例行工作报表

例行工作报表（通用12篇）

篇1：例行工作报表

例行工作标准

一、以下情况需及时汇报：

1、授予的工作结束时；

2、发生特殊情况时；

3、实际情况有较大出入时；

4、开会、座谈、出差等结束返回时；

5、工作暂时告一段落时；

6、已经估计到工作结束时；

7、长周期工作进行到中期时；

8、按原计划、指示完不成任务时；

9、超过授予的职责范围时；

10、更高一级领导有了新指示时。

二、口头汇报工作时应做到：

1、根据不同的内容，分成段落，逐项汇报，语言清楚；

2、涉及时间、场地、人员、数字等要准确，必要时用便条写出；

3、先如实汇报实际情况，然后再谈出本人意见；

4、要突出重点，先急后缓；

5、意见未被采纳时，绝不许顶撞拒绝，而应先服从执行，再寻机会提出。

三、书面汇报工作时应做到：

1、明确报告的目的，标题要准确；

2、报告接受者应选准确，凡报书面材料需经他人校对；

3、报告应书写具体、简洁，尽量逐条写出；

4、一份报告最好针对一件事情；

5、需强调的重点问题，可加划重点线；

6、数据资料的出处要准确；

7、确定的期限和具体的要求要慎重可行；

8、文章不宜写的过于华丽，不使用过多形容词句，尽量简单明了；

9、对每一问题，要用肯定式的语句；

10、按工作内容的重要程度顺序书写。

四、接收工作时应做到：

1、不能不懂装懂，糊里糊涂的接受任务；

2、上级召唤时应立即响应，不得似答非答，缓慢拖扯；

3、用工作笔记本记录要点部分；

4、注意验证，不要遗漏；

5、仔细把话听完，不要怀有成见，另有所思；

6、全部听完之后再提问题或意见；

7、如有疑问，须问清楚，直至完全了解；

8、对重要任务，应向授予者重复一遍，加以验证；

9、若感到做不到时，应讲出理由，听候指示；

10、若发现与实际情况不符时，应讲出理由，听候指示；

11、对书面文件、资料等应仔细理解其内容，然后迅速处理；对自己负责的工作资料应随时汇集整理并分类归档；

12、对同事需协助的工作，应立即爽快的明确答应，若确定无法协助时，应讲明原因或告知部门领导；

13、复印机、打印机、传真机、电话机等设备使用之后，应恢复原状，清洁场地等；

14、若遇公司领导、外单位领导或不常见面的同志来到办公室时，应立即站立，热情招呼。

15、外地或政府机关以及其他单位来人洽谈工作时，应热情接待，并倒茶水，做记录。应立即协助其他同志接待。

五、下基层单位了解情况时应做到：

1、切实抓住核心问题，应尽量做到眼见为实；

2、认真辨别是情况、是意见、还是推测；

3、对含混不清的地方要提问，弄清真实意思；

4、对基层单位反映的问题应逐项回答，有的可以落实后予以答复，做到件件有回音；

5、不要认为已了解情况而听半截话；

6、重要情节要记录；

7、回答问题要肯定，不能答非所问；

8、除了具体问题外，对文件规定和常规做法也同时弄清楚；

9、事先归类准备，一次弄清，不要一事一趟；

10、凡约定时间一定准时，若要取消，提前通知对方。

六、会议组织时应做到：

1、确定会议内容和目的；

2、确定参加会议的具体人员；

3、提前通知开会的地点、时间、议题及必要的资料等；

4、电话通知或委托别人转达时，应记清受托人的姓名；

5、根据会议规模、等级提前把会场准备好（座椅、话筒、茶水、签到等）；

6、布置会场，准备资料，做好会议服务；

7、各种业务会议均要录音，且有完整的会议记录，事后归档；

8、如需编写会议纪要，散会后，责任人应立即整理编写，中途不休息不下班；责任人如需将编写工作带回家，需征得领导同意；会议纪要编写完毕后应及时送领导审批；

9、所有会议需准备的材料文件，必须在规定时间内完成，且必须留给领导足够的审批修改时间。

七、整理部门资料时应做到：

1、整理纸质版本的文件与业务资料

(1)按日期先后，根据文件、资料的类别分类整理，不同的分类装载不同的文件夹里面；

(2)每个文件夹封面应正楷书写名称，此名称应准确、全面的概括文件夹所包括文件的类别、内容、范围等；

(3)每个文件的纸质大小应尽量统一为标准A4规格；

2、整理电子版本的文件和业务资料(1)用文件夹的形式在电脑中保存；

(2)实行模块管理：利用电脑的易操作性，把不同类别的文件放在不同的文件夹里面，每个文件的名字应准确、全面的概括此文件的内容；(3)有纸质版本的文件与业务资料应尽量建立其电子版本，并在电子版本上面标注纸质版本的位置以便查询；

3、整理图片和视频格式的业务资料

(1)确保本人管理的相机、摄像机等设备始终处于适用状态；如遇到故障、损害等问题，应及时修理，并把问题信息报安全质量部经理；(2)在拍摄图片时，应尽量打闪关灯，以保证所拍图片清晰、明亮；(3)视频资料拍摄后，应及时编辑，整理成一套完整的视频文件，必要时可以刻盘存档；

(4)储存图片和视频的文件夹名字要清楚表明具体拍摄时间和所拍摄内容，以便于查找；

4、周五下午16：30至17：00，整理电子版本与纸质版本的文件与资料；

八、工作时还应注意：

1、按职责和分工，制定年、季、月、周例行工作计划和具体工作内容，报给部门领导，并随时接受检查；

2、交接文件资料时，交出人应对文件、图片、录音等文件资料进行加工处理，保证接收人能够直接利用而不需进一步加工处理；交出人对交出的文件资料的准确性、完整性、有效性等负责；

3、凡属一次性已安排工作，应及时进行，做到工作不过夜，有事不休息；

4、如遇困难无法进行时，应尽快汇报；

5、外出公差，应将例行工作逐项交代与代理人；

6、一般性工作应为例行工作让路，提倡高效率工作；

7、重要工作影响例行工作进行时，应声明出来；

8、例行工作未按时完成时，应汇报；

9、对外联系工作时或接听电话时，一律使用普通话；

10、办公桌上不摆放不能使用的笔；

11、接听电话时，应做到可随时笔录；

12、所以工作中使用的设备，应做到熟练掌握；

13、工作时应着装整洁，不穿与工作不相适应的服装或太脏的服装；

14、注意办公环境整洁和个人卫生。

上述注意事项，为本部门对每一位员工的具体要求，需认真贯彻。具体工作中应树立“精品”意识，精益求精，凡未按照上述工作要求而造成不良后果者，为有章不循，明知故犯，相应承担工作有误责任。

篇2：例行工作报表

一、每日例行工作

三、每月例行工作

1、每日7:45进行交接班；

1、每月1日对上月所有资料进行整理、归档；

2、每日8:00召开早例会，安排当日工作，进行安全教育；

2、每月2日对消防器材进行检查；

3、每日8:30核对并结算当天气量；34、每日9:00前上传场站日报；45、每日9:30对分析小屋进行巡检；56、每日10:00完成天然气组分动态表的录入工作；67、每两小时对场站进行一次例行巡检；78、每两个小时向调度室汇报一次工艺参数；89、做好当班期间的安全生产工作；910、做好传真收发、OA信息处理工作及2小时查看OA；1011、做好外来人员进站安全教育工作；1112、认真填写当班期间的各种记录、报表；1213、保持当班期间生产、生活设施的卫生清洁；1314、完成领导交办的其它工作；14

二、每周例行工作

周一参加公司调度例会，对设备维护保养；16

周二进行安全活动；分离器例行排污；

周三例行启动发电机；阀室例行检查；

周四进行操作技能培训；岗位练兵检查；

周五设备全面检漏，安全隐患整改；

周六完成各种周报的填写工作；检查整改各种记录；

周日上传各种周报；站容站貌整改。、每月5日对锅炉进行排污；、每月10对UPS进行放电保养；、每月2日12日22日取气体组分分析报告，输入工控机并上传调度室；、每月5日、20日切换阴保机；、每月7～15日交电话费和电费；、每月17日编制物资计划；、每月18日上报物资计划；、每月24日召开线路月度会议，培训考核线路养护人；、每月25对计量装置进行清洗和检查；、每月底填写并上传各种月度报表；、每月底将气量交接凭证上交生产技术室、每月底进行盘库并上传物资动态表；

篇3：每日例行工作计划

3.打扫中心机房卫生，检查网络设备，4查看机房环境温度是否对设备造成影响

5分层清扫机房弱电间并检查设备运行情况，设备线路及设备电源有无松动及时处理隐患并做好详细记录 6负责日常各部门报修并及时处理

7如有临时会议和演出，要及时配合音响师做好全面工作

篇4：17、关于店长每月例行工作

1、每周周一12：00前《店务周报》上报运营

2、每月2号15：00前上月《工作总结》上报运营

3、每月5号15：00前上月《礼品申请》下月《物料申请单》发至礼品仓库。

4、每月8号15：00前上月《工资表》上报人事并抄送运营

5、每月16号15：00前《半月工作总结》，上报运营

6、每月25号15：00前下月《销售计划任务分解》上报运营

7、每月28号17：00前下月《工作计划表》及《排班表》上报至运营

8、每月店长会议将上月《工作笔记》、《简报会议记录》、《上月发货单》上交运营

9、每月盘点结束后，一个工作日内差异结果上报财务抄送运营

10、常规配货收到货品后两天之内《配货反馈表》

11、加班提前一天上报《加班申请》，运营，批复后安排加班

篇5：物流部组长日常例行工作要点

了解自己的日常例行工作和工作重点，并将工作如期的按质按量完成是每一个组长必需具备的能力；为了更有效率的管理日常工作中的细节，并遏制管理上“丢三落四”的作风，我们将日常的例行工作分为每天、每周、每月和其他等四项，借此合理引导大家的日常管理行为，具体如下：

一、每天例行工作

1、早会（7：50-8：00）

A、工作总结：每天早上组长要对前一天的工作加以总结与分析，对表现好的人员要进行成绩肯定，以鼓舞士气；对表现欠佳的员工要给予教育指导。

B、工作计划：对当天的主要工作任务进行计划与安排，并提出要求与完成时间。

C、作业重点强调：针对安全作业、异常多发作业以及上级会议精神等重要事项进行强调。

D、厂纪、厂规：学习厂纪厂规要求，坚持每天学习一页。

Ｅ、员工反馈：引导员工提出工作反馈或改善意见，组长需耐心倾听员工心声，并予以重视。

2、现场巡查

A、组长上下班前要对所管辖区域进行巡查，主要检查门、窗、水、电、风扇等是否关闭，叉车等搬运工具是否归位摆放。

B、组长定时检查管辖区域6Ｓ状况与温湿度记录，如实填写《仓储管理定期巡查表》与《温湿度记录表》，若发现问题需及时要求责任人改善，重大问题还需向主管、经理反映。

C、对露天存放的货物与贵重物品存放场所要加大巡查密度，做好防雨、防火、防压、防盗等方面的措施。

3、出勤与加班

A、组长每天早会时要对本组人员出勤做好统计记录，掌握准确的出勤状况。

B、每天定时抽查员工工作时间内的在岗状况，防止员工离岗或早退。

C、跟据工作量合理安排加班，每天按规定填写并上交加班申请。

D、配合生产安排，灵活调整员工的作息安排。

4、工作检查与异常跟进

A、组长运用“三每三对照”的方式管理与跟进工作目标的执行力（“三每三对照”即：每人、每天、每件事，早上对照目标、中午对照过程、晚上对照结果）。

B、通过及时的工作检查与沟通，了解员工的处境与困难，给予必要的支援与鼓励。

C、对工作中的异常要及时处理、化解，或寻求资源支持。

E、检查早、中、晚班的工作交接，对未完与异常事项进行积极管控。

5、日工作总结与计划

A、每天工作完成后，组长要对当天的工作进行总结与分析，从中提炼出有用的工作经验与作业技巧；对未完成的工作要查找原因，改进方法。

B、每天下班前对第二天的早会与工作重点做好充足的准备工作。

二、每周例行工作

1、会议

A、各班组长依生产会议轮值表准时参加会议（会议开始时间，周一至周五上午10：00）。

B、各班组长逢周五下午16：00参加部门工作会议，提前准备会议资料。

C、准时参加部门内招开的其它临时性会议。

2、周工作总结与计划

A、每周五系统性的对本周工作进行总结与分析，提出改善措施。

B、每周五制定下周的工作目标计划，并将目标分解量化到每一天的工作中。

3、加班预算

A、根据部门加班预算目标，制定本小组合理的加班计划，每周三将下周加班计划统计给文员。

B、灵活、合理的调配员工工作，减少额外加班的产生，降低部门成本。

三、每月例行工作

1、盘点及盘点总结

A、每月月底依财务拟定的盘点计划实施盘点。

B、招集本小组人员宣导盘点相关要求、计划与人员安排。

C、针对盘点过程中发现的问题制定改进方案，并落实到后期物料管理作业中。

2、记录表格回收

各组长需在每月结束时督促各组员将各类记录表单更新，回收旧表单并检查填写的完整性，旧表单经主管、经理核准后交文员存档。

四、其他以下几项为不定时工作

1、请假、旷工：请假要求原则上依公司员工手册定义内容执行，特殊情况需经主管、经理同意；请假人员需要填写请假单，并要求代理人签字；未填写请假条且连续三天未上班以自动离辞处理。

2、工伤处理：加强人员的安全与防护意识，出现工伤1小时内上报上级主管，24小时内提交工伤报告，并且要提供二代原件有效身份证及复印件。

3、员工纪律：检查员工在工作场所的行为是否符合厂纪厂规要求，强调员工在厂区、生活区的纪律要求，并配合保安人员的监管。

4、表单填写：安排员工依相关要求填写或签收各类表格单据（如工资条、饭卡消费确认、转正考评、培训签到等）。

5、保密工作：加强员工的保密意识，组织签订保密协议。

篇6：安全管理定期例行工作制度

安全管理定期例行工作制度

一、定期安全生产会议制度

1、为了认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、常规，普及安全知识，创新安全文化，强化安全理念，提高全体员工的安全素质，促进安全生产的健康发展，依据项目的实际情况，特建立此制度：

2、认真贯彻业主、公司有关安全生产和环保工作的具体要求，决定在本项目贯彻实施的具体方法并监督实施。

3、研究解决本项目在安全生产、环保监管工作中急需解决的资金、人员、材料、现场管理中存在的问题并监督实施。

4、总结前段安全及环保监测工作，布置后段安全生产及环保监测工作。

5、每月至少召开一次综合性安全工作会议（具体时间另行通知），会议由项目部经理主持，听取各部门的安全工作汇报，征求意见和要求，对提出的存在问题监督进行整改，及时解决安全生产及环保监测工作中存在的问题。

6、参会人员有各级管理人员组成，会议之后，安全员必须把安全例会精神上传下达给各施工队、班组，对于布置的安全生产、环保监测工作，必须及时完成，不得拖延。特殊情况可向安全环保部及时反映具体情况。

7、参会人员必须准时参加会议，如遇特殊情况不能参会、必须对安全例会内容进行补充学习了解，对无故不参会者或参会迟到者，提出批评。

8、安全会议要做好会议记录。

二、各项安全制度必须按照规定认真、按期学习

1、项目部负责人定期学习应包括下列内容

1）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准； 2）安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识； 3）重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；

4）职业危害及其预防措施； 5）国内外先进的安全生产管理经验； 6）典型事故和应急救援案例分析； 7）其他需要培训的内容。

2、项目部安全生产管理人员定期学习应包括下列内容

1）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准； 2）安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识； 3）伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法； 4）应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求； 5）国内外先进的安全生产管理经验； 6）典型事故和应急救援案例分析； 7）其他需要培训的内容。

3、作业队、班组定期学习内容应当包括 1）岗位安全操作规程；

2）岗位自检、互检和交接检查的重点、方法及程序； 3）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项； 4）有关事故案例； 5）其他需要培训的内容。

4、农民工定期学习主要内容包括：

1）安全生产法律法规； 2）安全生产基本常识； 3）安全生产操作规程；

4）从业人员安全生产的权利和义务； 5）事故案例分析；

6）工作环境及危险因素分析； 7）危险源和隐患辨识； 8）个人防险、避灾、自救方法； 9）事故现场紧急疏散和应急处置；

10）安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护； 11）职业病防治； 12）其他需要培训的内容。

三、定期组织开展安全生产活动

1、安全教育培训活动 1）安全教育培训时间的规定

①项目部主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。

②从事一线施工作业的农民工首次岗前安全生产培训时间不得少于24学时，每年接受再培训时间不得少于20学时；从事非施工作业农民工首次岗前安全生产培训时间不得少于24学时，每年接受再培训的时间不得少于8学时。对初中以下文化程度的农民工，培训前应根据工作需要进行文化课补习。

2）安全教育活动还应包括节日安全教育、季节性安全教育、案例教育和专题安全教育。安全教育要突出对新产品、新工艺、新设备和新技术应用前 的安全操作和技术培训。各级、各类安全教育培训要做到有计划、有布置、有记录和有可追溯性等。各项记录要认真填写，做到完整、真实、及时、规范。

2、应急救援演练活动

1）为了加强应急救援人员的操作能力、保护他人和自我保护意识；本着以人为本的原则、安全第一的理念，一切行动都把保障职工的生命安全和身体健康、最大程度地减少安全生产事故、人员伤亡作为首要任务，项目部定期开展应急救援演练活动。

2）应急救援演练活动项目、目的及演练时间的规定

①演练活动项目包含项目驻地、施工现场存在的重大安全生产隐患，如：火灾、物体打击、触电、食物中毒等；

②发生安全生产事故后，事故现场有关人员要第一时间上报项目部应急救援领导小组，并立即启动相关的应急预案。现场应急救援以应急演练为指导，项目部应急救援领导小组负责指挥所有参与应急救援的队伍和人员，有条不紊的进行救援并及时向上级领导部门报告安全生产事故事态发展及救援情况。

③项目部安质部负责监督指导各项目部的安全生产应急救援演习、演练工作。应根据实际情况每年至少组织两次安全生产事故应急救援演习。

四、定期安全检查制度

1、检查要求

1）安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。

2）安全检查应贯彻领导检查与作业队检查相结合的原则，检查包括职工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检 查。

3）安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，制订《安全检查表》。做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。

2、检查形式与内容

1）日常检查各岗位工人自查和管理人员巡回检查。安全生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，严格执行岗位安全操作规程，进行交接班检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。

2）专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员每月进行。内容主要是对压力容器等特种设备、危险化学品、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品、运输车辆及消防设施、防火、防爆、防尘、防毒等工作。

3）季节性检查由分管安全副经理组织各部门安全领导小组成员进行，其中：春季安全大检查，以防雷、防静电、跑漏为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆、防冻保暖、防滑为重点。

4）综合检查分为项目、部室、班组三级，分别由项目安全负责人、项目安全部长、班组长组织有关部门以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。项目检查每月一次，部室每月一次，班组每周一次。

5）节假日检查：成立节假日安全检查小组，负责节假日期间项目部、工地的一切物资、设备安全。以查隐患为主，重点是工区的材料、设备放置是否符合安全规定；检查库房及施工驻地内物资的存储状态。

6）各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查表的内容逐项检查。内 容包括：检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。

3、整改

篇7：某供电分公司安全例行工作规范

第一章 总 则

第一条 为规范安全例行工作，全面、全方位、全过程履行好安全监督职责，实现安全例行工作制度化、规范化、标准化，特制定本规定。

第二条 某分公司、各县公司（含修试、调度单位），基层站、所，应按照本规范要求及时组织开展安全例行工作。各单位安全第一责任人是安全例行工作的负责人，各级安监人员在安全第一责任人和分管领导的支持、领导下，协助或负责组织安全例行工作。安全例行工作应做到内容具体，切合实际，讲求实效。

第三条 安全例行工作应通过及时、真实的记录、表单、签名反映工作全过程，实行痕迹化管理。

第二章 安全监督例行工作内容及具体要求

第四条 安全会议(一)安全分析会

某分公司和各县公司每月召开一次安全分析会，由行政正职主持，分管副总、总工，生产、营销、基建、安监等部门负责人、专责人参加，综合分析安全生产形势，及时总结事故教训及安全管理上存在的薄弱环节，提出安全工作重点要求和采取预防事故的对策。

(二)安全网例会

1、某分公司每季度召开一次安全监察网例会，由主管安全副总经理或安监部主任主持，某分公司调度、修试中心安全员，各县公司安监部门负责人参加，主要内容为：总结通报某分公司系统安全生产形势、安监工作开展情况，针对存在问题，提出解决问题和预防事故的措施。

2、各县公司每月召开一次安监网例会，由主管安全领导或安监部门负责人主持，站所安全员参加，总结分析安监网工作开展情况及存在问题，提出安监网工作重点。

第五条 安全活动(一)安全月活动。

1、按集团公司统一部署，某分公司、各县公司负责细化实施方案，精心组织实施，认真开展系统元月份“安全生产月”。

2、积极参加6月份由地方政府安全监督部门组织的全国安全生产月活动。(二)安全日活动。

1、某分公司系统各生产、检修站所，每周进行一次安全日活动，安全日活动一般定在每周一或周五上午，占用生产时间两个小时左右；变电、调度班组每个轮值进行一次安全日活动。

2、安全日活动内容应紧紧围绕站所、当值安全生产实际，突出提升员工安全素质和预防事故，切实增强针对性，灵活采取讲评违章、学习规程、学习简报、共同讨论等多种形式，并如实做好记录。安全日活动由站所长或安全员主持，应持续坚持开展，参加人员亲自签名，不得补记录。

3、各县公司领导干部，生产管理、安全监督职能科室负责人每月至少到不同站所参加2次安全活动，并在安全日活动记录本上签署指导意见。

4、某分公司领导，安全监察部、生产技术部等相关部门不定期抽查基层站所安全活动，并签署指导意见。

第六条 安全检查

1、某分公司、各县公司和各生产单位应根据安全生产实际，进行定期和不定期的安全检查。某分公司每年发文开展春、秋季安全大检查活动，县公司、各生产单位应根据某分公司总体安排，结合本单位实际，季节性特点和事故规律，进行具体安排、部署。安全检查应贯彻“边检查、边整改”的原则，一时没有条件解决的问题，应制定整改计划，责成专人限期解决。

2、积极开展安全专项检查。某分公司、各县公司应针对安全管理中的突出问题，积极组织开展专项检查：如对重大基建、大修施工进行检查；对外包工程进行专项监督；对二次保护、交通安全、安全工器具进行专项检查等。

3、各级安全检查前应编制检查提纲或安全检查表，经同级主管领导批准后执行，安全检查应逐步与安全性评价结合进行。

4、对检查出的重大问题和隐患应由安监部门下达“安全监督通知书”，限期解决，并向主管领导报告。

第七条 班前、班后会

1、班前会：某分公司各运行班组接班前，必须结合当值运行方式、负荷情况、设备运行情况、设备缺陷及当值工作任务，做好事故预想，危险点分析，布置安全措施，交待安全注意事项，开好班前会；各站所检修开工前，必须根据当班检修、施工任务对设备停电范围、带电设备名称位置，安全技术措施和危险点分析控制进行安全技术两交底。

2、班后会：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象。

3、班前、班后会由站所长或运行负责人、工作负责人主持，全体工作班成员、当值运行人员参加，应认真做好记录。

第八条 现场的例行监察

1、某分公司应根据月度检修、施工计划选择重点，现场监督大型停电检修、施工现场的安全组织、技术措施和危险点控制措施的落实。

2、各县公司安监人员应了解当天的生产任务、工作地点、工作内容等情况，确定当天的现场安全监察活动，深入生产、停电、检修、施工现场作例行监察，监督检查本单位及班站工作现场安全组织、技术措施的制定和执行情况，及时纠正、查处违章作业。

3、站、所安全员应全面监督本站所当天作业的现场安全工作。

4、各级现场安全监察应使用《安全监督卡》，监督标准化作业卡、两票的执行、关键环节安全措施的落实等。

第九条 安全信息

1、某分公司定期或不定期编写安全简报，通报安全生产情况；及时分析事故、障碍规律，吸取教训，提出防范措施；通报违章及处罚情况；通报安全管理的新规定、新措施、新机制。

2、某分公司、各县公司应按时向上级报送事故调查报告、事故统计报表,安全信息反馈应做到及时、真实、完整。

第十条 安全性评价

某分公司、各县公司应结合实际应用“安全性评价”、“危险点分析”等方法，对所辖的工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施。某分公司每两年组织一次安全性评价活动，各县公司每年应开展自查自评和整改活动，并建立有关台帐。

第十条 “两票”管理

1、各生产单位的“两票”应按月装订成册，并进行合格率的统计。

2、各生产站所负责人或安全员应于每月月底前，对当月“两票”进行考核统计，并上报统计结果。

3、各县公司领导，安监、生产管理部门每月应对基层单位“两票”管理情况进行监督，及时分析存在问题，进行现场培训，并在“两票”统计表上签署审核意见。

4、某分公司领导，安监、生产管理部门不定期检查基层“两票”考核管理情况。第十一条 “两措”计划的监督

1、某分公司负责《××分公司“两措”计划》的编制、报批、下达、执行等监督工作。

2、各县公司应于每年10月15日前，向某分公司报“两措”计划。

3、某分公司每半年组织一次“两措”完成情况的专项督查，各县公司每季度组织一次“两措”完成情况的专项督查，监督“两措”计划按期完成。“两措”监督检查由同级分管领导组织，安监、生产等部门参加。

第十二条 安全标牌

各县公司，各生产单位、站所应建立违章查处曝光台，每月定期公布违章查处结果；应设立安全生产运行记录牌。

第十三条 严肃认真的对待各类事故、障碍，各级安全监督部门按事故调查统计规程规定，参加或组织事故、障碍调查，监督“四不放过”原则的执行情况，完成事故障碍统计、分析、上报工作。

第三章 附 则

篇8：贾嗣镇土地例行督察整改工作总结

根据《中共重庆市江津区委办公室重庆市江津区人民政府办公室关于成立土地例行督察整改工作领导小组的通知》（江津委办〔2011〕87号）要求，我镇围绕土地例行督察意见中集中反映的土地供应不规范、土地审批不严格、土地执法不到位、规划管理不落实等几大类土地问题，通过成立机构、有效启动宣传、问题梳理、督办推进、验收汇总等若干阶段的工作，扎实稳妥的完成了各项整改工作任务。

一、成立机构

我镇镇委和政府高度重视整改工作，成立了以谭春高镇委书记为组长、李建祥镇长和谢小江副镇长等人为副组长的土地例行整改工作领导小组。组织机构的健全为我镇的土地例行督察整改工作提供了可靠的保障。

二、真抓实干，深入调查，制定方案

针对土地整改的具体问题，其工作小组下又设办公室和五个工作组。

由谢小江兼任办公室主任，莫波兼任办公室副主任的领导办公室主要负责我镇土地例行督察整改的日常工作，制定切实可行的整改方案；向区整改工作领导小组办公室报送整改工作进度；加强与重庆市江津区国土房管局的衔接联系，积极争取上级部门的指导和帮助，认真抓好整改落实。

由谢小江为责任领导，国土所、规划建设办为责任部门的非法占地整改工作组具体负责清理镇政府签订的与现行土地管理法律法规和政策相抵触的相关协议，提出修改完善和终止履行的意见建议；符合用地条件的，依法完善一批用地审批手续。

由程粮畯为责任领导，农业服务中心为责任部门的复耕并退还工作组负责对不符合土地利用规划的违法建设项目，组织复耕并退还集体经济组织。

由梅建为责任领导，信访办、派出所为责任部门的信访维稳工作组负责妥善处理整改过程中的群众信访问题，防止激化社会矛盾，全力维护社会稳定，确保整改工作顺利开展；对扰乱此次土地例行督察整改正常工作秩序的，依法追究相关人员法律责任。

由梅建为责任领导，监察室为责任部门的督查督办工作组责任整改推进工作情况进行督查督办；依法依规追究直接责任人员的党纪政纪责任，涉嫌犯罪的移送司法机关处理。

三、明确工作责任，结合实际解决问题

篇9：例行工作报表

美容院店长是美容院的核心人物，要当好一名美容院店长之前，关于店长的工作流程是必须要清晰明了。妮薇雅深圳化妆学校的美容师特别整理了美容院店长每日每周每月要例行的工作事项，在这将完整的流程展现，希望对所有美容院店长都能起到一定的作用。

一、每日工作流程

美容院店长的职责重大，但每一项工作都需要一步步去落实，美容院店长每天都在做什么呢？每日工作流程是怎样的呢？

1、早晨开店前半小时确认四件事

A：手下员工的确认，出勤和休假的情况，以及职员的精神状况。

B：营业店面的检查：存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况。C：昨日营业额的分析：具体的数目，是降是升(找出原因)、寻找提升营业额的方法。

D：公布当日营业目标

2、开店后到中午

A：本日工作重点的确认、本日营业额要做多少、本日全力促销哪样产品。B：今天的营业高峰是什么时候，做好记录。

3、中午轮班午餐

4、下午(1：00~3：00)A：对员工进行培训和交谈、鼓舞士气。B：对发现的题目进行处理和上报。C：四周同行店的调查(生意和我们比较如何)。

5、傍晚(3：00~6：00)A：确认营业额的完成情况。B：检查店面的整体情况。C：指示接班职员或代理职员的留意事项。D：进行订货工作，和总部协调

6、晚间(6：00~关门)A：倾销产品，尽力完成当日目标。B：盘点物品、收银。C：制作日报表。D：打烊工作的完成。E：作好离店的工作(保障店面晚间的安全)

二、美容院店长每周例行工作

美容院店长每周和每月都有一些例行工作要做，小编整理了美容院店长每周和每月例行工作详情

1、总结、分析前一周工作；

2、了解、掌握顾客动态；

3、对美容院进行评估；

4、对重点业务进行绩效分析；

5、进行物流分析；

6、进行一次大扫除；

7、每周搞一次小型活动，如召开内部小型演讲故事比赛；

8、召开每周工作总结、研讨会；

9、与个别员工深入谈心。

三、美容院店长每月例行工作

1、进行当月工作分析；

2、对美容师进行评估；

3、对重点业务进行绩效评估；

4、审核财务报表；

5、薪资发放；

6、作客流动态分析；

7、作物流动分析；

篇10：例行工作报表

（适用于机、炉、电、热、化专业）

每日工作：

1.至少现场查看一次本专业各项运行记录、缺陷记录，需本人签字处理的当天必须处理；

2.对本专业管辖范围的主设备及主要辅助设备至少进行一次巡视；

3.本专业现场有重要试验工作、重要缺陷处理、反事故演习等本人必须亲自在现场指导。

每周工作：

1.对本专业管辖现场设备每周至少两次卫生检查；

2.对本专业运行及检修人员每周至少三人次现场技术考问；

3.至少对本专业运行或检修班组上课一次（每次一小时左右）；

4.对本专业设备运行、检修、缺陷、重要指标做简要统计分析一次。每月工作：

1.对本专业检修及运行班组（值）班组基础台账进行一次检查；

2．召开一次本专业的会议，对本专业设备运行、检修、缺陷、重要指标进行分析讨论，并汇总写出报告；

每季工作：

1.主持本专业设备评级工作；

2.对公司安全质量标准化及本质安全企业建设中涉及本专业部分进行检查和评估；

3.及时填写涉及本专业的各项技术监督报表。

每年工作：

1.每年底至下年初对本专业上情况进行一次详细的分析总结；

2.每年底负责编制涉及本专业的下年重大检修、技术革新、设备更新改造计划；

篇11：例行工作报表

关于2014年全市土地例行督察涉及地籍管

理等部门相关工作的指导意见

市农业局、市林业局、市畜牧局、各县（区）国土资源局（分局）、耕保科、利用科、地籍科、行政审批科：

根据《国家土地督察？？局关于配合做好2014年土地例行督察前期工作的函》（国土督函„2014‟22号）、《市政府办公室印发2014年土地例行督察工作方案的通知》（内府办发„2014‟13号）和市国土资源局关于印发《土地例行督察实施方案》的通知（*国土资发„2014‟74号）等文件要求，现将土地例行督察涉及全市地籍管理等部门相关工作，统一明确指导意见如下：

一、土地抵（质）押融资

各县国土资源局（分局）负责辖区范围内，仍处于抵（质）押状态的土地清理，按附件3-表4填写Excel表格，并在督察局提供的在线填报系统逐个填报，Excel表中备注一栏填写涉及类型包括：政府储备机构的抵（质）押土地，政府融资平台抵（质）押土地，机关、学校、教育、卫生等国有资产（房产）涉及的抵（质）押土地，工业用地的抵（质）押等（填报系统中不填此栏）。凡在市局行政审批科办理抵（质）押的，由市局行政审批科会同市各相关部门填写，各县国土

资源局（分局）办理的由各县国土资源局（分局）行政审批股负责填写（市中区范围的由市中区地籍股填写）。各县国土资源局（分局）要形成清理及整改的报告，报告的数据与表格里的数据要核对准确一致。各县（区）所形成的抵（质）押表格、报告、填报数据直接交市局行政审批科汇总，并形成全市的抵（质）押清理整改报告。各县国土资源局（分局）全部资料应于3月15日上报市局行政审批科。

二、农村土地制度改革

各县国土资源局（分局）形成基本情况报告，主要内容包括：国土部门的集体土地所有权、集体建设用地使用权和宅基地使用权的确权颁证情况，集体建设用地使用权流转情况（若有，仅提供变更调查涉及到的，把宗数、面积、流转价格、合同、用途、年期等情况说清楚。若没有，文字内容要写明），各县（区）制定的集体建设用地流转管理办法，集体建设用地基准地价编制情况，集体建设用地使用权交易管理办法、程序等。相关资料若是讨论稿的要说明是讨论稿，已经下发执行的要说明已下发执行。相关资料汇编成册，需提供扫描件。

各县（区）涉及农村土地制度改革的政策性文件、集体建设用地使用权流转管理办法、土地承包经营权流转管理办法、相关机构、制度建设等正式文件及资料，由各县国土资源局（分局）收集、扫描、装订成册（特指已出台的文件、资料）。

以上所有资料于3月18日交市局地籍科。

三、2013年农业部门备案的农村产业结构调整登记台账 各县国土资源局（分局）应主动与农业、林业、畜牧等部门联系，请农业、林业、畜牧等部门提供土地承包经营权（耕地）调整为园地、林地、养殖水面以及将耕地调整为畜牧业、养殖业发展用地情况的登记台账。三个部门将所辖范围内的耕地调整情况按附表1-1第1项进行汇总统计，并形成书面情况报告。将以上材料和登记台账分别送所辖县（区）国土资源局（分局），并同时上报上述三个部门的上级主管部门。由市林业局、畜牧局分别形成各部门的报告及相关表册，做到报告内容与表格数据一致、准确，并于3月16日前提交市农业局，最后由市农业局汇总，形成总体书面报告，并由市农业局于3月18日交市国土资源局地籍科。需要特别指出的是，各县（区）国土资源局（分局）要将2013年度土地变更调查涉及到的设施农用地（养殖业、畜牧业）的用地情况主动与畜牧部门做好衔接，看是否按照《国土资源部、农业部关于完善设施农用地管理有关问题的通知》（国土资发„2010‟155号）的规定履行相关手续和备案，如果有未审批和未备案的应尽早整改，完善手续、备案。2013年度变更调查未涉及用于发展畜牧业、养殖业的设施农用地的不提供。

四、土地流转项目登记台账

主要包括两个重要内容，一是土地承包经营权（耕地）流转给种植大户、农业合作化组织、规模化种植的公司，此项工作由各县（区）农业部门清理，填写附表1-1第2项，并形成汇总分析报告，以上材料同时报各县国土资源局（分局）及市农业局，由市农业局汇总全市总体数据，形成报告，于3月18日交市国土资源局地籍科。二是土地（含耕地）变更为建设用地的情况，由各县国土资源局（分局）填写附表1-1第3项（只填写2013年度变更调查中涉及到的集体土地，变更调查中未涉及的一律不填写），并形成汇总报告，于3月18日报市局地籍科。

五、2012年土地利用现状图及电子数据

2012年土地利用现状图目前已收集到mapgis格式、JPG格式，面积汇总表格齐全。除面积汇总表（纸质）外，无需再上报其他材料。

六、2013年变更调查图斑初始核查表、报告、图件及电子数据。

目前收集到的表格、图件等由于变更调查成果被退回，需要整改、完善，待本次整改省厅审查通过后，于3月18日重新上报初始核查表（excel及纸质件）、报告（word及纸质件）、土地利用现状图（县级JPG）、面积统计汇总表（excel）到市局地籍科，县级土地利用现状图请各县（区）

自备纸质。

七、二调成果资料及电子矢量数据。

本项内容前期已收集了部分资料，请各县（区）对照附表1-2，查明未上报的资料，及时准备上报。本次收集二调资料视为各县（区）向市二调办汇交成果，请各县（区）填写好附表1-3的汇交表（一式两份），并经领导签字盖章后一并交市局地籍科。

八、《2013年度遥感监测变化图斑情况自查表》

本表请各县（区）地籍股牵头，根据变更调查核实的情况填写，18-45栏请县（区）耕保股、利用股、规划股等相关部门协助填写，有则填写，核实无填写信息的不填写，两区请市局耕保科、利用科、规划科等相关部门协助填写。土地坐落填写到村社，尽可能详细。请填写到“土地例行督察地方自查数据填报系统”里。填报完毕后请导出数据为zip,于3月15日前报市局地籍科。

九、附件3-表

2、附件3-表3中图斑编号的填写。附件3-表2《年度农转用和土地征收审批情况自查表》以及附件3-表3《年度建设用地供应、利用情况自查表》中最后一栏图斑编号的填写请市本级的耕保科、利用科及各县（区）的耕保股、利用股在各级聘请的数据制作单位的帮助下，核对梳理出图斑编号信息，请耕保和利用在填报软件时对照填写。所有自查表中的图斑编号均为下发监测

图斑的JCBH(监测编号)，请勿填错。对于有的征地或供地项目范围内未下发监测图斑的，不填写图斑编号，对于征地或供地项目范围内有多个监测图斑的，应填写所有监测图斑编号，中间用顿号隔开。

十、市局地籍科汇总

市农业局、市林业局、市畜牧局以及各县国土资源局（分局）应在规定时间内向市国土资源局地籍科提交纸质和电子文档各一套。市局地籍科收到市级相关部门和各县（区）提交的材料后应及时进行汇总统计，归档，并编写情况报告，3月25日提交**市迎检小组办公室。

**市国土资源局

篇12：例行工作报表

议上的讲话

在全市国土资源工作暨

迎接国家土地例行督察工作动员会议上的讲话 周 金 龙

（2012年4月16日）

同志们：

今天的全市国土资源工作暨迎接国家土地例行督察工作动员会议开得很好。春根同志作了全面的部署和动员，乡镇场递交了责任状，两个单位上台作了发言，会议下发的《汨罗市迎接2012年国家土地例行督察工作方案》和国土资源管理的5个文件，是今后全市国土资源管理的抓手、规范和推力。尤其是岳阳市国土资源局刘险峰副局长百忙中亲临大会，作了非常重要的讲话，给了我们很好的指导性意见。对过来上级主管部门的关心关爱和大家的辛勤付出，我代表市委、市政府，表示衷心的感谢！

国土资源工作有多重要？险峰局长刚才讲得很清楚。根据我的理解：土地是国之命脉，民之根本。重视发展，首先要重视国土资源；关注民生，必须要关注国土资源。本次迎接国家土地例行督察有多重要？4月10日，国家土地武汉督察局副局长唐世力在岳阳市土地例行督察动员会上指出：建立国家土地督察制度是落实最严格的土地管理制度的根本要求，例行督察是国家土地督察机构履行职责的重要方式和有效手段，省、市、县三级地方政府作为土地资源、资本、资产管理利用的责任主体，必须服从例行督察的总体安排，认真配合。他强调：2012年下半年，国家土地总督察办公室将安排全国九个督察局组成交叉验收或联合验收工作组，对地方政府落实土地例行督察意见的整改查处情况开展验收。对例行督察意见整改不到位或在验收期间发现新的重大土地违规违法案件的城市，验收组将不予通过验收，并报国家土地总督察同意下达限期整改通知书，逾期仍未整改到位的，将报请国家土地总督察同意后暂停该城市的农用地转用和土地征收审批。可以说，做好国家土地例行督察迎检工作事关全局，做好国土资源工作意义重大，所以，我再强调四点意见：

一、要强化大局意识，处理好例行督察与长远发展的关系 国家土地例行督察时间长、检查细、处理严，过不了关，势必分散领导精力，降低干部干劲，影响项目落地，延缓工程进度。做好迎检工作，就是保护来之不易的良好势头，就是维护幸福汨罗的长远大局，是当务之急、重中之重。做好迎检工作，3月29日，千红市长已作全面部署，刚才，春根市长又作了具体安排，这里，我再提三点要求：一是不能埋三怨四。过来，积极创造用地的条件，推动项目建设；今天，整改忽视的问题，迎接例行督察，创造更好的用地环境，这都是为了加快汨罗的发展，都是为了维护汨罗的大局。二是不能反感抵触。开展土地例行督察，有法律依据，有文件规定，我们有执行的义务，一定要真心服从、积极配合、严格落实。三是不能自满懈怠。我市国土资源管理一直比较规范，也取得了突出成绩，先后荣获岳阳市土地管理和耕地保护先进单位、维护矿产资源开发秩序先进单位，被评为全国首届国土资源节约集约模范县（市）。最近，又组织开展了全面的自查自纠，已具备了较好的迎检基础，但“祸患常积于忽微”，大家切不可自我感觉良好，掉以轻心，要进一步开展回头看，确保问题早发现、早解决。这里，我提醒大家，如果不知轻重、敷衍塞责，问题发现不整改，整改不了不报告，不把迎检当回事，督察组和市委、市政府将严肃追究责任，大家要认真对待，切不可不当回事。

二、要强化两型意识，处理好招商优惠与节约集约的关系 土地政策是产业发展的指挥棒，这根指挥棒作用发挥得好不好，是检验国土资源工作的重要标尺。在这个问题上，我们一定要有“土地调控”意识：一是要完善差别供地办法。土地资源有限，上级政策很严，用地指标很紧，因此，招商一定要选商，用地一定要评估，不能要多少，给多少，更不能让人随意圈地，确保最好的地给最好的项目，切实减少“插花地、边角地”。二是要统一供地政策。工业转型升级十条出台后，乡镇招商用地优惠有了一定自主权，但我要提醒各位乡镇负责同志，千万不可相互拼地价、挖墙角，搞恶性竞争，最后土地浪费，得不偿失。三是要严格供后管理。切实提高项目建设效率，尽力缩短开发周期，确保早开工、早见效。强化项目复核验收，逐步推行与投产达产挂钩的用地优惠政策。要严格落实湘政发〔2011〕42号文件规定，加大闲置土地处理，对已供地满2年，因土地使用者原因导致土地“种野草、晒太阳”的，要依法无偿收回；对闲置1年以上2年以下的，要按出让或划拨土地价款的20%收取土地闲置费。

三、要强化经营意识，处理好行政调控与市场配置的关系 有人说，世界上有两样难事，一是把自己的思想装进别人的脑袋，二是把别人资金装进自己的口袋。第一件难事，我们党有不少办法，第二件难事，我们有成功实践，那就是土地和砂石的行政管控、市场经营。今后，我们要进一步强化经营意识，把保护、开发、利用、管理和经营有机结合，在保护中经营，在经营中保护，实现资源和资本“双保双赢”。一是要高水准修编国土资源利用规划，始终保持国土管理和执法的高度垄断、高压态势，探索集镇土地经营模式，最大限度地挖掘土地资源潜力，提升土地资源效益。二是要推广砂石资源开发经验，做好矿产资源的保护、整合、利用工作，要通过招拍挂，选择有实力、有信誉、有社会责任感的开发主体，科学开采，合理利用，实现资源效益最大化。三是要把农村集体“三资”经营摆上议事日程，严格实行农村“三资”公开竞价和招投标管理，鼓励农村集体资产、资源依法发包、租赁，增强经济实力，促进农村发展。总之一句话，今年要在国土资源的资本化上有新突破、新作为，土地经营必须为财政贡献财力8000万元，砂石资源必须在按省政府要求整治到位后，迅速组织依法公开出让，相关职能部门和乡镇要相互支持，大力配合。

四、要强化民本意识，处理好专项整治与维护民利的关系 控建拆违、砂石市场整治、麻石矿山治理，这都是今年全市重点工作，列入了建设幸福汨罗“一号工程”。但控建拆违可能让建房户受损，砂石市场整治可能让职工失业，麻石矿山治理可能让群众致富受阻，这样的论调仍有一定市场。借此机会，我提请大家一定要把握好长远利益与短期利益，一定要分清楚全局利益与个人利益，一定要维护好大多数人的利益。对此，市委、市政府认识是清醒的、态度是坚决的，在处理长远与短期利益、全局和局部利益等方面是审慎的。前几天，有位客商想在一块原为工业用地的土地上办企业，从当前“四三六”工程推进和近期产业发展看，是很好的项目，但客商所选土地是规划中的城市绿心用地，办企业后势必要调整规划，破坏城市绿心。最后，市委、市政府尊重规划，坚守了既定发展战略，选择了城市发展的长远利益。所以，在国土资源工作上，希望大家坚持原则，着眼长远：麻石矿山治理要坚定态度、坚守方案、攻坚克难、确保效果。控建拆违要进一步规范程序、严查严办、纵深推进，对违法占用的土地，该收回的收回；对非法交易的资金，该没收的没收；对违章建筑，该拆除的坚决拆除；对违法的国家工作人员，该处分的坚决处分，不达目的决不收兵。同时，我们要依法做好集体土地确权登记发证、城镇集中安置区建设、地质灾害防治、失地农民保障等工作，在规范国土资源管理中维护群众的合法权益。