机电工区管理制度

机电工区管理制度（共8篇）

篇1：机电工区管理制度

废油品、棉纱等易燃物的回收、使用管理规定

棉纱等易燃物回收、使用：

矿统一加工制作废旧棉纱等易燃物回收箱，并分放于井下各区域、车间、硐室。

车间、硐室回收箱内的废旧棉纱等易燃物由各区、队安排专人定期转运至区域回收箱内。

矿安排专人定期对区域回收箱内的废旧棉纱等易燃物进行回收上井。

各队要规范棉纱领取，按需求适量领取，井下车间、硐室内不得存储大量棉纱，且棉纱存储必须放置于密闭的桶或箱子内。

擦拭设备的油棉纱、检修保养设备散落的润滑油污等含油物品，严禁随意丢弃，必须按规定收集存放在容器内，集中妥善存放，由矿统一处理。

在检修过程中使用的棉纱等易燃品在检修完毕后，必须进行集中，收集在车间内或矿指定的废旧棉纱回收箱内。

井下严禁乱丢棉纱等易燃品，违者按“三违”论处。

车间岗位工在设备巡查过程中，要对车间、硐室内是否存在棉纱等易燃品进行检查，如发现棉纱等易燃品在车间、硐室内随意放置，应及时收集，并放置于车间内或矿制定的废旧棉纱回收箱内。废油品回收、使用：

各区、队在设备检修、维护、保养时产生的废液压油、废润滑油（脂）严禁随意倾倒，必须全部回收到密闭容器内，集中存放至规定地点，防止造成作业场所的环境污染。

废油品的存储容器及存放地点要有明显的标示，标示要醒目明确；严禁将不同规格的废油品混存在一个容器内，存放地点必须远离火源，设置“严禁烟火”警示牌。

各区、队废油品的回收、保管、建账（记录）工作由各班组长具体负责，废油品的回收、上交、建账（记录）由材料员具体负责，废油品的回收、上交记录必须真实规范，严禁弄虚作假，否则按相关规定进行严肃处理。

各区、队集中回收的废油品，必须于每季度末后10天将回收的废油品数量、规格等以报表形式汇总至材料员处，材料员负责将各班组集中收集的废油品汇总后，在规定时间内经单位负责人审签后上交矿油库进行集中处理。

严禁私自随意处置废油品，凡发现区、队私自违规处理废油品，经落实确认对责任区、队给予3000元处罚，给予责任人300元处罚。

其它未提及事项按国家相关法律法规规定和矿相关管理制度规定严格执行。

篇2：机电工区管理制度

ZK/R-JD-CB-04

为了进一步强化我工区材料、备件回收复用管理，针对我工区回收复用现状，避免各班组在使用过程中造成的丢失浪费，达到节资降耗，提高效益的目的，特制定本制度，望各班组认真贯彻并严格执行。

一、建立回收仓库，对工区生产中可回收的材料备件统一回收管理，统一修旧利废，统一检查报废，统一考核兑现奖罚，克服生产过程中的丢失浪费，提高全工区材料配件复用率，提高经济效益。

二、回收范围：

设备大修、设备检修、工件制作、地质钻探、计划外工程等施工过程中替换下的备件、材料、报废机具、边角余料、有色金属等。

三、职责分工

1、材料员负责回收仓库的日常管理工作，包括下达月度回收计划、跟踪检查、月底汇总、对回收复用进行考核等。

2、设备大修厂、空压站由机修班负责，矿修间由大修班负责，井下钻探产生的回收物资由地质队负责，井下其他工程产生的回收物资由机修班负责。

四、回收程序及要求

1、各班组负责回收材料、备件，各班长填写《机电工区材料备件回收表》回收的物品交予材料员，登记入库。

2、《机电工区材料备件回收表》上应写明废旧物资品名、规格型号、数量等项，班组移交废旧物资时，材料员应按《机电工区材料备件回收表》点交,双方签字认可。材料员回收登记造册报工区审核。

五、回收仓库管理

材料员负责日常回收仓库的各项管理工作，包括入库验收，保管保养，领用发放等。

（1）建立健全各类物品的统计帐簿，每月度汇总一次报各分管工区领导。（2）仓库实行8小时收发料制度，每天早8点-下午5点进行回收。（3）每个仓库按待修区、修理区、成品区划分，按标准分类存放。（4）每月检查一次帐目，作到“帐、卡、物”三对口。

六、报废管理

对于回收的材料、备件确无修理价值的，须报分管区长批示，方可按废料处理，统一交予供应科进行报销处理。

七、回收复用修理补贴及扣罚考核标准

1、每月初由分管区长确定回收物料计划，每月检查一次各区域废旧物资存放情况，发现一次未及时入库的考核责任班长100元/次。

2、各班组不得随意乱堆、乱放，分管区长每月检查一次各区域回收物资存放情况，发现一次未及时入库的考核责任班长100元/次。

3、不得私藏、私卖回收物资，若发现，按价值的5-10倍给予处罚（但罚款金额最低不得少于50元/次），对检举者以罚款金额的50%给予嘉奖。

4、回收交旧领新物资不发补贴。

八、具体要求

1、各班要高度重视回收工作，明确规定材料员是回收复用工作的第一负责人，要按工区回收复用具体要求组织好日常回收工作。

2、按照各类物资“谁使用谁管理，谁回收”的原则，严格各班分工，从严把关，杜绝丢失浪费现象发生。

篇3：机电工区管理制度

《煤矿安全规程》要求煤矿生产必须执行瓦斯巡检制度和请示报告制度;瓦斯检查工必须携带便携式光学甲烷检测仪,并认真填写瓦斯检查班报。但在执行过程中发现瓦斯检查工的漏检、虚假检查现象较为普遍,给煤矿安全生产带来极大隐患。如何应用现代电子和信息技术来实现瓦斯巡回检查制度,是当今煤矿安全生产急需解决的问题。

便携式光学甲烷检测仪利用光干涉原理测量瓦斯和CO2,在煤矿已经使用了半个多世纪。由于其精度高、测量范围宽(0～100%)、无易损零部件、使用寿命长、维护量少等优点,一直作为我国煤矿瓦斯测量的基本仪器。但该仪器属于机械式仪表,不能储存和传输测量数据;读数不直观,视觉误差大,读取的数据还必须经过人工计算修正环境温度和大气压影响造成的测量误差。将便携式光学甲烷检测仪数字化是瓦斯巡检管理系统研制成功的关键。

如何实现煤矿通风工区瓦斯巡检管理的三级签字四级管理模式,达到业务流程自动化、人员管理自动化考核的目的,是瓦斯巡检管理系统研制过程中要解决的主要问题。

1 系统组成及工作原理

系统硬件部分由便携式光学数显甲烷检测仪和计算机局域网组成,见图1。便携式光学数显甲烷检测仪通过RS232串口与服务端计算机进行双向通信,即通过计算机可修改仪器的编号和时间;而仪器也可将其编号和瓦斯测量记录传递给计算机。

瓦斯巡检管理软件是以SQL Sever2000数据库为核心,采用B/S结构(浏览器和服务器结构)开发的。只需要在服务端计算机上安装该软件和SQL Sever2000数据库,就能实现不同的人员,从不同的地点,以不同的接入方式,用网页浏览的方式访问和操作瓦斯巡检管理数据库。

服务端计算机放置在仪器房,由仪器房人员通过计算机完成以下工作:① 为仪器建立档案;② 校对仪器的时间和编号,使仪器和具体的使用人员联系起来后,再将仪器发放给相应的使用人员;③ 将仪器内存储的瓦斯测量记录采集到计算机上。

客户端计算机放置在各管理人员的办公室,管理人员可凭帐号和密码登录到瓦斯巡检管理软件主界面菜单,完成计划图表的编写和审核签字,以及巡检报表的审核签字等工作。

2 便携式光学数显甲烷检测仪的研制

2.1 原理性样机的研制

在现有的便携式光学甲烷检测仪的基础上,去掉其目镜和测微部分,将原投射到目镜上的干涉条纹通过棱镜折射90°,反射到线阵CCD图像传感器上,由线阵CCD将干涉条纹的移动量转换成电信号后,再由单片机进行分析、计算处理,直接显示出甲烷浓度值。其中线阵CCD的驱动电路采用了IC驱动法:由3块数字集成电路芯片来共同实现CCD的时序脉冲驱动信号。样机设计完成后,按MT 28—94《光干涉甲烷测定器》标准进行测试,仪器可稳定检测甲烷浓度值,误差在允许误差范围内。整机调试效率低,难以形成规模化生产;体积大,不便于携带。

2.2 实用性样机的研制

实用性样机重新设计了光路机械部分,采用高亮度发光二极管作为光源,解决了光源、光路与线阵CCD图像传感器的匹配问题。整机调试技术简单、易掌握;整机工作电流和质量是便携式光学甲烷检测仪的一半。

实用性样机采用单片机产生CCD所需的驱动电路,通过软件改变驱动时序,为线阵CCD图像传感器的选型和调试提供方便。

光学甲烷检测仪受环境温度和大气压的影响而产生测量误差,实用性样机采用串行数字温度传感器,直接将温度以数字信号方式传输给单片机。考虑到同地区的环境大气压变化不大,故采用输入测量地区大气压值的方法对大气压进行设置。最后由单片机根据修正公式计算出实际的瓦斯浓度值,并显示出来。

实用性样机采用增加振动传感器来跟踪仪器的使用情况。当检测人员走动时,振动传感器产生对应振动强度的电压,传递给单片机。单片机每隔5 min自动检测判断该电压信号,当电压信号大于设定值时,判断为检测人员在走动。

2.3 检验情况

实用性样机按MT 28—94《光干涉甲烷测定器》标准进行了基本误差测定和稳定性试验,主要功能和技术指标达到了设计要求。并进行了煤矿井下安全防爆试验,取得了安标证。

2.3.1 主要性能

检测空气中的CH4和CO2浓度,还可显示电池电压、时间、环境温度;

欠量程指示 当零点小于-0.20%CH4时,闪烁显示“000”;

超量程指示 当测量值大于10.5%CH4时,显示“Err1”;

电池欠压指示 当电池电压小于2.2 V时,显示“BATT”;

采用振动传感器来跟踪仪器的使用状态;

手动存储测量数据 将CH4浓度值与日期、时间、环境温度对应起来形成一组,记录并储存。

2.3.2 主要参数

1) 测量范围:0～10%CH4;

2) 基本误差,见表1;

%

3) 响应时间小于等于8 s;

4) 工作电流小于等于100 mA DC;

5) 手动存储测量数据记录近2 000条;

6) 4位数码管显示,8个状态指示灯;2个按键;

7) 电源:2节LR6 1.5 V普通干电池;

8) 通信接口: RS232;

9) 防护等级:IP54。

3 瓦斯巡检管理软件的开发

瓦斯巡检管理软件的开发经历了C/S模式转变为B/S模式的过程。

由于采用C/S模式开发的瓦斯巡检管理软件需要在每个客户端计算机上安装客户端软件,导致软件维护工作量大;并且C/S模式的软件可靠性差。采用目前最流行的、成熟的B/S模式来开发瓦斯巡检管理软件,不需要安装客户端软件,所有数据及软件都在1台服务器上,软件更新和维护大大减少。

瓦斯巡检管理软件具有初始化设置、用户管理、设备管理、计划管理、巡检管理、数据维护和安全管理等7个功能模块。煤矿通风工区瓦斯巡检制度所涉及的人员都可以根据自己的工作权限,完成自己的日常工作。

4 工业性试验

煤矿通风工区瓦斯巡检管理系统研制成功后,在阳煤集团进行了为期20 d的试验。由通风四队按三八制工作时间安排人员使用,每班配备了9～10台仪器,共30多人参加了仪器的井下使用。

4.1 试验方案

1) 班长、队长、区长、总工、仪器管理员、数据采集员通过学习使用瓦斯巡检管理软件,来完成日常对瓦斯巡检的管理工作。

a. 队长负责编写本队巡检地点名称、编写及管理本队计划图表;完成巡检报表的第二级签字审核工作。

b.区长负责计划图表的审核签字,完成巡检报表的第三级签字审核工作。

c. 班长负责制订本班组瓦斯检查工的巡检计划,管理本班组的巡检计划;完成巡检报表的第一级签字审核工作。

d.总工负责完成巡检报表的第四级签字审核工作。

e.仪器管理员负责数显光学甲烷检测仪的登记、校准和分配使用,负责机械式光学甲烷检测仪的校准和维护。

f.数据采集员负责将仪器内存储的瓦斯测量记录采集到计算机上。

2) 瓦斯检查工除了携带机械式光学甲烷检测仪完成现有工作外,还要带上数显光学甲烷检测仪,完成瓦斯数据的采集和存储工作。

3) 巡检报表的签字时间和瓦斯检查工交仪器时间:

a.班长签字时间1 d(24 h);队长签字时间3 d(72 h);区长签字时间30 d(720 h);总工签字时间30 d(720 h)。

b.瓦斯检查工上班前到仪器房领取仪器,下班后将仪器交到仪器房进行数据采集。

4.2 试验结果

试验共采集了182台(次)的数据,在计算机上显示出来的巡检报表功能界面见图2—3。

试验表明,瓦斯巡检管理系统实现了煤矿通风工区对瓦斯巡检管理的流程要求,软件操作简单方便;仪器读数直观,使用简单。

5 结语

瓦斯巡检管理系统的研制较好地解决了煤矿通风工区瓦斯巡检管理制度中存在的人为因素,其技术属于国内领先水平。但是在使用过程中,在频繁采集数据情况下,仪器会出现通信线插头与插座接触不良问题。如果采用无线通信方式实现仪器和计算机之间的双向通信,进一步提高仪器的长期稳定性和可靠性,则该系统具有更广阔的推广前景。

摘要：分析了煤矿通风工区瓦斯巡检管理系统研制的背景,介绍了系统的组成和工作原理,以及软硬件的研制、达到的主要技术指标;通过工业试验表明,该系统实现了煤矿通风工区对瓦斯巡检管理的流程要求,软件操作简单,仪器读数直观。同时指出了实际推广应用中存在的问题及解决办法。

篇4：实施柔性管理构建和谐供电工区

不断提高管理者的影响力。影响力一般指一个人在人际交往中，影响和改变他人的心理与行为的能力。管理者的影响力，就是管理者在领导活动中，有效地影响和改变组织其他成员的心理与行为，使之纳入群体活动目标轨道的能力，也就是管理者的状况和行为在追随者身上产生的心理效应。

培养影响力：一个具备丰富的情感、正直、勇敢、对工作满腔热忱、对组织其他成员关怀备至，用行为给其他成员提供一种可值得学习和效仿的管理者自然会富有影响力。一个工作群体的管理者要将他们的决策变成职工的自觉行动，单凭合法权力是不够的，因为，即使管理者是有“专长权力”、职位权力，而没有感情的影响力的人，仍然不能最大限度地发挥管理者的作用。管理者要想使下属心悦诚服，为其所用，要使下属不仅工作上听从管理者的指挥，更要在感情上能与管理者心心相印，忧乐与共，就要有意识地培养影响力，也要从这些方面入手。一是价值观培养，正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会提升管理者的影响力和个人魅力，扩大其追随者队伍。“物以类聚”，管理者的个人价值观会吸引具有同类价值取向的人凝聚于组织，增加对组织的认同感和归属感；同时，管理者的人格和价值观还会潜移默化地影响组织成员，成为组织默认的行为标准。具备优秀价值观和人格的管理者会使组织成员对其产生敬佩、认同和服从等心态，其影响力无疑会提高。二是沟通能力，好的沟通能力是影响力的桥梁和翅膀，在准确传达管理者的意见、要求、决策的同时，也广泛传播了管理者的影响力。沟通会使管理者能够更加准确地了解信息，预防盲目；沟通还使管理者的领导行为具有良好的合作氛围和渠道，促进管理者决策的实施。在增加管理有效性的同时，也提升了管理者的影响力。

正确使用影响力：管理者的影响力来自于岗位、权力，还包括管理者的品质、素质、知识、能力等因素。其中岗位、权力称之为权力影响力，后者称之为非权力影响力。在管理实践中，要不断增强非权力影响力，准确把握权力影响力。在工作中，应当将两者有机结合起来，做到“权力与信任”、“权利与责任”有机统一，管理者要依据被管对象多用非管理影响力，慎用权力影响力。要充分发挥组织赋予的权力影响力的强制力，特别是急难险重时刻，发挥其岗位职能作用，使被管理者产生服从感、敬畏感、敬重感；同时，挖掘非权力影响力，让被管理者产生敬佩感、信服感，自愿接受和风细雨式管理，在团队中形成核心力，转化为战斗力。

培育一流的团队精神。柔性管理的目标就是打造一支坚不可摧的团队，一只没有精神的团队就是一盘散沙，“兵贵精、不在多”，因此，必须打造一支具有集体主义精神、具有奉献精神的团队。

团队精神：团队精神一是与人沟通能力，另一方面是与人合作精神，团队中个人的工作能力和团队精神对组织而言同等重要，个人工作能力是推动组织发展的纵向动力，团队精神是横向动力，只有组织成员在得到参与管理的切实满足感后，会发挥出更多的聪明和才智，实现个人在组织工作学习中成长愿望，实现自我价值。组织需要创新，更需要生机和活力，这就需要人与人之间的配合与集思广益所碰撞出的思想火花，而相互信任正是团队成员之间唯一的联合基础，信任度在团队中具有非常重要的使用价值，相互信任也会增加职工对组织的情感认可。

增进信任：管理者想与职工建立互信，必须对职工真诚地关心，不管是职位还是福利制度，让人们感觉到每个人都是平等的，都是受重视的、被关爱的，从而在情感上相互信任，这是团队合作的最坚实合作基础，给团队成员一种安全感，让大家真正认同团队，把团队当成自己的，并以此作為个人发展的舞台，甚至为团队不惜牺牲个人利益。

一流业绩：团队必须创造一流的业绩，团队业绩离不开团队成员个人的成绩，其次来自于集体的成绩。团队所依赖的是成员个体的共同贡献而得到实实在在的集体成绩，团队精神不是让团队成员都牺牲自我去完成同一件事情，而是要求团队成员都自我发挥去做好这一件事情，要求管理者尊重职工个人的兴趣和成绩，设置不同的岗位、选拔不同类型的人才、发挥每个人拥有的特长，这样通过每名职工个人价值实现来实现企业的目标。

团队协作：增强团队协作意识，团队精神的另一特色是每个成员在才能上是互补的，向心力、凝聚力来自于团队成员自觉地内心动力，来自于彼此达成共识的价值观。在没有展示自我机会的团队里很难形成真正的向心力，在没有明确的协作意愿和协作方式下也很难形成真正的凝聚力，只有发挥每个人的特长，产生最有效的协同效应，才能保证共同完成团队目标任务。

一个好的团队，只有团队成员之间相互认同、情感相容、行为近似才能形成强有力的战斗集体，这正是柔性管理作追求的管理目标。

构建和谐工区。构建和谐企业，主体在职工、重点在基层、关键在班子，只有抓住人这一能动性主体，树立团结意识、大局意识、责任意识，并在实践中主动践行，才能实现工区和谐发展。

树立团结意识：一个班子来自不同岗位，不同的性格禀性、不同的人生经历、不同的文化背景、不同的专业技能，相互弥合才能形成坚强团队，才能产生协同效益，形成坚强战斗核心，凝聚力、向心力，所向披靡。首先要有集体观念，坚持民主集中制原则，充分发掘每个人的特长，争事而不争利、用权而不争权，补位而不越位。其次，相互尊重、相互支持。工区工作是一个系统工程，在工作中既有分工又有协作，安全生产、经营管理、思想政治工作、队伍建设都是有机整体，都围绕工区发展这一中心议题来做，根据各阶段不同重点有所侧重，这样才能有条不紊地做好各项工作。再次，要相互包容，特别是主要领导，不但容人之短，更要容人之长，为部属创造良好发展空间、营造发展氛围、提供发展机遇，这样一班人才有干头、奔头，队伍才能有所发展。

篇5：机电工区岗位责任制

1、机电工区区长岗位责任制..........................2

2、机电工区副区长岗位责任制........................3

3、机电工区技术员岗位责任制........................3

4、机电工区值班员岗位责任制........................4

5、带式输送机司机岗位责任制........................5 6、35KV变电所值班员岗位责任制......................6

7、井下变电所值班员岗位责任制......................8

8、通风机司机岗位责任制...........................10

9、压风机司机岗位责任制...........................11

10、提升机司机岗位责任制..........................12

11、主排水泵工岗位责任制..........................13

12、瓦斯抽放司机岗位责任制........................14

13、锅炉工岗位责任制..............................15

14、机电工区电工岗位责任制........................16

15、机电工区钳工岗位责任制........................17

机电工区区长岗位责任制

1、贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章和矿制的各项规章制度。搞好本工区的安全生产管理工作。

2、负责领导本工区机电设备的管理，是安全生产第一责任人。

3、负责组织制定本工区各班组岗位安全生产责任制度和各项管理制度，并按规定监督落实和检查。

4、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。

5、根据煤矿的生产计划综合安排对设备进行维护和检修，保证矿井安全生产。

6、定期排查本工区管辖范围内的安全隐患，并制定行之有效的整改措施。

7、经常深入现场指导检查，及时解决现场存在的问题。

8、组织制定本单位安全生产的内部管理办法，推动本单位安全生产的健康发展。

9、加强对本单位机修车间的管理，保证修理的设备符合规定要求。

10、积极推广机电设备安全生产新技术新设备和技术革新。

11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

机电工区副区长岗位责任制

1、积极配合区长开展机电运输设备管理等工作。保证其符合国家有关煤矿安全生产法律法规、规章规程标准和技术规范的要求。

2、按照分工要求在分工范围内完成或组织完成相应的工作。

3、按照分工要求及时对机电设备检查，发现问题及时组织人员处理。

4、每班对各岗位进行检查发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。

5、区长不在岗时副区长应根据安排承担区长职责，保证相关工作正常进行。

6、按照有关部门制定的规程措施组织安排人员工作，保证其符合规定要求。

7、及时向区长提出改进工作的具体建议。

8、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

机电工区技术员岗位责任制

1、认真贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指令、指示和技术政策，对本工区分管范围内机电安全工作负技术责任。

2、负责本工区职工的技术理论培训、安全知识和安全规程及各种规章制度的学习贯彻和考核。

3、对机电设备的安装、使用、维护等工作进行质量把关，并参加验收等工作。

4、经常深入现场，了解掌握设备运行情况和技术措施执行情况，发现问题及时处理。

5、及时编制和贯彻各工种及特殊施工地点的安全技术措施及规程。

6、负责本工区技术资料的保管和整理工作。

7、协助区长搞好管理工作及各种考核指标的完成，协助区长做好事故追查及事故抢救工作，制定有关防范措施。

机电工区值班员岗位责任制

1、值班人员必须确实负责，保证生产任务的完成。

2、值班人员应全面了解当班生产情况，设备运行情况。

3、值班人员负责召开班前会，安排工作。

4、值班人员每个一段时间，巡回检查各岗位工作情况一次。避免岗位脱岗。

5、值班人员对当班出现的问题应及时组织安排处理及汇报上级领导。

6、值班人员必须填写值班记录，对不安全隐患、存在问题填写清楚。

7、值班期间，负责值班室内卫生。

带式输送机司机岗位责任制

1、带输送机司机要熟练掌握设备结构、性能和安全设施的作用原理，并能做到会操作、会保养、会排除一般故障，并通过学习，取得岗位资格证书，方能上岗作业。

2、认真学习贯彻执行各项规章制度。

3、集中精力，谨慎操作，操作前要注意设备状态是否正常。

4、当设备不正常时，应及时汇报工区值班人员或调度室，并采取有效措施。

5、配合维修人员搞好设备的日常检修，交接班时要对各种保护装置进行检查，发现问题及时进行处理和汇报。

6、按规定及时填写各种记录，字迹要清楚，工整，不得漏填。

7、带式 输送机司机要负责清理带输送机洒煤及落煤点积煤。

8、熟知“应知应会”，积极参加有关技术培训，不断提高自己的业务水平。

35KV变电所值班员岗位责任制

1、变电所值班人员应具有一定的供电基础知识，接受专业技术培训，取得特种作业人员许可证、达到“三知四会”（知设备的结构、性能、安全设施的原理，会使用、会维护、会保养、会排除一般故障）。熟悉并严格执行《煤矿安全规程》、《电力安全作业规程》、《工种操作规程》、《“两票”管理规定》及各项安全技术措施等。

2、熟悉一、二次系统的原理和供电运行方式，掌握设备运行及事故处理规程，增强事故应变能力。

3、值班期间，班前严禁喝酒，班中严禁睡觉。认真填写各种记录，按时现场抄录各种数据，不做与本职工作无关的事情。严禁连班顶岗、串岗、脱岗现象。

4、受理工作票，办理工作许可手续。接受、执行调度（操作）指令，填写或审核操作票，正确进行倒闸操作和事故处理。

5、检查通讯工具的使用情况，每次操作联系、处理事故及与上下级变电所调整负荷等联系，均应做好电话记录。

6、参加设备检修后及送电前的验收工作，包括：检修人员是否撤离、设备内部有无遗留杂物、接地线是否拆除、常设遮栏是否恢复、保护装置是否投运、刀闸口是否接触良好、双回并列运行线路是否已定相等，保管好相关资料、工具、仪表、钥匙、备件等。

7、严格执行巡回检查制度，及时发现和汇报设备缺陷，重点包括：变压器的声音、温度是否正常，35KV开关柜、10KV开关柜内是否有异响、放电声等。

8、变电所值班人员应遵守下列安全守则：

1)严格正确使用绝缘用具和接地线（刀闸），做到使用前认真检查，不合格的严禁使用。

2)电气设备停电后，即使是事故停电，在未拉开有关隔离开关（刀闸）和做好安全措施以前，不得触及设备和进入遮拦，以防突然来电。3)掌握触电急救知识，当发生人身触电或火灾事故时，值班人员可不经许可，即行断开有关设备的电源，但事后必须立即报告。4)熟悉灭火器材的存放位置和使用方法。

9、变电所值班人员应遵守下列操作纪律：

1)任何高低压操作必须经过工区领导同意后方可进行，确保供电系统安全，操作时穿戴好绝缘用品、一人操作、一人唱票监护。2)高压操作执行“两票”规定、手指口述及唱票复诵制度（事故处理时例外），低压操作进行登记（一般情况由工作负责人亲自登记，特殊情况可由调度命令操作）。

3)停电操作，必须按照断路器（开关）、负荷侧隔离开关（刀闸）、母线侧隔离开关（刀闸）程序进行，送电操作程序与此相反，严禁带负荷拉、合隔离开关（刀闸）。手车式开关拉出、推入前，检查断路器（开关）确在分闸位置。

4)停I回进线或II回进线电源开关前，必须先检查母线联络开关是否合好，联络开关合闸后，方可开始操作。

5)值班人员不得变更电气设备整定值，不得擅自旁路继电保护装置。

10、严格执行要害场所管理制度、防火制度等安全保卫制度。

11、保证设备的清洁，并监督设备的缺陷及处理，保持室内外环境卫生，非工作人员严禁入内。

井下变电所值班员岗位责任制

1、熟练掌握操作范围内设备结构、性能和原理、技术特征，并做到会操作、会维修、会保养、会排除一般故障，并经考试合格，取得合格证后方能上岗。

2、变电所值班员在上班期间，精神必须高度集中，必须时刻坚守工作岗位，不得干与本职工作无关的事情，不得有闲杂人员进入变电所，不得无故脱离工作岗位，不得早退、迟到，不得在变压器等机电设备上睡觉。

3、变电所值班员必须熟知自己的职责范围，熟知变电所变压器、馈电开关、真空开关的正常操作步骤、程序及每台机电设备控制的供电系统，并了解周围环境及相关设备的配合关系。

4、在停电检修时，值班员接到停、送电通知后，必须做好停、送电准备工作及顺序。

5、变电所值班员上班期间，必须现场定时观察变压器及每台开关的运行情况是否正常，并做好记录，如发现有异常现象应立即处理，不能处理的应立即向机电工区值班领导汇报，由机电工区安排专人处理。

6、每班必须保持变电所内、外及每台设备卫生干净，并将变电所内各种停送电操作工具、灭火器材及其它辅助工具摆放整齐，并保持干净。

7、变电所值班员在交接班过程中必须现场交接班，严格遵守交接班制度，并将当班存在的问题当面交接清楚，并做好交接班记录后。

通风机司机岗位责任制

1、熟练掌握操作范围内设备结构、性能和原理、技术特征，并做到会操作、会维修、会保养、会排除一般故障，并经考试合格，取得合格证后方能上岗。

2、严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》及交接班制度，坚持岗位练兵。

3、熟知设备的供电线路、通风系统及其开停风机的顺序。

4、定期对转动运行部位进行润滑，保证设备正常运转。

5、当设备出现异常情况时，应立即停止运行，进行检查，并起动备用风机。当本班不能处理时，应通知电、钳维护工进行维修，并向调度室及工区值班人员汇报。

6、参加设备的日常检修及事故检修。

7、保管好所配的工器具，专用工具不得外借。

8、严肃认真填写各种记录，并妥善保管。记录本用完后交工区备查。

压风机司机岗位责任制

1、能熟练地对压风机进行开停操作，根据负荷情况及时调整开机台数，使设备高效运行。

2、在设备运行中应对各项参数进行详细检查，并且认真填写好运转记录。

3、配合维修人员搞好设备的日常检修及大中检修，做好检修后的试运转。

4、检查压风机时，应关闭有关排气闸阀，压力控制阀及隔断电气回路等，避免发生意外事故。

5、严格执行操作规程，坚守工作岗位。

6、按规定及时填写各种记录，字迹要清楚、工整，不得漏填。

7、负责整个机房的设备及环境卫生，做到窗明地净。爱护各种消防设施，并会使用。

提升机司机岗位责任制

1、提升机司机要熟悉掌握设备结构、性能和安全设施的作用、原理，做到会操作、会保养，并通过学习、取得特种作业证方能上岗作业。

2、认真学习各项规章制度，保证提升机的安全正常运行。

3、提升机司机在岗位上必须穿工作服，开车时要集中精力、谨慎操作，开车前要注意起动状态是否正常，信号是否明确。

4、当设备不正常时，要及时停车检查，汇报工区值班人员，并根据情况采取有效措施进行处理。

5、配合维修人员搞好设备的日常检修及故障检修，完好检查验收，平时要对各种保护装置认真检查，发现问题及时处理。

6、按规定及时填写各种记录，字迹要清楚、工整，不得漏填。

7、负责整个机房的设备及环境卫生，做到窗明地静。爱护各种消防设施，并会使用。

8、拒绝违章指挥，非工作人员严禁入内，无人接班时严禁脱岗。

9、当班司机不得少于两人，提升人员时必须先空车运行一次，无问题后再开车，必须坚持主司机操作，副司机监护。

主排水泵工岗位责任制

1、负责主排水泵的操作运转工作，熟悉水泵房内的水泵，闸阀、截止阀、喷射泵、电机、联轴器分水闸阀、开停按钮的结构性能，动作原理，技术特征，并能熟练的操作。

2、熟悉水泵高压起动装置停送手柄及按钮，并能熟练的操作，能正确起动水泵。

3、保持泵房内设备完好，各连接件不松动，联轴器与电机间歇应满足泵轴串量的需要，防护罩安全可靠，填料和密封件松紧适度，润滑油质、油量符合规定，以保证滴水不成线，轴承温度不超过75℃，电机温度不超过80℃。

4、保持泵房内整洁卫生，无积水、无杂物、无锈蚀，不擅自离开岗位，不干与工作无关的工作，遵守《操作规程》，发现异常问题及时报告并请维护工检修。

5、严格执行巡回检查制度，经常检查吸水小井淤煤泥、防水门、盘根是否符合要求，并做好记录。

6、认真填写各项记录，负责将设备状况和存在问题向工区值班领导及时汇报。

瓦斯抽放司机岗位责任制

1、认真学习专业知识，掌握瓦斯抽放泵结构性能，会进行一般的维护保养及故障处理。

2、认真执行抽放调度的指令，负责瓦斯抽放泵的开停工作。

3、负责瓦斯抽放泵的日常管理及维护工作。负责瓦斯抽放泵运行参数的记录工作。按照有关规定及时向通风调度汇报，抽放泵的运行参数及运转情况。

4、保持泵房内设备完好，各连接件不松动，防护罩安全可靠，润滑油质、油量符合规定，轴承温度不超过75℃，电机温度不超过80℃。

5、保持泵房内整洁卫生，无积水、无杂物、无锈蚀，不擅自离开岗位，不干与工作无关的事，遵守《操作规程》，发现异常问题及时汇报工区值班人员，并停机检查。

6、严格执行巡回检查制度，经常检查固定螺栓、防护罩、等易松动部分是否牢固可靠，并做好记录。

7、认真填写各项记录，负责将设备状况和存在问题向工区值班领导及时汇报。

锅炉工岗位责任制

1、坚守岗位，严格执行锅炉房各项规章制度，精心操作，确保锅炉安全经济运转。

2、司炉人员必须持司炉证方可上岗，工作中要坚守岗位，集中思想，严格操作；当班时不干与工作无关的事，不准随意离开工作岗位。

3、接班前按规定检查好各种设备，包括水位表、压力表、鼓风机、引风机、给水系统、润滑系统、冷却水、进煤出渣等装置的运行情况，交接班时要核对日报记录、清点用具。

4、努力学习专业知识，精通业务。钻研技术，不断提高操作水平，确保锅炉安全经济运行。

5、发现锅炉有异常现象危及安全时，应采取紧急停炉措施并及时汇报工区值班人员。

6、爱护工具，防止损坏和丢失，注意维修和保养。对任何有害锅炉安全运行的行为，应立即制止。

7、严格遵守锅炉操作规程，按各级安监局有关锅炉操作的规定操作，勤清洗、勤排污、勤除垢。并定期对炉体及辅助设备定期进行检查，做到文明生产。

8、保证按时供汽，保障公司职工洗澡及供暖正常，虚心听取职工意见，不断改进服务态度，提高服务质量。

机电工区电工岗位责任制

1、电工必须持证上岗。服从上级领导的工作安排，严格遵守配电各项制度和规定。

2、必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。

3、使用设备前必须检查设备各部位的性能均属正常后方可通电使用。

4、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。电工作业时必须穿戴好必要的劳防用品。

5、严禁带电作业，设备严禁带病运行。

6、发生人身触电事故时，应立即采取有效的急救措施。

7、保证电气设备、移动电动工具、临时用电正常运行和安全使用。

8、严格执行安全操作规程，检查各种设备开关线路和仪表的正常运作。

9、认真做好配电房安全防火、防事故工作，保管好检修工具，定期检查电器设备的绝缘情况。

10、安全生产。按要求正确穿戴劳防用品，正确使用安全用具。设备检修时要在电器的醒目部位挂禁示标志；

11、严格执行停送电操作规程，没有停送电指令任何个人不得擅自操作，如遇紧急情况威胁人身及设备安全，而又来不及向上级汇报时，可先拉闸停电并立即报告上级。

12、对井下电气设备必须做到日检、周检。杜绝失爆，严格执行检修标准。

机电工区钳工岗位责任制

1、岗位人员应精通本职业务，要做到“三知四会”（知设备结构、性能和安全装置、会操作、会维护、会保养、会排除一切故障）。

2、严格依照设备的维护标准，按照操作规程对设备进行检查、检修、维护保养，同时作好维修记录。

3、由电工进行停、送电。否则，不得擅自停电检修。

4、维护检修设备要注意周边环境和顶部，不得有杂物或易起火材料。

5、工具仪表配备齐全，各种设备检查细致维修到位，做到检修时间短，检修到位，用负责的态度维护修理。设备的各类保护装置应定期测试、核准、调整。

6、主动钻研业务知识，着力提高操作技能。

7、按时按量高标准完成领导交办的各种任务。

8、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行《钳工安全操作规程》。

9、负责对所辖区内的机电设备进行巡回检查，日常维护，定期检修，事故处理，确保机电设备安全运行。

10、工作结束后应清点工具、仪表、材料、设备等，填写记录，并作好交接工作。

篇6：机电工区4月份每日一题

8.1、吊运特殊大型设备及长物料，其运行速度一般不应超过1米/秒。

8.2、煤电钻必须设有检漏、漏电闭锁、短路、过负荷、断相、远距离起动和停止煤电钻功能的综合保护装置。

8.3、人力推车时，同向推车的间距：在轨道坡度≤5‰时，不得小于10米。

8.4.、开关设备停送电必须严格执行“谁停电、谁送电”制度，不准他人送电。

8.5、空压机必须无负荷启动和停止。

8.6、变电所值班员装设接地线时，应先接接地端，后接三相短路封闭地线。

8.7、直接向井下供电的高压馈电线上，严禁装设自动重合闸。

8.8考：

1、空压机必须（无负荷）启动和停止。

8.9、小绞车运行过程中禁止两个闸把同时闸紧，以防烧坏电机。

8.10、人工验绳的速度一般不大于0.3米/秒。

8.11、井下常见的漏电故障分为集中性漏电和分散性漏电两大类。

8.12、停电后应按放电、验电、挂地线、挂停电牌的顺序操作。

8.13、密封圈内径与电缆外径间隙不得大于1mm。

8.14、防爆门每6个月检查维修1次。

8.15考：

1、密封圈内径与电缆外径间隙不得大于（1mm）。

2、井下常见的漏电故障分为集中性漏电和（分散性漏电）两大类。

8.16、低压配电点或装有3台以上电气设备的地点，应有局部接地极。

8.17、《规程》规定：井下不得带电检修、搬迁电气设备和电缆。

8.18.、电缆悬挂点间距，在水平巷道或倾斜井巷内不得超过3m，在立井井筒内不得超过6m。

8.19、低压电动机的控制设备，应具备短路、过负荷、单相断线、漏电闭锁保护装置及远程控制装置。

8.20、我国煤矿井下电机车架空线上的直流电压一般为250V和550V两种。

8.21、电气事故包括触电事故、漏电事故以及设备事故。

8.22考：

1、《规程》规定：井下不得（带电检修、搬迁）电气设备和电缆。

2、我国煤矿井下电机车架空线上的直流电压一般为（250V）和（550V）两种。

8.23、手持式煤电钻和照明装置的额定电压不应大于127V；矿井监控设备的额定电压不应大于28V。

8.24、矿用一般型电气设备的标志KY，防爆电气设备的标志Ex，煤矿矿用产品安全标志MA。

8.25、变电硐室长度超过6米，必须在硐室的两端各设1个出口。

8.26、井下防爆型的通信、信号和控制等装置，应优先采用本质安全型。

8.27、压风机润滑油要进行闪点试验，禁止使用不合格的润滑油。

8.28、电缆穿过墙壁部分应用套管保护，并严密封堵管口。

8.29考：

1、变电硐室长度超过(6)米，必须在硐室的两端各设1个出口。

2、压风机润滑油要进行(闪点)试验，禁止使用不合格的润滑油。

篇7：机电工区雨季三防稿件

随着高温雨季的到来，**工区为保障设备的安全正常运行、确保公司安全生产，该工区不断加大对大型设备及供电设备的管理力度，积极采取有效措施，认真部署雨季三防，为确保二季度安全生产工作撑起保护伞。

该工区不仅及时了解天气变化，还从供电、防雷、防洪、排水等方面，进行拉网式排查隐患，通过层层落实责任，确保设备能够经得起高温，耐得起风雨，过得了酷夏。并从强化措施多方着手全面展开雨季“三防”工作。

该工区利用班前班后会认真组织干部职工学习雨季“三防”知识，抓好矿井水治理等知识，达到人人熟悉井下避灾路线和安全避灾。同时，根据公司实际情况对地面和井下的供电及避雷装置等环节进行详细排查，按照定项目、定人员、定时间、定标准的要求，认真整改落实，做到超前预防，超前处理。在此基础上，对**、**两队井口、杨家庄风井等岗位的防洪沙袋进行积极补充，并对各要害岗位的排水设施进行检查，对不符合雨季三防工作要求的岗位，积极进行整改。对所辖范围内的所有防雷接地设施进行全面摇测，对防雷设施和接地装置之间的连接点进行了全面的检查，对不合格的进行更换处理，对电缆穿管用黄泥进行封堵，以防雨水进入。

篇8：机电工区管理制度

电力系统的各类突发事件及重大事件 (如电力设施严重损坏, 严重自然灾害等) 虽偶有发生, 但其危害极大, 后果严重。为此系统内也采取了相应的应急预案管理制度和方法。但此类管理大多还停留在纸质阶段或处于较低级的计算机管理状况, 因此本文提出了利用UML建模的变电工区应急管理平台设计模型。该模型的功能如下:1) 实现各类应急预案 (专项预案或综合预案等) 的起草、修改、审批等功能;2) 应急物资管理:物资入库、出库、盘点、报损、物资借用、物资补充、查询统计、报表等;3) 启动应急;4) 应急实施方案提交、审批、打印;5) 应急实施评价管理;6) 应急处理人员提醒设置等。

1 UML建模方法

UML (Uniform Modeling Language) 是一种对软件系统进行规约、构造、可视化和文档化的统一建模语言, 它支持面向对象的技术和方法, 独立于软件的实现, 并且可以应用于任何开发过程。利用UML可以建立如下模型:1) 业务模型:对业务过程、工作流、组织等进行建模;2) 需求模型:对捕获的需求进行整理和分析的工具, 辅助开发人员与用户进行沟通;3) 设计模型:包括架构模型和详细设计模型;4) 数据库模型;5) 实现模型:描述软件的组成、部署方案等, 为安装与维护人员的工作提供指导。

利用UML建模的一般方法是:采用Use Case驱动的开发思想, 首先确定系统参与者 (Actor) 和系统用例, 绘制Use Case图, 利用交互图描述系统用例如何实现对象之间的交互;然后设计系统静态模型, 主要是系统类图, 对象图, 数据库模型及包图等;其次建立系统的动态模型, 主要是创建系统时序图, 活动图, 状态机图等;最后进行物理模型设计, 包括组件图和部署图。

2 变电工区应急管理平台设计

该平台主要实现变电工区应急预案管理, 应急物资管理、应急启动, 应急处理过程及应急评价管理等功能。

2.1 需求建模

2.1.1 变电工区应急管理平台需求:

1) 应急预案分类:专项预案、综合预案;

2) 应急预案管理:编写、修改、审批、查询;

3) 应急物资管理:包括物资入库、出库、盘点、借用、批量借用、物资限额及补充管理、物资条码管理等;

4) 应急启动管理:若有突发事件则启动应急, 包括应急名称、应急类别、启动原因、启动人、启动时间等;

5) 应急实施管理:实施方案提交、审批、执行;

6) 应急评价;

7) 值班管理;

8) 应急人员提醒设置;

9) 系统管理:用户权限管理、基础数据管理等。

2.1.2 系统角色 (Actor) 识别及用例 (Use Case) 分析

角色和用例是组成UML用例图的主要建模元素。用例图描述了谁将参与系统的使用及系统能为用户提供哪些功能, 并能表达角色与用例, 角色与角色, 用例与用例之间的关系。根据需求, 应急管理平台的角色确定为:检修人员、库管员、主管、主任、系统管理员等, 其主要用例图如图1所示。

2.2 系统静态模型

系统静态模型表述了不同实体的组成及实体之间的关系, 它主要通过类图、对象图描述。类图中的类还可以直接转换为某种面向对象语言的程序代码。本平台抽象出的主要类有:应急综合方案类、应急专项方案类、应急信息类、综合实施方案类、应急实施方案类、应急评价类、应急物资类、员工类等。具体信息如图2所示。

2.3 系统动态模型

系统动态模型由序列图, 协作图, 活动图, 状态机图表达, 主要描述系统的行为, 因此一个系统中的用例和协作需要使用该类图细化, 序列图描述参与交互的对象及之间传送消息的时间顺序, 它将交互关系表示为一个二维图。变电工区应急管理平台的主要交互业务有:应急的启动与停止, 实施方案管理, 实施过程管理等, 据此需求建立的动态模型如图3所示;状态机图用于建立模型元素 (对象、接口、构件或节点等) 的动态行为模型, 表现一个对象所经历的状态序列, 引起状态或动作转换的事件, 以及因状态或活动转换而伴随的动作, 根据需求, 本系统应急预案的编写、修订、主管审批、主任审批等可建立此模型, 如图4。

3 结论

电力系统变电工区工作任务安全性要求高、事件突发性强, 责任重大, 而基于UML建模的应急管理平台高效可靠, 该平台的应用加强了应急预案编写、审批、应用及应急物资的管理, 大大提高了应对应急事件, 处理应急的效率。

摘要：电力系统变电工区针对各类突发及重大事件采取了应急预案管理制度和方法。但为了高效、快速地处理此类事件, 科学管理应急处理过程, 本文提出了应用面向对象的UML建模技术对变电工区应急预案、应急处理与实施管理的建模方案, 并利用UML用例图、类图、时序图、状态图等详细描述系统的设计。该平台的设计提高了软件开发效率, 平台的应用提升了变电工区管理应急、处理应急的水平。

关键词：应急预案,UML,平台

参考文献

[1]何耀光.基于UML的电子商务在线销售系统分析与设计[J].计算机与现代化, 2011, 2.

[2]谢星星.UML基础与Rose建模实用教程[M].清华大学出版社, 2011, 10.