和危险的时刻挺身而出，英勇斗争，不怕牺牲。

党员权利

（一）参加党的有关会议，阅读党的有关文件，接受党的教育和培训。

（二）在党的会议上和党报党刊上，参加关于党的政策问题的讨论。

（三）对党的工作提出建议和倡议。

（四）在党的会议上有根据地批评党的任何组织和任何党员，向党负责地揭发、检举党的任何组织和任何党员违法乱纪的事实，要求处分违法乱纪的党员，要求罢免或撤换不称职的干部。

（五）行使表决权、选举权，有被选举权。

（六）在党组织讨论决定对党员的党纪处分或作出鉴定时，本人有权参加和进行申辩，其他党员可以为他作证和辩护。

（七）对党的决议和政策如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以声明保留，并且可以把自己的意见向党的上级组织直至中央提出。

篇5：储运公司党支部发展党员工作制度

一、加强自身建设，提高服务意识和服务水平

储运公司根据部门设置和人员变动情况，对工会机构及职工代表、工会委员和分会主席进行适度调整，并组织公司系统员工进行形式多样、针对性强的培训和学习，通过培训不断提高工会骨干的业务能力，通过学习逐步树立为科学发展、为职工群众、为企业服务的“三为服务”理念，力求以崭新的面貌呈现在职工群众面前，全面提高服务意识和服务水平。把努力建设学习型、服务型、创新型的“三型工会”作为“十二五”期间的奋斗目标。

二、加强民主管理，履行工会基本职能

储运公司工会始终把提高民主管理意识、加强民主管理，作为工会的本职工作。坚持审议通过涉及职工切身利益的各项规章制度以及业务部门效益指标的确定，参与公司领导班子民主评议，组织评选岗位创新立功先进集体和先进个人；结合企业开展的管理提升活动，积极响应号召广大职工查找管理短板和薄弱环节，并制定制订整改方案，按步骤和阶段落实各项工作；开展征集合理化建议活动，增强员工参与管理意识。1

三、开展全员培训，不断提升管理水平

储运公司工会配合企业党政领导开展全员培训5次，近200人次参加，覆盖行政管理、业务操作、装卸劳务以及分供方车队等多个岗位和部门。培训内容包括：劳动法、公司规章制度、合同管理、国家安全生产法、仓储软件管理系统、职业健康安全体系等，通过学习培训，不断增强广大职工守法维权意识、安全生产意识、风险防控意识，提高业务操作能力、提高工作效率，使岗位职责更加明确、危险源辨识更加清晰。

四、面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动

“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动是储运公司工会2012年工作主线。开展这项活动，是工会组织践行党的群众观点和群众路线、做好新形势下群众工作、发挥党组织联系职工桥梁纽带作用的重要举措，是构建和谐劳动关系、参与社会管理创新、维护职工权益和职工队伍稳定的迫切需要，是适应职工队伍新变化、转变工会运行机制和活动方式、提高工作科学化水平的内在要求，是改进工作作风、增进与职工群众的深厚感情、增强工会组织吸引力和凝聚力的具体实践。

1、加强领导，广泛动员

按照上级工会工作部署，结合储运公司工会特点，加强教育培训，营造活动氛围，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。储运公司召开职工代表参加的专题会（15人次），提出服务职工各项活动要求，具体部门制订实施计划，有序开展各项活动。

2、深入基层，注重实效

储运公司按照开展服务职工活动“关键在于解决问题”的要求，工会针对职工群众反映的突出问题和涉及职工切身利益问题，主动与企业和有关方面沟通协调；针对一些企业生产经营遇到的困难，积极分析致困原因，提出发展对策，并努力做好职工群众的思想工作，切实发挥桥梁纽带作用。

3、突出特色，推进工作

储运公司工会按时组织相关领导定期走访困难职工（2人次），适度解决他们生活中存在的实际困难；在职工婚丧嫁娶（14人次）的时候，工会组织适时送去温暖和祝福；在职工大病住院（7人次）和工伤休假（4人次）期间，工会组织送去关怀和照顾，通过细微的工作提高服务职工水平。

4、强化管理，提高素质

储运公司工会结合管理提升活动，及时组织职工代表参加学习（3期，60人次），领会相关工作精神，组织职工安全培训学习（11次，183人参加），不断提高职工队伍整体综合素质。

五、合理使用工会经费

实现工会经费为企业经营和广大会员服务。储运公司工会经费使用，有计划、有目的、有安排、重效果，将经费使用倾斜到为一线职工服务和企业民主管理培训工作上来，“民主管理培训”及职工书屋建设方面，都给企业员工带来了好处和实惠。

储运公司坚持工会经费使用透明化，每半年针对工会经费使用情况作一财务分析，通报给公司党政领导班子成员，共同监督工会经费使用情况，以达到群管群用之目的。

六、工会工作存在不足：

（一）、职工参与企业管理的积极性不高，有待进一步提高增强民主管理意识，加强对职工代表的民主管理知识培训，提高职工代表的民主参与意识。

（二）、职工业余文化生活枯燥。有待于适时增加寓教于乐活动，丰富职工业余生活。

（三）、协助、参与企业“职工技能和岗位培训”力度不足，加强参与力度努力提高职工技能水平。

2013年工会工作计划

一、按时完成上级工会工作部署，组织落实储运公司工会工作。

二、组织召开2013年职工代表大会，审议《集体合同》和《工资协商》以及公司涉及职工切身利益的规章制度。

三、搞好职工代表及分会主席培训学习工作，适时进行集中培训，并邀请上级工会专职人员进行讲解和解读相关工作事例。

四、做好元旦、春节、“三八”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“十一”等重要节日各项活动，丰富活动内容和活动形式。

五、落实管理提升工作，开展合理化建议活动。

六、做好困难职工“帮扶”和“金秋助学”工作。

七、坚持工会经费财务分析制度，管好用好工会经费；并做好2013年工会经费使用预算工作。

中外运（天津）储运有限公司工会

篇6：公司支部党员个人工作总结

一是带头学习提高。认真学习实践科学发展观，自觉坚定理想信念；刻苦钻研业务，带头学习省公司和公司的各项规章制度、党建工作、精神文明建设工作、思想政治工作和群团工作先进理念等岗位必须的各种知识，熟练掌握党建工作技巧，成为本职工作的行家里手。在支部党员集中学习的基础上，认真自学，带头做好笔记，每月坚持深度学习一篇政治理论。

二是带头争创佳绩。具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，勤奋工作，开拓创新，勇挑重担，带领群众攻坚克难，出色完成各种工作任务，不断提高理论水平和业务素质，在本职岗位上我要做到：

1．在公司党委的正确领导下，团结和带领部门同事，紧紧围绕企业中心工作，有计划、有针对性地开展公司投资建设工作，加强公司的网点布局。

2．认真完成各项工作任务。年底完成重建的继建工作以及未审计的审计事谊。

3．带头加强思想政治理论和业务技能学习，宣传并发扬大庆精神、铁人精神，使部门员工人人成为思想过硬、工作高效、纪律严明的合格员工。

三是带头服务群众。牢记党的宗旨，心系职工群众，听取和反映职工群众意见，积极为群众做好事、解难事、办急事，自觉做到：

1．关心部门员工工作和生活，每月定期与部门员工交心谈心，切实解决部门员工工作和生活中的困难。

2．积极主动的到各施工现场检查和督促，确保工程建设的顺利进行，并严守工程管理制度，排查隐患，确保施工安全。

3．密切的与审计配合，争取在年底内完成灾后重建的审计工作。

4．每月至少1次检查、指导工作，听取员工心声，了解员工思想动态，做出正面引导，及时排查隐患。

四是带头遵纪守法。全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，严格执行国家有关法律、法规及政策，认真执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》；认真落实党风廉政建设责任制的要求，恪尽职守，敢抓敢管，自觉抵制各种消极腐败现象和不正之风。

五是带头弘扬正气。自觉树立社会主义荣辱观，发扬社会主义新风尚，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。服从领导，尊重同志，珍视和维护部门团结，严格执行公司的各项规章制度。

如上述目标未实现，将对未实现目标项进行公开，并采取如下措施进行落实：

1．进一步加强学习，努力提高自身综合素质；

2．每月对公开承诺的目标进行自查总结，针对未完成的目标和任务，分析原因，并制定整改措施，限期整改。

篇7：储运公司党支部发展党员工作制度

1月23日上午, 中储发展股份有限公司总经理向宏作了题为《夯实基础控风险, 创新业务促发展》的工作报告。报告中回顾了2012年度的主要工作。报告从主营业务发展、战略推进实施、基础管理、微利亏损企业治理、党建工作和五十年庆典活动等六个方面回顾总结了2012年的重点工作, 肯定了成绩, 指出了存在的问题。

向宏指出, 2013年, 中储系统总体发展思路是:坚定实施中国诚通集团和中储发展战略, 强力发展综合物流, 鼓励支持创新业务, 努力拓展轻型物流, 改造调整物流贸易, 压缩整顿监管业务, 积极推进物流地产和电子商务, 健全内控建设, 推进体制变革, 实现可持续发展。

2013年, 中储系统要重点做好六个方面工作:一是推进发展战略, 增强总体实力;二是促进业务转型, 培育核心能力;三是强化内控建设, 实现管理提升;四是物流地产稳妥起步, 打造新的支柱业务;五是优化人力资源, 塑造过硬团队;六是加强党建工作, 倡导合规文化。

会上, 公司副董事长、党委副书记王学明宣布了《关于表彰“2012年度铸造中储辉煌的人”的通报》、《关于表彰2012年度“中储星级员工”的通报》、《关于表彰中储2012年度基础管理先进单位的通报》。公司领导为获奖单位和个人颁发了奖状和荣誉证书。

公司总会计师曾勇通报了系统2012年度预算执行情况。

与会代表结合企业发展实际, 针对业务转型、风险管控、战略实施、预算目标、基础管理、体制机制及企业面临的突出矛盾和问题等进行了广泛、深入地沟通与交流, 特别是对强力推进

24日上午, 公司聘请内控咨询机构达信公司专家进行了内控建设专题讲座。

中储发展股份有限公司董事长兼党委书记韩铁林作了总结讲话。韩铁林指出, 本次会议主题突出, 工作任务明确, 大家在充分沟通的基础上达成了共识。在全面分析了当前宏观经济形势和未来走势后, 韩铁林对系统下一步工作提出了四个方面的希望和要求。

一是增强危机感, 坚持做强做大物流主业。二是加强内控, 防范风险。三是提倡敬畏意识, 树立合规文化理念。四是加大人才培养、引进力度。

篇8：储运公司党支部发展党员工作制度

2020年xx公司党支部始终将抓好党员培训教育工作作为全面从严治党的重要任务，以服务大局、坚持创新、注重实效为原则，深入开展党的学习教育活动，对广大党员进行教育培训，使公司广大党员理想信念进一步坚定，党性观念进一步增强，改革意识进一步强化，优良作风进一步发扬，履职能力进一步提高，先锋模范作用进一步发挥，不断增强党的生机活力。现将相关工作汇报如下：

一、2020年以来工作

（一）建立健全xxx思想教育培训长效机制

一是巩固拓展xxx主题教育成果，总结提炼主题教育的成功经验做法，不断深化巩固主题教育成效，把学习贯彻xxx重要讲话和重要指示批示精神作为公司党支部党员教育培训“第一议题”，纳入了公司党支部理论学习计划，引导公司广大党员干部把不忘初心、牢记使命作为终身课题。二是完善党支部理论学习相关制度，制定印发《2020年公司党支部理论学习计划》，编制印发《2020年党员学习手册》明确学习内容、学习重点。使党支部理论学习体系更加完备、开展学习活动更具有指导性和操作性，保证了党支部开展理论学习活动始终保持运行在严格规范的制度化轨道上。

（二）强化党员教育实效

一是推进党员领导干部培训。根据xxxx《关于组织参加干部教育培训中心专题培训班的通知》要求，积极组织公司领导班子5名成员完成了《2020年xx专题培训》x个课程，x学时的个人自学，提高了在新形势下驾驭全局、谋划发展、依法行政、自我创新的能力。二是推进党务干部培训。积极组织公司2名党务干部完成了《2020年xx专题培训》x个课程，x学时的个人自学，提升了党务干部专业化能力。三是推进让党积极分子培训。积极组织公司1名入党积极分子完成了《2020年xx培训》x个课程，x学时的个人自学，增强了入党积极分子的思想政治水平和工作效能，营造“学理论、强担当、增本领、抓落实”的浓厚氛围。

（三）丰富党员日常教育形式

xx公司党支部始终把加强理论学习作为加强和改进领导班子自身建设以及提高党员干部素质的基础性工作，持之以恒、常抓不懈。

一是注重围绕企业中心工作，组织党员干部职工学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的十九大、十九届四中、五中全会精神，学习《xxx（第三卷）》、xxx大会上的重要讲话精神、xxx新冠肺炎疫情防控工作的重要指示批示、xxx关于学习党史、新中国史的重要论述等，进一步推动了xxx思想在xx公司大学习大普及大落实。

二是以三会一课、主题党日活动等推动党员教育培训正常开展，2020年，支部班子成员在各类学习中积极发言，支部书记亲自备课准备，班子其他成员也都能以身作则，正确处理工学矛盾，严格参加集中学习研讨、认真开展个人自学等学习活动，做到了带头学习、带头发言和带头调研。2020年全年公司党支部组织支部全体党员开展集中学习x次，集中研讨x次，领导班子集中研讨x次，主题党日活动x次，切实实现了支部班子成员与其他党员干部“共同学习、共同领会、共同提高”，对“武装头脑、促进提高、推进落实”起到了积极作用，进一步浓厚了理论武装的学习氛围。

三是加强案例培训，组织公司全体党员收听观看习近平总书记在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的讲话和颁奖仪式，观看《让党旗在防控疫情斗争第一线搞搞飘扬》等视频资料，引导广大党员学习先进典型和身边榜样。组织公司全体党员到党员政治生活馆参观学习，通过参观党员警示教育厅，警醒广大党员干部时刻保持清醒头脑，强化底线意识，争做清正廉洁的表率，永葆共产党员的政治本色，勇于担当、善于作为，努力营造了风清气正的良好政治生态。集中组织党员重温了入党宣誓，进一步强化了全体党员的党性观，激励大家时刻牢记党员身份，立足本职岗位建功立业的精神动力，用实际行动信党、爱党、跟党走，永葆党员的先进性和纯洁性。

二、存在问题

xx公司的党员教育培训工作，总体上看，已步入了制度化、规范化的轨道，但也存在一些不容忽视的问题和薄弱环节。一是一些党员参加理论学习不积极，有被动应付的现象。二是党员教育管理的实效性和针对性还不是很强，形式还不够灵活。三是学用结合不够，在理论体系把握上和“融会贯通”地运用理论学习成果去指导实际工作上结合不够好。

三、下一部工作计划

一是全面加强党员教育管理工作。用科学的理论武装广大党员的头脑，增强宗旨意识，引导广大党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观，从根本上增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性，在xx公司发展中主动尽己所能，发挥先锋模范作用。

二是改进党员干部教育培训方式，制定长远的培训规划和年度计划。适应当前形式和发展的需要，准确掌握党员的思想动态，改进培训方式，利用丰富多彩、灵活多样的教育形式，加强党员教育的针对性，增强培训的实效性。