拉勾网招聘网业务流程（精选6篇）
篇1：拉勾网招聘网业务流程
拉勾网，是一家专为拥有3至工作经验的资深互联网从业者，提供工作机会的垂直招聘网站。拉勾网专注于在为求职者提供更人性化、专业化服务的同时，降低企业端寻觅良才的时间和成本。拉勾网致力于帮助互联网人士做出更好的职业选择，让求职者每一次职业选择变的更加明智。
在拉勾网，每一次投递都会收到企业的明确回应，最快回应时间仅为1分钟。拉勾网的“24小时极速入职”，彻底颠覆了“投简历石沉大海”的国民痛点。由于精准的职位匹配，求职者平均每8次投递就会收到一次优质面试机会。
基本信息：
拉勾网，是一家专为拥有3至10年工作经验的资深互联网从业者，提供工作机会的招聘网站。拉勾网专注于在为求职者提供更人性化、专业化服务的同时，降低企业端寻觅良才的时间和成本。拉勾网致力于帮助互联网人士做出更好的职业选择，让求职者每一次职业选择变的更加明智。
在拉勾网，每一次投递都会收到企业的明确回应，最快回应时间仅为1分钟。拉勾网的“24小时极速入职”，彻底颠覆了“投简历石沉大海”的国民痛点。由于精准的职位匹配，求职者平均每8次投递就会收到一次优质面试机会。
媒体报道：
记者昨日从拉勾网了解到，为了提高客户体验，提升招聘信息传递效率，上周正式开始拉勾网在微信端上线轻APP项目“招人，别忘了朋友圈”，而此前一个月，拉勾网曾为此功能进行小范围测试推广。作为中国互联网招聘的“一哥”，拉勾一直坚持以PC端作为“主战场”，甚至没有跟风推出手机端APP，此次拉勾网 “朋友圈”产品策略，不免让外界猜疑是否拉勾网手机端已经成为拉勾网重要的用户来源和内容服务平台。记者从接近拉勾的业内人士了解到，拉勾网在战略性曾选择暂时不做APP，但其移动端依然涌入海量用户。一个多月前，拉勾网“朋友圈”产品策略就已经在其产品开发列表上，拖延至今才正式上线，主要是由于拉勾网处于快速发展阶段，人力资源有限，前一段时间的急速招人才得以抽出人手发展新产品。 除了pc端以外，8月，拉勾网官方APP--拉勾，在AppleStore、GooglePlay以及国内主流安卓应用商店同时上线，致力于为应聘者提供更多机会!通过拉勾APP，随时查看最新职位，跟踪投递面试信息，使得求职过程快捷有效，还能提前查看其他候选人面试该职位后对面试官、公司环境等的评价，为求职者提供参考。除了求职，还可以通过拉勾APP的发现频道关注行业趋势、职场干货等资讯，每日都有拉勾网专业原创团队的新内容呈现。
拉勾网颠覆了传统招聘网站以企业方为服务对象的运营模式，转而将求职者作为核心服务对象。拉勾网的每一个环节设计都是为了无限改善求职者的使用体验。
对公司方而言，拉勾既是可靠的高质量人才池，也是一个可以展现公司创始团队、公司产品、融资阶段的平台。这些信息，有助于求职者快速了解公司，加速双方的相互碰撞。
[招聘网站拉勾网]
篇2：拉勾网招聘网业务流程
每个人，都在为衣食住行打拼，而打拼的基础，就是需要一份好的工作，中国十三亿人口，除去儿童和老年人，15岁以上的潜在的工作人群，约有10亿，平均中国3000多县市而言，每个地区均需要数十万的工作机会，而中国的网民基数则早已超过5.9亿，中国约有44%的人在使用互联网，通过互联网寻找一份工作机会，不管是对于坐在写字楼的白领，还是在工厂手拿套筒扳手守着台架的蓝领，都成为一件非常简单的事情，这也给中国孕育了一个巨大的互联网在线招聘行业市场。
根据艾瑞咨询预估，2014年在线招聘市场整体营收将为39.2亿元。在这片市场里面，呈现四股力量：以前程无忧（51job）、智联招聘为代表的偏传统模式的招聘网站，以58同城、赶集网为代表的信息结合者，以猎聘网、拉勾网为代表的垂直网站，第四股力量则来自于各个区域类的地方型招聘网站。风起：新模式迅速崛起 老模式命运多舛
过去，前程无忧、智联招聘和中华英才网不断上演“三国演义”，目前这些老前辈的日子过得还不错，前程无忧自2004年上市起，一直保持盈利；智联招聘经过垂死挣扎，终于在2011年实现盈利，中华英才网命运较坎坷。
上市曾经是众多国内互联网公司的最终目标，中国第一家上市互联网企业中华网却在去年已经被卖掉，取名中华英才网的招聘网站经营多年后，正在做最后的资本搏斗：去年下半年获得2.5亿人民币的注资，作为老牌竞争对手的智联招聘，则是进行了17年的长跑之后，在2014年上市，这也距离他扭亏为盈的三年之后。
时间，是互联网公司试错的最大障碍，在尚未得到喘息之际，以创业主题咖啡馆闻名的3Wcoffee，也推出了自己的招聘垂直平台：拉勾网，旨在建立互联网企业与人才之间更加便捷的通路，并且迅速拿到启明创投领投，贝塔斯曼和华兴资本跟投的2500万美金融资，整体估值超过1亿美金，让业内惊诧，短短几个月极速的发展变化，让拉勾网成为在线招聘市场新贵。
至此，以智联招聘为代表的传统招聘网站面对新一轮的互联网风口之际，与新垂直模式的拉勾网形成明显沟壑，这种现象其实也是必然。趋势：大而全与小而美
在美国，传统招聘网站Monster正在面临新模式Dice的挑战，Dice是一家垂直于IT行业的招聘网站，这正与目前拉勾网的模式接近。Dice上市后，流量是Monster流量的二三十分之一，收入做到了Monster的四分之一，净利润和Monster一样多。Monster的利润率只有5%；而Dice利润率有20%。简历库是在线招聘网站的最大核心，求职者与招聘单位沟通的最直接通路，曾几何时，传统在线招聘网站提供的建立模板可以直接生成，招聘单位可以通过搜索、标签选择等方式迅速找到目标的简历，进行人才的面试通知。
但问题也随之产生，假简历、跨行业重复投递等现象形成了庞大的数据库，但这个数据库的精准度和筛选规则依旧陈旧，在运营初级阶段，用人单位可以迅速找到匹配的简历进行招聘流程，实际上现在来看，这也成为负担，庞大的数据仅仅是看上去很美的臃肿外衣，招聘者与求职者的体验会受到影响，招聘效率大为降低。
从Dice和Monster的收入差距来看，大而全的模式，利用蚂蚁雄兵的方式，以接近中国互联网最早期的分类信息服务手法提供的服务，已经不能满足当下招聘者与求职者的需求，大量的虚假信息存在于B端与C端，双方的权益无法得到保证。而当下招聘者更愿意直接为效果付费，小而美的拉勾网模式在信息透明度以及针对C端的服务显著提高了招聘者与求职者之间的沟通成本，服务价值更高。服务：差异化与深度 传统模式的危机
从智联招聘14年财报分析，Q1总营收为2.557亿元，同比增长17%;其中网络招聘营收为2.036亿元，同比增长13%，占总营收的80%。而4198万元的净利润，相比去年同期增长了83%。智联招聘不仅对企业收费，对求职者也收费。一方面，求职者付费的比率越来越低，另一方面，即使他们付费，也未必能得到称心如意的结果。
一方面，B端用户付费希望获得更加精准的效果，而C端用户希望得到更好的服务，实际上，这种服务本来应该是平台提供的正常结果，但现实来看，简单的简历投递与审阅，极大的考验着一个最不可控的因素：人治。
对于人力资源部门而言，需要有极其专业的招聘经验，并且具备自身行业的专业知识，能从万千简历库中找到自己想要的人才，但万一人力资源部门招聘者的专业度不够，很有可能就找不到精准目标人才，并且转化效率一直成为传统招聘方式的诟病。大流量的转化，无法进行数据的筛选、利用和拓展利用，流量的批发方式造成浪费。
智联招聘对于高端用户的做法是开通了卓聘，但中间加了猎头的环节，加大了求职者与用人单位的负担，简单粗暴的盈利模式并不符合互联网思维带来的便捷以及成本的奖励。付费方式不一定代表精准，只不过将原本本该免费的午餐加价又卖了一遍，产品本身的价值并未提升，仅是一种新的盈利方式。
与之相比，拉勾网则通过信息匹配度给C端用户和B端用户匹配相应单位和简历推荐，因为只精细化于互联网行业，平台首先本身的互联网专业度决定了简历的精准度和推荐单位建议的权威性，所以双方的体验和用户转化效率与传统在线招聘要高，对于招聘人员的专业度要求相应降低，仅仅通过工具软件和平台对简历的自动筛选分析，精准匹配招聘人才，且按照结果付费的方式与猎头公司相近，也容易被单位认可，与传统在线招聘方式的笼统收费比较，更加透明公开，而对于求职者免费的方式也是符合互联网思维，相应降低了求职者负担。这样的方式，也完成了另外一种类似O2O的方式，属于创新。
用户的体验不佳造成了互联网行业招聘者更加青睐拉勾网，因为信息精准，简历价值高，用户习惯的改变给传统在线招聘网站的衰败埋下了伏笔。
长尾效应难敌行业趋势 传统招聘行业被围剿
这两年一直火热的词汇，叫做互联网思维，旨在针对那些急需变革的传统行业从业人士对于互联网的应用，实际上，即使是面对运营多年的网站而言，也面临着各种变革的危机，实际上也是互联网思维的碰撞，在变与不变之间，已经不是一堵墙，而是生与死的距离，而新手法和旧手法形成了两条截然不同的运营思路。智联招聘更加长尾效应，而拉勾网则侧重扁平化的精细化运营，重视求职者和用人单位的体验。最近拉勾网和智联招聘进行了广告大战，地铁有大量拉勾网广告出街，而智联招聘则在主要城市投放了媒体楼宇框架广告等硬广，拉勾网主打的跳槽节，而智联招聘则用传统广告手法，人物照加宣传语的方式。从马德龙、许单单等人玩转3W咖啡可以看出，他们对如何积聚粉丝的互联网玩法非常在行，所以不管是互联网职场O2O项目“拉勾夜宴”，用轻松的“饭局”取代刻板的面试，还是通过公众号获取流量，这群年轻人对互联网有着非常深刻的认识，拉勾网自然深植了互联网基因。这一点可以从页面偏绿色的设置看出来。智联招聘：相比拉勾网的轻松活泼，智联招聘显得老气横秋。
拉勾网正在用社交化的方式，快速的形成以互联网科技行业为核心的社群结构，在这个社群里面，找工作变成了一种快乐的交流方式和人脉拓展方式，各种新鲜的互联网语言和活动体现更容易被大家接受，试想你是愿意严肃的盯着电脑屏幕忐忑的投放简历，还是愿意快乐的和朋友玩耍过程中，就把招聘和求职的事儿都办了，还能找到行业内一群志同道合的朋友？
传统互联网网站的运营模式被僵化，由于智联招聘涉及的行业较多，很难进行整体的社交化转型，过度严肃的交互方式和模式的老化，也是拦路虎，但船大难掉头。
美国Monster不断被Dice挤压，也同样是因为招聘者与求职者的需求转变，长尾效应的优势在于积聚的市场会很大，但是很难对于求职者的高薪需求，模糊化的服务方式与精细化的推荐方式对比，服务落伍，口碑下降必然给网站发展带来隐患，何况智联招聘面临的对手不仅仅有拉勾网，还有同类的其他网站以及类似58同城、赶集网的后起之秀，差异化不够明显，如果没有更多的改变，市场的占有率会更加受到影响，直到完全被新产品以及新模式所替代，这是互联网发展的趋势，不变革的结果难以预料！智联招聘的更多隐忧在于市场下沉深度
智联招聘发布的《2015春节白领跳槽调研》报告中显示，在12228份调查问卷中，47.8%的白领已经在春节前后更新了简历在找工作中，而有13.7%的白领已经办理了离职或新工作的入职手续。从城市白领跳槽目的地情况来看，跳槽到一线城市的白领比去年同期减少了10%，新一线城市及二三线城市分别上涨10%和13%。白领逃离一线城市，投入新一线及二三线城市怀抱的形势进一步显现，这也就意味着在线招聘市场正在急剧下沉。
已经在全国众多城市构建了分类信息壁垒的58同城的触角不断延伸，面对传统招聘方式，他们做了不断的改良，加大了对用人单位的服务，比如一对一客服，提供数据分析以及简历推荐等等，对于传统单位招聘而言，同时招聘的将会是很多岗位，加上58同城不同品类行业影响力发挥的协同优势，将综合招聘尽量做的个性化，并且坚决只做线上，建立自身的“护城河”的数据壁垒。
从政府角度，尤其是地方政府，高度重视本地的就业率问题，也给创业者和求职者提供了很大的便利，尤其体现在三四线城市，这些城市并不是智联招聘的优势区域，从这一点来看，传统在线招聘方式并没有完全复制成功，三四线城市的在线招聘市场依旧存在且市场庞大，主要被区域互联网企业和政府所控制。
在数年前，对于人力资源招聘的限制还比较多，但近年来，各地的人才市场与互联网招聘方式的结合威力显现，比如江苏盐城，当地知名网站“鹤鸣亭”网的O2O招聘方式，年收入过千万，线下招聘交流活动因为过度火爆不得不进行交通管制，另外一家隶属广东省佛山市辖的区级社区网站高明论坛，仅仅招聘行业的收入高达数百万，安徽东部的滁州本地网站“E滁州”人才收入也数百万级别。中国除去一二线城市，类似这样的地方，全国尚有三千多，尤其是工业商业较发达区域，这类互联网招聘市场容量，几乎都是千万级的，综合来看，在线招聘市场巨大，但也凸显了本地属性和行业属性，加上近年来众多城市的用工荒屡见不鲜，即使不被区域互联网招聘方式取代，而类似58和赶集的分类信息方式造成的蚕食对于类似智联招聘的传统招聘模式的冲击也不容小窥。这也就意味着，在一二线城市，智联招聘的份额被拉勾网、58同城等同业竞争对手侵袭，在三四线城市又无法与一些地头蛇抗衡，市场体量变大，但由于原有运营方式很难触及未来区域，市场份额未来可能会进一步缩减。拉勾网带给传统在线招聘的启示 按照拉勾网的商业规划，目前拉勾网只会专注于互联网行业的在线招聘业务，对于模式的拓展，也仅仅会放置于互联网发展比较迅速的一线城市或者其他优质二线城市，从行业覆盖上会少于传统招聘网站。
当下的传统在线招聘还在维持按照投递简历和查看简历数量的方式收取招聘者的费用，而拉勾网选择的是按照效果，即入职为标志来收费，且收费标准仅有传统猎头公司的10%，大大降低了用人单位的成本。对于求职的体验则是限制用户投递简历的次数，不会出现海量投放不够精准的结果，所以转化率以及效率得到极大提升。
在移动端，拉勾网考虑当下用户投递简历的方式还是多以PC端为主，但移动端可能采取封装APP的方式存在，移动端现在以微信端为辅，当下不能简单的割裂为PC和移动化，而是应该基于用户如何产生好的体验去不断迭代自身产品。整体来看，拉勾网模式是基于一个行业的深度挖掘，符合当下互联网对于精细化深度运营的要求，变革了行业的收费模式，由于比较重视自身效果，所以提供招聘者与求职者更加个性化的专业服务，在当下具有互联网优势的城市极具优势，在未来看用人单位对于互联网人才的需求也会不断加大，互联网对于每个行业都有人才需求，所以这个细分行业的选择又能辐射其他行业，为更大发展埋下伏笔。
拉勾网不鼓励麻木的跳槽，更加建议求职者去一些具有成长性的企业，将人才的价值真正发挥到位，用招聘服务去拉升行业的水准，拉勾网成立的初衷是因为求职者在求职过程中盲目投递，由于创始人草根的生活经历，在大城市立足，更希望能在人生选择节点上，用互联网的方式给予合理的建议，这样的价值观与传统在线招聘行业靠信息收费的立意完全不同。
在当下，在线招聘不仅仅是简单的简历库的流转结果，而是面临着点对点的精细化、个性化服务，优质的服务体验，仅靠产品并不能解决，高度垂直的运营细节又自然给传统在线招聘网站建立了难以逾越的壁垒。
如果智联招聘等传统在线网站依旧选择当下的方式去进行运营，无法进行更加精细化和个性化的招聘以及求职者的配套服务，引以为傲的庞大数据库将会成为一个沉重的负担，在未来，对于传统招聘网站，有机会的应该是自身基于庞大数据库的数据搜集、筛选、分类、延伸应用的大数据方式，除了自身招聘行业之外，还会有其他行业的竞争机会，坚持和盲从可能仅仅是一线之遥，更加开放的心态和快速的转型提升会是传统在线招聘网站的最大挑战。
篇3：拉勾网:当互联网遇上垂直招聘
近日, 拉勾网对外确认其拿到了500万美元的A轮融资, 投资方为贝塔斯曼亚洲投资基金。这让这家成立不到九个月时间的创业公司成为媒体关注的焦点。
拉勾网目前主要的商业模式是企业用户付费, 按招聘月薪不同进行一次性收费。目前拉勾的企业用户达近万家公司, 拉勾从中挑选一百家公司尝试提供收费服务, 其中包括360、高德等知名公司, 将其排名和权重向前提, 类似于淘宝的网络地产模式。“我觉得这是一件有意思的事, 我给C (用户) 做产品, 向B (企业) 收钱。除了360, 没有别的商业模式是这样子。他们都是给谁做产品就向谁收钱。”马德龙说。
篇4：拉勾网：做互联网招聘圈子
当初因为咖啡馆经营不善，许单单和3W创始人被迫思考转型出路，大家首先想到的是做一个互联网商业社区，把3W线下积聚的人气搬到线上。
凭借在美国的工作经验，许单单瞄准了LinkedIn，并希望以此为模型构建3W社区，他希望在中国打造一款类似LinkedIn的职业社区。渐渐地，许单单发现中国并不适合LinkedIn生存。“在美国，LinkedIn是商业社交，与Facebook上的关系链是分开的两群人。而在中国，要想和别人有商业上的合作，首先要成为朋友。”许单单说，“后来我们觉得LinkedIn的最终商业模式也是招聘，不如先做招聘活下来，回头再转职业社交。这个转折还挺艰难的，因为是从一个商业模式转到另外一个商业模式。”
2013年7月20日，3W咖啡乔迁新店，一个月后专注互联网招聘的拉勾网正式上线。陆续有用户在拉勾网上找到了工作，流量数据涨得还挺快，许单单这次开始感觉有点做对了。他说，这是和之前做职场社交截然不同的感觉。
许单单回忆，上线前三个月，几位创始人穷尽所有能用的互联网资源做宣传。那时候微博还挺火，大家整天让各种人转微博。“真的是用土方法推起来的，这就是势能。其他互联网招聘网站就没有。”许单单说，前10万个用户，其他同类网站要积累一年，拉勾网只用一个月就做到了，并很快拿到A轮融资。
回头去看，许单单认为拉勾网发展之所以比较顺利，一个原因是在所有招聘网站都遵循老模式的时候，拉勾网用一切以用户体验为中心的模式在做。一直到A轮，拉勾网的广告费都不超过10万元，用户获取主要通过微博和3W咖啡的线下活动。
许单单说，拉勾网是在3W咖啡的基础上做起来的。做了几年的3W咖啡好像没有多大收益，甚至一度濒临倒闭。但实际上，在做拉勾网的时候，那些“失去的东西”都补回来了。
“三年的时间，我觉得互联网行业至少有二、三百万人知道3W咖啡，我们做拉勾网时自然把3W咖啡能用的资源和积累的客户吸收进来。我们的产品可能比别人好用一点，不过没有质的差别。但因为有3W咖啡和公关服务的基础，这些都是我们的无形资产。”许单单说。
拉勾网开始做得有起色后，许单单发现，如果服务只是让用户在线上碰头，这个服务一定做不大。做招聘的垂直领域，用户群并不大，如果想把如此少的用户群变现，需要对这个行业深挖。要有团队去服务企业，而不是只给企业搭一个台子。
许单单认为，招聘业务本身包含信息加服务两个部分。行业垂直用户很少，因此必须把服务做厚，才能赚更多的钱。另一方面，如果只做信息对接，很容易被别人颠覆。如果把招聘后面的事也做了，别人再进来就有门槛，尤其是线下的东西有时候具有稀缺性。眼下，许单单把拉勾网定义为一个小而美的平台，尽可能把找工作和招聘的体验做得足够好。而未来，拉勾网的目标是成为最大的互联网公司人力数据库。
篇5：拉勾网给在线招聘行业的四点启示
以2004年前程无忧上市为一个时间点的话，在线招聘在这个平台发展期已经走过了10年。曾一度是中华英才、前程无忧、智联招聘三国争霸，在行业日新月异的进步与变迁中，旧的模式开始显露出弊端，社交招聘、垂直招聘锋芒显露，行业拐点已经来临。在服务模式升级、用户习惯变迁的新背景下，拉勾网给招聘行业带来的启示有如下四点。
启示一：厚积然后薄发
拉勾网创始人许单单、马德龙、鲍艾乐（Ella），之前都在腾讯工作过，后来由于筹办3W咖啡聚在了一起。3W咖啡于2010年创立，重点服务互联网活动，互联网宣传、创业对接，瞄准互联网公司和人群，聚集了很多互联网圈子的人。
拉勾网脱胎于3W咖啡，是3W咖啡子公司，3W咖啡为涵盖创业孵化、投资、猎头、公关服务和在线招聘于一体的创业服务平台。拉勾的成功离不开3W咖啡的多年积累，由3W咖啡馆聚集的圈子里的人启示的创业想法，由3W咖啡积累的品牌品质，由3W咖啡导入的大量资源，在3W的基础上导入客户和粉丝，并进行口碑营销传播。
很多互联网公司的成功总会给人一个错觉：一夜之间就能成功。其实不然，看似火箭速度、一年估值过亿的拉勾网，背后是三个创始人多年的坚持，是3W咖啡积累与导入的大量资源，是不可略过的、成功路上必备的每一个环节。
启示二：找准行业痛点
很多外国成功的互联网商业模式拿到中国来用都是成立的，但是一定要做本土化探索与改造。LinkedIn模式大获成功之后，很多在线招聘企业纷纷朝这个方向靠拢，被誉为“中国版LinkedIn”，拉勾网一开始也考虑过走这个方向。
2013年2月，第一版即“LinkedIn版”的拉勾网上线，短短3个月即宣告正式关闭。这次失败的尝试使创始人认识到水土不服是个问题，中国的强关系商务社交不同于外国的弱关系商务社交，除线上业务外还需要有线下或圈子的支撑。
再结合自身的圈子优势和互联网经验，拉勾网决定转型成为面向互联网行业的垂直招聘。目前对新兴领域的需求是在线招聘的痛点之一，在互联网行业，现在全国互联网从业者有三百万，有很高的跳槽率，市场规模很大，可谓“红海里的蓝海”.
启示三：用户如何为王
创始人许单单认为拉勾网之所以发展地这么顺利的一个重要原因在于，拉勾是用一切以用户体验为中心的模式在做招聘。拉勾网起源于“互联网圈子”，更像一个为求职者服务的“社区”.拉勾网产品的设计和服务都是围绕着求职者来展开的，这明显不同于传统招聘。
所以拉勾的很多服务都是为保护求职者利益服务的。比如，薪水必须要求直观明确、极力保护求职者隐私和信息安全，尽力要求企业信息透明化。要求注明招聘企业的融资和创始团队的信息，CEO的个人资料、工作经历，求职者还可一键点击创始人微博。
以用户为中心，尊重用户的感受，可以通过一点一滴的功能设计体现出来，每一项产品和服务都追求极致的用户体验，才是真正的用户为王。
启示四：产品如何创新
在线招聘产品基本千篇一律，Job Board模式，B端发布职位，C端进行检索，这造成了网络招聘市场严重的同质化。拉勾网在此基础上，进行了微创新，使产品更符合互联网特点。例如，把企业工商名字换做企业为外界所熟知的名字，在网站标明是360，而非北京奇虎科技有限公司。在这样产品的细节处理上，把公司的主产品放在首要位置，以此提升用户体验，直接增加了用户投简历的份数。
“全程透明”概念也是拉勾网引入到招聘流程中的。HR收到简历、看到简历、是否约见面试、面试时间等，用户都可以全程收到拉勾微信信息提示。此外，线上线下O2O模式也是拉勾网的一大优势。
篇6：拉勾网招聘网业务流程
日前，互联网行业垂直招聘网站“拉勾网”宣布，公司获得2.2亿元人民币的C轮融资。此番融资由弘道资本领投，启明创投与荣超投资等跟投。
拉勾网于2013年7月20日上线，此前曾拿到500万美元的A轮融资和2 500万美元的B轮融资。该公司2015年下半年开始试水商业化，并实现了7 000万元人民币的收入。本次融资完成之后，拉勾网CEO许单单表示，今年将重点测试商业化。这笔融资将主要用于产品和技术研发，连接人与企业。
23亿元港币酷派2015年净利润同比增长353%
近日，根据酷派集团发布的2015年全年业绩公告显示，酷派2015年营收为146.67866亿元港币，同比下滑41.09%；股东应占利润23.11011亿元港币，同比增长353.25%。酷派表示，2015年综合收入减少的主要原因是业务重组，以及中国智能手机市场日趋激烈的市场竞争。截至2015年12月31日止年度，酷派3G智能手机的销售收入为15.959亿元港币，比上年度减少86.9%。
1 000亿元人民币预期苏宁天猫联手卖手机
去年8月阿里巴巴与苏宁云商战略互投，双方宣称将打通线上线下平台，现在终于有了进一步动作。近日，双方称将联手打造全国最大的手机零售平台，全年销售目标为1 000亿元人民币。
据悉，依托天猫和苏宁线上流量与线下渠道的融合，双方共同覆盖的会员将达6亿人。而天猫和苏宁已经连续与华为、魅族、三星、乐视、努比亚、OPPO、vivo、华硕与联想等众多品牌签约。
200.54亿元人民币中国电信净利创新高
近日，中国电信发布了2015年全年财报。财报显示，中国电信2015年营收3 312.02亿元人民币，比去年增长了2.1%；净利润200.54亿元人民币，比去年增长13.4%。
在具体业务上，2015年底FTTH覆盖率达75%，较上年底提高15%。全年FTTH用户净增2 838万户，达到7 099万户。全年IPTV用户净增超过900万户，总量约4 000万户。全年4G终端用户数净增5 138万户，达到5 846万户，移动用户总量达到近2亿户。
3亿元人民币淘实惠获A轮融资
农村电商平台“淘实惠”近日宣布获得超3亿元人民币的A轮融资。此番融资由阿米巴资本领投，华睿智富、启赋资本、中信资本、飞猪资本和李琪（阿里巴巴前COO）等多家机构与个人联合投资。