基层办公室演讲稿

基层办公室演讲稿（精选8篇）

篇1：基层办公室演讲稿

对基层交警大队办公室工作的几点感悟

作为一名基层交警大队办公室工作人员，在没有从事这项工作的时候总以为办公室工作无非是接个电话下个通知、跑跑腿动动嘴、安排个会议搞搞后勤等等，好像都是些简单的小事情没有什么科技含量，只要愿意谁都可以做也可以做好。而当一旦深入其中，才发现并不是想象的那样，繁杂的档案整理，汇报材料、工作总结的撰、编写，各种专项整治工作报表报送等万头千绪，真正感觉到办公室工作的不易。在此，本人结合自己近3年的办公室经历谈几点感悟。

公安交警在某种程度上代表公安机关乃至政府的形象，而办公室作为基层交警大队的“窗口”部门，又从某种程度上代表了一个大队的形象。办公室是所有外部单位与大队接触的一个切入点，办公室人员的接待技巧和处理方式也会影响人们对交警大队的第一印象。不仅这样，随着道路交通任务日益繁重，交通管理工作的新情况、新问题、新矛盾不断出现，对基层大队办公室工作也提出了更高的要求。办公室工作与整个单位工作息息相关，千头万绪、错综复杂，很容易形成被动应付、人心浮动、难出成绩的局面。办公室可谓是名副其实的“多头管理”，它是基层交警大队的“神经中枢”，是连接上下左右的桥梁和纽带；它在整个大队行政工作中起着承上启下的作用；办公室是大队领导班子的“参谋部”，在大队领导决策中起着参谋助手作用；办公室工作是大队的“不管部”，各中队、部门管不着的工作，办公室都管。办公室工作是有综合性、服务性、琐碎的特点，大到党的路线方针、政策和领导意图、小到吃喝拉撒睡，都要通过办公室去贯彻落实，担负着上情下达、下情上报、承上启下、协调左右、沟通信息、督促落实的重要任务。这些繁杂具体的工作却是非常重要且不容忽视的，来不得半点松懈和马虎。一旦哪个环节出现问题，势必导致全局工作运作不协调。

正由于办公室所处地位的特殊性，决定了办公室工作的复杂性和艰巨性也决定了办公室工作的平淡性和枯燥性。办公室工作很清苦，许多人不愿干，一般人又干不了。大家常年在满负荷、快节奏的环境中上班和生活，承担了大量的工作任务。从事办公室工作就要有一种任人难任之劳、承人难承之重、担人难挑之担的思想境界，以苦为荣，热心做好苦差事。办公室之苦，不仅苦于忙，苦于加班加点，而且苦于是诸多矛盾的交汇点，既要任劳还要任怨，这就要以大度的心态经得起各种误解、委屈和挫折，包容得起酸甜苦辣。同时，在成绩、地位和名利面前，要谦虚谨慎，甘当配角。办公室工作人员要有吃苦耐劳和自我牺牲精神，做到淡泊宁静，乐于奉献，自觉把办公室工作看成锤炼自己的熔炉，努力通过工作实绩体现自身价值。

既然领导把我们安排这个工作岗位上，重要的是我们如何努力做好这项工作，笔者简单的谈一下自身在基层大队办公室工作的几点体会：

1、经得起考验，耐得住清贫和寂寞，真正做到淡泊名利，苦干实干。办公室工作的特点是“三多三不”，即材料多、加班多、熬夜多，不得名、不得利、不得闲。这就要求办公室工作人员要强化服务意识，提升精神境界，不计得失，甘当无名英雄，这是职责需要。同时办公室工作人员在领导身边，环境比较特殊，一言一语一举一动关系着领导和单位的形象。所以有些话别人能说办公室人员不能说，有些事别人能做办公室人不能做。同时一定要谦虚谨慎摆正自己有位臵，谦让、热情、不能“摆架子”“耍个性”，坚决杜绝“冷、横、硬”问题的发生。

2、学习是成长的不竭动力。只有学习才能不断充实自己，对于办公室工作人员来说，学习是先决条件。我们必须掌握公安交通管理专业知识和法律法规知识，做到“三懂五会”，同时还要学习社会科学知识，如文秘、写作、法律、电脑、礼仪这些作为办公室人员都要有一定程度上的了解才行。只有这样，才能当好领导的参谋，当好领导有助手。提高自己的业务能力、执行能力、协调能力、创新能力。关键时刻能迅速而准确的了解领导的意图，清晰的掌握领导所要表达的要点与此同时做好上传下达的工作，使领导的工作思路准确无误的贯彻到大队的日常工作中。

3、“家和万事兴”。对于一个单位也是同样的道理，只有在“和”的氛围中，才能增强集体的向心力和凝聚力，提高战斗力。常言道“团结就是力量”，团结诞生希望。办公室工作人员不仅要搞好办公室内部的团结，创造和谐的工作氛围，还要搞好各中队、部门之间的团结，这样才能更好的起到协调作用。我们要像爱护眼睛一样爱护团结，做到互相学习，相互尊重、互相谅解、互相信任、互相支持、取长补短，形成通力合作、共同奋斗的局面。只有这样才能发挥好承上启下的作用，当好领导的“左右手”。

4、变被动型服务为主动型服务。基层大队办公室就是为基层中队服务的机构。但是往往由于大队日常工作的繁杂性使办公室在为他们服务的过程中往往是出力不讨好，付出了努力却得不到肯定。后勤工作事无巨细，民警生活用品的发放、餐厅日常的安排等等往往是我们费尽心思的想搞好服务却由于这样那样的原因无法使所有人都满意。这就要求我们要有前卫意识，积极主动的开展工作，多站在基层中队的角度上看问题，真正做他们的贴心人。多下基层，多调研，多与基层接触、交流，在交流的过程中增进感情找到合适的工作方法。

5、充分发挥信息职能。信息工作是办公室工作的重要组成部分。近年来，信息工作迅速发展，为推动交通管理工作发挥了重要的作用。要及时全面地了解交通安全管理的情况和动态，就需要掌握大量的高质量信息，办公室作为基层交警大队信息中心，就要不断收集、整理、传送各类交管信息，建立灵敏快捷的信息网络。信息工作做得好不好，及时不及时、准确不准确、全面不全面，将直接影响对道路交通安全管理全局工作的领导。办公室要用求真务实的态度，从讲政治、讲稳定、讲大局的高度，充分认识新形势下进一步加强公安交管信息工作的重要性和紧迫性，努力使信息工作更加符合新时期的工作需要，跟上交通管理飞速发展的步伐。

浅议如何做好基层交警大队办公室工作

办公室作为一个单位的综合办事机构，不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责，而且还要与社会各界打交道，是一个单位窗口形象的重要体现，许多工作虽然看起来是小事，却都要牵动全局、影响全局。一个单位、一个部门的工作做的好不好，是不是在扎扎实实地实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观，是不是做到了像胡锦涛总书记所提出的勤政、廉政、为民，从办公室的工作中就可见一斑。交警部门作为政府的一个重要职能部门，要与各行各业的群众打交道，是政府的一个重要窗口部门。所以，必须牢固树立“交警就是服务、百姓利益至上”的服务意识，全面做好办公室工作。笔者从事办公室工作已多年, 一路走来，始终举轻若重，如履薄冰，有许多体会和感受，下面就如何做好办公室工作谈一下自己的粗浅认识。

一、认清形势，增强做好办公室工作的责任感和紧迫感

社会在发展，历史在进步，做好新形势下办公室工作，必须认清形势，把握大局，立足大局，服务大局。增强责任感、紧迫感、使命感，提高工作的自觉性，主动性。办公室作为机关的神经中枢，做好办公室工作一要从完成具体事务向善于抓大事、谋大局、当高参转变；工作目标从满足于做好当前工作向善于主动服务、超前谋划转变；工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变；服务对象从注重为领导向全方位服务转变，强化公共服务职能；工作力量从主要依靠内部人员向协调各方力量，协同作战转变。创新要把解决实际问题作为突破口，既要注意超前性，也要注意实用性，既不能盲从，也不能空洞无物。二要围绕工作程序的创新，摸索办文、办公、办事等各项工作的规律及存在的问题，大胆实践，提高标准，逐步建立一套实用有效的程序和规范，从而确保各项工作能够迅速有效地开展，减少遗漏和失误，提高工作效率。三要热情待人，冷静处事，转变工作作风。热情体现一个人内心深处的真挚情感，也是个人综合素质的外在表现。对人冷若冰霜，爱搭不理，就会拒人于千里之外，更谈不上情感上的沟通。办公室是一个单位的第一形象，是单位的“脸面”。当我们到一个单位办事，第一接触就是办公室，在所有人的潜意识中，办公室就代表了这个单位。满怀热切的希望遇到对方的冷若冰霜时，内心会自然很不舒服。虽然有时仅是个人的事，但我们会说这里的人太没有素质，这个衙门太高了。“以小见大”、“一叶障目”、“门难进，脸难看，话难听”用在这里最合适不过了。倒一杯清水或茶水很重要，无论来客是什么心态，一杯冒着热气的清水会温暖他的心，会使他从心里接受你，拉近彼此间的距离。所以增强服务意识，转变工作作风，提高服务质量，树立良好形象，是办公室人员的必修课，也是办公室工作的艺术。

二、完善健全办公室工作制度，是做好工作的根本保障

俗话说“无规矩不成方圆”，作为一个单位的综合办事机构，一要经常从全大队工作的角度，查找制度建设和执行中的不足，建立健全有关制度，明确责任追究，做到靠制度管人，靠制度规范事，理顺内部管理体制，推动机关工作走上制度化、规范化、科学化轨道。二要紧张有序，忙而不乱。紧张是办公室工作的经常性状态，忙是办公室工作的固有特性。领导安排的工作时效性都很强，科（室）、所、中队需要办公室协调的事情也无一不急，所以我们不能眉毛胡子一把抓，要理清层次，区别对待，分级处理。紧张在心里，有序要体现在工作上，忙在形式上，不乱要沉稳在心里。三要机动灵活，随机应变。办公室的工作会面临着许多突发性事件，需要你第一时间作出判断，并立即采取下一步处理措施。这是一种积累，也是一种经验的升华。四要强化责任意识和时效观念。对领导交办的任务要“热心办、马上办、办得好”，绝不能推拖、延误。要切记“办公室无小事”，每一件事都牵涉大局，关系大队的政治形象，必须讲效率、求质量。

三、加强纪律作风建设，努力做到勤政廉政，甘当勤务员

办公室工作头绪多，任务重，加班加点的时间多，一年到头没有多少休息时间，是个清水部门，要胜任工作，就要始终保持一颗平静之心，做到头脑清，手脚勤，待人诚，心胸宽，办事公，言行慎。无论工作怎样繁忙，怎样清贫都无怨无悔，时刻自觉维护自身的形象，严格规范自己的行为，不借工作之便或以领导的名义为个人办私事，坚决避免有损领导形象的事件发生，谨言慎行，严格自律，不该说的不说，不该听的不听，不该问的不问，不该看的不看。在工作中要努力做到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,“四员”就是为当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。要始终信守办公室工作无小事，小事不小，大事更大的观点，真心做到为领导服务、为基层服务、为群众服务。事事想得到，捡了西瓜也要想到捡芝麻，什么都不能遗漏。在工作中要细心、细致，从细小的事抓起。面对每一件大小事情，时时刻刻、事事处处坚持认真再认真，细致再细致的原则。每一句话、每一个电话、每一件小事都要据实情、讲实话、创实效，不能够图虚名，舍小而求大，实事求是地反映大小情况，包括听取基层意见，听取群众看法，向领导反映情况等，一步一个脚印，不能做表面文章，不能搞形式主义，自觉实事求是。不管事情再多再杂再细，采用什么方法解决，都不能忘了规矩，该请示的要请示，该拍板的要拍板，该反馈的不截留。在勤政廉政、廉洁自律方面，坚持高标准，严要求，注重表率，多讲奉献，不谈索取，倡导艰苦奋斗，反对铺张浪费，始终耐得住寂寞，经得起考验，守得住清贫，管得住小节，继承和发扬艰苦奋斗的优良传统。时刻恪守本份，严守纪律，一身正气，两袖清风，时刻注重自省自励、自我约束，任何时候都不放松对自己的严格要求，任何时候都自觉地、模范地遵守廉政自律的各项规定，始终做清廉为政的楷模；正派为人，正直干事，始终做到大事讲原则，小事讲风格，努力维护好领导形象，充分发挥办公室的整体效能，全面推进工作整体上台阶。

四、督促落实，做到事事有着落

督促工作，落实责任是办公室工作的重要职责。在实际工作中，要根据领导的重大决策和重要工作部署，明确督查任务，精心组织协调，分阶段、有重点地进行督促检查，全面准确地了解和反映有关决策的落实情况，善于发现和敢于反映工作中存在的突出问题，帮助基层解决实际困难和问题。要掌握督促工作的艺术，注重用巧功夫去抓，举一反三，抓一项，带动几项，管原则不管具体，督结果不查细节；用韧功夫去抓，明确专人，盯死不放，直到办完办妥为止；用细功夫去抓，按部就班，严细缜密，不出纰漏。做到“三个结合”：把务实与虚有机结合起来，善于在日常工作中对实际问题进行理性思考，不断摸索和掌握各项工作的内在规律，努力做到在实干之中勤于思考，在忙碌之余善于总结，使各项工作在实践中不断得到改进；把快捷与严谨有机结合起来，见微知著，准确预测，把工作做到前头，牢固树立高效率、快节奏的观念，从不拖拖拉拉，贻误时机；把参谋与落实有机结合起来，当好参谋，抓好落实，善于发现问题，敢于揭露矛盾，如实反映问题，确保政令畅通，促进决策的落实。

五、加强协调，在统揽全局上下功夫

办公室是为领导决策和实施决策服务的综合部门，是领导工作的参谋和助手，担负着承上启下、协调左右、沟通内外的任务。为适应工作需要，要着力把握上情、吃透下情，做到认识统一、步调一致，把方方面面的思想统一起来，把上下左右的力量凝聚起来，把各个层次的积极性调动起来，根据工作需要做到有分有合，分工不分家，推动各项工作高效运转。协调各种关系，处理各种事务，工作人员要坚持从大局出发，不从个人恩怨出发，不以个人好恶为标准，始终摆平心中的秤秆，兢兢业业干事，堂堂正正做人，说老实话、办老实事、做老实人，在赢得别人信赖的基础上强化协作意识，工作中相互帮助，相互支持，密切配合，相得益彰，充分依靠各职能部门，做好综合协调工作，做到下情上达、上情下达，发挥桥梁、枢纽作用。

六、加强学习，不断提高自身素质

办公室工作事小责任大，每件事情都包含着很多学问。要始终把理论学习和业务学习摆在首位，不论工作多忙，情况多么特殊，都要尽可能利用工作之余、假期之时、休闲之暇，读一两个小时的书，数年如一日，不断加强政治理论和业务知识学习，提高自身素质和工作能力。要做到在办公室里，要看一看放在办公桌上的书翻过没有；回到家里，想一想书拒里书读了多少本；在外出的路上，查一查你的旅行包里带上书没有，做到终生与书为伴。工作中更要始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，积极贯彻落实科学发展观，树立正确的世界观、人生观和价值观。处事严谨，办事稳妥，公道正派，清正廉洁。团结同志，虚心好学，注重向书本、向有经验的人、向基层群众学习，向实践学习，边工作边学习，促进知识积累和经验积累，努力提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力，努力提高“三种水平”，即提高政策水平，把各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻执行，增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性；提高决策水平，紧紧围绕单位的中心工作，善于从全局分析、处理各类矛盾和问题；提高综合水平，增强综合协调能力，承办专项具体工作和实施管理能力，特殊环境下的协调及重要会议组织能力、起草公文和发文审核把关能力、调查研究能力等。要养成一种坐得下来、静得下心、钻得进去的学习习惯，做到“打破沙锅问到底”，“不到黄河不死心”，真正从实践中获取新知，收到实效。

比尔.盖茨说过，“办公室人员要能胜任公司的各种复杂的工作而不厌其烦”。因此，必须不断学习，提高自身的业务素质,以一流的作风、一流的服务、一流的效率、一流的业绩、一流的形象，努力开创办公室工作的新局面。

篇2：基层办公室演讲稿

一、基层办公室工作不起眼，但很重要

作为一名工作在基层一线办公室的干事，每天我都能清晰的感受到手上的工作是多么的平凡和普通，收文、传阅、归档，起草、发文、盖章，大到准备会议召开，小到送文件、贴通知，有的时候手头上一件事情没有做完，另一件事情往往又接踵而来。总而言之，用一个字来表述办公室工作，那就是“杂”。然而事情纷杂并不代表这些事情不重要，总书记在办公厅讲话的时候就曾说到：“办公室所处的是承上启下、协调左右的中枢位置，对于我们党的全局工作具有特殊的重要地位和作用。”同时习总书记在中办讲话的时候对中办工作提出了要做到“五个坚持”的要求，我作为一个基层办公室的工作人员对此深以为然。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；无论多么重要事情，也是由无数小的事情构成，再宏伟的蓝图，也要由的我们一片片补缀完整。

二、如何做好基层办公室工作

之前谈到基层办公室的工作杂而多，繁琐却看不出成果，而偏偏又非常重要缺之不可，现在我想说说如何做好基层办公室的工作。

1.“有计划”+“有预案”

古人说过，欲善其事者，必先利其器，对于我们基层工作者来说这里的器就指的是你个人的计划，我常常听人感慨说“一天很长，十年很短，常日慢慢，十年匆匆”，一个人没有每天没有计划，漫无目的，每天都在办事、做事，最终结果就是日子一天天过去，还是无所成事。所以对于我们每个党办人来说，计划都是非常重要的，每天早上起来，你要知道你今天应该要干什么，办公室有很多工作是日常性质的，这种事情，你要找一个固定的时间来完成它。其次，光有计划是不够的，那些不做计划的人总以“计划赶不上变化”为借口，但实际上他们只是缺乏一些自律加上一套行之有效的预案，当然我这里的预案并不是指那些印在纸片上的死物，一份高效的预案往往是动态的，我们永远不会知道下一刻将发生什么，所以我们必须时刻准备着。事实上我这里所说的“计划”、“预案”都不是指表面上形式上的方案、表格，这些东西应当存在于我们的意识当中，刻划在我们心底，这样才能在我们工作中发挥出作用。

2.明重点+知缓急

基层办公室工作常常大事小事一齐来，杂事要事相交织，所以要做好办公室工作，每一位办公室的工作人员都需要在心中有一把尺，干事办事要明重点，知缓急，这点往大的说去就是要有大局意识，坚持高度自觉的大局意识，才能在工作中找准位置发挥作用，使各项工作和服务紧贴党委需要、适应党组织要求。当然我们也需注意到，坚持高度自觉的大局意识并不与完善工作中的细枝末节相互矛盾，正所谓业余者重视战术，但专业者更看重流程细节。作为基层办公室的一员，我们要让自己更高效更专业，正所谓细节决定成败。总之，我们要充分辩证的掌握好重点与细节的关系，要将上级交付与我们的任务做到最好。

3.能吃苦+乐奉献

这是必须的，我就不多说了。4.勤学习+勤提高

社会在发展，时代在进步，终生学习是对我们党办人的必然要求。在我理解看来习总书记提到的“三严三实”中的严以修身、做人要实，都不乏要求广大党员干部加强学习提高自身综合素质的内涵。虽然在中办讲话中“五个坚持”并没有提及这方面内容，但是细想来看，这五个坚持的内容都与学习相互交织。简单讲，无论是坚持对党忠诚、还是坚持自律的道德操守，本质上说都要求我们党办干部，做一个爱党，爱工作，有底线，有理想，有信念的人。要做到做好这些，我们党办人必须要勤于学习，乐于学习，在工作中学习中不断的提高自己的工作能力，业务水平，这样才能当好一位坚定合格的党办人。

篇3：基层办公室演讲稿

一、基层供电企业办公室管理精益化的必要性

所谓管理精益化是指在常规管理的基础上, 以现代化管理理念为依据, 引入更加完善、更深层次的管理模式, 全面落实和明确岗位职责, 提高管理效率[1]。办公室管理是基层供电企业管理体系的重要构成部分, 因此, 将管理精益化方法应用到基层供电企业办公室管理中对于实现企业的现代化管理, 提高管理效率具有十分的必要性, 具体表现如下:

1. 是改善基层供电企业办公室管理现状的必要途径

受传统管理体制的影响, 我国基层供电企业在办公室管理工作中虽然取得一些成果, 但仍存在一些问题, 阻碍了其管理效率的提高, 具体表现如下:一是管理制度尚不规范, 有些制度形同虚设, 可执行性较弱, 如我国多数基层供电企业都制定了紧急情况应对制度, 但在该制度的具体实施上还缺乏相应的规范性程序, 且权责规定并不十分明朗;二是在人事管理上, 有些办公室员工的工作素质及职业道德有待于加强;三是工作缺乏创新性, 疲于完成日常事务, 而忽视与其他部门的交流, 事务处理的预见性和能动性不足;四是档案管理工作存在漏洞, 如档案资料整理不及时、保存安全性低以及验收程序不严格等。从以上对基层供电企业办公室管理现状的梳理中可以发现, 在现实的办公室管理中, 基层供电企业还存在不少问题, 与现代化办公室管理模式存在一定的差距, 管理效率有待于提高, 而管理精益化则是建设现代化管理模式的重要手段和必经阶段, 因此说, 管理精益化是改善基层供电企业办公室管理现状的必要途径。

2. 是实现基层供电企业办公室管理目标的必要方式

基层电力企业办公室管理的最终目的是实现管理的规范性和高效性, 以为企业整体管理目标的实现服务。而管理精益化方式的管理目标主要在于四个方面:一是提高办公室各相关管理制度之间的衔接性, 为各项办公室工作的顺利开展提供有力的制度支持;二是提高制度的可操作性和可执行性, 确保各项制度的切实落实;三是建立精益企业文化, 优化企业工作软环境;四是提高办公室各项工作开展的计划性和规范性, 实现办公室管理的有序性[2]。由此可见, 管理精益化的目标是基层供电企业办公室管理目标的具体体现, 最终还是归结为规范性和高效性管理目标的实现, 因此说, 管理精益化是实现基层供电企业办公室管理目标的必要方式。

二、基层供电企业办公室管理精益化的有效策略

在分析基层供电企业办公室管理现状的基础上, 为更好的实现基层供电企业办公室管理精益化, 实现企业管理目标, 要积极采取以下有效策略:

1. 健全管理制度, 实现办公室管理制度体系的精益化

健全的规章制度是基层供电企业各项精益化管理工作“有章可循, 有据可依”的重要基础。因此, 基层供电企业在实施管理精益化的过程中, 首先要健全管理制度, 实现办公室管理制度的精益化, 具体措施包括:一是建立规范化、有序化制度体系, 制度建设的首要目的是规范办公室工作人员的各项工作行为, 使其各项行为有标准可依, 以确保各项工作的有序开展, 如就会议工作制度而言, 要就会议目的、作用、会场申请、会场布置等各项工作做出相应的标准规定, 以便于工作的顺利开展[3];二是提高制度的可操作性, 严谨、规范是制度建设的首要原则, 但制度的可操作性则直接关系着其最终的落实度, 因此, 在办公室制度体系建设过程中要从各个方面、各个角度考虑制度的可操作性, 如就办公室的接待标准、督查督办、紧急事故预警体系的建设等工作制度的建设要充分考虑制度的可实施性以及工作流程的逻辑性、可操作性, 明确各岗位职责。

2. 构建企业文化, 实现办公室管理文化体系的精益化

精益化的制度体系是实现办公室管理精益化的硬性条件, 而精益化的文化体系则是实现办公室管理精益化的软环境, 因此, 基层供电企业在办公室管理精益化实施过程中要注重企业文化、办公室文化的建设, 具体措施包括:一是将精益化管理理念融入企业文化建设中, 以规范化、标准化及制度化理念作为企业管理精益化的原则;二是加强对办公室人员精益化意识的培养, 通过同部门或部门间的交流及企业精益文化理念的宣传, 建设良好的企业文化氛围, 将精益化制度约束内化成办公室人员的自觉行动;三是积极鼓励办公室人员进行文化创新, 不断完善办公室文化创新, 将精益文化理念深入人心。

3. 优化人事管理, 实现办公室管理人员体系的精益化

人是办公室的主体, 直接关系着办公室管理精益化的实现与否。因此, 基层供电企业在推进办公室管理精益化的过程中要不断优化人事管理体系, 具体措施包括:一是重视人在管理精益化实施中的重要性, 坚持“以人文本”的基本原则, 将制度化管理和人性化管理有机结合在一起, 既要注重对办公室人员工作规范化的培养, 亦要尊重其工作习惯, 实现二者的协调;二是引导办公室人员树立起工作责任意识, 明确岗位职责, 如在恶劣天气接到灾难报警时, 要立刻组织预警工作, 不可懈怠。

三、结语

近年来, 随着国有企业的深化改革与重组的逐步推进, 国家对基层供电企业的办公室管理工作给予了越来越多的重视, 尤其是随着基层供电企业市场垄断力的逐步衰弱, 其办公室管理的重要性更加凸显。因此, 基层供电企业有必要推进办公室管理精益化, 促进企业的可持续发展。

参考文献

[1]赵程鹏.探讨基层供电企业办公室管理精益化的实现[J].中国管理信息化, 2013, (2) :62-63.

[2]王兴盛.供电企业办公室工作管理的优化对策分析与研究[J].科技与企业, 2016, (6) :64.

篇4：基层办公室演讲稿

关键词：检察院；办公室；职能定位

当前，各级检察机关都非常重视办公室工作，但是部分单位尤其是基层检察院对办公室职能属性的认识还不够深，发挥办公室的作用还不够充分。笔者结合工作实际，就办公室工作略谈一些自己的粗浅认识。

一、跳出办公室具体事务，改变工作方法，健全完善职能

首先，要想高水平地发挥基层检察机关的职能作用，关键是参谋到位。基层检察机关办公室在工作中应当侧重于谋全局、当参谋、抓大事，而不是局限于谋划当前事务，就具体事办具体事。要紧紧围绕地方党委、政府和上级检察机关中心工作，抓住各个时期、各个环节地方党委、政府和基层检察机关领导关注的重点，工作中的难点，群众反映的热点，为领导决策搞好全程服务。切忌只注重决策前的调研，而忽视决策后工作的监督、信息的反馈，使决策服务发生“断层”；其次，改变工作方法，变被动服务为主动服务。基层检察机关办公室工作被动性强，能否在被动中求主动，是参谋服务上水平，求突破的要害之举。要有积极主动的精神，充分发挥主观能动性、想在先、跑在前。即想领导之未想，谋领导之未谋，做领导之未做，尽一切可能地满足、适应领导工作的需要，完成领导交办的任务，让领导满意。对于领导交办的事项，在方向和目标上要严格体现领导意图，在途径上要善于发挥创造性，千方百计克服执行中遇到的困难，决不能轻易将问题上交。

二、立足全局，发挥“参谋部”的作用，着力提高决策参谋水平

为党组和院领导科学决策服务好，是办公室服务科学发展的首要任务，也是“三服务”工作上层次、上水平的主要标志。办公室的参谋助手服务，体现在各项工作中，最主要是提出决策建议、文稿起草、调查研究、提供信息等。在提出决策建议方面，要善于想大事、谋大局、抓要害，自觉从党组和浦东检察工作新一轮发展的高度去分析和思考问题，提出有价值、有见地的决策建议，切实做到参到点子上、谋到关键处。文稿质量是办公室工作的基础，是发挥参政功能、建言献策的主要渠道。要准确把握市院、区委的决策部署，加强文字综合能力的培养，要勤写、多练，做到文字准确、内容精炼、表述正确、思想性强。调查研究是办公室为院党组决策参政设谋的重要途径，在调查研究方面，关键看调研成果进入党组和领导决策的多少、对党组和领导决策影响的大小和决策实施后效果的好坏。开展调查研究，要紧紧抓住那些影响较大的重要工作进行深入细致的调查研究，为领导正在思考、正在决策的重大事项提供准确、及时、全面的决策依据。检察信息是掌握工作进度的“显示屏”、观察运行态势的“晴雨表”、反映存在问题的“预警器”，服务领导决策的“情报库”，信息工作关键要重分量、讲质量，拓宽信息渠道、加强综合信息开发，发挥信息的站岗放哨和参谋助手作用、促进和推动作用以及汇报和宣传作用，为领导机关和领导同志掌握工作进展、分析发现问题、作出科学决策提供参考和依据。

三、统筹兼顾，发挥“协调部”的作用，着力确保各项工作有序、高效运行

办公室处在沟通上下、联系左右的枢纽位置，综合协调是贯穿于办公室工作各个方面的一项重要任务。无论办文、办会、办事，还是后勤、接待工作，都包含着协调综合的内容。要将求真务实作为办公室综合协调工作必须长期坚持的工作原则，紧紧围绕检察中心工作，充分发挥办公室的组织、协调功能，确保政令畅通，使各部门、各环节运转正常。要牢固树立大局意识和服务意识，按照党组和领导的意图和决策来思考、筹划、安排和处理问题，要注意原则性和灵活性的有机统一，真正做到成事不误事，帮助不添乱，补台不拆台。要加强对外、对内的协调。对外协调，要加强与区委、区府、区人大、区政协等综合办事机构的工作联系，争取更多的理解、支持和配合。重要会议、重要活动、重要接待任务前，要组织相关方面专题协调，做好组织落实工作。对于对口联系部门，要制定加强联系的制度和办法，使联系工作制度化、规范化，做到寓监督于联系之中，寓协调于联系之中。对内协调，要对一段时期的总体工作安排做到心中有数，对重要会议、重要活动要提前考虑，不要事事等领导交办，要做到服务在领导提出之前。充分发挥办公室在机关内部的牵头协调作用，加强组织联络，使机关各部门既各司其职、各负其责，又相互配合、形成合力，共同抓好工作落实。

四、加强制度建设，强化内部管理，将各项工作纳入规范化轨道

一是行为规范。建立健全各项规章制度，对各个岗位工作范围，职权范围，什么能做、什么不能做、怎么做、按什么程序做，做到什么程度都要有明确规定，做到有章可循；二是工作规范。对办公室各项工作应遵循的程序和注意的环节，制定严格标准，使各项工作程序化；改进基层检察机关办公室工作条件，逐步实现办公自动化，信息网络化。如近几年来，我院建立健全了物品采购制度、遵守政府采购，坚持货比三家，择优选购；坚持少花钱，多办事，节约每一分钱。在日常工作中，坚持从小处着眼，从细处入手，精打细算，在细化事务管理，创建节约型机关上狠下功夫，从而有效地节省了开支；三是机制规范。在办公室内部建立良好的选人、用人机制。在选人上，要严把“入口关”，严格考察考试，真正将那些政治理论素质高，热爱办公室工作的有志青年，充实到办公室队伍；在用人上，引入竞争机制，真正将那些埋头苦干，业务精通，群众信得过，领导满意度高的同志选拔上来。与此同时，还要切实帮助干警解决工作、生活中的难题，做到用事业留人，用情感留人，用适当的待遇留人。

五、完善检察机关司法行政人员的管理制度。调动工作积极性

面对司法改革，办公室留住人才更难。办公室工作不易出成绩，导致办公室工作人员在单位没有地位。办公室工作虽繁杂，整天忙忙碌碌，但不容易出成绩，不像其他业务部门，办一个案件就是一个成绩，如果办出一个大要案，甚至可以记功嘉奖。而办公室忙的都是一些烦琐、平凡得不能再平凡的事情，因此很难干出轰轰烈烈的成绩，既然没有出色的作为，自然就没有相应的地位，在别人眼中办公室的工作就是打杂跑腿，得不到重视。

《检察官法》第五十一条规定：对人民检察院的司法行政人员，依照国家有关规定进行管理。该规定没有明确哪些人员属司法行政人员以及怎样具体来管理司法行政人员，使办公室的工作人员的身份有点不伦不类，虽然也任命为书记员，但又没有从事书记员的工作（因为专业性很强，轮岗的可能性也不大），是书记员就要努力进检察官序列，可是这对办公室工作人员来说又太难，这样就使办公室工作人员处于两难境地，进不了检察官序列，也进不了司法行政序列。因此必須进一步完善检察机关的司法人员管理制度，使司法行政人员的管理更加规范化和合理化。

篇5：基层党政办公室工作培训发言

target=”_blank“>思想教育工作，并帮助其解决实际困难，用真情感化。

二、突出一个“勤”字，主动提供有价信息。

人们常赞誉办公室是“智囊团”。但智略和睿智的表现重在善于提供有价信息和超前预测，应体现在“勤”字上。一是勤向领导或上级提供管理与决策信息，及时反馈各类政策措施落实情况。除毫不含糊直言点明或侧面反映问题外，还要直接提出可行性参考意见建议。二是勤向干部提供勤廉清政信息。通过板报、宣传栏、集体学习等形式，提供依法行政的具体方法以及具有教育意义的典型案例和具有借鉴价值的典型经验等。三是勤向群众提供致富增收及政策法律信息。在原汁原味传递的同时，将信息的内容编导成趣味性的故事、诗歌等加以宣传，以便群众理解。但智慧来源于基层，来源于群众，来源于实践，所以在提供信息前必须勤于做好调查研究，经常性、全方位地收集整理、加工处理不同层面的意见建议等相关信息。还要勤于学习，广泛吸纳知识营养。提供信息时，必须用实事说话，确保信息准确性，必须与工作和中心工作的指导思想、目标任务、基本思路措施相吻合，做到不违实际，不违原则，不违政策法规。不可闭门造车、瞎指点，或不加思索地提供虚假信息，导致脱离实际、劳命伤财等不良后果。同时，要勤于上下联络，及时请示汇报，互通信息等。

三、着眼一个“精”字，模范完成目标任务。

办公室属服务的枢纽机构，所处位置比较特殊，于情于理应成为各个部门的表率，每件事每个人也都是群众效仿的榜样。因此，要把办公室工作当成一项事业来干，用发展的眼光、全新的视角审视每件事每项工作，脚踏实地，一步一个脚印抓督办落实，及时总结通报，严把质量。每阶段办几件实事，发表几篇/article/zongjie/”

target=“_blank”>报告，完成几项领导交办的任务等，都要心中明，思路清，有计划按步骤进行实施，致力于多出样板，多出精品，且质量高，有效益。这就要求对整体工作情况要全面了解掌握，高角度想问题，高质量提要求，高责任办事情，高标准抓落实。经常性观察总结，积极超前思考，谏言谋策。不打无准备之仗，不事事急于请示领导或向领导汇报。领导交给每件事要接一件办一件、办一件成一件。悉心精心诚心把事业干好、干实、干精，让领导满意放心，让群众称心如意，同志心悦诚服。

四、抓住一个“学”字，全面提高综合素质。

篇6：对基层央行办公室工作的探析

志不断与时俱进,开拓进取,进一步增强“四种意识”,倡导“团结、务实、规范、进取”的工作作风,树立“精、紧、细、严”的工作态度,不断提升基层央行办公室的工作水平。

一、进一步增强学习意识、全局意识、服务意识和创新意识

一是要增强学习意识。当今时代,是知识、信息急剧增长的时代,是终生学习的时代。办公室的同志必须有强烈的学习意识,用科学的理论武装头脑。要加强政治学习,学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等,树立正确的世界观、人生观、价值观。要加强业务知识的学习,学习市场经济理论、现代管理、金融、法律、公文写作等方面的知识,还应学习国际金融、计算机操作等方面的知识,不断拓宽知识面,优化知识结构。同时要坚持理论联系实际的学风,做到学以致用。通过学习,努力使自己成为文字方面的专才,经济方面的通才。

二是要增强全局意识。办公室工作无小事,每一项工作的质量和效率高低,直接影响到领导的决策和各项工作的落实。因此,办公室的同志首先要树立全局意识,要站在全行的角度,做到领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未示有所行,为领导做好参谋、当好助手;其次要有强烈的事业心和责任感,要尽心尽力、尽职尽责地做好本职工作,做到文件不在我这里积压,事情不在我这里耽误,差错不在我这里发生,外来办事人员不在我这里受到冷落,人行形象不在我这里受到影响;第三要抓住重点,分清事务轻重缓急,对于牵涉全行利益,影响大局的事务要重点考虑、优先解决,不能事无巨细“眉毛胡子一把抓”。

三是要增强服务意识。服务就意味着奉献,没有奉献精神就搞不好服务。办公室工作最大的规律就是“无规律”,“不由自主”,一年到头忙忙碌碌,加班加点连轴转,既辛苦,又清苦,不显山,不露水,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,是难以胜任办公室工作的。甘于奉献、诚实敬业是办公室工作人员应具备的人格素质,应正确认识自己的工作和价值,正确对待权力、利益、名位,处理好苦与乐、得与失、局部与全局、家庭与事业、个人与集体的关系,爱岗敬业,劳累不辞,甘当不为名利的“小草”、乐于奉献的“蜜蜂”、恪尽职守的“螺丝钉”。任何时候都召之即来,来之能战。对可预知的工作,早作准备;对临时交办的工作,快速反应,抓紧布置办理;对有时限要求的任务,千方百计按时完成;对没有明确时限的任务,也要尽快落实。做到脑勤、手勤、脚勤,防止和克服“庸、懒、虚、散”的现象。四是要增强创新意识。办公室的工作也要有所创新,不能墨守成规、循规蹈矩。办文办会要有新创意,信息调研要有新角度,督办落实要有新办法。要有一种敢于创新、敢于突破、敢为人先的精神,大胆探索新形势下做好办公室工作的有效途径。

二、进一步倡导“团结、务实、规范”的工作作风一要团结。团结是做好各项工作的根本保障,是检验一个部门有无战斗力的重要标志。因此,办公室要成为一个团结的整体、一个战斗的集体。要在思想上团结,形成开拓进取、务实创新、争创一流的思想意识;要在工作上团结,形成协调配合、通力合作、和谐顺畅的工作氛围;要在同志间团结,形成互相信任、互相帮助、互相支持的同志关系。在加强办公室内部团结的同时,要摆正位置,主动搞好与部门之间的团结,为做好综合协调工作奠定基础。二要务实。要做到说话让人相信,办事让人放心。要有实实在在的工作态度,汇报工作、反映问题要言之有物,言之有据;经办的每一项工作都要落到实处,决不能“蜻蜓点水”。要有脚踏实地的工作作风,工作起来扎扎实实,一步一个脚印,做到说老实话,办老实事,做老实人。三要规范。工作规范是长期实践中总结形成的行之有效的工作规程,是规律的体现,规范化是办公室工作永恒的主题,是办公室工作科学高效运作的保证。办公室应不断完善各项规章制度,做到事事有章可循,工作环环相扣,防止纰漏和因工作职责不清而产生的推诿扯皮现象。四要进取。有为才有位,办公室的工作清苦、辛苦,但也磨练和造就了一批又一批人才。因此,办公室的同志要想做出成绩,有所作为,有所发展,必须克服畏难情绪,树立积极进取、敢于竞争的精神,力争做一流工作,创一流服务,树一流形象。

三、进一步树立“精、紧、细、严”的工作态度

一要精,就是对待工作要做到精益求精,集中全力打造精品,文字工作要经得起推敲,协调工作要上档次。对待工作要认真钻研,做到熟能生巧、精益求精。要在不断提高政策水

平、理论功底、业务能力的前提下,不断提高组织协调能力、公文写作能力、分析解决问题的能力以及处理突发事件的能力等。二要紧,就是工作上要抓紧,要快节奏、高效率。办公室工作的运转速度直接关系着全行工作效率的高低。办公室的同志要有较强的时效观念,保证工作的有效运转和决策的快速落实。工作中要雷厉风行,树立起说办就办、急事急办、特事特办的工作

篇7：铁路基层站段办公室安全责任制

部门正职是安全生产的第一责任人，对本部门安全生产负全面责任；其他岗位按照分工承担相应的安全生产任务，负管理责任。

1.认真贯彻落实《安全生产法》、《铁路运输安全保护条例》，落实好铁道部、公司安全生产的工作部署，坚持“管生产必须管安全”的原则，对分管的安全生产工作负直接责任。负责机动车交通安全、综治路风、消防、基建、材料以及计算机系统等方面的安全风险管理工作。

2.按照“谁主管、谁负责”和“负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的原则，建立本部门安全生产责任制。

3.结合安全工作需要，加强对交通运输安全和治安综合治理工作的调研、了解，掌握各部门贯彻执行上级有关安全工作方针、政策、指示和办理站安全工作部署情况，为领导决策提供参考资料。

4.积极参与办理站有关安全文电的起草工作，认真审核各部门草拟的安全方面文件；做好对安全有关工作执行情况的督查催办、反馈通报工作，确保上级要求得到及时有效落实。

5.加强办理站汽车管理，确保交通安全。

6.做好货场治安综合治理工作，营造和谐的工作环境。

7.做好全站范围内用水用电情况的管理。

8.认真贯彻执行《消防法》、《铁路消防管理办法》等有关法律法规和上级有关文件，不断充实、完善本单位的消防安全制度。

9.严格执行国家有关法律、法规以及国家发布的建设标准、基建工程监理制度，确保各项施工安全。

10．认真贯彻执行党和国家的方针政策、物资纪律，财经纪律和物资采购发放规定，做好办理站物资材料的采购、发放及保管工作。

11．负责站内电脑及其附属设备的管理、维修及软件开发等工作，对信息处理的各个环节和流程要有安全保护、安全控制措施，防止被人非法利用、更改、损害和泄漏。

篇8：做一名合格的基层办公室主任探研

一、目前基层办公室主任工作中存在的问题

公路部门基层办公室是一个工作较为繁杂的部门, 工作涉及到的细节多而且小而杂, 与公路局其他部门也是有着密不可分的联系, 基层办公室主任不仅要做好公路局领导的得力助手, 做好文字材料和信息宣传工作, 而且还要紧密联系好一线公路职工, 记录和总结好基层职工的工作意见和建议, 及时向上级领导反映。基层办公室主任要建立良好的公路形象, 还要将单位内部文化更加形象地展示出来。但是就目前一些公路局基层办公室主任来看, 在认知思想、管理方法、自身素质等方面都存在很多问题, 对基层办公室工作的开展产生了很多的不利影响。具体分析如下:

(一) 思想认知有待提升。由于公路局基层办公室工作较为繁琐, 工作细节多而杂, 工作成绩不容易显现, 不如一线公路职工, 在公路路政管理、建设养护等方面具有“看得见、说得出”的杰出成绩, 付出的辛劳没有得到相应的回报。这种在思想认知上的误区直接导致部分基层办公室主任在工作中有抱怨情绪, 甚至出现懈怠、拖拉等行为, 影响了他们的工作热情和积极性。

(二) 自身素养有待加强。基层办公室主任工作多, 在组织协调各个部门时都要有较强的沟通、协调能力, 但就目前大部分公路局基层办公室主任自身素质来看, 绝大部分虽然将现有的工作做好了, 并没有真正做到紧贴领导的工作思路, 带头做到想领导之所想, 谋领导之所虑, 在政治意识、责任意识等方面的自身素养仍有待提升和加强。

(三) 管理方法运行不畅。办公室是综合服务部门, 处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置。很多公路局基层办公室主任在组织管理方面方式方法并不合理, 工作任务往往落实不彻底, 办公室工作的重复劳动、所涉部门在材料上的惰性加剧了办公室工作的辛苦程度和难度。

二、做一名合格的基层办公室主任的具体要求

(一) 摆正位置, 调整心态, 统筹安排好办公室各项工作。公路局基层办公室主任要热爱本职工作, 摆正自已位置, 调整内心状态, 从捋顺工作职责入手, 全力做好办公室工作。要组织协调好办公室员工的各项工作, 确保办公室工作能够责任到人, 统筹管理好办公室中的各项内容, 紧密贴近公路局领导的思路, 积极准确地为领导出谋划策, 做精做细文秘工作, 将上上下下、里里外外打理得井井有条, 让领导放心, 让领导感到能谋划大事是成绩, 能将办公室的各项工作做好也是成绩。同时, 办公室主任还要协调好与公路局各科室之间的关系, 严惩敷衍了事、拖延不办的行为, 进一步畅通指令运转和信息材料的来源渠道, 防止基层办公室工作开展只唱“独角戏”, 使基层办公室工作能够更加顺利地开展。

(二) 坚持学习, 拾遗补缺, 加强自身综合素质的提升。作为公路局基层办公室主任, 要坚持不断学习, 不断提升自身的理论境界, 培养自身的全局眼光, 尽可能增强工作的主动性、预见性、创造性, 以较高的政策理论素养和业务能力为领导出谋划策、拾遗补缺, 与领导“同频共振”。如在日常工作中, 基层办公室主任要联系实际, 加强对一线公路职工的联系, 倾听基层职工最想说的话, 了解他们最关心的事情, 研究大家最迫切要求解决的问题, 把征求基层职工意见的过程变成集思广益、群策群力的过程, 为领导提出决策预案, 供领导借鉴和参考。同时还要注重细节, 保持好小心细致的工作作风, 小到一篇文稿的错字、漏字都要谨慎处理好, 养成精益求精的工作习惯。作为基层领导, 还要做到以身作则, 坚持把职工的需要视为第一责任, 把职工的满意视为第一追求, 对待人和事都要顾全大局, 面面俱到。

(三) 突出重点, 抓住关键, 履行好 “五个服务”职责。公路局办公室主任的工作重点离不开其服务职能, 为了更好地为全局科学发展服务, 基层办公室主任应该履行好“五个服务”职责:一是政务服务。政务服务是公路局基层办公室整体工作的重要组成部分, 政务服务优劣, 直接关系到领导决策贯彻落实的好坏, 政务服务贯穿于整个中心工作, 渗透到工作的每一个层面、关系到发展的关键环节。作为办公室主任就要懂得轻重缓急, 要将政务服务当作第一要务, 做到超前谋划, 周密安排, 迅速落实, 准确反馈。二是重点服务。办公室主任要掌握好工作重点的服务功能, 如领导关注的热点问题、在某个阶段中有关公路局工作的重点环节等等, 做好落实工作, 积极协调, 抓好督查督办。三是要事服务。办公室主任要对领导关注的事情, 事关全局的事情盯住不放, 一抓到底, 增强工作的敏感性, 善于发现和抓住问题的本质;四是整体服务。办公室主任要从整体上去谋划服务工作, 做到从大局中照顾局部工作, 认真仔细处理好各方面的工作内容。五是决策服务。办公室主任要有超前意识, 立足现实又要有前瞻性的思考, 政治要敏锐, 能够见一叶而知秋, 发现别人容易忽略的重要环节, 为领导决策提供有力的参考依据。

(四) 与时俱进, 开拓创新, 推动办公室工作大步向前。基层办公室主任除了要具有较强的组织和表达能力外, 还要紧随时代的脚步, 根据公路局管理工作变化而不断发展创新, 一些老的观念、旧的方法越来越不适应工作的发展, 这就需要我们与时俱进, 转变思想, 切实增强改革创新意识, 用新理念勾画新思路, 用新举措应对新情况, 推动办公室工作大步向前。办公室工作要善于找到和找准全局工作的突破口, 关键是要不断解放思想, 勤于思考, 勇于实践。如为了更好地搜集有关公路局方面的信息, 基层办公室主任可以建立健全网上信息交流平台, 利用每天积累的大量信息, 开展情报信息研判工作, 科学决策, 为公路局领导提供参考性、可行性意见和建议。

三、结语

公路局基层办公室主任岗位是一个特殊的岗位, 其工作的重要性是无可替代的。为此作为统筹角色的公路基层办公室主任, 不仅要做到沟通上下, 联系内外, 协调左右, 还要做到有条不紊, 不断在实践工作中积累经验, 勤于学习, 加强自身素质的提升, 更好地服务大局, 促进公路事业更加健康地发展。

摘要：本文主要以公路局基层办公室主任为例, 从目前基层办公室主任工作中存在的问题进行分析, 并提出做一名合格的基层办公室主任的具体要求。

关键词：基层,办公室主任,公路

参考文献

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