2016年度烟叶收购工作总结

2016年度烟叶收购工作总结（共6篇）

篇1：2016年度烟叶收购工作总结

贯彻发展新理念 再上卷烟新水平努力实现烟草

行业“十三五”良好开局

凌成兴

同志们：

这次全国烟草工作会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，认真传达贯彻中央经济工作会议以及全国工业和信息化工作会议精神，总结2015年工作，谋划“十三五”规划，部署2016年任务。刚才，传达了国务院领导同志的重要批示，听取了苗圩部长的重要讲话，我们要认真抓好贯彻落实。

一、认真总结2015年和“十二五”期间全国烟草工作 2015年，烟草行业认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署，在工信部的直接领导下，以“三严三实”专题教育为动力，积极应对经济下行的巨大压力、积极应对卷烟提税顺价的巨大压力、积极应对控烟过激的巨大压力，行业经济运行稳中有进、稳中有好，呈现出“两增长、三下降”的主要特点。

两增长：一是税利总额增长。全年实现税利总额11436亿元，同比增加919亿元，增长8.73%；二是上缴财政总额增长。全年上缴税收和利润10950亿元，同比增加1840亿元，增长20.2%。

三下降：一是卷烟销量下降。全年销售卷烟4979万箱，同

比减少120.1万箱，下降2.36%，好于下降2.73%的调控指标；二是卷烟产量下降。全年生产卷烟5124.3万箱，同比减少45.7万箱，下降0.88%，好于下降4.25%的调控指标；三是工商企业利润下降。全年实现利润3032亿元，同比减少82亿元，下降 2.63%。我们主要狠抓了“三个精心调控”，保持了“五个持续向好”。三个精心调控：

一是精心调控提税顺价。全行业认真执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策，按照兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受能力和可持续发展的原则，科学制定实施方案，及时调整考核指标，在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精准发力，通过减缓生产进度，均衡商业批发，减少社会库存，做到了卷烟提税和顺价无缝衔接，保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳。

全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内，单箱卷烟批发均价2.86万元，增加1900元/箱，增长7.2%；全国卷烟批发销售额14223.1亿元，增加632.7亿元，增长4.7%；卷烟零售毛利率总体保持在10%左右。

二是精心调控烟叶生产。烟叶产区紧紧围绕国家局2013年作出的“三年调控”战略部署，牢固树立大局意识、责任意识，坚持以合同管理为主线，抓住落实面积这个根本措施，加强生产过程控制，加大执纪问责力度，守住总量规模红线，烟叶调控成效显著。全年烤烟移栽面积1609.9万亩，烤烟收购总量4400万担左右。同时，提升基础设施综合配套水平，推进水源工程援建工作，创新烟叶生产组织形式，提高专业化服务水平和机械化作业率，推广先进适用技术，精准实施产业扶贫，千方百计增加烟农收入和促进烟区经济社会发展，做到了减量不减收、减量不减税。

全年烤烟收购均价27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；烟农总收入685亿元，增加6亿元；烟农户均收入4.49万元，增加0.41万元；种烟亩均收入4124元，增加429元；烟叶税130亿元，增加4亿元。

三是精心调控财税任务。全行业紧扣税利总额核心指标，精准安排生产，加大工业调拨，增加商业备货，严控成本费用，强化考核奖惩，确保各月税利增幅处于合理区间，全年税利目标圆满实现。尤其是对卷烟提税后新增加的消费税和国家新下达的上缴任务，全行业顾全大局、勇于担当，不讲条件、不打折扣，在缴纳各项税收之外，上缴国有资本收益477亿元，上缴专项税后利润855亿元，补缴消费税政策调整增收目标缺口580亿元，在国家财政需要行业作特殊贡献的关键时期，烟草行业讲政治、顾大局，保任务、不偷懒。

五个持续向好：

第一，重点品牌发展持续向好。

全行业坚持以品牌为核心，促进资源优化配置，在计划指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面，全力支持重点品牌“做大做强”。

全国在产卷烟品牌89个，其中29个重点品牌销量占比83.7%，商业销售额占比93.9%，同比都有所提高。商业销售额名列前茅的品牌是：“中华”1674.1亿元，增长10.2%；“云烟”1143.8亿元，增长6.8%；“芙蓉王”1105.3亿元，增长8.2%；“利群”1098.2亿元，增长12.5%，还有“双喜?红双喜”941亿元、“黄鹤楼”890亿元、“玉溪”819亿元、“南京”605亿元。

在重点品牌中，主导规格呈现“强者趋强”良好发展态势，销量最大的30个规格市场占比47.2%，提高1.65个百分点；销售额最大的30个规格市场占比55.8%，提高1.3个百分点。此外，雪茄烟发展也持续向好，全国雪茄烟产量10.0亿支，增长 9.5%；销量9.7亿支，增长43.3%；商业销售额9.5亿元，增长27.4%。[2016-01-15 9:53] 第二，细支卷烟发展持续向好。

全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点，改善技术装备，推进产品研发，加强市场培育，有效促进细支卷烟加快发展。

全国在销细支卷烟规格67个，产量77.1万箱，增长148.6%；销量70.9万箱，增长153.6%；商业销售额290.0亿元，增长147.0%；单箱批发均价4.09万元，高于全国平均水平1.23万元。

销量前5名的细支卷烟中，“南京”32.1万箱，增长132.0%；“黄鹤楼”11.7万箱，增长49.9%；“红金龙”6.0万箱，增长447.0%；“黄金叶”4.6万箱，增长826.4%；“长白山”新上市，销量达4.5万箱。

分地区销量看，山东11.5万箱，增长74.6%；辽宁10.0万箱，增长161.5%；黑龙江7.3万箱，增长168.7%；吉林6.9万箱，增长123.4%；内蒙古5.0万箱，增长143.3%。大连、吉林、辽宁、黑龙江细支卷烟占比分别为7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全国平均水平。第三，卷烟打假打私持续向好。

充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机制作用，保持高压态势，强化综合治理，部署开展专项整治“百日行动”，坚决遏制假烟和走私烟反弹势头。

全年查处案值5万元以上案件2966起，破获国标网络案件992起，收缴制假烟机293台，查获烟丝烟叶1.42万吨、假烟15.72万件、走私烟7.62万件，依法拘留7486人、追究刑事责任4187人。切实加强卷烟零售市场监管特别是互联网涉烟监管工作，组织开展有针对性的零售市场专项清理行动，有效遏制利用互联网进行涉烟违法犯罪行为逐步蔓延的势头。篇二：2016年卷烟营销工作会议

贯彻发展新理念 再上卷烟新水平

努力实现烟草行业“十三五”良好开局 同志们：这次全国烟草工作会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，认真传达贯彻中央经济工作会议以及全国工业和信息化工作会议精神，总结2015年工作，谋划“十三五”规划，部署2016年任务。刚才，传达了国务院领导同志的重要批示，听取了苗圩部长的重要讲话，我们要认真抓好贯彻落实。

一、认真总结2015年和“十二五”期间全国烟草工作

2015年，烟草行业认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署，在工信部的直接领导下，以“三严三实”专题教育为动力，积极应对经济下行的巨大压力、积极应对卷烟提税顺价的巨大压力、积极应对控烟过激的巨大压力，行业经济运行稳中有进、稳中有好，呈现出“两增长、三下降”的主要特点。

两增长：一是税利总额增长。全年实现税利总额11436亿元，同比增加919亿元，增长8.73%；二是上缴财政总额增长。全年上缴税收和利润10950亿元，同比增加1840亿元，增长20.2%。

三下降：一是卷烟销量下降。全年销售卷烟4979万箱，同比减少120.1万箱，下降2.36%，好于下降2.73%的调控指标；二是卷烟产量下降。全年生产卷烟5124.3万箱，同比减少45.7万箱，下降0.88%，好于下降4.25%的调控指标；三是工商企业利润下降。

全年实现利润3032亿元，同比减少82亿元，下降2.63%。我们主要狠抓了“三个精心调控”，保持了“五个持续向好”。三个精心调控：

一是精心调控提税顺价。全行业认真执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策，按照兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受能力和可持续发展的原则，科学制定实施方案，及时调整考核指标，在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精准发力，通过减缓生产进度，均衡商业批发，减少社会库存，做到了卷烟提税和顺价无缝衔接，保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳。

全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内，单箱卷烟批发均价 2.86万元，增加1900元/箱，增长7.2%；全国卷烟批发销售额14223.1亿元，增加632.7亿元，增长4.7%；卷烟零售毛利率总体保持在10%左右。

二是精心调控烟叶生产。烟叶产区紧紧围绕国家局2013年作出的“三年调控”战略部署，牢固树立大局意识、责任意识，坚持以合同管理为主线，抓住落实面积这个根本措施，加强生产过程控制，加大执纪问责力度，守住总量规模红线，烟叶调控成效显著。全年烤烟移栽面积1609.9万亩，烤烟收购总量4400万担左右。同时，提升基础设施综合配套水平，推进水源工程援建工作，创新烟叶生产组织形式，提高专业化服务水平和机械化作业率，推广先进适用技术，精准

实施产业扶贫，千方百计增加烟农收入和促进烟区经济社会发展，做到了减量不减收、减量不减税。

全年烤烟收购均价27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；烟农总收入685亿元，增加6亿元；烟农户均收入4.49万元，增加0.41万元；种烟亩均收入4124元，增加429元；烟叶税130亿元，增加4亿元。

三是精心调控财税任务。全行业紧扣税利总额核心指标，精准安排生产，加大工业调拨，增加商业备货，严控成本费用，强化考核奖惩，确保各月税利增幅处于合理区间，全年税利目标圆满实现。尤其是对卷烟提税后新增加的消费税和国家新下达的上缴任务，全行业顾全大局、勇于担当，不讲条件、不打折扣，在缴纳各项税收之外，上缴国有资本收益477亿元，上缴专项税后利润855亿元，补缴消费税政策调整增收目标缺口580亿元，在国家财政需要行业作特殊贡献的关键时期，烟草行业讲政治、顾大局，保任务、不偷懒。

五个持续向好：

第一，重点品牌发展持续向好。

全行业坚持以品牌为核心，促进资源优化配置，在计划指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面，全力支持重点品牌“做大做强”。

全国在产卷烟品牌89个，其中29个重点品牌销量占比83.7%，商业销售额占比93.9%，同比都有所提高。商业销售额名列前茅的品牌是：“中华”1674.1亿元，增长10.2%；“云烟”1143.8亿元，增长6.8%；“芙蓉王”1105.3亿元，增长8.2%；“利群”1098.2亿元，增长12.5%，还有“双喜?红双喜”941亿元、“黄鹤楼”890亿元、“玉溪”819亿元、“南京”605亿元。在重点品牌中，主导规格呈现“强者趋强”良好发展态势，销量最大的30个规格市场占比47.2%，提高1.65个百分点；销售额最大的30个规格市场占比55.8%，提高1.3个百分点。此外，雪茄烟发展也持续向好，全国雪茄烟产量10.0亿支，增长9.5%；销量9.7亿支，增长43.3%；商业销售额9.5亿元，增长27.4%。

第二，细支卷烟发展持续向好。

全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点，改善技术装备，推进产品研发，加强市场培育，有效促进细支卷烟加快发展。

全国在销细支卷烟规格67个，产量77.1万箱，增长148.6%；销量70.9万箱，增长153.6%；商业销售额290.0亿元，增长147.0%；单箱批发均价4.09万元，高于全国平均水平1.23万元。

销量前5名的细支卷烟中，“南京”32.1万箱，增长132.0%；“黄鹤楼”11.7万箱，增长49.9%；“红金龙”6.0万箱，增长447.0%；“黄金叶”4.6万箱，增长826.4%；“长白山”新上市，销量达4.5万箱。

分地区销量看，山东11.5万箱，增长74.6%；辽宁10.0万箱，增长161.5%；黑龙江7.3万箱，增长168.7%；吉林6.9万箱，增长123.4%；内蒙古5.0万箱，增长143.3%。大连、吉林、辽宁、黑龙

江细支卷烟占比分别为7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全国平均水平。

第三，卷烟打假打私持续向好。

充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机制作用，保持高压态势，强化综合治理，部署开展专项整治“百日行动”，坚决遏制假烟和走私烟反弹势头。

全年查处案值5万元以上案件2966起，破获国标网络案件992起，收缴制假烟机293台，查获烟丝烟叶1.42万吨、假烟15.72万件、走私烟7.62万件，依法拘留7486人、追究刑事责任4187人。切实加强卷烟零售市场监管特别是互联网涉烟监管工作，组织开展有针对性的零售市场专项清理行动，有效遏制利用互联网进行涉烟违法犯罪行为逐步蔓延的势头。

第四，控烟履约进展持续向好。

全行业严格执行烟草专卖法律法规，认真履行《烟草控制框架公约》规定的责任和义务，坚决执行中办、国办《关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》，稳步实施《中国烟草控制规划（2012—2015年）》，在法治轨道上和职责范围内有序推进控烟履约各项工作。

篇2：2016年度烟叶收购工作总结

一、站烟叶生产基本情况。

1、合同签订

今年上级下达我站烟叶生产任务13200亩，计划收购产量39040担。签订合同涉及站6个种烟乡镇、72个种烟村，434个组，931户烟农。签订合同种植面积13200亩，合同书931份。全站烟叶种植涉及2个品种，其中合同签订云烟85品种3500亩，中烟103品种9700亩。

2、育苗情况

今年全站育苗130.1亩，176912盘，中棚334个，小棚1838个，涉及93户育苗户，全部实行专业化育苗，推广培育高茎壮苗技术，圆满完成了上级下达的育苗任务，保证了大田移栽壮苗移栽。

3、收购情况

全站共收购烟叶31066.49担。占收购计划任务的79.57%，产值26830775.22元，均价17.27元，其中：上等烟占45.39%，中等烟占48.66%，下等烟占5.95%，桔黄烟占73.67%，中部烟叶占55.6%，总的来看，收购工作平稳有序，真正达到了烟农、党政、企业三满意。

通过标准化示范区建设，占的烟叶生产技术水平较有了明显提高，均价比提高了2.64元／公斤，扣除收购价格上涨10%的因素，均价比提高了1.18元／公斤，桔黄烟比例提高了5.58%。上中等烟比例提高了8.45%。

二、完成的主要工作。

1、合理布局，规划品种布局，落实任务面积，分解任务，签订合同。为满足工业企业需求，根据市局、县烟草营销部研究决定，站所在的剑门基地单元以中烟103为主，为严格贯彻执行国家的“双控”政策，严格按照国家局提出的“严格控制、适度从紧”的烟叶生产指导方针，严格按《烟叶种植收购合同签订管理办法》的规定，进一步规范烟叶种植收购合同管理，加强烟叶计划管理和烟叶种植收购合同的严肃性，我站根据市局分公司的要求，坚持“农户申请、资格申核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机”的程序，与我站931户种烟农户签订了烟叶种植收购合同。

2、推广高茎壮苗培育技术，确保大田壮苗移栽。今年我站根据省（市）级、县级公司的漂浮式育苗文件精神，为规范育苗管理，提高烟苗质量、全站100%推行专业化漂浮育苗，严格按照《标准化漂浮式育苗技术》进行技术指导，推广高茎壮苗培育技术，较往年相比，今年全站的育苗户普遍增加剪叶次数，延长炼苗时间，为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的基础。

3、按节令规范移栽。

全站4月25日前完成办地、开厢、挖窝、盖膜等工作，开厢挖窝统一标准，加大肥料投入，4月28日开始发苗移栽，5月20日全站基本移栽结束。紧接着进行查苗补缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齐。由于今年炼苗及时，烟苗健壮，供水充足，在烟苗移栽后没有出现大面积的补苗现象。

4、积极应对卷叶症，降低烟农损失。

今年6月上旬开始，本站出现了烟叶卷曲症状，到7月初全站各个乡镇均有不同程度发生，全站积极采取应对措施，采取喷施特效绿神，正业寡糖、深打顶等措施，卷曲症得到一定程度的缓解，全站各点技术人员花大力气细心的统计卷叶症发生程度、面积并登记造册，耐心的做好烟农的解释工作。目前，卷叶症救助款已经到账。各点正如实如数发给各个受灾农户。

5、推广烟叶标准化生产技术培训

全站加大科技培训力度，制定了相应的培训方式、管理制度和考核办法。烤烟生产环节多，时间节令与技术要求性强，烟站对各生产环节都进行了不同形式和地点的培训。通过培训使全站烟农的种植和管理水平得到了进一步的提高，做到了种烟农户户户都有技术明白人，种烟村、组有若干个技术带头人，种烟乡镇干部人人懂技术。

6、标准化生产示范区通过国家局验收。

8月9日，国家局标准化验收组到县进行了现场验收，查看了本站的标准化生产资料收集归档情况、本站镇、高观乡、汉阳镇的烤烟田间生长情况以及镇青树村烘烤工场的运行情况，并在本站进行了技术员座谈，验收结束后，验收组高度评价了县的烤烟标准化生产工作。

广元市“第6批国家级烤烟标准化示范区建设工作”通过了国家局的验收，离不开全站全体职工的.共同努力，今后，本站将继续贯彻执行“按标准管理、按标准推广技术、按标准执行技术”的方针，继续提高烟农的标准化生产意识和标准化生产技术水平，达到烟农增收、企业增效的目的。

7、优化烟叶等级结构、清除不适用烟叶初见成效

提高优质烟叶有效供给能力是转变烟叶发展方式的重大举措，清除不适用烟叶是优化烟叶等级结构的基本方法，保障优质原料有效供给，是实现“卷烟上水平”战略任务的重要基础。根据省市局、县烟草（营销部）《关于优化烟叶等级结构清除不适用烟叶实施方案》要求在田间消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5个等级不适用烟叶，为了保证计划完成，保证结构优化，保证烟农效益，烟站技术员做了大量细致工作，做到了总量控制、坚持需求导向、坚持服务烟农、坚持合理留叶，坚持严格操作，确保不适用烟叶消化在田间，为今年的收购工作确保下等烟不超比例打下了坚实的基础。

8、强化收购管理，规范收购程序。

收购期间，全站认真贯彻执行县局（公司）制定的岗位责任制和收购纪律。坚持“八个不准”，“七条要求”“五条纪律”的收购制度，严格实行合同收购，设置举报箱公布举报电话和烟框皮重，自觉接受广党政、企业三满意。

9、安全工作

，我站在县局（营销部）的领导下，坚持预防为主，防治结合，加强教育、群防群治的原则，紧扣人身安全、物资安全、交通安全、消防安全等重点，紧扣重大活动和敏感时期、重要环节、重要岗位，确保了各工作的安全稳定，并通过各项安全教育，增强员工的安全意识和自我防范能力，通过齐抓共管，打造全体员工关心和支持安全工作的局面，确保了员工的人身安全、单位财产安全，使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。

三、存在问题。

在全年的工作中，通过全站职工的共同努力，虽然取得了一点成绩，但还存在一定的不足：

1、部分村领导和烟农的重视程度不够，宣传动员、督促指导不够，认识不到位。有些老烟农还是用自己长期的种植方法，我们在推广新技术时，由于思想固执、意识没有转变，有些难于接受。比如今年要求100%揭膜培土上厢，实践证明，揭膜培土有利于提高烟地土壤通透性，改变膜内缺水干旱和积水缺氧状况，增长根系活力，提高土壤有机质分解增长土壤肥力，提高烟株的抗倒伏性，但仍然有部分烟农忽略了揭膜培土这个环节，造成后期遇雷雨大风天气烟株倒伏较多，而且造成一些烟株脱肥，烟株长势不好的影响。

2、对新品种的生育特性和烘烤工艺掌握不全，本站种植的中烟103品种，在大田生育期前期长势较旺，但在打顶后上部叶开片不好，影响了烟叶产量，在旺长期补施5－10公斤硝酸钾后开片较好，但中上部叶难于烘烤，烤后烟叶颜色浅淡，青筋较多，桔黄烟比例较低。

3、由于卷叶症发生突然，在防治措施方面还处于探索试验阶段，部分烟农放弃了管理，导致产量下降、品质降低。

4、全站的烟地整理、起垄由于基本上全是机械化操作，机械旋耕土层较浅，在起垄时垄面不高，影响了烟株生长和发育。

5、入户预检质量较差，预检预验员的管理、考核较弱。

6、技术员管理难度大，个别技术员无视纪律约束。

四、工作计划安排。

1、稳定种植面积、确保完成种植任务

烟叶种植面积是烟叶种植的根本，确保完成种植任务是烟叶站点不变的定律，全站员工要尽力抓好面积落实工作，加强与乡镇党委、政府的协作。及早安排落实烟叶生产工作，营造良好的烟叶生产氛围，落实种植地块，切实落实和加快冬地翻耕进度，达到保面积、扩面积的目的。

落实面积的同时要争取做到优化区域、优化田块、优化农户，争取达到：

1、户均种植面积达到10亩以上。

2、烟叶种植区域趋向地势较平坦、土壤肥力中等，质地疏松、结构良好、通透性好、土层厚度20cm以上的基本烟田。

2、统筹安排，做好的漂浮式育苗工作。

针对我站漂浮式育苗壮苗率不高的现状，烟站将重点考核各育苗点的剪叶时间、次数，炼苗时间等关键技术，要求各烟叶点下大力气指导、督促各育苗户的剪叶、炼苗等环节，培育根系发达、抗逆性强的无病壮苗。具体育苗技术要严格按照《烤烟标准化漂浮式育苗规程》执行。各烟叶点要抓紧时间搭建育苗棚，抓紧时间搞好育苗物资的调运工作，确保全站在2月1日至2月10日全部播种结束。

3、加 要求根据土壤质地施肥，山地烟为“适氮、稳磷、增钾”；田烟为“稳氮、降磷、增钾”；坡地烟为“增氮、增磷、增钾”改变重基肥、轻追肥的观念，基肥和追肥的比例在6：4较为适宜，以提高钾肥利用率，施肥方法以环状穴施为主，条施则要在能搞确保农家肥的前提下进行示范推广，重点要做到条施施肥量的均匀性和肥料的利用性，确保烟株长势一致。全省烟草现场会将在县召开，本站公路沿线的片区尤其关键，所以明年的烟叶技术任务十分艰巨，这就要求我们必须以水、肥、病虫害管理为重点，做到烟叶大田管理十无一度，加强大田生长环节管理和过程管理，确保现场会的圆满召开。

4、加强员工管理，提高员工素质。

篇3：2016年度烟叶收购工作总结

摘 要 烟叶收购既关系到烟农的切身利益，又关系到行业持续、健康、稳定发展。加强对烟叶收购工作的管理，切实做好烟叶收购工作，对于增加烟农经济收入、维护烟草生产稳定、提高企业经营效益、促进烟叶产业持续健康发展有着十分重要的意义。

关键词 烟叶；收购工作；烟草生产

中图分类号：F323.7 文献标志码：C 文章编号：1673-890X（2014）10--2

烟叶收购是对全年烟叶生产工作成效的检验，既关系到烟农的切身利益，又关系到行业持续、健康发展。加强对烟叶收购工作的管理，切实做好烟叶收购工作，对于增加烟农经济收入、涵养国家税源、提高企业经营效益、促进烟叶产业持续健康发展有着十分重要的意义。

1 重教育，统一思想认识

要提高烟叶收购工作水平，首先要提高烟叶人员思想素质。通过政策宣传、思想教育引导烟叶收购人员端正思想认识，提高对烟叶收购工作重要性和复杂性的认识，使烟叶收购人员切实自觉立足岗位实际，积极践行“两个至上”“两个维护”，在烟叶收购中努力做到平衡等级、平稳收购，切实维护好烟农利益和国家利益。只有加强烟叶收购管理，重视员工思想教育，统一烟叶收购人员的思想认识，是提高烟叶收购工作水平的第一步。

2 重培训，提高工作水平

加强技术水平和业务技能培训，提高收购人员技术能力和工作水平，是做好烟叶收购管理、提高烟叶收购工作水平的关键。只有通过全面系统培训，才能切实提高烟叶收购人员的规范意识、安全意识和业务能力，才能使烟叶收购人员对烟叶收购流程有更明确的认识，也才能更好落实各自的岗位职责，既做好各自的工作，又搞好相互协作，推动整体烟叶收购工作的顺利开展。每个收购人员的工作水平提高了，收购管理水平才能更上新台阶，烟叶收购工作水平才能得到提高。

3 重组织，逐级落实责任

要切实做好烟叶收购工作，管理是基础，组织是保障。既要明确有关工作制度，积极制订有关应对措施，又要加强组织领导，逐层逐级抓好责任落实。在烟叶收购中要紧抓质量、秩序、效率和烟农利益四个关键，强化组织，落实岗位责任，使每位同志都能各司其职、自觉履行职责，互相协作，才能确保烟叶收购工作顺利开展。

4 重管理，强化过程管理

要提高烟叶收购工作水平，关键在于管理。烟叶收购工作环节多，涉及烟农、企业和政府三者的利益，要处理好各方面的问题，提高烟叶收购工作水平，就要切实加强管理，注重烟叶收购过程的监督。

4.1 要做好烟农分级技术培训

烟农挑拣分级是提高烟叶收购等级质量的关键，也是合理充分利用烟叶资源保证烟农种烟效益的关键，提高烟农挑拣分级水平，加强对烟农挑拣分级指导，是提高烟叶收购质量的关键。

4.2 要抓好烟叶预检

烟叶入户预验工作是把烟叶收购服务前移，能有效将收购中的各种矛盾解决在烟叶出售之前，既可以提高烟叶等级纯度，增加烟农收入的前提和基础，又可以提高烟叶收购效率的关键措施，所以要加强管理和监督，认真落实入户预验收购制度。一是要组织好烟叶入户预验队伍。要选聘一批懂政策、会分级，责任心强的人员，组成入户预验技术队伍，划定预检区域，深入村组和农户开展预验工作；二是要完善考核办法。烟站要成立预检工作考核小组，依据入户预检管理办法，强化入户预验工作考核。考核内容要包括预验技术员出勤情况、入户制样率、入户预验率、烟叶预验质量、预验成功率等四项内容，考核结果要与工资挂钩，以此增强预验人员的责任心，提高预检工作成效。

4.3 要抓好现场管理

在烟叶收购现场，所有人员要自觉执行有关规章制度，互相监督协作，自觉维护良好的收购秩序。

4.4 要抓好专卖管理

一是要充分发挥专卖内管职能，切实做好专卖内管监督，切实做到“看好自己的门，管好自己的人，收好自己的烟”，确保严格按产购合同规范、有序进行收购；二是要充分发挥专卖的市场管理职能，严格制止烟叶流动和贩卖烟叶非法活动，确保烟叶收购有良好的环境。

5 重考核，促进规范落实

检查考核是落实好烟叶收购管理基础。在烟叶收购中，要结合烟叶收购工作制度与考核奖罚措施，及时组织有关人员对烟叶收购各环节的落实情况进行定期与不定期的检查考核，要坚决杜绝松、懒、散等失管的不良现象。可专门设立举报投诉箱，全面公开举报电话，全方位接受广大烟农和社会各界对烟叶收购工作不规范问题的举报投诉。在检查考核时要将考核结果和存在的问题及时进行反馈并提出整改建议。在落实分配具体工作时，对各项具体工作或各站点可指定专人进行分工负责，以确保每项工作有人跟踪、有人落实，充分调动有关收购人员的积极性与主动性，确保各项收购工作按规范落实。

6 重清廉，营造良好氛围

烟叶收购，事关烟农、企业和国家利益。在烟叶收购期间，烟叶收购人员要自觉遵守烟叶收购工作“七项要求、五条纪律”和收购工作纪律，杜绝接受烟农吃请和财物，自觉接受广大群众监督，坚决不收人情烟、关系烟，要自觉维护烟草人廉洁从业的良好形象，积极营造良好的烟叶收购氛围。

烟叶收购工作政策性强、涉及面广。只有整合多方力量，实行科学化、制度化、标准化的管理，努力做到人尽其才，才尽其用，齐心协力，规范收购，才能提高烟叶收购工作水平，真正实现烟农、政府、企业“三满意”。

（责任编辑：刘昀）endprint

摘 要 烟叶收购既关系到烟农的切身利益，又关系到行业持续、健康、稳定发展。加强对烟叶收购工作的管理，切实做好烟叶收购工作，对于增加烟农经济收入、维护烟草生产稳定、提高企业经营效益、促进烟叶产业持续健康发展有着十分重要的意义。

关键词 烟叶；收购工作；烟草生产

中图分类号：F323.7 文献标志码：C 文章编号：1673-890X（2014）10--2

烟叶收购是对全年烟叶生产工作成效的检验，既关系到烟农的切身利益，又关系到行业持续、健康发展。加强对烟叶收购工作的管理，切实做好烟叶收购工作，对于增加烟农经济收入、涵养国家税源、提高企业经营效益、促进烟叶产业持续健康发展有着十分重要的意义。

1 重教育，统一思想认识

要提高烟叶收购工作水平，首先要提高烟叶人员思想素质。通过政策宣传、思想教育引导烟叶收购人员端正思想认识，提高对烟叶收购工作重要性和复杂性的认识，使烟叶收购人员切实自觉立足岗位实际，积极践行“两个至上”“两个维护”，在烟叶收购中努力做到平衡等级、平稳收购，切实维护好烟农利益和国家利益。只有加强烟叶收购管理，重视员工思想教育，统一烟叶收购人员的思想认识，是提高烟叶收购工作水平的第一步。

2 重培训，提高工作水平

加强技术水平和业务技能培训，提高收购人员技术能力和工作水平，是做好烟叶收购管理、提高烟叶收购工作水平的关键。只有通过全面系统培训，才能切实提高烟叶收购人员的规范意识、安全意识和业务能力，才能使烟叶收购人员对烟叶收购流程有更明确的认识，也才能更好落实各自的岗位职责，既做好各自的工作，又搞好相互协作，推动整体烟叶收购工作的顺利开展。每个收购人员的工作水平提高了，收购管理水平才能更上新台阶，烟叶收购工作水平才能得到提高。

3 重组织，逐级落实责任

要切实做好烟叶收购工作，管理是基础，组织是保障。既要明确有关工作制度，积极制订有关应对措施，又要加强组织领导，逐层逐级抓好责任落实。在烟叶收购中要紧抓质量、秩序、效率和烟农利益四个关键，强化组织，落实岗位责任，使每位同志都能各司其职、自觉履行职责，互相协作，才能确保烟叶收购工作顺利开展。

4 重管理，强化过程管理

要提高烟叶收购工作水平，关键在于管理。烟叶收购工作环节多，涉及烟农、企业和政府三者的利益，要处理好各方面的问题，提高烟叶收购工作水平，就要切实加强管理，注重烟叶收购过程的监督。

4.1 要做好烟农分级技术培训

烟农挑拣分级是提高烟叶收购等级质量的关键，也是合理充分利用烟叶资源保证烟农种烟效益的关键，提高烟农挑拣分级水平，加强对烟农挑拣分级指导，是提高烟叶收购质量的关键。

4.2 要抓好烟叶预检

烟叶入户预验工作是把烟叶收购服务前移，能有效将收购中的各种矛盾解决在烟叶出售之前，既可以提高烟叶等级纯度，增加烟农收入的前提和基础，又可以提高烟叶收购效率的关键措施，所以要加强管理和监督，认真落实入户预验收购制度。一是要组织好烟叶入户预验队伍。要选聘一批懂政策、会分级，责任心强的人员，组成入户预验技术队伍，划定预检区域，深入村组和农户开展预验工作；二是要完善考核办法。烟站要成立预检工作考核小组，依据入户预检管理办法，强化入户预验工作考核。考核内容要包括预验技术员出勤情况、入户制样率、入户预验率、烟叶预验质量、预验成功率等四项内容，考核结果要与工资挂钩，以此增强预验人员的责任心，提高预检工作成效。

4.3 要抓好现场管理

在烟叶收购现场，所有人员要自觉执行有关规章制度，互相监督协作，自觉维护良好的收购秩序。

4.4 要抓好专卖管理

一是要充分发挥专卖内管职能，切实做好专卖内管监督，切实做到“看好自己的门，管好自己的人，收好自己的烟”，确保严格按产购合同规范、有序进行收购；二是要充分发挥专卖的市场管理职能，严格制止烟叶流动和贩卖烟叶非法活动，确保烟叶收购有良好的环境。

5 重考核，促进规范落实

检查考核是落实好烟叶收购管理基础。在烟叶收购中，要结合烟叶收购工作制度与考核奖罚措施，及时组织有关人员对烟叶收购各环节的落实情况进行定期与不定期的检查考核，要坚决杜绝松、懒、散等失管的不良现象。可专门设立举报投诉箱，全面公开举报电话，全方位接受广大烟农和社会各界对烟叶收购工作不规范问题的举报投诉。在检查考核时要将考核结果和存在的问题及时进行反馈并提出整改建议。在落实分配具体工作时，对各项具体工作或各站点可指定专人进行分工负责，以确保每项工作有人跟踪、有人落实，充分调动有关收购人员的积极性与主动性，确保各项收购工作按规范落实。

6 重清廉，营造良好氛围

烟叶收购，事关烟农、企业和国家利益。在烟叶收购期间，烟叶收购人员要自觉遵守烟叶收购工作“七项要求、五条纪律”和收购工作纪律，杜绝接受烟农吃请和财物，自觉接受广大群众监督，坚决不收人情烟、关系烟，要自觉维护烟草人廉洁从业的良好形象，积极营造良好的烟叶收购氛围。

烟叶收购工作政策性强、涉及面广。只有整合多方力量，实行科学化、制度化、标准化的管理，努力做到人尽其才，才尽其用，齐心协力，规范收购，才能提高烟叶收购工作水平，真正实现烟农、政府、企业“三满意”。

（责任编辑：刘昀）endprint

摘 要 烟叶收购既关系到烟农的切身利益，又关系到行业持续、健康、稳定发展。加强对烟叶收购工作的管理，切实做好烟叶收购工作，对于增加烟农经济收入、维护烟草生产稳定、提高企业经营效益、促进烟叶产业持续健康发展有着十分重要的意义。

关键词 烟叶；收购工作；烟草生产

中图分类号：F323.7 文献标志码：C 文章编号：1673-890X（2014）10--2

烟叶收购是对全年烟叶生产工作成效的检验，既关系到烟农的切身利益，又关系到行业持续、健康发展。加强对烟叶收购工作的管理，切实做好烟叶收购工作，对于增加烟农经济收入、涵养国家税源、提高企业经营效益、促进烟叶产业持续健康发展有着十分重要的意义。

1 重教育，统一思想认识

要提高烟叶收购工作水平，首先要提高烟叶人员思想素质。通过政策宣传、思想教育引导烟叶收购人员端正思想认识，提高对烟叶收购工作重要性和复杂性的认识，使烟叶收购人员切实自觉立足岗位实际，积极践行“两个至上”“两个维护”，在烟叶收购中努力做到平衡等级、平稳收购，切实维护好烟农利益和国家利益。只有加强烟叶收购管理，重视员工思想教育，统一烟叶收购人员的思想认识，是提高烟叶收购工作水平的第一步。

2 重培训，提高工作水平

加强技术水平和业务技能培训，提高收购人员技术能力和工作水平，是做好烟叶收购管理、提高烟叶收购工作水平的关键。只有通过全面系统培训，才能切实提高烟叶收购人员的规范意识、安全意识和业务能力，才能使烟叶收购人员对烟叶收购流程有更明确的认识，也才能更好落实各自的岗位职责，既做好各自的工作，又搞好相互协作，推动整体烟叶收购工作的顺利开展。每个收购人员的工作水平提高了，收购管理水平才能更上新台阶，烟叶收购工作水平才能得到提高。

3 重组织，逐级落实责任

要切实做好烟叶收购工作，管理是基础，组织是保障。既要明确有关工作制度，积极制订有关应对措施，又要加强组织领导，逐层逐级抓好责任落实。在烟叶收购中要紧抓质量、秩序、效率和烟农利益四个关键，强化组织，落实岗位责任，使每位同志都能各司其职、自觉履行职责，互相协作，才能确保烟叶收购工作顺利开展。

4 重管理，强化过程管理

要提高烟叶收购工作水平，关键在于管理。烟叶收购工作环节多，涉及烟农、企业和政府三者的利益，要处理好各方面的问题，提高烟叶收购工作水平，就要切实加强管理，注重烟叶收购过程的监督。

4.1 要做好烟农分级技术培训

烟农挑拣分级是提高烟叶收购等级质量的关键，也是合理充分利用烟叶资源保证烟农种烟效益的关键，提高烟农挑拣分级水平，加强对烟农挑拣分级指导，是提高烟叶收购质量的关键。

4.2 要抓好烟叶预检

烟叶入户预验工作是把烟叶收购服务前移，能有效将收购中的各种矛盾解决在烟叶出售之前，既可以提高烟叶等级纯度，增加烟农收入的前提和基础，又可以提高烟叶收购效率的关键措施，所以要加强管理和监督，认真落实入户预验收购制度。一是要组织好烟叶入户预验队伍。要选聘一批懂政策、会分级，责任心强的人员，组成入户预验技术队伍，划定预检区域，深入村组和农户开展预验工作；二是要完善考核办法。烟站要成立预检工作考核小组，依据入户预检管理办法，强化入户预验工作考核。考核内容要包括预验技术员出勤情况、入户制样率、入户预验率、烟叶预验质量、预验成功率等四项内容，考核结果要与工资挂钩，以此增强预验人员的责任心，提高预检工作成效。

4.3 要抓好现场管理

在烟叶收购现场，所有人员要自觉执行有关规章制度，互相监督协作，自觉维护良好的收购秩序。

4.4 要抓好专卖管理

一是要充分发挥专卖内管职能，切实做好专卖内管监督，切实做到“看好自己的门，管好自己的人，收好自己的烟”，确保严格按产购合同规范、有序进行收购；二是要充分发挥专卖的市场管理职能，严格制止烟叶流动和贩卖烟叶非法活动，确保烟叶收购有良好的环境。

5 重考核，促进规范落实

检查考核是落实好烟叶收购管理基础。在烟叶收购中，要结合烟叶收购工作制度与考核奖罚措施，及时组织有关人员对烟叶收购各环节的落实情况进行定期与不定期的检查考核，要坚决杜绝松、懒、散等失管的不良现象。可专门设立举报投诉箱，全面公开举报电话，全方位接受广大烟农和社会各界对烟叶收购工作不规范问题的举报投诉。在检查考核时要将考核结果和存在的问题及时进行反馈并提出整改建议。在落实分配具体工作时，对各项具体工作或各站点可指定专人进行分工负责，以确保每项工作有人跟踪、有人落实，充分调动有关收购人员的积极性与主动性，确保各项收购工作按规范落实。

6 重清廉，营造良好氛围

烟叶收购，事关烟农、企业和国家利益。在烟叶收购期间，烟叶收购人员要自觉遵守烟叶收购工作“七项要求、五条纪律”和收购工作纪律，杜绝接受烟农吃请和财物，自觉接受广大群众监督，坚决不收人情烟、关系烟，要自觉维护烟草人廉洁从业的良好形象，积极营造良好的烟叶收购氛围。

烟叶收购工作政策性强、涉及面广。只有整合多方力量，实行科学化、制度化、标准化的管理，努力做到人尽其才，才尽其用，齐心协力，规范收购，才能提高烟叶收购工作水平，真正实现烟农、政府、企业“三满意”。

篇4：烟叶收购工作总结

伴随着十一月份的结束，本的收购工作也将画上句号。两个月的时间，全站员工团结一心，超额完成收购任务，等级质量合格，政府、烟农一致满意。去年参加工作、今年初任定级员的我，在各级领导的关心和指导下，在同事的帮助下，认真学习，克服重重困难，基本完成了工作任务。现将本人在收购期间的工作总结如下：

1、定级员工作

我作为一个工作刚满一年的新人，就注定了要在定级员这个岗位上多摔跟头。事实也恰恰如此，在定级的过程中，部位划分不清、等级评定不准、水分把握不严、陈烟识别不清、原则坚守不坚定、政策解读不准确、工作经验不足等，这些问题的存在，让我在工作中犯了各种各样的错误，给烟站的收购工作带来了较大影响。对于部位划分不清、等级评定不准、水分把握不严等技术层面的问题，我通过翻看标准、请教技术辅导员、自己摸索等方式以最快的方式提高自己的技术水平，而对于经验与政策理解方面的不足，我更多的是请教技术辅导员和田留栓等经验丰富的“老师们”，两位站长也提供了很大的帮助。在定级过程中，我本着公平、公正、公开的原则，认真、负责地对每筛子烟进行定级。对于已经入库的烟，我通过经常与库管沟通、到库房复检、与初检员交流等方式了解检过的烟的合格情况，发现问题及时解决。担任定级员的20天中，所收烟叶等级基本合格。

2、初检员工作

“只有当好一名优秀的初检员，才能当上一名定级员。”我十分珍惜我在初检员岗位上的工作。在担任初检员工作的期间，我也认真履行着一个初检员的职责。甩把、指导装烟、和定级员沟通解决争议、维持现场秩序、打扫卫生，尤其是甩把，通过甩把提高自己对部位、对等级、对水分的掌控能力。但是在初检员的位置上我收获最大的是，可以更清楚地看到初检区的各种状况，更真实的听到烟农的心声与看法，通过这些内容反思自己的不足，有方向性地提高自己的业务能力，使自己得到更快、更大的提高。

在两个月的收购工作中，我还存在着以下不足：

1、等级掌握不准

两个月的工作已经让我在分级水平上有了较大的提高，但仍存在不足，尤其是龙江911品种。

2、水分把握不准确

对于天冷上冻时的烟叶水分和不同身份烟叶的水分的判定还存在着一定问题。

3、驾驭能力有限

定级员应该是每条收购线的主导者，严格地掌控着所在收购线的一切。作为一名新任定级员，我还没有完全融入自己的角色，工作的内容仅仅局限于定级室内，缺乏对收购线其他环节的把握。

4、原则坚守不坚定

在定级的过程中，还存在着一定程度地受周围环境影响定级的情况。

5、大局观不强

不能充分解读公司的相关政策和形势，收购尺度脱离了主线。

根据以上存在的问题，在以后的工作中我会从以后几个方面加以提高：

1、继续发现自己的不足

虽然收购已经结束，但收购的余温仍在。收购结束后，我会继续与技术辅导员、预检员和烟农密切交流，通过他们的评价，查找自己在收购工作中的不足，争取得到进一步的提高。

2、提高与烟农的交流能力

加强学习，通过培训、查看资料、与烟农交流等多种形式学习烟叶生产以及与烟叶生产有关的各种相关知识，深入了解烟农的各种情况，了解烟农内心所想，改善与烟农交谈方式，创新与烟农的工作方式，提高与烟农的交流能力。

3、加强学习

争取公司提供的各种培训机会，通过培训与实战进一步提高自己的业务水平。加强对标准的学习，逐字体会标准的内涵，将标准写进脑子里。

起步总是艰难的。第一年的工作，困难重重，我但在大家的帮助下，掌握了一定的业务能力，积累了充足的经验。有了第一年的经历，在以后的工作中，我定能找准方向，着重弥补自己的不足，尽早融入自己的岗位。

篇5：烟叶收购质检组工作总结

2013年质检组各项工作在县局（分公司）党组的正确领导下，认真落实省、市公司烟叶收购会议精神，规范执行今年烟叶收购质量管理办法，经质检组全体同志共同努力，圆满地完成了烟叶收购工作领导小组交给我们的各项目标任务。全年收购烟叶x万公斤，上等烟占x%，合格率x%，中等烟占x%，合格率x%，下低等烟占x%，合格率x%，向烟农投放资金x亿元，公斤均价x元。现将质检工作汇报如下：

一、理清工作思路，狠抓工作重点。

烟叶收购一开始，质检组全体人员能够认真学习省、市公司出台的烟叶收购有关文件精神，深刻领会朱局长在烟叶收购会上所作的工作报告。通过深入学习，大家思想有了紧迫感和压力感，理清了工作思路，明确了工作重点，在学习过程中，全面地总结了以往质检工作经验教训，详细地分析了今年烟叶收购新特点。制定出确保“质量信誉年”质检工作各项目标顺利完成具体措施，即以省、市烟叶会议精神为指导，负责对预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训，平稳掌握收购等级，严把扎把规格及分级纯度，狠抓入户预检预约，加强烟叶等级质量监督检查、考核和平衡，努力提升xx烟叶质量对外信誉。

二、加强分级技术培训，提高技术指导水平。

1.狠抓烟农分级技术指导。烟农是烟叶收购的主体，只有烟农熟练掌握分级挑拣技术，我们才能有良好的收购基础。为进一步提高我县烟农分级挑拣水平，从8月初开始，质检组人员就分头下乡进户，以张贴《告烟农书》和举办分级技术班等多种形式，通过面对面宣传今年烟叶收购形势、手把手指导烟农如何分级扎把，取到了明显社会效果。全年共培训烟农达x人次。所有这些为今年全县烟叶收购奠定了良好的社会基础。

2.狠抓烟叶分级质检队伍培训力度。从内部入手，狠抓各烟站预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。立足从思想上和技术水准上提高分级检验队伍的整体素质。从7月份开始，组织分级技术能手王耀文、王修敏和高青周等人对预检员、定级员和专业分级队技术人员实施培训。全年共举办烟叶分级培训会x期，培训人数达x人次。收购期间，还要求各烟站每月召开预检培训会不少于x期。为服务烟叶收购质检工作需要，8月5日，质检组召开检验员会议，从xx人当中，经考试择优录取x名，参加今年烟叶收购分级工作。通过层层培训，进一步强化了他们的责任意识和技术操作本领，为更好地完成今年烟叶收购等级质量目标要求奠定了基础。

3.积极参加省、市烟叶分级技术培训班。积极组织各烟站主检员和定级员参加省、市烟叶分级技术培训，全年参加培训4期，每一期考试都有我县学员获得较好名次。

三、加强预检工作技术指导，促使全县收购纯度再上新台阶。

与烟叶收购工作预检组紧密配合，狠抓农户烟叶扎把分级技术指导和服务。从源头上规范扎把规格，把多腰异腰、掺杂使假、混级、混部位等现象杜绝在萌芽状态。重点做好种植专业户、新发展农户以及技术薄弱户。把这些户作为提高烟叶整体质量水平工作的切入点，一是召开技术培训班，对他们实施技术培训，讲解扎把分级技术要领，使烟农做到正确扎把和分级。二是安排烟站预检员和定级员采取蹲户指导等办法，解决了农户在分级实际操作中遇到的疑难问题，通过与烟农面对面和手把手技术指导，大大提高了这些户烟叶扎把规格和分级纯度。另外，还加强了对各站的预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。

三、准确把控等级标准，平衡全县收购等级。

为把全县主检员眼光统一到一个水准上来，根据今年烟叶收购“分阶段、限等级”收购办法，收购前，我们及时召开校对眼光会议，对各站主检员实施分级技术培训。对收购中易产生的混青、混杂、混部等问题，进行了认真的技术讲解和指导，同时，对主检员分级操作水平进行了现场演练。

认真搞好收购期间各烟站等级检查工作。巡回检查指导各烟站烟叶收购等级掌握情况，检查中发现等级偏低或者等级混乱的，责令烟站进行停磅整顿，并把当天巡回检查情况以信息平台形式通报全体收购人员。要求各烟站一日x次校对眼光，做到上班前校对眼光，下班后开展“回头看”；要求主检员和初检员对当天收购的烟叶认真进行自查和分析，并做好自查记录。通过质检组对全县x个收购站点的巡回检查，进一步统一了各烟站主检员的收购眼光，提高了全县烟叶收购整体质量水平。

四、坚持等级标准，确保等级质量。

要求各烟站磅前初检员、分级检验员、仓库纯化员和保管员等都要严把分级纯度和扎把规格。做到凡是上垛的烟叶必须等级限一致，不能有跳级现象；凡是没有经过二次纯化的烟叶一律不得摆把上垛。严格执行收购程序，要求各烟站凡不经预检或者预检不合格的烟叶一律不予收购，对违反规定者严肃处理。教育主检员和检验员一定要自觉遵守烟叶收购工作纪律，提高自身素质，端正工作态度，时刻坚守等级面前人人平等的原则，做到不压级压价坑烟农，不提级提价害国家，把优质优价、公平公正收购导向坚持收购始终。

五、高标准制作分级样品，满足工业和企业需要。

今年以来，质检组按照上级有关部门要求，认真组织各烟站主检员精心制作分级样品。其中：xx中烟xx套，xx中烟化验样品xx套，省、市样品xx套，河南中烟样品xx套，以及各烟站悬挂样品、校对眼光等各种样品共计xx套以上。这些为xx烟叶对外销售提供了良好的宣传平台，也为来年烟叶收购起到良好的技术支撑和引领作用。

篇6：烟叶收购站优化总结

2011年提高优质烟叶有效供给能力工作总结

“卷烟上水平”，原料是基础。提高优质烟叶有效供给能力，既是转变烟叶发展方式、推进“原料保障上水平”的有效途径，也是提高市场竞争力的重大举措，更是关系烟草长远发展的大计。只有通过采取有力措施扎实推进，才能确保优化烟叶结构各项工作落到实处，才能实现有效供给。为进一步做好田间消化不适用烟叶工作，切实提高田间生产技术管理水平，全面贯彻落实州、县、镇有关“提高优质烟叶有效供给能力”工作会议精神，确保烟叶收购站提高优质烟叶有效供给能力目标任务的圆满完成，我站主要抓好以下几个方面的工作：

目标任务：2011年县局（分公司）下达烟叶收购站指导性种植面积8850亩，大田生产量2.248万担，收购计划2.018万担，其中出口备货1.98万担，上等烟比例64%，下等烟比例控制在9.0%左右，重点保障出口备货，只收购X4F、CX1K、CX2K、B1K、B2K；烟叶收购等级质量符合国家要求。

一、组织领导，强化组织协调

优化结构提高优质烟叶有效供给能力，是一项政策性强，涉及面广，技术性高、时间紧，任务重的复杂工程，需要政府、烟草部门、烟农等多方达成共识，密切配合，需要加强组织领导，建立有效工作机制，层层抓落实，取得实效。

1、成立领导小组，抓组织协调。由领导小组负责贯彻落实州局（公司）、县局（分公司）关于提高优质烟叶有效供给工作要求；组织和指导消化处理不适用鲜烟叶工作，对重大事项进行科学决策、统一部署和指导，组织协调各部门工作。组织实施辖区内的不适用鲜烟叶消化处理工作，确保提高优质烟叶有效供给能力工作落实到位。

2、建立逐级负责制，齐抓共管促落实。以签订责任状为手段，镇政府与村委会签订了“优化烟叶不适用鲜烟叶田间处理责任状”，烟站与村委会签订了“优化烟叶不适用鲜烟叶田间处理协议”，完善制定了镇和种烟自然村的提高优质烟叶有效供给能力实施方案，做到了一村一案。明确任务，各负其责，形成一级抓一级、层层抓落实的齐抓共管工作格局。

二、政策宣传，统一思想认识

优化烟叶等级结构、提高优质烟叶有效供给能力是烟叶生产发展方式的一次变革，这次变革能否成功，关键在于广大干部职工严格管理，广大烟农规范操作。因此，坚持宣传到位、影响到户的原则，采取形式多样的宣传方式，切实将政策、措施、标准和要求及时宣传到每村每社、每家每户，使改革意识和观念深入人心，让烟农清清楚楚、明明白白，充分发挥烟农的主观能动性，确保提高优质烟叶有效供给能力目标任务的完成。

1、政策宣传到位。召开提高优质烟叶有效供给能力自然村培训会，从全局、战略的高度充分认识优化烟叶结构、提高烟叶质量的重要性，将州局（公司）、县局（分公司）优化烟叶等级结构、提高烟叶有效供给能力的会议精神、政策措施、收购价格、补贴标准等迅速 传达、宣传至村组、烟农，做到家喻户晓，让烟农清清楚楚、明明白白“（1）2011年烟叶收购价格平均上调12%，重点上调上等烟，下低等烟基本不变，引导烟农种好烟、交好烟，不断提高烟叶生产水平，（2）田间清除2片脚叶一片顶叶，每亩补偿60元，（3）算清财政增收账。上等烟比例提高至64%以上，下等烟比例控制在9%左右,加上提价12%，是全站烟农增收最有效的途径”，切实把思想、行动统一到州局（公司）、县局（分公司）的决策部署上；通过精心测算优化烟叶等级结构前后各项成本费用，以算账对比的方式，帮助烟农算清增收账，让烟农充分认识到提高优质烟叶有效供给能力是一项惠农政策，积极争取烟农的理解和支持，让烟农自觉、自愿参与到提高优质烟叶有效供给能力工作中来，切实保障不适用鲜烟叶消化处理在田间。

2、宣传形式多样。强化宣传力度，及时将政策宣传到每村每社、每家每户，做到“四有四到位”，即每村有一条宣传标语、每组有一张海报、每片有一块公示牌、每户有一本宣传手册，确保县不漏乡、乡不漏村、村不漏组、组不漏户，把政策真正交给烟农，确保每个干部职工清清楚楚、每户烟农明明白白。结合实际，找准宣传发动与其自身利益的结合点，灵活运用分析形势、算账对比、培训教育、广播、张贴海报、悬挂标语、发放小册子和告烟农通知书、召开群众会、组织宣传工作组等方式，多层次、多角度开展宣传，营造全社会关心、重视、支持、参与优化烟叶结构工作的良好氛围。全站共召开提高优质烟叶有效供给能力自然村培训会80场次，张贴宣传标语70条，发 放宣传画册1500余份，散发告烟农通知书1500余份。

三、方案制定，确保有序推进

结合烟叶生产实际及时制定出台了具有较强可操作性的镇、村委会、自然村《提高优质烟叶有效供给能力实施方案》，明确不适用烟叶田间消化的责任主体，明确田间消化不适用烟叶的部位、标准、操作方法、考核管理办法及补贴办法。做到“镇有方案、村村有措施、户户有责任”，形成县、乡、村三级上下呼应，前后关联，一级抓一级，一级带一级，各层各级都有目标、有计划、有方案、有部署、有考核、有验收的有利工作局面，为确保提高优质烟叶有效供给能力工作各项目标任务圆满完成奠定了坚实的基础。

四、培训指导，提高技术水平

以优化结构提高优质烟叶有效供给能力为目标，以烟草干部职工和烟农并重的原则，实行理论培训与实践操作相结合，引导培训与技能培训相结合，直接培训与间接培训相结合，组织开展优质烟叶有效供给能力专项技术培训，为提高优质烟叶有效供给能力提供技术支撑。建立从烟叶站站长、合作社社长、技术人员及烟农的培训体系，制定具体培训方案，明确培训目的、培训对象、培训主题，编制培训材料，并将培训任务计划分解到各村委会、村组。积极创新培训方式，注重针对性、实用性和科学性，提高培训质量。通过广泛开展技术培训，切实提高广大烟草科技人员的业务能力和服务水平，做到技术服务到田、到户、到人，确保烤烟生产各项技术指导到田；通过对烟农的培训，使广大烟农户户知政策、人人懂技术，确保田间烟叶处理措 施落实到位。

五、计划管理，规范合同签订

1、合理安排生产量和收购量。根据优化结构需要，实行生产量、收购量两个计划安排，收购量和上等烟比例是考核考评和兑现生产扶持、专项补贴、工作经费的主要依据。生产量是作为保证收购量和优化等级结构完成的前提和基础，用于指导性种植面积落实。因此，应根据当地实际生产水平，围绕提高优质烟叶有效供给能力目标任务，科学测算生产量，合理安排种植面积。严格执行“控制总量、适度从紧”的烟叶工作方针，把好落实面积、分解计划、安排物资和育苗、供苗等关键环节，按照下达收购计划层层分解、明确责任，落实种植面积，安排物资供应，确保育苗数量。圆满完成县局（分公司）下达的指导性种植面积8850亩，签订合同8850亩。

2、完善合同内容、规范合同签订。根据提高优质烟叶有效供给能力的需要，修改完善烟叶种植收购合同内容，在合同中明确需要在田间消化的鲜烟叶部位、标准、数量和时间、补贴标准、兑现方式、考核指标、出口备货等级和数量等内容，引导烟农种好烟、交好烟。同时，规范合同签订严格按照烟农申请、资格审查、签订合同、合同公示、面积核实、建立档案、录入微机的合同签订程序进行。

3、强化合同管理。坚持以合同制为主线，结合实际和结构调整，合理约定单产、签订株数，做到面积、地块、收购量、种烟农户“四落实”，严把用种、物资供应、商品化育苗、合同签订和大田面积落实“五道关口”，强化过程控制，切实把合同制作为落实计划的根本 措施，贯穿于烟叶生产收购全过程，确保生产量落实到位，确保收购量、优化结构目标圆满完成，做到既控得住、又稳得住。

六、标准生产，强化科技支撑

提高优质烟叶有效供给能力，核心是优化烟叶结构，提高烟叶质量，满足知名卷烟品牌配方需求，基础在生态，载体为品种，保障在技术。围绕“调结构、提质量、增效益”的目标，紧扣红大特色优质烟叶主线，抓好标准化生产，切实提高优质烟叶有效供给能力。

1、以科技为支撑，把技术落实到地块。培育壮苗高茎，为提高优质烟叶有效供给能力奠定物质基础。确保在最佳节令移栽，以利于烟株在最适宜条件下生长发育和成熟。烟叶收购站烤烟大田移栽计划每亩以1200株移栽，于4月27日开栽至5月10日全面结束，到5月9日已完成移栽8850亩。在田间管理期间，突出抓好以揭膜提沟培土为中心的中耕管理。适时封顶，合理留叶。通过科学合理地改变打顶时间、打顶高度和留叶数，在一定程度上调控叶片的大小、厚度、重量和烟碱含量等，优化烟叶等级结构，提高烟叶品质。确保在摘除3片不适用烟叶后、烟株留叶数17片左右，坚持成熟采收，科学烘烤。烟叶成熟度是制约烟叶质量的关键要素，成熟与否决定烟叶质量的优劣。坚持“下部叶适时早收，中部叶成熟稳收，上部叶充分成熟采收”的原则，杜绝抢青采烤现象。推广密集烤房烘烤，提高烘烤质量。

2、大力发展专业合作社。合作社是将烟叶生产的育苗、机耕、植保、烘烤、分级等关键环节统起来的有效载体，可以提高先进适用 技术到位率，推动了烟叶标准化生产，有效促进烟叶生产整体水平的提升和质量的提高，进而提高优质烟叶有效供给能力，促进烟叶生产的可持续发展。

七、规范操作，做好消化处理

不适用鲜烟叶消化在生产环节是优化烟叶结构的主要措施。根据州局（公司）、县局（分公司）对田间消化不适用鲜烟叶的要求，制定了可操作性强的消化处理办法，确保不适用烟叶消化处理工作取得实效。

1、正确把握不适用鲜烟叶标准。不适用鲜烟叶主要是指底部两片光照不足、发育不良、病斑较多、长度达不到要求、烤后品质较差的脚叶，和发育不良、开片不好、长度小于35厘米、病斑较多、烤后品质较差的顶叶。

2、科学把握摘除不适用鲜烟叶时机。消化处理时，科学把握摘除不适用鲜烟叶时间，确保不影响整株烟叶的正常生长发育和成熟，消化的两片底脚叶在封顶后10天左右开始摘除、销毁，消化的一片顶叶在上部4-6片烟叶充分成熟采烤时统一摘除销毁。

3、科学摘除不适用鲜烟叶。摘除不适用烟叶时，选择晴天或阴天无露水时进行，有利于伤口愈合。为避免接触病株传染病害，先摘除健壮烟株，后摘除病株。在底脚叶摘除后，及时喷施一次杀菌防病药剂，防治病害发生。

4、严格按照消化处理流程进行操作。田间消化处理不适用鲜烟叶总体要求是：直接、方便、快捷、经济、有效，定时、定点、定量，用最简单经济的方式处理。依据片区连片规模，按照不污染环境、不影响田间卫生、同一片区5天内完成消化处理任务的要求。按照“烟农自行采摘不适用鲜烟叶→运送至消化处理场→过磅员称重→开单员登记造册→烟农签字确认→开单员开单→毁形堆捂发酵→再利用”的消化处理流程进行操作。

5、明确不适用烟叶消化处理责任主体。坚持“三为主”，不适用烟叶消化处理的时间、地点、数量、标准、检查验收、补贴兑现以烟草为主，组织实施以镇、村、组为主，采摘以烟农为主。由镇、烟叶站负责辖区内不适用鲜烟叶田间消化工作；村、组、合作社负责具体实施，组织烟农将不适用鲜烟叶清出田间、核实数量、现场称重、造册登记、统一处理、集中销毁。烟叶站点技术人员包干到片、责任到人、检查验收到户，确保田间消化处理不适用鲜烟叶工作落实到位。

6、镇领导、烟站领导亲自抓各项工作，全站共新建标准处理池7个，简易处理池22个。对全站全部烟田的不适用底脚叶和顶叶分两个阶段集中进行消化处理，达到最大覆盖。共计消化处理田间不适用鲜叶底脚叶671584.0公斤、顶叶340259公斤，合计1011843公斤，亩均114.3公斤，按政策规定全站共兑现不适用鲜烟叶田间消化补偿资金531000元，全站共兑现各村委会清除田间不适用鲜烟叶组织费用61950元。

八、检查考核，确保工作落到实处

为使提高优质烟叶有效供给能力各项工作落到实处，切实加强对此项工作全过程的监督检查与考核，检查考核注重严、细、实，实行 分环节、全过程检查，确保工作“四落实”，即落实到镇、落实到村组、落实到农户、落实到田块，提高工作质量和效果。检查内容应包括宣传培训、组织发动、面积落实、规划种植、技术方案、操作要求、鲜烟叶销毁处理办法、痕迹管理、实施质量和实施效果等。检查形式多样化，集中检查与分散检查相结合、镇对村、村对户检查，实行烟站对烟农检查。通过层层检查，层层验收，建档立案，切实做到监督到位、核实到位，严格考核、严格奖惩，确保各项政策措施落到实处，确保提高优质烟叶有效供给能力各项工作目标任务的圆满完成。

九、切实做好田间消化不适用鲜烟叶销毁的现场监督以及销毁现场的文字、影像、公示等痕迹资料的备案工作。

十、制定应急预案，做好防灾减灾

牢固树立抗灾夺丰收的思想，制定完善应急预案，做好各项防灾抗灾准备工作，做到科学应对。一是建立气象灾害预测预警系统，实现农业气象灾害实时动态监测、精细化准确预报预警，增强全省烟叶生产抗御气象灾害能力。针对干旱、洪涝、冰雹、病虫等自然灾害，早预报、早防范，及早启动抗灾预警响应机制，做到防灾减灾组织到位、设备到位、人员到位和措施到位，有力有序做好防灾减灾工作，提高防灾减灾能力，切实把自然灾害造成的损失降到最低限度，减少灾害损失。二是实施病虫害统防统治。按照“预防为主，综合防治”的植保方针，以农业防治为基础，以统防统治为措施，以切断烟草病虫害初侵染和再侵染途径为重点，不断完善烟草病虫害预测预报网络，以准确的预测结果指导防治，进一步提高防治效果，降低防治成 本。规范烟草农药的购置和使用，有效降低烟叶农药残留，提高烟叶使用安全性。三是建立烤烟种植风险防范互助机制。按照“政府引导、烟草补贴、烟农投保、分类保险、分类补偿、基金运作、滚动使用”的原则，建立由烟草、烟叶生产主体、气象、保险等组成的烤烟种植风险互助补偿机制。烟草部门结合种植大户、家庭农场和种植专业合作社三种生产组织形式和不同种植规模，按照不同标准进行补助。

十一、坚持聚约收购，强化收购管理

严格坚持聚约式烟叶收购模式，规范收购管理。一是抓好入户预检。认真抓好烟农、预检员、验级员、质检员四个层面的收购培训，增强质量意识，提高分级扎把技能。完善预检工作制度，按照分片包户、预检到级、的要求，统一预检工作流程，统一预检签封办法，不断提高预检效率和质量。健全责任考核机制，加大责任考核力度，提高预检到位率，提高分级纯度，做到部位清、色组清，确保入户预检工作有实效。二是严格规范收购工作流程。全面推行封闭式收购和编码验级，坚持逐级收购和逐把定级。牢固树立等级质量意识，强化质量观念，高度重视烟叶收购等级质量，做到质量和总量两手抓，坚决把提高烟叶收购等级质量摆在烟叶收购的首要位置抓好、抓实。按照“入户预检、批量交售、集中运输、验证入点、密码收购、承诺服务”的聚约式烟叶收购模式，规范聚约式收购程序。所有进站烟叶，一律按照“验证、发号、排队、初检、编码、定级、过磅、确认、复秤、入库”流程进行收购。三是强化收购质量管理。按照“入户预检、考核到人，进站初检、编码定级，入库验收、逐包检验，定期巡视、及 时反馈”的收购质量控制程序，实现质量全程控制。坚持“扎把不纯不出户、预检不过不出村、等级不清不进站、三混烟叶不入库”的烟叶收购“四不质量保障底线”，全面加强烟叶收购管理。同时成立收购入库质量管理组，负责烟叶收购点收购眼光的平衡、收购指导样品、等级合格率进行检查及烟叶入库过程出现的质量争议进行处理。