帮助员工成功

帮助员工成功（共11篇）

篇1：帮助员工成功

帮助客户成功（营销创新举措）

一、营销理念：帮助客户成功

三一集团一直秉承“帮助客户成功”营销理念，主要采取以下举措：

1、请行业专家以报告会、实地咨询等多种形式为客户提供经营建议；

2、搭建沟通平台。通过开展客户同行业沟通活动，维护客户所在行业的健康市场环境；

3、建立自身的咨询团队，提供客户管理咨询服务。通过分析目前的混凝土行业现状，以帮助客户提升经营、管理水平为出发点，从搅拌站的成本控制、混凝土技术创新、企业运营、人力资源、绩效考评等多个维度为三一的客户提供有价值的管理建议和意见。为客户编写的《搅拌站管理咨询手册》《泵送租赁市场运作咨询手册》，获得了客户的高度认可。

二、销售模式的创新

在直销、分销、混合模式三种销售模式中，为给客户提供最直接的服务，避免渠道层次过多带来的沟通不顺畅，三一采取直销服务，不仅大大降低了渠道层级多产生的各项费用，同时加快了服务、配件等多方面的反应速度，获得客户的认可。

帮助员工成功（人力资源举措）

董事长梁稳根还半开玩笑地说，要在公司体现“一流的人才做研发，二流的人才当董事长”的文化。

有竞争力的薪酬体系 活出尊严

“三一集团的薪酬设计体系，总的考虑是要使员工过上体面的生活，要让员工活得有尊严。”王务超说，集团还有很多其他独特的激励员工的手段，如公司奖励营销代表手提电脑、轿车、住房，甚至股票期权；送出去读MBA、EMBA，比如与清华大学合办工程硕士班，与武汉大学合办EMBA班，与中欧、长江等商学院合作，高管参加EMBA和MBA学习等。据了解，2006年3月、9月，集团进行了两次工资上调，并单独对关键人员进行了大幅度加薪。在工资上调的同时，年终奖在2005年的基础上提高近74％。2006人均年收入比2005提高22.3％，高出全国平均增幅（7.94％）14个百分点。“三一集团薪酬水平继续保持行业和地区领先地位。”王务超说。

工龄呈增长趋势 员工稳定

与三一人接触，时时能体会到三一员工把三一当成自己的家的强烈感觉，他们对三一决不容许外人有任何中伤，甚至稍微片面的意见。“这种强烈的员工归属感使三一员工流失率非常低。”王务超说，以三一重工为例，每年在有大量新员工加盟三一的情形下，公司工龄还呈增长趋势，目前公司10年以上工龄的员工占 3％，5~10年工龄的员工占18％，3~5年工龄的员工占30％。

“员工的稳定，从三一集团的四位创业者团队的稳定可见一斑。”王务超说，三一集团的四位创始人梁稳根、唐修国、毛中吾、袁金华至今仍在为企业发展并肩作战。多重职业发展通道 助人成长

在三一集团，不管是行政人员、技术人员和营销人员都有畅通的职业发展通道。管理通道：新员工—主管—科长—部长—总监—总裁助理（公司领导）……

技术通道：新员工—初级工程师—中级工程师—高级工程师—技术专家—资深技术专家；

营销通道：新员工—营销代表—营销师—高级营销师—营销专家—资深营销专家。在公司，年轻员工的快速成长历程俯拾皆是。28岁的梁栋毕业于浙江大学国际金融专业，2004年2月入公司，历任商务主管、国际营销代表、三一国际营销公司总经理。

梁栋坦言，在三一的3年多时间里，是他职业生涯中最充实的3年，也是最能体现价值的3年。被任命为三一国际本部总经理后，等待他的是更大一片市场，也是更大一片天空。三一还实行畅通的轮岗、转岗和竞争上岗制度。比如在部门内部实行轮岗制度，让员工在不同岗位上得到专业技能的全面提升；在本职岗位工作出色的基础上，个人有意愿从事其他岗位工作，当有相应岗位空缺时，员工可申请转岗；当公司某个部门有重要岗位空缺，而本部门内又没有合适人选时，公司所有职工都有机会参与竞争上岗。

“这种多重职业发展通道为每个员工提供了成长成才的机会。”王务超说。

倡导“帮助员工成功”经营理念 助人成功

在三一集团，经常能听到年轻人由于干出了成绩得到提拔和加薪的故事。

1973年出生的韩宗和，毕业于湘潭市第二技工学校，2003年进入三一重工，任装配钳工、调试工。由于工作表现突出，不久就被提升为生产班组长。在他的带领下，托泵调试技术完成率100％，均衡生产率100％，托泵合格率达到100％。2006年，韩宗和与公司其他20名基层员工一道，获得了外派进修学习的机会。目前，他全脱产就读于湖南农业大学工商企业管理专业。

29岁的罗玉良现任三一总裁助理兼服务总公司总经理，1999年他从长沙大学机械设备及自动化专业毕业来到三一，由于工作业绩突出，历任生产管理员、车间主任、商务部副部长、事业部副总经理、三一印度公司副总经理，成为三一最年轻的公司领导。对此，罗玉良说：“是三一为我提供了挑战自我、发展自我的机会。”

“生产一线的员工，无论是在焊工、车工、调度还是其他岗位上，在三一获得的不仅仅是一份酬劳，更重要的是个人能力的提升。”王务超说，帮助员工成功是公司核心经营理念之一。

最近，三一集团董事长梁稳根在不同场合多次强调，三一的各级领导、干部要认真贯彻“品质改变世界”、“一切为了客户”和“帮助员工成功”的理念。

在如何理解“帮助员工成功”的理念时，梁稳根说，三一是由三一人汇聚起来、去实现个人不能实现的伟大目标的组织，公司有责任、有义务帮助员工获得成功。作为团队领导，要时刻关注员工的意见和要求，为员工创造良好的工作、生活环境、设计良好的个人发展通道，通过关心和严格要求，帮助员工在自己的业务领域获得光荣、获得尊严、获得成功。

“„帮助员工成功‟是三一独创的人力资源管理新理念。”王务超说，在三一发展历程中有很多创新，每次创新都为企业的发展带来巨大的推动作用。如技术创新使三一在某些领域立于世界高科技前沿；营销服务创新使三一成为行业的标杆；股改创新开启了中国资本市场的破冰之航；而梁稳根董事长提出的“帮助员工成功”的理念，“必将对三一及其他企业产生深刻的影响”。

王务超指出，提出“助人成功”需要一种大胸怀，更需要具备大智慧，而能执行这种理念的企业必将获得大成功。

篇2：帮助员工成功

-----董事长“4.6”讲话学习心得

各位同仁：大家早上好！

4月6日，董事长在早会上做了题为《成就源于付出，奋斗成就梦想》的重要讲话，从“不奋斗，XXX就没有出路”、“成就源于付出”、“幸福的生活要靠奋斗来创造”三个方面高屋建瓴、深入浅出地进行了阐述，为公司企业文化建设指明了方向。通过学习，可以说是受益匪浅。作为一个管理者，今天在这里，我想与大家一起分享董事长讲话里的这样一个观点。

董事长说，“我们的管理者，……在对人的管理上，要加强对下属的关心和爱护，多一些沟通和辅导，润物细无声，帮助下属提高技能和效率，培养工作中的自信心、成就感。”

董事长这段话是告诉我们，管理者要关心和爱护下属成长，帮助员工成功。事实上，每一个管理者成功的前提是员工的成功。

美国通用的前总裁杰克〃韦尔奇曾经说过，“当你是一个员工时，你的成功只与你自己有关；当你是一位管理者的时候，你的成功与你的员工有关。”

一个部门或一个企业，就像是一艘行驶在商海上的船，管理者好比是“船长”，员工好比是“水手”，这艘船能够安然行使，率先抵达，这当然是船长的成功，但更确切地说，是在船长带领下，“水手”们的共同成功。船长成功的前提是船员的成功。

要帮助员工成功，我们下一步应该怎样去做呢？

第一、要让员工的职业发展规划和企业的发展相协调。

过去，我们总是抱怨员工素质太低，或是“指挥一下，动一下”地消极怠工。而员工认为，你不能帮助他实现自己的理想和目标。当然，这里面有管理的原因，也有员工本身的原因，但是这个问题如何解决那就是各级管理者需要考虑的问题了。

员工的成功是企业成功的一个重要的前提，将团队目标与员工个人的发展目标紧密结合起来，来安排他的工作、培训和职业发展，充分体现有计划地造就员工成功的过程，才能让员工更好地为团队的目标服务。

第二、管理团队要创造一个员工成功的环境。

管理者的任务并不只是让员工简单地将工作完成就行了，而要为员工创造一个良好的能让员工成功的工作氛围，激发团队中每一成员的聪明才智和工作热情，只有这样，我们的团队才会成为一支具有激情与活力的团队，团队的力量才是无穷无尽的。我们需要让所有梦柯达人都知道，你的成功和管理者的成功以及梦柯达团队的成功是紧密相连的。

篇3：帮助员工成功

一、关注学生心理, 帮助学生克服学习的心理障碍

在教学实践过程中, “以生为本”, 是构建和谐课堂, 让学生收获成功的前提。因此, 教师应该将学生开心地带进思想品德课堂。学生对思品课学习的种种消极心理, 是和谐课堂与学习成功的首要障碍, 所以, 我十分关注学生的心理, 注重帮助学生克服种种消极的心理, 具体做法灵活应变。常用的方法是采用积极的心理暗示: (一) 在接手新的教学班时, 暗示思想品德学科并不难学, 首先应该要消除学生的焦虑, 千方百计地让学生接受我的暗示:思想品德学科真的不难学。 (二) 在传授知识的过程中, 以暗示增强学生学习的信心, 减轻学习的压力。实践证明, 帮助学生克服心理障碍, 让学生轻松快乐地进入思想品德课堂, 是帮助学生获得成功的关键一步。

二、构建和谐课堂, 实现教学多元目标

课堂教学既是师生的教学活动过程, 也是师生充满灵感、充满激情并充满理想的生活过程。理想的课堂教学应该是师生共同进步与共享成长快乐的过程。只有让每一堂课都成为和谐有效的课堂, 才可能真正帮助学生实现学习目标、学习成功。

我的课堂落实的理念是:让学生“建构自我”“自我增值”, 把课堂还给学生。一方面, 我为学生“搭台唱戏”, 把教学班分成若干小组, 以小组为单位完成教学活动, 设置小组奖励机制, 开展小组间的竞赛活动, 培养学生互助合作的团队意识。另一方面, 设计“台词”、灵活导演。我组织形式多样的课堂讨论, 这是训练学生发散思维和逆向思维两种思维的有效形式, 有利于培养学生的动脑能力。

三、多元方式揉和, 让学生快乐地学习

帮助学生成功, 教与学的方式必须有效。其选择要符合学科的性质与特点, 思想品德学科的教学, 既要学生接受品德教育、学习一定的社会常识, 又要将所学的知识进行内化, 从而形成正确的人生观、价值观。思想品德课程的主要特点是:思想性、人文性、实践性和综合性。

这就决定了教与学的方式必须多元化, 只是采用接受式学习方式, 我们的思想品德教育则不折不扣地成为枯燥无味的说教课, 绝对难以帮助学生内化, 也完成不了基本的学科教学目标。所以, 我的教育教学选择了接受式学习与体验式学习揉和进行, 将学生必须接受的教学观点与目标融汇到每一个教学环节中, 让学生接受。同时, 引导学生开展多种多样的实践活动, 做到接受式学习与体验式学习有机结合, 让学生快乐地学, 将知识内化。可采用的体验式学习方式有:1.引导学生关注并搜集时政材料, 以帮助他们轻松快乐地理解教学观点。2.关注学生生活, 以生活教育学生。教师必须接近学生, 多了解学生的事例, 做好积累工作。这正是我们所提倡的和谐快乐的课堂, 其和谐快乐的原因就是来自于学生的生活, 走进了学生的生活。

四、多多赞扬, 让好学生更好, 差学生变好

刘京海校长提出过“好孩子是夸出来的”的观点, 这“夸”, 不也是一种积极的暗示?因此, 帮助学生收获成功, 必须多赞扬, 帮助学生体验成功, 形成积极自信的自我, 让好学生更好, 差学生变好。

为此, 我着重运用以下方法:1.引导学生暗示自己“我一定行”, 用不同的途径肯定学生所作所为, 肯定起优点。2.引导和帮助学生营造一个良好的自我和相互赏识的环境, 相互鼓励, 形成积极向上的心理成长环境, 这有利于学生健康心理和健全人格的培养, 对学习有很大的帮助, 也是思品课的教育教学目的之一。3.表扬, 对后进生暗示信任和期待。后进生的转化工作, 是教育教学工作的重要内容。实践证明, 后进生的转化, 表扬的效果比说教更好, 因为它给后进生送去了老师的信任与期待。

五、帮助学生正确对待失败

现在学生大部分的生活环境优越, 往往在失败面前不知所措, 影响其成长。因此对中学生进行正确对待失败的教育是有必要的。首先, 要帮助学生正确认识失败, 让学生认识失败在生活和学习中是不可避免的。然后再具体情况具体分析, 帮助学生分析总结失败的原因和将失败变为成功的方法。通过引导与鼓励, 使其振作, 树立信心, 将失败变成前进的动力。其次, 在平时的教育中要有意识地给学生创设失败情境, 体验失败的感受和应对的办法。最后, 让学生理性对待失败, 克服失败。引导学生善于在失败中总结经验, 将失败变为动力, 取得成功。

总之, 思想品德课教学工作由于课程设置上有部分内容的确与学生的生活相距较远, 造成学生学起来比较困难, 不容易理解和接受。这就需要老师多花点心思, 在平时的教学中多想点办法, 多关注学生, 让学生学得更有趣味, 更容易理解, 更容易接受, 并从中体现成功。希望通过我们的不懈努力, 学生会对思品科拥有信心, 并产生兴趣, 从而取得成功。

参考文献

[1].东方史编著.《暗示法》.

[2].周毅.《陶行知教育文选》.

[3].《教师教学用书》教育课程标准实验教材 (人教版) .

[4].《思想思想品德教学新课程标准》.

[5].王淑珍主编.《思想思想品德课程标准教师读本》.

篇4：帮助员工成功

当今世界纷繁复杂，幸福与危机并存，在企业发展快、压力大、考核多的情况下，思想政治工作应坚持以人为本，注重人文关怀，与时俱进地创新工作方式和方法。我们从掌握员工的需求入手，努力变被动为主动，变事后处理为事前预防，提出建设幸福南网，主要目的是激发员工的内在工作动机，促进员工快乐工作，幸福生活，提升员工的敬业度与公司的绩效，追求有意义的美好人生。幸福要靠大家去创造，我们主要开展四项工作：

第一，建设建立幸福南网大家一起谈，提升员工参与意识和追求积极人生的热情，围绕七个专题，33个与幸福相关的题目，通过集中交流座谈、一对一访谈等形式畅谈对幸福和幸福南网的理解，大家找问题，出主意，提建议，营造了浓厚的氛围。

第二，开展幸福盘点，了解员工的幸福观，初步树立影响员工幸福的关键指标体系。我们邀请中科院心理所专家进行第三方独立调查，210名员工参与深度访谈，862份开放问卷，经过分析研究，南网员工对幸福的联想提得最多的是家庭、健康、收入、以及开心工作、成就感、工作的认可等，而提到痛苦联想的时候，员工常会想到安全、压力、休息。员工提到影响幸福的42个因素，可以归纳为用工制度、培训发展、休息休假、领导风格、工作特征等10个方面。根据员工的幸福企盼和提升幸福的建议措施，初步梳理出幸福南网的指标体系，这里包括公司层面和个体层面。公司层面有安全文化、公平公正、领导风格、沟通协作、人际氛围、培训发展、工作特征、物质基础这8个一级指标和27个二级指标。个人层面包括身心健康、家庭和谐、积极心态、培养美德、人际和谐、努力好学、乐岗敬业、崇敬追求等9个一级指标。为了追求指标的准确性，我们还组织8 753名员工进行抽样测试，进一步修正完善指标体系。也就是说，公司层面8个指标和个体层面9个指标，是影响我们南方电网员工幸福的关键性指标，是从员工口里面说出来的。

第三，开展幸福现状评估，掌握南网员工的幸福指数。利用南网幸福指标体系，开发了幸福测评工具，抽取21 716名员工进行了幸福现状测评，通过测评在公司层面上幸福指数为73.9，员工个体层面幸福指数为76.8，均处于均等幸福。在公司系统各个层级中，呈现出单位级别越低、本人岗级越低的员工幸福指数相对越低的总体态势。员工队伍优势是，安全文化，责任意识，人际氛围，培养美德，家庭和谐，乐岗敬业，企业认同度高，自我发展意识强，这是我们要弘扬的，要锦上添花。管理层优势，积极心态好，创新意识强，要重点关注和改进的就是员工的亚健康状态，安全的压力、劳动的用工问题和公平感受以及低岗级员工需要我们重点关注。

第四，深度分析员工幸福原因，提出幸福南网的构架图，以及六大提升幸福感措施。我们采取深度调研、解剖麻雀的方法，对影响员工幸福感六个关键因素，这六个因素是最不好的，进行现状和原因分析。我们发现，任务重、时间紧、工作缺乏计划性、安全责任事故后果及考核等因素是造成压力的主要原因。

建设幸福南网的构架可以概括为两大基础、四大支柱以及六项措施。两大基础，四大支柱，就是一个南方电网幸福大厦，两大基础最为基础是安全，是幸福南网根基之所在，没有安全就没有幸福。其次是物质基础，主要是工作和生活条件，以及分配的合理性。四大支柱，包括组织文化建设，工作流程与效率，员工健康保护与积极心态培养四个方面。同时提出六项措施：一是强化安全文化建设，发挥员工的主动性，力求安全水平再上新台阶。二是优化薪酬管理，深入分析，提高员工的薪酬合理性、科学性和满意度。三是重视沟通，弘扬关爱与协作，强化公平、公正，拓展组织文化氛围。四是通过工作重塑改善工作特征和流程效率。五是深化员工心理辅导工作，减少压力来源，倡导休假机制，促进员工身心健康。六是积极引导建立正确的幸福观，培养积极的心态，并与关爱员工、解决实际问题结合起来。

我们共进行四次深入调查分析，基本做到对员工幸福观和幸福状态心中有数，对建设幸福南网的工作思路心中有数，对下一步提升幸福的措施心中有数。我们坚持共建共享、边建边改的原则，所采取的理顺用工制度、薪酬体系、提高选人用人满意度、优化工作流程、加强团队建设、开展丰富多彩的文体活动、实施员工辅导计划等措施已经产生了积极有效的作用，我们已经站在了一个新的起点上。

我们所做的工作不会白费，这是时代的呼唤、心灵的呼唤，是所有参与者倾注的心血和智慧，幸福无价。我们不是孤军作战，业界同仁都给了我们支持，总有强大力量帮助我们向前。幸福之花必将绽放，不管遇到什么困难，我们也将带着强烈的使命感，坚定不移地遵循幸福规律，坚持不懈地增强幸福的能力，充满信心去创造幸福的未来。

篇5：帮助别人成功的故事

维尼面对激烈的时常竞争常常感到力不从心，他急于扩大自己的实力和影响，于是就想到了鲍勃。他想：鲍勃是工程队的技术师，虽然他主要的工作并不是采购建材，但是如果他能够以技术师身份为自己说句话，那么自己很可能就会成为他们工程队的供货商，这样对自己的发展一定会大有好处。如何才能够让自己并不熟悉的鲍勃关注自己的事呢?维尼前思后想，忽然记起在火车上两人聊天的时候，鲍勃曾经很高兴地想起了自己的小儿子，并说小家伙是美国著名歌星迈克尔.杰克逊的狂热歌迷。鲍勃还满怀歉意地表示，自己为从没有能让儿子看到一场杰克逊的演唱会而深感内疚。

维尼的一个朋友开办了一家大型文化公司。有一次，他们公司正好参与组织一场杰克逊的演唱会，维尼好不容易从这个朋友手中弄到了一张贵宾入场拳，就急忙打电话给鲍勃，问他是否需要一场演唱会的票。

鲍勃正为此事犯愁，维尼的电话无疑是雪中送炭，救了他的急。这件事过后，鲍勃对他感激万分。他主动和所在建筑队的采购人员联系，向他们推荐维尼的公司。结果，双方很快就建立了合作关系，维尼公司的业务得到了大大地拓展，实力倍增。

篇6：企业员工帮助计划

员工帮助计划（Employee Assistance Programs，EAP）。是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目；通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议，提供专业指导、培训和咨询，帮助员工解决心理和行为问题，提高绩效及改善组织气氛和管理。

换言之，EAP是企业用于管理和解决员工个人问题，从而提高员工与企业绩效的有效机制。

一个企业管理的核心是对人力的管理，企业最大的财富就是对人员有效利用，实现资源的整合。在企业中，尤其是保险，房地产，汽车等高压行业之中，员工面对工作、绩效、升迁以及人际交往等多方面的压力，容易出现紧张，挫败感，疲劳，丧失信心等消极情绪，消极情绪在企业之中是很容易传染的。所以，专业的针对员工的心理疏导是十分有必要的，据不完全统计，世界500强之中有80%的企业为员工提供心理帮助计划（EAP）。

一个系统的EAP项目一般具有以下基本特征：

1、由组织向员工及其亲属提供的一项基本福利

2、专业咨询中心向企业提供的全面、系统的EAP服务。

3、在咨询中，来访者的隐私将受到严格的保护。

4、在使用EAP时，通常采用员工自我推介和管理者推介相结合的方式。

5、EAP不仅面对员工，还面对员工的直系亲属。

6、聘请外部专业人员，有利于咨询的有效进行。

7、咨询机构将定期向企业提供有关EAP的执行报告。

EAP重要性：

对企业的重要性：

1、帮助提高员工工作效率，整合人力资源，树立企业人文关怀的形象。

2、缓解员工压力，为员工营造一个轻松的工作氛围。

3、帮助管理者更有效地领导整个团队，有效处理员工下属之间的关系。

对员工的重要性：帮助员工解决使工作业绩产生影响的诸多问题，如：工作压力、人际关系、情绪低落、焦虑不安以及亲子教育、恋爱婚姻、家庭关系、等等。

企业为什么需要EAP的12大理由：

1、处理那些会对绩效产生影响的工作、个人问题等；

2、提高员工生产力和工作效率；

3、降低缺勤率和员工流失；

4、提升员工团队合作意识；

5、帮助管理意外事件的风险,减少工作事故;

6、树立组织良好形象；

7、吸引及保留员工营造一个良好的工作环境；

8、帮助解决员工个人或者家庭问题；

9、提高员工士气和积极性；

10、为业绩分析和改进提供管理工具；

11、证明企业对员工的关心：

篇7：掌握自我激励帮助事业成功

敢于犯错。有时候我们不做一件事，是因为我们没有把握做好。我们感到自己状态不佳或精力不足时，往往会把必须做的事放在一边，或静等灵感的降临。你可不要这样。如果有些事你知道需要做却又提不起劲，尽管去做，不要怕犯错。给自己一点自嘲式幽默，抱一种打趣的心情来对待自己做不好的事情，一旦做起来了自会乐在其中。

不要害怕拒绝。不要消极接受别人的拒绝，而要积极面对。你的要求落空时，把这种拒绝当做一个问题：“自己能不能更多一点创意呢?”不要听见“不”字就打退堂鼓，应该让这种拒绝，激励你发挥更大的创造力。

甘做小事。塑造自我的关键是甘做小事，但必须即刻就做。塑造自我不能一蹴而就，而是一个循序渐进的过程。这儿做一点，那儿改一下，将使你的每一天都有滋有味。

篇8：帮助员工成功

图为:苹果微信赚钱手机

喜欢看书,课外读物竟然比课堂书本多

韩佳朋生于陕西渭南,小学时便迷上了课外书籍,父母给的零花钱,妹妹拿去买了零食吃,而他基本上都用来买书看。小学语文老师为激发同学们的写作兴趣,专门在周五下午让大家轮流上台讲故事;许多人不敢上台,或躲避或推脱,韩佳朋却每次都自告奋勇上台,一讲就是一个下午, 成了班上的最会讲故事的人。那时,他从未想到过,未来他将与讲台结下不解之缘!

作为农民的父母读书不多,看儿子买回家的书竟比从学校发的教科书都多时,生怕他耽误了学习,专门跑到学校跟班主任反应情况,征求老师的意见。来到韩佳朋家里,班主任不由感叹起来,书多得出乎他的意料,几大箱书籍里有:连环画,故事会,武侠小说,各类名著等。班主任表扬和肯定了韩佳朋,并叮嘱他应在不影响成绩的前提下读课外书。

高中时,学校开始有了微机课程,那时的电脑还是比较古老的486,装的是liunx操作系统。尽管每周只有半天的上机时间,韩佳朋还是迷恋上了电脑这个神奇的东西。规定的上机时间不够用,他每月又从生活费中拿钱买点卡上机摸索。

学以致用,电子商务课程备受学生青睐

1999年韩佳朋以优异成绩考入西安交通大学电子商务专业,该校是全国第一批开设该专业的学校。韩佳朋大学的4年也是中国电子商务重要的萌芽时期,他深知电子商务是一门发展迅速,实操性极强的学科,仅靠学校所学是远远不够的。

2003年韩佳朋从多家递来橄榄枝的单位中选择了广州一所职业大学的工作;他觉得:大学老师自由时间多,学习空间大,教书育人有成就感,符合自己的期望。

2006年妻子怀孕在家,韩佳朋为她开了一个淘宝店,目的有二:一是为了让妻子不会太无聊;二是验证自己知识的实用性。未曾想,这个淘宝店第一年就创造了50多万元的利润,第二年利润更是破百万;他已悄然成为老师中极少数的百万富翁。

学校里,韩佳朋的电子商务课程深受学生喜爱,很多非电子商务专业的学生都会跑来听课; 原因在于他的课不是教条主义,更多的是结合自己的实践经验来讲,学生学到就能用。

许多学生因在校期间上了他的课,后来选择电商作为创业方向,取得了不俗的成绩,其中佼佼者不乏上市公司股东,都对他满怀感激之情; 他说:这是其他职业无法体会到的一种满足感, 属于精神层面的!

网络突变,成功研发苹果微信赚钱手机

2013年天猫再次提高门槛,要求注册资金50万起,直接将绝大多数初创业者拒之门外。微信渐火,微店开始兴起,与传统淘宝店相比,开微店成本低,没资金压力,没库存风险,用碎片时间和个人社交圈就可进行推广。不少大学生从中发现商机,纷纷开起微店。

韩佳朋运营的2个微店,前期因开淘宝店累积的客户较多,加上学生捧场,上线一月销量就超天猫店。在运营微店的过程中,韩佳朋注意到一个困扰所有微商的问题:销售没有可持续性! 微店前期主要靠自己的朋友圈产生销售,一旦朋友圈消费潜力用尽,生意随之下滑,很多学生陷入困境。

如何低成本解决微店持续的流量,成为微店发展的关键!韩佳朋开始四处查找资料,购买各种微信营销软件逐一测试,发现绝大多数以忽悠为主,始终没有令他感到满意的产品;既然市面上没有,可否自己研发一个呢?他泡到软件技术高手出没的QQ群及论坛里寻解决之道,大量购买各类专业书籍进行研究。

功夫不负苦心人,历经13个月无数次反复修正测试,一款让自己满意的应用软件终于研发成功!该软件可实现在一部苹果手机上安装50—100个微信,瞬间把一部手机变成100部! 还能在手机上智能化自动完成过去手动操作的所有工作,更不可思议的是:可任意虚拟定位自己的微信到全世界任何一个地方!

用自己的微店进行测试,一月后成交量在过去的基础之上呈爆炸性增长。一个改变无数微店命运的手机终于诞生了!韩佳朋把它命名为苹果微信赚钱手机。

小试牛刀,市场火爆程度远超预期结果

韩佳朋随后让10个开微店的学生开始使用苹果微信赚钱手机,20天后捷报频传!10个学生欣喜若狂,每个人都感受到了这部手机带来的惊人效果;其中有3个学生本打算放弃的微店竟然奇迹般起死回生,由亏损到日赚五六百元,业绩还在稳步上涨。

消息不胫而走,本校开微店的学生开始纷纷向韩佳朋请求购买手机。一部手机正常安装软件约需2—3小时,有些学生为尽早拿到手机,竟排队苦等一个昼夜。一些外校学生也慕名前来,3个月里超过200名学生在韩佳朋处升级了自己的手机。为减少学生等待时间,韩佳朋不得不提前批量购买苹果手机安装升级。消息灵通的创业微商也找来购买,火爆程度远超预期。

一些投机者很快发现这个商机,开始大量模仿。事实证明,模仿者只能模仿其型,无法模仿其神,一些人不明就里而上当受骗。要知微信发展飞快,版本不断升级,常致模仿者的机器失效,而韩佳朋的软件却能随之不断升级换代。

“你必须不断学习进步,才能跟上微信的脚步。”韩佳朋说“:你的软件还必须遵守微信的规则,不能出格,否则微信也容不得你存在!模仿者不懂这些规律。”

造福社会,帮更多有梦人实现创业梦想

半年时间里,韩佳朋的苹果微信赚钱手机已帮助上百名大学生成功创业;这些学生中盈利差的每月也有1万元左右收入,优秀者月利已突破10万元大关!上月初,韩佳朋从学生中选出5名志愿者成立项目工作室,着手帮助更多有梦想的人用这部手机实现创业梦!

记者:来你这里之前,我在网上查过,发现有很多公司在模仿抄袭你的苹果微信赚钱手机,他们的产品能实现相应功能吗?

韩老师:2014年9月份我们的苹果微信赚钱手机已升级到第3代,共27个功能;模仿者基本还停留在1代的16个功能和2代的23个功能。在经营微店的过程中,运营思路更为重要,我们的核心竞争力在这里,这个无法模仿!只有功能不懂思路,一样做不好!

记者:您的苹果微信赚钱手机目前主要还是面对学生创业人群,有考虑放大吗?让更多中小创业者也能受益。

韩老师:手机从诞生之日起,我根本就没有时间去做推广,一直被市场推着走。因职业的关系,学生成了第一批产品的使用者和受益者。很多人跟我反应过,仿冒模仿我产品的非常多,受害者也很多,确实因为太忙,没有时间去理会。现在有几个助理,能够有些时间出来帮助更多初创业者了;我想学生能成功,他们应该更容易成功!

记者:用苹果微信赚钱手机创业门槛高吗? 前期需要投入多少钱?容易操作吗?

韩老师:门槛非常低,基本上就是购买一部苹果手机的钱,加上软件也就三千多元。自己有产品马上使用就见效;没有的话,直接卖我们的产品就行;没有微店的,在朋友圈拍拍照发发文字就行,非常简单!

记者:非常感谢韩老师接受我的采访,祝工作室越办越好!能否在这里公布你的微信号或工作室电话?

篇9：最大的成功就是帮助别人成功

如今看来，克劳斯一步步实现了自己的目标。他先后成功地将3Com、Storm、Caspian等公司带入飞速发展的“快车道”。在他的职业生涯中，最为硅谷人士所称道的身份便是3Com公司的CEO。3Com在克劳斯的“精心照料”下，从一家创业公司一度成长为全球第二大网络设备厂商。在3Com发展的顶峰期，克劳斯急流勇退，离开了经营管理的第一线。

接受鲍勃的邀请进入公司后，克劳斯获得了3Com 9％的股份，仅次于创始人鲍勃持有的21％股份。当时，3Com只有8名员工，而克劳斯心中早已谋划出发展大计。同月，他雇佣了一名销售副总裁和一名市场副总裁，着重于公司产品的市场开发和销售，抢占市场先机。

在任期间，克劳斯的管理风格趋向于保守，尽量规避市场风险。1981年夏天，公司的销售额远不如他所预期的好，同时还面临着现金流紧张的问题，他随即启动了一个“生存法案”，其中包括冻结人员招募，当年不再外招一名员工。克劳斯在公司上下“紧急总动员”，激励所有员工都积极参与到公司的销售目标中来。

凭着克劳斯的领导和员工的齐心协力，3Com非但没有在困难时刻出现经济危机，还在1982年5月底实现了18万美元的销售。克劳斯在接受《创业邦》采访时，自豪地说：“我在任期间，3Com从来没有经历过财务危机。”正是从1982年夏天起3Com开始起飞，1983年全面实现赢利，1984年4月成功上市，募集了1，000万美元。

在进入3Com公司之前，他还在惠普公司工作了14年多，主管PC业务部门。而后又担任过Storm技术公司的总裁兼CEO。他还是LWK公司的投资人，这是一家创立于1998年11月的私人投资公司。

退休以后，他创立了帮助青年学生增强领导力和提高道德准则的基金会一克劳斯基金会。目前，在母校The Citadel等其它院校，克劳斯已经帮助不少年轻人获得了内在品格的修养和领导力的提升。

篇10：成功的秘诀：贵人的帮助

所谓的贵人：

1、比自己成功的人或某个领域比自己专长的人;

2、心地善良(乐善好施)、乐于助人的人;

3、真正对你的人生有积极正面的帮助或补足自己短板的人。

吸引贵人的秘诀

“抛头露面”：参加课程比参加社交活动遇到贵人的机会要更多，爱上课的人通常人品不差，层次不低，经验不少。因短暂的活动无法长时间的交流与沟通，只有在数天的课程中才有更多的交流机会。

1、多参加诸多的高档社交活动与课程;

2、多使用专属自己的贵人色;

3、多吃与贵人属性有关的食物;

4、累计贵人档案并分类;

(1)珍惜你所收到的每张名片，每次收到的名片都要在这张名片的旁边注明自己对他(她)的总结：结交日期、特征、专长、优势、行业分类(分类包括朋友、同行、潜在客户、媒体等)。

(2)将贵人等级分类(A级、AA级、AAA等)。

(3)秘密：当你接受名片时保持一份堪噩的心.并对这张名片默默的输入：感谢与你认识的缘分，感谢介绍我认识你的贵人!你一定是我的大贵人!我也一定能对你的人生有巨大的帮助!

5、交朋友的原则：

(1)有经验、有脑袋

(2)有关系、有人脉

(3)有实力、有口袋

四、交贵人的态度

1、有一颗渴望和相信他人的心。

2、永远怀着一颗感恩的心。

3、真诚善良，乐于助人。

4、刻苦学习，永保热情。

5、以谦卑的心虚心求教。

6、多花时间维护人脉关系。

五、交贵人重要是选对人

宇宙中很多规律是既定存在的，你的生辰八字已经包含了有否贵人相助的信息。每个人的贵人密码是不同的，看生肖是一个不错的参考依据。

吸引贵人的方法

1、主动出击：一定要经过演练或准备后方能出击，不要过于唐突和冒昧，更不能轻易打断别人，选对时机最重要。主动出击的方式：

(1)主动帮助贵人：首先要了解对方的问题需求及渴望，要帮助得让他(她)刻骨铭心且不露痕迹，发自内心为他(她)解决问题是真正的核心。

(2)主动服务并请教贵人：您好!我可以在哪方面协助或配合您呢?很期望得到您的指点，您认为我怎么做可以做得更好?

(3)主动送小礼物：送些对方真正喜欢，或对他(她)有帮助有价值的东西，不一定是用金钱来衡量，有一些非常难得或稀有的东西更有意义。

2、要注意自己的形象：

(1)穿衣打扮：为成功而穿着，为胜利而打扮。

(2)言谈举止：从容淡定、礼貌客气、谈笑自如、静若处子动如脱兔。

(3)做人处事：小企业做事，大企业做人!同样大成功的人，决定是否要跟你做朋友，观察的不仅是你做大事更在乎是你如何处理一些细小事情。

(4)气度风范：切记!

篇11：员工帮助感谢信

给全体员工的感谢信

各位员工、各位同仁：

我国人民的传统节日――春节即将来临！

在经历了2014年的辉煌之后，我们又迎来了充满希望的2014年。过去的一年，我们有困难也有收获，有挑战更有成果！在净化行业标准要求越来越高、竞争欲演欲烈的情况下，我们携手并肩、互相激励、共同努力，终于取得了业绩快速发展的丰硕成果。

2014我们迎来了公司腾飞的曙光，2014我们相信公司将会更加辉煌！从2014到2014年，我们走过了十年历程。事实证明，我们已经有能力实现我

们多年的愿望——建设一个标准化、规范化、现代化的公司。公司是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该倍加珍惜和爱护她，与她一同发展、一起成长！

公司的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴；公司的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。因此，在新的一年里，将会有新员工充实到我们的团队中。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能造就一支强大的团队，才能成就一番伟大的事业。虽然大家的社会历练、从业经验各异，但在公司中却扮演着不同的角色，都在各自的工作岗位上为公司的发展和壮大努力的奉献着，所以你们是公司的骄傲、公司的主人、公司的未来！也许，员工的付出并不总是得到自己所满意的回报；但要相信，只有公司发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，员工从事的未必是自己最喜欢 的工作；但要知道，公司是一个相

互配合的有机整体。需要员工们的敬业爱岗和无私奉献。为此，我向为公司辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！

愿每一位员工在公司度过激情燃烧的岁月，在幸福快乐中建功立业，与公司一道走向成功。胜利的荣耀属于我们公司，属于公司的全体同仁们！

值此新春佳节来临之际，我谨代表公司送上最诚挚的问候和最衷心的祝福，祝愿各位身体健康、工作顺利！事业有成、家庭幸福！

青岛埃菲特空调净化工程有限公司

总经理：葛从春

感谢信

尊敬的xxx全体员工及xxx总经理：

今天，我含着激动的泪水和怀着十分感恩的心情，写下这封感谢信。我要衷心地感谢xxx全体员工及xxxx总经理，是你们在我生活最困难，负债累累 的情况下伸出援助之手，让我重新找到了生活的希望。

我叫xxxx，家住xxxxx。祖辈以种田为生，是老实的庄稼人。自己读书又少，文化低加之自身没有什么一技之长，多年来靠在农村替人做点力气活赚点钱。二是没有什么社会关系，做生意没有钱做垫本。生活到了走投无路的地步。面临着一天天父母亲的老去和孩子的长大。xxx年，我向邻里乡亲和朋友借钱去做生意，但结果由于缺乏经验，生意做的一败涂地，不但还不了做生意前借下的外债还将家庭推向了更加困难的地步，村里人和亲戚都说“你这辈子完了，欠下那么多债”。我自己也对未来的生活绝望了。但在xxxx年经朋友介绍认识了xxxx总经理，知道了xxxxx公司，当时您听完我的情况后却流露出一种十分关切的神情，您没一点嫌弃我，当即安慰我不要担心以后什么都会好的。xxxx年是您让我进入了公司帮人开车，经过您及员工们的关系帮助，我重新找到了生

活的希望。由于您及公司给我的鼓励，在公司打工一年后，在xxxx员工和您的支持和自己工资的积累上，借钱给我买了xxxx并拥有了xxxx的股份，然后公司又帮我垫付xxxx的各种费用，家里有困难公司员工第一时间帮助解决，每年逢节日xxx携公司员工亲自到家里慰问我的父母亲和孩子，并送上慰问金及礼品，给予我家人生活上无微不至 的关心，为我解决了后顾之忧。经过几年的发展，我从公司领走工资利润合计xxxxx万元。我不但还清了以前所欠下的外债，而且自己也拥有了一辆xxxx，去年还购买了一辆xxxx。孩子和父母我也接到了城里生活和上学。成为村里致富的先例，也成了村里人学习的榜样。

对于一个在温饱线边缘挣扎的我，xxxx公司及xxxx对我的恩情永世难忘，感激之情难以言喻。我万万没有想到，我能有今日的生活完全是靠xxxx公司。没有xxxx公司就没有我的今天。

敬爱的xxxx公司全体员工及xxxx，您们对我的深恩，我会长留心间！不管今后怎样，我都会永远记住您们的这份浓浓的情、深深的爱。我会以此激励自己，好好活着！好好工作，好好感恩！

此致

敬礼！

xxxxx

xxx年xx月xxx日

致 员 工 感 谢 信

亲，同事们；

新年好！

值此中国传统的新春佳节即将来临之际，我谨代表东风小康漳州全盈汽车贸易有限公司祝你们及你们的家人新年快乐，阖家幸福！大家在一起共事已有一年有余，总结了在这一年当中经过大家的努力，秉着无私奉献的态度让公司能获得良好的业绩和稳定发展,，在2014年任务完成率达到110%并且在行业地位更加稳固而且也越来越让更多客

户接受东风小康品牌，能取得这良好的业绩与大家的努力和奉献是分不开的。

我们大家都是来自于不同领域的人，能相聚在一起共事也是一种缘分，我希望，我们这种缘分能够延续下去，能彼此相互理解和沟通，虽然在过去的一年当中大家所得到的并不多，一份耕耘一份收获，我相信在这新的一年当中大家一定会有所获的。

经过一年的市场运作和对品牌的了解，漳州全盈一直在不断完善管理，相信各位也一样在不断完善自己，也希望各位能自己总结一下在过去的一年你们学到什么？在新的一年你们又能发挥什么？2014年能取得这么好的业绩大部分都来自于市场形势好，而今年的整体市场都不是很理想，要想再有机遇出现几乎很难，今年要靠各位的实力

来完成目标，我希望，各位能用过去一年所学来创造奇迹,今年公司的发展将会朝三个目标进行，第一；完善售后服务体制，第二；支持二级网络市

场销售的力度，第三；建立一支更有战斗力和负责任的销售团队。希望大家能朝着这个目标来努力。

漳州全盈专营店在2014年里将秉承“让客户，员工，合作者”一起共享公司发展成果和利益，我绝不辜负你们的信任和期望！

最后，再次祝你们及你们的家人；新年快乐，幸福安康！

诚挚感谢！一路有您

东风小康漳州全盈汽车贸易有限公司总经理;

2014年01月16日

某总经理致员工的感谢信

各位参加歌咏比赛的员工们：

您好！

在北京外企服务集团举办的“金秋九月歌咏比赛”中，您及您所在的代表队以优异的成绩为公司赢得了荣誉。在此，我谨代表公司向您表示热烈的祝贺。

你们在比赛前的次次辛苦合练，比赛中镇定自然的发挥都激发了全体员工 的集体荣誉感、团队精神，你们以饱满的热情，展现出fesco青春向上，朝气蓬勃的精神面貌。让我们把歌咏比赛的激情带到工作中，感染每位员工，更好地服务于我们的客户。

最后祝您及全家国庆佳节快乐！

王一谔

二oo*年*月*日

给全体员工的感谢信

各位同仁：

新年好！

我们在经历了2014年的辉煌之后，又度过了2014不平凡的春秋。过去的一年，旅游市场跌荡起伏，给我们企业的、经营带来很大的变数。我们携手并肩，互相激励，共同努力，终于取得不俗的成果。我们在郑州新的公司，蓝图绘就、开始盈利。愿意和企业一起奋斗、成长的各位同仁，将在一个新的平台上继续创业的征程。

各位同仁：我们迎来了企业腾飞的曙光。事实证明，我们已经有能力实现

我们多年的愿望——建设一个现代化的旅游企业集团，这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果，是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。企业是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该珍惜和爱护她。

企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番事业。

我们的企业集团好像大家庭一样，以她广博的胸怀，接纳、包容了全国各省区的弟子包括境外的同胞。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公。

企业大家庭又是一个学校，一座熔炉。我们通过宣传、培训、考核，通过学习、工作和锻炼，在工作中学习，在

前进中成长。同时，企业提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到，在我们企业从小到大的发展过程中，已经培养和造就了大批人才，他们在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。

时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要他给我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记。

企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，员工朋友们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作；但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要员工朋友们的敬业爱岗、无私奉献。

在此，我向为企业辛勤工作的全体

同仁表示衷心的感谢和敬意！

我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意！正是您们在后面的默默支持，使我们的员工无后顾之忧，努力工作、勇往直前！

我衷心期待全体同仁与我们企业共成长，期待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持。

作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每个员工在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍惜生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果。

愿每一员工在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功。

胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁。

值此新春佳节将临之际，送上我诚

挚的问候和衷心的祝福，祝愿各位身体健康，工作顺利，事业有成，家庭幸福。