浅析企业形势任务教育活动的方法和对策

浅析企业形势任务教育活动的方法和对策（精选6篇）

篇1：浅析企业形势任务教育活动的方法和对策

浅析企业形势任务教育活动的方法和对策

摘要 通过对开展形势任务教育活动意义的分析，全面阐述了在企业中开展形势任务教育活动的重要性。强调开展形势任务教育活动要在全面调查了解当前员工思想状况的基础上，密切联系企业实际工作，同时，阐述了开展形势任务教育活动的方法。本文在第三部分全面阐述了面对企业新的发展形势，深化形势任务教育活动的对策。

关键词 形势任务 教育方法 对策

企业适时开展形势任务教育活动，是加强企业宣传思想工作的有效途径。通过近年的工作实践和研究，发现如何开展好这项活动，如何让活动达到预期效果，各个企业都有自己的一套传统做法，但为了使这项工作能有一套清晰地工作思路，有效地方法和手段，我们还是很有必要对形势任务教育活动的方法和对策做一些浅析。

一、开展形势任务教育活动的意义

形势任务教育，为新形势下企业开展宣传思想工作开辟新的途径，是加强企业精神文明建设的有效载体，是促进企业改革和发展的重要措施。通过近年来的实践证明，开展形势任务教育具有重要的现实意义。

开展形势任务教育活动有利于更好的宣传贯彻党和国家重大会议精神，宣传贯彻党的路线、方针、政策，宣传贯彻上级重要工作部署，使上级精神能够在企业得到有效的贯彻落实。

开展形势任务教育活动有利于深入调查研究，弄清干部员工的思想实际，在教育中要紧紧联系干部员工中最关心的热点问题，正确引导，对症下药，讲清道理，澄清干部员工的各种模糊认识，解疑释惑，扫清思想障碍。

开展形势任务教育活动有利于促进企业的改革和发展，这是最终目的。因此，要抓住企业在改革发展中的一两个突出问题，下大力气，进行攻关突破，以失去企业各项工作的开展。

开展形势任务教育活动有利于把干部员工的思想统一到上级指导精神上来；引导企业深化改革，完善机制，加强管理，促进企业发展，提高经济效益。总之，我们一定要从宣传方针政策，教育干部员工，加快企业改革和发展的高度来统一思想，提高认识，充分认识形势任务教育不仅内容新，而且意义大，不仅非搞不行，而且非搞好不可。

二、开展形势任务教育活动的方法

开展形势任务教育活动要在全面调查了解当前员工思想状况的基础上，密切联系企业实际工作，引导广大干部员工进一步解放思想，实事求是，着力解决思想认识和实际工作中的突出问题，积极推进企业的改革和发展。

强化形势分析，促进思想统一。通过有效形式和方法，从宏观和微观对企业所面临的形式进行全面透彻的分析，引导干部员工站在宏观的高度，从国际大环境，改革大格局，发展大趋势看形势，在形势任务教育中，我们要向广大员工讲清这些道理，既要把困难向员工分析清楚，更要让他们看到光明的前景，进一步坚定信心，统一思想，振奋精神，齐心协力攻难关，寻求新的发展。

强化任务分解，坚定前进方向。把形势讲明、任务讲清、压力讲透、措施讲实，使全体员工人人明晰企业发展的思路，人人明确自身肩负的责任，人人落实岗位创效的措施，进一步增强了做好本职工作、全面完成各项生产经营任务的责任感、压力感和紧迫感。通过基层调研、层层宣讲、员工座谈等方式，与员工讲责任，讲奉献，收集员工对企业发展、稳定工作的意见和建议，掌握员工所思、所盼、所难、所需，使员工与企业同呼吸共命运。

强化机遇意识，不断坚定信心。引导员工深刻认识：面对危机，“危”中有“机”。明确企业的发展目标和发展战略，看到公司发展的前途和希望，坚定应对挑战的信心和信念，增强应对危机挑战的紧迫感、自信心和承受能力。通过宣讲企业的目标任务；分析企业自身的优势，发展的潜力，鼓舞士气，坚定信心，开创各项工作新局面。

三、深化形势任务教育活动的对策

面对企业新的发展形势，形势任务教育工作必须要依据形势的转化趋势，员工思想的变化特性，对现行的工作套路进行调整、深化，彻底改变低水平重复、老办法运作的运行模式，代之以更灵活、更实用的方式手段，更好地满足工作需求。活动要从“填鸭式”向“融合式”转变。随着多样化的社会环境及网络化传播渠道的影响下，传统的形势任务教育模式已难以适应时代的发展以及环境的变化，必须进行方式方法上的创新。当前，亟须转变固有观念，在继承传统的同时，注重运用教育的渗透性手段。要改变过去“我说你听”的方式，大胆跳出单纯正面“填鸭式”教育的传统做法，增强教育的可接受性，使形势任务教育成为“能触及心灵深处”的和广大员工乐于接受的过程，起到“润物细无声”的效果，达到“此处无声胜有声”的目的。

活动要从“平面”向“立体”转变。形势任务教育担负着塑造人的重任，必须改变以往“教育集中时间搞”的做法，把教育实施渗透到管理、生活中。确定开放式的教育模式，通过“请进来”和“走出去”，改变传统教育“单打一”的局面。要用好社会大课堂，采取走出去参观访问、邀请专家作报告等形式，学习先进典型，提高思想境界；利用教育基地、重要展览等，丰富教育资源；从而真正把形势任务教育作为一个开放的系统，有机互动的系统。

活动要从“被动”向“主动”转变。在当前阶段，员工的素质不断提高，思想空前活跃，自主意识进一步增强，如果企业形势任务教育仍然采取“居高临下”、“说教式”的工作方法，只能使员工心生厌倦，起不到应有的效果。形势任务教育必须改变过去就事论事、单调刻板的教育方式，采取更加直观、更加形象、更加生动的教育。如让形势任务教育工作进车间，入班组，上一线，到现场，及时把握员工的脉搏，针对员工中出现的思想实际问题对症下药，有的放矢，引导员工做好本员工作；把形势任务教育融入员工当中，不要把员工“拉出来”教育，而是主动“贴上去”服务。

活动要从“复杂”向“简约”转变。我们目前的形势任务教育实施内容往往“多比少好”，且存在安排随意，“教”出多门的现象，造成教育任务一个接一个，效果却不尽如人意。长此以往，在员工的潜意识里，把教育当成任务来完成，就更不用谈“内化”为员工的自觉行动了。现实证明，欲求好的教育效果，并不是“多比少好”，关键是要精、要管用。应针对员工的实际需求和现实思想状况，砍掉一些与员工贴的不紧的内容：需要机关进行的，就不要在基层搞；只要领导掌握的，就不必拿到员工中；一般性了解内容，就不要专门安排时间。最重要的是，强化基层的自主权，使其开展形势任务教育紧贴单位实际，紧贴员工实际。

篇2：浅析企业形势任务教育活动的方法和对策

形势任务教育作为加强和改进思想政治工作的重要内容，为企业健康、稳定发展提供强大的思想保证。当前，青年在企业管理中起着十分重要的作用，是促进企业改革发展的一支重要力量。如何做好青年形势任务教育，引导广大青年围绕企业中心工作，统一思想、认清形势、明确目标，充分发挥生力军和突击队作用，对于促进企业健康、和谐、有序发展具有重要意义。

一、充分认识加强青年形势任务教育的重要意义

1.开展青年形势任务教育，是促进企业健康和谐发展的需要。随着市场经济发展的不断深入，企业间的竞争也越来越激烈，给企业发展带来挑战的同时也伴随着机遇的产生。谁先把握机遇谁就先发展。因此企业团组织要在青年中大力开展形势任务教育活动，引导青年正确认识企业面临的经济形势和内外部环境，深刻理解“十二五”时期企业改革发展的指导思想和战略目标，带领青年坚定信念，奋力拼搏，努力做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。要通过形势任务教育，帮助青年形成良好的职业魅力和精神品格，建立对企业的深厚感情，树立市场经济条件下企业发展所必需的机遇意识、创新意识和责任意识，使青年将追求个人成长与国家发展、企业发展紧密相连，在企业实现长远发展的实践中体现人生价值。

2.开展青年形势任务教育活动，是提高青年职工队伍思想素质的需要。在实际的工作当中，青年思想活跃，易受外界环境的干扰，部分青年存在“身在曹营心在汉”的工作状态，缺少青年人的干劲和闯劲。要解决这样的问题，就需要我们通过加强青年形势任务教育，来不断提高青年的职工的思想政治觉悟，使其在思想上、行动上紧跟企业发展步伐，充分认识到自身所应肩负的历史使命和工作重任，做到爱岗敬业，扎实工作，勇创佳绩。团组织应围绕企业中心工作，广泛开展“学党史、知党情、跟党走”主题教育、“我与祖国共奋进”形势政策教育活动、“五讲”（讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定）形势任务学习教育活动、“四新三讲”（认清新形势，明确新目标，迎接新挑战，实现新发展，把企业五年来的发展成就讲足，把当前面临的困难形势讲透，把企业新的发展目标和各项措施讲清）主题教育，不断加强对青年的思想道德教育，提高青年的思想道德素质。

二、企业青年形势任务教育存在的问题及原因分析

1.思想认识程度不高。就历次开展青年形势任务教育活动的效果来看，普遍还存在着重视程度不够，敷衍应付的现象，认为形势任务这些宏观庞杂、理论性强的东西离自己比较远，且不能产生明显的效果和业绩，因此只是为了活动而活动，没有进行认真深入地学习和理解，使开展形势任务教育的目的和意义大大偏离了预期。

2.参与人群不够广泛。按照常规，企业的党委宣传部门每年都会编写形势任务教育宣传提纲，并要求开展学习宣传教育。团组织如果在开展活动时不能很好地与党委宣传部门联合起来，就很容易出现“独唱”的尴尬局面，也容易引起基层项目的反感和抵触，导致参与活动者人数寥寥。

3.活动载体创新性不够。形势任务教育有较强的理论性，一般都采用召开大会、听讲座、作报告等“填鸭式”的灌输说教，甚至有的紧紧是念念稿子、读读材料，动嘴不动手，说说而已，活动载体的创新性不够，使得广大青年参与活动的热情和积极性不高。

4.工作机制不够完善。部分单位团组织对于青年形势任务教缺少考核机制，重纸上计划，嘴上功夫，忽视实际落实；缺少对活动的指导、检查和考核，使教育活动最终成为了“花架子”、走过场，做表面文章形式主义等，发挥不到应有的作用。

三、加强企业青年形势任务教育活动的方法和思路

认识是思想的先导,思想是行动的指南。企业青年形势任务教育活动中存在的问题和不足，已经不同程度的影响到了教育活动的效果。如何充分发挥青年形势任务教育活动的作用，达到统一思想、凝聚力量的目的，需要做好以下工作。

1.提高认识，转变思路，加强对活动的领导。“打铁还需自身硬”。加强青年形势任务教育除了各级团组织应把活动作为企业团的工作的一项重要任务外，还应坚持“党建带团建”的工作思路，坚持党组织的统一领导、形成党政工团齐抓共管的良好局面，通过成立形势任务宣讲报告团，下基层宣讲企业形势，努力把青年形势任务教育做实做活讲透。

2.紧跟形势，丰富内容，提升活动的实效性。实效性是开展青年形势任务教育的根本所在。当今社会发展迅速，信息化程度高，这就需要形势任务教育活动要紧跟形势发展，对企业新的重大的精神等信息反映要快，活动开展之后效果如何要进行跟踪评估，避免形式主义；加强青年形势任务教育不应仅仅停留在单纯的说教上，而更应该做到与思想实际相结合，与工作实际相结合，与学习实际相结合，将国际国内的大环境、行业发展的前景展望、企业发展的丰硕成果、最新的任务目标、重点工作安排、安全生产、企业文化、党团知识等方面的内容，融入到形势任务教育活动中去，引导广大团员青年坚定企业发展信心，统一思想、凝聚力量，奋发进取、扎实工作。

3.转变思路，创新载体，增强活动的针对性。好的载体是落实青年形势任务教育内容取得良好效果的根本保证。开展青年形势任务教育要针对青年人思维活跃、思想多元、思路开阔等特点，除了继续运用好演讲、座谈、讨论、专题团课、报刊、宣传栏等形式外，还应转变思路，有针对性的设计青年人喜闻乐见的载体形式。比如开展青年形势任务教育百题问答、制作形势任务教育PPT、将企业形势任务教育内容融入到微电影、动漫等新媒体元素中等等，使形势任务教育更加符合青年人的行为习惯，更易于青年人接受。

篇3：浅析企业形势任务教育活动的方法和对策

我们成立了以公司党委书记为组长, 纪委书记为副组长, 各基层单位领导为主要成员的稳定工作领导小组, 研究制定了稳定工作责任联系点制度, 对事关全公司职工队伍稳定方面的诸多事项, 进行了一一认真仔细的研究讨论, 制定了稳定工作预案, 坚持预防为主、教育在先、内紧外松、超前控制的原则, 严格落实责任制, 并制定了具体的保证措施:一是加大对不稳定因素排查力度, 采取进家入户走访、电话联系等形式, 对可能影响稳定的矛盾和隐患, 以基层党支部为单位进行仔细排查, 注意收集各类信息, 对影响稳定的因素做到及时发现和掌握。对重点人物进行了重点排查, 重点分析, 制定重点措施。二是加强值班, 社会治安综合治理小组实行24小时值班, 要求基层领导干部保证通讯畅通, 确保信息反馈准确、及时, 遇有紧急或重要事项立即上报。

2 针对不同群体, 制定相应措施

一是在职职工群体。我们重点在畅通信息反馈渠道, 搭建干群沟通平台上下功夫, 在进一步完善和落实公司领导干部基层调研联系点制度的基础上, 要求领导干部每月至少两次深入基层, 开展与职工群众谈心活动;在各基层设立舆情信息员, 定期收集职工的意见和建议;在办公楼四楼专门腾出一间办公室作为稳定工作接待室, 认真做好群众来访登记接待工作;每月召开一次领导班子与基层主要领导参加的“民主恳谈会”;每季至少召开一次有不同层面干部职工参加的恳谈会, 会上对职工群众提出的各种疑问和热点问题, 进行一次系统研究分析, 并通报办理和答复情况。通过这些工作, 缩短职工群众与领导干部之间的距离, 及时掌握职工的思想动态。

二是内退、退休职工群体。我们一方面要求各基层单位健全管理网络, 继续进家入户做好一人一事的思想政治工作, 及时宣传上级政策, 帮助内退、退休职工解决一些实际问题, 理顺大家的情绪, 动之以情, 晓之以理, 引导他们以大局为重, 确保全矿的大局稳定。另一方面, 保证信息畅通, 做到上情下达, 下情上传, 及时协调处理一些突发性问题, 杜绝一些不良苗头的发生。目前我单位内退、退休职工队伍整体比较稳定, 对油田实行的一提两免政策非常满意。

三是家属群体。对家属群体我们采取关爱的态度, 实施“三贴、三进”管理法, 即贴近形势、政策法规进家;贴近实际、组织温暖进家;贴近生活、文明新风进家。充分发挥“片、线、点”的作用, 对家属普遍关心的热点、难点、疑点问题进家入户给予宣传解释, 理顺情绪, 化解矛盾, 但是对重点人、重点事, 要求基层领导必须高度重视和关注, 过细做工作, 帮助家属提高认识, 转变观念, 确保家属队伍稳定, 无家属上访。

四是协解职工群体。协解、再就业人员从事的主要是门卫、绿化工等临时性工作。公司党政领导班子成员按照他们的工作区域划分, 相应负责承包单位的稳定工作。根据协解人员的分布情况, 明确规定协解人员由所在基层党支部管理, 要求各党支部在建立组织机构、健全“帮扶”网络的基础上, 进一步帮扶责任人的责任意识, 采取“一帮一”、“多帮一”或“小组帮集体”等方式, 把每名协解人员的管理落实到人头, 具体做到“四清楚”, 即对本队协解人员的家庭住址清楚、家庭现状清楚、思想情况清楚、经济状况清楚, 主动进家入户, 了解情况, 解决问题, 定期分析一次协解人员的思想动态, 并对发现的问题及时向矿党委汇报, 达到解疑释惑、理顺情绪的目的。

3 加大帮扶力度, 解决实际困难

在日常工作中, 公司党委始终坚持把协解、家属、内退、退休等弱势群体的事情当作大事来抓, 树立全心全意为他们服务的思想, 实行了“两个优先、三个必访”制度, 即: (1) 用车优先, 特殊情况优先照顾, 急病号、搬家优先安排车辆;就业门路优先, 将就业信息、渠道等优先向协解人员提供。 (2) 住院必访, 家中有困难必访, 家中有红白大事必访。通过“两个优先、三个必访”制度的落实, 解决了他们的不少实际困难, 受到了大家的一致欢迎和好评。

每逢节假日, 公司党委组织工会、综治等部门到困难家庭及弱势群体人员当中进行走访慰问, 在送温暖、送服务的同时, 沟通了思想, 加深了感情, 拉近了党组织与他们之间的距离。通过各项稳定措施的运行, 我公司协解家属、内退、退休等各类弱势群体人员思想稳定, 均能够理解和支持公司的各项工作, 无参与上访闹事人员。

参考文献

[1]冯艳华.做好企业维稳工作的几点思考[J].中外企业文化, 2012 (04) .

[2]周其波.做好维护稳定工作促进和谐企业建设[J].山东社会科学, 2012 (S1) .

篇4：浅析企业形势任务教育活动的方法和对策

自爆发国际金融危机以来，钢铁业不同程度地受到影响，我公司也未能幸免，生产经营经比较困难，随着全球经济有所复苏，国家通过宏观调控扩大内需的大背景下，公司通过开展“三敢七抓”等活动，加强基础管理，降本增效，提高产品质量等措施，生产经营有所好转，当前进入止滑减损、扭亏为盈的关键时期，加之鞍攀集团重组，如何抓住这一发展的历史机遇？如何迎战企业所面对的前所未有的困难？如何引领职工进一步认清形势任务，统一思想，认清形势？如何紧紧围绕企业发展的中心任务，服务企业可持续大局，抓住机遇，迎接挑战，把智慧和力量凝聚到实现年生产目标上来？如何为努力实现厂生产目标提供保证和精神动力？下面就公司形势任务宣传教育力度途径和方法创新方面，提出几点看法。

一、使职工充分认识到开展形势任务教育工作的重要性及意义

作为形势教育工作者，在开展宣传教育工作过程中，首先应该设法让职工明白开展形势任务工作的重要性及意义。钢铁市场竞争的日趋激烈，我们的发展面临着挑战与机遇并存的现状，目前，鞍、攀钢两大集团公司重组合并，是我们取得进一步发展的历史机遇，通过形势任务教育，使职工了解当前国家政治经济政策的基本内容、整个钢铁行业基本情况，同行的发展、技术改革创新、公司生产的实际经营情况、让职工知形势、明责任，尽职责，有危机感和增强主人翁意识、明确目标、增加凝聚力，增强战斗力，树立信心，为实现公司的各项目标而努力奋斗，一旦公司的目标实现了，意味着锅里有饭了，碗里才有，大家才能吃饱饭。

二、开展形势任务教育要突出企业生产经营情况、个人岗位责任、提升质量意识等重点内容

形势任务教育是一项长期性、经常性的重要工作，应该以行业发展、企业生产经营情况、技术革新、文化建设以及如何强化个人岗位责任和提升质量意识等方面为主要内容。通过广泛地宣传教育，让职工了解国家的方针政策、宏观经济形势，明确公司的发展形势、厂的生产经营情况，让职工心里有底。引导广大职工充分认识企业发展所具备的优势，向职工展示企业发展的前景，增强职工的信心。当然也要实事求是，向广大职工讲清企业面临的新形势和困难，通过宣传教育，使职工增强忧患意识和责任意识，克服困难，开创工作的新局面。形势任务教育内容也应该包括如何使职工做好本职岗位工作，提高工作质量，以工作质量保证产品质量，以产品质量保效益，以效益保收益，降低成本，进一步提高产品的竞争力。

形势任务宣传教育工作要注意风险防范、选好角度、注意适度，避免过度，预防化解影响公司和谐稳定的公共舆论稳定事件，及时澄清事实，化解矛盾，消除负面影响，切近实际，深度挖掘，突出亮点、重点。

三、开展形势任务教育要多途径、多层面、多方法，注重实际效果

在开展形势任务教育工作的过程中，存在抵触、反教育、教育途径少，涉及面窄，方法单一等情况，教育效果大打折扣。所以要把形势任务讲清讲透，光有热情是不够的，需要讲究方式方法和工作技巧。总的来说，开展形势任务教育要紧密结合实际，围绕中心工作，设计中心内容，创新活动载体，力求把形势讲准、讲透和讲清、不断增强形势任务教育的吸引力和感染力。在讲道理同时，与职工真诚谈心交流，深入实际、多走访，要真心实意地帮助职工解决工作和生活中的困难，要树立良好的典型，最终目的就是为了维护企业的发展，维护职工群众的根本利益，形势任务教育就很容易受到职工群众的欢迎。可以通过组织形势任务知识竞赛、主题演讲会及形势任务大讨论活动；深入基层做形势任务报告；利用报纸、网站、闭路电视等宣传媒体开设专栏、专题等等，抓住有利时机，多渠道，多形式集中抓好教育，使职工全面了解近期本公司、本单位的生产任务，增强责任感，提高工作的积极性。

开展形势任务教育不能走形式，不能过分依赖“以点带面”的效果，不能只是制排场，造新闻，走走过程，更要注重形势任务教育的效果，教育方和接受方的信息能否无障碍、无变异地流通，信息是否过度衰减，或者说受方所接受的程度是否满足要求，如果存在重大偏差，要及时想法修正，保证宣传教育效果。

总之，做好当前和今后一个时期的形势任务教育工作,就要以服务生产大局，力求实效为基本原则，把抓好形势任务教育放在思想政治工作首位。在宣传途径、内容及方法方面，都要不断创新与改革，做到与时俱进，通过形势任务宣传教育，让职工知形势、明责任，尽职责，有危机感和增强主人翁意识、凝心聚力，紧紧围绕企业生存发展这个中心，以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，有效地调动职工工作的积极性，促进公司及分厂全年经营责任目标的全面完成。

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篇5：正确认识企业面临的形势和任务

正确认识企业面临的形势和任务

坚定信心迎接挑战励精图治做实做强

7月19日，我部隆重召开了2006年管理工作大会暨年中工作会。党委书记、经理焦玉锁同志作了题为“转变观念，振奋精神，创新管理，励精图治，为做实做强总承包二部而艰苦奋斗”的工作报告。这次大会是落实集团公司、总承

包二部有关工作会议精神，总结上半年、规划下半年，客观分析问题和现状，统一思想，创新管理，加快企业发展的一次重要会议。

一、正确认识企业面临的内外形势

与往年工作会报告不同的是，今年工作会报告重点深刻分析了企业目前面临的形势及存在的突出问题，以及产生问题的原因、自身的优势及应对的措施，向与会同志和全体职工亮明了企业的家底。其目的是让我们各级领导干部、全体党员和广大职工进一步认清形势、统一思想，增强危机和责任意识，激发工作干劲，确保今年各项工作“目标不变，指标不减”，全面完成2006年的各项经济技术指标，进而为做实做强总承包二部，加快企业发展而拼搏进取。

从企业目前的现状看，无论是发展速度的要求上，还是现有的管理水平上，与集团公司未来的发展要求看仍存有很大的距离。与集团其他兄弟单位相比，我们的劳动生产率、施工产值、利润；尤其是管理水平、综合实力、经济效益和发展规模还存在较大差距，还远远达不到集团公司对我们企业的要求。

集团公司战略发展规划明确提出：“实现规模与效益协调发展；加大力度进一步完善现代企业制度，构建成员企业的核心竞争力，打造集团的整体合力和高端竞争优势；全面提升企业经营管理水平。到2010年，集团的综合经营额突破300亿元；利税总额达到15亿元；经过五年的努力，使“北京建工”成为产品与文化持续提升，员工与团队共同成长，企业与社会和谐发展，国内一流、国际知名的建设品牌。把北京建工集团建设成为“三型”、“四跨”、“双强”和“四满意”的具有国际竞争力的新型企业集团”。因此，作为集团的事业部，要求我们总承包二部的各项工作必须跟上集团公司发展步伐，这既是集团公司对我们事业部的要求，也是总承包二部自身发展的需要。

二、清醒认识企业管理现状

职工同志们，在认清企业内外形势的同时，我们还必须清醒地了解企业管理现状及存在的问题。

——在财务管理运行方面，企业债权债务状况不乐观。该收的钱收不回来。企业偿债能力极为脆弱，资金严重短缺。企业规模经济与规模效益不匹配，赢利水平低下。企业成本核算意识、经济效益意识缺乏。

——在市场经营工作方面，全员、全过程、全方位经营的“大经营”理念尚未真正树立，还没有形成市场经营诸项工作的联动。缺乏系统化、程序化的经营管理体系，缺乏市场经营奖惩机制。

——在联合经营项目管理方面，近几年在一些联合经营项目上，因有关工程劳务费、供料款等纠纷而发生过一些不良事件，造成了很坏的社会影响和较大的经济损失。

——在施工生产管理方面，当前存在一些薄弱环节，施工生产的总控协调能力、管理能力、资源调配能力还有待加强。

——在劳务管理方面，对搞好劳务管理的极端重要性认识不够；对劳务队伍的跟踪管理、过程监控与评价考核不到位；基础管理较为薄弱，实名制管理不到位。需要逐步建立稳定合作、实现双赢的长效机制。

——在安全生产管理方面，目前形势严峻。上半年连续发生三起安全事故，教训惨痛，亟待强化管理。需要进一步高度重视安全生产工作，规范和强化总包管理责任意识，加强系统建设，落实安全生产责任制，形成强有力的监控机制。

——在技术质量管理方面，技术质量管理在总承包二部是相对做的好的管理系统，取得了一定成绩。但是，创建品牌的核心要以技术创效增效为出发点，要从企业和工程项目实际出发，靠我们真正的管理和实力，靠优选技术方案和工程实体质量及精细的内业管理，靠过程精品，靠质量控制体系严密来为降低成本、提高效益做出贡献。

——在人员结构与素质构成方面，人员管理固化现象严重，未能实现择优上岗和以岗定人；人才结构不平衡，企业经营管理、经济管理、综合管理人才匮乏；人员培训教育缺乏实效性、针对性；人力资源使用管理有失控现象。

——在项目管理方面，项目总承包意识和能力不强，对项目分包单位的监控、指导不到位；项目管理模式僵化，权力下沉，不规范；项目盈利水平差，项目开支过大过乱；项目未完施工多、已竣未结多，显亏潜亏现象严重；项目承包多数为指定承包、捆绑式承包，导致项目分配不合理，缺乏积极性；项目部存在人员固化、固定资产重复购置、成本控制能力不强、风险控制机制不健全等问题；项目用人机制、分配机制不规范、不健全。

——在企业遗留问题方面，一部分企业历史遗留问题，是企业改制改革变迁中遗留下来的体制性

结构性历史问题；另一部分是企业在加快发展进程中新近形成的机制性管理问题。有一些企业遗留问题是完全可以避免的。如：项目成本管理不到位，资产不清，帐帐不符，帐实不符；又如企业材料、机械设备等资源固化、闲置乃至浪费。

产生上述问题的原因也是多方面的。其主要原因：一是因循守旧，固步自封。二是闯市场的意识不强，小富既安，等靠要，不

求进取。三是大局意识不强，团队意识欠缺。四是精细管理、过程管理的观念薄弱。

职工同志们，突破就是攻坚，突破就是飞跃。通过了解企业生存发展进程中的存在的现状、问题，我们应该端正态度，正确理解，因为这是我们各级领导干部、全体党员、全体职工必须正视和面对的。古人云：知耻而后勇。问题和困难并不可怕，可怕的是面对问题和困难无动于衷，态度冷漠，畏缩不前，不敢正视，不能采取措施积极应对，解决问题。从某种意义上讲，只有勇于揭摆问题，吸取教训、引以为戒，才能激励我们奋发向上，加快企业发展的步伐。新的部领导班子有信心有能力带领广大职工克服困难、知难而进、迎接挑战。

篇6：浅析企业形势任务教育活动的方法和对策

职工思想工作所面临的挑战与对策

随着成品油费税改革的不断深入，改革、发展、稳定已成为公路部门的三大主题，思想工作在深化公路改革和持续发展中显得越来越重要。要创新思想工作，就必须保证思想工作与公路部门改革同步，必须与单位发展协调，必须与职工思想变化共振，才能保证思想工作为单位改革发展奠定坚实的思想基础，才能为单位改革发展注入积极的政治基因，进而更积极、更主动、更有效地促进公路健康稳定发展。

新形势下，做好公路思想工作，就要坚持从实践中来、到实践中去的优良传统，不断改进完善现有的工作方法和载体，还要密切结合公路改革发展的具体情况，创新工作思路和方法，推动思想工作不断深入。

一、围绕一个中心，以人为本做好思想工作

思想工作的对象是人，目的实现人的全面发展。要做好思想工作，就必须紧紧围绕“以人为本”这个中心，从以下四个方面入手，全面把握，逐步开展。

一是人员覆盖要“全”。要突出干部职工受教育的主体性，根据干部职工的职务及个人素质的不同，制定统一目标、注重分类的教育方案，做到因材施教；根据职工生活环境、作息规律的不同，采取统一内容、分时段开展的教育工作安排，做到因时施教；根据干部职工岗位特点、工作地点的不同，采取集中教育与远程指导相结合的教育模式，做到因地施教，确保思政政治工作不留“死角”。二是时间把握要“准”。思想工作还要注意把握时间性，力争将问题解决在萌芽状态。超前宣传，在改革实施之前，做好改革的重大意义、方针策略宣传，为职工的做好心理缓冲，做好改革措施、具体成果及典型经验宣传，引导职工树立正确的改革观。超前预防，针对改革过程中可能出现问题的重点环节，科学分析出现这些问题的原因，制定应对方案，提前介入开展思想工作，将问题解决在萌芽状态之中。

三是问题解决要“快”。要开展调查研究，针对公路改革发展不同阶段所面临的热点、难点问题，通过开展专题调研、社会调查问卷等多种形式，及时掌握改革的第一手资料，及时发现问题。要进行科学分析，从导致问题出现的具体环境出发，系统分析各种问题出现的根本原因，科学制定应对措施，及时快速的解决问题。要继续做好跟踪调查，看制定的应对措施是否正确，问题解决是否彻底，有无附带问题出现，做到万无一失。

四是保障措施要“长”。改革时期的思想工作不能一蹴而就，因此，要从以下三个方面入手，探索建立思想工作的长效机制，确保各项工作的有序开展。抓好政工干部队伍建设。督促各单位建立健全政工科，并设置专职政工员，明确科室职责和岗位职责，逐步健全思想工作机构；积极引进有思想、有文化、有素质、动手能力强的大中专学生，优化政工干部配置；强化组织培训。提高思想工作开展的针对性。抓好领导班子建设。密切结合学习实践活动，将政治教育与公路科学发展相结合，深入开展党员领导班子思想教育，提高领导班子的决策力和执行力为推动各项改革的顺利开展打下坚实的政治基础。抓好制度建设。逐步完善符合 2 新时期思想工作要求的工作流程、制度体系，探索建立思想向政治工作长效机制，确保思想工作深入开展。

二、抓好两个结合，科学合理做好思想工作

一是密切结合科学发展观。在思想工作中，要坚持具体问题具体分析，用科学发展观创新职工教育方式。加强理论引导。通过组织召开党委理论中心组学习会，民主生活会，举办形势政策辅导会等形式，结合公路改革发展的实际，深入开展思想理论教育，提高领导干部的思想水平。加强重点指导。本着集中学与自学相结合、专家辅导与集中交流相结合的方式，从提高公路发展的科学性和可持续性出发，积极引导干部职工正确认识改革举措，树立正确的改革观和大局观。加强专业辅导。按照“干什么，学什么；缺什么，补什么”的培训原则，积极聘请工程施工方面的专家、教授进行授课，就施工过程中遇到的生产技术、工艺方面的实际问题进行切磋，做到学用结合，提高一线技术人员的施工能力。

二是密切结合四化管理理念。深入推进思想工作开展的标准化、规范化建设，以人为本提高思想工作的针对性，是发挥思想工作作用的根本保证。建立严格的规章制度。根据改革的实际情况，集中开展四化管理“回头看”活动，对已建成的制度流程体系进行重新梳理，初步建立起适应改革工作需要的制度流程体系。建立信息反馈机制。充分利用市局四化管理工作简报等平台，建立以思想工作干部为主体的四化管理工作联络制度，通过多种渠道，全面了解和认真研究单位职工存在的思想状况，为思想工作及时提供信息与对策。建立评价考核机制。将思想工作作为四 3 化管理百分制考核的重要内容，将各单位教育的软硬件设施建设是否完备、教育措施是否有力、职工思想水平是否提高作为衡量思想工作成效的标准，把工作成效作为衡量领导班子、领导干部政绩的重要依据，实行同时部署、同步考核，增强思想工作开展的力度，保证思想工作的有效开展。

三是充分利用三个平台，全体提升思想工作水平。针对系统内单位多，岗位分工细，职工文化水平参差不齐和改革要求高、进展慢、战线长等特点，充分利用思想教育、宣传以及精神文明创建三个平台，将思想工作更好地渗透到各个工作环节。

1、以文明行业创建为平台，推进思想工作开展。职工思想工作是创建文明行业工作的重要组成部分，是创建文明行业、构建和谐公路的内在要求。在思想工作中，要以文明行业创建为平台，做好三个方面的工作。不断深入理论研究。以职工思想研究会为依托，通过开展庆祝重大节庆日征文、优秀政工论文征集等活动，积极引导干部职工深入研究和探讨新时期思想工作的理论特点，不断深化对思想工作的认识。不断丰富创建载体。通过创建“文明窗口”、“青年文明号”、“创优争先、岗位建功”，“我为公路添光彩”等各种主题活动影响和教育职工，增强思想工作吸引力。利用五四劳动节、建党日、建国日等重大节庆日，注重思想性、知识性、趣味性相结合，开展乒乓球比赛、演讲比赛党员答题竞赛以及党的知识竞赛等文体活动，寓教于乐，陶冶情操，激发了职工工作热情。不断推进特色文化建设。要注重取舍，着力挖掘具有积极意义的优良传统和具有改革精神的时代典型，特别要继承和发扬公路人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献” 4 的优良传统，并赋予其新的时代精神，培养具有时代特色的改革文化，公路人文化，路文化和桥文化，推动思想工作开展。

2、以现有教育阵地为平台，提高思想工作的针对性。依托硬平台。充分发挥“四室一家“的教育功能，根据改革的需要，经常组织职工参加政治理论，职业技能技术学习，根据被分流职工不同的岗位特点，通过请专家辅导、老职工示范和岗位技能培训等形式，积极鼓励职工进行思想”充电“，把公路文化融入思想工作之中。依托软平台。发挥局OA办公软件及局域网等教育功能，开辟远程教育平台，并针干部职工个人文化水平和岗位工作的特点，增设思想、岗位教育及专业技能教育三个专栏，以理论著作摘录、专家讲座录音和专业技能概要等形式，提高远程教育的针对性和实用性。依托社会平台。引导职工根据自身文化水平和岗位特点，选择参加不同层次的学历教育，通过系统、科学的专业学习，不断提高工作能力；鼓励职工参加社会上举办的各种思想理论征文、文体娱乐及专业技能比赛活动，展示德州公路风采，培养干部职工的行业荣誉感和自豪感。