第一次结构长城杯检查汇

2024-05-02

第一次结构长城杯检查汇(精选3篇)

篇1:第一次结构长城杯检查汇

第一次结构长城杯检查汇报

各位评审专家,甲方领导,监理工程师下午好:

首先我代表北京天盛建筑工程有限公司丽源项目部感谢各位长城杯评审专家来到现场指导,下面我来给给各位专家评委简要汇报一下,我们项目部在创结构长城杯活动过程中所做的工作。

首先我介绍一下丽源二期工程的整体工程概况和结构特点,本工程名称为北京丽源公司部分厂区污染扰民搬迁项目(二期)1#包装车间等六项工程,本工程总建筑面积29051.63㎡,其中六个单体工程,1#牙膏生产车间,2#牙膏生产车间,牙膏公用设施楼,危险品仓库,1#包装车间和产品检测车间,工程于2012年4月21日开工,计划竣工日期为2013年10月31日。此次申报结构长城杯的工程为此六个单体中的产品检测车间工程,建筑面积11430.46㎡,其中地下1023.39㎡,本工程因地下燃气管道迁移工程,工程于2012年8月中旬开工,计划竣工日期为2013年10月底,工期为447日历天。

本工程东西长72.9米,分为10个轴线,南北27.5米,分为4个轴线,施工流水段划分以后浇带为界分为两段,其中1轴至5轴为Ⅰ段,5轴至10轴为Ⅱ段。建筑面积:11430.46㎡,其中地下1023.39㎡,产品检测车间地下一层,地上六层,本工程基础为筏板基础,筏板厚度为500mm,基底标高为-5.91m,主体结构类型为框架-剪力墙结构,局部顶板为预应力空心楼板。

下面我从7个方面向各位专家介绍具体情况

(一)施工管理方面

首先在项目部组织机构组成上、人员配备上选择了施工经验丰富的管理人员,我单位是老国企单位,近两年来老职工退休较多,项目部采取了以老带少的师带徒的方式,充分培养年轻人敢于担当的责任感,我们成立了自己的青年突击队,为了公司今后的可持续发展聚集人力资源储备,通过此工程不断的提高自我,找问题-分析-进步,但没有错误就不能进步,如有不足之处,还请各位专家及时指出。

建立了相应的质量管理体系,定了专门的岗位责任制,并制成标牌,悬挂在每个人的工作桌旁,使每个人了解自己的工作职责,方便

了工作的衔接与沟通。

质量管理措施

1、坚持以方案、交底指导施工。

首先是由技术人员将方案交到工长(方案交底),再由工长向劳务队班组长及工人交底(专项技术交底),交底要有操作人员签字,并不是走形式,而是为了使每个人都明确各个工序做法。与此同时,实行了交底挂牌制,因为交底后不太可能使每个人都很清楚,这样将交底挂到现场,可以针对实物进行讲解或个人理解。

施工管理上实行例会制,确保各项周例会、生产会包括质量、安全、生产进度。

在管理上还加强了人员的培训,先后三批8名管理人员参加北京市质量协会的长城杯讲座,包括土建,给排水,电气各专业人员。

(二)模板分项工程施工管理

在模板施工管理中主要抓了两个重点:第一是梁柱节点处的模板制作安装,、板模板采用12mm厚多层板,主要检查模板的平整度,主、次龙骨的间距,板间接缝,起拱高度,模板支撑碗扣架体的稳定性,墙、柱采用15mm厚多层板,主要检查对拉螺栓的紧固,接茬部位海绵条的铺贴,模板的平整度,阴阳角方正及垂直度,横肋与竖肋的间距,顶模棍的设置;第二是预应力空心楼板的模板制作安装,需在每个镶块下用铁丝绑紧,防止打灰时镶块上浮。

(三)钢筋分项工程施工管理

本工程钢筋工程采用的钢筋规格较多,为了节省钢材,施工中直径≥B16的钢筋采用直螺纹机械连接,直径<B16的钢筋采用绑扎连接。

重点第一是钢筋半成品及控制筋的加工,对钢筋加工,制作钢筋样板展台,针对箍筋、梯子筋、马登等控制筋的加工尺寸做出样板,保证批量加工的质量。第二做出钢筋成品样板,确保钢筋加工的尺寸和质量。第三是钢筋直螺纹连接,首先是直螺纹的套筒,要求厂家有1~2名技术人员常住工地进行技术指导,发现问题及时解决,确保套丝质量。

(四)砼分项工程施工管理

首先是商品砼搅拌站的选择,将砼的各种技术指标以招标文件的方式提出,并签订合同,以此控制商品混凝土站的砼质量,第二,重点检查项目,包括钢筋清理,坍落度检测,砼试块的制作和养护,浇灌过程中控制砼浇筑的厚度,严格控制第一步浇注厚度不大于50cm。可大大减少墙、柱烂根,振捣棒应快插慢拔,快插是为了防止上层混凝土振实后而下层混凝土内气泡无法排出,慢拔是为了能使混凝土填满插棒所造成的空洞。

(五)建筑业10项新技术的推广应用

对建设部推广应用的10项新技术,本工程共采用了13项,其中主要有钢筋工程中应用的直螺纹连接技术、HRB400级钢筋的应用技术,缓粘结预应力空心楼板,土方工程中土钉墙支护技术,碗口脚手架应用技术,高聚物改性沥青防水卷材应用技术,计算机网络办公应用技术。

(六)技术资料管理

1、设专人负责,收集及时准确。

2、按照长城杯要求资料分册装订、排列有序、检查方便。

(七)节能及环保

按建委要求现场进行了道路硬化,但由于本工程开工较晚,整体工程已进入装修阶段,外线工程也已基本完工,原硬化路面已破坏,但我方已及时采取措施,对路面撒石子,建筑物四周撒麦种,每天专人负责洒水湿润路面,及时对土堆进行覆盖,另外办公区采用了渗水砖,保证雨水回归大地。结束语:

以上是我们对创杯活动的简要总结,主要是产品检测车间工程长城杯的概况,以及我们在创杯活动中所采取的多方措施和努力。项目部全体员工都付出了自己的辛勤劳动,由于项目部中年青同志较多,我们工作中比经验丰富的同志还存在差距,这还需要我们加倍努力,进一步提高管理水平,通过创杯活动也使我们学到了更多的知识,包括资料以及现场要求,锻炼了能力,使企业赢得了信誉,这都得益于长城杯活动的开展,更得益于专家评委的关心支持和耐心指导,最后我代表项目部向各位专家评委再次表示感谢,同时也感谢甲方和监理

对我们工作的支持。

篇2:第一次结构长城杯检查汇

混凝土结构长城杯资料检查重点及注意事项

评审结构长城杯工程的施工资料,主要是依据现行国家规范、规程、地方标准和北京市开创与评审建筑结构长城杯工程的实施指南及北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准。

抽查的重点是从施工准备到抽查时的施工进度部位,已发生并应有的文件、记录资料,主要包括施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收和质量评定资料、见证取样记录等,均应符合《建筑工程资料管理规程》(DBJ01—51-2003)和建设工程文件归档整理规范(GB/T503287)及专业规范、标准的有关规定。

施工资料,应按照结构工程的分部、分项工程施工进度同步整理。统一资料格式,做到分类整理、按序排列、目录清晰、层次清楚、内容齐全、管理有序。

资料填报质量:施工资料、报表应内容准确、数据可靠、审签手续齐备。原始记录、检验资料填写内容具体、简明扼要、结论清楚有据。对问题有处理结论,资料中不留有疑问或有争议的问题。资料不得擅自涂改,不得弄虚作假,不得用其他资料复印顶替或撤换,不得因回避问题而不填写。

一、工程管理资料

1、施工质量管理检查记录:项目负责人与备案一致,检查内容中各项制度、标准要具体明确。

2、各分包单位(包括实验室、搅拌站)要有单位资质并进行报审。

3、见证记录:按物资或试件的类别分别编号,内容填写要详细。

4、施工日志:分专业记录每天的施工内容、施工进度,现场验收情况、存在的问题,各单位及上级部门的检查情况等。

二、施工技术资料

1、施工组织设计的编制应有针对工程实际和有指导性,突出工程特点、难点,项目部位的宏观、定性的内容。

2、主要分项工程施工方案符合规范标准和设计要求,在施组的指导下,方案的施工方法内容应体现微观,定量,图文并茂,图应是工程图,不要示意图。达到对工长为班组编制施工技术交底的针对性和实用性。

3、分项工程项目施工技术交底的编制,依据施组、方案采取更加有可操作性的具体措施,技术交底中所有涉及数值的数据要具体,不允许有范围值或系数值。

4、各项审批手续要按照北京市建筑工程施工技术管理规程(DBJ01-80-2003)进行审批,并留存审批文件。

三、施工测量记录

1、工程定位测量记录:坐标和高程依据要准确,与测绘部门的放线成果要统一(坐标点、高程点的编号、数据要一致),留存测绘成果报告;抄测示意图要有外廓线、主要轴线和尺寸、角点坐标、±0.00的绝对高程、引入现场的标准水准点、原有建筑物、指北针等,另附闭合路线图。

2、基槽验线记录:平面图中要有基槽的上口及下口线,主要轴线及尺寸、基底标高、垫层标高、集水坑和电梯井等的位置及标高。剖面图中要有顶部和基底(垫层上皮)标高、工作面尺寸、放坡系数、垫层线、导墙线等内容。

3、楼层平面放线记录

平面放线简图要标注轴线尺寸,墙柱边线及断面尺寸、门窗口位置尺寸、轴线控制线。

4、标高抄测记录

标高抄测要进行2次抄测,第一次超在钢筋上,作为控制模板标高和混凝土浇注,第二次超在混凝土墙体或柱上,控制顶板支模及装修做法。内容写明是0.5米线还是1米线,画出抄测部位的简图,标出构件的相对高程及绝对高程。

注:放线依据要齐全,包括定位控制桩桩号,测绘报告的坐标点、高程点,施工图纸号、测量方案及测量规程。

四、施工物资资料

1、质量证明文件的复印件应加盖原件存放单位公章,注明原件存放处,并有经办人签字和时间。注意原件存放单位名称与公章单位名称要一致。

2、钢筋:

① 复试当采用混合批时不能超过6个炉号,并且各批之间含碳量之差不超过0.02%,含锰量之差不超过0.15%。

②框架结构,纵向受力钢筋的强度应满足设计要求。当设计无具体要求时,对一二级抗震等级,钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25,钢筋屈服强度的实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。③ 要求用数码相机将钢筋的标牌进行拍照,用A4纸打印出来,并标注上此批钢筋的规格型号、进场数量、具体使用栋号及使用部位、使用数量、进场时间、收料人、复试报告编号。并将其附在相应规格的钢筋试验报告和质量证明文件后面。

钢筋原材的目录用专项目录进行整理。附:钢筋原材分项目录。

3、防水材料:

主要包括防水涂料、防水卷材、粘结剂、止水带、膨胀胶条、密封膏、密封胶、水泥基渗透结晶性防水材料等。必须有出厂合格证、检测报告、产品性能和使用说明书。

进场后应进行外观检查,卷材以同一生产厂的同一品种、同一等级的产品,100卷以下抽2卷,100~499卷抽3卷,500~999卷抽4卷,大于或等于1000卷的抽5卷,进行规格尺寸和外观质量检验。在外观质量检验合格的卷材中,任取一卷进行见证取样和送检作物理性能检验。

附:防水卷材外观检查记录

4、预拌混凝土:

预拌混凝土要签订技术合同并有搅拌单位资质。

收集搅拌单位提供的预拌混凝土运输单、配合比通知单、开盘鉴定、混凝土氯化物和碱含量计算书评估报告、水泥砂石及外加剂等环保检测报告、预拌混凝土出厂合格证、商砼站混凝土强度试验报告。

5、保温材料:

保温材料及现场实体检测按照《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007的要求进行见证试验及现场质量验收资料的编制。

五、施工记录

1、隐蔽验收记录:应将隐检的项目、具体检查内容描述清楚,主要原材料的复,试报告单、主要连接件的复试报告单的编号填写清楚,检查内容如文字不能表述清楚的可用节点图进行说明。

隐蔽验收记录要能达到不用看图纸只看隐蔽记录就能进行现场验收的目的。⑴钢筋绑扎工程的隐蔽内容:

所有钢筋的品种、规格、数量及复试结果和复试报告单的编号一一列出。各种型号的构件尺寸及钢筋配置按照图纸及洽商列出。不同规格钢筋的锚固及搭接的位置和具体长度。保护层的厚度。垫块规格尺寸和钢筋除锈等情况。

注意:①墙体钢筋搭接处一要有搭接长度,二要有搭接范围不少于3扣和三道水平筋,三要有50%错开,其错开间距不小于中—中1.3倍的搭接长度。

②墙体钢筋绑扎要有几个5cm的要求,如起步立筋、起步水平筋,连梁两端箍筋,暗柱内,暗柱外,暗柱起步箍筋3cm等。

③ 墙钢筋位置的控制措施,水平、竖向梯子筋、拉钩、双F卡、暗柱定位框、保护层厚度和垫块的设置等。⑵钢筋连接工程的隐蔽内容:

包括:接头种类,各规格钢筋接头的取样试验结果,各种规格钢筋接头共有多少接头,现场钢筋接头的位置及相互错开及连接区段的长度,不小于50cm,具体规格的具体尺寸。接头面积百分率不大于50%。接头的外观质量检查。现场截取接头的位置,截取后接头的处理措施(双面帮条焊,各规格的帮条的长度,焊缝宽度、厚度。焊接接头的外观检验记录。

⑶施工缝的隐蔽内容:

地下施工缝做隐检,地上施工缝做预检。具体内容包括: 施工缝的留置位置,处理方法。

2、预检记录:

⑴ 模板工程:

依据图纸、方案和交底的要求,检查模板表面的清洁,使用脱模剂种类及涂刷,冬施模板的保温,模板的几何尺寸、轴线和标高、预埋件和预留洞的位置,模板支撑情况、节点细部做法,模板的清扫口及清理情况,起拱要求的具体数据。

⑵ 地上施工缝预检:同上

⑶ 钢筋主要半成品加工的预检记录:

需对箍筋、马登、水平和竖向梯子筋、定位框、双F卡、顶模棍、垫块等加工作预检记录。内容包括:所使用钢筋的规格,各部位的具体尺寸、间距、弯钩钢筋的角度和长度,且要附图,在图上绘出各节点的具体尺寸。

3、现场钢筋接头加工及连接件均应做质量检验记录(附后)

对每个部位的接头加工及现场连接均做检查,抽检数量不少于10%,且不少于75个头。

4、商品混凝土浇灌记录和塌落度测试。

商品混凝土进场按进场车次做混凝土浇灌记录。将每个部位的混凝土小票按车次顺序贴于A4纸上,小票上内容要填写完整,不允许有漏项。浇灌记录与混凝土小票一一对应。

注意:每一个计算出来的接茬时间不超过混凝土的初凝时间,后车混凝土浇灌完毕时刻减去前车混凝土的出厂时间。塌落度的检查是100%。

(附混凝土浇灌记录和塌落度测试检查记录。)

5、地基验槽:须做地基处理的要明确提出地基处理意见,并办理地基处理记录,各方需盖章。需做换填的部位,要对换填的土质取样做干密度试验。

6、交接检查记录:主要工序间或不同分包单位进行交接时须做此记录,交接内容中将已完成工序施工内容及验收情况写全面。

六、施工试验记录

1、混凝土试块留置包括:标养、同条件实体检测试块、梁板及悬挑构件的拆模试块、墙体外挂架的7.5MPa试块、冬季施工增加的临界强度及同转标养56天试块。

墙体拆模试块不用每个部位都做,但在每个强度等级的混凝土开始浇筑及过程浇筑中要抽做几次,但每个部位的混凝土均要求做混凝土拆模记录。

2、混凝土试块:标养及结构实体试块的取样及见证等要求符合规程及地方标准的要求。作为强度评定的试块必须是经28天标养的试块。混凝土试块试验报告单有详细的专项目录。

3、钢筋连接试验:正式施工前要做工艺检验试验,正式施工时分层分段进行取样试验(试件取样后对采取其它连接方式进行处理的试件要做相应的工艺检验试验。)

4、二次结构的混凝土和砂浆试块要分层分别留置。

七、质量验收记录

1、检验批验收记录:

有强度要求的应将编号填写在记录表中,能用文字的尽量用文字描述清楚,不用“合格”“符合要求”等一概而过。

允许偏差项目的偏差值应符合《建筑结构长城杯工程质量评审标准》(DBJ/T01-69-2003)中的要求,采用结构长城杯检验批质量验收记录专用表格。

超出规范的数值用△标出,超出长城杯标准的用○标出。

2、分项工程验收记录要及时进行汇总,整理齐全。

3、钢筋保护层检测要符合施工质量验收规范的要求。

4、同一部位的隐检、施工试验报告及检验批验收记录的部位填写要统一,时间要交圈。

八、资料整理和编目:

1、应将资料按C0至C7几个类别分别整理,按资料多少可以分为一卷或多卷,每卷按资料封面、卷内目录、分目录或专项目录及资料顺序排列。

2、放入资料档案盒内的资料卷,将每盒内的资料卷汇总一个盒内目录,粘贴于盒子的内侧。

3、档案盒的正面和侧面表明本盒的包含内容和盒子的编号。

4、单位工程要有一个资料总目录,描述整个工程包含的所有资料。打印出来给专家每人一份。

篇3:第一次结构长城杯检查汇

十一月份是钢结构公司大抓生产、抢赶进度、全员奋战的关键月份,11月份以来,钢结构公司在建工程7项,分别为威亚发动机三期厂房制作安装;威压毛坯三工厂厂房制作安装;阿泰克二期厂房制作安装;南通王子纸业皮带机制作;岚北锅炉房工程;岚山港车库;瑞荣二期厂房等,以上各在建工程竣工时间大多都集中在11月底和12月中旬左右;随着各项工程项目深入展开,公司根据各工程实际情况,有重点、有方向的开展了一系列安全监督和安全检查工作。11月份钢结构安全生产形势总体稳定,各类事故为零,现将11月份安全工作总结如下:

一、安全检查

1、现场安全巡查

公司明确要求,项目部安全管理人员每天对施工区域进行不间断安全巡查,包括对作业环境、现场防火、临时用电、三宝四口、机械设备的检查,重点加强了对深基坑施工、吊装、高处作业等危险系数较高的施工内容的监督检查力度,对发现的问题及时采取措施整改,尤其对10月份安质部检查指出的问题,进行整改,并跟踪整改情况,直至整改闭环,将事故隐患消灭在萌芽状态。

2、开展安全专项检查

公司安质科根据现在各项目部施工阶段不同,组织了多次有针对性的安全检查。如:对威亚项目部临时用电、施工机具、员

工宿舍安全用电、防火、幕墙安装吊篮安全防护、使用情况;进行了专项安全检查。共发现各类隐患9起,均已落实整改。

3、安全质量联合检查

本月共组织开展2次安全质量联合检查,安质科组织安全员、质检员、资料员、部分项目经理等组成检查小组,结合质量检查计划,对各在建项目施工现场进行全面彻底的检查。质检组共发现钢构件漏焊、高强螺栓使用、基础防水施工等在内的共计6方面问题,检查后,所有参检人员将检查中发现的问题隐患全部书面汇总,均已通知项目部及施工队进行整改并提出整改措施,并跟踪复查。

二、安全监督管理

1、警示教育

11月份,公司结合七.一七;八.一一;两起事故的处理通报,组织公司管理人员、项目经理、分包单位等进行了专题传达学习,并对各施工区内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节等方面,进行分析总结,有针对性地开展教育和防范工作。

2、采用灵活多样的安全、文明施工教育活动。

利用三级安全教育、班前班后会、各类检查等活动等途径,对作业人员开展安全、文明施工教育,使施工作业人员学习到预防高空堕落事故、防触电、防火、防盗、防打击、冬季四防等安全知识和技能教育。通过种种努力,增强了各类人员的安全意识,提高了安全防范能力和自我保护能力。

3、冬季四防工作,1、开展冬季四防专题教育;2,冬季四防物资准备工作,目前已申请准备了棉安全帽及棉衣、大头鞋等物资

4、重视交通安全,进入冬季天短夜长,5:30下班,天就完全黑了,钢结构工业园临近路口,大型车辆多,给职工上下班交通安全,带来很大挑战,安质科一方面做好职工上下班交通安全教育,另一方面在两个出入口分别设置了安全警示灯,三是,协调车间调整夜班交接班时间,避开下班高峰时间段。

5、及时发放劳动防护用品,并监督劳保用品的使用。

三、安全管理中存在的问题

1.个别项目专职安全员安全管理责任心不强。对项目现场管理标准低、意识不强,业务能力不强,缺乏执行力。

2.个别项目部工程收尾阶段安全管理工作出现松懈现象。

3、管理人员对安全工作不重视,认为安全工作只是安全员、安质科的工作,12月份安全生产计划

1、组织开展冬季四防专项检查,重点对防冻、防滑、防火等方面进行认真检查。

2、12月份各项工程临近收尾,各项目都在全面加紧施工,安全生产工作将面临很大挑战。安全科要根据工程进度结合冬季四防对各项目进行不间断检查及时发现隐患为生产工作保驾护航,确保万无一失。

3、深入开展安全教育,有针对性的结合工程施工实际开展

专题教育,4、及时跟进各工程施工进度,把握监督各环节施工安全。安全管理与生产进度同步有效进行。

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