第一篇：员工招聘标准流程
员工招聘流程
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行政第
号
员工招聘流程
员工招聘是指根据酒店的经营目标、人员编制计划及酒店业务部门对所需员工的工作要求即录用条件，由人事部主持进行的征聘、考核与挑选合格员工的业务活动过程。
酒店人事部能否招聘、甄选与录用高质量的合格人选，是关系到整个酒店员工队伍素质高低的第一步，直接影响到酒店的经营管理水平和服务质量。酒店员工招聘程序分为三个阶段：准备阶段(包括制订招聘计划与进行招聘宣传)、选择阶段：(包括招聘报名与招聘考试)和录用阶段(包括政审、体检和入职报到) 1. 招聘计划
制订有效的招聘计划的依据是：社会劳动力市场的供应状况与酒店业务部门对补充员工的需求申请。
(1)内部招聘：针对某些少量的空缺，在酒店范围内部张贴向员工进行招聘，应聘员工必须首先获得所在部门主管的允许才能报告，参加考试后决定是否录用。
(2)员工推荐：通过酒店员工推荐他们熟悉而符合酒店招聘要求的人参加应聘，由员工向人事培训部索取求职申请表介绍推荐人员参加考试。
(3)社会招聘：酒店人事部通过报刊或电视等媒介工具刊登招聘广告，采取信函报考或集中报名面试等方法进行招聘。 2.业务部门的用人申请
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人事部编印《员工聘用申请表》，分发给酒店各业务部门，由各部门主管根据本部门业务发展及员工流动情况，提出员工聘用申请，统一由总经理审批、人事部经理核准，纳入员工计划。 3.制订招聘计划
招聘计划一般包括需要招聘的部门和工种、所需员工的人数和职位要求;人员来源渠道和相应的招聘方式;招聘实施的具体方案(报名与考试场地、参与人员、规模与经费预算等)。 4.办理计划申报手续
对于人数规模较大的社会招聘，一般要以酒店组织出面，由人事部向市人事局及劳动局办理用工申请手续，所需刊登的招聘启事广告必须由当地人事局与劳动局审批盖章后才能准许刊出。 (二)招聘宣传
人事部要以对外公布招聘启事或简章进行宣传，向招聘对象介绍酒店情况及征聘人员的联位要求。招聘简章(启事)的内容： (1)酒店介绍; (2)招聘岗位与要求; (3)甄选方法与录取条件; (4)报名办法; (5)录用待遇; (三)招聘报名 (1)书信报告; (2)面试报名;
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(四)招聘考试
(1)面试：酒店人事部及业务部门主管，通过与应聘者的面谈，对应聘者的外貌、身材、仪表举止等予以评分，还可了解到应聘者的语言表达能力、性格、才识、应变能力和发展潜力，主考人员应及时填写《招聘面试考核表》为录用提供依据;
(2)笔试：酒店人事部将在员工试用期和培训后，按酒店招聘要求编印考卷用于笔试;
(3)操作技术考试：人事部按招聘要求，组织应聘人员对某项操作技术进行实际演习与操作示范，由用人部门主管对考核成绩进行评分记录，作为录用依据。(4)资历证件审核：人事部对酒店一些特殊技术工种检查其身份证、学历证以及其它专业等级证书; (五)录用手续 (1)政审;
(2)体检：人事部要求应聘者参加常规的体格检查，确定应聘者的身体条件是否符合招聘要求;
(3)入职报到：应聘者经过报名、考试、体检、政审等招聘程序后，被录用者会到酒店人事部发出的《录用报到通知单》，在规定的日期到酒店人事部办公室办理入职报到手续，填写员工个人履历表、签订劳动合同、参加新员工入门培训课程。
签署人：
荆州市盛智物业管理有限公司
2003年4月4日
《员工招聘流程》
第二篇：公司员工招聘流程
招聘流程 撰稿：白水泉 qq：1630030流 程
工作内容
说 明
1旧职位空缺 或 设立新职位
2 空缺职位申报
用人部门向行政部人力资源管理员申报
3核实该用人部门定岗定编
人力资源管理员负责
4制定招聘计划
行政部经理负责
5报主管副总经理、总经理批准
行政部报送
6完善职位说明书
人力资源管理员负责
新职位，由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》
7确定工作要求和期限
用人部门提议，主管副总批准
8在公司内部选聘
行政部负责协调
9成立招聘小组
行政部
招聘普通员工：由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成，
招聘部门负责人：由主管副总经理为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成
10招聘广告
行政部负责编写和发布
11现场招聘(初选)
行政部经理、人力资源管理员
12接听应聘都电话
前台接待员
接听结果书面报行政部经理
13确定初选结果
行政部
送用人部门负责人
14确定面试人选
用人部门负责人
15《面试通知书》
行政部填写并通知
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第三篇：公司员工招聘流程
招聘流程 撰稿：白水泉 QQ：1630030
流 程
工作内容
说 明
1旧职位空缺 或 设立新职位
2 空缺职位申报
用人部门向行政部人力资源管理员申报
3核实该用人部门定岗定编
人力资源管理员负责
4制定招聘计划
行政部经理负责
5报主管副总经理、总经理批准
行政部报送
6完善职位说明书
人力资源管理员负责
新职位，由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》
7确定工作要求和期限
用人部门提议，主管副总批准
8在公司内部选聘
行政部负责协调
9成立招聘小组
行政部
第四篇：公司员工招聘流程
上海义林食品有限公司
流程名称 次 序 1 用人部门 人力资源部 员工招聘流程 总经办 财务部 页次/ 总页数 相关表单 1/1
用人部门主 管书面填写 《招聘用人 需求单》 审核用人需求， 预
否
《招聘用人需求单》
2
算招聘费用拟定 具体招聘计划
审批
《招聘用人需求单》
是
批准招聘方 案 支取招聘
3
是
4
整理招聘内
费用
5
容，发布招聘 信
1、 岗位职责及
2、 工作内容
3、
4、 性别 年龄 学历 专业
从事行业要求 岗位任职资 最低工作年限 □办公软件：□精通 □良好 □略懂 格 计算机能力
□专业软件：
语言种类及 □普通话：□精通 □良好 □略懂 要求 □其他语言：
其他要求 建议 □内部招聘 推荐人选 ; □外部招聘，薪资范围: 用人部门主管签字：
人力资源部与用人部门确认后填写以下内容
至 年
其他福利： 月 日
招聘渠道
□内部招聘 □公开竞聘 □人才信息库 □外部招聘 □内部员工推荐 □网络招聘 □招聘会招聘 □媒体广告 □校园招聘 □中介、猎头 □其他： 招聘完成计划时间： 年 月 日 年 月 日
预算招聘费用
人力资源部门主管签字：
总
应 聘 登 记 表
招聘用人需求单
面 试 评 估 表
第五篇：新员工招聘流程
部门需要增加人员或者替补空缺时，由部门经理根据与实际需要填写《人力需求申请表》，向综合部门提出申请，由总经理批准招聘。
一.员工招聘由人事部门负责，招聘有以下途径：
A：当地报纸登广告或者通过其他媒体招聘。
B：联系教育机构。
C：经其他人员介绍。
D：员工内部调转或者提升。
E：各类人才市场。
二.聘用原则：
A：不得聘用未满十八周岁人员。
B：招聘员工，应以聘用当地户籍居民为基本原则。
C：不得聘用有触犯法律记录人员。
三.甄选程序：
A：所有应聘人员均应首先提供本人个人简历，以及相关资质证明。
B：人事部收集应聘人员资料后，进行初选，然后由部门经理筛选，经筛选的人员由综合部
通知面试。
C：面试时，应聘人员应填写公司的《人事资料表》
D：通过甄选并决定录用人员，部门经理需在《人事资料表》上注明录用人员初拟薪金待遇福利等内容，并交由人事部将录取者的《人事资料表》《应征面试记录表》及面试结果，连同一下资料副本，转交总经理和董事长复试核准。
1、履历表
2、最终学校毕业文凭
3、资格说明(特殊技能或者培训者)
4、一寸近照三张
5、身份证复印近
E：董事长核准后，将《人事资料表》交于人事部存档，并由综合部通知应聘者上班日期，聘用人员上班之日先到人事部报道，人事部给予聘用人员必要的入职培训。
F：未经董事长核准的聘用人员，公司均不承认其为本公司职员。
四.员工入职时，须向公司提交下述文件，除公司确认可免缴项目外，员工须全数提交。
1、确认雇佣关系合同书
2、身份证复印件，户籍证明，或者护照复印件。
3、履历书
4、健康证明原件
5、最终毕业学校的毕业证明书复印件。
6、资格证明书复印件(特殊职能，技能者)
7、3个月以内免冠正面彩色照片三张。
8、本人联系方式，家庭状况表(以公司表格为准)
9、公司要求提供的其他文件和资料
员工确认：员工已被公司告知，公司以员工提交上述文件和资料为录用员工的依据，如上述文件和资料有任何徐娇成份，将可能导致劳动合同无效及解除。员工需保证上述材料真实有效。人事部有权调查员工各类资料，信息的真实性，并对员工进行背景调查。
五.公司入职前必须签订书面的劳动合同及职责描述书，劳工合同的订立需要遵照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规执行。劳动合同到期时，根据公司和员工双方的意愿，劳动合同可以续签或终止。
六.员工入职时，必须阅读并签收公司的相关规章制度。新入职员工磕到相关部门领取工作证件，考勤设备，办公用品，工作办公用品等。员工领取所有的物品时，必须进行签字确认。
七.员工在公司的工作年限自用工之日起算，试用期包含在内。如员工中途离职，工作年限原则上仅计算复职后工作年限。
八.新员工招聘，按照招聘岗位的基本要求，全面考核，择优录取，并执行试用期。试用期工资由公司与员工约定，根据公司规定执行。试用期期限将依法确定。
九.新进员工在试用期内应该由部门负责人给予适当的指导及实习工作机会，使其能对工作熟练。新进员工必须定期向部门负责人书面汇报工作情况并接受公司考核。此期间如新进员工表现欠佳，经主管指导后仍无改善者，应向部门负责人报告及建议处理方案。该处理方案需要报人事部审核后实施。
十.新进员工是哟工期满一星期前，由人事部通知用人部门对试用人员进行试用期评估和转正考核，部门负责人应与试用员工进行面谈，并填写《试用期工作评估表》
十一.试用期之内公司应该给与新近员工办理社会保险，单新进员工不享有公司其他福利。 十二.员工在试用期内被证明不符合录用条件的，公司可以依法解除劳动合同。有下列情形之一者。均被视为不符合录用条件。
1、未满十八周岁者。
2、备查实不符合招聘条件者。
3、试用期内的工作表现或者业务成果不符合职责描述要求者。
4、不提供公司要求的合理信息者。
5、在应聘过程中提供虚假个人履历或者有关资料者。
6、在订立劳动合同过程中有欺骗，隐瞒或者其他不诚实行为者。
7、不具备政府规定的就业手续者。
8、无法提供公司办理录用及保险所需要文件证明者
9、无法完成公司分配的工作或工作指示者，或者无法达到公司要求的业务成果者。
10、试用期内考核不合格者。
11、与既往用人单位存在竞业限制者。
12、曾被本公司或者其他关联公司以违纪为由辞退者。
13、于试用期内迟到早退累计3次者。
14、酗酒，吸毒者。
15、被判处罚，尚未执行完毕者。
16、通缉在案者。
17、本手册规定其他情形。
十三.新进人员必须真实地填写员工信息登记表，向公司提供完整、准确、实时有效的个人信息，由人事部负责采集员工个人信息，包括但不限于学历，职业经历、资格、居住地址、
联系电话、婚姻状况和子女情况等。在此基础上建立公司员工档案，由人事部建档保存。员工个人信息如有变动，需在五日内内填写员工信息变更表，书面提交人事部，这些信息包括但不限于下列内容
1、姓名
2、国籍
3、家庭及通讯地址、联系电话。
4、学历及任职资格
5、上下班的交通工具及经由路线。
6、家庭成员，人数。
7、婚姻状况
8、生育、生病、死亡以及其他与各项相关的重要事件。、
9、户口所在地变更
10、其他事项
员工故意隐瞒或者未及时将变更的个人信息通知公司，或者提供虚假个人信息的，所引起一切后果，由其本人承担。