矿党政领导班子述职报告

矿党政领导班子述职报告（共8篇）

篇1：矿党政领导班子述职报告

各位领导、同志们：

今天，集团公司党委对我矿领导班子考评和党风廉政建设检查团在公司党委常委xxx同志的带领下，来我矿进行检查。首先，我代表矿党委、矿行政及全矿干部职工对xxx及各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！根据这次党风廉政建设检查和领导班子考评的安排，下面，我把xxx矿党政班子今年以来的主要工作情况以及明年工作初

步打算作一简要汇报，不当之处，请批评指正。

一、二○○五年的主要工作情况

今年以来，特别是我矿调整领导班子以来，按照集团公司党委、集团公司的要求，我们始终坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导，认真落实科学发展观，党政同心，上下同欲，团结带领全矿干部职工克服了各种困难，全面推进了安全生产经营和党建思想政治工作。截止到12月10日，已连续实现安全生产1253天，创出了建矿以来的第二个最长安全周期。1～11月份实际生产原煤76.3675万吨，超计划3.0675万吨；1～11月完成进尺18017米，超计划1517米。我矿的党建思想政治工作和企业文化建设也在继承中创新，在发展中加强，有力地促进了企业三个文明建设的健康协调发展。我矿先后荣获了“省管企业先进基层党组织”、“全省煤炭系统安全生产先进矿井”等荣誉称号。回顾一年来党政班子的工作，主要有以下七个方面：

一、领导班子理论水平和思想政治素质有了新提高

一年来，矿党政在强化班子成员个人自学的基础上，坚持把党委理论中心组学习作为学习理论、提高素质的主要途径，每月一次集中学习，每季一次学习交流，撰写并在地市级以上报刊发表文章16篇，使党委中心组学习成为了“抓方向、懂全局、议大事、转观念、出思路、强班子”的重要途径，真正做到了学以致用，使理论学习成果转化为推动工作的强劲动力，促进了企业发展。特别是党的十六届四中、五中全会召开后，矿班子集中学习了全会有关文件，组织了专题学习交流活动，10名成员都结合工作实际人人谈体会、定措施、制定工作思路，增强了贯彻落实十六届四中、五中全会精神的自觉性和坚定性，进一步提高了党政班子的学习能力、决策能力、管理能力和驾驭全局的能力。今年三月份，荣获了“泰安市县级党委理论中心学习先进单位”称号。

二、领导班子思想作风建设进一步加强

今年以来，我们坚持从严要求，全面树立领导干部的良好形象。一是坚持集体领导原则。我们一班人带头执行党的民主集中制原则，凡是企业改革的重大决策、企业发展的重大事项，一律坚持集体研究，民主决策，提高了领导班子的决策能力。二是坚持实行分工负责制。对班子成员进行了工作分工，明确了责任，分管范围内出了问题，首先追究分管领导的责任，决不姑息迁就。今年先后因干部作风、安全生产、会议纪律等方面发生的问题，分别对4名分管领导进行了责任追究。三是坚持搞好班子团结。班子成员之间相互支持，协调配合，形成了正职为副职开展工作创造条件，副职主动维护正职工作的良好局面。今年7月份，召开了班子民主生活会，按照公司党委“六个三”要求，认真开展批评和自我批评，达到了解决问题、统一思想、增进团结的目的。四是坚持开展“四好班子”创建活动。严格按照省国资委和公司党委的规定要求，逐条逐项进行落实，增强了班子的凝聚力和战斗力。五是坚持密切联系群众。10名班子成员都建立了基层联系点，定期深入基层、深入井下现场办公，并通过个别座谈、职代会、民主评议会等多种方式，征求职工群众的意见和建议达115条，作为改进工作正确决策的重要依据。六是坚持求真务实的工作作风。抓工作不图形式，不走过场，领导班子成员在困难时期，关键时期扑下身子、盯上靠上，确保了各项任务的完成。特别是在主辅分离、辅业改制的关键时期，班子成员与工作人员一起吃住在矿，加班延点，按时完成任务，确保职工安置方案顺利通过省劳动保障厅的审查。

三、突出狠抓了党风廉政建设

我们始终把矿党政班子的廉政建设作为班子建设的关键环节来抓，使每个班子成员在廉政建设上起到了带头示范作用。我们首先健全完善了矿级干部党风廉政建设责任制和责任追究制，班子成员都签订了党风廉政建设目标责任书，其家属全部签订了“亲属助廉公约”；矿党政班子成员严格遵守集团公司和我矿各项廉洁自律规定，自觉为全矿干部做表率。其次，班子成员坚持抓好分管范围内的廉政建设，对责任范围内的干部和“三管”人员严格管理，实行了党风廉政建设交纳保证金制度，并严格监督考核。三是坚持了领导干部收入申报、礼品登记、家庭重大事项报告制度，每季填写一次《廉洁自律报告表》。特别是利用矿务公开的各种方式，定期把矿级干部的收入、家庭水电气暖费、乘车费、电话费、业务招待费等公共性项目进行公开，便于群众监督。四是进一步完善了干部竞聘制、任前公示制、试用期制等制度，坚持对新提拔的副科以上干部，进行廉政谈话，并签订廉政承诺书。推行了《基层单

位科区长、党支部书记责任目标考核制度》，每季对基层班子进行一次绩效考核。今年11月份，矿利用20天时间，对全矿35个基层班子和213名副科级以上干部进行了集中考评和党风廉政建设检查，为明年工作的开展提供了良好的组织保障。五是狠抓了效能监察和执纪办案工作，全年立查案件6起，为矿挽回直接经济损失7万余元。六是坚持民主评廉制度。自2000年

以来，连续6年开展了民主评选廉洁勤政好干部活动，较好地起到了典型带动作用。

四、不断强化安全管理和安全教育

今年，矿党政首先坚持严格落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，实行安全风险抵押金制度和机关科室包区队制度，并加大考核力度，确保安全责任制落到实处。二是以开展“双基”建设和亮点工程创建为载体，完善深化了“日清日结”闭环管理体系，努力争创“精品头面”工程，促进了井上下安全质量标准化上台阶。三是安全教育管理上制定了新的《安全教育责任制度》、《安全教育培训考核规定》、《政工科室深入区队督查学习制度》，健全完善了教考分离、责任到人、奖惩兑现的绩效考核体系。四是加大了安全教育培训力度，突出强化了“区队长、班组长、安监员、职工”四个培训，加大了职工安全技术学习力度，严格落实周一、周二安全规程措施学习制度，使安全法规的学习科学化、规范化。在下半年全公司职工安全知识考试中取得了较好成绩，为实现安全生产奠定了坚实基础。五是党工团、女工、离退休老同志，从不同角度组织开展了多种形式的安全活动，形成了党政工团齐抓共管的良好局面。我矿先后荣获了“山东省安全工作优秀矿井”、“山东省双基建设先进单位”、“山东省安全质量标准化一级矿井”等荣誉称号并取得了“A级矿井资格证书”。

五、狠抓了以严治矿、科学管理

今年以来，面对我矿极其困难的生产经营状况，我们班子成员首先树立了“靠开源增效益，靠节支挖潜力”的思想，坚持以严治矿，科学管理。一方面主动联系外商，不断加大对非煤拳头项目“机械加工”的投资整合力度；坚持科技创新，上马综掘机，建成洗煤厂，丰富了商品煤品种，不断增加新的经济增长点。一方面深挖内潜，重新修订《可控费用管理办法》，各项费用与去年同期相比下降10以上。特别是在用电管理上推行了“每班结算考核办法”，在物资管理上继续实行“物资超市”和全面推行“比价采购办法”，降低了生产成本，取得了较好效果。同时，坚持把企业文化建设融入到企业管理过程之中，提高了干部的管理水平和职工的执行力，推动了全矿管理工作。

六、强化措施，工作到位，主辅分离辅业改制顺利进行

对改革改制工作矿党政班子高度重视，按照集团公司的要求，建立了严密有序、合理高效的改制组织机构。下发了安排表，落实了工作责任制，广泛深入地开展了“解放思想、更新观念”大讨论活动，认真学习有关文件，加大宣传教育力度，进一步提高了干部职工对改革改制重要性的认识。分别召开矿九届十六次职工代表大会和阳光公司、物业公司、职工医院三家改制单位职代会，全票审议通过了《职工改制分流安置实施方案》，并顺利通过了省劳动保障厅的检查验收，确保了主辅分离、辅业改制的顺利进行。

七、加大措施，确保了全矿治安信访稳定

我们从构建平安陶阳的目的出发抓好稳定工作。一年来，矿党政班子高度重视稳定工作，严格落实稳定责任制，层层签定治安、信访工作责任状，8900余名职工家属写出了治安信访承诺书。健全完善了“两排查一分析制度”，每月对全矿不稳定因素和矛盾纠纷进行排查，每周举行一次职工思想动态分析会，每月开展一次信访接待日，完善了各级干部日常思想工作责任制和治安信访“一事一档”制度，构建起了基层信访信息员、调解信息员、治安情报信息员、党支部书记和政工干部为主体的治安信访联责体系。加大了对弱势群体的帮扶力度，10名矿班子成员分别与10户特困家庭结成了帮扶对子，定期走访困难职工，带头帮助困难职工家庭解决困难，进一步加深了与职工群众的感情。今年，全矿实现了治安信访两个“三无”目标。

二、2005年工作中存在的主要问题

回顾一年来的工作，主要存在以下问题三个方面：一是安全管理上还存在薄弱环节，少数干部职工安全意识不牢，零打碎敲的事故还时有发生。二是由于现场条件差，超产幅度小，效益比较差，企业负担十分沉重。三是思想工作存在薄弱环节，做过细工作、超前工作还有差距。以上问题，我们将在今后的工作中认真加以解决。

三、2006年工作思路

2006年，我们要以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导，以科学发展观统领全局，围绕全矿的安全生产、改革发展和企业稳定三件大事，突出矿井关闭破产、主辅分离辅业改制、村庄搬迁、非煤产业和企业文化建设等重点工作，实施转产转移、结构调整、管理创新和改革重组，努力实现“1639”的安全奋斗目标，原煤产量确保68万吨，掘进总进尺确保完成2万米，坚决完成集团公司给我矿下达的各项目标任务，使各项工作再上新的台阶。具体要抓好以下六点：

一是抓关键，在加强领导班子建设上下功夫。坚持按照省国资委要求，采取多种方法把“创建四好班子”落到实处。坚持把党的十六届五中全会精神、“集团公司十一五发展规划”、“集团公司党委、集团公司2006年工作要点”作为贯穿全年的学习主题。坚持民主集中制原则，不断完善责任追究制度，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系。

二是抓基础，在加强基层党组织建设和党风廉政建设上下功夫。明年注重推行党组织“两参与、四领导”制度。注重加强改制单位党组织建设，做到行政机构与党支部机构同步建立，考察配备单位行政负责人与配备党组织负责人同步进行。注重加强党支部书记队伍建设，努力寻求企业党的工作与安全生产经营的最佳结合点。注重加强社区党组织建设，不断增强社区工作的整体合力。注重探索党风廉政建设的新途径、新方法，构建起教育、管理、监督并重的廉政建设惩防体系。

三是抓根本，在保证安全生产上下功夫。围绕全矿明年安全生产的奋斗目标，坚持管理、培训和装备并重，构建安全本质型矿井，确保安全生产。要加大安全管理力度，积极探索安全工作的新规律、新方法，抓好安全重点。坚持开展高产、高掘、高效活动，努力提高单产单进水平，坚持开展防治水工作科技攻关，最大限度地解放受水威胁储量。要加大安全教育工作力度，利用多种形式切实抓好全员培训，不断提高培训教育的针对性、科学性和实效性，让职工明白“怎么干”，让安监员清楚“怎么查”，让干部知道“怎么管”。坚持像抓井下安全一样，突出抓好地面安全管理工作，坚决杜绝各类事故的发生。

四是抓管理，在提高企业经济效益上下功夫。按照“目标管理、责任明确、刚性考核、节奖超罚”的要求，健全完善成本指标内控体系，推行各线、区队、班组和职工的四级考核制度，把全年所有指标层层分解落实，并严格考核奖惩。要加强资金管理，建立健全资金预算制管理体系，加强物流管理，严格控制材料费用，突出节电管理，努力降低成本，严格煤质管理，进一步完善煤质指标考核一体化管理体系。要运用行政、法律等多种手段，进一步加大清欠工作力度。要全面实施科技兴矿战略，大力开展技术革新活动，力争多出科技成果，多创经济效益。

五是抓源头，在保证企业可持续发展上下功夫。在企业外部，坚持“走出去”战略，积极寻求开发建设新矿井，力争2006年启动，2008年建成投产，从根本上解决企业长远发展问题。在企业内部加大矿井防治水力度，稳定现有产量，并积极利用好国家政策，加快矿井关闭破产进程，积极稳妥地推进主辅分离改制步伐。适时上马科技含量较高、市场前景好的新产品和新项目，增强企业可持续发展能力。

六是抓动力，在规范职工言行提高文明素质上下功夫。要继续加强企业文化建设，继续开展评选九个“十佳”活动，继续开展群众性精神文明创建活动，进一步完善“一化四制”稳定工作机制。

总之，在明年的各项工作中，我们将认真落实集团公司工作会及党委工作会议精神，牢牢抓住改革与发展的历史机遇，坚定信心，开拓创新，全力以赴推动我矿快速发展，使各项工作在今年基础上再上一个新的台阶，为集团公司的发展作出我们积极的贡献。

2005年12月

篇2：矿党政领导班子述职报告

一、坚持党的安全第一方针不动摇

新年伊始，安检科全体人员在科长、书记的带领下，组织学习矿一号文件和安检科各级人员岗位责任制，统一思想，开拓思路，严格执行“无不生产”原则，用科学的管理手段，从严控制，措施到位，力戒形式主义和急功近利思想，针对安全的薄弱环节，采取得力措施，工作一环紧扣一环，一级管一级，创新方法多管齐下，严字当头，以严保安，对一些不安全行为和事故单位严惩不贷，决不姑息迁就。对“三违”人员，抽调专人进行亮相反省，培训教育，家庭帮教，使其丢面子、丢票子、丢位子，做到全方位的超前管理，收到了良好的效果。

二、抓自身培训，提高安检队伍的技术素质

常言道：“打铁要练自身硬”。面对安检人员文化层次的不同和与企业相适应的管理水平，采取得力措施通过班前会进行培训，每日一题，选派人员到外地学习，走出去，请进来，从顶板管理、机电运输、一通三防到质量标准化，学人之长，补己之短，走出了一条葛店煤矿特色的管理模式，并制定了严格的考核管理奖罚制度，对学习培训效果好的同志，给于重奖，反之则给于重罚。通过一系列的举措，使安检队伍的整体业务技术素质得到了提高，在矿各项大比武中名列前茅，受到了公司、矿领导的赞扬。

三、铁面无私反“三违”，做拒腐防变的表率

“三违”不反，事故难免。“三违”是出现事故的大敌，具有关资料统计，出现各类事故有是违章造成的。今年上半年受矿、公司领导表扬不怕威胁的安检员张新峰，金钱面前不低头的唐学良，送礼上缴的蒋东波等先进典型，给于一定的奖励。对于违规违纪的人员，凡发现一律给于清理安检科队伍。科长、书记郑重承诺，从我做起，坚决做到“请吃不到，送礼不要”，有一位在矿工作多年的老同志，因儿子出现违章来说情，科长书记耐心的作他的工作，晓之以情，动之以理，使他们甩掉思想包袱。使我矿的三违现象有大幅度的下降，工伤事故较去年下降，使安检队伍的整体素质，作风建设上了一个新台阶。

四、深入一线查隐患，齐心协力保安全

由于煤矿条件差，运输战线长，设备老化，地质结构复杂，局部瓦斯高等特点，采取有力措施，把责任心强、技术经验较为全面的安检员，按照头、面、分区进行包片落实，哪里有危险，哪里就会有安检员出现。对查出的隐患，能当场整改的必须当场整改，不能当场整改的限期整改，对严重威胁安全生产的重大隐患当场停产并采取措施及进行整顿，对下发隐患不能按期整改的单位下发通报，对工程质量、文明生产、煤质管理，严格按照标准加以监督，整改落实，取得了上半年无一重伤和二级以上非伤亡事故，保证了企业的健康、稳步发展。

五、加强企业文化建设，努力应在安全氛围

上半年，我们对安检员进行了班前礼仪和公司下发的企业文化手册组织学习，提出了“外树形象，内强管理”的思路，使安检队伍的精神面貌焕然一新。派全队人员到区队参加各类安全活动，举行安全知识竞答赛，配合公司开展大型安全演讲和安全咨询活动，积极参加矿纪检和党的知识竞赛答卷，组织突击队、小分队突击检查，配合公会、团委、群众监督岗、政工部等深入井下巡回演出，开展一系列的事故案例教育，使我矿的安全氛围耕农、更活跃。

篇3：矿党政领导班子述职报告

一、积极意义

有利于拓宽选人用人视野, 使一部分人才从“盲区”进入组织视野。近几年, 各地实行公开选拔, 变伯乐相马为赛场选马, 一些年轻干部脱颖而出, 组织上才开始对其熟悉了解, 走上领导干部岗位, 甚至成长为高级干部。

有利于优化干部队伍结构。各地开展公开选拔干部工作, 一般都设定学历、年龄、资历要求和妇女干部、非党干部、少数民族干部等前置条件。有效促进了干部培养选拔工作的良性循环, 领导干部队伍学历、年龄结构等进一步改善, 活力进一步增强。在具体操作中, 还可以根据班子结构存在的问题, 有针对性地设定报考条件, 可有效缓解干部队伍结构不合理问题。

有利于形成正确的用人导向, 激发广大干部的进取精神。公开选拔领导干部, 成功的经验就是公开选拔、竞争上岗, 经严格的选拔程度, 有利于按照我们党的用人原则和用人标准, 用科学的制度、民主的方法、严密的程度、严格的纪律, 把干部选准用好。通过公开选拔, 不仅能发现和使用优秀年轻干部, 更重要的是在全社会树立凭知识、凭能力、凭实绩用干部的良好用人导向, 进一步增强广大干部励精图治、不进则退的危机意识, 激发广大干部刻苦学习、奋发向上、敢于竞争的进取精神。

有利于坚持贯彻公开、平等、竞争、择优原则, 使优秀人才脱颖而出。公开选拔的显著特征就是公开性, 通过报刊、电视、网络等新闻媒体向社会公布拟选职位、报名资格条件、选拔程序和方式方法, 并广泛宣传动员符合条件的人员参与竞争, 最后公布选拔结果。同时, 具备同等条件和资格的人都有平等的权利和机会参加公开选拔考试, 突破了地域和行业界限, 突破了人员身份和工作性质和界限, 突破了论资排辈的陈旧的观念, 重能力而不凭资历, 为优秀人才脱颖而出创造良好的外部环境。

有利于坚持和贯彻民主集中制原则与依法办事原则。公开选拔的制度公开、过程公开、结果公开, 公开选拔面向社会进行, 这是公开选拔方式民主原则的具体体现。公开选拔在党委领导下进行, 由组织人事部门负责具体实施, 由党委讨论决定任命, 贯彻了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的党委内部议事和决策基本制度, 体现了干部选拔任用工作中坚持和贯彻民主集中制原则的要求。公开选拔方式有利于坚持和贯彻依法办事的原则。《干部任用条例》既规定了公开选拔的条件和资格及适用范围, 又规定了公开选拔必须遵循的程序。公开选拔要坚持选拔任用干部的原则条件和资格, 严格按照公开选拔的程序办事, 做到坚持原则不动摇, 执行标准不走样, 履行程序不变通, 遵守纪律不放松。

二、存在问题

岗位报名冷热不均。多数人愿意报考管人、管钱等实权部门或者直接选择竞争力相对较弱的部门, 而对一些专业性较强、考试难度较大或社会影响力不太大的部门兴趣较弱, 有些因报名人数不符合开考条件而作废。

资格条件限定问题。在资格条件的设计上, 过于强调低年龄和高学历, 缩小了选拔范围, 使一部分有一定经验和政绩的干部特别是一些后备干部被划在圈外, 影响其积极性。另一方面有些地方对公选岗位因人而设, 甚至量身定做, 致使大多数干部往往被挡在“门槛”以外。

考试程序还不够规范。目前考试题库建设相对滞后, 命题滞后于当前形势, 往往导致考题针对性不强, 难易程度不一。特别是在专业知识的命题方面, 由于职位设置千差万别, 要在短期内由非专业人员制定高质量的试题很困难, 其质量普遍反映不高。面试中有的评委缺乏基本经验和相关专业知识, 在定性核分上有时难免流于表面。事实上, 公开选拔考试科学化水平越高对应试者德才素质的测试就越全面和准确, 也就越有利于坚持和贯彻任人唯贤、德才兼备原则。

考察方法有待改进。一般被确定为考察对象但不是后备干部、过去未进入组织部门视野的新人会占到相当比例, 组织部门对他们不熟悉、不了解。要做到选准、选好人, 一方面取决于考察组的考察质量, 是否真正严格按规定进行考察, 考察的程序方式有待于规范;另外, 受局部利益驱动, 多数地方和部门对入围干部都会极力推荐, 这既有荣誉之争, 也有缓解干部职数压力之意。有些单位对本单位不好安排的人、甚至素质不高的干部, 都会尽量文过饰非, 送客出门。

提名环节不规范。有的地方在确定考察人选后, 首先由主要领导审阅提名。在目前体制下, 进入考察圈的干部一旦被主要领导提名, 就意味着被选定, 其他副职不便于或者不能充分发表意见, 民主不够。

“唯考是选”的观念。《条例》将公开选拔、竞争上岗作为党政领导干部选拔任用的方式之一。体现了公开、平等、竞争、择优的时代精神, 但在实际工作中, 长期以来建立起的一整套干部培养、考察、选拔机制仍是行之有效的, 选的踏实, 用的放心, 绝大多数干部是称职的、胜任的。所以, 在组织部门视线内长期考察 (如建立后备干部队伍, 设立人才库等) 仍是选拔干部的主渠道, 不能一考就灵, 唯考是用。否则就会诱发应试者在考核中的投机心理, 产生“考试专业户”现象, 导致少数人只专注复习考试而不思工作, 甚至是实绩平庸、群众反映差的人, 反而以高分排挤忠实工作、实绩突出、群众公认的优秀人才。

公选成本过高。组织一次公选, 投入的人、财、物力一般都比较大, 公开选拔程序多且严密, 工作效率偏低, 从公布公选消息至研究任用, 至少需要1个多月, 需要投入很大人力和精力。

一哄而上倾向。公选干部固然是一种好的形式, 但各地不能不顾本地区、本单位的实际, 你实行科级竞争上岗, 我进行处级公开选拔, 你选拔35岁以下年轻干部, 我公选30岁左右年轻干部, 一轰而上, 互相攀比, 有的职位明明没有空缺也赶时髦、追热点, 好像不实行公开选拔就没有进行干部制度改革, 把公选作为干部使用唯一渠道。

三、对策措施

规范公开程序。按照《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》, 要制定出操作较强、详尽的实施办法, 从报考条件、笔试、面试、考察、任用、公示等各个环节都要有更加科学合理的具体规定。特别是报名审核环节要严格, 防止出现进入考察任用程序后再出现反复。

细化公选形式。在报名人数较多情况下, 为提高效率一般采取逐轮淘汰法, 通过笔试进入面试的人员可以适当再增加, 从而拓宽选拔面。在岗位报名人数不多的情况下, 一般可以将笔试、面试成绩按照适当的比例计入总分, 确定组织考察的对象, 并严格实行全委会投票表决程序, 有效避免“一言堂”和“家长制”情况的出现。

加大试题的针对性。试题要针对岗位需要和目前干部的现状, 按照“考用一致”的原则, 加强考试的检验功能。在命题思路上, 应以考能力为主, 重视对工作能力和潜在素质的测定。同时还可以在笔试、面试完成以后, 增加实景案例分析或在规定时间内完成专门的课题调研, 以检验应试者的专业水平和实际工作经验。同时, 要建立一支相对稳定专兼职相结合的“专家型”面试评委队伍, 要量化考察结果:按德、能、勤、绩、廉五个方面, 细化考察内容, 量化打分。

严格科学地组织考察。具体操作中, 要将被考察对象单位的测评分值和考核组的打分以合理的权重计入总分。考察中既要注重干部的革命化、又要兼顾专业化;既要看到干部的现实表现, 又要对长远发展有一定的预见。一是注重思想政治的考察。要在考察中重点考察干部的思想政治素质和现实表现, 鼓励年轻干部政治上积极要求进步, 为政治上比较成熟的干部创造机会。二是注重工作实绩的考察。要设置合理的加分因素, 适当设置加分因素, 鼓励干部积极进取, 在本职工作中做出业绩。三是注重潜在能力、培养价值的考察。在对现阶段履行岗位的能力进行全面考察的基础上, 特别要加强对发展潜力的考察, 对他们的发展潜力和培养价值进行全面分析, 努力做到好中选优。

扩大公选效果。经过笔试、面试进入考察范围的人员, 普遍能力水平相对较高, 素质较好, 除被任用和个别经考察不符合条件的人员, 其余的都列入后备干部人选或人才库, 既为干部队伍增强后备力量, 又扩大公选的成效。

降低公选成本。统筹规划, 合理设计, 尽量有足够多的空缺岗位需要考录时开始运行, 一般应有10人以上。要合理利用人力、物力资源, 做到资源共享, 可以组织多个单位同时进行公开选拔, 集中进行笔试、面试, 并联合组成评委进行面试。这种形式可有效地降低公选成本。

总之, 提高对公开选拔党政领导干部的认识程度, 规范公选的操作程序, 分析研究公选干部工作的得失, 总结经验教训, 推动公选干部的健康发展, 进而推动干部制度改革向纵深发展。

参考文献

[1]党政领导干部选拔任用工作条例, 2002.7.

[2]中共中央关于加强党的执政能力建设的决定, 2004.9.

[3]河南省公开选拔领导干部创新用人机制的成功实践 (新华网2008.12.24) .

篇4：党政领导干部需练“五气”

党政领导干部作为政治精英，执掌着公共权力，其言行往往与“公共利益”相涉。得体适中、合法合理的言行，往往能维护和增进公共利益；失体欠妥、非法无理的言行通常会招致对公共利益的损害和削减。在公共事务领域，领导干部如何才能游刃有余地做到言行得体适中、合法合理呢？

多些正气 拒绝邪气

子曰:“政者，正也。”在古老的政治思想里，为官者的首要伦理原则就是秉持正义、公正做人、胸怀正气、做到己正而正人，成为引领社会风气的楷模。1995年11月8日，江泽民在北京视察工作时曾指出：“根据当前干部队伍的状况和存在的问题，在对干部进行教育当中，要强调讲学习，讲政治，讲正气。”讲正气，就要继承和发扬我党的一切优良传统和作风，并与各种歪风邪气及腐败行为作斗争。借用中医理论：正气是人的生命健康得以延续的基础，邪不胜正是健康的前提和保障，若出现相反情况，那么这个人就会患病甚至危殆。其实做人做事也是同样的道理。倘若一个人缺乏正气，也就是中医所说的“邪已胜正”，那么这个人待人接物往往就会秉持“人性恶”的观点，面对利益的选择，他首先想到的只会是“自利”，而不是“利他”或“公利”；面对邪恶，他首先想到的只能是“自保”、“屈从”而不是直面以对，与之抗争。我们领导干部作为党的宗旨的忠实实践者，社会公众和职业道德都对其提出了超越普通公众的更高要求，具体到领导干部日常工作当中，就是要做到“利为民所谋、权为民所用、情为民所系”，始终保持“公共利益”和“社会公平正义”的维护者和实现者的良好形象。

领导干部如何修炼“正气”？根本途径是：始终强化对马克思主义理论素养、提升党性修养；始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，树立以民为本的思想；始终做到时时警醒、事事自诫，坚定与歪风邪气势不两立的正义观。

多些硬气 远离奴气

公共管理是门职业，公共管理者是这门职业的忠实从事者，他们不是特权阶层，更不能被简单地视为阶级统治的工具。在我国，公共管理者是人民群众利益的忠实代表者，他们通过有效地处理公共问题，为社会公众谋取公共福祉。从公权力的来源和公共职业设定的逻辑关系角度来讲，他们是人民的公仆，从人之为人的社会关系角度来讲，他们又是与人民地位平等的普通公民。出于职业管理的需要，可能存在上下级的岗位区别和权力掌控大小的分类。但是，从工作目标和奋斗宗旨来看，不同层级的公共管理者又都是一致的。从社会关系的角度来讲，不同阶层的公共管理者的人性与地位也是平等的。因此，在工作中，每位领导干部应当坚守“客观真理”和“公共利益”的尺度，敢于与意见向左的上级领导据理力争，而不是唯唯诺诺，一味地附和领导、屈从领导，这就是所谓的“硬气”。在现实中，有硬气、敢于与上级领导“就事论事”、“据理力争”的领导干部不少，但在上级领导面前毫无原则、不分对错、一味服软的领导干部也大有人在。这类人常常自我开脱的一句话是“官大一级压死人”。说到底，他们是自私的表现：怕责备、怕丢官、怕影响提拔等。建国后，曾先后主政江苏、江西、任职时间最长的省委第一书记江渭清同志，在政治风云变幻的文革时代就曾多次直言不讳，“顶撞”毛泽东，发表自己不同的意见。他之所以敢“顶撞”，是因为他足够硬气，之所以硬气，是因为他怀有一颗“全心全意为人民服务”的公心，能够深入调查研究，掌握到第一手客观材料。这叫不唯上、只唯实、有理有据、大公无私。反观当前一些领导干部，对上级一脸奴气，对同级一脸和气，对下级一脸霸气，这样的领导干部始终没有摆正自己的位置、找准自己的角色定位，如此，又何来硬气？这样的领导干部又怎能实事求是、脚踏实地为公共服务呢？因此，苦练“硬气”功，是当前许多领导干部应当好好补充的一课。

如何修炼“硬气”功？首先，要明确自己权力的来源和责任对象；其次，针对公共问题要善于收集和提炼客观真实材料；最后，必须注意“硬气”应当讲究策略，而不能一味“蛮干”。

多接地气 莫显贵气

在纪念建党90周年大会上，中共中央总书记、国家主席胡锦涛同志指出：“全党同志必须牢记，密切联系群众是我们党的最大政治优势，脱离群众是我们党执政后的最大危险。”这说明，当前我党在群众工作方面还有很多不足之处，还需要进一步发挥党密切联系群众这一大政治优势。针对如何密切联系群众的问题，胡总书记进一步指出：“各级党政机关和干部要坚持工作重心下移，经常深入实际、深入基层、深入群众，做到知民情、解民忧、暖民心。”对于这句话最通俗、最形象的表述是领导干部要常接“地气”。接“地气”要求领导干部从办公室走出来，甩脱身上养尊处优的“贵气”，深入一线，融入群众，了解民情、民意，倾听民声、民怨，做到为民请愿、为民帮办。这既是我党一直倡导的“从群众中来，到群众中去”的优良工作作风，也是党员干部获得最真实一手决策资料的最佳途径。

现实中，我们许多领导干部“天线”架得很高，热衷于与上级搞关系，接地气严重不足，难免头重脚轻。他们对基层的了解主要来源于下级的汇报，对于汇报的真实性自然也无从查证，因此，出现众多的决策失误、数据打架、胡乱指挥现象。正如习近平同志指出的：“有的走不出‘文山会海’；有的满足于看材料、听汇报、上网络，坐在办公室关起门来做决策；有的调研走过场，满足于听听、转转、看看，浅尝辄止。凡此种种，严重影响决策的科学性，妨碍党的路线方针政策的贯彻执行，也损害领导机关、领导干部的形象。”这在我国历史上是有着深刻教训的。习近平同志还进一步指出：“经常走出领导机关，深入实际、深入基层、深入群众，进行各种形式和类型的调查研究，非常有益于促进领导干部正确认识客观世界、改造主观世界、转变工作作风、增进同人民群众的感情，有益于深切了解群众的需求、愿望和创造精神、实践经验。”多接“地气”，既应成为领导干部长期坚持的工作习惯，也应成为领导干部获取决策信息的重要来源。因此，领导干部必须练好接“地气”之功。

多些廉气 杜绝腐气

正如马克思所言：“人类所奋斗的一切都与他的利益有关。”人在利益诱惑面前，难免会出现思想动摇，稍有不慎，就会成为利益的牺牲品。领导干部占据重要岗位，掌握关键权力，因此，面对诱惑是否能把持自己，不仅攸关其自身的仕途官运，更会影响到党政干部队伍的整体形象。任何现代民主国家都将打造“廉洁”政府作为公共机构建设的重要内容，没有“廉洁”何谈政府“公共性”？2011年7月1日，在庆祝中国共产党成立90周年大会上，中共中央总书记胡锦涛强调：“要以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的举措推进惩治和预防腐败体系建设，坚定不移把反腐败斗争进行到底。”“三个更加”表明：一方面反腐倡廉已经成为当前和今后我们党建设的中心内容之一；另一方面也反映出我们党对于反对腐败、净化自己的决心和勇气。领导干部要当好决策者、服务者，首要的就是能“廉洁自律”，做到“两袖清风”，唯有如此，才能够在日益多元的利益格局中，抵制住各类利益的诱惑，完成我们党的服务宗旨。腐败问题是公权力领域中的痼疾，古今中外，无论发达抑或落后，无论资本主义抑或社会主义，都不同程度地面临着公权力腐败的考验。据中纪委统计，2011年，因腐败问题被处分的县处级以上干部有4 843人，被移送司法机关的县处级以上干部777人。有数字说明，当前我国反腐形势依然严峻。2012年1月9日，中共中央总书记胡锦涛在中纪委第七次全体会议上指出：“我国反腐倡廉要解决人民群众反映强烈的突出问题，要坚持严肃查办案件和注重预防腐败相结合。”法制建设、司法追查、群众监督等，都是外在的反腐手段，而只有领导干部自己真正意识到“公权”的内涵、“公权”的限度以及“公共利益”的神圣，才能注重自身“廉气”功的修炼，减少、杜绝“腐气”。

多些客气 别逞傲气

“门难进、脸难看、事难办”，这是对官僚主义弊病的形象描述。公共管理机关及领导干部是人民的服务者，因此，应以最大限度地服务人民为工作基准。这就要求，领导干部不能“畏民如洪水猛兽”、“拒民于千里之外”。近年来，类似于“我是纪委书记，我怕谁”之类的雷人官腔，无不折射出当前普遍存在的干群关系紧张、对百姓缺乏尊重、为官倨傲的现象。领导干部正确处理群众问题的思路是：对群众的需要，要尽快给予答复解决，而不是无故拖延；对群众的不满、抱怨要洗耳恭听，而不是大耍官威；对群众的不解，要耐心解释，而不是以“政策规定”给予搪塞。总之，要求对群众“多些客气，别逞傲气”。“人民群众是历史的创造者”，要尊重群众的首创精神，而不是一味地将群众作为管理对象。2008年9月5日，在三大干部学院秋季开学典礼上，中共中央组织部部长李源潮在讲话中指出：“当干部要有敬畏之心，一要敬畏历史，使自己的工作能经得起实践和历史的检验；二要敬畏百姓，让自己做的事情对得起养育我们的人民；三要敬畏人生，将来回首往事的时候不会感到后悔。”其中敬畏百姓，就是要求，我们领导干部要摆正自己与群众相对的位置：群众是领导干部的衣食父母、群众是领导干部的工作服务对象、群众是领导干部存在的理由。因此，我们要敬畏群众，与群众打交道始终饱含热情、礼貌客气，而不是一脸倨傲，唯恐躲之不及。

如何才能做到对群众多些“客气”、别逞“傲气”呢？这既需要相关制度的跟进，通过外在约束力，规范引导领导干部工作行为和工作作风；同时，更为重要的是，领导干部自身要明确“公权岗位”的来源，勤修“畏民”之心，真正发自内心地去尊重群众。只有这样，领导干部才可能做到对百姓真“客气”。

（责任编辑：李万全）

篇5：党政领导班子述职报告

自2006年换届以来，在县委、县政府的正确领导下，大同镇党委、政府团结带领全镇广大干部群众，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，全面贯彻落实中央、省、市、县的各项路线、方针、政策，围绕“农业增效、农民增收、农村发展”的目标，抢抓机遇，攻坚克难，励精图治，聚精会神抓建设，一心一意谋发展,全镇经济社会稳步健康发展，各项工作成效显著。现就五年来的各项工作汇报如下，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。

一、明确思路，立足长远，镇域经济协调发展

1、各项经济指数稳步提高。“十一五”末，全镇生产总值达到11896万元，比“十五”末增加4592万元，保持年均增长12.6 %以上，其中第一产业增加值达到5296万元，年增长8.3 %，第二、三产业增加值达到6600万元，年增长8%以上，农民人均纯收入达到3210元，比“十五”末增长52%，全镇经济呈现出良好发展的势头。

2、破解难题，助推全镇经济的迅速发展。我们这一届党政领导班子到任以后，在发展的过程中遗留了3大难题：一是南同日光温室基地承包到期，拖欠农民3年承包费约50万元没有兑付；二是马家坪占补平衡项目渠系没有配套，农民2年的产量款没有兑付，特别是项目完工两年但没有启动生产，发挥效益，全社会高度关注，如不启动生产会带来一系列的社会产生了负面影响；三是兰武二线遗留问题较多，占全县的50%以上，尤其是王家庄倒虹吸问题，已经到了非解决不可的地步。为此我们从解决遗留问题着手，在广泛征求民意基础上，提出了“尊重历史，面对现实，推平复耕”的解决方案，先是联系68305官兵和镇村干部一道利用3天时间拆除了日光温室，并一次性推平复耕集中流转给介实公司进行露地蔬菜新品种推广；在解决泉水沟村七、八社（王家庄）倒虹吸改建明渠中，我们先后多次和建管中心、兰州铁路局协调，争取资金6万元，自筹资金13万元，在2009年完成了改建工程，并对工程的200米渠道进行了衬砌，基本解决了下游700多亩耕地的灌溉问题；东浅山占补平衡项目是全省实施的一项重点工程，在甲方完成土地平整和渠系配套后，就移交给了我镇。通过浇水、划拨，又出现了耕地塌陷、管道破损等问题，再加上产量款没有按时兑付，农民拒绝接受耕地。针对以上问题，我们多次跑市进县争取项目资金，将耕地再次进行了平整，并足额兑付了产量款。并在征求农民意愿的基础上，引进了永登惠农生态发展有限公司。惠农公司当年经营中虽然亏损160万元，但看到我们的热情的态度和周到的服务，没有气馁，而是继续在5000亩耕地上发展生态农业。三大历史遗留问题的圆满解决，成功实现了变难点为亮点的发展构想，也为今后谋求发展清除了障碍，奠定了基础，创造了条件。

3、农业种植结构得到优化调整，特色农业得到较快发展。紧紧围绕“千方百计增加农民收入”这一核心，重视农业产业化发展，大力调整农业结构，初步形成 “上游设施农业，下游露地蔬菜，东西特色产业并重”的农业产业化发展格局。引进的永登惠农生态工程发展有限公司、生海蔬菜种植专业合作社、介实公司露地蔬菜种植基地、天益养殖场等龙头企业，带动和引领了全镇高原夏菜、红提葡萄、甜菜、洋芋的种植以及生猪、蛋鸡养殖业的稳步发展。千亩玫瑰种植基地、千亩生态林、千亩经济林、千亩枸杞种植基地和千亩大接杏已成为新产业覆盖全镇，兆远玫瑰深加工生产线的运行和天益养殖场生猪入圈将全镇农业向产业化发展推向了一个新的台阶。

4、立足资源优势，积极招商引资，非公经济发展取得新突破。近年来，全镇上下致力于优化投资环境，加大招商引资力度，使非公经济在发展速度、领域、规模、水平等方面取得了历史性突破。特别是投资3000万元的110KV变电站建成并投入运行后，解决了长期制约我镇工业发展的瓶颈问题,当年就成功引进金疆实业和永盛公司2个碳化硅生产线，投资3100万元的永盛公司已投入生产，金疆实业已完成选址，明年即可开工建设。与此同时还引进了投资300万元、年产10000吨的永登源泰紫汇工贸公司钢球厂项目,投资100万元的安山村和高岑村的恒温保鲜库、投资100万元的永登丁娃无公害农产品科技开发园、投资600万元的鑫磊养殖场和投资180万元的炸

酱面专用食品深加工生产线，投资6525万元的永登鑫田现代农业产业园已完成了选址立项，有望明年投产。

5、全面落实惠农政策，有序推进林权制度改革。深入开展农村低保户、特困户、五保户的排查工作，做到五保户“应保尽保”，全镇享受农村低保540户、1278人，城镇低保31户50人。全年发放低保金83.9万元；全年共发放粮食直补、农资综合补贴143万余元，家电下乡补贴39.6万元，发放救助金、救灾款、抚恤金、义务兵优待金共计11万元，发放救济面粉1000袋；完成残疾人、特困户危旧房改造18户，切实改善了困难群众的生产生活条件。精心组织，全面完成两项制度有效衔接试点工作，全镇1178户、3732人纳入国家扶贫网。自2010年3月份开始，我镇积极开展林权制度改革工作，通过广泛宣传，加深群众对林改政策法规的了解和掌握。我镇涉及林改工作的7个村已顺利完成林改任务，将11.8万亩宜林荒山承包到2726家农户中，明晰了产权，为保障群众利益，创造了良好的条件。

5、农田水利、乡村道路等基础设施得到较大改善。五年来，在县委、县政府的统一组织和协调下，共争取、自筹资金483万元，硬化乡村道路35公里，拓宽铺砂12公里。新建村级办公场所7个，卫生所9个，修建沼气池320座，新打、维修机井61眼，维修渠道险段5处，衬砌渠道16.5公里，确保了全镇二万多亩农田的适时灌溉。完成9个村的人饮工程，解

决17709人的安全生活用水,农村生产生活条件明显改善。

二、创新机制，突出重点，扎实做好党建工作

1、党的执政能力建设明显加强。通过深入开展科学发展观重要思想实践活动、党员先进性教育活动和创先争优活动,党委班子的作风切实转变，统领全局、协调各方的领导核心作用得以充分发挥，班子成员科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力不断提高。我们高度重视领导班子和干部队伍思想政治教育，结合创先争优活动，健全了党委中心组学习制度，坚持每月集体学习一次，机关干部每周星期一集体学习，充分利用党员远程教育、党校培训、党员冬训等形式，强化党员干部学习教育，党员干部的宗旨意识、服务意识、奉献意识进一步加强。

2、党的执政基础更加巩固。突出典型带动，全面加强党员队伍建设和基层组织建设，深入实施“三级联创”活动，全面开展“学习型党组织”创建活动。基层党组织的凝聚力、向心力、战斗力明显提高。五年来，先后有12个村党支部被县委命名为“五好”党支部，王家坪村评为“五好标兵村”。王家坪、跌马沟被评为“党建示范点”,贾家场村评为“三争一促”示范村和县级先进基层党组织。基层党员和后备干部队伍不断壮大，五年累计新发展党员86名，培养入党积极分子129名，培养村级后备干部64名，有11名作风过硬，工作能力强的后备干部被充实到村“两委”班子岗位。

3、党风廉政建设责任制全面落实。坚持民主集中制，定期召开领导班子民主生活会。“一岗双责”和“三项谈话”制度有效落实，廉政文化建设不断加强，领导干部廉洁自律成效明显，村务、政务公开不断深化，纠风工作全面开展，违纪违规案件得到有效查处。争创“人民满意政府”、“人民满意站所”和“人民满意村委会”活动有序开展，党风、政风明显好转，干群关系和谐融洽。

4、综治维稳工作进一步加强。一是扎实推进防邪工作，“点、线、面”结合、“打、防、控”一体的社会管理新机制全面建立，体系日趋完善，“门徒会”等邪教组织受到严厉打击，镇村两级都成立了专门防邪机构，对我镇2名涉邪人员进行“四位一体”帮教，使他们认清邪教本质，脱离邪教并写了“三书”，镇村两级专职防邪信息员继续对涉邪人员进行重点监控，及时向上级报送信息。二是安全防范工作紧抓不懈，全民的安全意识不断增强，交通、农村消防、企业等安全教育和防邪教育深入开展，安全防线不断巩固，统战、宗教管理依法加强，群众的法治意识不断增强，依法治镇、村民自治工作有序推进。现已建立“民主法制建设”示范村2个，平安村3个。三是信访工作责任制全面落实，党政联管、部门联抓、基层联控、责任联究的“四联”机制和党委书记亲自抓、副书记具体抓、派出所配合抓、基层组织直接抓的“四抓”体系得到有效落实，群众上访的各类问题得到了及时妥善解决，确保“小

事不出村，大事不出镇”。

5、加强农村党员现代远程教育工作。自2008年以来，我镇积极配合县委组织部，先后建设农村党员现代远程教育站点6个，各站点累积培训农村党员500人次以上，极大地完善了农村党员培训网络，使党的各项方针政策及时传达到群众中，各项农业科技得到实际推广。

三、民生为本，统筹兼顾，社会各项事业全面进步

1、教育工作成效明显。镇村教育投入力度不断加大，教学质量稳步提高，“两基”成果不断巩固。五年来，累积投资 540多万元，新建教学楼1座,在建教学楼2处,排除危房 2800多㎡，硬化校园800多㎡，学校基础设施建设得到明显改善。小学入学率始终保持100%，两所初中连续五年中考成绩居全县前列，被县教育部门评为“金牌学校”。

2、文化宣传主阵地作用发挥良好。村级文化阵地建设得到改善和加强，五年累计投入100多万元，新修村级活动场所7个，农家书屋11个，精神文明建设工作得到加强，各类文体活动深入开展，共举办各类农民文体活动200多场次。

3、人口与计划生育工作再上新台阶。不断加大宣传和服务力度，各项计生指标达到上级要求，计生率达到93

%以上，环孕情访视率达到96%以上。全面落实计生奖扶政策，及时发放奖励资金，计生工作整体稳步推进。

4、农村医疗卫生状况极大改善。五年来，累计投入资金50多万元，新建村级医疗卫生室9所并投入使用，基本解决了农民就近就医问题；新型农村合作医疗工作顺利推进，群众参合率达到95%以上；镇村卫生环境得到较大改善，疫病防治体系进一步健全。

5、劳务输出工作明显加强。镇政府及时提供信息，宣传动员富余劳动力外出务工，并加强对外出人员的技能培训和素质培训，切实增强劳务人员业务技能和依法维权意识。五年来我镇累积组织务工人员培训2000人次，输出劳动力2.8万多人，实现劳务收入1.2亿多元。

6、社会优抚工作成绩显著。坚持把改善弱势群体的生活条件，解决生产生活中的实际困难，作为民政工作根本出发点，全面落实各项惠农政策，全心全意做好优抚工作。五年累计发放低保金、五保金等各种款物共计350万元，发放低保户、五保户门诊参合一次性物价、取暖费补助2.6万元，发放各类优抚对象定补20.8万元，特困群众危旧房改造建房补助39万元，切实把党和政府的温暖送到困难群众手中。

回顾五年工作，我们深刻体会到：坚持党的领导，坚定不移地贯彻执行党的基本路线、方针、政策，是克服各种困难、抵御各种风险的坚强保证；加强党群团结，维护社会稳定，是

全镇农村经济健康快速发展的坚实基础；坚持发展是第一要务，是解决一切矛盾，发展农村经济社会的根本动力；坚持开拓创新、科技创新是开创社会主义新农村新局面的根本举措。

篇6：党政领导班子述职报告

述 职 报 告

一年以来，在县委、县政府的正确领导和各有关部门的大力支持下，长安营乡党委政府一班人，紧紧围绕县委县政府的总体工作思路，结合本乡实际，坚持“生态立乡、项目强乡、产业富乡”的发展思路，围绕全面建设小康社会，以加快发展为第一要务，以农民增收、财政增长为重点，团结带领全乡广大干部群众与时俱进，开拓创新，埋头苦干，基本完成了各项工作目标任务，促进了经济和社会事业持续、稳定、健康发展。

一、坚持发展第一要务，推动经济社会发展

按照上级党委、政府的工作部署，乡党委政府领导班子一班人坚守职责，狠抓各项工作落实，在全乡广大干部群众的支持和共同努力下，突出重点，统筹兼顾，致力推动和促进全乡的经济发展。

（一）以产业开发为重点，推进“产业富乡”战略。一年来乡党委、政府班子紧紧围绕我乡的优势资源，按照“立足本地资源，抢抓发展新机遇，做大做强延季蔬菜产业”的发展路子，把做大做强延季蔬菜产业摆在首位。一是转变群众种植观念，扩大种植规模。在市场调研和多年种植实践经验的基础上，加强精细管理，多创品牌，以举办实用科技培训班、示范户带动、转变群众观念，扩大种植规模。今年全乡共发展延季西红

柿种植2000亩，产值达3000余万元，比往年增长500多万元。二是调整种植结构，确保延季蔬菜做大做强。为改变我乡延季蔬菜粗放管理的局面，我们大兴精品意识、科技意识、品牌意识。通过鼓励种植大户进行规模种植，开展多期培训班，种植新品种，采取科学测土配方施肥等新技术以及在保证精品，多出精品的基础之上，实行品牌管理，打造我乡西红柿品牌，以品牌树立口碑，以品牌提升效益，将我乡打造成供港澳绿色蔬菜生产品牌基地。

（二）积极推进山地开发。一是林业资源建设进一步加强，实现了有序化发展。在确保全乡生态公益林和巩固退耕还林工作成果的基础上，今年新造速生丰产林面积400亩，森林覆盖率达85%以上。二是金银花种植和无公害肉用牛羊规模养殖初具规模。今年全乡共发展金银花种植300亩，发展养殖大户30户，养殖肉牛2000余头，山羊3000余头，实现总产值500余万元。今年我乡以林权制度改革为契机，在完成集体林权换发证工作的基础上，加强了资源综合管理，将整个产业纳入了党委政府的统一管理之中，确保了林业产业的全面发展。

（三）旅游产业不断升温。今年我们在加大对旅游基础设施建设尤其是景点建设以及提高旅游接待能力和服务水平的基础上，全乡旅游产业不断升温，全年共接待游客20000余人次，旅游收入达500余万元，旅游产业的发展又进一步带动了运输业、餐饮业、服务业、流通业等第三产业的蓬勃发展，旅游产

业成了又一名副其实的富民产业。

（四）以优化环境为突破口，力求招商引资成果。乡党委、政府始终坚持把招商引资工作作为经济、社会发展的“第一菜单”通过加大对全乡优势资源的发掘和整合力度，进一步优化了投资环境。一是营造了良好的投资氛围。以项目建设年和作风建设年为契机，加强公民道德建设、提高全民素质，以营造良好的人文经济环境。二是营造了宽松的政策环境。坚持市场运作，政府引导的原则，积极鼓励、支持外地客商来我乡投资兴业，制定了一系列优惠政策，并且对不合理的行政、事业性收费项目进行了清理。三是推行责任追究制，对破坏经济环境的事件，我们不仅要追究直接责任人的责任，也要追究领导责任。由于措施得力，我乡经济发展环境得到了根本好转，全年未发生一起破坏经济发展环境案件。通过实行以诚招商，优势招商，逐步形成了引商、爱商、护商的良好氛围和“以商引商”的发展格局。

（五）以综合治理为手段，构建平安和谐长安。乡党委政府把安全稳定工作当成一件大事来抓。一是建立健全了治调组织网络。我乡成立了专门的工作班子，各村、乡直机关各单位均成立了巡逻队，设立了信息员，每月汇报隐患，加强了群防群治能力，从而做到了防范于未然；二是规范了工作阵地。乡综治办和司法所实现了二块牌子，一套人马，合署办公，筹集资金1.2万元对办公场所进行了改造；三是落实了责任制，做

到奖罚分明。坚持实行一票否决，并对工作出色的村和单位实行目标管理。安全生产、危爆物品管理、重点人口治安防范、安全度汛等工作做到专项专人负责。全年未发生一起刑事案件和重大治安案件。共排查各类矛盾纠纷261起，民事纠纷调处成功率在95%以上，实现了无恶性事件，无聚众闹事，无民事转刑案件，无安全生产案件，无涉农涉负引发的恶性事件发生，全乡政治大局保持了基本稳定。

（六）以硬件设施建设为基础，完善外部发展环境。基础设施状况反映出一个地方社会经济发展水平，对于方便人民生活，吸引外资等都有着举足轻重的作用。

1、完成了德胜村至八树村的4公里村级公路硬化工程，解决了两个村共400余人的行路难问题。

2、争取资金10万元对岩寨村自来水管进行改造。

3、争取资金15万元对长兴村、六马村、黄洋村三个村级活动中心进行了新修和维修。

4、争取资金30万元完成了岩寨村河堤建设工程。

5、争取资金30万元完成了乡文化站的建设并配备了相关文化设施。

6、通讯设施进一步完善，中国联通和中国移动宽带网得以开通。

7、争取资金12万元在上排村，黄洋村，六马村，横坡村新修或维修了水渠12000米，一系列基础设施项目的建设为我乡的全面发展打下了坚实的基础。

（七）计划生育、科教文卫等各项事业全面发展

计生工作：乡党委政府坚持一手抓计生软件建设，一手抓计生硬件建设，坚持计生与扶贫相结合，计划生育常规工作与

开展优质服务活动相结合，与提高妇女身心健康相结合的方针。建立健全基础计生协会网络，发展壮大会员队伍，由全体乡干部、职工参与，在县计生组的领导下，集中精力，有计划、有步骤、有重点的认真开展了计生各项工作，使我乡的计生局面明显有了好转，并取得了满意成绩。计划生育工作有12个村实施了“村为主”，计生年终考核为一类乡。

教育事业：教育事业不断发展，教学质量有新的提高，两项督导评估迎检工作顺利进行，在连续几年的中考中，我乡都取得名利前茅的成绩。

文化事业：文化事业紧跟时代步伐，把握主旋律，开展一系列健康文明向上的文化活动，为全乡事业发展提供了正确的舆论导向和理论服务。

卫生事业及其它事业：卫生工作稳步推进，农村卫生初级保健网络基本形成，地发病、传染病、爆发性疫情都得到了有效控制，环保、国土、矿产、林业、水电、广播电视、电信、金融等各项事业都取得了新的成绩。

二、做好工作的几点体会

1、要坚持县委、县政府的正确领导，积极争取上级有关部门的大力支持。

2、全乡广大干部群众坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，解放思想，与时俱进，开拓创新。紧紧围绕县委、县政府的总体工作思路，坚持走适合本

乡实际的经济发展路子。

3、抓好经济工作，千方百计促进经济发展。

4、抓好班子团结，提高领导班子的凝聚力和战斗力。

5、积极转变工作作风，认真扎实地开展各项工作。

三、存在问题

1、农业基础设施薄弱，抗灾能力差，农民增收渠道单一，增收幅度小，增收速度缓慢。

2、部分群众思想观念陈旧，大局意识和长远意识淡薄，比如在公路建设协调工作中，欠缺顾全大局的观念。

3、个别干部职工思想、工作作风有待于进一步转变，工作效率有待进一步提高，服务意识有待于进一步加强。

4、有些群众关心的热点难点问题，尚未真正得到解决，比如横坡村的安全饮水问题，虽然我们已多次向县移民局反映，但至今仍未落实资金建设，愧对全乡干部群众。

一年以来，党政班子各项工作取得了一定的成绩，是县委、县政府及相关部门和乡党委正确领导的结果，是全乡各级各部门和广大干部群众团结奋进、苦干实干的结果。总结我们的工作距离党和人民的要求还有很大差距，在今后的工作中我们将不断解放思想、转变观念、创新思路，努力开创各项工作的新局面！

长安营乡党委

长安营乡人民政府

篇7：乡镇党政领导班子述职报告

本届党委政府即将任届期满。近四年来，在县委、县政府的领导下，党政人一班人团结带领全镇人民，以锲而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各项奋斗目标和工作任务。现述职如下：

一、近四年来本届党委、政府所做的主要工作。

乡镇作为我国最基层的政权组织，其领导班子肩负着“富一方百

姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近四年来，党委、政府始终把“建设望城第一镇”、“建设市经济强镇”作为本届任期的奋斗目标，坚持“团结、务实、高效、廉洁”的工作准则，带领全镇人民解放思想，开拓创新，扎实工作，使经济和各项社会事业得到健康发展，综合实力明显增强。2005年全镇实现工农业总产值12.9亿元，财政收入3194.77万元，农民人均收入5099元，分别比2002年增长320、166和172。2003年，我镇在全县考核排名中跃居榜首,实现了“望城第一镇”的宏伟目标。纵观四年来的工作，主要体现在以下五个方面：

1、围绕素质提高，不断加强班子自身建设。在推进事业过程中，干部是决定因素，而我们领导班子又处于主导地位，这就要求我们干部具有较强的政策理论水平和业务工作能力。为此，我们从加强班子自身建设入手，不断提高整体素质，以适应新形势下工作的需要。重点抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建设。近四年来[-http:///找文章，到]，我们十分重视领导班子和干部队伍的思想政治教育，健全了党委中心学习小组，坚持每月一次学习，机关干部每星期一次学习，广大干部的宗旨意识、奉献意识、公个意识进一步增强。其次，坚持民主集中原则。认真执行党委议事规则，坚持集体领导与分工负责相结合，凡一切重大问题的决策，都能严格按程序办事，由党委集体讨论决定。每位成员都能在集体领导下，各司其职，各负其责。班子成员之间做到相互支持，相互配合，相互理解。重视廉政建设，完善了机关干部廉洁自律制度，实行村务、财务公开，领导干部每年两次以上民主生活会都能按时召开。再次，狠抓班子作风建设。建立党政联系重点项目责任制度，实行领导干部负责制；加强联村制度建设，实行联村组织负责制，定期交流、安排联村工作，掌握村级工作动态。

2、围绕招商引资，不断营造发展新优势。近三年来，我们围绕发展这一主题，积极调整经济结构，着力营造镇域发展新优势。重点做好三篇文章：一是做好盘活引进文章，使“存量变增量”。主动出击、重点招商大型闲置用地；全面盘点、分类包装闲置房产进行招商开发；市场运作、招拍并举，开发建设重建地。采用积极主动的招商方式，主动参加各类招商会、洽谈会、推介会，动员一切力量，扩大星城影响，及时捕捉招商动态、精心策划招商活动、浓厚全民招商氛围，形成星城全方位对外开放的招商格局。近四年来共引进项目百余个，其中大中型企业或项目64个，合同引进资金160个亿，实际到位资金20.1亿元,提高了镇域经济的竞争力。二是做好项目建设文章，经济发展取得新优势。近4年来我镇紧紧围绕这个工作重心，集全镇之智，倾全镇之力，服务于项目建设。特别是2005年是全县的“项目建设年”，全县107个项目中分布在我镇的就有26个。我镇根据实际情况，制定党政干部联系重点项目负责制度，实行目标责任追究制，确保了各个项目建设的迅速推进，如期交地。2005年我镇域内共动拆面积3991亩、动拆人口2819人、798户，拆迁量可谓星城历史之最。佛山鸿基、和记黄埔这样的千亩项目实现交地仅用一个月左右的时间，创造了星城征拆工作的经验，项目建设强力的推进，极大的拉动了镇域经济的发展。三是做好产业培育文章，项目开发逐步加快。通过几年来的努力，积极培育优势产业，全镇形成了以新闻出版工业园、晟通科技工业园为标志的高科技产业群；以华瑞物流、鹏达物流、恩宇物流为标志的物流产业群；以佛山鸿基玫瑰园、和记黄埔房产、深圳南山房产为标志的房地产业群，成就了三大产业为主体的产业集群。同时，农业产业结构的调整得到优化。国家农业科技园的幅射作用得到加强，以国家农业科技园为中心，周围的无公害蔬菜种植、特种水产品养殖业蓬勃发展。2004年主办星城镇首届“涧湖西瓜”、规划建设回龙村的蔬菜连片种植。产业结构进一步得到优化，产业培育进一步得加强，使我镇逐渐成为工商业有序发展、人居环境理想的都市型城镇。

3、围绕集聚功能，不断改善城镇窗口形象。近四年来，我们围绕大力推进城镇化发展战略，狠抓建设和管理，集镇面貌大有改观，着重抓好三个方面：一是规范修编城镇总体规划。从最开始懂得1.2平方公里发展规划已经不适应星城的发展态势。2003年，投入近80万元对城镇发展规划进行了修编，制

定了《星城镇2002——2010年的总体规划》，近几年城镇建设步伐的快速推进，逐步发展成为镇区面积达4平方公里。二是加大基础设施投入。几年来，通过对几条交通干道的拓宽改造，逐步构建以雷锋大道、星城大道、银杉路、金星大道、新巷线、站前大道“三纵三横”道路交通格局。2005年湘台高峰论坛经贸洽谈会在普瑞酒店召开，为展示星城新形象，对雷

锋大道进行了拓展改造和绿化、亮化，投资180余万元建设星城绿化广场，投资50余万元拓宽星城大道普瑞酒店段，投资180余万元硬化新巷线三是加强环境治理和城镇管理。近四年，我们围绕提升城镇品位，展示星城新形象，加强了环境治理。2003年开展了雷锋大道集镇段违章建筑拆除行动，进一步优化了城镇建设环境；2005年，我镇共组织了六次强制拆除违章建筑行动，共拆除违章建筑40余栋，围墙1800余米，同时，通过广泛宣传、动员，群众自行拆除违法、违章建筑100余栋，围墙2000余米。通过不断修编发展规划，加大基础设施投入，城镇建设环境治理，规范城镇日常管理，使我镇的建设和投资环境大幅度提升，都市化城镇雏形凸现，区位更加明显，品位日益提升。

4、围绕协调发展，全面推进社会各项事业进步。近四年来，我们坚持“两手抓、两手硬”的方针，扎实推进精神文明和民主法制建设，促进了社会经济协调发展。镇人大切实履职，认真听取并审议《政府工作报告》，人大代表共提交提案80余件，为镇人民政府工作提出了宝贵建议；加强监督职能，开展综合调研，深入重点工程建设一线，听取群众呼声和群众关心的热点问题，及时反馈到工程指挥部，并督促解决；热心接待、办理群众来信来访，四年共接待来信来访75件，件件有回音，件件得到落实。政协联络处切实发挥建议监督作用，一年来共向各级个部门提交提案54件，采纳35件，为星城的发展和繁荣献计献策，为居民解决了生活、生产中的问题。共筹集资金10万余元，扶助了5名贫困大学生上学。计划生育围绕“创特色、争模范、上台阶”的工作思路，健全工作机制，夯实基层基础，狠抓宣传教育，完善服务功能，全面落实计生奖励待政策，共上报放弃再生育家庭19户，独生子女保健费发放对象1370户。落实城乡低保813户，1778人，社保扩面240多人、城镇再就业1600多人、农村转移劳动力4500多人，下岗再就业24人，弱势群体得到及时救助。积极调解纠纷，加大普法宣传力度,群众的法律意识逐步提高，健全社会治安隐患排查机制，加强防犯，社会保持安定。村级区划调整和村级换届选举工作顺利完成，基层政权进一步巩固。中小学危房改造成效显著，教育投入逐年增加，累计投入教育经费800万元，新建大湖中学综合楼和镇中心幼儿园，教育教学质量大幅度提高，初中毕业升入重点高中累计261人，为历史上最好时期。严格文明执法，规范殡葬改革工作，超额完成了殡葬任务。突出疾控预防，努力改善医疗条件。新增医疗卫生设备投入20余万元，新增医疗科室2个，居民就医更加方便。统计、信访、文化、档案等部门都圆满完成了各项任务，创造了我镇各项事业全面和谐发展的良好局面。

5、围绕固本强基，切实抓好农村基层组织建设。近四年来，坚持教育为主，组织干部参加各种形式的培训，采用多种形式和方法，全面提高干部党员的整体素质。面向基层，加强组织建设，坚持把基层组织建设纳入目标管理考核，建立竞争机制，积极参加创“五好”乡镇党委、“五好党支部”活动，在全镇开展创建“十星文明村”，争当“十佳党支部”活动，营造创先争优的工作氛围。深入开展保持党的先进性教育活动，党组织的凝聚力、战争力和创造力得到了加强，党建工作进一步制度化、规范化。同时加强了干部培训，认真举办村级区划调整后的村（社区）干部培训班；组织镇机关党员到杨开慧故居等红色教育机地接受革命传统教育，基层组织的凝聚力、战斗力进一步增强。认真落实党风廉政责任制，大力开展思想教育活动，组织机关干部、村（社区）支部书记参观“长沙市反腐倡廉五年成果展”，进行警示教育。推进村级工作的民主化、公开化，加强基层组织的作风建设，营造团结干事、为民服务的村级班子。加强村级后备干部的培养建设，建立一支思想政治素质和科学文化素质都比较高的后备干部力量。

回顾近四年来的工作，我们主要有以下三点的体会：一是坚持加强思想政治工作，是星城这几年工作攻坚克难的有效法宝。思想政治工作是我党在实践中总结出来的一大法宝。我镇之所以这几年经济发展、事业兴旺、社会稳定、干群融洽，关键一条是我们重视加强了思想政治工作。坚持做到教育在先，凡党委政府重要决策出台后，都要通过各种方法和途径，就政策措施向广大干部群众作好宣传解释工作，以取得干部群众的最大理解和支持，确保了我镇各项工作的顺利落实。二是坚持以发展为主题，是星城这几年经济可持续发展的活力源泉。可以说，这三年是星城经济和社会事业发展最快、城镇面貌变化最大的三年。为什么能取得这么大的成绩呢？关键是我们坚持以发展的观点，积极开拓新思路、新方法，用发展的办法来解决前进中遇到的矛盾和问题。特别这几年我们针对项目建设和产业培育发展现状，重新调整了发展战略，提出了“咬定一个目标，突出三个重点，实现五大突破”的工作思路，并加以实施，使我镇经济和社会发展上了一个新台阶。三是坚持强化制度建设，是星城这几年工作得以蓬勃发展的保证。近三年来，我镇领导班子能稳定，团结协调，关键是我们重视各项制度建设的结果，建立健全了村级目标管理考核、机关干部岗位目标考核等制度，使镇村干部在工作上、行为上有章可循。同时不断强化监督机制，从制度上防止干部违规行为的发生，源头上杜绝干部腐败现象，避免了工作上的不协调性，促进各项工作的顺利进行。

过去的四年，我们始终突出经济建设，经济社会实现跨越发展；始终把握发展大局，和谐星城基础已经夯实；始终坚持以人为本，锤炼了一支善于攻坚克难的干部队伍。四年来我们努力工作,为实现市经济强镇目标，打下了坚实的基础。四年来，星城经济持续增长，社会和谐稳定，人民安居乐业，但也存在一定的问题：譬如经济总量还不够大；发展思路还不够前；干部作风还不够实；等等，这些制约着星城快速高效的发展，需要我们切实引起重视，加以克服，才能开创新局面，创造新成绩。新一届领导班子将充分发挥星城区位和交通优势，深入贯彻县委、县政府“建设和谐望城，跻身中部十强”重要决策，抢抓机遇、真抓实干，为跻身长沙经济强镇，实现经济社会持续、快速、健康、和谐发展而努力奋斗！

篇8：矿党政领导班子述职报告

烟台氨纶股份有限公司党委坚持从企业实际出发, 不断探索改进和加强领导班子建设的新思路、新办法, 并在实践中形成了“五通气”工作法。即:重大问题必须通气, 重大决策事先通气, 改变决策重新通气, 拿不准的及时通气, 有分歧的反复通气。

在工作中烟台氨纶股份有限公司党政一班人自始至终坚持这样做, 不仅促进了班子内部的团结, 而且有力地保证了企业各项任务的完成。2008年“烟台氨纶 (002254) ”成功上市。到2009年8月, 中国纺织工业协会在广州举行新闻发布会, 隆重公布了“2008-2009年度中国纺织服装企业竞争力500强”名单、“2008年主营业务收入百强企业”、“出口百强企业”名单, 以及“2008-2009年度棉纺、化纤、毛纺、针织、印染、丝绸、麻纺各分行业的企业竞争力10强企业”名单。其中, 烟台氨纶股份有限公司凭借骄人的经营业绩入选全国纺织服装企业500强, 并位居全国化纤行业竞争力10强之首, 成为我国化纤行业中增产速度最快、发展潜力最大的现代化企业。那么烟台氨纶是怎样走向成功的呢?笔者认为主要是重视党委班子建设, 班子成员形成了合力。也就是公司党委非常重视民主建设, 历届班子都能自觉地把“五通气”工作法, 作为贯彻落实民主集中制的一项具体措施来抓, 主要做到“坚持一个原则, 做到六项要求, 把握三个环节, 抓好一个关键”:

1.坚持一个原则。就是坚持民主集中制原则。民主集中制是在民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的制度。能否坚持民主集中制, 不但会影响到领导班子的团结, 而且会影响到企业的健康发展。要求班子成员必须把党的事业放在首位, 认真处理好讲党性、讲原则与求大同、存小异的关系, 在关系党、国家和企业利益的重大问题上, 不以原则作交易。在企业重大问题决策中, 始终坚持民主集中制原则, 保证科学民主决策。一方面, 在制度建设上动脑筋, 公司党委历届班子先后制定出了领导班子集体领导的分工负责制度、重大问题请示报告制度、民主评议和民主生活会制度, 为领导班子成员民主化、科学化决策, 提高决策效率, 避免重大的失误, 提供了实实在在的规范。先后建立完善了氨纶股份有限公司《党政会议及工作制度》、《党委议事规则》、《党委例会制度》等多项制度, 使企业的各项工作有章可循, 达到了程序化、规范化。从界定问题、确定目标、拟定方案、优选方案、审定批准、制定计划、指导实施、反馈修订等方面对党政领导各自的职责权限做出明确规定, 明确了参与决策的内容和程序。班子成员既分工负责, 又团结协作, 形成了齐心协力抓工作的合力, 做到了思想上合拍, 行动上合作, 工作上合力。另一方面, 在执行制度上加大了力度, 重申了《领导干部过双重民主生活会制度》, 采取群众监督、组织监督、成员之间相互监督等措施, 保证了各项制度的落实。落实了《处级领导干部收入申报制度》、《礼品礼金申报登记制度》、《领导干部本人及家庭重要事项报告制度》, 使班子的廉政建设步入规范化轨道。在班子内部坚持日常工作经常碰头, 交叉工作经常协商, 重要问题充分酝酿, 并注意处理好群众意愿与党的路线方针政策的关系、当前与长远的关系、局部与全局的关系、少数与多数的关系, 形成了一整套与班子建设相适应, 与企业发展相符合的既体现集体领导又保证行政 (董事长) 总决策的可操作性强的工作机制。比如:在投资项目审批中, 我们始终坚持评审会制度, 在每年的投资项目评审中, 坚持做到了“三不决策”, 即:未经深入调研不决策, 未经专家咨询不决策, 未经集体讨论不决策。公司党政领导班子的工作在实践中运行日渐规范, 党组织在参与重大问题决策中的地位和作用得到了有效的保证。再一方面, 是在坚持以“五通气”工作法为主要内容的民主决策机制基础上, 又明确提出了班子成员要充分履行职责, 做到“谁的事谁办、谁的权谁用、谁的责任谁担”, 支持班子成员大胆开展工作, 鼓励他们大胆地试, 大胆地闯。同时, 对他们工作上的失误, 区分情况承担责任, 使大家放开手脚, 不断开创工作新局面。

2.做到六项要求。一是要求班子成员在共事中要互相学习、取长补短、共同提高;二是要求班子成员要以事业为重, 淡薄名利、与人为善;三是要求班子成员在理政中要各司其职, 各负其责, 工作到位不越位;四是要求班子成员遇事要及时通报信息, 全面了解情况;五是要求班子成员作风要朴素踏实, 深入基层调查研究;六是要求班子成员在工作中要做到分工不分家, 充分发挥集体的聪明才智。在具体操作上, 班子成员针对可能影响团结的各种因素, 采取重大问题集体决策, 坚持每天一早上班召开碰头会, 不定期召开党政联席会、每月召开一次政工例会、每周召开一次工作调度会, 通过这些有效措施, 使班子成员之间得到了充分的交流和沟通。同时, 针对班子成员中年轻同志较多, 对民主集中制原则了解不多、认识不深、重视不够等问题, 联系班子成员的思想和工作实际, 认真开展民主集中制的再教育活动, 帮助班子成员深刻认识执行民主集中制的重要性, 增强了班子成员执行民主集中制的各项制度的自觉性, 从而进一步增强了班子成员之间的团结。

3.把握“三个环节”。就是在参与决策前, 做好统一思想、调查研究工作, 组织有关部门定期深入基层调查研究, 掌握生产经营状况, 广泛收集有关信息, 及时主动地提出意见和建议。在决策中, 事先党政主要领导互相通气, 统一认识后, 再严格坚持提出议题、调查研究、部门论证、拟定方案、征求意见、会议决定等议事程序, 对所决策事项进行充分地论证, 严格坚持少数服从多数的原则, 并按问题的性质, 分别采取口头、举手等方式进行表决, 不随意拍板, 保证决策的科学性和有效性。形成决策后一个声音喊到底, 不折不扣抓落实。芳纶投产时, 在公司宏观指导下, 我们从建设“三新三高”要求和适应市场经济发展的高度思考问题, 统一了思想, 做出了扩建的决定。对我公司纽士达氨纶生产规模而言, 这在我国是第一家, 曾经历了一场不小的争议。公司党政一班人多次召开专题会议, 展开优势与劣势、风险与成功等问题讨论, 开动脑筋, 集思广益。争论产生共鸣, 沟通达成共识。在几年的实践中, 我们已经尝到了“民主决策”的甜头。现在公司生产的纽士达氨纶品质卓越, 性能稳定, 质量达到国际同类产品先进水平, 成为诸多氨纶品牌中的佼佼者。纽士达氨纶T-111系列产品被国家科委等5部委评为国家级新产品, T-115系列被评为国家重点新产品。纽士达氨纶品种齐全, 应用领域广泛, 国内市场占有率达到30%, 并远销欧美、澳大利亚、中东等多个国家和地区, 在海内外享有盛誉, 为国产氨纶的代表品牌。