库房安全工作计划

库房安全工作计划（精选14篇）

篇1：库房安全工作计划

2016年库房安全工作总结范本

本人于2016年xx月入职公司，任仓库主管一职。在过去的几个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及库房安全管理工作流程。在这新年即将到来之际，我写下库房安全工作总结，总结过去并展望2017年，力争在2017年做得更好。

今年里,库房坚持“安全第一 预防为主”的安全方针，实行一岗双责，从加强员工生产安全教育、提高安全生产技能、建立安全生产各项规章制度，加强现场管理等方面手入，不断深化安全管理工作。

一、加强安全教育培训，提高职工安全意识

职工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体职工自觉地参与安全管理、自觉遵守安全操作规程、自觉维惜自身的生命安全，才能实现安全生产。为进一步加强安全教育培训工作，我中心把职工安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一，培训形式不拘一格，如安全月活动、班前班后会、安全例会、安全版报等向职工传播安全的重要性。通过安全教育培训，不断地提高职工的生产安全意识，将“安全第一”.的思想深深的扎根到每位职工的脑海之中，在工作中养成时时注意安全，处处防范危险的好习惯。在培训过程中还根据企业实际，考虑到大多数职工（特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工）的实际接受能力和理解情况，不厌其烦地反复宣讲，宣讲时采用现场虚拟演示、图片展示等多种形式，激活大家的学习兴趣，逐步深入，使人人掌握、个个理解。新职工上岗前培训是保证职工能适应新工作要求的关键环节，也是防止安全事故发生的重要保证。新分配职工上岗前集中开展安全理论和安全基本技能培训，提高新职工业务能力和安全知识、技能，防止无知而发生的安全事故。“传帮带”是我们提高新职工安全素养与技能水平的良好传统，充分发挥班组长和技术骨干的作用，树立职工学习的标杆，加快提高职工整体安全技能水平。

同时中心将职工的人身安全与企业的自身利益联系起来进行宣传督导，将职工的个人人身安全与企业的长远效益联系起来，大力宣传“安全是企业最大的效益，人才是企业最大的财富”，不但增强了职工自身的集体荣誉感而且达到了安全教育的目的，使职工意识到保证自身的人身安全也是对企业的一份贡献。

二、强化落实公司相关文件制度

仓储中心严格落实公司“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”等相关文件制度，全体动员，让“手指口述”活动直入精髓。严格考核机制，规范职工的行为，把责任的担子分配到每一个管理岗位上，把安全文化理念转变为最能让广大职工耳熟能详的道理，进而更广阔的感染职工群体的安全意识，全面铺开，实现从公司制度实施到行为规范养成最终达到每个人的行为准则由心而生的蜕变，形成安全理念个人思想化，让强制性的安全模式转变为自主保安意识，达到要我安全变成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人会安全的境界。

三、建立定期技能培训制度，提高职工生产安全技能

职工具备较强的技术水平，是有效预防事故发生的保证。我中心定期对重要工段、重要岗位上的职工进行有针对性的岗位培训，采用对新上岗人员进行集中的岗前培训，对在岗人员每周进行岗中培训，岗后培训的三结合方式，不断地提高重要工段、重要岗位上人员的操作技能水平，并运用“手指口述”安全确认法法、技能比武相结合的方式，建立与安全生产技术相关的激励机制，树立“人人学技术、个个重安全”良好的文化氛围。同时，我们对作业的每一个环节都做了相应的操作规程与技术规程，不仅在培训过程中，在实际生产过程中对每个人员的每一项技能操作都随时进行专人检查，必须严格遵循操作规程和技术规程，对不按操作规程与技术规程操作的人员现场进行批评教育，情节严重者做相应的处罚，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，切实提高各级人员的执行力。

四、建立安全规章制度 为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及集团公司和公司有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合仓储中心实际情况，制定了《仓储中心安保部工作职责》和《仓储中心安全保卫制度》，明确了部门工作职责，规范了中心安全保卫工作，为实现仓储中心安全保供目标提供了有力的保障。

五、进一步完善安全防护设施与设备

在今年的生产工作中，我中心继续加强安全防护设施的建设与安全防护设备的配备。由公司安保科和园区安保部领导，针对我中心的实际情况定期对安全防护设施与安全防护设备进行检查，一旦发现安全设施与设备破损，或者安全设备不齐全等状况，上报园区安保部，由安保部与公司安保科牵头进行整改。由班组长负责定期对消防设施、物资安全保管保养、安全通道等进行检查，并严格按照相关物资的保养维修规定进行及时的维修保养，通过定期的维修、维护与保养将安全隐患消灭在萌芽状态。

六、主抓现场安全管理

作业现场是整个安全管理的基础层次，也是生产安全事故的多发场所与主要场所，是安全管理的主战场，作业现场的安全管理做得好、做到位是取得整个安全管理战役全面胜利的关键环节，落实“预防为主、安全第一”的工作方针，最终也要归结于现场管理这个层面。

对于作业现场的管理，我中心采取主任挂帅，各班组、各部门参与的交叉式管理模式，由各班组主抓本班组的生产安全管理工作，班组长是本班组安全管理的第一责任人，安全技能的培训、安全条例的学习、安全精神的发布主要由本班组长负责，同时，各班组长具有监督其他班组安全生产工作的实施与落实情况的监督权，一旦发现其他班组的安全生产工作情况存在漏洞有权提出批评及向主要领导汇报的权利。职工也有权对班组长的生产安全工作进行监督，职工有权上报本班组内的安全隐患，并对感觉对自身安全有一定安全隐患并可能产生危险的工作有权提出不予实施。另外，仓储中心安保部根据公司的要求，开展“领导干部下现场”和“安全小分队”活动深入现场，并做检查记录，对库区内的不安全因素及时处理并记录，最终汇总到园区安保部并记录在案供今后借鉴与归纳总结。

在作业现场存在安全隐患的位置悬挂醒目的安全标识，使职工不用询问便知库房内存在安全隐患的具体位置，使其在生产工作中及时避开这些隐患区域，从而有效降低了意外伤害的发生。

七、安全工作中存在的不足

在日常安全工作中，我中心也存在一些不足之处：

1、职工的安全意识有待进一步提高，“预防为主，安全第一”的观念在职工的思想里还没有牢固树立，部分职工还存在安全思想意识淡薄、麻痹心理严重的现象。

2、职工的安全教育培训与生产技能水平还有待进一步加强，习惯性违章操作现象禁而不绝。

在下一步的安全工作中，仓储中心将继续本着“预防为主”、“打牢基础”、“规范管理”确保安全的工作方针，从讲政治、保稳定、促发展的高度，紧紧围绕确保一方平安这个中心环节，着重从安全达标、规范管理，落实责任抓起，从教育培训、重点防范和隐患整改入手，抓落实、抓效果，以此强化中心安全防范工作，有效地保障公司安全生产的顺利实现，使中心安全工作能上一个新台阶。安全工作是一项既有重点，又必须长期坚持努力抓好的工作，不但关系到个人的命运，更关系到企业的命运。因此，我们必须保持高度的责任心，保持清醒的头脑，保持敏锐的警觉性，将库房安全实实在在的做好。

篇2：库房安全工作计划

为维护我校正常的教育教学秩序，贯彻“谁主管、谁负责”的原则,执行“一岗双责”的相关要求，落实科室安全工作目标责任制，增强责任感，有效防范各类事故的发生，进一步推动我校创安活动的开展，特制定本安全工作目标责任书内容如下：

一、树立安全第一的思想，负责本校库房的日常安全管理工作，对本校库房安全工作负连带责任。对在实施保管工作时自己身边发生的事故负直接责任。

二、根据所保管物品的要求和存放条件，按要求严格保管。

三、认真做好防火、防盗等工作，严防物品损坏变质和丢失。

四、严格遵守物品验收制度。验收中若发现数量、质量、价格、包装等有问题，应拒绝入库，并将情况上报有关部门查明原因。认真贯彻物品的管理制度，做到出入有帐，帐物相符。

五、未经批准，物品一律不准外借，更不能借与私人他用，否则将追究保管员的责任。

六、在集体财产遭受损失时，要及时向分管领导报告，否则，承担事故连带责任。

七、主动、妥善处理并及时报告发生在自己身边的突发事件，若听之任之、不报告、不处理或处理不当，承担直接责任或连带责任。

八、本责任书自签字起有效期至2013年9月1日。

主管校长（签字）：责任人（签字）：

碾头中心小学

篇3：库房安全工作计划

高等学校易燃易爆性危险品库房(以下简称库房)是高校安全管理工作的重点部位,是集中存储火炸药、火工品以及爆破器材等易燃易爆品的重要场所[1,2]。随着库房规模的发展,管理内容的增加,要求各项管理工作必须有计划有步骤的开展,库房的管理活动能否按预定计划正常进行,很大程度取决于安全管理的效果。高校库房危险品种类繁多,性质各异,由于其易燃易爆、腐蚀剧毒、一物多危、相互增危、 有毒有危等诸多不安全因素,情况复杂,若管理或取用不当, 会带来事故隐患,一旦发生事故,将可能造成人员伤亡和财产损失,对学校、社会造成极坏的影响[3,4,5]。因此,必须加强高校库房安全科学的管理,保证学校教学与科研的顺利进行。

加强库房的安全管理,首先必须遵循安全管理的一般规律,同时着重分析库房安全管理的特殊规律,应用现代管理科学的先进方法,借鉴其他行业安全管理的先进经验,系统研究库房安全管理的特点、任务、内容及技术手段等特殊性[6,7],控制和消除安全生产建设中的不安全因素,保护库房中的人、财、物不遭受破坏、损害和损失。

2影响库房安全因素

高校库房的管理过程中,影响安全的因素众多,而且往往是几种因素的交叉与结合才导致了事故的发生[8,9]。只有逐一找出这些因素,并具体加以剖析,才能采取有效措施,消除这些因素对库房安全的影响[10,11,12]。影响库房安全的主要因素归纳于下:

1人员因素。库房的各类人员,特别是库房领导和业务管理人员是影响危险品库房安全的主要因素。人员影响库房安全的因素是由他们的政治思想、业务技术、身体素质等条件决定的。库房工作人员思想觉悟高,对安全管理的重视,对工作认真负责,严守规章制度、操作规程,维护工作秩序,发现事故苗头,认真研究及时解决,这就为安全管理工作奠定了可靠的思想基础[13]。库房人员安全知识水平推动库房安全管理工作的推进。事实证明,大多数事故的发生不在于物资本身所具有的危险性,而在于管理者和使用者不深知其危险性以及不能对其危险的理化性质实施有效的控制,不懂安全知识去实施安全管理,必然是盲目危险的。库房人员应不断加强对安全技术知识的学习和研究,以适应现状及发展的要求。

2物资因素。物资对库房安全管理的影响程度,是由他们的理化性质决定的。库存物资的理化性质,决定了与其性质相适应的储存条件,装卸搬运方式及检查维修的手段。具有危险性的物资,必须按期本身所具有的理化性质进行管理, 才能避免事故的发生。长年从事军工类科研与教学的高校, 试验材料多为易燃易爆物质,库房中会存储一定量的危化品、 易燃易爆品、火工品以及爆破器材等危险品,种类繁杂,各有其不同的危险性质,容易发生大规模火灾或爆炸事故,给库房的安全管理带来很大困难。

3自然环境因素。自然环境因素包括雷击、地震、洪水、 台风、温湿度、虫害等诸因素,倘若对上述因素不采取防护措施,则可能导致库房设施、物资和人员发生事故。例如库房被雷击,避雷设施损坏防或防雷接地不良,则极易形成火源,引起火炸药燃烧爆炸;地震造成未固定高压气瓶的倾倒, 损坏减压阀,有毒气体或爆炸性气体发生泄漏,引起中毒或爆炸事故;库房周边护堤被洪水冲坏或物资虫蛀鼠咬以及霉烂、变质等[14]。

4管理因素。由于主观和客观的原因而造成管理不善也是危及库房安全的重要因素。制度不健全,主要是指安全责任制尚未建立以及安全管理制度不完善;规章制度落实不够, 导致事故苗头不能及时发现,安全管理中的问题得不到解决, 使库房随时都有发生事故的可能;安全整改措施不落实,使安全管理流于形式,就容易引起管理秩序的紊乱。

3库房安全管理措施

以南京理工大学为例,库房的安全管理,需要学校职能部门、学院齐心协力共同经营,协调一致地从各个不同侧面去监督、检查安全工作,以下是对库房安全的几项建议措施。

3.1坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则

库房任何事故的发生,总有一定的征兆会先期表露出来, 不过事故苗头,有的较为隐蔽,不易被人察觉,有的较为明显,易于被人发现,往往一个大事故的酿成,是由若干个小事故的互相渗透,相互交叉而形成的,是一个由小到大由弱到强的渐变过程。所以库房的安全管理,必须坚持安全第一的原则,主动捕捉事故的先期征兆,采取积极防范措施,防微杜渐,及时进行治理,将事故消灭在萌芽状态。

3.2切实落实安全管理制度

库房管理要建立和健全严格的安全岗位责任制,做到人人有专责,事事有人管,各项工作有条不紊。管理人员应由经过专业安全培训合格、持有危险品管理合格证者担任,易燃易爆品的领用要严格实行五双制度:双人管理、双人发放、 双人领用、双把锁、两本账。运输、发放危险品过程中要认真仔细,严格执行学校有关管理规定和安全操作规程,防止药品散落,对于散落的危险品要及时清理,清除安全隐患。

3.3加强易燃易爆物品的储存管理

对于学校库房、暂存间或者临时库房的易燃易爆品,应当分类、分堆储存。性质相抵触能引起燃烧爆炸的物品要单独储存:禁止共同储存的物质混存,例如苦味酸、TNT、硝化棉等爆炸品禁止与起爆药、雷管等共同存储;禁止形成爆炸混合物的物质混存,例如氯酸钾、硝酸盐等易制爆化学品与镁、铝、锌等粉混合存储;注意接触或混合后能引起燃烧的物质混存,例如溴与磷、锌粉、镁粉,高锰酸钾与硫酸、 硫磺,铝粉与氯仿等。学校加强易燃易爆物品的储存管理是预防库房爆炸事故的有效措施。

3.4加强库房火源、热源的控制

库房内严禁吸烟、明火取暖和明火照明,需要进行检修动火时,必须事先向学校技安部门和保卫部门办理动火备案手续,撤离库内和附近的物品,并视不同情况经专门安全处理后,方准动火。动火是应派专人监护,配备灭火器材。动火结束后,应检查现场,熄灭一切火种;进入库房的人员不得穿钉鞋以及易产生静电的衣服,装卸危险品,必须轻拿轻放,严防震动、撞击、摩擦、重压和倾倒,禁止使用能打击产生火花的铁质工具;针对电气、静电、雷击等产生火花危险的电气设备应提前采取预防措施,严格执行电气安全规程, 定期检测维修。

3.5认真开展安全检查

高校要认真进行库房各项安全检查,对检查中发现的安全隐患及时整改,通过检查和整改,再检查再整改,不断推进库房的安全管理。安全检查可采取单位自查与领导督查相结合, 定期检查与临时检查相结合以及季度性检查与节假日前检查相结合的检查方式,多角度多层面的开展安全检查,强化安全生产“红线”意识,检查监督安全责任制以及学校规章制度的有效落实,确保高校库房能够更好地为教学和科研服务。

摘要：高等学校的易燃易爆性危险品库房(以下简称库房)是安全管理工作的重点部位。文中将影响库房安全的因素归纳为人为因素、物资因素、自然环境因素以及管理因素,针对库房的特点提出库房安全系统化管理对策措施,建议通过加强对易燃易爆危险品的储存管理,切实落实各项规章制度,严格控制火源,注重日常安全检查,真正提高库房的安全管理效果,为高校教学与科研的顺利进行提供重要保障。

篇4：库房安全工作计划

关键词：计算机系统 医院 药房管理

引言

随着现代科学技术的快速发展，计算机系统被逐渐应用到社会生活的各个方面。特别是计算机技术应用到医院的药品管理当中，对当前医疗卫生制度的改革起着很大的促进作用。计算机系统的引入改变了医院传统的药品管理模式，使得医院的药品管理更加科学化、规范化、便捷化。极大地提高了医院管理药品的质量和工作效率，也更加方便了人民大众的医疗保健，从而达到提高医院经济效益和社会效益的目的。

一、医院药品管理系统的构成

医院的药品管理是医院管理的一个重要组成部分。当前计算机系统的引入从根本上改变了传统的药品管理模式，使得医院的药品管理更加方便、准确、快速。很大程度上节省了医院的管理成本，提高了医院的经济效益。医院的药品管理系统主要由以下几部分构成：

1、药库管理系统

医院的药品管理主要包括采购、存储、使用三大环节，因此，药库是医院存储和管理药品的一个重要场所。医院的药库管理系统主要对药品的基本资料的输入，例如药品的名称、批号、产地、种类、价格等进行有效的数据管理和查询。此外，药品的入库、出库、调拨、盘点、调价、库存、采购等信息可以进行有效的分类和查询。通过财务报表系统可以生成各类表格，更加准确、直观。还可以提供药库的日结、月结、年结功能，药品的告急、警告等功能，便于对药品进行全面的管理。

2、门诊药房管理系统

患者到医院就医时，医生会在电脑上输入患者需要的药品名称，会自动显示药品的价格等信息。计算机系统会进行统一的划价，并生成划价单，患者只需持划价单和处方单去收费处交费，拿到交费收据。这时，计算机系统会把收费信息传到药房配药人员处，他们把药品配好并核实后，患者就可以直接领走了。计算机系统不仅为医院提供药品的库存等查询功能，还可以为患者提供费用查询，所买药品记录查询等功能。这样不仅节省了划价的时间，提高了工作效率，而且极大地方便了患者。

3、住院药房管理系统

住院药房管理系统主要是对住院药房药品的申领、库存、发放等进行管理控制的。住院病人的医嘱药品是由护士代领，专职操作人员向计算机录入的。现在因为计算机系统的应用，可以每天自动生成当天的住院费用清单。病人通过清单可以清晰的知道自己用了什么药，花了多少钱。此外，药房病房也可以准确的统计出每天的用药量，可以有效的管理药品库存。这不仅可以避免药品流失现象的发生，节约了成本，提高了办事效率，也是对病人的负责。

二、计算机系统在药品库房工作中的优势作用

与传统的药品管理方式相比，计算机系统的应用使得医院药品的管理更加现代化。医院药品的各项数据更加清晰准确，能够快速的对药房信息进行查询和分析，实现医院资源共享。大大减少了医院的人财物的成本，提高了医院的经济效益。可见计算机系统的应用对医院的药品管理是有很大效果的。在此，浅议一下计算系统的优势作用。

1、提高了药品的质量管理

由于计算机系统的强大的查询、统计和自动生成等功能，使得对药品的库存数量、有效期、批号、货位等进行方便快捷的查看分析。这样有利于及时的查看库存，找到药品所在处。有利于及时的处理过期药品，保证用药的安全性。对药品库存进行统计，有利于领导及时的制定合理的药品采购计划，确保医院的药品供应。此外，根据国家对药品的市场价格调控，医院可以及时的做好药品调价，确保调价时间的准确性。

2、有利于规范药物管理

通过计算机对药品的管理，可以明确的知道药品的发放人员和使用药品的患者是谁，有力的避免了过去依靠人情买药发药，错发、漏发药品的行为以及医务人员私拿药品的行为。这样可以避免药品的流失，降低医院的经济成本。通过药品的规范管理，不仅可以增强医务人员的责任感，而且可以使得医院的管理更加规范化。

3、提高了医院的工作效率

传统的药品管理模式主要是采用手工记录，耗费人力资源，而且极易出错，不易统计查询。计算机系统的应用，使得药品的查询更加方便快捷。自动生成的各种报表便于查询和备份，便于领导者进行决策。而且还避免了错帐、漏帐的发生，极大地节省了人力资源，减少了劳动成本，缩短了工作时间，提高了工作效率。使得医院的药品管理系统越来越科学化、规范化、效率化。

4、极大地方便了患者

计算机系统的应用，使得药品的价格统一而准确，可以避免人工划价出现的失误，减少患者的损失，避免不必要的医患纠纷。药房划价、收费、取药手续的简化，缩短了患者就医的时间。自动生成的药品清单，让患者对药品的使用更加清晰明朗，有利于增强患者对医院的信任感。方便的查询功能，可以及时了解药品的库存，避免了患者的来回奔波之苦。医院的药品管理系统可以让患者更加明白清楚的消费，赢得患者的信任，这也有利于医院的经济效益和社会效益的提高。

三、结语

总之，计算机系统在医院药品库房的应用，使得药品管理更加的透明化、科学化、现代化。而且极大地提高了医院药品的质量管理和医务人员的工作效率。不仅有利于方便患者就医，和谐医患关系，而且有利于医院整体经济效益和社会效益的提高。虽然计算机系统在医院的药品库房工作中的确是功不可没，但是还是有待于进一步完善和提高。

参考文献：

[1]陈英河.浅谈计算机管理系统在药库中的作用[J].海峡科学, 2009(10)

[2]陈彪.药库微机管理的体会[J].医学信息,2007 (03)

篇5：库房安全管理制度

为了完善库房管理，保证库房的安全、卫生和工作有序高效，使库房真正成为公司的坚实后盾，现对库房安全、卫生工作规定如下：

（1）库房内应贴有安全制度、禁烟标志等安全标识；严禁吸烟和使用明火，库

房门和通道不准堵塞，保持畅通。

（2）无关人员不得进入库房，严格落实门禁制度和进出物品手续，不准寄存私

人物品；库房内不准用可燃材料搭建阁楼、设立办公区等。

（3）所有库房照明灯具及线路必须符合安装规范，由正式电工安装、维修。白

炽灯不得超过60W；日光灯的镇流器要做好隔热保护；不准安装移动式灯具；禁

止拉接临时线路；不准使用不合格的保险装置；库房区外应设置电源总开关，并

有专人管理，离人必须断电。

（4）库房内物品要码放整齐，不准过宽过高。消防通道宽度不得小于1.5米；

照明灯具下方不得码放物品，高度离照明灯具垂直水平距离要保持0.5米以上；货物保持顶距0.5米以上、墙距0.5米以上、垛距1米以上。

（5）要根据不同货物分类、分库存放，性质抵触、灭火方法不同的货物不得在同一库房内混存。

（6）库房保管员要经常对照明灯、电气线路进行检查，发现线路老化、破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患，必须及时更新、维修；每天下班前，要进行防火安全检查，确无问题，关闭电源后，方可锁门离开，将钥匙封存到指

定地点。

（7）库房保管、值班员必须人人懂防火知识，了解消防器材的摆放位置，会熟

练使用各种消防器材，做到平时能防，遇火能救；保持消防器材的清洁，禁止使

用消防器材档门或挪做他用。

（8）仓库管理员要用扫帚对库房外边周边进行清扫，并及时将清扫堆积物移入

生活垃圾箱，如遇灰尘多可适当洒水除尘，对雨后，库房外地面积水要及时进行

排除清扫。

（9）仓库办公室要每日擦拭地面和办公桌椅柜，擦去门窗及其他设施污渍，并

清除废弃物。

（10）库房内的地面清洁，每批次收发货物后仓库保管员要清扫地面洒落物，货

垛间距之间地面要扫除灰尘，货架要用抹布擦拭干净表面灰尘，货物垫板和货架

下面要打扫干净，库房内壁四角窗台和顶棚应用扫帚和掸子将蜘蛛网清理干净，库房内消防器材温度计和货位卡要擦拭干净，推车计量磅秤要用抹布或扫帚清理

干净，表面无污渍。

（11）行政部进行不定期检查，不合格的将对库房处以惩罚。

北京瀚銘熙商贸有限公司人事行政部

篇6：库房安全管理制度

为了加强公司库房安全管理工作，确保库存物品和人员安全。2 适用范围

本规定适用于公司内所有库房安全的管理。3 职责

3.1 财务部负责公司仓库安全管理工作的日常管理，负主要责任。3.2 保管员负责库房物资的具体安全管理工作。

3.3 保管员须作好防火、防盗等各项安全工作,并采取有效措施防止物资的损坏、霉变、腐蚀等,确保物资安全及正常使用。

3.4 保管人员必须定期(每月)自查库房的内外安全,发现安全隐患及其他影响物资正常使用的问题须及时向相关部门报告。3.5 库房的安全检查由生产部门负责。4 工作程序和要求 4.1库房安全管理原则 库房管理“六要”“六不准” 4.1.1六要：

a)库房内堆放物品与墙之间要有适当距离； b)库房内外要保持道路畅通；

c)库房内要保持干爽、内外清洁，堆放整齐； d)库房外要保持不准有火种、易燃物品接近； e)库房内电源距物品要有不少于1米； f)要提高警惕，防止盗窃。4.1.2六不准： a)库房内不准吸烟； b)库房内不准设灶； c)库房内不准点蜡烛； d)库房内不准乱接电线；

e)库房内不准把易燃物品带进去寄放； f)库房内不准无关人员出入。4.2库房物资安全管理

4.2.1库房由保管员专人管理，入库物资要严格查验,按照“物资验收入库业务流程”办理,发放物资必须手续齐备,按照“物资领用作业流程”办理。库存的物资账目必须清楚,做到账、卡、物相符。4.2.2物资要按不同的性质或类别分库及分区、分类有序存放。4.2.3存放物品的库房应保持整洁通风，防潮湿，码放整齐。在库房中存取物品应办理相关手续，分类物品应标识明显，分类分区存放，不合格品应单独隔离。

4.2.4库房内及库区周围严禁使用明火，禁止吸烟,不准在库房内使用任何电热器具，要张贴“严禁烟火”“禁止吸烟”等安全警示牌。4.2.5库房内配备相应数量的消防器材,保管人员要熟悉放置地点和使用方法。4.2.6库房保管员对有保质期的物资要经常查看其有效期,发放物资要做到先进先出,防止物资过期变质。

4.2.7易燃、易爆物资设立专库存放,由化验部保管,严格管理,配备相应数量的灭火器材；剧毒物资和化学试剂按照公司生产安全管理规定进行管理。

4.2.8库房不准无关人员进入，库房钥匙要妥善保管,防止丢失,一旦丢失须及时更换门锁,离开库房时必须关灯、插窗、锁门。

篇7：库房安全管理制度

车间文件[20060630]

库房安全管理制度

1、非仓库工作人员如非工作需要，不得任意进入仓库。严禁在仓库内嬉笑打闹、大声喧哗。

2、在正常情况下，仓库管理员应经常对所有物资的包装状态、遮光、防潮等方面进行检查，确保物料不受损害和变质。每天下班前应巡视仓库电源、门窗是否关闭，以确保安全。

3、当遇大雨、大雾等气候变化时，仓库管理员应立即进行检查，如发现物资直接受潮或包装受潮后可能导致物资变质变形的，应立即报告生产厂长处理。

4、仓库严禁烟火。仓库须配备数量合适的各种消防器材，遇到紧急情况如失火能及时采取相应的措施。

5、仓库内应随时注意通风情况，仓库管理员应每天对仓库地面及物资进行清扫，保持仓库内整洁、卫生。

篇8：改善D库房出入库管理工作的建议

关键词：出入库管理,问题,建议

存储管理是现代物流管理的重要环节, 其工作环节有入库准备、货物的接运、货物验收、入库信息处理、商品分区分类和货位编号、货物堆存、装卸搬运、流通加工、盘点作业、控制库存、出库准备、备货、出库作业。

现有的仓储管理文献大多是从整个仓库管理的角度来进行研究与实践探讨的。学者王欣针对目前国内的存货管理现状及存在的一些问题进行探讨, 并对相关企业的存货管理提出了可行性建议;肖建辉提出在仓储管理中要满足客户需求, 消除各类浪费的仓储管理思想, 并通过建立起科学的仓储管理体系, 进而全面提升仓储管理水平;陈璇分析我国仓储管理的现状, 并针对存在的问题提出了一些拙见;张滨丽针对目前中小城市物流企业仓储管理存在的问题, 提出中小仓储管理发展的最新模式;连亚红浅谈现代化的仓储管理介绍了仓库系统的功能、作用及应用, 着重研究自动化仓库系统的控制及管理技术;张军自述对于自动化立体仓库实行科学的出/入库管理, 可以帮助企业加快物流速度, 提高生产效率, 降低库存的资金占用, 增强市场竞争力。

但是很少有学者是研究单个仓库工作环节的, 因此, 本文以D库房出入库管理工作入手, 从出入库管理的角度来对仓储管理进行分析与探讨。

1 D库房出入库管理工作

D库房属于某公司采购及供应链管理部门, 共有200人左右, 设有物料接收员、物料信息员、物料配送工、物料计划员等工作岗位。库房有物料料架、托盘、叉车、电瓶车、小推车等设备。库房存储的商品包括各种汽车零配件, 如:螺母、螺钉、排气管、方向盘等。

1.1 物料入库管理工作

物料入库管理流程见右图。

注:1.溢出区域内物料堆放标准参照库位内标准。 2.溢出区域内物料按照入溢出区日期的先进先出 (FIFO) 原则移入正常库位。

1.2 物料的出库管理工作

物料配送工使用《拉动单》、《领料单》、《物料调拨单》、《退货单》办理物料出库业务, 物料调拨凭《出售单》发货。少部分物料按车间实际生产消耗进行发货。

2 D库房出入库管理存在的问题

2.1 供应商来货不及时, 所需物料紧缺

厂家方面:物流公司领导决策层对运输线路的选择、运输时间的计算、人员的合理调配方面的信息掌握不及时, 货物送达库房不及时。仓库方面:供应商时有无货送达的情况发生, 但信息反馈不及时, 与供应商信息沟通的能力有所欠缺, 库房人员对货物管理缺乏经验, 催促供应商送货的时间选择不当, 超过厂家的供货时间, 没有缺货预警机制, 后果相当严重。

2.2 物料接收检查不严格

一些物料存在实物与标签不符、料箱里物料件数短装、物料损坏的情况, 接收员仍接收其入库。物料接收员对来料检查松懈, 仅仅对来料的数量进行确认, 而没有认真核对物料清单中的物料名称、零件图号、供应商代码、供应商名称、到货日期、数量、生产批号、包装和货物损坏情况等。某些质量有问题的货物不易被察觉, 使得供应商抱着以次充好的态度把不合格的物料送往仓库, 接收员将物料接收入库存储, 直到将物料发往线旁, 才发现此物料不可用, 又退回到库房, 既浪费成本和时间, 又影响生产效率。

2.3 超量存放物料现象突出

一方面是由于供应方送货人员素质低, 对库房仓储入库管理的认识不足, 责任心更是不强, 不知道如何科学存放, 只是把物料放到库位里就完成工作, 至于放货正不正确, 好不好, 都抱着事不关己的态度。另一方面则是物料接收员因物料厂家多、物料多, 未来得及跟踪物料存放。物料存放不整齐, 库位利用率不高, 暂用太多库位, 又不能及时调整, 导致整个库房的利用率也不高。

2.4 物料库位更新频繁, 容易放错物料

料箱上的地址和料架上的地址严重不符合, 主要是库房优化备料线路引起的。优化备料线路使备料工操作更合理, 但同时会导致料架编号混乱, 加上库房内信息流通不及时不顺畅, 标签地址不能及时更改, 以致《送货单》和《拉动单》上的库位也错误, 供应商送货时仍根据供货单上的地址存放, 导致物料放错, 物料配送工得不到正确地址, 又会发错物料, 带来的后果不堪设想。

2.5 料架、落地物料收、发放不按“先进先出”原则

(1) 普通的料架发料是从左到右, 从下到上。进料则是相反, 从右到左, 从下到上。某种多排多列的物料可以解释为:由备料工设置“先发牌”, 当把所有的料全部发完时, 空着的位置就是挂“先进牌”的地方。规则虽简单, 但由于接收员没有跟踪物料或者供应商送货员不懂得“先进先出”原则等种种原因, 致使物料并没有按先进先出储存或发放。“先进牌”经常被挂错位置, 放货不正确, 发料也不会正确, 物料接收员不监督供应商按日期的前后和从右到左的顺序摆放货物, 取料就会受到影响。

(2) 某些落地物料由于体积大、重量大、难搬动, 在收发货时, 一些贪图方便的员工或供应商送货员即便知道“先进先出”原则, 也不会去严格遵循。落地托盘约有150个, 发料是逐列来发, 从左到右。进料则是相反, 从右到左逐列放。但由于落地物料过重, 不易搬动, 供应商不愿将其摆放准确。

发料不正确, 放货也会受到影响, 物料配送工不按从前到后和从左到右的顺序对物料进行发放, 哪里容易取货就取哪里, 根本不按规则操作, 把“先出牌”移开并取料的时候, 也常因懒惰或忘记, 不把“先出牌”放置到准确的位置, 导致放货时, 移动的范围过大, 供应商不情愿将其搬动, 认为这是物料配送工发料错误的问题, 与他们无关, 所以先进的物料未必先出。

2.6 对库房环境管理不够重视

库房内有叉车、电瓶车、小推车等来回活动, 尘土飞扬, 库房里货架很多, 架子上不可避免地堆积了很多灰尘, 安排打扫的人员少, 打扫的周期又过长, 长此以往, 不利于物料的存储。整个库房只设有一个垃圾桶, 当有不需要的东西时, 员工不愿多走几步路, 将其随意丢弃, 使得地面、桌子非常凌乱。通道、走道有时摆放一部分物料或运输工具, 保证不了取料线路的畅通。

2.7 库房存在不安全隐患

取料环节:人员素质跟不上, 机械设备都有一定的安全操作规范, 某些员工却不重视机械操作规范和维修安全, 有些作业人员防护用具不齐全或不按照作业要求穿戴安全防护用具并适当地使用用具, 就很容易造成不安全事故。库房内的取料设备, 操作过快, 易出现碰撞料架、托盘, 甚至撞伤人的问题。存储环节:空框放置区的空框, 堆放混乱, 又不及时清走, 有时还超过堆高限度堆放, 若有人经过此地, 空框可能倒塌, 伤害到员工;进料时因某些原因, 说明书上标注不清或出于技术保密的需要, 某些货物的相关信息被故意隐去, 只用一些数字代替, 因此保管人员不清楚所保管物料的危险性, 也不知道此物料该如何科学存放。消防意识薄弱:货物堆放不规范, 没有留下足够防火间距, 库房作业人员不会使用应急援救器材, 不会正确佩戴防护用品和使用灭火器都是消防安全的隐患。对灭火器材不加以保护, 检查灭火器也只是马马虎虎的完成任务。

2.8 物料出库问题发生频繁

①无提货单, 没有正式提货凭证, 而要求提货。假如生产线上的某个人来到库房提取几箱物料, 说有急用, 发料员在没有了解任何情况的前提下, 就把物料发放给别人了, 而对于那个人的身份、是不是线上真有急用才无凭证提货等问题都不在意。②单货不符, 提货凭证所列物料与仓库存储的物料并不相符, 可能是由于供应商放错货、零件号更新等原因造成, 而发货员并不知情, 送到仓库的物料是错误的。③货未发完, 有时因为取料线路不合理, 配送工不清楚料架地址, 这样就耽误了时间, 到下班时间, 物料还是没发放完毕。④提货数量与实际数量不符。提货数量大于实际库存量, 主要是提货人员记错或双方没有协调好提货的数量。

3 改善D库房出入库管理工作的建议

3.1 与供应商保持良好沟通

哪些物料应及时送货, 哪些物料用量不多, 什么时候必须送到, 就应敦促供应商准时送到。与供应商沟通, 力争做到快速响应、准时送货、正确配送。同时不管是生产线工人还是仓房员工, 都要经过相关培训, 了解一定的仓储知识后才能上岗。

3.2 以人员培训为主, 对来料认真检查

公司应提供来料检查的作业指导书, 规定一个月或两个月对员工进行一次培训。员工对来料不要抱有侥幸的心理, 发现物料有问题要拒收并及时上报, 上级应安排质量检查人员及时到位检测, 确认无误后方可入库存放。

3.3 严格监督供应商放货, 物料尽量摆在所设定的库位里

对易潮物料要特别保护, 仓库堆放物资必须留有安全通道。物资必须分类堆放整齐, 堆放高度、间距必须符合要求, 不可歪斜。放在货架上的物料不准露出货架, 货架堆放距离屋顶、墙壁灯具不得少于50厘米。

3.4 完善信息化管理, 及时发布库位更换信息

严格遵循“5R”原则——用准确的材料和零件, 以准确的时间、准确的数量、准确的包装配送到准确的地点。

放货时, 应仔细核对库位信息是否与所放的物料信息相同, 备料员也应认真核对信息, 避免发错物料。

3.5 合理调配人员严格按照“先进先出”原则进行摆放货物

无论何种货物, 摆放时都要严格遵循“先进先出”原则。“先进牌”、“先出牌”要设置正确, 收发料件时也必须按照时间等顺序进行操作。同时, 货物要轻拿轻放, 二人以上集体搬运的货物要相互配合、相互照应。登高堆放必须二人配合, 放置要牢固, 要有专门指挥并采取相应措施。夜间作业应有充分的照明。

3.6 严格遵守5S原则, 全员参与保持良好工作环境

打扫周期不要过长, 库房内的设备, 也要定时清洗保养。物料、垃圾等要定时进行清理, 区分要与不要的物品, 货架上不随意摆放不必要的物品、工具;叉车、电瓶车、手推车、托盘等工具正确使用, 使用之后, 要放回规定的地点并摆放整齐;不乱扔杂物, 不随地倒水, 工作环境随时保持整洁。

3.7 重视作业安全的预防管理, 以避免作业安全事故

制定科学合理的各种作业安全制度、操作规程和安全责任制度, 并通过严格的监督, 确定员工能够有效并充分地执行安全作业管理制度。重视作业人员的资质管理和业务培训。对新员工或转岗的员工, 要特别进行仓库安全作业教育和操作培训, 以保证上岗都掌握作业技术与规范。利用电瓶车在库房取料时应注意过往行人, 确认安全才可通过, 从事特种作业的员工必须经过专门的培训并取得特种作业资格证, 才能正式上岗操作。严格执行防火、防盗制度。消防器材放置要明显, 合乎要求并有专人保管, 定期检查, 使消防器材保持完好, 仓库全员必须会使用消防器材。加强劳动安全保护, 保证每日休息8小时、每周不超过44小时的工时制, 提供适当和足够的劳动防护用品, 例如, 高强度的工作鞋、手套、安全帽、工作服等。

3.8 对问题深根揭底, 提高员工处理事故的能力

物料出库存在的问题要究其原因, 看是在哪个环节出现的问题, 找出原因之后进行分析, 提出相应的解决方法。对于无单据就来提货的人, 首先要有一定的防范意识, 不确认身份, 也无其他可以提货的证明, 就不要发货, 发货之前验单时, 若发现单据里的物料与库房的物料不一致, 一般将凭证退回开单单位, 一定要经更正确认后, 才可发货, 如果遇上此出库物料必须立即送到线旁的特殊情况, 可以先把货发出去, 再更正提货凭证同时要审核清楚。取料时线路尽量最优化, 当遇到提货数量大于实际数量时, 及时上报情况, 等到仓库主管部门与供应商取得联系再进行处理。了解原因并处理好问题, 才能提高出库作业人员的处理能力, 有助于出库作业的顺利完成。

参考文献

[1]王欣.论存货管理的问题及对策[M].北京:电子工业出版社, 2005.

[2]肖建辉.浅谈仓储管理[M].北京:清华大学出版社, 2007.

[3]陈璇.我国仓储管理现状刍议[M].广州:广东经济出版社, 2003.

篇9：永远敞开的库房

星期一早上，上班的人们读到了他留下的一张字条：“永远不要将此门锁上，谢谢！”为什么不要上锁呢？这正是休一帕公司一种不同凡响的特点。

休一帕公司对自己雇员的信任充分体面在“实验室库房开放政策”之上。公司的工程师们不仅可以自由出入库房取用物品，而且他们被鼓励将零件带回家供个人或家庭使用。老板这样做的理由是：不论他们拿这些零件或设备做什么用，也不论是否与他们的工作有关，只要他们在这些零部件或设备上下功夫，或者在公司，或者在家里，他们就会学到东西，从而加强公司的技术革新能力。

这一政策是他们“以人为中心”的经理哲学体现，结果是全体职工的献身精神得到极大的增强。职工走到一起，谈的往往都是产品质量之类的问题，大家都为公司及自己部门的成就而自豪。

他们把这种“培养团队精神，面向人，以人为核心”的经营哲学称为“休一帕方式”。老板比尔说：“这些听起来有些陈腐，但戴维（另一位老板和创始人）和我由衷地、诚心诚意地相信这种哲学。”

篇10：库房安全管理制度

1、库存物品应分类、分垛码放。

2、库房内敷设的配电线路，应穿管保护，电源开关应设在库房外，库管人员离库时必须拉闸断电。

3、库房内不准使用移动式照明灯具，不准使用碘钨灯和超过60W以上的白炽灯。

4、库房内不准使用电炉子、热得快、电熨斗、电烙铁等表面炽热的电器。

5、库房内禁止存放危险化学品。易燃易爆物品应设置在专用的独立库房内，严禁带火种进入库房。

6、库房内不准设置办公室、休息室或留宿住人，库房内不准用可燃材料搭建隔层。

8、配备消防器材应符合要求。

9、库房管理人员，每天上、下班前进行检查，确认无任何隐患时才能离岗。

篇11：8、材料库房安全消防制度

为了加强仓库消防安全管理，保护仓库免受火灾危害，根据《中华人民共和国消防条例》及其实施细则有关规定，特制定本规定如下：

1、项目部必须贯彻“预防为主、防消结合”的方针，实行“谁主管谁负责”的原则，组织消防宣传工作，提高职工消防安全意识；

2、现场仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维护保养方法，做好本岗位的防火工作。

3、对仓库新职工应当进行仓储业务和消防知识的培训，经考试合格、方可上岗作业。

4、仓库严格执行夜间值班，巡逻制度，带班人员应当认真检查，督促落实。

5、物品入库前应当有专人负责检查，确定无火种等隐患后、方准入库。

6、库房不准使用碘钨灯和高温照明灯具，不准使用电炉、煤油炉、电烙铁、电烫斗、热水器等器具和电视机、电冰箱等家用电器。

7、仓库应装置醒目的防火标志，按照国家有关消防规范，设置配备消防设施和器材。

8、消防器材应当设置在明显和便于取用的地点，周围不准堆放物品和杂物。

9、仓库的消防设施、器材，应当由专人管理，负责检查、维修、保养、更换和添置，保证完好有效，严禁圈占、埋压和挪用。

四川得友建工广安时代天骄（二期）项目部

篇12：临时库房安全管理规定

为加强临时库房管理，杜绝安全隐患，结合店内实际情况，作规定如下：

一、此库房仅做为临时周转库房使用，库内各使用部门负责人为

各库房安全责任人。

二、库房内安全标准严格按照店内下发库房安全管理规定执行。

三、进出库房必须为各使用部门人员，相关人员进入库房内必须

由各使用部门人员带领跟随方可。工程、保卫人员因维修或检查有权进入。库房门口处保安员对出入库人员物品进行检查，严禁携带易燃易爆物品进入库房。

四、库房内严禁吸烟，动用明火。

五、库房内灭火器材不得移动、阻挡、损坏，对损坏的灭火器材

要照价赔偿，对损坏灭火器后隐瞒不报的一经发现严肃处理。

六、各库房内卫生由各使用部门随时清理，严禁存放纸皮、垃圾

或其他易燃物。

七、库房门前及库内通道为疏散通道，严禁存放杂物及商品阻挡。

八、违反以上规定，各管理部门有权按照相关规定处罚。

北京华联综合超市股份有限公司

石景山分公司

2005年3月25日

临时库房安全责任人

休闲库责任人：祁

烟酒库责任人：刘峥岷

家杂库责任人：杨艳红

总务库责任人：陈建军

财务库责任人：刘福珍

征

关于下发临时库房安全管理

规定的申请

公司领导：

根据3月25日万商大厦物业部给我店下发的关于我店B1夹层库房内安全隐患问题的致函，我部立即增加库内灭火器材，在原有库房安全管理规定的基础上制定了临时库房安全管理规定，并将张贴上墙，现申请下发相关部门。妥否，请领导批示！

保卫部

2005年3月26日

篇13：加强库房管理 延长藏品寿命

关键词：库房管理,藏品寿命,自然损坏防护措施,文物修复

一、加强库房管理、延长藏品寿命的重要性和意义

文物是不可再生的国家资源, 它记录历史、传承文明、承载文化信息, 具有历史、艺术和文化研究价值。文物有可移动文物和不可移动文物之分。博物馆是可移动文物的主要收藏单位。藏品是博物馆的基础, 文物库房是收藏、管理、研究、保护国家文化遗产的重要场所。如果库房管理不善, 藏品变残、焦脆、腐蚀、发霉、虫蛀、生锈、被盗……导致藏品质量下降、寿命缩短、文物研究价值降低, 国家财产就会遭到严重损失。因此博物馆应加强库房管理, 为延长藏品寿命创造有利的环境。

目前大多博物馆的专用库房条件得到了改善, 藏品有了良好的栖身地, 但馆藏文物遭到不同程度破坏的现象并未减轻。中小型博物馆仍然存在库房面积狭小、橱架数量不足、文物随地摆放、温湿度调节困难, 金属类文物腐蚀严重, 有机质文物焦黄酥脆等现象。据国家文物局调查统计;全国有55.6%馆藏文物遭到不同程度的破坏, 主要原因是库房不达标, 文物保存环境设施设备匮乏。而影响文物寿命的因素有环境因素和人为因素。环境因素主要是空气温度、空气湿度、辐射光线、空气污染、昆虫危害和微生物繁殖等。人为因素如操作方式不当导致的文物损坏、管理不善导致文物被盗、被烧等。因此加强对藏品的预防性保护, 最大程度的减少受自然损坏及人为因素对藏品的影响甚至损坏的现象是库房管理工作的基本要求。

二、加强库房管理, 延长藏品寿命的措施

(一) 对自然损坏的防护措施。

1.藏品库房选址和结构。藏品保存环境的好坏库房建设非常关键。藏品库房不仅要有完善的设备和合理的布局, 选址和结构也很重要。为了藏品的安全, 藏品库房最好建在陈列厅附近。这是为了文物的安全, 同时也避免了陈列展览时不必要的运输文物对文物的伤害。藏品库房要求基础牢固、材料结实、结构合理, 框架结构是理想选择。一般要求钢筋混凝土结构并且具有防光、防尘、防潮、防干、防火、防震、防盗、防虫、防霉、防微生物侵害的性能。藏品库房结构最好是四面走廊式, 有严密的防水和隔热层, 并有中央空调和恒温恒湿系统。

2.温度、湿度调节。不同的藏品对温度和湿度的要求不同。木漆器藏品吸湿性强。湿度过低, 器物会干裂变形, 过高会造成腐朽和虫害, 而相对湿度保持在50%~65%对木漆器藏品不会造成危害。纸张类藏品如书画、碑帖、文献、古籍宜低温保存, 温度过高老化速度加快, 耐折度降低, 保存寿命也随之降低, 要求库房温度控制在16oC~18oC, 夏季不超25oC, 相对湿度最好控制在50%~55%, 否则会有虫害繁殖, 霉菌滋生。织绣类藏品在高温环境下褪色程度会加快, 过于干燥织品会干裂、脆化, 过湿会加速老化和褪色。相对湿度最好控制在45%~65%, 湿度变化不超过2%~5%。金属类藏品较其他类藏品相对容易保存, 但湿度也不宜过高, 应控制在45%~50%, 否则容易生锈。由于大多博物馆藏品都难以做到将藏品分库储存, 单独管理, 所以库房温度最好控制在15oC~25oC, 湿度40%~60%。

博物馆库房温、湿度实行自动调节即安装恒温、恒湿机并保持机器常年24小时工作是最理想的选择。但我国大多博物馆因资金不足, 设备匮乏多实行人工调节。大多采用的方法是库房内设置温湿度测量仪, 每天定时观察数值并做好记录。库房湿度过高可以进行库房通风、放置吸湿材料 (如生石灰或硅胶) 及安装去湿机。湿度过低可以在库房内放置水桶、地面洒水、放置湿海绵、安装加湿器等等。不管采取何种措施, 都要保持库内温度、湿度上下变化最好不超过5个单位。严禁在过干和过湿的季节开窗通风。

3.霉菌和虫害防治。霉菌和虫害对有机质藏品如书画、书本、丝绣织品损害最严重。霉菌传播速度极快, 藏品一旦发现被感染, 往往就是整箱甚至整库都受牵连, 损失非常严重。所以库房及藏品橱柜要定期消毒, 藏品进库前必须进行彻底的杀菌消毒, 保管员移动文物必须戴手套。发现霉菌破坏后要首先将盛放藏品的橱柜隔离, 并对橱柜和藏品进行消毒, 通风。发现虫咬藏品必须马上驱虫。要防治霉菌和虫害, 必须每年定期在三月下旬至四月初虫霉病害之前放置杀虫药, 天然樟脑块为最佳选择。放药时切记勿将药物放在藏品本体上。

4.防光措施。太阳光中的紫外线对藏品的损害也不容忽视。为此库房门窗要封闭、窗帘要用深色加厚的纺织品材料并加以利用、安装防紫外线的电灯, 库房墙壁涂防紫外线的涂料等等都是预防紫外线对藏品危害的常用措施。

5.防尘、防污染措施。藏品污染包括空气污染和建筑材料污染。空气污染有氧化硫、二氧化氮、一氧化碳、臭氧和可吸入颗粒物。环境材料污染有甲醛、苯、氨和发挥性有机物。因此库房选址应远离饭店、厨房、厕所、工厂和其他污染源, 库房建筑用材最好选择环保无污染材料。库房要定期清扫, 最好配置吸尘器。

(二) 人为损坏和意外损坏的防护措施。

博物馆安装必要的安全防范技术设备, 加强库房各项制度管理, 执行规范的操作规程是预防藏品遭受人为和意外损坏的必要条件。

1.安装防盗、防震设备, 常备防火器材。要求博物馆安装防盗报警设施, 并实行24小时监控制度。常备有消防设施如灭火器、消防枪、消防管道并保持有效工作状态。消防池需常年储水。馆内安防人员定期进行消防演练, 保证能来即战。安装避雷针。库房及周围严禁烟火, 禁止存放易燃、易爆物品。定期检查库房环境及门窗、电闸、电灯开关以防火灾等等。

2.严格库房管理制度。严禁外来人员出入库房。严格实行藏品库房保管员岗位职责, 严格执行藏品出、入库制度, 严格执行藏品提用、借用藏品制度, 严格执行藏品库房钥匙管理制度等等各项管理制度。只有从日常的工作抓起, 把每一项规章制度的每一个细节都落实在我们的库房管理工作中, 从源头抓起, 才能杜绝各种文物安全隐患。

3.严格遵守藏品管理操作规程。藏品管理操作规程都是细节问题。比如藏品排架规则;柜架摆放规则、文物放置规则、文物移动规则;打开文物规范、库房杀菌灭虫制度等等。可以说库房保管员的每个动作、动作的轻重缓急、顺序的在前靠后都对文物造成或益或弊的影响。因此库管员进库必须保持清醒的头脑, 注意每一个细节, 轻拿轻放, 细致耐心, 才能有效保证文物的安全。

4.定期对破损藏品进行修复。目前许多博物馆因资金等多方原因不重视文物的修复工作, 出土的文物一经移交就完事大吉, 破损文物都是小堆摞大堆得到处都是。不仅影响环境的整洁, 还使文物资源得不到充分利用。给那些能够修复的残瓷碎片、残陶烂瓦、破铜烂铁创造重见天日的机会, 不失为一件惠及子孙、功德无量的好事。虽然其中的代价很大, 花费时间较多, 但长远来说, 复原后的藏品给后辈子孙重显器物原貌, 彰显文物的价值, 也应该是我们文物工作者感到骄傲和自豪的事情。稀世珍品黄公望的《富春山居图》在几经磨难后完整找到并在文物工作者的手中得以重见天日, 又赴台展览, 就能够充分证明了文物修复工作的重要性、艰巨性和意义深远性。

5.加强库管队伍建设, 提高库管员素质。不论自然因素还是人为因素对人物的破坏, 人的因素都很关键。库管人员的素质直接可以将自然因素降到最低, 将人为因素完全消除。加强库管队伍建设, 提高库管员素质才能从源头上解决文物安全问题。由于文博行业的专业性要求比较高, 行业内又存在青黄不接的现象。在职的库管队伍大多半路出家, 专业性不够强, 却不得不挑起工作的重担, 专业型人才又进不来, 新进的人员又非本行。队伍素质的提高成为当务之急。解决的办法有以下几方面:一是建立奖励机制, 鼓励人才自学成长。二是给在职人员进行业务加压, 迫使其主动钻研业务。三是在职培训, 即在工作中边学边干。四是创造条件让管理人员接受继续教育和脱产培训。

篇14：刍议医院库房企业化管理

关键词：医院;库房;企业化管理

一、医院库房的企业化管理的必要性与可行性

（一）企业化管理的必要性。（1）提高医院竞争力。引入企业管理模式，可以提高医院竞争力，提高医院的运转效率。企业是以追求经济效益为目的，将企业化改革引入医院管理后，可以提升医院的经济效益，并且可以帮助医院明确目标市场，做好市场的供求关系，从而提高医院的管理能力。引入企业的成本核算，实行目标管理方案，量化管理，从而帮助医院控制成本支出，并且这种管理方式，运用到各层级的科室管理体制中，可以促进科室提高工作效率，从而提高医院的社会效益。（2）提高医院生存力。医院得以生存是得益于医院以患者为中心。企业管理方法的引入可以帮助医院明确患者与医疗的关系，促使医院遵循医疗卫生自身发展规律的同时，最大限度的符合市场规律，面对新医改带来的挑战适应变革。体现以患者满意度为衡量的医院管理效果标准，更可以用一流的服务，取得社会和患者的认可。企业管理的引入更伴随着各种管理标准和质量控制手段的引入，可以提高医院的竞争力。总体而言，卫生行业呈现出改革力度小、起步晚、进展缓慢的特殊性，国有企业也曾出现过当前医疗机构中出现的各种状况。卫生厅管得过多，医院没有自主权，政府对医院补偿不足，又没有相应的政策让社会资金进入;医疗费用增长过快，老百姓有意见，但是在供需双方又缺乏有效的解决方法，卫生服务中成本管理不规范，致使效率与效益普遍偏低。同时，医院缺乏科学的管理理论对管理队伍进行建设;老百姓对医疗保健的需求不断增长及对医院的要求不断提高。

综合以上原因可以得出，医院改革是适应发展形势，保证其生存与发展道路更加通畅的重要对策之一，因此，医院要学习国企改革成熟经验，向企业运作化道路转变，医院改革势在必行。

（二）企业化管理的可行性。在深化改革的今天，医院作为附带一定福利性质的公益事业，其性质与企业运作机制在市场经济机制中也存在诸多相同点。主要表现为医院也需考虑市场经济体制中的经济效益，对投入与产出要进行分析。医院作为差额拨款单位，其资金缺口除政府补偿外，还需要以独立经营活动进行填补。虽然在本质上，这种经济活动是不营利的，但因为长期以来，人们心中以病人为中心的观念根深蒂固，医院在管理水平与效率上必须保持稳定水平。如何在竞争中占据有利地位，并且持续稳定的取得发展，需要医院不断加强成本核算，对资金运作流程深入学习，以实现用最低成本获取更大的效益。同时，要对市场情况进行分析，通过广告等宣传方法，树立企业良好形象，以实现在市场竞争中占据主动权。国有企业的基本管理理论是通用的，行业之间并不存在局限性，因此，也可以参照国有企业管理方式运用到医院管理过程中来。

二、医院库房企业化管理的实施方案

（一）设置相应管理机构。医院可通过建立内部经营实体，针对实体进行下管一级的策略，实体内部进行独立核算，盈亏自负，并由医院审计科、财务部门、质量控制部门进行联合监督。

（二）构建实体概念。把医院除中西药外的库房转入实体，包括五金库、器械卫生材料库、办公用品库和一些清算库存物资等。

（三）建设新式物资流通道。医院把各科室构建为一个个实体后，从根本上去除了以购买代替支付的方法，所有物资的采购从财务部直接结算转向各科室分别领取，医院变成“百货超市”一样的出货模式，建设了一个新式的物资流通通道。各科室都得先让财务开据四联单后才能领取物资，接着才可以到库房去领取各自所需要的物资，库房都应该依照出库单才可以进行发放，与此同时到月底的时候把每一科的领取物资的真实数目一层层上报至质控科-财务科，最后由审计科给物价实行严格的审计后由财务科依据实际消耗跟实体实行严格的结算。与此同时审计科还应该对每个科室的经济收益实施严密的收益审计，坚持“以收定支”原则，以实现各个实体的支出受到管控。

（四）引入了独立的外部审计，全面的增大监督。在独立外部审计引入下，任何人的“搭便车”行径都将会直接地影响其他人以及本人的利益，与此同时，每个人的行为都能被他人所监督，在本人不断努力进步的同时，他人越来越难有偷闲的空隙，同时团队的生产率便自然的增大了，要素的报酬与监控者的剩余也将会不断地增大。当然了，无论在任何的一种体制下，对成员实行不可缺少的职业伦理道德的教育以及引导都绝对是有百益而无一害的。

三、实施效果分析

医院库房实施了企业化管理之后，财务部门的管理比原先更加主动，医院库房工作流程中从计划、采购到流通结算的每一步骤都和管理人员的薪酬水平、个人福利紧密相连、医院库房管理的科学化、制度化以及精细程度都已经有了明显的增大，同时医院的经济收益也有了非常明显提高。这是医院后勤部门实行改革的一个非常积极并有效的方式，同时也是增大医院的综合收益的一个非常有效的方式。

（1）企业化管理的实施，充分调动了医院雇员的积极性和主动性，使管理人员能够更细致地去分析、调查市场需求，降低运营成本、提高服务水平，使临床工作做得更加尽善尽美。除此之外，计划管理取得了显著地宏观管理效果，在很大程度上遏制了浪费行为的出现，保证了医院的自身利益。（2）在很大程度地提高了后勤部的工作质量，部门员工主动的服务意识得到了很大程度上的加强，从而使临床的应急能力有了大大都提升，另一方面，因为物资在临床使用前均属于实体所有，再按各科室需求派发物资，这种做法，大大降低了医疗成本，同时也方便了各科室核算工作的进行。（3）后勤人员的观念出现了根本性的改变。后勤员工渐渐树立了危机意识，消除了之前后勤的散漫的不良之风，提高员工投入工作的积极性，在一定程度上也促使了后勤的人事部门对制度的完善和管理方法的改进，同时之前的物品购买领域中所发生的浪费、转移等行为也得到了极大地扼制。

任何管理体制的变革都需要不断地发现漏洞、及时完善，在对医院库存企业化管理的过程中，要注意结合医院的实际情况，结合理论知识进行变革。以下的问题需要引起管理人员的注意：（1）加大监督力度，做好财审工作，实时监督各项经济支出，对物资的价格、质量上都严格把关;同时，做好库存盘点工作，准确测算库存物资，大力遏制、打击变相转移国有资产的行为，防止医院不必要的财务支出。（2）妥善处理医院内各科室间、医院与实体之间的关系，健全医院内部的绩效考核以及监督管理机制，在法律法规以及医院规章的基础上全面兼顾各个环节的相关利益，在保证医院自身经济利益的基础上更合理地以企业化管理形式完善医院库房管理，从而更好地相应医院整改的号召，使医院实现长远稳定发展。（3）完善建设物资流动通道，以最大程度地防止撞车还有彼此间的推销诱惑等现象的影响而使得临床工作没办法顺利的按照常规进行开展。

参考文献：

[1] 陈国团.经营之道—医院企业化管理[M]. 台湾：新文京开发出版股份有限公司，1993，278.

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[3] 杨宁，王倩.浅谈手术室一次性无菌库房管理[c]. 中华护理学会第15届全国手术室护理学术交流会议论文集. 2011：1716-1717