基层组工干部演讲稿

发言者在演讲过程中，演讲稿是其展示自我思想的重要方式，好的演讲稿内容，能够让发言者充分表达出自我观点，所以，写出一份观点准确的演讲稿十分重要。以下是小编整理的《基层组工干部演讲稿》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：基层组工干部演讲稿

基层组工干部演讲稿

让青春在平凡中闪光

尊敬的各位领导、各位评委、各位同志：

大家好!我叫 ，来自云梦县委组织部，我演讲的题目是《让青春在平凡中闪光》，基层组工干部演讲稿。

“一个人的生命长度是不能控制的，但生命的宽度可以掌握在自己手中。”这是涂红刚在部里为我们年轻干部授课时，所说的一句话，每当想起这句话一种莫名的庄重和压力涌上心头。

当我进入组织部的第一天，部内同志急促的脚步声、繁忙的电话铃声、堆积如山的报表方案、整齐划一的档案材料…… “白加黑”、“5加2”的工作一次次撞击着我的心灵，我曾一度问自己，组织工作艰巨又繁琐，处于幕后工作的组工干部又是图什么呢?

在与涂红刚接触的日子里，我找到了答案。记得在涂红刚去世前一个月，他正忙于到乡镇考察干部，一次电话响了，他果断挂断电话，然后在空暇之余打了过去，却没想到，电话里传来妻子哽咽的声音：“爸要做手术时，你说你忙，让我和姐照顾，可爸手术后到现在还昏迷不醒，你到底还管不管爸了?”挂断电话时，他已是泪流满面，并挤出时间陪伴了父亲一夜又一夜，演讲稿《基层组工干部演讲稿》。

涂红刚从事组织工作14年，他没有气势磅礴的豪言，没有惊天动地的壮举， 只有日复一日的辛勤耕耘和无怨无悔的默默奉献，把青春和热血毫无保留地献给了他忠诚一生的组工事业，书写成了人生可歌可泣的绚丽诗篇。

随着一步步融入组织部这个团队，我也发现这是一个团结、奋进，充满和谐与活力的组工团队，更是一个对党的事业忠诚执着、公道正派、甘为人梯的优秀团队。他们用工作的点点滴滴践行着“安、专、迷”的精神，他们身上折射出来的人格魅力和道德力量，深深感召着我，让我由衷的以能成为组工干部中的一员而感到无比骄傲。

组工干部是为党员、干部、人才服务的中坚力量，组工事业是崇高的事业。在这样的事业中几十年如一日的坚守，无论身居什么职务，都将成就伟大;无论作出何种贡献，都将得到称赞;无论历程怎样艰辛，终将书写传奇。

作为一名基层组工干部，也许终我一生也体会不了“会当凌绝顶”的感受，可是我已经从身边一个个涂红刚式的组工干部身上，学到了从容面对得失、平和对待名利，甘做嫁衣、甘为人梯的品质，在书写自己的人生时，我也会像他们一样，省略荣誉和鲜花，淡泊躁动与浮华，埋下头来安心工作，专注本职，迷恋事业，去寻找一种比生命更长久的“踏实”和“惊叹”! 让青春在平凡中闪光。

谢谢大家! 《基层组工干部演讲稿》

第二篇：组工干部下基层感悟

为进一步转变工作作风，按照省、市委有关要求，我部机关号召全体党员全面开展 “xxxxxx”组工干部全员下基层活动。

2013年2月18日，在处室xxx的带领下，我们一行五人严格按照轻车简从的要求，“悄悄”来到xxx社区。在xx社区，社区干部对整个辖区的情况作了深入浅出的介绍。xxx社区是由原来的x个乡镇合并而成，生态环境优好、自然资源丰富，但是经济发展相对落后，财政收入主要以旅游资源为主、渔港经济为辅;而当地群众收入相对偏低，以劳务输出为主，但文化需求强烈。随后，在社区干部的带领下，我们分头登门慰问各自联系的老党员、困难群众，陪他们唠唠嗑、拉拉家常，用真心去倾听群众的呼声、用真情去理解群众的心意、用真意去记录群众的建议。走访结束后，我们一行人对了解到的民情进行了汇总分析，对于简易的问题，我们拜托社区干部帮忙尽快解决;对于复杂的问题，我们决定把“难题”带回去认真分析，尽力在今后的结对中一一解决。

在这次走访过程中，我有三点体会：一是要用脚步走进基层。“联系群众鱼得水，脱离群众树断根”。只有迈开步子，走出办公室，走入基层，才能了解基层的实际情况。只有深入一线，摸底排查，才能全面了解社情民意，才能摸清基层发展的瓶颈;二是用耳朵倾听基层。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。迈开步子不是走马观花，还要沉下心，坐上板凳，主动倾听基层干部的声音。了解他们对于基层建设的思路、规划以及执行过程中遇到的困难，力所能及给予帮助。要带着进取之心、学习之心倾听基层党员、群众的声音。尤其是老党员，细细聆听他们的故事，既能增进感情，又能提高党性修养;三是要用实干贴近基层。“当官不为民做主，不如下地种红薯”。迈开步子不仅仅是要走进群众、倾听民意，更是要实实在在地为群众解决实际困难。正如那句话所说，实干不是简单地给米、给油、给盐，而是真正扑下身子，想群众之所想、思群众之所思、急群众之所急，踏踏实实为基层办好事、办实事。

今后的走基层活动，任重而道远。我们只有真正做到了这三点，才能达到实干惠民效果。

第三篇：组工干部基层工作行

山西蒲县“组工干部基层行”

深化“争两先创五好当先锋”主题实践活动

山西蒲县县委组织部将“争两先创五好当先锋”活动与组工干部“讲党性、重品行、作表率”活动相结合，以“组工干部基层行”为载体，深化拓展主题实践，建设党性强、作风正、工作实的表率部门和过硬队伍。目前，16名组工干部由部领导带头分组包联9个乡(镇)党委与8个县直工委，并与其中的16个机关、16个农村、1个企业、3个学校结成对子。活动开展以来，每名组工干部普遍深入基层10次以上。

在下基层中锤炼党性、转变作风。组工干部把基层当做“熔炉”，深入基层一线和群众中，感受基层工作环境的艰苦，了解基层干部的辛苦，体验百姓生活的疾苦，拉近与群众的感情，在思想和灵魂深处经受教育和洗礼。通过重温入党誓词，每名组工干部就如何履职尽责、服务群众，结合实际，写出了自我剖析材料，做出了公开承诺，明确了努力方向。部机关制定出台了组工干部日常工作十个“一点”，增强组工干部带头服务群众、带头“争两先创五好当先锋”的使命感和自觉性。共捐赠基层贫困党员6000余元，提供致富信息110余条，联系解决生产生活困难10件。

在下基层中解决问题、提高本领。结合工作实际，组工干部重点围绕组织工作如何促进全县“争两先创五好当先锋”活

动和个人如何在活动中发挥作用;围绕如何进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度;围绕广大干部群众对组织工作的总体评价、对组工干部形象的评价等重大课题，确定调研提纲，采取“听、看、问”等方式进行调研。累计解决基层疑难问题12个，完成调研课题8个，为推动党建工作创新提供了有效的理论支持。

在下基层中督查工作、加强宣传。组工干部重点对 “争两先创五好当先锋”活动、“四议两公开”工作机制、基层党组织活动场所建设及功能发挥、党员培养教育等基层组织建设重点任务进行业务指导和督促检查。同时针对不同人群，分类加强对党建工作和党的理论、方针、政策的宣讲宣传。对党员干部，侧重政策理论知识，增强宣讲深度;对人民群众，用通俗的语言传达上级精神。已召开理论宣讲会议18场次，走访教育、谈心谈话党员干部群众900余人。

在下基层中培养典型、做好示范。充分发挥典型的带动作用，开展组工干部、先进典型同落后党组织和党员的“结对帮扶、创先争优”活动。部领导每人联系一个先进基层党组织，帮扶一个落后党组织争创先进;每名组工干部联系一名优秀党员，重点培养一名普通党员争当优秀。通过定期考核评比，营造全县“争两先创五好当先锋”活动的良好氛围。(山西蒲县县委组织部)

第四篇：组工干部下基层日记

农业局组工干部下基层体验日记

为扎实推进全县组织系统“以‘一迎双争’为主题、以‘三进三送三拜师’活动为载体、深化‘讲党性、重品行、作表率’活动”顺利开展，我局根据县组织部要求组工干部下基层、到一线去的要求，成立了以X局长为组长、党组有关成员、组工干部为成员的调研组，结合工作开展的需要，走访了XX镇有关村组。我在没有下基层前对 “组工干部下基层、到一线去”的理解是肤浅的、不够深刻的，但是经过这次到XX村的走访，我终于明白了，同时也了解到了基层工作的艰辛。

9点左右，在X局长的领导下，我们带着捐款和农业生产资料以及农资用品等，乘车前往村。车行驶在乡间公路上，一幢幢的现代钢筋混凝土结构的红砖屋栉比鳞次，我把头探向窗外，心情十分舒畅。大家兴高采烈的讨论着此次下基层活动的事项与意义，感叹着近年来农村建设的飞速发展。局长饶有兴趣的听着我们的讨论，说：“这次下基层活动很有意义，一方面帮扶了困难群众，体现党组织对他们的关心，另一方面可以激励我们干部在工作更加认真负责，珍惜我们幸福的生活。”

车在蜿蜒曲折的乡村小路上艰难前行,经过一个小时的颠簸终于到了村，已恭候多时的村支书和村民们立即迎了上来。我感受着这片贫瘠的土地，感受着这张张纯朴的笑脸，还有他们顺着头发脸颊而下流淌着的汗水，心中的情感慢慢的变得有些真实，这不就是家里的父老乡亲吗!?那样饱经岁月风霜，那样饱经苦难磨砺，还那样简朴真

诚，那样通达坚韧!短暂的寒喧之后，我们马上分组行动，到帮扶对象家中发放捐款，真心和村民聊天，了解他们生活情况，主要收入来源，听取他们对我们工作的意见和想法。

通过几天的调研工作，通过到基层实地走访查看，掌握了第一手最真实的资料，为村级组织活动场所的建盖位置、面积及户型的确定提供了最佳依据;指导和加强了基层党员发展、党费收缴、老党员关爱资金发放等党建工作;特别是听到、看到了农村党员干部现代远程教育工作中存在的一些问题，并开始思索和探讨更加行之有效的工作开展方式。

几天里，大家很辛苦，但是付出就会有收获，对下步工作怎样开展有了更加明确的目标，丰富了自己的基层工作经验，体验到了基层工作的艰辛，倍加珍惜现在的机会。下基层、到一线去对于我们干部来说是一种锻炼、是一种体验、是一种收获、更是一种成长。

二0一二年四月十一日

第五篇：开展组工干部下基层活动

开展组工干部下基层活动，是加强组织部门自身建设、推动组织工作创新发展、进一步提高组织工作满意度的重要举措。有效的开展组工干部下基层活动，有利于干部提高素质、锤炼作风、增强党性;有利于密切党群干群关系，使组织工作获得群众的认可和肯定;有利于组织工作科学化水平的进一步提升。扎实推进组工干部下基层活动对于提升组织部门自身建设水平的重要意义，需要我们有更深刻的认识和思考。

一、深入开展组工干部下基层活动是提升组工干部综合素质的重要载体

基层是组织工作的核心，是组工干部发现问题、丰富认识、积累经验、解决问题、检验成果的广阔舞台。深入开展组工干部下基层活动为组工干部提供了有血有肉的实践经验，是提升组工干部综合素质的重要载体。克旗在扎实开展组工干部下基层活动中，努力做到“三个结合”。一是理论学习与服务群众相结合。通过部长带头讲党课，部机关集中学习、机关干部自学等方式，加强对理论知识和先进人物及典型经验的学习。采取一位部长负责一个股室、一个股室确定一名专职宣传员、一名宣传员联系一组嘎查村、居住在同一社区的组工干部联系一个社区的方式，以先进典型活动月、党员服务周、组工干部活动日、群发短信等方式深入基层群众，宣传理论政策及会议精神。三年来，克旗每年平均向群众发送党建知识、致富思路等短息6000多条。在下基层活动中，组工干部比照先进查找不足，对照典型提出思路，按照思路回头学习，初步形成了在学中练，在练中干，在干中学的良性循环机制。二是专项推进与督查指导相结合。按照业务职能分为干部队伍建设、农村牧区基层组织建设、机关党建、乡土人才和致富带头人培养等专项推进项目，通过调研督查，召开专项工作座谈会、重点工作协调会，派驻专人蹲点分析等方式，对各基层单位进行专项指导，协调解决工作中遇到的困难和问题。三是实践锻炼与学习思考相结合。组工干部在下基层的过程中，只有善于思考才能减少工作的盲目性，增加工作的有效性。克旗在组织组工干部下基层活动中，实行行动之前有计划，实施过程有对策，完成任务有总结，并定期召开“组织工作分析会”，积累经验，查找不足，总结规律，确保把实践经验上升到理论水平，进一步提高组工干部处理实际问题的能力。

二、深入开展组工干部下基层活动是增强组织工作实效的现实渠道

组织工作走进基层，是“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”的一种求真务实的体现。如何评价组织工作的好与坏、组工干部的优与劣，工作水平的高与低，基层才是检验组织工作的试金石。克旗在开展组工干部下基层活动中，从以下几个方面着手，进一步增强组织工作的实效。一是建章立制，工作开展更具规范性。建立部机关全员调研制度，各股室根据自身业务工作科学确定调研课题，结合“组工干部下基层”、创先争优等工作，积极收集调研素材，梳理调研提纲，形成调研报告;建立工作创新制度，各股室围绕组织工作热点难点问题选定1个重点创新项目，实行创新项目月汇报、季小结、半年调度和年终总结，年末召开创新成果汇报会，努力形成可供推广的典型经验;建立限时办结制度，年初制定组织工作专项推进项目，建立工作台账，明确责任股室、责任人和完成时限，按季度进行调度，确保工作按时完成。二是问计于民，工作开展更具针对性。在下基层活动中，认真征求群众对组织部门在宗旨观念、工作作风、遵守纪律和坚持公道正派等方面的意见建议，及时召开专题讨论会和民主生活会，进行批评和自我批评。对于群众关心的热点、难点问题，分类进行分析研究，制定解决方案，及时反馈处理结果，确保工作开展扎实有效。三是开阔思路，工作开展更具创新性。采取建立联系点、发放调查问卷、征求意见表、电话反馈、与群众谈心谈话和召开现场座谈会等方式，不断丰富下基层活动的方式，查找突出问题，推进各项工作。目前，部机关7个股室、26名组工干部与全旗12个苏木乡镇、7个非公企业和8个社区建立了联系点，在深入基层的过程中，经过认真分析，调查研究，形成了推进组织工作项目化建设、干部下乡促民增收、全方位加强干部考评和探索建立“1+N”党建模式等创新课题，激发了组织工作的新活力。

三、深入开展组工干部下基层活动是提高组织工作满意度的有效途径

走进基层、走进党员、走进干部、走进群众，是让社会各界知晓组织工作、熟悉组工干部、了解组织部门的重要途径。克旗在组工干部下基层活动中，紧紧围绕提高组织工作满意度，扎实开展工作。一是深入开展结对包扶活动，服务群众的执行力在一线落实。结合旗委“千名机关干部下基层工程”，组织机关干部深入联系点万合永镇关东车村开展结对帮扶活动。部机关包扶5个贫困户，部长包扶5个贫困户联系1名村干部，副部长包扶3个贫困户联系1名村干部，副科级干部包扶2个贫困户联系1名党员，普通科员包扶1个贫困户联系1名党员，采取送物资、送项目、送技术、送服务等方式解决联系点和包扶户生产、生活中的实际困难。截止目前，部机关包扶贫困户5户，机关干部包扶贫困户33户，共落实帮扶物资3万余元。二是深化干部人事制度改革，选人用人的公信度在一线提升。克旗把日常考核、考核反馈、监督考察挂职干部和不定期考察环节干部等工作纳入“组工干部下基层”活动中，不断丰富下基层活动的内涵，从基层一线选拔干部和竞争性选拔干部的工作力度不断加大。近年来，采取“四差额、过五关”的方式选拔副科级领导干部7人;采取“一推双考”的形式，在全旗范围内公开选拔副科级领导干部3名，从嘎查村书记、主任中公选苏木乡镇副职干部2名;采取公推直选的形式，选拔产生副科级领导干部1人;采取竞争上岗的形式，选拔股级干部5名;采取公开考录的形式，从嘎查村干部、大学生村官、“三支一扶”人员、民生志愿者中选拔苏木乡镇事业站所工作人员15名，干部选任工作的透明度和公信度逐步提升。三是加强嘎查村规范化管理，基层组织的凝聚力在一线彰显。把部机关干部下基层活动与加强嘎查村规范化管理有机结合起来，通过深入调查研究、广泛征求意见，在全旗124个嘎查村全面推行“五位一体”民主治村模式，有力地推进了嘎查村级组织制度化、民主化、规范化、科学化建设水平。一套办法，即出台《克什克腾旗嘎查村级组织规范化管理办法(试行)》，真正做到了用制度管人、用制度管事、用制度管权，变“由人管理”为“用制度管理”，实现了治理由人到法的转变。二制考核，即把嘎查村“两委”班子创业承诺制考核与嘎查村“两委”班子成员任期目标责任制考核结合起来，对“两委”班子及其成员实行捆绑式考核，变“争权夺利”为“合作共事”，实现了权力由争到合的转变。三务公开，即对党务、村务和财务实行全程公开，变“暗箱操作”为“阳光作业”，实现了工作由暗到明的转变。四会议事，即采取党支部会议提议、“两委”联席会议商议、党员大会审议、嘎查村民(代表)会议决议的形式，规范议事程序，变“为民做主”为“由民做主”，实现了决策由官到民的转变。五步监督，即采取事前过程监督、审核监督、决策监督、备案监督、结果监督的形式，变“事后监督”为“全程监督”，实现了监督由后到前的转变。