掘一工区责任承包书

2024-04-16

掘一工区责任承包书(共2篇)

篇1:掘一工区责任承包书

掘一工区责任承包书

一、工作目标

全面抓好区队的安全、生产任务、工程质量、成本等管理工作。

二、安全管理

1、工伤事故

杜绝轻伤及以上事故的发生。出现轻伤一人次罚200元,重伤一人次罚800元,重伤以上事故罚1500元和免职处分。本单位以外出现轻伤事故减半处罚,重伤及以上事故的按矿处理通报执行。责任单位出现工伤隐瞒不报,每次罚200元。

2、杜绝重大侥幸事故、二类及以上机电事故,否则罚承包人100元~ 500元,副区长、技术员按享受比例扣罚。

3、上级安监部门查出的重大隐患(停头、停面、罚款项目等)属责任范围内的,每项扣罚100元。

4、“三违”管理

责任范围出现严重“三违”一人/次,罚承包人20元。

5、隐患治理

及时治理现场隐患,隐患限期整改率达到100%的,承包人奖20元,出现未及时整改隐患1条罚承包人20元,罚接卡人20元/条。认真对待上级部门安全检查,每次查出隐患1条罚20元。

6、事故影响正常生产2小时的罚20元,月度累计影响生产10小时以上罚承包人100元(以调度室核定为准)。

三、生产任务

1、月度生产计划完成,奖100元,否则罚100元,超目标奖200元。

2、按时完成矿规定的临时性工作,未完成一次罚工区200元,罚承包人10—50元。

3、制订各岗位责任制考核标准并签订《岗位责任承包书》,否则罚10-30元。

4、协助生产矿长按矿计划搞好2011年矿建工程开拓及安全生产,做不到的罚30元。

四、成本考核

按照《材料代金券使用管理规定》和工区制定的材料代金券使用办法,做好代金券的使用及管理,否则罚单位负责人20-50元。

五、日常考核

(一)工程质量

1、严格执行《采掘工程质量验收管理办法》,工程质量优良的奖承包人150元,合格不奖不罚,不合格罚承包人100元,因不按规程施工以及工程质量差出现的停头,每次罚相关责任人50-200元,并追究相关责任。

2、可分打、分装的半煤岩巷道,煤内严禁混有大快矸石,各迎头不得将喷浆料、枇子、木楔、塑料袋、金属、锚杆等杂物混入煤中,否则发现一个(块)罚责任单位100元。罚承包人20元/次。

3、施工措施在施工前必须贯彻并考核,合格率必须达到100%,凡施工措施未贯彻,每次罚款20-50元,无考核记录,每次罚款20-50元。工作现场条件发生变化,应立即督促编写补充措施,督促区队严格按措施施工并随时掌握施工进度,未督促及时编写补充措施,每次罚款50-100。月末参加工程质量验收,未参加者每次罚款50元。

4、掘进工作面施工要有批准的施工措施,作业规程的编制内容、审批手续符合有关规定,遇顶板松软或破碎、断层、煤柱、冒顶区等情况时,要有特殊安全措施,及时传达到职工,考核并有记录,否则每次罚承包人20~100元。

5、按照《刮板输送机安装、使用管理考核办法》的要求,严格执行刮板输送机申请安装程序,不得擅自安装或转移刮板输送机的使用地点,否则,罚责任单位500--2000元,单位负责人200—500元。

6、正确对待组织、正确对待他人、正确对待自己,在管理上突出人性化,对事、对人要公平,维护好单位和谐的良好氛围,确保单位内的团结,保证队伍的稳定,做不到的罚款50元,造成影响的由矿研究处理。

7、严格执行月初排定的生产作业计划,月底完不成作业计划的,工程质量奖励不予兑现。

8、所有领用的电缆,严格按照电缆管理规定使用,凡需要截割使用或遇特殊原因需截割电缆的,一米以上均需请示机电部,由机电部安排电缆管理员处理并做好记录,否则每出现一次违规操作罚责任人100元,单位负责人50元。

(二)各项指标

1、月度20个下井指标,其中:中、夜班各不少于6个,每欠一个罚款100元,在完成月度下井指标任务后,多下一个中班奖10元、夜班奖20元,外出学习下井指标按比例减免。

2、月度抓“三违”1人/次,月度完不成“三违”指标,每个罚款100元,外出学习“三违”指标不减(全月外出除外)。

(三)制度贯彻及管理制度的创新

1、各类资料传递及时准确,否则罚款20-50元。

2、管理制度、体系的创新,每季度至少有一个管理的新办法或新思路报企考部,否则罚款50元;产生经济效益的给予20-100元奖励。

3、制订各岗位责任制考核标准并签订<岗位责任承包书》,否则罚50元。

4、安全、生产、质量、机电、通防、卫生、劳动纪律、考评等专项检查或综合检查、突击检查等通报需整改的,未按期完成整改的,每项次每天罚款20-50元,需上报责任人的,必须按规定时间上报,否则,每拖后一天罚单位负责人20元,超过三天不报的,全部罚款由单位负责人承担。

5、矿长办公会及调度会安排的重要工作,应严格按照工作要求和期限办理,工作完成以后,以书面形式上报监督单位,每提前或拖后一天奖罚责任人50-200元。

6、连续两个月及以上未完成同一项工作计划的,每一周期 加罚100元。

7、对企考部下达的“考评督察督办台帐”,按内容、要求、时间完成,如果未完成或未达到要求,对责任人罚款20-50元。职责范围内需落实的问题,拒绝签字的,考评人员有权撕卡处理并对拒签管理人员每次罚款50元,并对未落实的问题加倍考核。

8、每月报送的工作综述,必须有上月总结,说到的必须做到、全面而有侧重点;完成时间及未完成原因,下月工作任务及措施,应到位易执行,并实行一把手负责制,要签名上报,对不按规定上报的,罚单位负责人20-50元。

9、未完成的工作计划,必须以书面的形式说明未完成的原因及工作改进措施,经分管矿长批准同意后,报企考部,否则每项次罚款50元。

10、对集团公司绩效考核检查出的问题,按负责内容、项目、条款等,认真落实整改,并拿出书面整改措施或处理意见,否则,给予20-100元罚款。

11、集团考评出的工作亮点,视业绩、成效、贡献等给予50-200元奖励。

12、按照签订的《岗位责任书》对本单位进行全面考核,并建立健全单位内部各岗、各专业考核制度,内部考核必须以台帐为依据,设立专人负责考核本单位工作开展、完成情况。否则无考核制度和无考核台帐的,罚单位负责人20-50元。

13、按照上级、集团、矿发文件内容严格贯彻、落实,无贯彻学习记录,罚单位负责人20--50元,未按文件内容进行落实,罚单位负责人20--50元。

14、矿领导安排的工作,必须24小时内办理,48小时必须回复完成情况,否则,罚单位负责人50元。

15、先进部室评选为前三名,每次奖承包人50元,被评为最后一名者,每次罚承包人50元。

16、矿容矿貌检查评比前三名的奖励50元,最后一名的罚50元。

17、应急事件、临时事件和突发事件

出现以上事件,应及时进行处理,处理不了的及时向领导汇报,避免事态进一步扩大,否则,将按事件的轻重及经济损失大小对单位负责人予以50-1000元罚款。

(四)其他事项

1、根据区队管理水平竞赛活动要求,做好区队各项指标考核、记录工作,检查时,每出现一次失误罚款单位负责人20-50元。

2、合理利用喷浆回弹料,将回弹料充分利用到巷道台阶、浆底和水沟砌垒上,节约材料,降低成本消耗。

3、加强清正廉政建设,否则按情节轻重给予200-2000元处罚,严重者交司法机关处理。

4、做好责任范围内的管理工作,及时治理现场隐患,提高工作质量,做不到的每次罚10-200元。

5、严格执行值班制度,不得出现空岗、脱岗现象,及时到调度签到、汇报等,值班人员未及时签到一次罚20元,空岗、脱岗一次罚20-50元。

6、加强职工教育,搞好精神文明,不得出现打架斗殴、酗酒滋事,无理取闹、赌博偷盗等现象,班中不得脱岗、空岗、串岗、干私活、迟到、早退、旷班等,否则每项次罚20-50元,罚单位负责人20元。干部职工严格按规定考勤,杜绝弄虚作假,发现一次扣单位负责人20-50元。

7、按时召开安全活动会,按时组织政治业务学习,及时贯彻传达上级及矿发文件,组织职工开好班前会,并作好各种学习记录,按时参加公司组织的各种会议,否则罚承包人20-50元。

8、职工违反岗位责任制及岗位操作规程的,连带单位负责人20-100元。

9、办公室、会议室及卫生区域要及时打扫,保持办公场所及卫生区域卫生清洁,认真完成矿组织的卫生大扫除。否则罚20-50元。

10、事故发生时,必须立即奔赴现场,组织力量抢救,否则一次罚50-100元。

11、事故发生后,要及时组织人员对事故进行分析调查处理,该形成报告的要按事故处理程序,逐级上报有关部门,不得隐瞒或漏报,否则一次扣罚100-1000元。

12、在区域管理上及各职责范围内,出现的隐患处理不及时或经过时未发现,被上级部门或矿考评人员发现的,对当班责任区管理干部处以50-100元的罚款。

13、在本职工作中,出现工作失职的,对矿造成一定负面影响或是经济损失的,罚责任人50—1000元。本分管范围内人员出现工作失职的,连带50—500元。

14、加强机电设备管理,责任范围内因人为因素或操作不规范造成机电设备的损坏,每台次罚单位负责人20元。

15、月度采购计划必须如实进行核库,经单位负责人审核后再上报月度采购计划,如月度计划超报造成库存积压的罚责任人100元,单位负责人50元。

16、搞好精神文明建设,创建文明、健康、和谐的工作生活环境,月度统计违纪人员最多的单位扣部室负责人100-200元,本单位无违犯者奖部室负责人30元。

17、搞好宣传发动工作,各单位每月办两期黑板报,漏办一次扣款30元,迟办一次扣款10元。

六、工资兑现

工资按规定标准执行,受以上指标完成的制约,奖罚额直接在月度考评中兑现。

七、本责任承包书与矿委会制定的各种规章制度并轨执行。未尽事宜,由矿委会研究决定。

本责任承包书一式三份(发包人一份,承办人一份,企考处一份),双方签字盖章后生效。

年 月 日 年 月 日 发包人: 承包人:

篇2:掘一工区责任承包书

尊敬的职工家属:

您们好!

金牛送福又一春!回顾刚刚过去的2008年,掘一工区在以您们为坚强后盾的大力支持下,工区取得了安全、生产、效益全面丰收,全区职工人心思进、和睦共处、互相关爱,实现了工区发展的新跨越。在此掘一工区全体职工向您们表示最衷心地感谢!

我们都知道,煤矿是一个高危行业,安全生产是“天”字号大事。当前掘一工区肩负着采煤工作面接续的重大任务;职工只有吃好、休息好、思想放松,才能全身心地投入工作,才能确保现场的安全生产,确保任务完成,也唯有安全生产才是我们每位职工最大的福利!才是我们每个家庭最大的幸福!

尊敬的职工家属,安全生产只有起点没有终点,安全漫道真如铁;新的一年已经开始,掘一工区安全发展新的征程也已经迈出了坚定的步伐;同时我们清醒的认识到掘一工区是全体运输职工小家汇集而成的大家庭,安全发展是我们大家、小家共同追求的目标和向往;大小家庭荣辱与共、鱼水相连;也只有我们大小家携手并肩才能共同撑起工区安全生产这个“天”。在此工区衷心地希望您们一如既往地关心支持工区的工作:在家与职工团结和睦、多分担家务;常吹枕边风、常嘱咐多叮咛安全;让工区每位职工精力充沛、轻装上阵、高兴上班、遵章守纪、按章作业,确保安全。

尊敬的职工家属,掘一工区坚信,在您们的大力支持配合下,2008,工区将乘着胜利地翅膀取得更优异的成绩!

值此新春佳节到来之际,掘一工区全体职工向您拜年,祝工区所有家庭幸福安康、合家欢乐、春节愉快、心想事成、万事如意!

掘一工区

2008年元月

给运输工区职工家属的一封信职工家属

本文来自 360文秘网(www.360wenmi.com),转载请保留网址和出处

【掘一工区责任承包书】相关文章:

线路工区04-09

工区迎检应急预案09-29

隧道施工区04-27

工区先进集体申报05-15

隧道施工区范文05-21

养护工区除雪保畅07-24

工区月度工作总结04-10

×工区二○○四年度总结04-12

去养护工区学习心得04-24

养路工区办公楼04-28

上一篇:开发一日工作总结下一篇:倾情注爱,用爱心和智慧耕耘